1、 其实，生在职场中的我们，和故事中的砺趾鹰有着相似的处境，仙人掌就象是我们所处的职场，为了获得更好的生存环境，我们不得不去磨砺我们某项特殊的能力，以便适应在环境中的生存，如此，才能去追求一棵更高大、更安全的仙人掌，也才能有更高的追求。否则，也只能像未曾磨砺好脚趾的砺趾鹰一般，落在沙漠上，惨遭淘汰。作为职场新人，我们只有摆脱对温室和安逸环境的迷恋，冲出重围，磨砺出自己的职场必杀技，才有可能寻找到更舒适的居所。
2、 信息传递会议；通常信息传递会议是以最快的速度让参会人员了解最新情况，而这些情况可能会对你所在的组织产生影响。◆会议的目标是让大家先了解一下最新的信息。◆会议的开始，我想告诉大家一些结果。◆有情况表明形势发生了变化。让我们从讨论这些变化开始。
3、 消费链是顾客生活方式的消费链条，企业不再是提供完整的产品，而是提供生活方式的元素。在一种新型消费链中，重要的是一个次序，不是产品与顾客之间的互动，而顾客与顾客的彼此互动。因此，非同行业完全可能成为必不可少的合作伙伴，因为市场由顾客的生活方式所决定。
4、 员工不是缺少才能，而是缺少发现。市场不是缺少需求，而是缺少创意。发展不是缺少机会，而是缺少选择。风险不是缺少控制，而是缺少勇气。
5、 企业发展过程中最为可贵的是“能淘汰自己的过去”，必须不断审视自己的发展，每一阶段都要有评估，凡是正确的积极的东西要坚持下去，凡是错误的不合时宜的东西要坚决淘汰，实现新的可持续发展。
6、 口袋职场【7种解决激烈辩论的方法】1. 告诉对方我们是合作关系；2. 对事不对人；3. 选择在楼外边走边说；4. 暂时停止争论，讨论下一个议题，等完全冷静下之后再进行讨论；5. 尝试换位思考；6. 在私下讨论，而不是在公众场合激烈辩论；7. 再次审视双方的假定前提。
7、 危机公关，请留好最后一张王牌。
8、 智能终端由互联网连接具有双重功能，一是感知信息，实时将终端信息传输到数据中心；二是实现智能，数据中心通过数据处理实施智慧服务。
9、 讲究职场资历是不少传统企业或多或少都存在的潜规则，于是，职场里少不了会有一些喜欢倚老卖老的卖老族。有些卖老族对新人的工作、生活都要以过来人的姿态处处干涉，事事指导，让新人无法施展才华。
10、 虽然主流的职场规则是不要将个人感情带入工作环境，但要限制某个人的情绪，可不是什么容易事。如果你不幸，天生与老板气场不和，或和他人生观相悖，也不要因此自暴自弃、抱怨连连。首先你要承认他不喜欢你的事实，然后要告诉自己，这样的情况必须诚实面对。
11、 这个道理对于企业对于个人都有同样的启示。毛泽东如果不走出韶山村，最多当个村长。温州人如果不走出温州，就不可能创造温州人的经济奇迹。
12、 对于新生事物有三种看法：多数人看见，对其本质并未真正理解；不少人看反，对其出现表示反感；少数人看透，对其发展态度乐观。由于看法不同，对新生事物的支持态度将完全不同。
13、 【职场需要强时间观念】没有人希望等待别人，你也不希望。我常说的不要指望我能早到，但我从不迟到。务必要准时，给人你的时间观念那是很强的。特别的这一些特殊的工作场所。
14、 你要记住，别怕做职场里最笨的那一个，但千万别做最聪明的人。有些女性没有自信，就怕自己是人们眼里最笨的那个。事实上，职场里混得最差的，通常不是最笨的，而是那些自以为很聪明的。
15、 郎多戈的一名经理每周一早上会带上一枚硬币，然后将这枚硬币给管理人员，并要求这位管理者表扬一名下属，之后再将硬币传递到另一名管理人员的手中。如果在一周的工作结束时，所有的管理人员都曾经拿到过这枚硬币，那么在管理人员会议上，经理就会向他们展示一份进行表扬的圆环图。
16、 价格与价值有不同的理念，价格是一种交易行为，是做生意的手段。
17、 【职场"三心"人才】①热心的人：对公司充满感情，对工作充满激情，对同事充满友情；能独立工作，有许多新奇想法，以公司和长远利益为重；②慧心的人：脑子灵活行动敏捷，对形势把握准确，在短期内掌握所需知识和技能；③苦心的人：工作努力、勤奋，吃得了苦 。
18、 【如何在职场保持心理健康】1、认识自己，愉悦自己，树立自己的信心；2、学习沙漏，一次只通过一粒沙，一次只做一件事；3、心怀希望，有希望的人才会积极向上；4、寻找内心的平衡，在一个地方失败，可以在另一处找回来。
19、 企业要重视数据的价值，光使用企业内部数据远远不够，更要使用企业外部的数据。据统计，外部数据要占到企业全部数据的85%，特别是互联网上的大量数据，主要是客户使用和需求意见，供应商及合作商的反馈意见等，而恰恰这些数据是最重要的，对企业发展起到决定性作用。
20、 实现重大突破有两条道路可走：第一是站在巨人的肩膀上，因为巨人的高度已在前沿，只要再跨一小步，就能实现突破；第二是将前人的成果大集成，综合就是创造，集成是从系统的高度实现突破。
21、 反思是一种积极的心态，人在逆境时往往容易反思，理性地回顾所作所为，从而找到前进的方向；人在顺境时往往不愿反思，沉浸于成就之中，以致失去持续发展的机会。反思可提高人的认识能力，通过总结经验教训，不断提升人的发展能力。
22、 走出校门进职场，一表人才莫张扬，虚怀若谷任劳怨，勤勤快快把活干，头脑灵活多观察，要把理论联实践，待人随和多交友，吹牛拍马也要有，自身努力不可少，能屈能伸大丈夫。
23、 有研究证明，企业家的出身和经历与其商业思维和行业选择有必然联系，将会影响到其企业经营管理的风格以及对资源的支配，从而决定其所领导的企业走向何处以及走得多远。
24、 机会总是稍纵即逝的，任何犹疑和动摇就会失去。同时机会往往以困难的形式出现，最为可怕的是思想障碍，不是做不到，而是自己认为做不到。
25、 企业发展要处理好系统和重点的关系。从宏观上看一定要掌握系统，现在是靠系统制胜的时代，系统保证可持续发展。从微观上看一定要把握重点，20%的重点创造80%的价值，重点保证优秀业绩。
26、 全球化时代、网络化时代的主要特征是需求的个性化、生产的社会化、经营的全球化，决不能在一个公司、一个集团内部去解决满足客户的需求，全球采购与服务外包是一个发展潮流。
27、 对于事物的本身并无正反之分，关键在于对事物本质的理解。有各种角度来分析事物，最后必须按照目的性来整合，这里十分重要的是时空，关注时空才能得出恰当的结论，因此正确的认识应当是目的性、时空和事物本身的有机结合。
28、 传统创业都重视硬资产，如土地、厂房、设备等，习惯于重资产创业。
29、 【乔布斯告诉你职场自信从何而来？】1、乔布斯年轻时每天凌晨四点起床，九点半前把一天工作做完。2、他说:自由从何而来?从自信来，而自信则是从自律来！3、先学会克制自己，用严格的日程表控制生活，才能在这种自律中不断磨练出自信。
非主流职场句子大全
30、 销售部是具体销售产品和服务客户的部门，而市场部是市场规划和策划部门，主要承担市场预测分析、市场布局、市场定位、价格策略、客户关系管理等职能。两者的关系是市场部指导销售部的工作，销售部反馈市场的信息。
31、 【职场感悟】1.行动不及时的，那是因为痛苦的程度还不够。2.别人有没有用并不重要，重要的是别人觉得你有用。3.服务的最高境界，不仅仅是让客户满意，而是让客户感动。
32、 匹配的理念十分重要，多种要素组成的事物，必须有一个好的匹配。
33、 企业经营者的着力点不是解决老问题，而是确定新方向。昨天的老问题由管理者去解决，解决后靠规范化的制度来管理。明天的新方向必须由经营者来把握，只有不断把握好明天，才有好的今天。
34、 互联网中成功的模式是：信息十业务十服务。从信息付费到业务（如交易）付费再到服务付费，真正的赢利点在服务，增值服务是互联网成功的关键。
35、 人生最大的财富是良好的习惯，习惯培养性格，性格决定命运，有良好的性格才能有最好的成就。良好的性格由苦难来培育，苦难是人生最好的老师。
36、 少说多干，做到谦虚、忍耐、妥协，虚心请教上司和同事，提高自己的能力，以谋求更好的发展。毕业生初入职场，只有学会改变自己的心态，才能提高职场适应能力；同时，只有保持积极的心态，明确努力的目标，采取积极主动的行动，才能造就职业辉煌。
37、 和谐不是一边倒的鸦雀无声，而是不同声音的美好组合。只有一个音符弹不出好的歌曲，多元音符的不同组合方能弹出美妙的歌曲，和谐建立在个体自由的基础之上。
38、 “关系管理”主要包括“消费者关系管理”、“投资者关系管理”、“供应商关系管理”、“员工关系管理”、“政府关系管理”等，所有与企业利益相关者都需要“关系管理”，通过优化“关系管理”，大幅度提高企业的竞争优势。
39、 企业现代企业最缺的人才是供应链的组织管理者，企业内部管理者要发展成为供应链的管理者。优秀的供应链组织管理者应具有两个方面的才能：一是整合资源，擅于整合优秀供应商和合作者；二是协同合作，擅于组织供应链成员合作共赢。
40、 企业管理中各层次关注的重点是不同的，基层主要关注细节，严格按照要求做好每件事；中层主要关注环节，在系统中各个环节要环环相扣紧密协作；高层主要关注大节，集中精力管理好全局性的大事。大节、环节、细节形成一个体系，方使管理卓有成效。
41、 软件产业有三种业态，第一是做软件，就像软件外包一样；第二是用软件，应用软件做项目工程；第三是管软件，将软件放在公共平台上让大家用。从做软件到用软件到管软件，是一个不断升级的过程，每次升级都将创造新的附加价值。
42、 只要有执著的信念，突破惯有的思维，拥有异于常人的想法，且按照自己的想法并为之坚持不懈地实践，不去管旁人的冷嘲热讽，这样成功就离我们不远了。别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。记住，这个世界上最了解你的人是你自己。
43、 彼此沉默时，不妨向对方借个电话。
44、 【职场七智】1、示弱而不逞强，示拙而不逞能；2、不懂装懂是聪明，懂装不懂是智慧；3、忍人之所不能忍，方能为人之所不能为；4、身做好事，言说好话，心存好念；5、大悲无泪，大悟无言，大喜无声，大爱无言；6、心中有佛，常行善举，自净其意；7、君子相交，随方就圆，无处不自在。
45、 很多企业喜欢人云亦云。这种随大流的做法代价甚高，收获却甚少。只有通过提高产品质量和服务，才能确立自己的竞争优势。那些大中型企业一次次向世人展示，如何通过创新获得领先，避免与对手在价格上恶战。
46、 降低说笑音调。许多男同事对女性说笑时的尖锐声和娇滴滴，多有反感。因此，白领女性应时常对照自己是否有这样的不足，努力做到“有则改之，无则加勉”。
47、 【客户购买解决的办法】 客户不是买什么东西，而是买解决问题的办法……尽管客户可能会“购买”一种实实在在的产品，更为关键的通常是许多复杂、不牢靠和困难的无形因素……他们往往决定着“产品”的成败……因此所有产品在某些关键方面是无形的。 ——[美]西奥多-李维特，《营销中的创新》李维特认为没有商品这样东西，人们买的不是东西，而是他们的期望。他指出顾客真正所购买的是基本服务或利益。例如，在旅馆，投宿旅客真正要购买的是“休息与睡眠”。对于钻头，购买代理人真正要买的是“孔”。营销者必须认识到他们自己是利益的提供人。
48、 就职场经验而言，以下几条很重要，第一：要清晰地了解上级和部门的目标；第二：多学习，将学习到的内容和自己的岗位结合；第三：重视数据，从数据变化中发现机会； 第四：负起责任，把你的事情做到最好；第五：不犯同样的错误；第六 有激情，有积极的工作态度，与人为善，善于沟通。
49、 古语有云伴君如伴虎，在在现代职场上，领导就是每个普通职员心中的那只老虎：离得太远，怕被忽略；离得太近，怕被伤着。关键要看，领导愿意与你保持多远的距离。
50、 【职场人士需要培养的7个习惯】习惯一：忠诚于自己的人生计划。习惯二：别指望谁能推着你走。习惯三：选择不做什么更难。习惯四：远离角斗场的时代习惯。五：换位思考的沟通。习惯六：1+1可以大于2。习惯七：过着身心平衡的生活。
51、 【当职场挫折来临】①正确评价自己，不要盲目悲观。②保持平和心境，排除外在干扰。③与家人朋友沟通，获取必要帮助。④保持工作节奏，不让生活无序。⑤克服畏惧情绪，树立再战的勇气。⑥承认不可避免的事实，迅速调整自己。⑦保持充沛活力，迎接挑战！
52、 研究发现，要想在男人堆里获得成功，女性的最佳方法就是表现像个淑女。这一研究结果与早期一项研究不谋而合。早期研究称，在职场中表现出与成功管理密切相关的自信满满、果敢刚毅等性格特征的女性，往住在升职的时输给温柔型对手。
53、 【职场法则：职场人际交往策略与技巧】1、良好的情绪是有效沟通的条件之一；2、利用自我训练方式，化解人际交往困惑；3、选友：择善而交。4、交往：适度而为。要做到热情适度、谦虚适度、期望适度、交频适度。5、沟通：言为情生。情感的沟通、共融是人际交往的关键。
54、 做下属时老板就是老板，下属就是下属，不要自以为聪明，就可以自作主张，真正的好下属要懂得什么时候该说什么时候该做。在办公室里，白领女性如何与男同事并肩共事，无疑是一门学问。那么，两者怎样才能更好地相处呢？下面的知识将教会你成功地让男同事成为你的蓝颜知己。
55、 【职场交际：如何与同事化敌为友？】1、勇于承认自己的不对之处。真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。2、对别人的兴趣加以注意。要想让对方对你有好感，最好的办法就是对他的兴趣加以注意。3、对威胁性的问题不要理会。4、让对方知道你非常需要他。尽可能减少或消除将来的敌对怨恨。
56、 职话职说： 有问题发生，不要把问题丢别人，你一定要想办法解决，职场是一个只要结果的地方。一定要有解决问题的能力，当你开始动脑子想办法解决了所有的问题，你在思维能力和工作能力上才能有所进步。
57、 【职场面试必知的忌语】1.弄清面试官的问题，不要扯职业生涯以外的经历。2.不要说前雇主坏话，3.不能说"我没有弱点"或坦承弱点但不讲如何克服。4.不要给自己贴金。5.不要透露将来还想读书出国或创业。
58、 一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。 牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说你们两个之间小的反而跑得快得多。 猎狗回答说：你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！职场上的你为了什么而跑？
59、 信息代替能源是未来发展的大趋势，其本质要求是信息资源将成为第一资源，通过对信息的加工生产、优化配置成为价值非凡的信息产品，以此作用于物质生产，提升物质生产的价值，从而实现物质资源价值的最大化。
60、 元素的集合本身不创造价值，主要为创造价值提供条件。同种元素的集合往往产生排斥力，不同种元素的集合可以产生吸引力。集合后的不同元素必须通过互动交感才能产生新的价值，这里的关键在于互动交感，互动交感越强，创造价值越大。
61、 人与人之间礼仪是拉近距离的灵丹妙药，好的礼仪能给人好的印象，并说明了一个人的社交素质，在职场每天面对的不是老板就是客户，个人礼仪有多重要不言而喻了。
62、 【办公室竞争是永远的职场论题】1、切记不要试图让老板帮你解决同事关系；2、老板最乐于见到的就是办公室竞争，有助于业绩的提升；3、老板会认为你连处理同事关系这样的能力都没有，不适合胜任更加重要的工作。
63、 【职场智慧】激情是事业成功的一个很重要的因素，不甘平庸的人特别需要激情这份营养大餐，从而保持内心的强大和尊严。管心的一个重要方法，就是激励员工内心的激情与渴望。
64、 社会上某些潜规则也是客观存在的，这方面不能苛求走出校门的大学生们主动接受感染，从某种意义上说，职场‘老油子’还得像孩子们学习，澄清自己的内心，用人单位和部门集体也需要从对事业长远负责的角度出发，‘检讨’自己。
65、 【在职场社交小技巧】1、忍----有容方为大，忍者无敌；2、藏——藏锋藏巧，胜者总是笑到最后；3、防----强者都是漏洞最少的人；4、稳——稳扎稳打，不走弯路便是捷径；5、变----变则通，通则久，求变就是赢；6、牵——暗中牵制胜过明面的强制；7、退----胜败无常，给自己留后。
66、 一个不会游泳的人，老换游泳池是不能解决问题的；一个不会做事的人，老换工作是解决不了自己的能力的；一个不懂经营爱情的人，老换男女朋友是解决不了问题的；一个不懂经营家庭的人，怎么换爱人都解决不了问题；一个不懂职场伦理的人，绝对不会持续成功；一个不懂正确养生的人，药吃得再多，医院设备再好，都是解决不了问题的。
67、 一个带着惩罚的心态工作的员工，那么他的工作积极性肯定不高，工作效率自然低下，在工作中就会出现各种问题。所以公司要建立奖励第一，惩罚第二的制度。任何国家、组织、个人都需要制度来规范，更需要在制度下的奖励。每个人天生以来都有一种本能的欲望，这种欲望便是希望得到奖励，得到别人的赞赏。
68、 技术导向与市场导向是不一样的。在研究领域应该是技术导向，按照技术发展的内在逻辑在推进，追求科学技术的前沿；但在应用领域应该是市场导向，按照市场需求的方向推进。两个导向分别在不同领域，在一定情况下可以相互结合，引导市场需求。
69、 情感是人的意识的自然表露，虽然人的情感不会像语言、文字那样能直接地表达，但人的一切行为无不带有感情的色彩，带有感情的特征。作为企业的管理者，要实现自己的意图，必须与属下取得沟通，而人情味就是沟通的一道桥梁。它有助于上下双方找到共同点，并在心理上强化这种共同认识，从而消除隔膜，缩小距离。
70、 【职场中所谓批评】1、批评的目的是让对方改正，不是为羞辱他，更不是为表现自己；2、批评要针对事实，少放自己主观的意见；3、批评要有艺术，要懂得人的本性，没人愿意被塑造，尽可能引导对方完成自我塑造；4、要弄清批评和责备，批评是指出具体问题，可以的话给出具体建议，责备只是发泄情绪。
71、 【企业存在的目的】 一个企业存在的目的，在于创造新客户及维系旧客户。 ——[美]西奥多·李维特，《营销中的创新》李维特认为企业的目的是创造新客户，维系旧客户。这两者应同等对待，而不应偏废任何一方。 李维特指出许多公司着力于创造新客户，却忽略了维系老客户。他们往往用70010的营销预算来吸引新顾客，而其实90%的收入来自于现有顾客。许多公司头几年在新顾客身上是亏损的，由于过度强调争取新的顾客而忽略了现有的顾客，公司每年的顾客损失率达10%~300/0。然后，他们又浪费更多的钱永无止境地去争取新顾客，或拉回先前的顾客来取代那些刚刚失去的顾客。
72、 一字之差，影响一生，跟领导沟通，一字之差，可能影响你的一生。但这并不是说我们就不用和领导沟通，相反，和领导沟通交流是我们职业发展非常重要的一环，因为这样我们可以增进与领导之间的关系，让领导不会对你有陌生感，每当有提升、奖励的时候，领导肯定会第一个想到你。还有，对于自身来说，多与领导沟通也有助于能力的提高。领导之所以能成为领导，一定是因为在这一领域工作做得非常好，所以多与领导交流心得，对提高自己的工作水平也是大有好处的。
73、 表明你的立场；无论你是否同意某个提案或某个正在讨论的观点，你最好在会议开始的时候就表明自己的立场。如果团队达成的共识与你的相近，你可以进行到行动阶段。要是不同或者不相似，如果可能的话，你要给团队一个机会来考虑你在构思策略时的立场是什么，而不是利用自己的职位来要求参会人员转变方向。根据我的经验，如果团队成员尊重这位管理者的话，他们会立刻站到他或她这一边来。
74、 模式高于技术，现在许多专业性公司创造了很好的技术，但技术只能创造产品价值，商业模式才能创造市场价值。好的商业模式通过整合技术，将产品价值转化为市场价值，成为决胜商场的新法宝。
75、 唐太宗李世民顺势而为，因势利导，以“设局”的方式考察人，以情理而不以权势打动人，最终使自己的臣子心服口服，坦诚了自己的错误，也赢回了自己的两位人才。
76、 “天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，此话虽忽略人们的精神需要而显得偏激了点，但有一点却是千真万确的：人们奋斗着，是为了活得更好。因此任何企业要想吸引住人才，必须“以欲从人”，即关心员工的物质利益，以此来充分调动员工的积极性。
77、 【莫让职场心理魔鬼俘虏你】1.如果你在赢得他人赏识之后能感觉到快乐，不妨尽力去迎合他的思想。否则你就应该按自己的方式去生活。2.理智地面对别人的另眼相看、批评指责，因为职位越高，被人当作闲谈对象的机会也越多，被批评的机会也越多。3.与敢作敢为、乐于助人、志同道合的人做朋友。
78、 “经济资源联盟体”是以品牌企业为核心的，以协同的品牌文化、服务和技术来共同面对市场竞争的经济资源联盟体。通过协同设计、协调生产、协同销售和协同服务实现从市场评估、产品构思、设计执行、流程规划、风险控制、到规模生产和投放市场的联盟体的敏捷价值链管理，其实质是实现资源共享和利益共享。
79、 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
80、 在稳定但没野心的企业工作，像提前五十年拿到死亡通知书，它不但耽误自己同时也耽误你；在有野心，没规范的企业上班像拿了一张虚构的藏宝图，貌似未来很美可能一切成空。职场说到底是为自己，所以不合适就走，没前途就跳，水平强了就换大舞台。拉不下面子，等于是挖个坑埋了自己。
81、 互联网打造专业社区具有强大的组织作用，众多专业人士聚集在网上形成一个专业生态群落，其主要功能：一是在网上广泛交换信息，交流感情；二是积累和挖掘广大网友的智力资源；三是成为专业市场的客户群体。
82、 激情是一种企业家精神，在创业过程中激情是最宝贵的。在现实生活中，心动容易行动难，知和行，行动始终是第一位的，只有行动才能获得真知。
83、 对比是一种认知方式，也是发展的动力。有两种基本的对比方式，一种是横向对比，主要与别人比特色，创造与众不同的特色，加快形成竞争优势；一种是纵向对比，主要与自身比进步，挖掘内生潜在能力，超越实现自我价值。
84、 生活的品质取决于工作的绩效，工作的绩效取决于工作的态度，工作兴趣化，工作乐趣化！在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场的精英们个个有能力，懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力，职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。
85、 供应链柔性化是个新趋势，这是由客户个性化需求所决定的，企业上下游协同运作和快速应变，才能保持供应链的柔性化，其中信息化是技术手段，但更为核心的是诚信和信任。
86、 事物与时空是紧密结合的，事物本身的方案是正确的，但选择时空不同，往往产生的效果也不同。以空间来说，把外国的东西简单搬到中国是行不通的；以时间来说，把昨天的东西简单复制到今天也是行不通的。所以时空的把握至关重要，事物必须因时因地制定方案，天时好、地利好，通过人和的努力，就能达到成功。
87、 但是，意想不到的情况出现了，罪犯的死亡率没有下降，一些随船的官员和医生却命丧大海。经过调查，政府发现，原来，一些船主为了牟取暴利，多半会贿赂官员，逼他们与自己同流合污，在茫茫的大海上，面对着海盗般的船主，多数官员们为了保住自己的性命而答应了船主的要求，偶有几个不肯就范的，就被投人大海里喂鱼了。
88、 口袋职场【高情商比高智商更重要】人与人之间的情商并无明显的先天差别，更多与后天的培养息息相关。从某种意义上讲，情商甚至比智商更重要，随着未来社会的多元化和融合度日益提高，较高的情商将有助于一个人获得成功。
89、 服装在很大程度上影响着女性的心理状态。 换自己的心情，不妨也经常注意自己的服饰，换衣如换刀，职业女性要格外注意这一点。当你出差的时候，是否注意带了休闲服装，到了新的地方，和当地朋友一起散步、泡吧、逛商场，这样的职场状态非常积极。
90、 我知道每个人都想指责其他人。但是，我认为现在的情况是我们所有人或这样或那样地犯了错误。我们与其自我辩护、抨击他人，将精力浪费在错误的方向上，还不如集中精力讨论出一个让事情回到正轨的计划。
91、 在参会人员的支持下进行会议；如果有些参会人员是支持你的，你可以在报告后让他们先发言。◆（参会人员），你已经跟踪此项目一段时间了，对于其中的许多事项你都比较熟悉，就请你首先发言吧。请谈一谈你对此问题的看法和你的建议。◆我知道很多人对此问题的成因都有自己的看法。但是，我认为真正的问题是我们应该继续推进。让我们首先请（参会人员）发言，然后再请大家依次发言。每人都发言之后，我们就可以开始计划我们接下来该做什么。
92、 大分散小集中是一种时代发展模式，城市的发展应该是大分散小集中的路子，在一个相当的市区内，发展功能集约的小区域综合体，以人为中心将交往、生活、学习、工作、休闲等集合在一起，以克服功能分散相互分离的“大城市病”。
93、 企业管理有两个中心点，不同的把握有不同的例证：一是以成本为中心，始终以降本为立足点，丰田、富士康就是最典型的教训；二是以价值为中心，始终以客户价值为己任，苹果、IBM就是最好的示范，足见创造价值是企业的灵魂。
94、 用事实证明，用行动说话，有两个厨师同时去一家五星级酒店面试。第一个厨师一张口便说得天花乱坠，从中国的农家小炒到洋派的西式蛋糕，从每道菜火候调味到用料着色，无不彰显大厨风范。面试官听了非常满意，叫他回去等通知。轮到第二个厨师了，面试官叫他说点什么，这位厨师沉默一会儿说道：“我想用事实证明，用行动说话，如果可以的话请给我半个小时的时间，我做一桌菜出来给你们看看。”面试官觉得此话有理，就应允了。半个小时之后，餐桌上果然出现了一桌色香味俱全的美味佳肴。面试官拍着这位厨师的肩膀说，“你通过考验了，我们这里刚好缺一名厨师，下午你就来上班吧！”
95、 崇拜上司,对上司盲目崇拜，则更显得幼稚。对上司的话全盘接受，无条件服从，缺乏了起码的分析能力，最终会让你在职场中迷失自我。
96、 从比较优势来看，生产环节的低成本优势已经丧失，因为劳动力的低成本已成为历史。由于知识工作者的较高素质而较低报酬，研发环节的低成本正成为新的竞争优势。
97、 职场心法六：做好工作，做出一般人做不出的漂亮结果，就不用担心人会发现不了，尤其不用担心你的直接领导发现不了！有些人总觉得自己的工作成功再好也不会被领导发现，于是得过且过，永远没有出头之日。记住只要把每件事都做得尽善尽美，就一定可以获得上级领导的赏识。
98、 集中你的精力去学习一件小事，而成功一名专家；比你分散精力去学习许多小事要更加节省时间，而且容易成功。
99、 未来的公司不光是为顾客创造价值，进而动员顾客从公司的各种产出中自己创造价值，主要提供顾客自创价值的工具和服务，也就是公司为顾客代为加工。
100、 大学毕业只是学生时代的阶段性结束，不是学习时代的结束，而是新的学习时代的开始。提高学习力是最根本的竞争力，学习力包括爱学习，会学习和用学习，三者的总和才是完整的学习力。
