1、 “用人”不单是人情的问题，这是关系着整个企业生死存亡的问题。理性管理是企业管理的要点，管理者在管理中，不仅要知人善任，还要知人善免。当公司出现问题，当机立断地淘汰那些难以管教、不利于企业发展的人，最重要的是在执行中，不能被情感羁绊，只有将善任和善免结合起来，企业才会有更多的优秀人才。
2、 平台化企业的组织形式是联合舰队，平台企业主要提供信息资源和服务资源，做好后台工作，专业化企业依托平台资源运作业务，做好前台业务，两者融合发展。
3、 投资应该是投“智”，一般理解投资主要是投物，包括土地、厂房、设备等，这是一种基础性的同质投资。现在要调整投资方向，从投物转向投人，投向人的智力，提升人力资本，这是一种高增值的异质投资。从发展大势看投“智”，调整投资结构已势在必行。
4、 软件主导硬件发展已成为明显趋势，一方面标准化的硬件要满足个性化的需求，通过应用软件可以满足；另一方面低水平的硬件要解决高水平的需求，通过应用软件可以弥补。软件升级带动硬件升级，软件服务化将成为主流。
5、 虽然差不多每个人都知道传播办公室小道、散布流言蜚语在职场中是件很危险的事情，但是每个人又差不多很有八卦精神，所以你很可能一不小心就陷入了流言危机。
6、 “真善美”，首先要“真”，这是本质，第二要“善”，这是核心，第三才是“美”，这是结果。人之初，性本中，也就是说人出生时是中性的，随着环境的影响，也可能变善，也可能变恶，所以环境在一定条件下起到关键作用。
7、 批评是一种艺术，批评的目的是引起自我批评。在方法上要用一种友好的气氛开始和结束，也就是在批评前先表扬一番，在批评后再表扬一番，其效果就会自愿接受，从而引导自我批评。
8、 从传统形态来说，实体与信息是融合一体的，实体始终处于主导地位，信息仅是实体的附属物。随着互联网的出现，信息可以脱离实体，在互联网上单独运行，由于信息的集聚和整合具有优势，致使信息超越实体处于主导地位，进而引导实体的优化发展。
9、 职场中，不要言行强硬。总是毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
10、 科学研究有两种基本方式：一种是从理论出发研究，其基本路径是按科学体系的逻辑发展进行研究，远期有应用价值；一种是从应用出发研究，其基本路径是按学科领域的实际需求进行研究，近期就有应用价值。前者是开创性的，后者是实用性的。
11、 成交并非销售工作的结束，而是下一个销售活动的开始。
12、 优秀企业家品格特征的基础素质有两点：一是诚信，诚信是企业家在商业社会的基本立足点；二是谦卑，谦卑是企业家上台阶的基本出发点。
13、 【职场办公室女性最忌讳的五大礼仪】1、在办公室打情骂俏。2、长时间打电话闲聊。3、公物占为己有。4、三心二意。5、夸张的衣着。
14、 口袋职场 职场与赛场一样也不一样，赛场只有前三名。但是职场却每个人都应该能获得自己的成功。职场与赛场也有相同的地方，除了胜负，在练习中的孜孜不倦，在竞争中的自我超越，永远比胜负重要。
15、 近一年来，职场新人，尤其是90后普遍表现出对工作的"不重视"，感觉"不喜欢"、"不合适"、"没发展"就潇洒辞职，甚至直接"裸辞"。相较"80后"，"90后"择业更注重自我感受，跳槽显得更加随意。
16、 “急中生智”，人们在紧急的时间会突然“开智”，想出解决问题的办法。“松中生慧”，人们在放松的时间会突然“开慧”，悟出弄清问题的道理。
17、 问题就是商机，这是对问题的新视角。以往人们总是怕问题，现在要欢迎问题，有了问题才有解决问题的机会，克服了问题就有新的商机。如电梯经常出问题，特别是安全事故，这就产生了远程监控的要求，于是远程监控电梯运行成为新的商机。
18、 个性化生产方式是一种新的探索，即C-B--C，第一个“C”就是个人提出个性化产品设计，第二个“B”就是请企业来生产产品，第三个“C”就是产品由设计者消费。这种自己设计、委托加工、自己消费的生产模式将有广阔前景。
19、 信息文明时代是信息创造价值的时代。在工业文明时代，创造价值的主体是实体系统，随着互联网的不断发展，信息脱离实体，在互联网上大量发展，成为创造价值的新主体。由于互联网超越时空，信息创造价值的作用越来越大，逐步成为价值的主流。
20、 系统自然观的统一性体现在物质代谢、能量转换和信息传递三个基本要素的运动，形成一个开放性、动态性和自组织性的系统。系统思维是从整体出发，对事物进行综合研究，然后以信息为指导，对事物的组成部分进行分析，探讨其内在联系，最后又在分析的基础上回到整体的综合研究。
21、 商务礼仪篇 -沟通，有效最重要 有一项统计，现代商务人士在职场中出现的的错误，70%都是由于不善于沟通造成的；95%被解雇的员工，都是因为没有处理好人际关系。我们说沟通是一门艺术，商务沟通更是一门高级艺术。
22、 竞争力包括两个方面，主要是体系和核心。首先要组织一个完整系统，形成体系能力。然后要有突出亮点，形成核心能力。因此竞争力是体系能力和核心能力的有机结合。体系能力可以是开放式的整合，但核心能力一定要有自主的内涵。
23、 主要领导者都是生活在明天。第一要研究明天的发展大势来决策今天的发展；第二要按照明天的目标来要求今天的工作；第三要用70%的时间考虑明天，30%的时间抓好今天。
24、 职业人最大的特点是他懂得自己肩负的责任和使命；他知道作为企业的一员，应该时刻维护企业的正面形象。
25、 【要有饱满的工作热情】要主动地在工作中寻找乐趣，而不是被动应付工作。要为自己精心设计职业规划，有近期目标和长远目标。在职场不能象是在家里那么随心所欲。职场文化有成文的也有未成文的，需要你自己去摸索。
26、 在无序中找有序，在大量的无序数据中总能找到有序的东西。寻找共性是最基本的，同时寻找确定性也十分有用，因为一种倾向性和大趋势对决策判断有效，所以数据挖掘工作将成为一个新兴的产业。
27、 面临严峻挑战，企业转型已刻不容缓。早转柳暗花明，迟转山穷水尽，不转死路一条。转型是痛苦的，但凤凰涅槃，在烈火中实现重生。对于制造业来说要从生产型转向服务型，从线下发展转向线上发展，从低价格转向高价值。
28、 自然界遵循自然选择，生物在生存竞争中优胜劣汰，这是铁的自然规律。商业社会遵循市场选择，企业在市场竞争中优胜劣汰，这是铁的市场规律。所谓优胜既不是大者胜，也不是强者胜，其核心是对环境的适应性，适者生存，不适者淘汰，这就要求企业着力提高对环境变化的反应能力和应变能力。
29、 你要学会管理你的时间，无论你是学生、还是职场人，时间管理这个词相信你并不陌生，也有不少人清楚地意识到：自己的手忙脚乱、丢三落四、拖延症……都是时间管理出了问题。
最职场句子
30、 【大学毕业前五年，决定你的职场定位】人生每个9年是一个大阶段。9岁前就是小孩，什么都不懂，只知道吃和玩。进入10岁就有点懂事了，选班干部也知道拉选票。到18岁成年，这9年是突飞猛进，性格基本成型。从毛小孩变成大姑娘、小伙子。
31、 第三次工业革命是两次革命的融合，第一是能源革命，发展可再生能源，将大量分散的能源积聚起来，形成大规模的新能源；第二是信息革命，大数据时代已经到来，将分散的数据集中开发，形成智慧化发展体系。两项革命相互融合，推动第三次工业革命进程。
32、 企业管理要有现代观念，主要是第一“联系”的观念，单一的东西已不适应市场，必须将若干要素联系成一个体系，提供整体解决方案；第二“开放”的观念，企业无边界，必须有效利用内外部资源，组织供应链的企业联盟；第三“动态”的观念，当今变化迅速，必须动态跟进，以变应变。
33、 【职场人生六敢】1、敢于梦想，非凡的结果起始于非凡的梦想。2、敢于决定，人生的改变就决定于你真正下决定的那一刻。3、敢于承诺，让关联的生命成为助推的力量。4、敢于担当，创造被赋予重任的媒介。5、敢于借力，成功需要借梯上楼再拉梯一把。6、敢于共享，利众方能得众人之响应与拥护
34、 作为一个公司的管理者，必须要严格要求自己，经常反思自己工作中的得失，从中吸取经验和教训，一定要重视自我反思，不可间断，要养成一种习惯。
35、 替领导加个班、代领导跑个腿，虽然都是小事，但他会记在心里；不要考虑个人得失，也不必考虑他会不会看做是你应该做的；尽管做你的，早晚会给你意想不到的回报。
36、 企业经营者变革价值观是所有创新的前提，变革价值观首要的是破除那些长期以来已经熟悉的并取得成功的理念，如以生产为中心的观念，低水平扩张的观念，“机会主义”的观念，低价格竞争的观念，以物为本的观念等等。这些价值观念具有强大的惯性，如继续延用下去，将成为新的发展难于跨越的障碍。
37、 【职场注意事项】（一）小心四种上司：1.为人比较痞的；2.满口大道理的；3.错误全算你的；4.没从基层起的。（二）小心四种下属：1.智商比你高的；2.背后捅你刀的；3.工作吃不消的；4.领导撑他腰的。（三）小心三种同事：1.饭单从不买的；2.有难他先拐的；3.背后把你踩的；
38、 模糊的精确比精确的模糊更有价值。对事物的认识都是从模糊走向精确，所以不要一开始就要求精确，而要在实践中逐步精确。一开始要求精确，实际上是模糊地，这是铁的规律。
39、 【职场心理：如何搞定你的上司】一、如何应对结果型上司。1.工作务实 2.注重结果 3.不拘一格二、如何应对细节型上司。1.中规中矩 2.关注细节 3.思而后行 三、如何应对机会型上司。1.灵活机动 2.多维思考 3.多推动，少牵引 四、如何应对整合型上司。1.准备充分 2.建立关系 3.耐心
40、 众包是全新的商业模式，其主要方式是企业将员工执行的工作任务外包给大众网络，由非专业人士提供专业内容，使消费者兼为内容创造者。
41、 上司与下属分工明显不同，上司是决策者，下属则是执行者。有些管理者跟自己的下属讲自己策划的方案时，常常是只讲结果，有些甚至是蓝图一挂就没有下文了。因此，很多属于战略执行者的员工，经常不能领略管理者的真正意图，完全凭着自己的悟性盲目做事。可最后的结果往往与管理者想要的结果有很大的差距。因此，当管理者把决策方案传达给你时，你首先要明白领导的战略意图，在领导含糊其辞的情况下更不应该不懂装懂，而应该及时把疑问提出来，以免给后续工作带来不便。
42、 九种职场心理，看你有几种？1、觉不够睡钱不够花；2、手机24小时开机；3、平时起不来，周末睡不着；4、狂想去远方旅游，却只能在近郊瞎晃；5、怀疑自己抑郁；6、感觉自己亚健康，只能亚下去；7、想些不着边际的事；8、不知道自己是成熟还是世故；9、以前认为特鄙视的事变得能接受 。
43、 城市现代化建设要突出功能建设，要从生产型城市转向创新型城市，其主要是功能建设，核心是增强城市配置资源的功能，包括科技资源，金融资源，信息资源，人才资源等。
44、 赢在系统，投资项目只能提供好的产品，投资系统才能打造发展能力。好的系统是团队、流程和工具的结合，企业的发展主要靠系统，有了好的系统才会有好的产品，系统是企业发展能力之所在。
45、 【职场新人该懂的：空杯心态、结果思维】从学生到职场新人，如何转变身份？职业规划师给你支招：1.空杯心态：先执行后理解，避免自以为是；2.结果思维：职场向来以工作成果为标准，苦劳不等于功劳；3.岗位适应：对必需的实践知识二次学习。职场秘籍，转给身边即将接受考验的职场新人吧！
46、 【职场】1、公司最看重执行力；2、有团队合作精神的人受欢迎；3、越大型的公司，流程越重要；4、学会问问题：多问团队和流程问题，会显得懂规矩；5、不要急不可耐地表现创造力；6、犯错很正常，别撒谎掩饰；
47、 宏观调控总是在“踩油门”和“踩刹车”之间转换，周期也越来越短，使市场作用无能为力。政府应该还权于市场，使市场更有效地激发经济的内在力量，获得更加自由的发展。
48、 职场晋升需要技巧 不少职场人都很纳闷，自己平时工作也很努力，而且掌握的基本技能也不差，但为什么别人就能晋升，自己却还在原地踏步。
49、 成长的舞台。难得有时间回办公室，组织大家开会，统一思想，明确任务目标，促进协作，沟通提升思维。唯有交流学习，才能达到共鸣。同时，有感于我们已经举办的社会公益活动50期经理人大讲坛，搜集照片，制作了一个视频《成长的舞台》。回首看看，还是有种历史的凝重感，颇有成就，感谢合作，将我们推上了又一高度。
50、 【职场心理学】只懂得付出，从不好意思提回报的人在职场上吃不开。这个时代，没人觉得你只干活，没要求，不索取是精神高尚，而只会认为你傻。一头不吃草，就能一直跑的驴子，永远也得不到草吃，更别提吃胡萝卜了。
51、 企业在发展中要处理好效率与情感的关系：对事要讲效率，讲效率才有竞争力；对人要讲情感，讲情感才有凝聚力。此两者的关系，论先后效率在先，论轻重情感为重。
52、 企业的价值系统一般由三个基本部分组成：第一是基础价值，产品创造基础价值，这部分价值成为基层；第二是增值价值，服务创造增值价值，这部分价值构成中层；第三是核心价值，个性化创造核心价值，这部分价值位居顶层，是整个价值网的重心。
53、 如果你是一个安于现状、不思进取的人，等待你的只有失业了。
54、 【世界是一个大市场】 公司要把世界视为一个大的市场，从此角度出发来决定公司的经营、组织、生产和销售。 ——[美]西奥多·李维特，《营销新论》李维特认为“世界市场趋于大同”，因此企业应树立全球营销观，他认为公司把世界视为一个市场，各国间市场需求具有很多共性，可以根据共性制定策略，通过全球标准化营销达到成本最小、收益最大。整个经营、组织机构、资金来源、生产和营销等都从全球角度出发。但这并非否定各国间的需求差异，全球营销企业的能力就是在标准化基础上形成一个“营销平台”，它“放之四海而皆准”；具体到每个市场，又可以根据当地文化与需求的独特性，在“平台”上进行调整。 李维特呼吁跨国公司向全世界提供一种统一的产品，并采用统一的沟通手段。他发现过于强调各个地方的适应性，将导致生产、分销、广告方面的规模经济损失。他的观点激起了一场暴风雨式的争论。它的影响之大源于跨国公司在全球无孔不入。
55、 谁都不想让主要的利益相关者不满意，最好是经常提出让他们高兴的提案。请不要随便使用此方法，除非你能详细举例说明利益相关者想要的到底是什么。如果你说得不够具体，别人会认为你只是想要表达自己的反对意见而已。◆两周前我和（主要利益相关者）见了面，他说他希望我们的团队可以为（具体说明）提供更多的帮助。这个提案看起来完全是采用相反的方针，我觉得（利益相关者）会因此疏远我们。◆我们的两个主要利益相关者，（客户名字），不断地抱怨我们没有按照承诺的日期把货物送达，我们送货的确稍微延迟了一点。如果我们把资源都用于这个新提案上，我们就没办法缓解送货延迟的问题。
56、 做事要执著，做人要灵活。
57、 职场中传统意义上"背景"影响的有无、大小，主要取决于企业的价值取向。对于那些外企、私企来说，它们的取向是"创造价值"，哪个员工能帮企业创造价值，那么他就能得到重用。
58、 一般认为，高科技就是知识经济，其实高科技产业都是实体经济，遵循实体经济的规律。知识经济本质上是信息经济，是有别于实体经济的新经济，信息经济是以信息资源为基础的经济，其规律不遵循实体经济而具有独特的规律，信息资源是最好的知识财富。
59、 【充分发挥女性特质】现代职场中的女性，大致可分为四类：第二类是“好妈妈”型。她们像母鸡呵护小鸡一样，处处为人着想，将别人的利益放在自己之前，但有时难免会被冠上琐碎、唠刃、见树不见林的负面评语。
60、 【如何与人保持距离】陈娇大学毕业后，来到一家新单位，她要去的那个部门办公室还没有做好正式的人事安排，所以暂时把她安排在综合办公室里。公司里的其他员工都不主动和她在一起，甚至在吃饭时也不搭理她，这让她觉得很孤单，刚刚走出大学校门的她，并不知道怎么样和同事相处。综合办公室里有位大姐倒是非常热情，对陈娇嘘寒问暖，让陈娇倍感温暖。陈娇平时和人交往时就不设防，认为每个人都很好，没有坏心眼。所以，对于大姐的热心帮助，她只觉得很感激，她们之间的距离越来越近。没过几天，大姐就劝说陈娇去跑直销，这时候，陈娇才意识到大姐这么和她套近乎是想要让她做直销，陈娇对于做直销没有任何兴趣，于是多次委婉地拒绝了大姐。但是，通过一些平时的言语和交谈，这位大姐得知了陈娇很多的私事和真实想法，当陈娇拒绝她以后，这位和公司副经理走得很近的大姐，经常有意无意地把陈娇的一些情况告诉领导，使领导对陈娇的印象特别不好。
61、 “人类社会将重新部落化”，现在网络上出现各种群体，被崇拜者就是部落的酋长，崇拜者即“粉丝”就是部落成员，这种新型部落是新一代人的自由组合。
62、 互联网产业的热点是逐步发展的，第一是信息，主要是搜索功能，代表性是百度；第二是娱乐，主要是娱乐功能，代表性是盛大；第三是交易，主要是电子商务功能，代表性是阿里巴巴；第四是社交，主要是社交功能，代表性是腾讯；新的发展趋势是社交十移动，代表性是新浪微博。
63、 中国人习惯将年底称为年关，每到这时，一股焦虑情绪便弥漫在职场上空。有的白领因年终事务繁忙焦头烂额，有的则开始犯愁年终考核，害怕失去奖金和升职，甚至丢掉饭碗……白领们的年关，一点也不比旧时的佃户更轻松。
64、 【弄清上司的习惯】 如果你的上司曾一再强调他不喜欢在一大早就被打扰，那你可千万不要当那个一早就冲进他办公室更新工作进度的人。
65、 【职场十句】1、定位,把握方向。2、人格,凝聚力量。3、品味,决定高度。4、选择,决定命 运。5、进取,进取的高度与勤奋成正比。6、取舍,学会舍弃方能得到。7、进退,进退有度方能游刃有余 。8、压力,潜能在压力下迸发。9、完美,不完美才是人生。10、情绪,不以物喜不以已悲。
66、 人际关系本来就不容易搞好，而职场中的人际关系由于掺杂着多种利益冲突，则更是个难题。作为一个职场新人，最不容易适应的就是处理各种职场人际关系的方法。我们从开始工作到退休，差不多二三十年的时间要在职场上度过，职场就是我们的另一种生活。身在职场，人与人之间的矛盾和竞争是难免的，在与同事相处的过程中，公平的竞争可以催人奋进，而钩心斗角互相拆台则令人头疼。实际上，大多职场人都讨厌那些喜欢搬弄是非，玩弄阴招的人，而更愿意与那些有才气且志趣相近的同事相处。
67、 每一次经济危机都要经历一次企业大洗牌，优胜而劣汰。在洗牌中有两种企业得以发展，一种是实力强的优势企业，通过并购加快壮大；一种是灵活性强的新生企业，以变应变脱颖而出。
68、 工作无难事，只怕有心人；成功非难事，先做有心人。“有心人”心态积极，任劳任怨“有心人”方法多变，做事快捷；“有心人”做人灵活，游刃有余“有心人”做事沉着，条理清晰；“有心人”没有借口，立刻行动“有心人”不断成长，点滴积累；“有心人”关注细节，做事情准“有心人”想尽方法，实现目标；“有心人”未雨绸缪，居安思危“有心人”不断进取，推陈出新。
69、 昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
70、 价格战是恶性循环，主要靠减少劳动力成本和减少采购原材料成本来赚取利润。减少劳动力成本只能加班，责任心就要下降；减少采购原材料成本只能偷工减料，产品质量就要下降，这两者只能导致亏损。
71、 【办公室生存靠智慧】才华及专业能力，在你初为职场新鲜人的时候，可以为你的竞争力加分，当你正式成为工作竞技场上的战士，真正能让你存活下来的能力其实是：智能。办公室政治考验的就是上班族的应变能力、协调能力等智能。
72、 30岁的女性如果想在自己35岁时能够气定神闲地面对各种职场变数，那么唯一的方法，很可能就是从今天开始积极乐观地没事找事。业精于勤的业字，其实可以有多种理解。职场女性不要太顾虑代价，趁着年轻多去历练、多去总结。
73、 【职场语录：与人的差距是这样炼成的】1别人休息的时候，你在加班，或参加各种培训班；2别人嘲笑的时候，你在闷头苦干；3别人想着如何找工作的时候，你在想着如何做得更好；4别人抱怨的时候，你在思考解决之道；5别人在想着归入哪一派时，你在寻求专业突破；6每天坚持写专业心得，参与讨论。
74、 【职场白领须知：五种情况下千万别提加薪】情况一：公司营运不景气。情况二：职业表现不理想。情况三：刚出校门大学生。除非你具备在短时间内明显超越于其他人的价值贡献，否则切不可自以为是地提出加薪。情况四：薪资水平在业内已算偏高。情况五：老板心情不好时。
75、 职场礼仪之化妆： 化妆可以让女性更具魅力，但不宜浓装艳抹。 过度打扮会让人感到做作，过于简单会让人感到随便，总之有一个原则，每天的打扮必须要迎合你当天要会见的人们，符合他们的身份和专业度, 让自己不寒酸掉价。
76、 【职场达人】1、看清自己最擅长的工作，只有这样你才会得到意想不到的回报；2、确定自己最想做的工作，只有这样你才会真正用心工作；3、不能安于现状，要努力开拓进取；4、心理接受能力要强，不能一点打击就退缩。
77、 工作与学习不能成为两张皮，相互对立起来。要以学习的态度来工作，同时要将工作成为学习的平台。只要真正做有心人，时时处处皆学问，只要勤于思索，工作就是最好的学习。
78、 【寻找新的解压口】工作碰到困难或挫折时，女性习惯私下向朋友或同事表达各种抱怨与烦恼，最后可能全公司的人都知道你的挫折。结果是非但没有解决原有的困难，却换来团队成员对你的不信任。每个人都会遇到瓶颈，但男性不会向其他同事透露烦恼，也不会表现出自己焦虑的情绪，因为这无助于完成工作。
79、 做人做事有三种境界：第一境界是以利害为准绳，对己有利的事要做，对己无利的事不做；第二境界是以是非为准绳，凡正确的事要做，凡不正确的事不做；第三境界是以舍得为准绳，以舍为先，不求所得，其实舍字为头就将得在其中。
80、 【只要你不急着放弃，职业就不会放弃你】1、正确审视自己能力；2、学会用适当方式化解焦虑；3、努力深造,强化内功；4、善观察保持敏感；5、遭遇困境要相信自己；6、锻造职场白金承受力；7、别看低自己；8、如果感觉山穷水尽,就开辟新战场；9、只要你不急着放弃，职业就不会放弃你。
81、 现代职场的黄金法则就是，你可以不聪明，不可以不小心。不聪明的人最多笨一点儿，事情做的差一些，这在职场上不算多大罪过。但是不小心就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人的职场大忌，穿小鞋都不知道为什么穿的。
82、 【职场高压下白领怎样保持身心健康】1、注重个人饮食。保持吃早餐的习惯。2、摄入充足水分。避免感觉疲劳。3、维持最佳状态。积极的调解和保持足够的运动量。4、保持良好形象。有助帮助职场中人建立自信。5、保持平常心。调节好情绪。6、保持工作环境整洁。有效调节心情。
83、 优秀企业要成为“善公司”，“善公司”有两个基本要求，首先是个好公司，提供好的产品和服务，为客户创造超过期望的价值；其次是个富有社会责任的公司，多做慈善之举。“善公司”是新的品牌，具有强有力的竞争力和可持续发展力。
84、 【职场主动性】面对新的问题的时候，能够迅速学习应对方法；处处留心皆学问；能够接受局势的变化；对成功与失败进行分析，从中吸取经验与教训，以利提高；敢于尝试，以获取好的解决方法；乐于接受自己不熟悉领域的挑战；面对问题时能够迅速抓住问题的核心，并了解基础要点。
85、 【职场上易犯的错误】1、没有责任心，被动，凡事爱推卸责任；2、效率低，安排一件事，好几天不反馈；3、不会处理人际，老让领导难堪，同事关系恶劣；4、工作能力低，做的东西质量太低，上司经常要帮他收拾后事；5、爱抱怨，做事斤斤计较，不肯先多为公司付出。
86、 【毁HR形象的五大职场禁忌】⒈脸红：说明不成熟；⒉哭泣：职场死忌；⒊言语敷衍：HR要会忽悠而不是敷衍；⒋着装：HR是公司第一窗口，需注意着装；⒌怯场。
87、 【初入职场之说话的艺术】：1.急事,慢慢的说2.大事,清楚的说3.小事,幽默的说4.没把握的事,谨慎的说5.没发生的事,不要胡说6.做不到的事,别乱说7.伤害人的事,不能说8.讨厌的事,对事不对人的说9.开心的事,看场合说10.伤心的事,不要见人就说11.别人的事,小心的说12.自己的事,听听自己的心怎么说。
88、 品牌企业的核心竞争力就是打造智慧供应链，组织管理好供应链，第一要掌握客户订单，这是根本任务；第二要掌握经营流程，这是核心业务；第三要协调监控，这是关键要务。三者通过信息化实现智慧运营，同时要以共同的愿景建设全新的供应链文化。
89、 实体世界与信息世界就是从低维到高维的发展，两个世界遵循不同的规则。
90、 信息生产的关键是信息的充分和信息的质量。
91、 竞争是为了战胜自己，而不是战胜别人。通过与人竞争，发现自身的不是，同时增强了自我。竞争到最后是合作，达到双赢的目的，而不是一个吃掉另一个，这是竞争的最高境界。
92、 什么指标最重要，企业总体上都是围绕规模指标、业务指标来运转，这样往往是丰产而不丰收。其实最重要的是价值指标，只有创造价值才是企业的发展之道。
93、 从野蛮增长到精细增长是产业发展的历史规律。以房地产为例，“第一个春天”是野蛮增长，各地一哄而上，无序扩张，很快形成房地产泡沫；经过调控和整合，房地产将进入“第二个春天”，实现精细增长，大大提高房地产的科技含量、文化含量和服务水平。
94、 口袋职场【员工工作的4种心态】1.打工心态：我是给公司打工的，公司如何跟我没关系，只要照领我的工资就行了，所以逮着机会就怠工就敷衍；2.职业心态：人家请我过来，我要对得起工资和信任；3.专业心态：作为专业人士，我做事的品质代表我专业水准不能让人小瞧了；4.老板心态：公司与自己息息相关。
95、 【定位】 所谓定位，就是令你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力；对受众而言，即鲜明地建立品牌。 ——[美]杰克·特劳特，《定位》（与里斯合著）特劳特与里斯认为：所谓定位，就是让品牌在消费者的心目中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位。“定位”打败了劳斯·瑞夫新的USP（独特销售主张）、大卫·奥格威的品牌形象和迈克·波特的竞争价值链等理论，被公认为是“有史以来对美国营销影响最大的观念”。
96、 【职场中怎样才能产生你想要的结果】1）计划：没有针对目标周密的计划，想要有好结果只是妄想；2）行动：一个人的命运不会因为你计划了多少而改变，只会因为你做到了多少而改变；3）检查：员工不会做你想要的，只会做你检查的；4）处理：做好了奖励并保持，没做好处罚并改进。
97、 劳动力转移一般理解为农村劳动力向城市转移，内陆劳动力向沿海转移，但更有积极意义的劳动力转移是产业之间的转移，从制造业向服务业转移，从传统产业向新兴产业转移。
98、 人力资源管理要从管理个人转向管理团队。对于每个人来说，没有一个完美的个人，但可以组合成一个完美的团队。完美的团队是多元组合，包括特长、性格、专业、年龄等，形成相互支撑的优化结构，团队的力量超过任何个人。
99、 企业与客户的关系是不断发展的，第一阶段是企业生产产品，客户购买产品；第二阶段是企业与客户互动，在互动中满足客户的需求；第三阶段是企业提供平台，客户自行生产自行消费，这是未来按需消费的最佳模式。
100、 职场处罚要以规章制度为依据，不是一拍脑袋，想怎么处罚就怎么处罚。处罚的目的是惩前毖后，处罚应让违纪员工心服口服，下次不再犯错误，而不是为了处罚而处罚，为了处罚而处罚反而会引起矛盾。
