1、 柯达事件有两点值得高度重视：第一，企业发展的战略定位是首要任务，战略失误是系统性错误，一错而百错；第二，企业发展中持续创新是核心任务，否定自我是最大的挑战，成功是无法复制的，唯有创新方可永恒。柯达的教训应该成为全球企业的共同财富。
2、 在职场中风姿绰约的女性是一道靓丽的风景线。成功人士都有一个共性，那就是耐人寻味的性格。怎样的性格造就怎样的你和怎样的人生。作为女性来说，你的性格方面一定要朝多元化发展。
3、 每个企业都有自己的供应链，组织管理好供应链已成为企业经营的基本能力。对于供应链的成员企业要像企业内部一样进行管理，包括人、机、物，料、法、环六个要素，都要进行评估和监控，同时要求供应商随市场需求变化而相应变化，提高对客户的应变能力。
4、 股市中找不到最优时点，因为股市不稳定是常态，稍纵即逝，只能找到“次优”点，次优点是最佳点。次优点是股市中的动态平衡点，也是投资的真正时机。
5、 【初入职场之名片妙用】①拜访顾客时，对方不在，可将名片留下②把注有时间、地点的名片装入信封发出，可以代表正规请柬，又比口头或电话邀请显得正式③向顾客赠送小礼物，可随带名片一张，附几句恭贺之词，无形中加深关系④熟悉的顾客家中发生大事，不便当面致意，寄出名片一张，不失礼仪。
6、 通常，行业内部的监事会都在关系比较亲近的企业里召开会议，一般是每年4次。由会上的10位代表来制定一些规章制度，银行和保险公司的经理人也很乐意充分利用这个机会。事先准备，安排会议流程，而后出发、回程，这足以令他们忙碌相当一段时间，可能会影响自己的本职工作。不过他们认为，一旦自己公司从监事会任何一位成员的建议或制度中获得好处，自己又参与了整个过程，这对自己在企业中的领导工作是十分有利的。但以我的观察来看，这种做法恐怕收效甚微。社交活动和文化活动
7、 建立人际关系网，不是急功近利的事，需要长期的培养和维护，那些在人际方面摸不着门路的人，可以看看下面的建议。一定要清楚自己建立人脉的原因。是为了求职时获得协助、学习专业知识、带进新的生意、增加同盟伙伴，还是搜集更多信息？当个人的动机清楚时，才能把人脉做得更好。认真做功课。建立管理人际关系数据的系统，数据库包括对方的名字、地址、联络方式、职责、职称、秘书或助理的名字，以及他的个人兴趣等。这样，当你需要帮忙时，比较容易找出适当的人选。事后再加把劲。答应对方的事一定要做到。如果在向对方提出要求后，他却无法帮忙，一定要尊重他的决定，而且最好是寄给他感谢函，以延续关系。
8、 现代工业化是以知识资源为基础，发展主要依靠开发知识资源，知识资产已成为创造财富的核心。这条道路的内涵就是贯彻科学发展观，以人为本，全面、协调、可持续发展。
9、 在工作中，管理者会遇到各种各样的困难和挑战，要以积极的态度去克服困难、迎接挑战，只有这样才有可能获得成功。
10、 人有个性，想法可能千奇百怪，所以职场混久了的人从不主动发表自己的态度，等别人先说，自己后发言。但这种人都是老油条，年轻人自然要发挥年轻的优势，不受就有观念的束缚，但是考虑他人的个性是必须的。
11、 创业投资的成功经验，十分注重把握好两条：第一先人后事，投资是投人，首先要看准人，然后选择好项目，由于看错人而造成的失误无法挽回。
12、 战略要有前瞻性，以未来看现在，站得高，看得远；战术要有执行力，找准切人点，做得小，抓得狠。战略决定生死，战术决定成败，两者相辅相成。
13、 互联互通是互联网的本质基因。世界上孤立的事物虽有一定价值，但十分有限。相互联通的事物则价值大大增加，互联网的价值与其节点的平方成正比，也就是说价值增长呈指数效应。
14、 一个完整的项目规划设计，主要包括：资源条件分析；目标定位；重点及路径；空间布局；实施阶段；保障措施；重点项目和工程；财务评估。
15、 投资的重点不在投资本身，而是投资服务，主要是增值服务。无论是VC、PE还是战略投资者，对被投资企业不光是解决发展资金，更重要的是增值服务，包括战略定位、整合资源、开拓市场、改善管理、补充团队等，以此提升投资项目的价值。
16、 智慧化是信息化发展的第三个阶段，第一阶段为数字化，第二阶段为网络化，第三阶段为智慧化。智慧化发展依托三大技术，即云计算技术，物联网技术，大数据技术。其中大数据技术是基石，真正的智慧源头，起到举足轻重的作用。
17、 追求人生价值的最高实现形式，用一句话来表达，就是帮助他人同时成就自己。因为只有全力为他人和社会服务过程中，才能最有效地发挥自身的内在能力，从而最好地实现人生的价值。
18、 老男孩。真诚感天地，泣鬼神。用我一片真诚为人生作证，说到做到，要做就做最好。不放弃，不抛弃，根本的就是真心真意。我们用行动感知世界，用结果为自己加分，用事实为自己添光彩。即使阴差阳错，也不后悔，只管耕耘，不问收获。只要无愧我心，就一定会得到心灵的安宁。《老男孩》看过了，还真有那么点感慨。
19、 开发区的发展在于产业招商，以往是产业随资本走，现在是产业随人才走，往往是引进一个团队，建设一个项目，发展一个产业。招商从招资本转向招人才是个大转变，也是开发区发展的转型升级。
20、 如何防止别人用无中生有之计陷害自己，需要职场上的年轻人花费一些心思，注意自己的言行，做事要光明磊落，坦坦荡荡。当然，把握无中生有在职场上的运用，也可以起到识破周围一些人能力大和人缘广的背后的水分，以及竞争对手不可告人的目的等等多种作用。
21、 阿里巴巴马云认为淘宝的商业模式可以模仿，但这仅是一种外部形式，而其内在灵魂是难以模仿的。阿里巴巴的灵魂是企业文化，其核心的是阿里梦想。阿里巴巴从总裁到部门到每个阿里人都有梦想，都为梦想而奋斗，这是最强大的竞争力。
22、 【职场箴言】一个人只有停止埋怨，开始寻求深藏于内心的真理时，才能成为一个真正的人。当他开始学会管理自己的思想时，就不会再因为自己的处境而怨天尤人，并且以坚定高尚的思想来指导自己，完善自我。他会把逆境作为进步的动力，作为发现自身无穷潜力的方法。
23、 中小企业如何市场定位，国际经验是专注于不热门的小众市场。这种经营原则就是不在大象领地跳舞，而在壁垒比较高的领域实现专业全球化，打造明星型领袖企业。
24、 由于你需要资源而有时间限制；在任何情况下，你都不能以缺少资源作为自己的借口，否则你就会被看作是持反对意见的人或是阻碍提案通过的人。但是，有的时候，这个借口也是必要的。◆现在，由于没有合适的软件程序，我需要用我60%的工作时间来完成这个项目的工作。到了7月，根据新的预算，我就可以得到这个程序。到那时，我用10%的工作时间就可以满足你的要求。现在，我真得没法做更多了。◆你知道，我们团队有两个人离开了。现在，除了最重要的项目，我们什么都不做了。我不知道我可以放弃哪个项目，然后来做现在这个。我可以问问我的领导，是否可以让我放弃其他项目来做这个。但是，我不敢保证她会同意我放弃任何一个项目。
25、 口袋职场【职场10个致命错误】①现在不急，以后再说；②去尝试和经历一些本来可以避免的错误；③不做职业规划；④把性格测评当成职业规划；⑤只划定方向，无实施路径；⑥没有主见，依赖他人；⑦随遇而安，消极对待变化；⑧信奉高学历；⑨觉得国家单位发展更有保障；⑩一直觉得要想成功太难了。 |转
26、 传统企业发展方式是做大做强，先做大规模，再做强企业，这种方式往往企业在做大过程中就被淘汰。现代企业发展方式是做精做强做大，首先要做精，准确定位精深发展，然后做强．打造核心竞争力，最后才是做大，做大是做精做强的结果。
27、 创新是多方面的，有两种创新需要关注：一是组合创新，以制造业为例，从设计到生产再到服务的组合创新(DMS)；一是全面创新，包括技术创新、管理创新和制度创新。
28、 社会安全保障体系。社会经济的发展对于技术的要求越来越高，社会安全保障体系同样也需要掌握高科技的人才，否则就难以应对各种各样的问题。同时，服务意识的培养和创新需要更进一步的加强。人们一则缺乏必要的安全感；二则需要更加周到的服务，体验到当家做主，当上帝的感觉。花钱买气受，麻烦连连，问题多多，则生忌恨。
29、 职场人际关系复杂与否相信身在其中的人都深有体会，一个人即使能力再好，如果处理不好人际关系，那么在职场也是无法受到很高的赏识。
经典职场语录超爆笑
30、 职场情商训练7法：1、把看不顺的人看顺；2、把看不起的人看起；3、把不想做的事做好；4、把想不通的事想通；5、把快骂出的话收回；6、把咽不下气的咽下；7、把想放纵的心收住。
31、 一个人的人品往往决定了他的职业生涯的高度。一个人的人品就像汽车的方向盘，而才能就像发动机，如果方向盘偏了，那么发动机的功率越大，造成的危害也就越大。如果一个人不重视品德，过分地注重技巧、权谋和手段，那么即使这样的人“才高八斗”，也很难找到合适的工作。
32、 职场握手的奥秘还在于与对方使用相同的力度，当然对于个别大力水手的铁腕则不必如此。同时，手掌的干燥和温暖也很重要。一个小窍门是，开会前想象你的手掌捧着一个暖炉，即可以让你的掌心温度提高。
33、 战略层面：从区域性战略发展到全球战略，建立全球网站、全球产业链，在全球最适宜地点去整合当地资源。结构层面：从中心辐射式管理，变成多中心网络式管理。理念层面：从以母国文化为中心，变为通过当地文化吸纳多元文化，承担全球责任。
34、 站上高平台，看到的风景才更远。
35、 平台的一边是供给方，另一边是需求方，一定条件下可以互换，双方都能相互创造价值，双边市场的作用巨大。
36、 对搜索信息的再利用，可以实施精准营销。通过对每个人搜索关键词的门类、频率和逗留时间的数据分析，就能判断其消费行为及兴趣点，然后推荐相关产品及服务满足其需求，这种营销方式十分有效。
37、 【"潜伏"职场的启示一】1、你是上司的人，上司却不一定是你的人，这层意思一定要明白。2、上司说他对你很放心，事实可能正好相反。3、站在上司立场上想问题，站在自己立场上办事情。4、做事做的好，干活干到老。
38、 职场心法五：心在哪里，收获就在哪里！人和人的不同是通过如何利用业余时间来分别开的。要学会充分利用业余时间，要学会自我管理。很多人没有成长是因为没有学习进步；很多人成长非常快，是因为他把所有的业余时间都用在学习提高上了。业余时间就是工作、睡觉、吃饭之外的任何时间。
39、 服装的发展从量体裁衣到成衣生产再到个性化定制，形成了循环式的发展路径。过去的量体裁衣是老裁缝的制作方式，效率慢，批量小；现在的个性化定制为新的量体裁衣，是信息化的制作方式，效率快，批量大。信息技术指导下的服装生产可以实现快速的个性化定制。
40、 【掌握表达的技巧】开会是最有效的沟通方式之一，要让高层主管在有限的时间内注意力集中的倾听，你的报告必须简短有力。主管期待听到精彩的十分钟，雨非啰嗦又没组织的三十分钟。女性往往会不自觉地模糊焦点，加上冗长的解释，让听众丧失耐心。
41、 我心里很清楚那些愿意听我介绍，与我交流的客人有多么重要，我只想让他们满意，不想辜负他们的好意和愿望。所以，不管是投诉咨询，还是稍稍有点难办的要求，我都会站在客人的立场，尽自己最大的努力去帮助解决。
42、 如果你是计划当中的主要成员；有些情况下，你不得不承担计划要求的大部分工作。如果你没能做到，那么计划可能就会被否决，团队其他人也会很沮丧。如果你不能完成自己承诺的工作，你也要避免让人以为你是一个不容易合作的人。因此，你要小心回应，要尽可能地积极正面一些。◆这个计划当中的好几个地方我都觉得很好。很明显，这既有益于客户，又有助于生产计划小组避免出现延长交货周期的问题，不论是从我个人的职责的角度，还是从（其他获利方）的角度，我都非常明白此计划的价值。我非常愿意尽我所能来帮助此计划实施。◆太棒了。我一直在思考一个和这个类似的计划，但是我没有想明白如何让所有的团队相互协调配合。和你一样，我也看到了你所说的此计划的作用。因此，我认为我们现在有机会做很多事情来解决这个再次出现的问题。
43、 【新任岗位，读懂最重要】熟悉企业的规章制度。你在员工手册中已看到了公司的规章制度。那么在现实生活中你还得领会：哪些规章制度正被严格地遵守着？哪些不是？公司里不成文的规章制度又是什么？如果你不能很好领会，会使你在日后的工作中“碰钉子”，并且你永远意识不到你在哪里犯了错。
44、 【活力四射】女性，把全副精神用来打理事业。她们踏实，勤奋，即使只是一份工作，她们也会用对待事业的热忱去经营。做一个有干劲的女人，不是叫你在事业上和男人斗个你死我活，而是要你间自己：从第一份工作开始，我有没有为自己设定一个奋斗的目标？我，要的究竟是什么？男人会酸溜溜地说：成功女人，一定同时面对情感上的创伤。即使如此，她们仍然会善于把挫折转化为事业成功的动力，至少，不会一蹶不振。她们知道，每天规规矩矩地上下斑是不够的。对事业，有点野心很好。女人，要用得体的方法为自己争取褥更多。女强人是每个女人心中的梦想。
45、 人才固然重要，但人才机制更为重要。人才随着机制走，好的人才要有好的机制，才能发挥好的作用。建立全新的人才机制，重在人才管理的制度创新。
46、 互联网是创造财富的高地，其本质是赚信息的钱。在实体世界由于信息不对称、信息不畅通、信息不及时、信息不共享、信息不交互等，丧失了大量财富，而互联网解决了信息世界的诸多问题，从而将财富回归实体世界。
47、 在报纸登分类广告，你可以这样登，“95%的可能性，你现在每天喝的水有问题，这对你的生命质量会有很严重的影响……打电话免费获得我们的自测系统，在一分钟之内你就知道，你的水有没有问题？”这样，应该有很多人打电话给你。
48、 投资就是投人，特别是投自己熟悉的人，这样可以大大降低投资成本。对于可以信赖的人就要大胆投资，哪怕是曾经有失败经历的人也要宽容给予鼓励重新创业。投资选准了人就事半功倍，这也是以人为本。
49、 接受指责；在这个忙碌的世界，每个人（语.录.基.地.网）都有很多事情要做。你常常无法按照自己的预想去做每件事。为自己找借口是无法获得别人的尊敬的。我发现，通常更有效的是：首先接受指责，至少是部分接受，然后说明造成任务延迟完成的原因是什么以及自己打算如果补救。
50、 对于企业团队建设而言，没有一个完美的个体，而要组合一个完美的集体，这里要强调两点：一是团队的互补性，团队成员相互补充，达成优化组合。二是团队的凝聚力，团队成员相互支持形成协同整体，多元共生是团队的制胜之道。
51、 职场资深心理分析师认为，所谓的得罪，其实也是一种人际关系的互动，被得罪的一方，无论在言行上显示出来，还是在内心里有波动，其实都是对被你攻击的一种积极反应，尽管你对他或者她的这种攻击并不是主动的和恶意的。
52、 生产管理体系建设步骤。订单协调会上，我重申了一个需要坚定的理念，也可以叫做生产管理体系建设步骤。归口管理，责任到岗；协调追踪，品质提升。必须避免都在管，谁都不管；谁都有责任，谁都没有责任。协调一致，追踪落实，不要指望有太大的主动性，还没有那么专业。品质是指员工素质、工作结果、产品质量；打造核心竞争力。
53、 【职场智慧：内向者更易成为卓越领导者】40%美国公司高管是内向者，包括盖茨和巴菲特。内向者的力量源自安静：1、先思考、再发言：善于沉默，往往会被更好地倾听。2、更注重深度。3、平和的自信：让团队安心归附。4、热衷文字交流：更清晰、准确地表达立场。5、习惯孤独：不为社交浪费时间。
54、 【职场人际：学历？名校？不如性格讨喜】IQ不是关键，够用就行，高EQ才是王道。虽说职场做事在先，但没有好的人际关系做后盾，再强的做事能力也白搭！
55、 经验统计，一个人一生中有七次主要机会，每次机会时间间隔约7年。第一次机会因太年轻，不一定抓得住；最后一次机会因已年老，也不一定抓得好。最好的是中间的五次机会，实际上一生中能抓住两三次大机会就非常好了，必须倍加珍惜。
56、 【职场主动性】面对新的问题的时候，能够迅速学习应对方法；处处留心皆学问；能够接受局势的变化；对成功与失败进行分析，从中吸取经验与教训，以利提高；敢于尝试，以获取好的解决方法；乐于接受自己不熟悉领域的挑战；面对问题时能够迅速抓住问题的核心，并了解基础要点。
57、 【创新来自放弃】 创新来自于放弃，它不在于你开始实施什么新措施，而在于你放弃的是什么。 ——[美]彼得·德鲁克，《管理的实践》德鲁克是一位管理学大师，是一位预言家，他对营销学的发展有深远的影响，早在30多年前，他就预言企业只有两种职能：营销和创新。 德鲁克认为创新是指提供更好更多的商品和服务，或创造一种新的需求，或发现旧产品的新用途。创新是从众多创意中进行筛选，因此创新往往就意味着放弃。
58、 【决胜职场不可复制的10项软实力】1、确立职业规划；2、建立良好的人际关系；3、掌握沟通的艺术；4、不断学习的能力；5、找到自己的长处，并积极利用；6、努力提升自己的附加价值；7、积极的工作心态；8、学会做人；9、有所为，有所不为；10、积极行动。
59、 优秀是品质。还是要把自己正在做的事情做好，方向目标明确，就要坚决地执行到位，抓好每一个具体的细节，完成任务，保证结果，为良好的结果而努力，为结果负起责任。这不仅是一种态度，更是一种习惯，需要训练，需要管理。个人如此，组织也是如此，优秀是品质，优秀更是一种习惯1
60、 装备产业有两大新的发展趋势：一是向工程总承包发展，对于客户来说设备仅是一个环节，工程才能解决问题，为此装备企业向下游延伸到工程总承包是大趋势。二是向技术服务发展，对于客户来说，用好设备技术服务是关键，为此装备企业提供整体技术服务是大趋势。
61、 产业聚集是初级阶段，形成项目型经济和生产型经济。但必须向产业创新的高级阶段发展，形成创新型经济，提高资源配置能力，提高资源使用效率。
62、 5%与95%这两个数字有普遍规律，这个世界已知的仅为5%，而未知为95%。看的世界，听的世界，人的能力世界等，都是已经开发的仅是5%，而未开发的占95%，所以开发的潜力是极大的。
63、 从成功走向成功，你首先要把一件事情做成功了，然后再去放大，这样更容易！
64、 企业经营者要把握三个态度，第一是对客户的态度，全心全意为客户创造价值；第二是对员工的态度，千方百计调动员工的积极性和创造性；第三对自己的态度，正确认识自我超越自我。这三个态度是一个整体，决定的因素是经营者自身。
65、 大学问家大都是高寿大师，其中勤于用脑是重要的因素。因为大脑是神经中枢，掌控全身的中心，大脑好全身都得到平衡协调，当然身体也好。
66、 【职场失败者】1、高智商低情商的人；2、鼠肚鸡肠的人；3、不自信的人；4、:不识人情世故的人；5、:坐井且不观天的人；6、内心封闭的人；7、一毛不拔的人；8、:曲意逢迎的人；9、不顾及别人感受的人；10、经不起挫折的人。
67、 要求更多资源；就我个人而言，我认为要求更多资源比要求减少工作要好一些。只要你的要求合理，经理们会认识到新的策划案需要付出更多的劳动、动用更多的资源。因此，如果你向他们要求更多的资源，他们不会不高兴的。如果他们拒绝了你，那你就可以要求减少工作量。◆我一直在研究我的时间、我的团队的时间，试图找到一个可以做此项目的方法。我认为，要么找一个兼职的管理人员；要么换用一个新的计算机程序，这样可以以（具体数字）的百分比缩短做（具体说明）的时间。使用兼职管理人员的成本是每年28，000美元，获得新程序所需的两个许可证的费用是8，000美元。◆我可以减少延迟交货情况的发生，前提是购买两台注模机，增加一个5，000平方英尺的厂房，或者将更换设备。我建议更换设备，因为这会提高生产力，而且无需增加人员我就可以实现这个承诺。
68、 【态度决定质量】对待朋友的态度决定一个人事业的质量，对待女人的态度决定一个人家庭的质量，对待孩子的态度决定一个人未来的质量，对待领导的态度决定一个人职场的质量，对待敌人的态度决定一个人风评的质量，对待自己的态度决定命运的质量。
69、 【职场新人学会如何处理人际关系才是王道】1、学着用心了解别人。2、笑容对人，谦虚做事。3、用心倾听被人的指点。
70、 企业家有两大资源要配置好：第一是时间，时间就是您的精力，把精力聚焦到最重要的事情上；第二是资金，资金就是您的本钱，把资金投入到最具价值的地方去。精力和本钱的有效配置是企业家的制胜法宝。
71、 人在职场，必须正确看待出身、天赋、 智商、资源上的天然差异。无数成功学教材鼓励人们奋斗，去战胜一切现实基础，这是完全不负责任的做法。它等于鼓励人们活在空中楼阁，最后得到的必然是幻灭后的痛苦。
72、 【3招提高职场幸福指数】1、拥有好胜心，向自身目标做努力，不与他人做攀比。2、拟定具有自己特色的职场规划清单。3、让幻想变成好习惯。
73、 培训是投资不是成本，投资是有回报的，培训员工的投入产出比是1：100，回报率是最高的。培训包括两个方面，一是知识技能的培训，学习掌握新的本领，二是职业品德的培训，学会忠于自己的职业。不要因为有人跳槽就不重视培训，实践证明，不培训比跳槽损失更大。
74、 最大的竞争是宽容，宽容对方而严对自己。宽容要把握两条：第一竞争不要消灭对方，其目的是提升自身，因为没有竞争，自身是无法提升的。
75、 职场中的变频思维 1、当老板觉得这个员工没有价值，其实员工也同样认为这家公司没有价值； 2、当老板觉得员工总是在找借口，证明企业总是在提供给员工找借口的机会； 3、当老板觉得员工总是做事不给力，说明企业的机制只是买了员工的时间而非价值。换位思考，站高一线，换个频道试试。
76、 考察一个企业有两种角度，从企业内部来观察，往往从专业角度看，关注细节而忽视全局；从企业外部来观察，可以从整体角度看，关注全局而忽视细节。两者有机结合，以整体为主，方可得到科学认识。
77、 英特尔的转型具有典型意义，按照传统的方式，英特尔先致力于技术研发，然后产品开发，最后市场营销。时至今日，英特尔已全面转型，先致力于消费者体验，然后开发相应产品，最后是技术研发，更大胆、更迅速地走向市场。
78、 【初入职场的七个好习惯】1、主动积极（个人愿景的原则）；2、以终为始（自我领 导的原则）；3、要事第一（自我管理的原则）；4、双赢思维（人际领 导的原则）；5、知彼解己（移情沟通的原则）；6、统合综效（创造性合作的原则）；7、不断更新（平衡的自我更新的原则） 。
79、 轻资产经营已成为企业经营的新趋势，实施轻资产经营有两条基本路径：其一是企业的资产要集中配置在核心业务上，非核心业务均可实行外包；其二是企业要充分应用软资产来经营业务，许多硬资产都可以实施租赁。通过轻资产经营大幅度提升企业创造价值的能力。
80、 多余的东西不是财富而是负担。任何事物都是一种平衡，在众多构成元素中，每种元素在平衡中总是一定的量，超过了量非但无效，而且可能造成危害。对多余的东西尽可能少吸纳或者慷慨施舍出去，必将有益而无害。
81、 弟子规。从上周六到今天，我一直在休息、学习，花了整整一天的时间看完了传统文化《弟子规》DVD，懂得了传统文化的根本乃是孝心，百善孝为先，万事重情义。小孝兴家，中孝兴企，大孝兴国。在这个中秋节里，明月千里寄相思，万家团圆，幸福康宁，如意吉祥，祥和中岁月如流，真心、珍惜、珍重……
82、 【职场新人应该注意的五大不良心理】1、自我。自我为中心会损害他人利益和尊严为职场不许。2、多疑。某些人神经非常敏感，对任何事都表示怀疑，缺乏安全感。3、虚伪。会使内心感觉很压抑。4、冷淡。人际交往中的大忌。会失去让他人了解的很多机会。5、封闭。失去竞争力及吸引力。
83、 【职场礼仪之腕表礼仪】在社交场合，佩戴手表，通常意味着时间观念强、作风严谨；而不戴手表的人，或是动辄向他人询问时间的人，则总会令人嗤之以鼻，因为这多表明其时间观念不强。 职场中的你，记得给自己佩戴合适的手表吧，别再动不动就拿出手机来看时间了哦
84、 职场语录精选:【成功小贴士】1、学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，思维是王牌。2、 成功的人不是赢在起点，而是赢在转折点。3、不要活在别人的嘴里，不要活在别人的眼里，而是把命运握在自己手里。4、小聪明是战术，大智慧是战略；小聪明看到的是芝麻，大智慧看到的是西瓜。
85、 投资环境是个系统工程；从低到高不断发展，根据投资者的需求可分为五个层次：基础硬环境、服务软环境、政策导向环境、产业配套环境和人才发展环境。
86、 当公司的决策团队进行决策时，肯定会出现各种不同的声音，每一个声音都有自己的观点和理由。那么身为管理者应当怎么做呢？管理者需要做的不是打压具有不同意见的人，而是兼容并蓄，吸收各方面的意见，综合成自己的理解，在做出决定的时候一定要慎重。不管做出的决定是什么，管理者一定要坚持自己的正确主张，敢于以一人之力与众人较量，这不是独断专行，而是一个管理者应有的作风。如果管理者没有决断能力，那么企业就会陷入混乱，这对企业的发展会产生不利影响。
87、 公司作为一种经济组织，其组织作用相当强大，为社会创造大量财富。社区作为一种社会组织，其组织作用十分强大，组织力量超过公司。社区包括实体社区和网络社区，人群庞大智慧密集，可立足自身解决自己的问题，显示了无可比拟的自组织力量。
88、 一些企业员工认为，向上司提出合理化建议需要冒一定的风险，比如受到领导的猜疑、同事的排挤等，至于还需要付出必要的时间和精力就更不用提了。更有一些企业员工认为．他们这样就是“已经工作了”，但实际上，却把问题原封不动地留给了别人。你一定要明白的是：问题不可能因为你的回避而自动消失，推卸责任也只能使问题更为严重。最好的办法，就是做个有心人，勇敢地承担起自己的责任，积极寻找有效的解决办法。
89、 【在职场要抛弃的5种心理】1、我付出这么多为什么得这么少？（很多时候原因在自己）；2、我只做与工资相称的工作（那就永远拿那份工资吧）；3、那是领导想的事（注定永远不能当领导）；4、不是我份内事我不做（下次别想要同事帮忙）；5、我已经很辛苦明天再做吧（往往这一耽误就失去机会）。
90、 进入职场，你若要使自己卓然出众，那就要努力提升自己，让自己从沙粒质变成一颗光彩圆润的珍珠，让自己成为那万绿丛中的一点红，让别人发现你的成本比较低。
91、 【职场优秀团队十多十少】1.多一点自励，少一点妒嫉；2.多一点责任，少一点圆滑；3.多一点自觉，少一点依赖；4.多一点善良，少一点邪念；5.多一点真诚，少一点虚伪；6.多一点宽容，少一点计较；7多一点奉献，少一点攀比；8多点用心，少一点应付；9多一点合作，少一点清高；10多一点俭朴，少一点浪费。
92、 企业发展的一般规律是创业期从无到有，成长期从小到大，发展期从低到高，成熟期优和势皆备。有势而无优，不可持续。有优而无势，难于长大。企业发展是优和势的不断创新。
93、 【四条建议给遇到瓶颈的职场人】1）机械地做事，最多只能把事情做对；用心做事，才能把事情做好。2）你能否提供【增值服务】是你赢得竞争和出类拔萃的关键。3）站在顾客的角度，你就能服务好客户；站在上司的角度，你就能完成好工作。4）凡事多向内求，多找自己的原因，不要总找外部原因。（转自网络）
94、 企业核心团队高管的素质集中表现在三个方面：第一是决策能力，主要是规划和战略决策的技能，约占全部能力的40%;二是人际能力，主要是协调人际关系的技能，约占全部能力的40%；三是业务能力，主要是处理技术业务的技能，约占全部能力的20%。这三种能力最终决定于价值观的创新，核心领导的价值观在企业发展中起到根本性的重要作用。
95、 【职场提示：五大步骤迅速脱离低薪族】1、明确自己的职业规划，不盲目跟风；2、有自身清晰的职业定位；3、增强自己的职场核心竞争力，要学会自我剖析，认识自己，还要善用时间；4、敢于承担责任，多做多问；5、直面挑战，拒绝频繁跳槽。
96、 考虑问题以自己为导向还是以对方为导向是两种完全不同的处事方式，以自己为导向一切以自己的愿望出发，最终达不到想要的目标；以对方为导向帮助对方实现愿望，最终成就了自己的目标。对待客户如此，交好朋友如此，甚至连下棋也是如此。
97、 优秀是一种习惯。美国总统杜鲁门曾经说过：杰出工作从来不是由冷血动物完成的；打造任何东西都需要热量。每项伟大成就中都有一颗赤子之心。当我们在做事的时候，都需要付出情感，花费心血，投入精力，全力以赴。如此，才成就了自己，也才备感工作的乐趣，享受工作的成就。快乐生活，勤奋工作。相信，优秀是一种习惯1
98、 【重视你的执行力】执行力更多的表现在领导布置任务的执行速度和执行效果。然而速度是第一位的，只有以最快的超越对手的速度去执行，才能抓到和把握住一些隐性的机会。总之执行力是体现一个人做事风格的很重要一点，职场上混必须要具备这样的能力。
99、 云计算是个大平台，对于企业来说可以达到四大功能：第一信息共享，云计算的海量数据库是宝贵的知识财富，实现共享以发挥最大价值；第二资源配置，通过信息整合来实现资源整合和优化配置；第三业务协同，通过信息带动业务整合实现大协作；第四随需服务，各种模块化应用系统提供个性化服务。
100、 工作能力越是强、锋芒毕露的职场人，就越容易产生宿敌，就连八面玲珑的社交人也不能例外。在职场中，与敌共存并不见得就是一件多么糟糕的事情，对手是一面镜子，能照出自己的缺点和不足。
