1、 提高企业开发和应用数据的能力十分重要，首先企业重大决策要从“业务驱动”转向“数据驱动”；其次高度重视数据库建设，实现数据共享；再则建立数据开发平台，投入相当的人力、物力和财力；最后注重数据安全，防备数据风险。企业的数据能力是新的竞争优势，也是未来的核心竞争力。
2、 宇宙的基本组织形态是网络，从天体星际到生物世界，从自然界到人类社会都是网络组织。在网络社会中，要以网络理念来考察现象解决问题，使网络思维成为认识事物的基本方法。
3、 凡事第一是方向，第二是定位，第三才是行动，所以定位大于努力，定位定错，事倍而功半；方向大于定位，方向出错，一错而百错，这里的关键在于选择。
4、 决策关键是应该不应该做，不要过多地关注结果，这样成果就能自然而来。把自然界的规律应用到人类社会，应该是相通的，因为人类社会是自然的一部分。
5、 口袋职场 1、恼怒之时学会不失态，以提高自我察觉能力。2、坏事不期而至之时学会冷静，以提高驾驭能力。3、前进之时学会富有激情，摔倒时学会尽快站立起来，以提高自我能力。4、学会想人之所想，忧人之所忧，以提高理解他人能力。5、学会适应各种环境，迅速融入其中，以提高人际交往能力。
6、 【令薪水加倍的职场七大秘诀】秘诀一：全心投入工作；秘诀二：工作步调快；秘诀三：专注于高附加值的工作,秘诀四：熟练工作；秘诀五：集中处理；秘诀六：简化工作；秘诀七：比别人工作时间长一些。
7、 【有内涵的女人最魅力】志趣高雅。高雅的志趣会使女性锦上添花，从而使爱情和婚后生活充满迷人的色彩。
8、 无论是初涉职场的新人还是从一个单位跳槽到另一个单位，在工作中很重要的一点就是交流与沟通了，最为密切的就是与同事之间的沟通了，和同事保持良好的关系能使工作进展更为愉快和顺利。
9、 管理有两大任务，第一是管好人，第二是理好事，管好人是理好事的前提。管好人的关键要管好人的心灵，唯有管好心灵，才能管好一切。日本当代经营之神稻盛和夫曾说“工作场即修行的道场”，他经营成功的秘诀就是经营好人的心灵。
10、 【如何与人保持距离】同事关系好，本是好事，大家都来自不同的地方，为了一个共同的目标走到一起来，心往一处想、劲往一处使，团结互助当然是好的，但是切忌同事之间过分亲密。虽然交通事故的发生有多种原因，但因超速驾驶看不清对方车道而产生的摩擦事故最多。要避免撞车，就要注意车距。同事关系也是如此，与他人保持距离是很重要的。
11、 企业管理要全过程创新：一是前台流程化，前台是客户，要实现流程化服务，确保客户价值增值；第二是中台模块化，中台是业务，企业经营的所有业务都要模块化，实行标准化管理；三是后台集中化，后台是信息，数据集中管理指导前台和中台。
12、 写好论文要着重把握好三个环节：第一是基本架构，这是论文的骨架，建立完整的逻辑体系；第二是核心内容，这是论文的灵魂，重在聚焦创新之点；第三是表达方式，这是论文的外貌，采用确切流畅的文字进行表达。
13、 社交媒体是一种全新的媒体，与平面媒体和网络媒体相比具有很好的优越性。社交媒体最大的特点是以人为本，人气相当足，形成一个小社会。利用社交媒体可以形成商务社交，进行精准营销，实现营销的社交化。
14、 当今，社会化程度越来越高，以前所未有的速度向广度和深度发展，为此社会化组织应运而生，通过社会组织来解决社会需求和社会矛盾。社会媒体也日益发展，成为极具竞争力的新媒体。加快社会发展，强化社会管理已势在必行。
15、 【爸爸多陪孩子，职场更成功】很多家庭都是妈妈陪伴孩子，爸爸在外打拼。美国东北大学调查了970名在财富500强企业工作的父亲，发现男性陪伴孩子的时间越长，在职场上越容易成功。研究人员表示，愿意投入时间和精力照顾子女的爸爸，在给同事和上司留下的印象较好，对自己工作和生活的满意度也更高。
16、 【职场智慧 提升口才技巧】1、多识方能善言，有丰富的知识面口才只是一种表现形式罢了。2、不是场合与技巧，不同的场合不同的人，即使要表达同一个意思，考虑用不同的方式——语气语调措辞。3、口才不是练出来的，是准备出来的，练、交流都是给自己一个整理补充思路的机会。
17、 互联网的本质在于“联”，主要是信息的互联，其基本特征有两点：第一是全联接，互联网是大开放平台，所有不同的主体都可以通过信息联接在一起，联得越多，价值越大；第二是零距离，互联网超越时空，将物理系统大量分散的主体通过信息零距离组合在一起，在相互交联中创造价值。
18、 微创新是个新潮流，其关键是对客户需求点的创新，一是“甜点”满足，为客户创造喜欢的价值点；二是“痛点”突破，为客户解决困难的价值点。
19、 【不要把坏情绪带给孩子】再爱孩子，也有厌烦的那一刻。职场妈妈也有压抑、挫折、崩溃的时候，请记住：不要在孩子面前爆发！孩子或许不会说话、不善表达，但他们什么都懂！那双灵敏的耳朵会把这些信息传达给幼小的心灵，就像电脑CPU存下病毒难以清除一样，会对他们以后人生有着意想不到的负面影响。
20、 【送给职场新人的小贴士】小问题，能自行处理的迅速自我消化；大问题，先仔细思考，然后迅速汇报长官，并提供解决思路和解决方案，同时准备好各类基础资料，以备老板随时提问或查阅——永远只让你的老板做选择题，而不是填空题，更不是问答题。
21、 【如何在充满谎言的职场里维持诚信】1、让人放心，对得起别人信任；2、自身行为要无可指摘.3、要懂拒绝。4、小心做人。5、塑造形象。6、修剪人际关系网。7、评估自己的行为模式。
22、 绿色制造要求产品全生命周期的绿色化，从产品研发、设计、工艺、采购、加工、物流、营销到回收利用全过程节约资源和减少排放，实施制造方式的整体变革，这是一场制造革命。
23、 GDP的价值不仅在于数量更在于质量，鸦片战争时，大清的GDP是英国的二倍，但却被英国打败。这是因为大清的GDP主要是传统农业，而英国的GDP是先进的工业，GDP的质量是不同的，质量才是真正的价值。
24、 研究客户的消费，不仅要对客户所需的产品和服务进行研究，更为重要的是对客户的消费行为和消费方式进行研究。后者是对消费研究的深化，往往是决定性的。
25、 竞争力包括两个方面，主要是体系和核心。首先要组织一个完整系统，形成体系能力。然后要有突出亮点，形成核心能力。因此竞争力是体系能力和核心能力的有机结合。体系能力可以是开放式的整合，但核心能力一定要有自主的内涵。
26、 【人在职场须记牢】有多勤奋并不重要，为什么勤奋最重要。喜欢谁并不重要，谁对你有用最重要。理想很重要，但比理想更要的是生存。如果方向错了，那么倒退就是前进。每一种选择都有不同的结局，就如走不同的路就会有不同的风景。所以，如果想看灿烂的风景，不妨沉思片刻再做选择。
27、 生活就是这样，在每个角落给我们设置了选择题，有的是通往成功的道路一外表并不光鲜亮丽，却能够帮助你开启一片新的天地；有的则是诱人走向失败的深渊——表面看上去很美好，其实那是引诱你上钩的陷阱。其实，不管怎样选择，关键在于我们自己，只要我们守住心中的原则，做出理性的判断，人生的选择题对我们来说不会是一道难题。
28、 有一年轻人3年换了4份工作。为什么频繁更换工作？他的回答是哪里薪水多就去哪，反正还年轻。然而，他坚持从事营销行业的同事由于积累了广泛的客户资源，被公司提拔为部门经理。而他依靠跳槽获得加薪的优势已经失去，还是停留在职场新人阶段。成大事者，无不是专一而行、专一而攻。
29、 企业的“低碳管理”是一个新课题，搞好低碳管理十分重要，管理好就是资产，管理不好就是负债。要以低碳导向再造整个价值链，包括低碳设计、低碳技术、低碳工艺、低碳运营、低碳回收等，通过全过程低碳管理打造“碳财富”，提升企业的碳资产管理价值。
《关于职场》的句子
30、 商业生态系统支持着整个流通，供需双方的交易是在时空环境中进行的，必须由许多支撑机构来提供优质服务，使交易过程变得顺畅而富有效率。
31、 唐太宗时期，有一位叫王珐的大臣很善于鉴别人才。在一次宴会上，唐太宗对王珐说：“我听说你看人的眼光特别准，特别是善于评论。你能不能从房玄龄开始，对大臣们做一下评论，说说他们身上的优点和缺点，最好能讲一下在哪些方面你比这些人优秀。”
32、 两位旅行者在森林里遇见一只老虎。甲赶紧取出一双运动鞋换上。乙十分不解，说道：“你跑得再快也跑不过老虎啊！”甲说：“我只要跑得比你快就行。”在这样一个竞争激烈的社会里生存，如果你的步伐较慢，就难以逃脱被“吃掉”的命运。
33、 要指出的是，并不是所有人都要承担这些额外的工作，这些工作也不足以让人累得喘不过气来。我经常听到经理们抱怨这些行业协会内的会议和工作并没有给企业本身带来太大的好处。但是，我却很少听说，有哪个企业管理者对行业协会减少精力投入了，或者完全退出协会工作了。监事会会议
34、 ①增加管理者决策风险。公司员工是工作的直接执行者，他们所了解的信息往往比管理者更为具体和深入，而这些信息又是管理者决策的关键依据。所以如果管理者在听不到基层的意见和建议时就贸然做出决策，那么管理者的决策很可能出现错误。
35、 【职场九耐】能耐劳→任劳任怨见精神；能耐苦→苦中作乐见操守；能耐烦→脚踏实地见信念；能耐难→愈挫愈勇见坚持；能耐闲→淡泊名利见风节；能耐疑→心中无愧见定力；能耐乱→处变不惊见决断；能耐冷→世态炎凉见胸怀；能耐热→揽功诿过见人心。
36、 事实。有种非常无奈的感觉，许多事情的变化令人莫测，一切绝非如我们主观判断的那样。不要轻易对我们自己不熟悉的事物和人妄下断语，必须尊重事实，以事实为依据。
37、 有些人为达到某种目的，他们可以用离间法去挑拨同事间的感情，制造他们之间的不和，以便从中获利。八卦这种东西，职场上难免。但这类人可怕的是，带着不可告人的目的，制造些真真假假的八卦，让人防不胜防。
38、 【职场箴言：脸皮薄的人难以成功】1、我们干大事的从来不要脸。——严介和(太平洋集团前总裁) 2、只有不要脸的人，才会成为成功的人。(华为总裁) 3、为了面子坚持错误是最没有面子的事情。——巍巍(经济刊物主编)4、当你知道了面子是最不重要的东西时，你便真的长大了
39、 【杨石头聊职场】①不断地让自己升值，才会水涨船高，然后水到渠成，最终水落石出。高薪高职就在这儿，请问拿什么来换？②按本色做人，按角色做事，按特色定位③往住在沟通过程中，打动对方的可能是理由，但是真正触动对方的都是细节④有知识没智慧，是因为转识成智的思考太少。
40、 心灵成长。上周日闻听一个朋友的朋友患了重病，本周就获悉已经是癌症晚期。这个消息让我感到震惊，也给我们提了一个醒，热爱生活，关注健康。值得欣慰的是我们从一开始就建立了员工健康档案，每年都要组织全面体检一次。健康是1，其余都是0。同时，也需要我们更加注重心理的健康，心灵成长是健康保障。
41、 【教你如何在职场化敌为友】1、当别人指责你的错误时，要平复自己的心情；2、想化解仇怨，不妨先发出点信号；3、借助第三者向对方示好；4、很多小事需要放在心上；5、承认对方的长处，将为你赢得一个朋友；6、不随意泄露他人隐私；7、包容是化解一切不快的最好良药；8、勇于面对问题和挑战。
42、 抓大放小，这才是聪明上司的选择。
43、 日前，前程无忧针对职场人群做的调查显示，42%的职场人士不希望自己在星期一被打扰。如果这个时候你去拜访客户或者找老板谈判，往往会碰一鼻子灰，没有人会有心情听你描述某个计划和方案。
44、 人在职场，必须正确看待出身、天赋、 智商、资源上的天然差异。无数成功学教材鼓励人们奋斗，去战胜一切现实基础，这是完全不负责任的做法。它等于鼓励人们活在空中楼阁，最后得到的必然是幻灭后的痛苦。
45、 【职场心理】知识是宝藏，经历是钥匙。说出来的是知识。说不出来的是经历。知识是可累积别人的，累积得越多越不能经历。经历是不能累积别人的，经历得再多都是自己的。知识多了容易骄傲。经历多了容易谦卑。知识装在脑袋里。经历装在心里。知识是宝藏，经历是钥匙。
46、 【职场的精髓】1、公司可以给你职位，但是不能给你威望。2、推掉挑战也就推掉了证明自己能力的机会。没打过硬仗的将军含金量是不高的。3、业绩背后是团队，团队背后是文化。文化背后是心态，心态背后是管理者对员工心态的投资。
47、 在一个系统中要处理好“全”与“重”的关系。“全”是基础，不全不成系统；“重”是灵魂，不重无法出众。要以“重点”带“全面”，这是事物发展的内在规律。
48、 【职场】1、公司最看重执行力；2、有团队合作精神的人受欢迎；3、越大型的公司，流程越重要；4、学会问问题：多问团队和流程问题，会显得懂规矩；5、不要急不可耐地表现创造力；6、犯错很正常，别撒谎掩饰；
49、 企业要解决发展与管理的关系，企业发展越快，管理越要加强，否则发展越快，风险也越大。许多企业由于发展过快，管理跟不上，最后管理成为发展的瓶颈而不可持续。
50、 【职场少走弯路十大忠告】1、买个闹钟；2、不喜欢现在的工作,要么辞职,要么闭嘴；3、学会忍受孤独；4、走运时做好倒霉的准备；5、别像玻璃那样脆弱；6、管住嘴巴；7、机会不会失掉,你失掉自有别人得到；8、电话老不响,你该打出去；9、别因年龄大而草率结婚；10、写出你一生要做的事情，经常拿来看。
51、 知识管理是全新的管理。在企业发展过程中积累了大量知识，诸如信息、技术、经验等，这是最宝贵的企业知识财富，现在知识财富大多处于分散状态，必须加以集中管理，包括知识库的建立，知识的共享，知识的交流，知识的开发应用等。强化知识管理将为企业发展创造无可估量的价值。
52、 在一些企业里，总有一些人喜欢走弯路，喜欢对上司溜须拍马，他们认为这样做，就可以得到升迁的机会。在他们眼里，上司就是他们的希望，因此，他们就会想方设法地吹捧自己的上司以达到自己不可告人的目的。有些管理者就是喜欢这样的人，他们被阿谀奉承的人捧昏了头，导致在工作中不分是非，如果谁对他溜须拍马、阿谀奉承，他就会对这个人大加赞赏，还会重用他。这样的公司管理者没有大的气度，如果谁对他直言相对，那这个人就会受到批评，甚至会被开除。这种管理者只会助长下属的阿谀之风，最终会拖累企业的发展。
53、 充分了解客户对一位推销员而言，是一件非常重要的事。
54、 现在许多品牌企业将自己定位于“受人尊敬的企业”，这是企业家价值观的重大创新，从一个赚钱的企业上升为受人尊敬的企业要进行脱胎换骨的更新，企业将进入全新的发展阶段，而赚钱将是一个必然的结果。
55、 对企业员工要像对顾客一样，必须用心研究员工的需求，不是每个员工的需求都是金钱，而是要满足员工的内在需求，针对性地解决问题，才能让员工感激企业，提升责任心和凝聚力。
56、 【职场语录】：不要专注于规划，专注于把你真正擅长的事做好，职业自然会替你规划。我纠结于各种相互矛盾的例子，陷入困惑。
57、 创新往往不在行业内部，因为内部太专业，框框条条难以超越，也就无法创新。行业外部反而容易创新：一种是跨界创新，超越行业界限，与其他行业结合而易创新；一种是外行创新，以外行角度审视行业而易创新。
58、 任何人都抢不走你的无形资产——技能，经验，决心，信心。
59、 在互联网上用户即数据，数据即用户，数据与用户是相通的。用户在网上搜索、浏览、咨询、购买、评价等一系列的行为都构成数据，无时无刻地传递“我需要什么”、“我喜欢什么”的信息，因此洞察用户的需求将依靠数据的积累及开发。
60、 【职场心理学——如果你想成功请注意！】1知道自己想要什么；2 成为本专业的专家；3谦虚而风趣；4 尽力帮忙别人；5一定要记住别人的名字；6坦诚说真心话；7 永远不要玩消失；8决不一个人吃饭；9了解对方的兴趣；10 充分尊重每个人；11交成功的朋友并时而小联系。
61、 在职场谋略中，欲擒故纵之计的其引申义，特别在寻找工作方面显得尤为重要。参加招聘，在和用人单位交谈中，显出不经意的样子，等对方抛出优厚的待遇和优惠的承诺时，然后再亮出自己的看家本领，决定是否应聘。
62、 企业家精神最重要的特征是：富于冒险的创新精神，这是企业家的灵魂。企业家精神与GDP增长率有正相关关系，企业家精神活跃的程度决定区域经济发展的速度和水平。
63、 口袋职场 职场与赛场一样也不一样，赛场只有前三名。但是职场却每个人都应该能获得自己的成功。职场与赛场也有相同的地方，除了胜负，在练习中的孜孜不倦，在竞争中的自我超越，永远比胜负重要。
64、 推销员不一定什么都知道，但通常都能言善辩。
65、 大地、大厂、大楼是经济发展的三个阶段，农业社会主要靠“大地”，工业社会主要靠“大厂”，服务社会主要靠“大楼”。如果说“大地经济”产出是“1”的话，那么“大厂经济”产出就是“10”，而“大楼经济”产出就是“100”。
66、 要求更多资源；就我个人而言，我认为要求更多资源比要求减少工作要好一些。只要你的要求合理，经理们会认识到新的策划案需要付出更多的劳动、动用更多的资源。因此，如果你向他们要求更多的资源，他们不会不高兴的。如果他们拒绝了你，那你就可以要求减少工作量。◆我一直在研究我的时间、我的团队的时间，试图找到一个可以做此项目的方法。我认为，要么找一个兼职的管理人员；要么换用一个新的计算机程序，这样可以以（具体数字）的百分比缩短做（具体说明）的时间。使用兼职管理人员的成本是每年28，000美元，获得新程序所需的两个许可证的费用是8，000美元。◆我可以减少延迟交货情况的发生，前提是购买两台注模机，增加一个5，000平方英尺的厂房，或者将更换设备。我建议更换设备，因为这会提高生产力，而且无需增加人员我就可以实现这个承诺。
67、 【营销是留住顾客的艺术】 本质上说，营销就是一门吸引和留住有利可图的顾客的艺术。 ——[美]菲利普·科特勒，《营销管理》科特勒认为企业不应留住所有顾客，而应留住有利可图的顾客。一个有利益的顾客就是指能不断产生收入的个人、家庭或公司，其收入应超过企业吸引、销售和服务该顾客所花费的可接受范围内的成本。 科特勒进一步指出每个公司都会在某些顾客身上损失金钱。著名的80/20规则认为：在顶部的20010的顾客创造了公司80%的利益-80/20规则的进一步发展是80/20/30，其含义是在顶部的20%的顾客创造了公司80%的利润，然而，其中的一半给在底部的30%的没有赢利的顾客丧失掉了。 这就是说，一个公司应该“剔除”其最差顾客以增加利润收入。
68、 战略利益和商业利益是不同价值的利益，战略利益是整片森林，商业利益是一棵树木。战略利益是全局性的长远利益，往往容易忽视，有时候为了一棵树，却丧失了整片森林，为此战略利益永远高于商业利益。
69、 单一的东西虽有价值，但组合的东西更有价值。对于企业来说，产品设计、生产制造、物流运输、市场营销以及投融资等都需要组合，多样化组合才有力量，将产生意想不到的大价值。
70、 【职场智慧：内向者更易成为卓越领导者】40%美国公司高管是内向者，包括盖茨和巴菲特。内向者的力量源自安静：1、先思考、再发言：善于沉默，往往会被更好地倾听。2、更注重深度。3、平和的自信：让团队安心归附。4、热衷文字交流：更清晰、准确地表达立场。5、习惯孤独：不为社交浪费时间。
71、 【处世之道】完成学业后，从学校到职场是人生一个关键的转型。第一份工作能否选好、做好，是至关重要的。在转型的过程中，敬业、心态、诚信、礼仪则是是职场新人成功的四大法宝。
72、 企业家办大事还是办小事的区别，其能力不是最关键的，理念和胆略才是最根本的。理念决定于价值观，胆略决定于性格。“性命”的真实含义就是性格决定命运。
73、 在微信上开微店比在淘宝上开网店更接近用户，应用微信的公共账号与用户互动，可取得用户的认同。在微信群内，用户与用户口口相传，具有好的信誉，也有更强的黏性，这里的用户是真正属于微店的忠实用户。
74、 职场法则：领导是你工作中最有利用价值的资源。你的领导，一般都是做过你现在的工作，都是从基层锻炼起来的，所以他比你是更加的成熟。要善于向领导请教和学习。和领导一直都是要保持好关系。
75、 【职场智慧：赢家的五种素质】1、亡：危机意识。2、口：沟通能力。3、月：时间观念。4、贝：取财有道。5、凡：平常心态，从最坏处着想，向最好处努力。
76、 【职场三年之痒】许多三年之痒的人普遍觉得当下难熬，恐怕得赶紧调整状态：1.认清自己欠缺的可能不是专业能力，而是职场竞争力，也就是职业规划能力。2.加强对未来的想象力，常想三、五年后的目标。3.工作上与强者为伍，学习强者的优点。4.摆脱没有未来感的失落。
77、 大企业的组织形式基本有两种：一种是航空母舰，一种是联合舰队。
78、 “海底捞”的成功是软实力的威力。公司高层领导将员工当作顾客，全心全意为员工服务，员工开心了，心态很好，就会自觉为顾客服务，并使每个员工都成为管理者，这就是最好的软实力。硬实力是标准化的、可复制的，软实力是个性化的、独特的，这种心态和文化是难以学到的，“海底捞”的竞争优势就在于此。
79、 三是变化：变化是事物的主题，不变化就要被淘汰。四是整体：整体思维才能保持平衡，和谐是根本。
80、 信息是企业的知识财富，是第二次工业化的基本资源。对信息生产有三个重要环节：第一优化数据仓库，这是信息生产的原料；第二设计业务模型，这是信息生产的设计；第三建立软件系统，这是信息生产的产品。
81、 【职场语录】每个人都有自己的难处，有的摆脱不了情感的纠葛，有的放不下金钱的诱惑，有的纠结于职场的选择。先放放，抬头看看山有多高，要爬多久，那时就会明白你不会在意脚下的小石子了，在意的是爬上山后的一览众山晓的境界
82、 一般认为，高科技就是知识经济，其实高科技产业都是实体经济，遵循实体经济的规律。知识经济本质上是信息经济，是有别于实体经济的新经济，信息经济是以信息资源为基础的经济，其规律不遵循实体经济而具有独特的规律，信息资源是最好的知识财富。
83、 个性化生产方式是一种新的探索，即C-B--C，第一个“C”就是个人提出个性化产品设计，第二个“B”就是请企业来生产产品，第三个“C”就是产品由设计者消费。这种自己设计、委托加工、自己消费的生产模式将有广阔前景。
84、 职场心法六：做好工作，做出一般人做不出的漂亮结果，就不用担心人会发现不了，尤其不用担心你的直接领导发现不了！有些人总觉得自己的工作成功再好也不会被领导发现，于是得过且过，永远没有出头之日。记住只要把每件事都做得尽善尽美，就一定可以获得上级领导的赏识。
85、 【教职场女性如何应对男上司的夜之邀】1、找一个委婉的借口。2、化妆避免浓艳。3、绝不可穿过于暴露的服装。4、注意不要将头发散开。5、谈话不要滔滔不绝。6、不要说长道短。7、不要在众目下涂抹脂粉。
86、 数学进入任何领域都促使该领域的学科上升为成熟科学，这是因为数学可以将复杂问题简单化，同时将混沌问题精细化。数学的独到之处就是简单精细，从而使学科发展从经验走向科学。
87、 【不可轻视的文化修养】良好的文化修养并非一朝一夕培育出来的，观测其程度也不是一件容易的事，不过不能因为这样而轻视。事实上，你所定义的常识和教养程度，和公司所定义的有极大的差剐，你认为不起眼的小事，可能是公司一方认为必知的常识，所以你要不断学习和吸取，以缩小和公司的差距，在学习中提升自己的文化修养。
88、 【职场箴言】1、回避现实的人，未来将更不理想。2、先知三日，富贵十年。3、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。4、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。5、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
89、 【职场礼仪】有才华的人，老板自然会喜欢。但恃才放旷、有才华却目空一切的人，其危害会更大。因为这样的人往往不能正确认识自己的位子，不能踏踏实实履行自己的职责，做事存在眼高手低的现象。才华是虚拟价值，工作是实际价值，只有把虚拟价值转换成实际价值，才能真正得到老板的赞赏和同事的尊敬。
90、 俗话说，多一个机会，多一个选择。当你在某一方面不得志或者能力不强的时候，一定要力求综合素质高和适应能力强，让自己有更广的发展空间，这样你才能获得更多的发展机会。与其耗费精力去拼搏一些很难实现的东西，还不如把重点放在知识的广泛涉猎上来，以更多的知识来弥补先天的不足。如今随着各个领域知识不断融合，社会对全才的需要变得更加迫切，因此，你不仅要做专才，更要做全才。
91、 【职场找到自己的位置】摆正你自己的新位臵，就是一个精深的过程，并不是每个人都能做得成功的。这其中需要交际悟性，需要良心的心理素养。保持平常心往住在自己位臵调适中起着突出的作用。
92、 社交礼仪【求职面试中的12个度】1.仪态仪容要有度；2.面试礼仪要有度；3.心理上要有个度；4.准备工作要有度；5.介绍优缺点要有度；6.回答问题有度；7.观察问题要有度；8.面试后查询要有个度；9.追求高薪要有度；10.职场做人要有个度；11.职场拼搏要有个度；12.充电要有个度
93、 【职场人生六敢】1、敢于梦想，非凡的结果起始于非凡的梦想。2、敢于决定，人生的改变就决定于你真正下决定的那一刻。3、敢于承诺，让关联的生命成为助推的力量。4、敢于担当，创造被赋予重任的媒介。5、敢于借力，成功需要借梯上楼再拉梯一把。6、敢于共享，利众方能得众人之响应与拥护
94、 近年来，经理人们在政治界也开始活跃起来，这是因为政客们越来越频繁地向生意人请教。如果联邦总理或州政府官员发出邀请，希望你出席听证会，一般人是无法拒绝的，尤其是自己的企业还常常需要一定的政治支持。但是如果被邀请加入某个委员会或是到政府部门担任咨询顾问一职，那就要慎重考虑了：这类政治性的活动通常要占用很多时间，工作也比较繁琐，而对自己任职的企业却几乎没有任何好处。
95、 服务的水平在于服务的设计，服务与生产一样需要系统设计。服务的设计在于整合，把不同的服务资源及产品整合在一起，提供整体解决方案，从而创造更多更好的客户价值。服务设计需要服务流程，流程好确保服务质量。
96、 职场白领，在单位或家里遇到情绪不好的时候不要总耍脾气、喝闷酒、不进食物，在感到疲惫想放松的时候不要到霓虹灯下的ktv、大饭店、舞厅等地方放纵自己的情感，要合理地去散心，例如郊游、健身。
97、 对一个企业来说，一个运转良好的企业，不仅需要服务好客户，建立与供货商之间的良好关系，更要照顾好自己团队中的员工，给予他们充分的信任。如果企业不能好好对待自己的员工，那么员工也就不会全心全意为企业付出，就会影响到他们对待公司的客户，他们不会为团队的利益着想，最后伤害的还是企业的利益。对于企业管理者来说，应该在企业内部树立起“管理者为员工服务，员工为企业服务，企业为社会服务”的共同价值观，构建起和谐团结的企业文化，这样才能使企业的利润最大化。
98、 【职场法则】一、低调的解决外部纠纷；二、不随便泄漏个人隐私；三、闲谈应维持间隔；四、融入同事的兴致之中；五、远离挑唆离间；六、不要让恋情"挡"道。
99、 口袋职场 总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。在这件事下，什么是任务什么是结果通知到的所有参会的人员。然后秘书自己也参加会议来做服务，这是任务。但我们想要的结果是什么呢下面是一至九段秘书的不同做法。
100、 对中国职场人群做的在线调查显示，上班族一周的工作效率，由高而低依次是：星期五(35.78%)、星期二(30.89%)、星期三(13.98%)、星期一(13.49%)、星期四(5.86%)。星期四成为效率最为低下的一天。
