在广告业，想象力与创造力如何制胜？我们的答案是：将创意融入营销策划的每一个环节。
近年来，新产品、新品牌、新生活不断涌现；新思路、新理论、新方法层出不穷。每天都有颠覆与崛起。
广告业理所当然地担当了颠覆时期的急先锋。
新媒介风起云涌，世界的门窗纷纷打开，Internet以前所未有的速度渗透大众的生活，资讯不再是少数派的专利。
知识面前人人平等，改变命运却不仅仅是知识就能达到的了。
竞争的环境催生输赢的概念，而输赢永远是相对而言的。这一本质已经向我们昭示了赢的法则——想赢，就得更进一步！
超越方法与技能，超越逻辑与理性，想象力与创造力闪着眩目的光芒，以不可思议的力量脱颖而出。
完全有理由相信：想象力与创造力制胜的时代已经到来。
那么在广告业，想象力与创造力如何制胜呢？
我们的答案是：将创意融入营销策划的每一个环节。
创意地调研、创意地定位、创意地制订策略、创意地表现与执行、创意地管理、创意地沟通、甚至创意地活着。
让创意无所不在。
具体来讲，从中国制造到中国创造再到创意产业，最关键的一点就是满足个性化的需求。人的价值观都是多元化的，而且这是一个人人都想当主角的时代，因此每个人都会对个性化的产品、个性化的品牌进行选择，也就是要求你更有创意地去理解消费者，你才能读懂消费者的心思。我经常说的一句话是：“如果没有好的创意，你就去死吧。”如果你连消费者的心思都不明白，连一个好的创意都不能提出的话，你的脚下就是一片红海。
现在我自己的广告还在为大众服务，可是如果有一天你开始为小众服务了，你就开始不俗了。当然，这也是以你自己掌握话语权为前提的。未来小众产品越来越多，你就会发现每一个细分的案例都是很成功的案例。
韩国的产品为什么这么畅销，一个重要的原因就是他们十分重视创意和设计，把产品创意作为工业核心竞争力的一部分来设计，包括其动漫、电影和电视剧都做得很有特色。韩国能够做到这一点，拥有五千年文化底蕴的中国怎么能落后于人呢？
策略游戏馆
关于策划
关于策划人
关于营销策划公司
整合营销传播的四个穴道
营销诊断：在战争中学会战争
中国品牌的二十二大误区
广告的二十六大误区
六招让你成为黑马
弱势品牌如何快速崛起
地方品牌生存秘笈
广告定位：一颗子弹打一只鸟
再侃定位：一颗子弹打两只鸟
定位时代已经到来了吗？
如何制定广告战略
形象广告及其载体
广告资料：多多益善
广告发布如何到位？
如何进行广告效果的测定？
关于策划
都说世上只有两种力量，一种是剑，一种是思想，而思想总是战胜剑。策划其实就是一种思想，它善于把复杂的问题简单化，把简单的问题独特化，以尖锐的诉求去刺激消费者。
消费者的心理有时很像一座冰山，露出水面的只是1/3，更多的都藏在水下。如果谁能挖掘出水下面的冰山，谁就一定会让消费者跟他走了。但是请记住一点：千万不要试骗消费者。还是那句话：你可以在同一时间欺骗所有人，或在所有时间欺骗一个人，但你绝不可能在所有的时间欺骗所有的人。
消费者的心理说复杂也复杂，说简单也简单，钥匙就是一个字：“诚”！作为策划公司，给客户进行策划和创意的时候，同样要建筑在这“诚”字上。以此为基础、为核心再去做产品定位、市场定位和创意，才能真正获得持久的成功。
消费者所认知的事实可能不是“科学”的事实，但如果我们一厢情愿地去传播我们认为的正确的事实，却一点儿不去兼顾消费者所认知的可能是“错误”的事实，恐怕也不合适，会给我们推广产品带来阻力，所以我们要去利用“错”，才会不犯错。
不要怕冒风险，因为根本就没有所谓安全的策划。新奇的设计和创意总归有风险。如果怕冒风险，也就不可能引起消费者的注意；不被注意，就不会促进销售。那风险就更大了。不冒风险，实际上是在冒另一种最大的风险：放弃机会，坐以待毙。
一个好的策划公司必须可以为企业带来某种帮助。与客户面对面时，你一定要让客户感受到你的价值，还有你的敬业精神。中国的广告公司大多得上门找客户，在行动和心理上都是被动的。客户找策划公司的毕竟占少数，策划公司和策划人的知名度、美誉度也不是一天就能创造出来的。既然有找上门来的客户，至少说明了这样一个事实：企业主是需要策划公司的，真正有服务能力和责任感的策划公司，永远有其存在的理由和价值。也就是说，竞争再激烈，焦点仍然落在服务能力与服务态度上。
做策划的人都知道，现时社会已大不同于以往。只有好的内容远远不足以成功，还需有夺人耳目的形式才能在同类中脱颖而出。
企业主和策划公司的关系只有像朋友一样，彼此坦诚信任，相互理解尊重，才能合作好。对企业主来讲，要承认并理解策划公司思想的价值，而不是简单地用一斤一两、一尺一寸来衡量策划人的劳动；对策划公司而言，要多从企业主的角度，设身处地替企业主着想，多出一些好思想、好点子，情感的火花自然就被点燃了。
我们在长期的策划作业中深知，企业主如果想运用好策划公司，至少要做到尽可能给策划公司多提供充分的资料，这包括企业主对市场的了解和打算。企业主提供给策划公司的资料越多越充分，策划公司就越有可能产生出更多更新奇的想法和主意。
企业主首先要让策划公司和自己联为一体，而非简单地作为雇主和雇员的关系。要记得你是在娶老婆，而不是找保姆。企业主和策划公司应成为平等的合作伙伴，共守秘密，共同分担企业的危机。企业主千万不要居高临下地对待策划公司，不平等的合作关系产生不出杰出的策划和创意。企业主把策划公司训成听话的侍从，那还不如自己办一个策划公司自娱自乐算了。
策划公司辛苦策划出来的方案，双方同意，如无意外，就应该坚决执行到底。企业主随心所欲地改变策略，不仅会令策划公司伤心，更会使一个好的策略半途而废。企业主在听取策划公司的建议时，一定要认真仔细，尤其是与自己观点不同的时候，更要耐心聆听，不同意见的碰撞极可能诞生好创意。
对一个刚步入社会的新人来说，不管做什么，起步阶段总是艰难的。能攀上某个名师，不仅跟着学有长进，而且会因师傅的名气跟着大出风头。策划一个新产品自然也是同样的道理，懂得借船过河，自然会前进得快一点。但打响品牌非一日之功，更何况知名度不代表美誉度，更不代表指名购买率。若想在消费者心中牢固地占一个位置，还得进行长期的品牌运动，更要在进行传播前面先有一个好产品。所以，借力传播充其量只是一种有效的提高品牌知名度的好办法，作为一个完整的品牌传播运动中的先锋官是有益的，但仅靠这一点就指望能在消费者心目中建立一个品牌位置，就显得力不从心了。
