1、 客户会议。开会的时候，我提出了几点要求：①所有的管理人员都必须注重汀单，有订单是有道理，不能做好订单是没道理；②管理者必须协同作战，不断沟通，用数字说话，数字面前人人平等；③改变自我，改变世界，唯有改变才能生存，改变足我们唯一的选择；④学习成就未来，学习力就是竞争力，管理者要学会学习。
2、 【现代工作女性的矛盾情结】现代职业妇女的焦虑，大可分为三类：鱼与熊掌：女性在结婚生子后，一方面要维持现有的工作水准，同时又要兼顾家庭，以免被冠以“女强人”之类明捧暗损的歧视字眼。这个现象，正凸现了现代妇女徘徊在/作与家庭间的矛盾情结。团此，女性作生涯规划，首先便要克服上述焦虑，做好心理建设。
3、 职场礼仪之面试礼仪：1、面试的时候，除非你要应聘的是银行、保险、国企、政府机关或事业单位，否则没必要非穿正装不可。2、面试时不怕包内空，就怕脑袋空！面试之前，多了解所要应聘的企业或岗位，做到有备而来。3、工作后，只要你穿的得体、大方、整洁，没有人会拿这个问题刁难你的。
4、 老板需要的是方法，而不是没完没了的请示。
5、 【职场有话说】部门经理说：面试者的那句话：我没成绩，没学历，没名校，没经验，但我有一颗学习的心。其不靠谱程度类似于：虽然我没车，没钱，没房，没钻戒，但我有一颗陪你到老的心。
6、 营销方式是不断变化的，其重心也是不断升级的。营销1.0即传统营销着重于商品，经营的重心是物；营销2．0即当代营销着重于顾客，经营的重心是人；营销3.0即未来营销着重于社会，经营的重心是人们。
7、 企业不能靠天吃饭，环境好时企业经营得好，环境不好时企业经营得不好。对环境特别是市场的变化要有强大的适应能力，依靠企业自身的内生实力和应变能力战胜环境的挑战，取得骄人的业绩。
8、 互联网的明天有两大发展前景：第一从网下到网上发展，互联网企业是网上向网下发展，实体企业是从网下向网上发展，这是互联网发展的主流；第二从消费互联网到产业互联网，产业互联网化才是互联网的春天。
9、 人性化管理的核心思想是以人为本，其实质是尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人，给人更大的发展空间，给人更多的关爱，这种管理思想发挥了人的最大潜能，促进企业效益的最大化。
10、 【职场攻略：如何保持健康的职场心态】1、抓住空当，磨炼你的热情。2、写下让你感到骄傲的努力。3、准备一个奖状公布栏。4、专注于如何解决问题。
11、 工作中，有时会遇到棘手的问题，并不是找不到解决的办法，而是我们被一些规矩的东西束缚了。死守那些条条框框，即使你看得到门外的阳光，却走不出那扇门。作为21世纪的人才，光有一般的技术和踏实的工作态度是远远不够的，还需要有破旧立新的胆识和创意。破旧需要勇气，立新需要创新。相信破旧立新的结合，会在我们平静的工作中激起千层浪花。
12、 【如何与人保持距离】刺猬在寒冷的冬季被冻得发抖，它们想紧紧地靠在一起取暖，但靠拢后又因为忍受不了彼此身上的长刺，很快就又各自分开。它们就这样反复地分了聚，聚了分，最后终于找到了一个适中的距离，既可相互取暖，又不会被彼此刺伤，这就是“刺猬法则”。
13、 一个面带诚挚而热情笑容的人，所到之处莫不受到欢迎，而愁容满面的人，则四处碰避。
14、 服务中心主要体现在信息功能、定价功能、订单功能和结算功能等方面。以航运为例，上海港是交易中心，集装箱运输量最大；而伦敦港是服务中心，主要是上述四大服务，其创造的财富价值远远大于上海港。
15、 【职场失败的12种性格】1）知足：只要求吃饱穿暖满足；2）自满；3）保守：全凭过去的经验；4）怯懦；5）懒惰，含身体和精神懒惰；6）孤僻：不擅与人打交道；7）狭隘，含心胸、视野和知识狭隘；8）消极；9）自私：不想奉献，只想占小便宜；10）骄傲；11）自以为是；12）狂妄。
16、 时空是重要的成功因素，时间要素必须抓住时机，时不可失，机不再来。今天搞与明天搞成本不一样，效果也不一样，当然也不能把明天的事提早到今天来做。空间要素必须找准场合，区位很重要，抓住区位，事半功倍。
17、 放开经营，强化监管。企业经营必须放开，授权要彻底，让最接近市场的人员去经营。企业监管必须强化，任何人员任何时候都不能放松。放开和强化不能偏废，而是有机的融合，实施有效有度经营。
18、 努力适应公司，公司不会去适应你，很多员工一工作就觉得烦，一上岗就觉得没前途，总觉得公司哪里不对劲，没有自己预期的那么美好。也有很多刚从学校毕业的年轻人，换了几份工作都不满意。不是觉得公司不好就是觉得周围的同事不好，要不就是认为带自己的上司不好。几经辗转，他们依然找不到令自己满意的工作。囊中羞涩，腹中空空，于是他们开始感叹，感叹命运的不公，让他们这样的高才生连份工作都找不到！这是当今社会的一大普遍现象，也是一大悲剧现象！这些年轻人一直找不到工作，是因为他们一直在要求公司怎么适应自己，却没有想过自己怎么去适应公司。
19、 【职场人生：潜力和能力哪个更重要】长期以来，企业在选聘和选拔人才时，一直强调能力和经验。但在今天，所谓能力高强、经验丰富的人在几年后很可能没有用武之地.现在的关键是他们是否具有学习新能力的潜力。
20、 【职场礼仪之如何与领导相处】：1.尊敬上司；2.了解上司脾性；3.工作永远第一位；4.理解、体谅上司，尽力协作工作；5.态度大方、言行有理；6.保持独立人格，距离就是美；7.学会适时赞扬，但不吹捧献媚。
21、 在整个供应链上新的发展空间主要在细分服务，这种服务有两个方面：一方面是在供应链中两个环节间增加新的服务，一方面是在供应链外与跨界环节间连接新的服务，使两者协同和共享，从而创造新的价值。细分服务是专业化分工的巨大市场。
22、 当今国际分工已明显地从依靠比较优势理论构建的价值分工转向按竞争优势理论构建的价值链分工。一国竞争优势不再体现在某个特定产业和产品上，而是在全球价值链中某个环节、创意和工序上。
23、 硬件和软件都是产品，最核心的是介于硬件和软件间的服务。这种服务的附加值很高，一方面硬件与软件的结合需要服务，另一方面硬件与软件作为一个系统，其系统的运行更需要服务，所以服务将成为系统中的核心。
24、 山不过来，我们就走过去。
25、 【职场心理】每一位领导都是喜欢工作勤快点的人，嘴巴甜点去说好话，并非是一味地去奉承他人，而是要懂得根据不同的场景，做出不同的行动。如我们平时做事要勤快一点，服务质量要高一点，学习是要扎实一点，锻炼是要耐心一点。
26、 建立人际关系网，不是急功近利的事，需要长期的培养和维护，那些在人际方面摸不着门路的人，可以看看下面的建议。一定要清楚自己建立人脉的原因。是为了求职时获得协助、学习专业知识、带进新的生意、增加同盟伙伴，还是搜集更多信息？当个人的动机清楚时，才能把人脉做得更好。认真做功课。建立管理人际关系数据的系统，数据库包括对方的名字、地址、联络方式、职责、职称、秘书或助理的名字，以及他的个人兴趣等。这样，当你需要帮忙时，比较容易找出适当的人选。事后再加把劲。答应对方的事一定要做到。如果在向对方提出要求后，他却无法帮忙，一定要尊重他的决定，而且最好是寄给他感谢函，以延续关系。
27、 始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。
28、 提升专业能力，做专业的事。
29、 小是美好的，小中求大，先专后大。这就要求在一个细分专业里不断深挖创新价值，然后逐步扩大形成专业体系，延伸价值链，实现以小搏大的发展目标。
2018职场的句子
30、 二是从国际化转变为本土化，最要紧的是接地气必须本土化，通过与本土相结合，才能将技术开花结果。
31、 物理空间是实体空间，网络空间是价值空间，两个空间在互动中实现价值增值。物理空间与网络空间互动的载体是信息数据，实体是分散的，不易整合，通过数据的汇集和交互实现优化整合，同时创造新的价值，最后在实体中实现价值。
32、 无论是在生活中、还是职场上，在你疑似无路可走的时候，多往前探一步，也许就能找到柳暗花明的地方。
33、 在全球化的国际分工中，比较优势只能处于产业链的低端，竞争优势才能攀升产业链的高端，局限于有形财富创造，只能造成附加值偏低的后果。
34、 【进入职场你需要学会这些】①工作时：付出不亚于任何人的努力；②处事时：不忿怒，不嫉妒，不轻浮，更不骄傲自恣；②灾难时：不悲叹，不怨恨，不消沉不灰心，不牢骚满腹；④幸运时：不得意忘形，不失谦虚之心；⑤萧条时：要有远见，要忍耐，不慌乱。时常对照自我反省，终有不同凡响的收获。
35、 对会议结果的要求；你要为会议设定会议目标。不幸的是，参会人员常常从另一个方向开始会议的进程或者让会议内容跑到其相关的一个主题上去。如果你希望会议是有成效的，你就要确保所有参会人员在整个会议过程中不要跑题。◆此次会议的目的是探讨
36、 世界管理大师德鲁克曾说：“不要试着最大限度地去降低风险，你的职责是最大限度地扩大机会。”在实践中，只要“敢试”，就能扩大机会，最终赢得成功。
37、 职场评价的评价中心具有较高的信度和效度，得出的结论质量较高，但与其它测评方法比较，评价中心需投入很大的人力、物力，且时间较长，操作难度大，对测试者的要求很高。
38、 【职场里的潜规则】领导让你看着办，不是不让你办，而是让你抓紧办；领导征求你的意见，不是在广开言路，而是在寻求同谋；领导找你吃饭，不是让你品评美食，而是让你去买单；领导表扬你，不是因为你真干的好，而是在笼络人心；领导批评你，不是你真的有什么过错，而是提醒你别站错队伍。
39、 硬件与软件的关系好比1和。的关系。硬件是1，而软件是0，只有硬件，永远是1，而将软件嵌入硬件之中，则就成10，实现了价值增值，从中足见软件的作用。
40、 【职场注意细节】1、对一目了然能办的事，马上行动，小到日常琐事大到业务合作。2、对很清楚办不到的事，马上告知对方无法办，不模棱两可。3、对需考虑才能答复的事，设定时限，时限前处理完成。4、对想不清楚的事，直截了当说不知道，不懂装懂害人害己。
41、 机制具有基础性作用，是自然规律导向，其由无数的因素交互影响，由无数的主体相互作用而产生，并且具有自发演进和自我完善的机能。中国未来发展的关键在于接受和形成简单适用的机制制度。
42、 物体的能量决定于物体的质量与运动速度，规模大果然能量大，但规模小速度高能量更大，所以速度重于规模，市场对客户应变能力强的企业将有更大的竞争优势。
43、 在职场中，很多事情都是祸从口出。要杜绝伪白兔的伤害，就是告别工作场所，不谈与工作无关的事情，不做与工作无关的事情，做个规矩的职业人是最好的选择。
44、 用流程解放管理，流程高于管理。企业管理不能靠人，而要靠流程，不断优化流程，然后复制流程。流程的实施，不能靠制度，而要靠信息化、靠软件，软件是确保实施到位的硬措施，做到管理流程化，流程信息化。
45、 卓越还是平庸，看职业情商，研究表明，在一个成功人士的职业生涯中，他的专业能力只占成功因素的20%，而成功因素的80%源于他的职业情商。身处职场，因利益得失、领导奖惩、批评表扬等因素情绪起伏在所难免，而消极情绪往往是导致事情失败的罪魁祸首。所以，要想在职场上有所成就，就必须学会掌控自己的消极情绪，在重要关头临危不惧，面对他人的非议淡然视之，面对领导的批评虚心接受。
46、 三是变化：变化是事物的主题，不变化就要被淘汰。四是整体：整体思维才能保持平衡，和谐是根本。
47、 如果你是一把矛，磨锋利自己才是首位。
48、 【职场语录】严介和：一流企业家做人不做事，二流企业家做人又做事，三流企业家不做人只做事。
49、 制造业要实行“效率革命”，通过全产业链的智慧化，实现人财物及时间四个要素的高效化配置和高效化使用，从而大大提高资源效率。静态成本已经进入高成本时代，只有通过智慧化应用，用动态成本解决高成本的消化。
50、 【职场人生】1低头要有勇气，抬头要有底气。2上天决定了谁是你的亲戚，但你可以选择谁是你的朋友。3世界上只有想不通的人，没有走不通的路。4理想和现实总是有差距的，幸好还有差距，不然，谁还稀罕理想？5问候不一定要郑重，但一定要真诚。6说真话最大好处就是你不必记得你都说过什么！
51、 领导也会因为团队之中出现裂痕而感到信心受挫，所以说理解与信任不光指的是团队成员之间，领导与成员同样要坚守这份理念。
52、 现场。在客户企业里，检查了员工宿舍、食堂、车间及工厂外在的环境，特别对于消防器材进行了重点检查。得出的结论是，行政部经理在这些方面的改善不力，没有很好的了解现况，也没有积极地采取相关的措施，致使现场环境不尽如人意。在同行政部经理进行交流的过程中，我的判断得到了充分的印证，招工占据了一切。
53、 应对今天，更要储备明天。
54、 智慧化发展的核心是智慧系统，智慧系统主要包括四大组成，一是“库”，即数据库，由大数据提供数据源；二是“云”，即云计算，由软件及内容提供平台服务；三是“管”，即物联网，网络连接万物；四是“端”，即智能终端，在前台完成任务。“四位一体”再加上标准和安全。
55、 宇宙的基本组织形态是网络，从天体星际到生物世界，从自然界到人类社会都是网络组织。在网络社会中，要以网络理念来考察现象解决问题，使网络思维成为认识事物的基本方法。
56、 【送给职场新人的小贴士】小问题，能自行处理的迅速自我消化；大问题，先仔细思考，然后迅速汇报长官，并提供解决思路和解决方案，同时准备好各类基础资料，以备老板随时提问或查阅——永远只让你的老板做选择题，而不是填空题，更不是问答题。
57、 学习本领从学会到学到家有本质的区别，学会往往是学了表象，按流程都做到了，按技术指标已达到了。学到家必须学到根本，掌握事物的精髓，能够举一反三。学会与学到家其差距仅为1%，这就是把握灵魂。
58、 【职场感悟】1、创造机会的人是勇者,等待机会的人是愚者。2、同样的瓶子,你可以装满毒药，同样的心理,你可以充满着快乐。3、自以为拥有财富的人,其实是被财富所拥有。4、情执若是苦恼的原因，放下情执，你就能得到自在。5、内心充满忌妒,言语不正的人,不能算是一位五官端正的人。
59、 身处一个竞争激烈的职场，职场闲人有着相似的通病：工作没有价值感，前途迷茫看不到出路；职业危机深重，被边缘化，成为了最易被踢出局的隐形人。造成闲的原因可能来自主、客观多方面，但最根本的原因是当事者缺乏对自我职业的掌控和规划。
60、 【沉默未必是金】职场上，不要只是静待他人来找自己说话，从心理学的角度来看，像这样沉默是金的态度非但无法留给对方好印象，反而还可能导致糟糕的人际关系。经常保持沉默而不会主动与别人交谈的人"，在他人眼中看来总是冷漠的，容易令人惧怕，甚至会引起对方的厌恶。
61、 权力官位、金钱利益历来都是人心的试金石。在利益面前人的各种灵魂也会赤裸裸地暴露出来。职场向来就是一个名利场，在利益得失面前，每个人（语.录.基.地.网）总会露出本来的面目，每个人（语.录.基.地.网）的心灵会暴露出来当众表演，想藏也藏不住。所以，此刻也是识别人心的大好时机。进而言之，岁月也可以成为真正公正的法官。有的人在一时一事上可以称得上是朋友；日子久了，共事时间长了就会更深刻地了解他们的为人，“路遥知马力，日久见人心”，说的就是这个意思。如此长期交往，长期观察，便会达到这样的境界：知人知面也知心。
62、 做人应当积极一点，不要把希望寄托在他人身上，要懂得凡事要靠自己。积极的心态可以让一个懦夫成为英雄，让柔弱的心志变得坚强无比。拥有积极心态的人，在遇到挫折和失败的时候，可以在每一次困境里重新站起来。遇到困难，他们也积极面对。因为他们知道，消极的对待，只会让自己的境况变得更加不利，消极的心态只会让人沉浸在失败里，而不会让人得到成功。
63、 【30岁前如何达到年薪10万？必须经历职场五个阶段】1、探索期；2、适应期；3、创新期；4、成熟期5、衰落期。实现高薪梦应该谨记以下几点：1、正确的行业选择；2、准确的定位；3、良好的职业规划；4、优化的薪酬理念。
64、 一般而言，在工作中表现较优秀的是最具有“第三性”特质的女性。因为资讯时代是个脑力竞争、讲求人际关系及团队精神的时代，也可以说是个重视女性特质的软性时代。因此女性工作者若能适时地发挥其女性特质，想要出类拔萃、有所成就，亦非难事。
65、 雄心勃勃，激情长存，不安分的人一定有一颗不安分的心；正是因为不安分的心，所以才能长久保持激情。不安分的心，让我们不满足现状，让我们有更高的人生目标。有雄心，方能有壮志。古往今来，但凡成大业者，无不如此。
66、 看穿背后每一双盯着自己的眼睛。
67、 学会该断则断。虽然否定自己的选择很难，尤其对于已付出较大投入的决定。但如果发现自己的坚持只会带来更大的损失，则一定要当机立断，重新计划。卷土重来并不难，更何况已经有了经验，会使你职场更进一步。
68、 企业领导有时干得太累，究其原因是与其部下抢“饭碗”，往往是种了人家的地，荒了自己的田。这样不仅累了自己，又让部下无所适从，增加矛盾和意见，致使事倍而功半。
69、 趣味心理【职场说话三到】眼到：要有目光的交流，注视别人目光友善，采用平视，必要的时候仰视，其他时间看嘴和眼中间的位置。口到：讲普通话，热情正确称呼，表示对交往对象的尊重。意到：通过微笑把友善、热情表现出来不卑不亢，落落大方
70、 【理念】①做人：先站住，再站高。②规划：先成长，再成功。③学习：先记录，再记忆。④职场：先升值，再升职。⑤沟通：先求同，再求异。⑥人际：先交流，再交心。⑦执行：先完成，再完美。⑧创新：先仿造，再创造。直面困难能寻求转机，不惧困难能把握时机；克服困难能获得良机，解决困难能化解危机。
71、 战略讲定位，战术讲流程，二者要有机结合。抓机会抓热点是企业发展初期的原始积累方式，企业进入成长发展后，一定要有长期的战略定位，矢志不移的战略执行力，着力培养核心竞争力，创造核心价值，创新未来价值。
72、 云计算是个大平台，要成为软件的集成应用平台。首先是软件系统的集聚平台，将各种软件系统集聚在一起供客户使用；同时是软件系统的开发平台，云平台应该是开源平台，组织各类软件和内容商到平台上来开发应用，将云平台打造成软件系统的大超市。
73、 命运掌握在自己手中，想要什么样的生活决定权在于自己。在人心隔肚皮的职场，你不能去依赖别人，唯有让自己变得强大起来，才能创造出美好的生活。
74、 在工作中存在着许许多多的假象，这些假象绝大部分并不是人为造成的，只是一种客观的存在。能否辨明这些假象，往往是事业成功与否的关键。这些假象经常干扰人们对事物的正确认识，从而影响人们做出正确的决策。聪明的管理者都会努力训练自己的洞察能力，他们会透过现象看到本质，从而使自己的认识一步步地接近客现实际，进而做出对公司最有利的决策。
75、 【如何与人保持距离】毕竟人在职场中，不知何时双方间就成了竞争的对手。如果彼此之间关系过于亲密无间，你的所有底细被他人一览无余，那么在竞争形势下，你很可能就会立于不良境地。
76、 【职场礼仪之握手细节】上下级之间，上级伸手后，下级才能伸手相握。长辈与晚辈之间，长辈伸出手后，晚辈才能伸手相握。男女之间，女士伸出手后，男士才能伸手相握。人们应该站着握手，不然两个人都坐着。如果你坐着， 有人走来和你握手，你必须站起来。
77、 【职场忌讳】1、以为是老友直呼领导名字。2、在会场中讲电话或玩手机。3、开会时手机铃声响。4、领导讲话时自己在交头接耳。5、同事之间讲话的语调和音量像吵架。6、热衷于探听别人家事或隐私。7、喜欢嘴巴上占便宜而不顾及后果。7、看高不看低只跟领导打招呼。8、没有讲究场合喜欢什么就穿什么。
78、 【现代工作女性的矛盾情结】现代职业妇女的焦虑，大可分为三类：社交边缘人：职场中的女性，常会和男性同仁保持距离，以免遭受非议。若能抛开矜持，和男同事称兄遭弟、打成一片，又会被冠上“不像女人”或“具攻击性”等字眼。女性主管，即使是为了公务，而必须经常和某位男性部属同进同出，也容易遭人误会，弓l起蜚短流长。因此，许多女性要面对种种孤独、疏离和不安全的感觉。
79、 【职场10大守则】1、先做人，后做事。2、不说或少说无聊的话。3、尊重别人的生活、表达和行为习惯。4、创造性地遵守规则。5、善于利用人脉和市场资源。6、宽容、善意、理解地维持好人际关系。7、留意身边的每一次机会。8、不发牢骚不抱怨。9、用最直接的途径去做事。10、注重决定成败的每一个细节。
80、 含泪播种的人一定能含笑收获。
81、 开花和结果是两个不同的阶段，许多事往往是只开花不结果。如果说发明者主要做开花的工作，那么应用者就是做结果的工作，这里的区别在于开拓需求，坚持不懈地把发明应用到实际过程中去，实现从开花到结果的重大转变。
82、 在职场中，骗我一次，是你狠；骗我两次，是我蠢。每个人都会经历被骗或者失败，我们应当将这样的经验当作一次教训，去避免再犯同样的错误。
83、 今天的一切，都是昨天的努力。10多年前的同事，今天的朋友，大家都有自己的事业，有自己的成就，成长了思想，丰富了人生。相聚缘，共同探讨，相互鼓励，一个也不落下。我们感谢生命过程中的际遇，培养了我们的导师，帮助了我们的同事，给予我们支持的平台，创设平台的老板，感谢相互的温暖与良性竞争。今天的一切，都是昨天的努力。
84、 【进步】身处日新月异的科技世界，不迸则退。时尚女性明白这点，所以她们不断自我充实，提升自我的知识和技能。她也许没有天生的优势，但绝对相信后天的创造。她比男人更加努力进取，不是对自己没信心，丽是比男人更有雄心。所以，男人开始有紧迫感。
85、 山不过来，我们就走过去，有这样一个故事。有一位修炼多年的大师，终于修炼成了一套“移山大法”。有一些人忍不住好奇，于是斗胆问这位大师：“大师，你是用何种神力，才得以移山的？”大师笑笑说：“修炼此功很简单，只要掌握‘山不过来我们过去’这一点就好办多了。”
86、 企业应用软件的规模与水平决定未来的竞争力，生产装备等硬件都是标准化的，客户的需求将是个性化的，要使标准化的装备适应个性化的需求，唯一的办法是采用软件，软件将成为其行业的核心技术，也是未来发展的强大软实力。
87、 产业服务化是大趋势，一场服务革命已经到来。对于企业来说，首先要为客户服务，同时要做好生产服务和供应服务。生产要规模化，服务要精细化，把服务链拉长作细，以此创造更多的附加价值，服务的渗透力极其强大。
88、 职场中的变频思维 1、当老板觉得这个员工没有价值，其实员工也同样认为这家公司没有价值； 2、当老板觉得员工总是在找借口，证明企业总是在提供给员工找借口的机会； 3、当老板觉得员工总是做事不给力，说明企业的机制只是买了员工的时间而非价值。换位思考，站高一线，换个频道试试。
89、 职场女性要当淑女和小辣椒的结合体，当你动起来时大家将看到你的活力朝气与可爱，而当你静起来大家又看到你沉稳冷静的一面。这样一种冰火两重天的形象会让自己的职场道路越走越宽。
90、 中医的路径由气论象，西医的路径由象论气。象是现象，气是本质，中间是数，尤为重要，通过数即定量分析才能把握本质，气数象互动成为一个体系。
91、 成功决不喜欢会见懒汉，而是唤醒懒汉。
92、 【职场的三个比喻】职场如同情场，选择一个好的老板跟寻觅一位好的太太同等重要，他们都会影响你的一生；职场如同跑道，员工就似轿跑，以创新为睿，以信念为翼，梦想你定能首先达到；职场如同酒场，有多少酒量喝多少酒，有多大能耐当多大官！酒量不行就要醉，能耐不行就要退！
93、 由于对其他工作的承诺而有时间限制你可能要在四到六个月之后才真正知道一个新的策划案需要占用你多少时间。并行各种项目会让你处于严重超负荷的状态。如果项目不是很快就可以完成的，那么你至少需有两到三个月的时间。通常，如果你能和新项目的人说明自己的情况，那么大家会和你一起安排计划，减少你在新项目中的工作。◆我的主要问题是我最近根据（人名）的要求接受了（具体说明）的策划案，因此我现在无法在新的项目中承担任务。我刚刚开始启动这个策划案，现在需要的时间还不多，但是我估计几个月以后我的时间压力就会非常大。这会导致我无法在新提案中承担太大的责任。◆我知道这个项目非常重要。但是，现在我和客户服务部门、会计部门一起正在重新配置我们的发票系统，以便它能够更好地反映出我们具体给出了多少折扣。我担心，如果我两个项目同时参与的话，那么对哪个项目都会不公平。
94、 开场时的发言；你需要建立主持会议的威信，但是不要让你的同级因此疏远你或者让人认为你是在越级。通常，最好的办法就是告诉大家是谁让你来主持召开这次会议的。让你召集会议的人可以是你的上级、组织内的其他团队、你的客户、接受你服务的人或者其他类型的利益相关者。你也可以是在管理者的建议下自己发起会议。◆我应（客户、利益相关者、上级或其他部门）的要求，为了（说明会议目的）而召集此次会议……◆（人名）让我（说明具体事项）……◆（人名）让我为（说明问题是什么）找出一个解决方案……◆我把（事件）的情况上报了（上级或者利益相关者），他们建议我今天将大家召集到一起，开会探讨（说明会议目的）。
95、 你，公司也会得到更好的发展。
96、 对琐事和人身攻击做出回应；这类抨击之所以会发生，可能是因为他或她把你的话当作是批评，可能是因为有人不喜欢你，也可能是有人认为你升职升得太快了。对于这类的抨击你知道就好，之后你还是要将精力集中于目标的重要性上。◆你这么想让我觉得有些不安，但是今天的主要问题是如何形成行动计划来解决这个重要的问题（具体说明）。我不想卷入互相指责的游戏当中，因为我认为这样无助于会议的进行。◆我同意我们没有得到团队和我过去曾经得到过的结果。我们可以互相指责，但是这对任何人都没有好处。每天我们每个人都要面对很多问题，这些问题都会对结果产生影响。我们真正需要做的是将精力集中于如何改进现在的状况。
97、 职场潜伏并不等于压抑。相反，这是个人蓄势和韬光养晦的绝佳机会。因此，处在潜伏期的你，应该摆正心态、积极学习，充实个人的专业知识和才能，为将来适时亮出自己的才能，承担更大的责任做好准备。
98、 从外包到众包是商业模式的新发展。外包是企业将非核心业务进行外包，由专业公司打理专门业务。众包是企业将“难题”任务交给“群众“来解决，这里既可以在企业内部发动员工来解决，也可以在互联网上发动网民来解决，千百万网民是最大的“民间智库”。
99、 邮件交流在职场的人际关系中可是有百利而无一害的。经由这种安全系数极高的文字通道，你可以和对你的工作抱有成见的上司直抒胸臆，这样你的负面情绪得到宣泄、上司的想法你也有了一个综合而客观的了解。
100、 心理学认为：沟通时信息的全部表达=7%语调+38%声音+55%肢体语言。职场中，不仅说话是一门技术，非语言沟通也是你不得不去学习的的一门技巧。
