从创意角度来说，SUNDAY无可否认是个经­典案例；但从市场学的角度来说，SUNDAY却常被评为失败案例。论者一般认为SUNDAY广告的创意只建造了一个徒具形象的流行品牌，却未能为品牌带来正面的营运利益。又有论者认为广告基于产品，没有良好的产品，纵有再吸引人的形象，最终只会希望越大、失望越大。我却认为大家忽略了客观的环境，只从结果去推论动机。
首先，SUNDAY是PCS电话网络，客观条件已给人次等的感觉。在市场开放PCS电话网络之前，早已有多家大财团的GSM电话网络雄踞市场10年之久，不少高用量的客户早已根深蒂固，不易动摇。而PCS进入市场之时，也有多个GSM网络运营商以高价竞投，或者收购，进一步形成垄断的局面。与SUNDAY同时获得PCS电信牌照的几个网络运营商由于资金不足，有些早已被收购、合并。SUNDAY以有限的资金与背景雄厚的网络运营商角逐，实在要有自己的生存之道。我认为SUNDAY已经­选择了一条最聪明的路线，不在价钱或素质上与人相比，而在形象上另辟蹊径。SUNDAY把不少资金都押在形象广告上，令SUNDAY在消费者心目中迅速树立形象。SUNDAY的独特形象不单为它带来不少用户，也成功地吸引外国财团注资，令SUNDAY得以在网络品质及服务上进一步提升。
在一片科技股热潮之下，SUNDAY也正式筹划上市，希望集得更多资金进一步发展。就在SUNDAY上市前一个月，Tom.com就创下科技股纪录，转眼间ì­升十多倍。可惜好景不长，一个月后SUNDAY上市，不到15分钟就跌破底价，之后就随着科技股爆破跌得一发不可收拾。记得当年我内部配股股价是港币3.85元，到我来上海前卖出只得0.166元，跌幅是23倍。之后，SUNDAY要再得外国财团注资，自然是难上加难。面对激烈的竞争，SUNDAY根本没有足够实力与大财团硬碰，胜负自然已分。mingzhan88.com
SUNDAY在劣势下仍能与群雄逐鹿，分一±­羮，已属异数。至于它在短短几年间对广告界所造成之影响，更是毋庸置疑的。自己有幸能参与其中，亦是广告生涯中一段不可多得的经­历。
做CD不单要放下三样东西，还要肩负三样东西。因为放下创作欲、虚荣、自我，只能解决当下的问题，要治标治本，还得从教育工作着手。而这个教育的责任也就只好落在CD的身上了。
(一) 教育下属
CD不应只看眼前，要看看至少5年、10年后业界会是怎样。假使你目光短浅，你当然只会顾及自己，有创作机会必定会独揽。创作机会只会成为你加薪、跳槽的筹码，但如果每个CD都这样想，5年、10年后，广告业会变成怎样？我庆幸入行的时候遇上名师，得到不少提携与教导。记得当年我只是奥美的小文案，但当时的执行创意总监邓志祥却不厌其烦地亲自指导我们写文案，而曾锦程与陈大仁两位CD也毫不吝啬创作机会，把有趣味的工作交给我们负责。今天他们已经­桃李满门，很多从前的下属今天已成为各大广告公司的CD，甚至执行创意总监。唯有他们从前只问耕耘、不问收获，努力教育下属，才有今天的成果。受到他们的影响，我作为CD也很重视教育下属的工作。其实，从做资深文案开始，我已经­每年被分派照顾各大专院校的实习生，记得最高纪录是同一个暑假内指导来自4所院校的7名实习生。指导实习生虽然花时间，但也借着教导而整理了自己对创意的一些看法，也体现了教学相长的优点，对我日后擢升CD有不少帮助。其实，自己自小的志愿就是当教师，大学毕业后，更进修过教育文凭，也曾真正当过中学教师。从前在教育学院里所学到的一些教育理论及方法，想不到在学校以外的地方也能大派用场。对我来说，广告公司就是一所学校，下属就是我的学生，所以我有义务去把知识传授给他们。这些年来经­我指导的下属已有几十位了，当中有几位新近已经­擢升CD了，再过几年，其余的也会陆续踏上CD的路。我只希望他们能够不忘我当日对他们的教导，能够继续薪火相传，尽力去教导他们的下属。
(二) 教育AE
在很多创意人眼中客户部的同事都是垃圾，但CD不可以这么想。我见到很多创意人对客户部的同事很不尊重，视如信差。外国著名的广告公司Mother就索性取缔了客户服务部，公司只有清一色的创意人。随着香港广告界的转型，小型广告公司相继开业，这种只有创意人，没有客户部的趋势可能越来越明显。不过，在主流的4A广告公司之中，客户部的影响力仍然不容忽视。其实，有一段时间我也是非常不喜欢客户部的同事，甚至经­常与他们骂战。我试过与客户部同事争执，然后把草稿全部锁起来不让他们提案，也曾在客户部同事面前拍案大骂，当然更少不了把不知所谓的简报丢入垃圾箱的行为。后来想想，这些AE十多年后就是广告公司的客户总监、¶­事总经­理、首席执行官、¶­事会主席等最高领导层。你今天不好好教导他们，明天受害的不单是自己，更是整个广告界。虽然很多创意人都会自己写策略、会见客、会卖稿，客户部形同虚设，但你若不给他们机会，他们会做得越来越差。结果只会恶性Ñ­环，一代不如一代。平心而论，创意人比客户部的同事幸福得多。很多出名的广告人都是创意出身，所以创意人可以从他们的身上或著作中得到很多学习的机会，但客户部是无师自通的。你脑海中有哪位广告大师是客户部出身的？你看过哪本广告书是教你怎样做AE的？幸运的话，一个AE会遇上一位名师，从旁指导教育他如何去做一位出色的客户部从业员，不过这种机会微乎其微，稍微受过正统训练的客户部从业员已经­为数不多了。所以，与其谩骂这些AE，不如Ñ­Ñ­善诱，好好教育他们，将来得益的也是自己。
