1、 软件的出路在于应用和服务，发展开源软件可以大规模推广应用。如苹果公司的商业模式创新就是在苹果平台上发展开源软件，使其得以最大限度地应用服务。
2、 控制想要支配会议的人；在会议上占有支配地位的人通常都很麻烦，尤其是那些曾经扰乱过其他会议的人。你要帮助会议领导者控制他们，同时还要接纳他们的意见。如果他们是你的部下，那么这一点就更加重要了。
3、 【职场人需具备感情存款】1.理解别人。理解别人是一切感情的基础。2.注意小节，看似无关紧要的小节,如疏忽礼貌,不经意的失言,最能消耗感情账户的存款。3.信守承诺,守信是一大笔收入,背信则是庞大支出。4.诚恳正直可赢得信任,是一项重要存款。
4、 人才按时空而集聚，往住在某一时空中爆发式生长。中国在春秋战国时代，出现了诸子百家；在唐宋时代，出现众多大诗人大词人；近代上世纪三十年代，出现大量各领域的大师级人物，而且主要集中在上海、北京等地，人才的集聚效应是社会大变革的产物。
5、 【职场新人：5种动物不能当】1、不踏实的嬉皮猴：热情有冲劲，但不够坚持，无明确的方向。2、不合作的狐狸：聪明，独立，却不合群。3、一压就垮的小白兔：极度缺乏安全感，抗压性差。4、没脑子的大狗熊：简单，安于现状，进取心不强。5、浑身带刺的刺猬：固执，冷漠，挑剔。
6、 【日常认同-来对员工进行表扬。】州立威其托大学管理学教授杰拉尔德．H．格兰厄姆博士对这些观察结果表示支持。经过各种调查后，他发现对于员工来说，相比其他形式的激励，他们最喜欢的奖励方式是直属上司对他们进行的公开的、及时的认同。事实上，在对美国员工进行的另一次调查中，63%的受访者把“拍拍后背”看作是一种意味深长的鼓励。
7、 职场的人际关系其实也是社会的缩影，你待人如何，别人心里自然会有一杆秤衡量的。那么在你需要帮助的时候，那些正直友善的同事往往可以起到不可低估的作用。
8、 所有暂时找不到方向的学生，都可以在迷茫期选择做销售或者营销。拿这个练手三年，对自己未来的各种职场都有裨益。（无论你将来选择什么职业，销售的底子都会对你大有帮助
9、 性格色彩。认认真真地观看了乐嘉老师的《性格色彩》碟片，了解了认识人的一个角度，把这种方法运用到实际的工作，建立美好的人际关系，创造具有特色的团队，理解人性做好管理，更为透彻地规避冲突，减少不必要的麻烦。性格具有遗传性，而个性却是可以培养的。五彩斑斓的世界中，知人性，知自我，轻松快乐1
10、 职场提示【提升职场价值的4个办法】 1、营造自身口碑：适时的凸显自身特长和做事风格，让领导容易想到你；2、用诚意展现敬业精神：谈话或会议前做好充分准备，准时完成工作；3、注意仪表：人们总会把善良、乐观等特质加在整洁的人身上；4、让自己稀缺起来：某一项能力的稀缺性就是你不可取代的价值。
11、 如果上司真的对你放心，他根本不用经常提及你。真正的信任，是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情，把职场斗争的事情和你一起做，那才是信任的表现。而上司口头说对你放心，则反而要当心了，很可能你做了什么，让上司产生你不忠的怀疑。
12、 企业过大扩张，过快发展都会积累矛盾，产生新的问题，所以必须适度，适合的才是最好的，超过了度都要付出代价，这是发展中必须遵循的规律。
13、 【职场着装将就原则】1三色原则：职场中人在公务场合着正装，必须遵循三色原则，即全身服装的颜色不得超过三种颜色；2三一定律：这是指职场中人如果着正装必须使三个部位的颜色保持一致，在职场礼仪中叫做三一定律。
14、 1、让一个男人爱你不是难事，让一个男人娶你才是难事；让一个女人嫁你不是难事，让一个女人爱你才是难事。2、若要一阵子高兴，做官；若要一个人高兴，做梦；若要一家人高兴，做饭；若要一帮人高兴，做东。3、人在江湖身不由己，人在官场话不由己，人在职场事不由己，人在世上命不由己。
15、 设计引导型的生产方式是新的潮流，设计包括功能设计和造型设计：功能设计是基本设计，决定产品的使用功能；而造型设计是主导设计，引导客户的消费体验。外形设计是一种艺术，使产品具有灵魂，成为活的生命体。
16、 最接近市场的人要拥有经营决策权，因为市场千变万化，不能由远离市场的人盲目指挥，为此经营权务必要落实到最基层。当然责权必须相对应，有权利要负相应责任，而且要接受监管。
17、 坚定不移走低碳化发展之路，要开展低碳化教育，支持低碳金融，注重碳关税贸易，发展碳交易市场，提倡碳文化生活，总之要全社会全系统走低碳化发展道路。
18、 【职场9"不如"】1)工作方面，能力不如态度；2)事业方面，才华不如韧度；3)知识方面，广博不如深度；4)思想方面，敏锐不如高度；5)做人方面，精明不如气度；6)做事方面，速度不如精度，7)看人方面，外貌不如风度；8)写作方面，文采不如角度；9)方法方面，创意不如适度。
19、 满足领导的需要，回报不会来得太迟，我们在上班的时候，经常会接到领导额外的指示，这些指示往往与工作无关，无非是给领导帮个小忙。其实，满足领导的各种需要是非常有好处的，至少领导不会认为你是在吃闲饭。有一个有趣的小故事也正说明了这一点。有这么两个人，他们是从食人族部落里面出来的，到某公司工作。第一天，老板就对他们说：“不许你们在公司里吃人，你们要是在公司吃人，立马走人。”三个月之后，老板以他们吃人为由把他们炒了。一个就骂另一个，“你吃人就罢了，怎么还吃老板身边的人？咱们吃了那么多部门经理，都没被老板发现，偏偏你忍不住，昨天吃了给老板打杂的，结果今天被老板发现了吧。”这个故事就是在说，你做的事情哪怕是非常细小、非常不起眼的事，领导都会看在眼里记在心上，给你回报只是迟早的事情。
20、 【职场心理提示——身在职场必须懂得】1、你的爱好就是你的方向，你的兴趣就是你的资本，你的性情就是你的命运；2、简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家；3、美丽是属于自信者的，从容是属于有备者的，奇迹是属于执著者的，成功是属于顽强者的。
21、 管理者在工作中要保持平和、乐观的心态，要懂得知足。任何对客观环境的不满和怨天尤人都是无济于事的，管理者只有以积极向上的心态去面对工作，懂得知足，在工作中才能取得好成绩。
22、 【职场定律】1.合作定律：一个人花一个小时可以做好的事情，两个人就要两个小时；2.会议定律：所有重要的决策都是在会议结束或午餐前最后五分钟完成；3.升迁定律：竞在职场，每升一级，人情味就减一份；4.地位定律：有人站在山脚下，有人站在山顶上，位置不一样，但在两人的眼里的对方却是同样大小。
23、 【对事情要有一定的预测能力】 当你和上司工作了一段时间之后，你应该具备了能预测上司下一步动作的能力。假如你希望上司在会议上认可你的提案，那你应该知道该提交给上司什么样的数据，才能让他点头签字。
24、 020商业模式主要构成有三大因素：第一是信息人口，线上靠大量流量入口；第二是消费环境，线上线下营造良好体验；第三是支付方式，应用多种互联网支付手段。三个要素形成020运营的基本模式。
25、 传递信息会议；你要在会议上说明利益相关者让你传递信息的原因或者你给利益相关者作报告时，他或她对报告的反应。◆上半年，（利益相关者）和公司高层对我们的表现很满意。本周早些时候，我和（利益相关者）一起看了此报告，他认为此报告确切地描述了我们在某些方面完成得很出色。◆此前，我向（利益相关者）汇报了此报告，以确认她要我表达什么信息。她提醒我说，情况表明在（说明具体哪个方面）我们已经脱离了正轨且情况比她想象得要严重。
26、 争一时不如争长远。争一时比较容易，一时拼一拼很可能会发光，但没有根底，像流星一般亮一亮就此过去。争长远需要实力，通过长期沉积能量，厚积薄发像恒星一般持续发光。不争一时荣光，但比长远高下，大成功者都是如此。
27、 这里有两种可能：一是过度扩张、盲目扩大生产能力，造成资金链断裂；二是恶性多元化，盲目进入不熟悉行业，造成资源配置分散，这两种情况都可能导致撑死。
28、 “丰田”质量问题的深层次原因是两个方面：第一是过度扩张，疏于管理，特别是对供应链的管理缺乏，导致质量下降；第二是过度降本，把成本无限地挤压，必然会损失质量。这里有两个根本之处：一是以企业为本，而不是客户为本；二是过犹不及，任何走过头的都可能走向反面。
29、 对含有敌意的抨击做出回应；有时，有的人对你的努力做出抨击，其目的是转移大家对自己不良工作表现的注意力；有时可能是因为他们反对你的提案带来的改变或是害怕这些改变。当人们感觉、认为或是知道自己受到了质疑或自己的境况需要被改变的话，他们很可能会就此做出猛烈反击，而不是理性地讨论问题。◆我认为我们一直有着良好的工作关系，我也坚信你们的发言不是人身攻击。但是，我担心你们说的事情和我们讨论的事情无关。如果你们愿意说出原因，也许我们可以一起解决你们的困扰。◆看起来你对这个提案的反应非常负面，（具体说明）。如果你能够说明你的困扰，我想我们在场的每一位都愿意和你共同努力，缓解你的担忧。
人生职场语录职场句子
30、 当今对成本的理解应该有新的发展。传统企业主要着眼于企业的生产经营成本，而现代企业必须扩展到综合成本、动态成本和时间成本，认知三个成本是科学的成本管理。
31、 专业社区比公司的组织能力强大，网络社区比物理社区的组织能力更强大。这是因为社区是有一批专业人士做自己最想做的事，具有极高的工作热情，更是将从事专业视为快乐，这种内在能力的力量是无比强大的。
32、 挑战参会人员的先入之见；大多数会议都会有一些所有参会人员都熟悉的议程安排，大多数情况下，参会人员对于某些或所有的议程安排、将要采取的行动有根深蒂固的看法。如果参会人员拒绝放弃这些观点，会议就会没有成效。◆我知道，你们中的大部分人对于此话题都有自己的看法。我们此次开会是因为我们一直没有取得什么进展。造成这种局面的原因有很多，但是其中一个可能就是我们的固有的观念行不通了。我觉得，如果我们能从固有的观念中走出来，在会议中打开思路，那么我们会有更好的机会取得进展。◆我们以前曾就此话题开过会，但是没有取得什么成果。在我看来，这主要是因为我们的先入之见让我们听不进去其他人的观点。我坚信，如果我们所有人都打开思路，试着去理解其他人说的话，那么我们是能够找到折中的办法的。
33、 处理困难情况；有时候，会议会开得不成功。如果会议没成功，每个人（语.录.基.地.网）都会不高兴，尤其是管理者们，在机构中职位较高的管理者更是如此。人们期待管理者能够为会议保驾护航，让会议不要脱离正轨。如果能做到这一点就说明自己有领导能力。你的职责是做对机构有利的事，这就意味着参会人员可能得不到他们想要的，甚至有的时候他们还会极度失望。
34、 【职场谏言】1.宝贝放错了地方也是废物。2.高估自己是最愚蠢行为。3.能给别人面子，自己就更有面子。4.麻醉自己实际上是在放纵自己。5.智慧是懂得生活的任务并能找到完成的路径。6.埋没自己才能的是来自自身的偏见。7.心态积极，就会时时邂逅美好。8.心态消极，就会处处遭遇沮丧。
35、 【初入职场必知的15个细节】⒈守时⒉找方法不找借口⒊微笑 ⒋每天抽空反省1次⒌多说"我可以" ⒍错误面前 负起责任⒎做事不懒散 不说消极的话 不落入消极情绪 ⒏遇到挫折 积极应对⒐用心倾听 ⒑说话声音有力 ⒒考虑对方感受 ⒓恪守诚信 培养公信力 ⒔少用指责的口吻说话 ⒕控制住情绪 ⒖做做"份外事".
36、 精细化已成为新时代的潮流，精细化贯穿于企业的方方面面，首先是精细化设计，为客户设计个性化产品；其次是精细化生产，大量减少生产中的物质消耗；其三是精细化管理，大幅度提升管理效率；其四是精细化服务，创造更多的服务价值。
37、 做下属时老板就是老板，下属就是下属，不要自以为聪明，就可以自作主张，真正的好下属要懂得什么时候该说什么时候该做。在办公室里，白领女性如何与男同事并肩共事，无疑是一门学问。那么，两者怎样才能更好地相处呢？下面的知识将教会你成功地让男同事成为你的蓝颜知己。
38、 【职场女性如何摆脱跳槽困境】从职场上看，女性在28岁左右结婚生子，无论是对工作，还是对未来跳槽，都有着重大影响：1、把握正确跳槽时机：28岁的女人，还是趁着没小孩前，全心一搏自己的事业；2、简历面试中应突出自己未与社会脱节；3、最后要有一个强大的心理。
39、 你代表企业形象。
40、 【职场手记】1、人脉资源就是一种战略资源,是要有储备的意识。2、善良而不愚蠢，正直而不迂腐，执着而不固执，3、即使你瞧不起某个人，也要尊重他的位置。4、偶尔吃点小亏不要紧，凡事不可斤斤计较。5、不要拉帮结派，等距离交往才是上策。
41、 很多女性都表示，她们的蓝颜知己最突出的一点就是很尊重对方的隐私，不会把“无话不说，无所不谈”作为友情深厚的最高标准，不会让人感觉太累。是否为知己，不在于言语的多少，而在于理解的多少。
42、 企业要培养内部经营者，每个相对独立的小组都可以成为一个小的经营单位，每个员工都要以经营者的身份参与经营管理，成为自己的CEO，这种企业具有极强大的生命力。
43、 【首先想到为客户服务】 早上起来，你先想到的是怎么为客户服务，而不是向客户要钱，你就成功了。 ——[美]米尔顿·科特勒，《慧眼看中国》米尔顿·科特勒是世界知名营销大师菲利普·科特勒的弟弟，科特勒集团的创始人及总裁，也是世界知名的营销实战专家，他认为营销就是服务。营销人员应时刻牢记服务第一，利益第二，你为客户提供了多少服务，客户将会同等回报你。营销人员应摆正心态，本着我是来为你服务，为你解决问题来进行营销，而不是时刻想着赚客户的钱。
44、 提高企业开发和应用数据的能力十分重要，首先企业重大决策要从“业务驱动”转向“数据驱动”；其次高度重视数据库建设，实现数据共享；再则建立数据开发平台，投入相当的人力、物力和财力；最后注重数据安全，防备数据风险。企业的数据能力是新的竞争优势，也是未来的核心竞争力。
45、 互联网上有三大红利：第一是信息的红利，开发数据大金矿；第二是物联的红利，物联网实施智慧发展；第三是人联的红利，挖掘人力智力资源，这是最大的红利。
46、 管理者拥有权力，但并不代表一定会有影响力，管理者在员工中的影响力是由多种因素组成的，好的管理者一定会得到下属的尊重。所以，作为公司的管理者就应该在日常的工作中注意维护自己在员工心目中的形象，不断提高自己的影响力。影响力不是一下子就能获得的，它需要长时间的积累，在与员工的交往中不断提高，需要做到公平、公正，善于听取正确意见，不独断专行，只有这样，才能在员工心目中树立起英明的形象。
47、 价值链始于客户，终于客户。对客户实际需求的绝对重现，是价值链发展的原则和目标。价值链管理是一种基于协作的策略，它把跨企业的业务运作连在一起，以期实现市场机会的共同愿景，价值链管理的思想基础是相互信任。
48、 在逃跑的途中，国王发现有两个人手里拿戈跟随着他，便问：“你们来干什么？”两个人回答：“从前有一个人曾因获得您赐予的一壶食物而免于饿死，我们是他的儿子。臣的父亲临死前嘱咐，中山有任何事变，我们必须竭尽全力，甚至不惜以死报效国王。”
49、 有逃避型职场拖沓症的人因为缺乏自信，而产生逃避心理，又因为逃避，而使得工作进度缓慢。最终，工作干得紧紧张张，工作完成的质量也不是很好。如此反复，使得自己的自信心更加受到打击，面对工作压力时更加紧张、烦躁。
50、 激励是人力资源管理的关键，外在激励是基础，如利益、升迁等都是从外部给予人的工作动力。内在激励是根本，其本质是自我驱动，从内部给予人的发展动力。通过自己设定目标，自觉达成目标，在自我实现中提升能力并实现价值。
51、 在现代，企业管理的过程不再是简单地命令与执行，而是一种将组织与个人的潜力释放的过程。著名管理学家布兰查德说：“今日，真正的领导权来自影响力。”权力必须靠管理者自己争取，除非下属赋予你权力，否则你很难指挥他们。对于权力，管理者既不能什么权力都抓在自己手上，也不能使下属的权力过大。同时，管理者还要明白这样一个道理，单纯依靠权力是不可能让企业持续地成长与发展的。
52、 你需要开放包容。这一点在职场中很重要，甚至比技能更重要。心态要开放，对职场中的各类人保持包容心态，一定会对职场发展有利，会给你想不到的惊喜。
53、 【从卖鱼铺获得的营销灵感】1、同种鱼使用不同饲料喂养并分开卖：产品差异化；2、价格不变的基础上，免费为消费者削鱼片：客户增值体验；3、重点宣传饲养鱼的水质优质：概念营销；4、告诉购鱼的客户如何做纯正的酸菜鱼，并促进酸菜鱼包的销售：引导消费和关联营销。
54、 【职场装着】暖色的职业装会给人沉稳、柔和，容易亲近的印象。暖米、咖啡、暖灰、海军蓝都是不正确的选择，高雅的气质会在靓丽的格调里尽显无疑。冷色的职业装给人冷静、职业、理性，更加专业上品的印象。不同深浅的黑、灰、蓝作为职场衣着的常用色，可以用来打造自己的干练与睿智。
55、 上司说他对你很放心，事实可能正好相反。如果上司真的对你放心，他根本不用经常提及，真正的信任是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情，把职场斗争的事情和你一起做，那才是信任的表现。而上司口头说对你放心则反而要当心了，很可能你做了什么让上司产生不忠的怀疑。
56、 【职场定位很重要】①普通人的圈子，谈的是闲事，赚的是工资，想的是明天。②生意人的圈子,谈的是项目,赚的是利润，想的是下一年。③事业人的圈子，谈的是机会，赚的是财富，想到的是未来和保障。④智慧人的圈子，谈的是给予，交流是的奉献，遵道而行，一切将会自然富足。
57、 你会因过分热情而失去某一笔交易，但会因热情不够而失去一百次交易。
58、 有时候，做为职场新人很难太过严肃。但是有一件事可能会帮助到你也可能会伤害到你，就是你如何表现自己。如果你穿着过于偏激，过于年轻或随意，你可能给同事们传递了错误的信息。仅仅因为你穿了它，并不适合在办公室这个地方穿。
59、 【职场礼节，看你冒犯哪几条！】1、直呼老板的名讳或绰号。2、答话的用语太随性。3、老板站着问话，你却坐着回话。4、常让老板找不到人。5、犯错借口一大堆。6、不管老板说什么，都问为什么?。7、老板问东方，你却回东风。8、向老板打探隐私。9、收到老板的电子邮件不回复。10、上班着装太随意。
60、 两者有机结合才能培育品牌。
61、 解决方案是以满足消费者的需求为唯一目标，按照需求提供整体解决方案，其中产品仅是一个环节，服务才是全过程的。产品是个硬件，但在解决方案中更重要的是软件及系统服务，而系统服务是最重要的，最创造价值的。
62、 选择跳槽最好是有两三年以上工作经历、并把握了必定专业经验的职场人士。相对而言，涉足职场时间很短、不到一年的新鲜人不合适跳槽；而年纪偏大、技巧单一的老人也不合适轻易跳槽。
63、 【职场中也要学会低头的智慧】低头的稻穗，昂头的稗子。越成熟，越饱满的稻穗，头垂得越低。老子说，当坚硬的牙齿脱落时，柔软的舌头还在。柔弱胜过坚硬，谦逊胜过骄傲。身处职场的白领们应学会适当的时候，保持低姿态，这绝不是懦弱和畏缩，而是一种聪明的处世之道，人生的大智慧、大境界。
64、 【寻找职场幸福感】告诉你10个关于职场幸福感的秘密，无论你想继续现在的工作，还是正在犹豫换工作，一定都有帮助！①建立良好的人际关系。②寻找工作的意义。③表达感谢。④挑战自我。⑤休闲时不想工作。⑥投身造福他人的事业。⑦符合价值观。⑧关注未来。⑨不把幸福寄托在收入上。⑩降低不确定性。
65、 对会议结果的要求；你要为会议设定会议目标。不幸的是，参会人员常常从另一个方向开始会议的进程或者让会议内容跑到其相关的一个主题上去。如果你希望会议是有成效的，你就要确保所有参会人员在整个会议过程中不要跑题。◆此次会议的目的是探讨
66、 【职场高管必备的8大能力品德】1、战略管理能力,没有战略视野就没有格局2、组织能力3、学习能力,高管最基本的素质4、资源整合能力5、兼容性,承认团队成员的性格差异6、激情,，保持对工作的高度热情7、社会责任感（诚信自律）8、对不确定性的容忍,有坚定的目标，能够和企业风雨同舟。
67、 【职场新人容易犯的错误】1、急于做事；2、把事情想的极为简单；3、不加辨别的通任何人合作；4、做事时不考虑人的差异性；5、轻率的向别人提出要求；6、把别人的承诺当真；7、丝毫不考虑别人的利益；8、强调自己在工作方面的能力；9、盲目热心，往往因为帮助别人而带来麻烦 。
68、 大凡职场成功人士都深谙只说不做,徒劳无益的道理。一次行动胜过百遍心想。有些人是语言的巨人,行动的矮子,所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。
69、 人生最大的财富是良好的习惯，良好的习惯是由苦难炼成的，苦难是人生最好的老师。习惯培养性格，性格决定命运，有良好的性格才能有最好的成就。
70、 【职场中有效提高记忆力的好方法】：1、喝点可可饮料。2、多与人交流。3、 学一门外语。4、有时间多跑跑步。5、早餐吃鸡蛋。6、葡萄干当零食。7、随身带个笔记本。8、每天少吃1/3。
71、 【职场新鲜人决胜面试装】1、机关单位、金融机构、银行、律师：着装应稳重大方，以简洁利落的套装为主。2、IT、公关公司：着装不要过分张扬，沉稳的装扮会给人信任的感觉。3、媒体、广告公司：利落整齐的装扮可以显得你干劲十足。4、时尚行业、创意设计类：整体装扮时尚而不轻浮。
72、 服务业的现代化要经历三个阶段：第一阶段是传统服务业的现代化，实现标准化规模化；第二阶段是服务业的专业化，培育高度专业化的服务主体；第三阶段是服务业的聚合化，从专业服务向聚合服务发展，提供整体解决方案。
73、 当员工结束一天的工作，准备离开办公室回家时，跟他们说再见，并感谢他们当天的辛苦工作。当然，这只是一个简单的礼节，但员工却非常关心和看重这样的形式。简单就是实用，日常的认同就是建立信任和友好关系的基础。
74、 家族企业是历史的产物，其发展应有自身的轨迹。家族企业在治理上有许多自身优势，如组织简单、沟通直接、决策迅速等。随着企业发展壮大，原来的优势逐渐丧失，必须及时改变其治理模式。最好的模式就是将家族企业转变成企业家族，引进职业经理人，由家族治理向能人治理发展，从而使企业形成一个新家族。
75、 什么指标最重要，企业总体上都是围绕规模指标、业务指标来运转，这样往往是丰产而不丰收。其实最重要的是价值指标，只有创造价值才是企业的发展之道。
76、 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
77、 同时做事要活，“活”的本质是根据实际情况处理具体问题。认真是好的，但不能顶正，顶正往往会有后遗症。
78、 低碳化发展是一场全新的产业革命，其本质是用低碳新技术替代高碳老技术。低碳不仅是减少二氧化碳等温室气体的排放，其最重要的价值是提升两大生产力，即资源生产力和环境生产力，为产业发展开辟无限广阔的前景。
79、 企业发展导向有两种基本选择，一种是机会导向，盲目寻找机会，发展对机会的依赖性很大；一种是战略导向，战略是理性的谋划，发展不在于机会本身，而在于对机会的选择。战略导向是企业发展的成熟表现。
80、 企业领导有时干得太累，究其原因是与其部下抢“饭碗”，往往是种了人家的地，荒了自己的田。这样不仅累了自己，又让部下无所适从，增加矛盾和意见，致使事倍而功半。
81、 职场是一个用权力来划分等级的地方，拥有最高权力的老板，完全掌握你的命运。而你的直属上司则部分掌握你的命运。其余的同事们，他们只是掌握你的情绪而已。所以，对一个女人而言，事情就变得很简单。只要谁掌握老板就等于掌握了别人的命运。
82、 【四大原因促职场人绝情跳槽】一、公司的薪资水平缺乏竞争力；二、个人在公司的晋升、发展受限；三、公司业绩不好，业务开始走下坡路；四、人际关系不好，无法适应团队的行事作风。
83、 【职场人生：职场哲学】1人脉资源是一种战略资源，要有储备的意识。2即使你瞧不起某个人，也要尊重他的位置。3善良而不愚蠢，正直而不迂腐，执着而不固执。4偶尔吃点小亏不要紧，凡事不可斤斤计较。5不要拉帮结派，等距离交往才是上策。6雪中送炭胜过锦上添花，在别人遇到困难时伸手拉一把。
84、 如何拥有职场好心情呢？9种方法让我们在最短的时间类轻松拥有好心情：一、将办公桌整理干净；二、不定时吃点小零食;三、来一点幽默；四、永远不要和别人较劲；五、不以他人的标准为标准；六、将时间管理好；七、保持一颗好奇心；八、激情是快乐的阀门；九、充满情谊的大拥抱。
85、 很多人希望自己拥有过人的辩才，口若力刀，一语击中要害，来显示自己睿智的思想，犀利的语言。在法庭上展示这样的辩才，确实会令人钦慕叹服。但要在职场里展示辩才，只能说你把一部《葵花宝典》用错了地方。
86、 职场上风云变幻，环境险恶，你不害人，同时也不得不防人，把自己的私域圈起来当成办公室话题的禁区，轻易不让公域场上的人涉足，是非常明智的一招，也是竞争压力下的自我保护。
87、 我们常常听人说，人们因工作过度而垮下来，但 是实际上十有八九是因为饱受担忧或焦虑的折磨。
88、 在企业转型升级中，比较成功的经验有两条：第一是战略创新，在所有创新中，战略创新始终是第一位的，特别是聚焦战略对企业大为重要；第二是提升内功，增强企业发展的内在能力，特别是学习能力，这是最重要的竞争能力。
89、 【职场中你应该明白的事】1.你本来就是个小人物；2.天上不会掉馅饼；3.没人卖给你后悔药；4.每个人都有自私的一面；5.不要小瞧任何人；6.不是什么人都按理出牌；7.升官发财不是生活的全部；8.独木桥也许胜过阳关道；9.这个人是不是你的最爱；10.贵人不一定是好人。
90、 反思是一种美德，也是进步的阶梯。企业家必须经常反思，做成的要总结经验，做正确的要吸收教训。特别是对于做正确的事，包括战略、决策、用人等重大事情做错了要勇敢承认，挖掘原因，认真改正，伟大企业家的成功就在于此。
91、 做人应当积极一点，不要把希望寄托在他人身上，要懂得凡事要靠自己。积极的心态可以让一个懦夫成为英雄，让柔弱的心志变得坚强无比。拥有积极心态的人，在遇到挫折和失败的时候，可以在每一次困境里重新站起来。遇到困难，他们也积极面对。因为他们知道，消极的对待，只会让自己的境况变得更加不利，消极的心态只会让人沉浸在失败里，而不会让人得到成功。
92、 【职场智慧 提升口才技巧】1、多识方能善言，有丰富的知识面口才只是一种表现形式罢了。2、不是场合与技巧，不同的场合不同的人，即使要表达同一个意思，考虑用不同的方式——语气语调措辞。3、口才不是练出来的，是准备出来的，练、交流都是给自己一个整理补充思路的机会。
93、 对问题和难题要有正确的态度，大凡突破性的成就都是对问题和难题的解决。现在成熟的容易的事都已解决，唯有问题和难题却是机会，转变态度极为重要，想起来难的事其实认真做并不难，知难而进就是创新。
94、 服务集群化是个大趋势，特别是生产性服务业的竞争不是单个企业之间的竞争，而更多地表现为服务集群之间的竞争，整个产业链的竞争以及产业配套能力的竞争。
95、 供应链管理主要包括规划、采购、制造、配销、回收五个流程。供应链管理面临的挑战主要有：外包需求，信息化，安全性。供应链管理的核心竞争力是供应链的管理效率，其关键在于供应链管理服务的专业化人才。
96、 互联网经济发展前景广阔，所以在互联网上创业的人越来越多，形成一个巨大的创业基地。互联网创业应先圈人后圈钱，圈人就是圈客户，有了人气才有商气再有财气。圈人要免费，把人气搞足，通过搞增值服务及第三方服务来圈钱。
97、 【你就该这样做 ’】真正的职场高手，给人的第一印象绝不是谁的人，而是踏实肯干，这种人不管哪个老总都喜欢，也都需要。踏实肯干，并不意味着要傻干或埋头苦干，恰恰相反，你需要把精力放在给人留下做事印象而不是真正做事上。
98、 【职场人生之创新忌急功近利】世间万物，皆有其规，花开花落，春华秋实，不容违背。急功近利，创新大忌。盲目求快，得不偿失。急功近利思潮泛滥，严重扼杀企业创新力，成为企业做大做强做久的克星。创新是一场马拉松，着眼于长期战略，唯有耐得住寂寞才能笑到最后。否则，创新注定是南柯一梦。
99、 人之所以能，是相信能。
100、 【营销学的父亲是经济学】 营销学的父亲是经济学，其母亲是行为科学；数学乃营销学的祖父，哲学乃营销学的祖母。 ——[美]菲利普·科特勒，《市场营销学的新领域》科特勒认为市场营销学在发展中兼容并蓄，日益成为综合性的边缘学科，他指出市场营销学是以经济学为理论基础，吸收、借鉴了哲学、行为科学、社会学、政治学、心理学、经济计量学、信息学、数学等学科的理论和研究方法，自成一体。 市场营销学事实上已构成管理学的重要内容，它要充分运用多种学科的研究成果，来分析市场营销环境、消费者心理和消费者行为。
