1、 在管理者的支持下开始会议；如果有管理者要出席会议，你一定要在会前和他或她一起回顾整个报告，各方面都要考虑周全。你需要让管理者来首先支持你的方案。◆接下来我们需要确定怎样利用这个信息来推进利益相关者的会议。对于此事的重要性和结果，我首先请问一下（管理者）有何评论。◆之前，我已经与（管理者）一起看过此报告。（管理者），请问在讨论开始前，您是否有意见需要发表？
2、 企业经营者首先要做好基础业务，这是企业的生存立足之地，重要的是在基础业务之上发展关联业务，这是企业成长发展之路。基础业务好比是土地，在土地上可以发展各种树木，树木就是关联业务，通过种树，形成一个关联业务的生态价值网，这是企业发展的真正价值之所在。
3、 在企业经营的利益体系中，要放弃看得见的利益，争取看不见的利益，才能确保系统利益。逆向思维和组合思维是争取看不见利益的有效途径。
4、 【职场上怎样照顾好自己】1.熟悉行业的规则；2.熟悉规范行业的法律；3.定义个人做人做事的标准；4.坚持信念；5.永远不要说谎；6.假设所有人都有不同的游戏规则；7.专注了解对方的动机；8.君子不立危墙之下。
5、 能者除了善于表现，还善于沉默。
6、 平常过密的私交可能会为自己埋下定时炸弹，一旦碰到利益的纷争，势必会产生矛盾，甚至会产生严重的心理伤害。所以，同事之间要建立亲密的感情联络，但同时又不能丢掉自我、放弃自由。不怕对他人说不，这是职场中最好的自我保护手段。
7、 制度是用来规范和约束人们行为的措施。每项制度从出台到成为人们普遍接受和主动遵守的行为准则，都要经过一定的过程。制度一定要达成共识才可出台。制度实际上是一种契约，为了实现公司的利益，制度必须要让广大员工都可以接受，和尚分粥也是同样的道理，首先，制度必须公平合理，这样才能得到大家的共同认可；其次，一项制度制定得是否合理，在实行的过程中才能看出来，制度只有在实施过程中不断补充、改进，才会更加完善。和尚们的“分粥”办法就是在不断地讨论中完善的，整个过程充分发扬民主、相互磋商、统一思想认识和行动，所以，才有了最后完善的分粥制度。
8、 对琐事和人身攻击做出回应；这类抨击之所以会发生，可能是因为他或她把你的话当作是批评，可能是因为有人不喜欢你，也可能是有人认为你升职升得太快了。对于这类的抨击你知道就好，之后你还是要将精力集中于目标的重要性上。◆你这么想让我觉得有些不安，但是今天的主要问题是如何形成行动计划来解决这个重要的问题（具体说明）。我不想卷入互相指责的游戏当中，因为我认为这样无助于会议的进行。◆我同意我们没有得到团队和我过去曾经得到过的结果。我们可以互相指责，但是这对任何人都没有好处。每天我们每个人都要面对很多问题，这些问题都会对结果产生影响。我们真正需要做的是将精力集中于如何改进现在的状况。
9、 教育与教学是有明显区别的，教育的目的是成人，重点在于做人，教会做人的基本道理。教学的目的是成才，重点在于做事，教会做事的知识才能。成人与成才的结合就是培育人才之路。
10、 价值动力是最根本的动力。实现自身价值，追求人生价值的最大化，这种动力出自人的内心，是自主而又持久的动力。作为企业经营者要研究发挥人的价值动力的作用，才是企业最宝贵的财富。
11、 哈佛大学曾对一群环境条件相似的年轻人进行25年的跟踪调查，其中3%的人有十分清晰的长远目标，25年中坚持人生目标，始终如一不懈努力，25年后几乎都成为社会各界的顶尖人士。充分证明目标决定人生，目标对人生有巨大的导向作用，选择什么样的目标，成就什么样的人生。
12、 【职场心智】（1）不要常用缺乏自信的词句（2）不要常常的反悔，轻易推翻已经决定的事。（3）在众人争执不休时，不要没有主见。（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。（5）做任何的事情都要用心，因为有人在看着你。（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
13、 【大学生职场七不如】①工作方面，能力不如态度；②事业方面，才华不如韧度；③知识方面，广博不如深度；④思想方面，敏锐不如高度；⑤做人方面，精明不如气度；⑥做事方面，速度不如精度；⑦写作方面，文采不如角度。
14、 我们不断对本土企业进行研究和探讨，并协同企业发展。我们“认知企业，服务企业，研究企业，发展企业”。我们一直很努力，非常感谢企业家、经理人的支持和鼓励。没有他们的认同，我们不会走到今天。协作努力，牵手成长，我非常高兴见证了我们的快速成长，因为有你有我有他，才有圆满如意。
15、 女性在职场里最大的问题并非是要不要往上爬，而是如何抵御诱惑。许多人不是没有机会，而是机会太多，不晓得如何选择。职场里的机会，至少有一半是陷阱，它们不是在帮你，而是拖住你前进的步伐。
16、 【职场语录】立志、工作、成就，是人类活动的三大要素。立志是事业的大门，工作是登堂入室的旅程。这旅程的尽头有个成功在等待着，来庆祝你的努力结果。
17、 数据库的应用要根据需求设计数据模型：一是设计思想，研究好设计架构；二是数据模型，将设计架构创建成数据模型；三是软件系统，把数据模型制作成为软件系统。
18、 【职场八大定律打造好人缘】1、首因效应：首次见面给人好感觉。2、诚信定律：热情是焦点，真诚是最高点。 3、赞美定律：赞美能博人心。4、面子定律：给人面子好交际。5、谎言定律：善意谎言助交往。6、忍让定律：忍让能创和谐。7、异性效应：男女互相吸引。8、互惠定律：让对方产生负债感。
19、 如今竞争激烈的职场生存环境中，找一份比较合适的工作都很困难，找一份自己喜爱的工作更是难上加难。我们所能做的就是干一行爱一行，尽量达到谋生和人生追求的和谐统一，否则眼高手低，可能会耽误了一生。
20、 很多职场新人都有好高骛远手高眼低的习惯，其实把小事做好做到位能体现一个人的责任心，尤其是职场新人，想干大事必须得遵守职场法则树立工作责任心。只有从小事做起，端正工作态度，才能真正发现细节、成就大业。
21、 【职场应有的十二种心态】1.要有一个平和的心态；2."舍得"而不浮华；3.要有"共盈"的意识；4.要量力而行；5.大亏不吃，小利可让；6.承诺是金，少说多做；7.不多疑，不轻信；8.低调而忧患；9.不要期望在商场里交朋友；10.不做恶，不助恶；11.注重你的个人魅力；12.钱不是最重要的.
22、 被动进攻的人；他们婉转的评论掩盖不了其真实想法。尤其是当他们的评论引起大家混乱的时候，他们可以让所有人分心。与这种行为打交道的方式就是直接问他们说的话是什么意思。◆（人名），我现在很困惑。你在此事上的立场到底如何？你告诉我你支持这个行动计划，但是我从你的语气和肢体语言中又能感觉出来你并不支持。◆我们的发言内容要和会议及计划相关，这样我们才能把会议和计划继续进行下去。我没有耐心再重来一遍。我们已经决定了该做什么，现在我们需要决定由谁来做。如果我们能够一直将会议的焦点集中在我们的任务上面，我会非常感谢大家的。
23、 产品扩大产能是实现发展的传统方式，由于产能过剩，简单扩能非但不能增值，还有可能造成亏损。提高产品附加值才是实现发展的创新方式，强化服务是提升附加值的主体。
24、 确立会议的基调；最开始的几分钟对于确立你对会议的主导权可谓至关重要。你的开场白要简洁，最好不要超过一分钟。否则，假设有的领导来得晚了，错过了你的开场，你还要再重复一次。有时，你可能还要重复好几次才行。你的开场白需要注意四点：在开场时要说明为什么由你来主持这个会议，用舒缓的语调说明你不是在越级行事，解释一下会议的内容构成，最后就是请大家在会议上支持配合你。
25、 俗话说，林子大了什么鸟都有，职场里鱼龙混杂，泥沙俱下，在职场上，同事并不等于朋友，同事之情有厚有薄，同事之心有正有邪，心正可以受其益，心邪则多受其害。心正与心邪都在一副笑面之下掩藏着，特别在你春风得意时，大家礼尚往来，杯盏应酬，互相关照。
26、 或许每人都有一个理想：能从事自己感兴趣的工作。可是，结合自己的经历和看看周围的人，有多少人在这点上能如愿以偿？现实中，大部分的人都在从事自己不感兴趣的事情，因为别无选择！假设，我们由此生厌，从此会越来越没有选择。所以，一个人在职场的成功，往往是从热爱不喜欢的工作开始。
27、 优秀企业要成为“善公司”，“善公司”有两个基本要求，首先是个好公司，提供好的产品和服务，为客户创造超过期望的价值；其次是个富有社会责任的公司，多做慈善之举。“善公司”是新的品牌，具有强有力的竞争力和可持续发展力。
28、 【职场面试必知的忌语】1.弄清面试官的问题，不要扯职业生涯以外的经历。2.不要说前雇主坏话，3.不能说"我没有弱点"或坦承弱点但不讲如何克服。4.不要给自己贴金。5.不要透露将来还想读书出国或创业。
29、 没有人不渴望被重视，也没有人不喜欢真诚的赞美，正确的评价会使对方“芳心大悦”。
职场句子词
30、 企业人才中有一种资源值得重视，这就是离职人才，人才离职有各种原因，企业要跟踪和关心离职人才，促使其“回归”。有统计“回归”人才对企业的忠诚度比从来未离职的人才高出30%以上，而且工作更加努力，其作用也更大。
31、 【职场中的利用、被利用】职场中：1、有的人值得被人利用，故能成才；2、有的人堪受被人利用，故能成器；3、有的人不能被人利用，故难成功；4、有的人拒绝被人利用，故难成就。
32、 强调你的需要；如果你是管理者，参会的都是你的下属，那么在会议结束，得出行动计划时，你要有最后的发言权。如果你不想隐藏自己的异议，你可以通过简单评论该报告，把参会人员的观点引向自己的方向，从而避免没完没了的讨论。这可以给参会人员提供一个框架，让他们在此范围内理解这个报告。如果报告是由别人来做，你可以简要地说明一下自己已经了解了报告的内容。◆我已经了解过这个报告。
33、 只有不断追求进取的人，路才会越走越宽。
34、 影响职场幸福因素，有这些：1。认为自己所在单位的管理制度与流程不合理；2。对薪酬不满意；3。对直接上级不满；4。对自身的发展前途缺乏信心；5。不喜欢自己的工作。
35、 价值观创新具有战略意义，企业发展的价值观要从工业化初期转向工业化中期和后期。价值观创新集中表现在三个方面：第一是从短跑到长跑，追求可持续的利润最大化；第二是从机会增长到内生增长，着力提高企业核心能力；第三是从重资产到轻资产，提升软实力的主体价值。
36、 价值高于业绩，对于企业来说业绩固然重要，这是衡量企业的经营成果，但价值比业绩更重要。价值是全方位的，既有有形价值，又有无形价值，既有当期价值，又有未来价值，追求价值比之追求业绩是更高层次的目标。
37、 女人最见不惯高傲的女人。所以不要盛气凌人，要平易随和。爱摆架子的人是人见人烦的。与其做个孤芳自赏的高傲“公主”，不如平心静气地与人谈天说地，做个善解人意的“灰姑娘”。女人，格外不喜欢倚仗容貌骄矜自己的同类。相比之下，她们更愿意接受随意、温婉、同自己一样柔和、普通的女子。
38、 信息银行的概念很重要，信息既是战略资源又是知识财富，要充分重视信息的价值。信息可以与实体相分离，作为一种知识财富不断积累，存人银行。如人的一生有大量信息，应该将人生的信息存人银行，由银行进行整理保存，作为人生的“灵魂”传录于世。
39、 别奢望你私下说的话老板就听不到，老板能知道一切。在职场上完全相同，只要你不是一个人自言自语，就得担心谈话对象会把话传出去。而经验告诉我们，每一句对公司的议论，最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时，都要好好想想，该说什么，不该说什么。不该说的绝对不能说，可说可不说的也闭嘴。
40、 【品牌资产构成】 品牌资产是与品牌、品牌名称和品牌符号相关的资产和负债，它增加或者降低了产品或服务对公司和／或公司顾客的价值……品牌资产形成所依据的资产和负债将会随具体情形有所变化。 ——[美]大卫·艾克，《管理品牌资产》艾克认为品牌资产的构成有五个要素，即：品牌忠诚度、品牌名称知名度、品牌认知质量、除品牌认知质量之外的品牌联想、其他独有资产——专利、商标、渠道关系等。 品牌资产作为公司最有价值的资产，又是一种无形资产，品牌资产评估成为关注的一大焦点。艾克指出评估这些品牌资产的指标有价格溢价、满意度／忠诚度、质量认知、领导能力／受欢迎程度、价值认知、品牌个性、组织联想、品牌知晓度、市场份额、市场价格和分销覆盖范围。
41、 企业经营者的着力点不是解决老问题，而是确定新方向。昨天的老问题由管理者去解决，解决后靠规范化的制度来管理。明天的新方向必须由经营者来把握，只有不断把握好明天，才有好的今天。
42、 弟子规。从上周六到今天，我一直在休息、学习，花了整整一天的时间看完了传统文化《弟子规》DVD，懂得了传统文化的根本乃是孝心，百善孝为先，万事重情义。小孝兴家，中孝兴企，大孝兴国。在这个中秋节里，明月千里寄相思，万家团圆，幸福康宁，如意吉祥，祥和中岁月如流，真心、珍惜、珍重……
43、 不管你如何认真思考提案的出发点或目标，你都不可避免地会忽略那些出发点不同的人的想法。例如，以会计为主导的生产计划系统就很有可能忽略销售部门关心的主要问题：为重要客户下订单提供快速通道的能力。
44、 企业决策者要重视决策距离的效应。当局者迷，远观者请，当决策者与决策问题有一定距离的时候，往往有助于人们作出理性判断。“决策距离”包括时间距离、空间距离和社会距离等多个方面，通过运用“决策距离”，努力达到优化决策策略的良好效果。
45、 现代化的本质要求是人的现代化，技术的现代化，经济的现代化，生活的现代化是现代化发展的结果。人的现代化是现代化的灵魂，而人的现代化首先是价值观的现代化。
46、 【悠闲之际找事忙】根据自己的职业定位，有计划地参加一些有助于职业生涯发展的培训，可以是提升个人专业技术能力的培训，也可以是提高自己表达、演讲、销售技巧等综合能力的培训，还可以加强自己的职业规划意识，参加求职及职业规划技术方面的特训等，以保持自己的职场竞争力。
47、 企业要强调组织智慧，当组织智慧超过个体最高智慧时，企业的管理就进入成熟阶段。反之，如果个体最高智慧凌驾于企业组织智慧之上，则企业还处于个人领导的阶段。
48、 【测试：职场做事判断TA的血型】A型：一件事情没有结束之时，不会开始另外一件事，慎重地思考之后才会转移到行动上。B型：先行动再说，但也会注意细枝末节的东西，有跳跃性。型：从大局出发采取行动，行动中有跳跃性和机动性，向着目标径直前进。AB：思虑周密，注重合理性，但谈不上从大局出发。
49、 忍耐是我们处理职场人际关系，最基础最有效的法宝。舍弃一时的意气或暂时的得失，忍下外界的压力，我们将得到更多。一个懂得忍耐的人，不会因为一时的意气、一时的得失而破坏自己一手建立起来的人际关系网，因为他清楚地知道，一旦破坏了人际关系网中的某一个环节，他就可能因为这个而丢掉一条大鱼。
50、 【职场智慧：气场的价值】1、一个人可能做不到最优秀，但却可以做到最引人注目，这就是气场的价值。2、衣着绝对关乎你的气场：你穿成什么样，你就是什么人！3、财富无关气场：气场，不在于你有什么，而在于你想怎样。4、气场无关成败：你现在的气场决定了你未来的样子。
51、 最大的竞争是宽容，宽容对方而严对自己。宽容要把握两条：第一竞争不要消灭对方，其目的是提升自身，因为没有竞争，自身是无法提升的。
52、 对于职场新人来说，最常见的有两种形态，一是海绵，向海绵一样吸收，向自己的团队学习、吸收各种经验、方法和知识，并逐步消化。另一种是刺猬，认为自己最NB，眼里只有工作的烦恼、只盯着别人的缺点。他们的未来也不言而喻，一类逐渐成长、一类原地踏步，甚至遭受排挤。
53、 危机管理对现代企业十分重要，当发生危机时，一要迅速响应，或澄清事实，或明确态度；二要应急处之，快速启动应急预案，将危机解决在萌芽状态。
54、 社交礼仪【职场沟通技巧】1、讲出来，不憋着，否则成见越来越深；2、不责备、不抱怨，不然只会使事情恶化；3、互相尊重，是沟通的基础；4、绝不 口出恶言；5、不带着情绪沟通；6、确保沟通在理性基础之上；7、承认我错了，这可打开不少死结；8、说对不起，是最好的软化剂；9、保持耐心。
55、 系统的平衡不是一个点，而是一种振幅，只要振幅保持在可控范围都是正常的．这是一种和谐的平衡。只有当振幅超过了可控范围，形成了噪音，才需要干预去掉噪音。
56、 平静的水面在潜伏着一个巨大的旋涡，在职场,健康象一颗让人忧心的地雷，随时都会爆炸，它不仅让人随时可以毁掉手中小心翼翼捧着的饭碗，还是会给我们的家庭、给事业蒙上重重的阴影。
57、 【初入职场之职场技巧】1、职场新人，最重要的是心智和心态。心态端正，用心做事，会有人帮你，心智健全，会懂得为人处世，获得更多的帮助和成长。2、但是当你践踏别人的帮助，甚至在背后做无谓的小动作时，没人会继续帮你，你只能靠你自己。没办法，这是你自己的选择。
58、 达人秀刘伟。自强才能他强，如果自己都是扶不上墙的烂泥巴，还有谁会把我们当回事。我理解了什么叫自强不息，什么坚韧不拔。任何时候最不能放弃的是自己。达人秀选手刘伟有句话非常震撼，要么好好活着，要么赶快去死。一个双臂都残缺的人，都学会了用双脚弹钢琴，用一片真心歌唱。我们还有什么克服不了呢？我能1
59、 企业管理者只有真正提升了自己的判断力，才能在关键时刻做出正确的判断，只有正确的决策，才能带领企业走上飞速发展的轨道。所以说，判断能力对管理者来说是很重要的。当管理者对自己的生活、工作、学习等各方面的事情都有了准确的判断后，就可以透过一切扑朔迷离的迷雾，清晰地看到事物的真实本质。
60、 有时候，做为职场新人很难太过严肃。但是有一件事可能会帮助到你也可能会伤害到你，就是你如何表现自己。如果你穿着过于偏激，过于年轻或随意，你可能给同事们传递了错误的信息。仅仅因为你穿了它，并不适合在办公室这个地方穿。
61、 “经济资源联盟体”是以品牌企业为核心的，以协同的品牌文化、服务和技术来共同面对市场竞争的经济资源联盟体。通过协同设计、协调生产、协同销售和协同服务实现从市场评估、产品构思、设计执行、流程规划、风险控制、到规模生产和投放市场的联盟体的敏捷价值链管理，其实质是实现资源共享和利益共享。
62、 你要感谢领导的授权，因为每一份授权的背后，都凝结着一份信任；同样，你还要认真对待这份授权，因为信任之后是一份期望。
63、 【客户购买解决的办法】 客户不是买什么东西，而是买解决问题的办法……尽管客户可能会“购买”一种实实在在的产品，更为关键的通常是许多复杂、不牢靠和困难的无形因素……他们往往决定着“产品”的成败……因此所有产品在某些关键方面是无形的。 ——[美]西奥多-李维特，《营销中的创新》李维特认为没有商品这样东西，人们买的不是东西，而是他们的期望。他指出顾客真正所购买的是基本服务或利益。例如，在旅馆，投宿旅客真正要购买的是“休息与睡眠”。对于钻头，购买代理人真正要买的是“孔”。营销者必须认识到他们自己是利益的提供人。
64、 选择与得到的关系十分微妙，选择越多往往得到的越少，这是因为面对可以选择的数量越多，人们反而越担心自己的选择不是最佳的，以致“选择超载”。然而选择越少也许得到的越多，这是因为面对可以选择的数量越有限，人们的心态就越坦然，从而变得简单轻快。
65、 口袋职场【细节决定成败】丢失了一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个国家。我们的生活中，缠绕这无数的细微细节，这些微小使我们的生活血肉丰满，别让我们失败在我们的不小心上。
66、 积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
67、 你十分需要在职场交朋友，但不要过于依赖你的朋友，并且要在工作中跟他保持一定的距离，最好的同事朋友应该是这种人，你们一起工作，但在分工职责上没有冲突。
68、 【大公司的坏处】其实，这是很多刚入社会求职的年轻人的困扰。若是到大公司工作，福利好、制度完善，该做什么、不该做什么，公司都规范得很清楚，相对的缺点就是：比较僵化、学习的面向有限。反之，到规模比较小的公司去工作，制度尚未建立，工作流程比较混乱，有时候甚至象是来打杂的。但是相对而言它也有些优点，工作的弹性够，而且很快地练就十八般武艺，将来不论去哪里、碰到什么事，都难不倒你。
69、 企业的竞争是“优”和“势”的结合。一般来说，“优”是指技术水平，“势”是指规模水平。规模是基础竞争力，是发展的基础平台；技术是核心竞争力，是发展的主导力量。只有两者有机结合，企业才有强劲的市场竞争力。
70、 管理大师德鲁克曾警言：我永远不会提拔一个从不犯错误，特别是从不犯大错误的人担任最高层工作。这是因为犯过错误的人其犯错误的成本已经支付，这样的人方可担任更高位的领导。同样在硅谷，凡是破产过的创业者才能得到风投基金的青睐。
71、 隐私的概念在职场人中空前流行，但是，很多人误解了隐私二字，因为，隐私从来也不等于隔绝。个人隐私，职场人要相互尊重这个权利。但是，尊重不等于不交流。一定在这个问题上划清心理界限，才能把握好同事间的合理距离，既满足了同事感情交流的需要，也保护了个人隐私。
72、 【客户资产管理的策略】 客户资产管理是围绕三方面的核心策略：客户获得策略、客户维系策略和额外销售策略而建立的。从公司决定瞄准顾客期望的那一刻开始，到这些顾客完成他们在该公司的最后一次购买为止，这些战略为所有市场营销决策提供了框架。每一项营销活动都对顾客获取、客户维系和额外销售的成果产生了影响，或者对三者的综合成就产生了影响。 ——[美]罗伯特·布拉特伯格，《客户资产》（与托马斯、盖茨合著）布拉特伯格等人认为营销者应该问的核心问题，不应该是“我们应该在价值资产、品牌资产或者维系资产上投入多少”，而应该是“我们应该在获得新顾客、保持现有顾客，以及通过额外销售来增加收入方面投资多少”。他们指出，营销者的终极目标应当是在营销的每个领域都达到最佳的投入水平，以使公司顾客的终生价值总和实现最大化。 营销者的任务就是，用一种使客户资产最大化的方法，来管理好顾客获得的组合、管理好客户维系、管理好额外销售活动。
73、 【"慢工作"：推掉应酬 拒绝加班】有些职场人正从快节奏工作中脱轨，减少应酬、拒绝过度加班、不在意老板的眼光、更照顾自己的心情。他们认为，这不是偷懒，只是不过度消耗自己。该做的不少做，合理完成任务。但工作不够激进，就别太指望升职涨薪了。
74、 对待问题重要的是态度。
75、 【职场心理】心理困扰常常会使人态度消沉，从而使情绪低落，影响斗志。这时，如果能有意识地通过丰富自己的业余爱好活动，暂且抛开心理困扰，去读一本自己早就想读的好书，甚至潜心雕刻等，对摆脱心理困扰很有好处。
76、 企业智慧化发展势在必行，打造智慧企业可以达到三高一低的效果：一是高质量，通过数据分析，大大提高产品质量和服务质量；二是高效率，智慧运用资源，大大提升资源配置和使用效率；三是高响应，依托智慧系统，大大加快市场响应速度和应变能力；四是低成本，由于节约资源和时间，大大降低生产经营成本。
77、 【30岁职场的可能瓶颈】三十而立，但你得先警惕这六大瓶颈：1.心态不稳，在自信和谨慎间摇摆；2.做事儿虽聪明，做人、尤其做领导却不够精明；3.开始找历史英雄，崇拜并模仿，但多属徒劳；4.来自成长背景的制约更明显，但难以改变；5.目标多元化，不专心；6.耐不住诱惑，也经不起恐惧。
78、 【职场礼仪沟通合理说不】美女购物，营业员拿来一顶红色帽子，说：小姐，红色帽子充满活力，您戴上会年轻5岁。美女却笑着说：天哪，那我不能买它，想想看如果我摘下它，我又要老5岁，真可怕。拒绝别人避免直接说不，最好使用话外音让对方领悟到。既避免对方的难堪，又转移了对方被拒绝的不快。
79、 了解企业现状。进入圣蝶化妆品有限公司，积极开展各项工作，最为紧要的是对于现状的了解，包括企业的各大功能，特别是人员的结构、战略目标、产品定位、营销渠道、供应管控等，都是需要清楚无误地把握。毛泽东说过，没有调查就没有发言权。掌握丰富的第一手资料，是我们做好管理咨询的基本保障，改善是以现状为基础。
80、 【八句职场话慎言】1、这不是我的错(责任心)。2、我不擅长...可能无法完成（能力）。3、你不应该这么做（他信力）。4、我没有什么想说的（抱怨）。5、我工资涨了（炫耀）。6、我从不加班，我工作效率高（自负）。7、某某怎么样（攀比）。8、我觉得公司怎么样（自大）。
81、 在职场中，要学会讲出来，尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。
82、 【职场法则：教会新人职场冲突化解之道】1、自我检讨敢于承担 。处理意见冲突时，态度要诚恳，若责任在己应该主动承担。2、主动开口打破闷局。遇到有隔阂的同事时，更应及时主动问好，消除隔阂造成的阴影。3、不争论冷静处理。其实粗暴争论解决不了问题，让气氛平复下来后，再作处理。
83、 这种模式就是构建生态系统，通过生态系统中各成员的互动创造新的更大价值，在生态系统内部和谐共生，避免低层次竞争。
84、 【职场兵法】1.长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。2.气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。3.与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。4.不必什么都用我做主语。5.不要向朋友借钱。
85、 【职场谨记】1、不孤僻自己； 2、不把同事当作倾谈对象； 3、不在工作时间处理个人事情； 4、不在同事中拨弄是非； 5、不私下向上级邀功取宠； 6、不随意泄露个人隐私； 7、不把坏心情带到工作中； 8、不随意向别人借钱； 9、不让爱情成为拦路虎； 10、不炫耀自己和家庭。
86、 领导也是从你的岗位升上去的，你那点儿小把戏他早就心知肚明，只是不说而已。
87、 虚源于实，而高于实，唯虚而高。经营平台是个实体，创造基础价值，网络平台与金融平台是两个翅膀，创造核心价值。经营平台和网络平台、金融平台三个平台一实二虚，融为一个体系，才能从步行到飞行高高飞起。
88、 决断力是一种快速判断事物发展趋势并给出长远计划的决策能力。决断力包含很多其他的能力，比如对事情的准确判断力，是否有勇气去承担决断后的结果。一个人的决断力体现在这个人的分析能力、应变能力、感情控制力以及大局观上，从决断力可以看出管理者的综合水平。树立自信心。研究表明，那些取得辉煌成就的人，他们最显著的特点就是充分信任自己。他们的心情、意志坚定，任何的艰难险阻都不足以使他们产生怀疑和恐惧，任何反对意见及外界的种种干扰都不会使他们改变自己的想法。所以说成功的先决条件，就是自信心。强化风险意识。世界充满了变化，万事都不可能按人的主观意志或设想的向前发展。管理者在急速变化的事物面前，就需要凭借自己的知识和经验做出正确的抉择，只有这样，管理者才能取得成功。锻炼忍耐力。在工作中或决策实施过程中，管理者会遇到各种各样的阻力和困难，这时管理者能否一如既往地坚持下去，就取决于管理者的忍耐力。倘若管理者能够不管情形如何，总能坚持下来，总能忍耐着，那么最后的成功必将属于管理者。
89、 初人职场，请示工作无疑是经常要做的一件事情，这不仅关系到自己今后是否能有更多成长与发展的机会，同时也是免费向上司学习的一种很好的途径。中国“打工皇帝”唐骏以其传奇经历被很多人所熟知。他有很多身份，但我们都是从微软开始认识他的。他曾是微软公司原中国区总裁，在他担任微软（中国）总裁时，微软（中国）是唯一一个销售成绩在全球连续6个月创造历史最高销售纪录的公司。微软（中国）2003财年的成绩也成了微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。
90、 产业的创新一般为三个阶段，第一阶段是应用创新，任何新技术新产品，应用始终是第一位的，以应用创新带动产业发展；第二阶段是技术创新，应用开发了市场，市场需求的升级需要技术的不断创新；第三阶段是服务创新，通过系统服务提升产业发展水平。
91、 学会该断则断。虽然否定自己的选择很难，尤其对于已付出较大投入的决定。但如果发现自己的坚持只会带来更大的损失，则一定要当机立断，重新计划。卷土重来并不难，更何况已经有了经验，会使你职场更进一步。
92、 关键时刻要帮手，平时少树一个敌人。
93、 职场与此一样，你可以不聪明，但不可以不小心。不聪明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在职场上，这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人这个职场大忌。到那时，穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴，能风花雪月的时候就少议论同事，能说人好话时就别说坏话。
94、 论语与算盘。昨晚从重庆回杭州的航班上，我阅读了日本企业之父涩泽荣一的著作《论语与算盘》，非常感慨他对中国传统文化的深刻理解和研究，并巧妙地运用在自己的生活和工作中，成就了不一样的人生。中央电视台《大国崛起》中有一句话：“一手握《论语》，一手握算盘——日本崛起的秘密。”两手抓，两手硬，借鉴1
95、 运用特殊的混色针织工艺，编织出层层波浪的表面纹理，如海浪一波波袭来。亮面的雕花纽扣，英伦风格的双排扣式样，肩章的加入，西装款收腰的下摆设计，完美修饰身形，建议内搭衬衫，下配修身西装裤，让职场装扮立刻焕发光彩。
96、 言简意赅，重点说明。
97、 【在职场上生存必知的人际原则】对于刚进职场的，在跟同事沟通的时候，得学会分类。像以下这类人就最不适合深交：1、交浅言深者。2、搬弄是非的"饶舌者"。3、惟恐天下不乱者不宜。4、顺手牵羊爱占小便宜者。
98、 增加承诺内容；你不一定需要总是这么做。但是，有的时候，参会人员表明的承诺内容可能会低于你的期待或低于你认为他应具备的能力。◆我非常希望你能承担起更多的任务。我不确定你自己承担的任务是否真的能够满足项目的需要。你是否可以推迟其他的一些项目或者将它们转给其他的人，以便你能够多承担些此项目中的任务？◆有什么办法可以让你愿意承诺完成更多的任务？我期待你能够完成
99、 重复是创新的基础，创新不是凭空想象的标新立异，而是深思熟虑后的必然结果。对事物深刻理解必须要重复，不断重复才能温故而知新，知晓在何处创新、如何去创新，这是创新的真正所在。
100、 发展空间决定人生的命运，什么样的空间培育什么样的人生。做成事业也好，选择职业也好，一定要选择发展空间大的地方，尽管进入起点很低，只要不懈努力，总会有大的发展。
