1、 【职场经典】：1、与其临渊羡鱼，不如退而结网。2、以播种的心态，经营你的人际关系。3、在你把自己推销给别人之前，先把自己推销给自己。4、找不到赚钱的种子，便种养不了财富的大树。5、想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
2、 单纯的价格竞争不可持续，现在要从价格竞争转向服务竞争。服务竞争的本质是为客户创造新的价值，企业为客户服务是无止境的，为此服务创造的价值也是无穷尽的，非价格的服务竞争已势在必行。
3、 在职场上工作其实更多的时候只是一个技术活.想要让你记住你其实很简单，但是想要人家赏识你并记住你其实是一件很难的事情，职场上生存法则就是,知道进退，适当的倚老卖老，适当的去展示自己。
4、 【职场礼仪】虽然中华美德强调谦虚，不过还是有部分人比较狂妄自大，这是比迟到还要遭HR厌恶的原因之一。无论你多优秀，你都应该用尊重他人的方式来表达你自己。
5、 不论是为了在职场上更好地推销自己，还是为了保持身体健康，你都是得去面对这样的事实：有时你不得不做自己讨厌的事情。静下心来认真做你不愿意做的事情吧，不管喜不喜欢，这些都可能正是你亟需解决的问题。
6、 胆商(DQ)决定领导能力，主要表现为领导者对决策的决断能力，包括人的胆略、胆识、胆量、气魄等。胆商已成为领导者取得成功的决定因素。
7、 技术发展的速度总是超过社会发展的速度。许多新技术的发明是按照技术自身的轨迹发展的，而社会也有自身发展的轨迹，这两条轨迹在开始时是不同步的，随着技术的不断推广应用，社会逐步接受，两条轨迹将会融合发展。
8、 【产品赢利能力死亡螺旋】 专注于品牌经营和其他以产品为中心的市场策略的企业常会陷入一种恶性循环。他们估算其产品赢利，确定其可以接受的最低利润率，剔除其产品线中那些无利可图的产品，然后重复此过程。这就是产品赢利能力的死亡螺旋。 ——[美]罗兰·拉斯特，《驾驭客户资产》（与齐森尔、雷蒙合著）拉斯特等人认为传统的营销理论无法彻底解决市场营销存在的问题。 为此他们提出客户资产理论，认为客户资产就是某企业所有顾客终生价值的总和。企业的顾客是真正的财务资产并且也应该被这样认为。企业的长期目标应该是将顾客利润率最大化，而不是将产品利润率最大化。实际上，他们认为，“对产品利润率的盲目热衷可能危及企业的健康发展！”拉斯特等人认为从一个行业到另一个行业，营销者都在犯同样的错误。他们过于注重产品的赢利性，侧重于建立强大品牌，剔除不赢利产品和弱势品牌。这就是产品赢利能力死亡螺旋。拉斯特等人指出，这是错误——灭亡性的错误。他们认为利润来自于顾客。更确切地说，利润来自于顾客的终生价值。
9、 赚钱果然重要，但赚钱的能力更为重要。单纯讲赚钱只能是个商人，创造赚钱的能力才是企业家。克服外界环境的影响，不断提高赚钱的能力，这样的企业家可称为优秀企业家。
10、 价值链始于客户，终于客户。对客户实际需求的绝对重现，是价值链发展的原则和目标。价值链管理是一种基于协作的策略，它把跨企业的业务运作连在一起，以期实现市场机会的共同愿景，价值链管理的思想基础是相互信任。
11、 目光长远一些不失为一件好事，能吃亏、善吃亏的人终究不会吃大亏，初涉职场，吃亏是福，你好，我好，才能一起好，投机生意，总是赚少赔多。
12、 【职场礼仪】新人是一个最容易受到别人影响的群体，不管是好的还是不好的，而因为人性好逸恶劳，那种不好的影响更容易侵入新人。所以新人刚进公司的时候可以观察一下部门的同事，多去跟优秀的同事接触，学习他们的做事方法和处世态度，让自己也变得优秀。
13、 【成为领导前，如何培养自己的领导力？】拿破仑：不想当将军的士兵不是好士兵。 每天奔波于职场的你是否拥有充满激情的领导梦？但是机会总是留给有准备的人，从现在起你就应该学会培养自己的领导力。
14、 妥协不仅是“出卖”，更是一种“消耗”自己的方式，也就是说：你将不可能成功的推销自己。
15、 任务总结会议；这类会议的内容包括：汇报进度，某人落后于预定计划后要做的追赶计划，对于后续行动和所需支持的讨论等。我的经验告诉我，如果你发现任务有问题，那么最好不要在总结会上解决，而是再安排一个问题解决会议。你的开场白要明确这次会议是一次任务总结会和进度汇报会。◆我们今天开会的目的是总结回顾一下我们任务和计划的进展情况，与最初计划的时间表做一个比较，讨论一下我们后续要做的事情以及是否需要改正哪些问题。如果可以的话，为了之后的进展，我们会安排一个问题解决会议。◆会议的目的让大家快速明了地了解项目的进展，看看哪些项目需要拉回其发展的正轨。
16、 农业经济时代提供个性化产品，但无法大规模生产；工业经济时代解决大规模生产，但很难满足个性化需求；服务经济时代跨越两者，将个性化需求与大规模生产结合起来。
17、 【职场行为缺陷】1、总觉得自己不够好缺乏自信 。2、非黑即白思维简单化。3、无止境地追求卓越。4、无条件地回避冲突。5、强横压制反对者。6、天生喜欢引人侧目。7、过分自信急于求成。8、被困难困住了手脚。9、疏于换位思考。10、不懂装懂自欺欺人。11、管不住嘴巴言语多。12、怀疑所走之路的正确性。
18、 【职场人生之互惠法则】信任就会被信任，怀疑就会被怀疑。给予就会被给予，剥夺就会被剥夺,爱就会被爱，恨就会被恨。生命就象是一种回声送出什么就收回什么；你播种什么就收获什么；给予什么就得到什么。你怎样对待人们,取决于你怎样看待他们，这是普遍的真理，爱别人就是爱自己。
19、 业务和服务为两个不同层次，业务需要服务。如航运中心，上海与伦敦都是国际航运中心，上海的集装箱运输量是伦敦的10倍，但伦敦港实现的价值是上海港的3倍。这是因为上海仅是进出口贸易的业务，而伦敦是国际贸易的服务，包括信息服务、订单服务、定价服务、结算服务和金融服务等，服务高于业务。
20、 板凳精神。学习王宝强在《我的父亲是板凳》中所演绎的“板凳精神”：脚踏实地，四平八稳，头顶天，脚踏地，做人就要顶天立地。诚信大于天，承诺大于命。在这个人心浮躁的社会里，我们都需要这种精神，需要脚踏实地的实干家，需要敢于负责任，又有爱心的有作为者，需要具有时代特色的先进人物成为我们的榜样……
21、 加强积极向上的基调；许多人需要会议上产生三到十个积极的提案才会感觉会议是成功的。即使最后会议结束时没有形成任何的行动计划或者对立的两方没能达成一致意见，你也要让会议总是处在积极向上的基调中。
22、 能拥有一支有效的精英团队是每一家公司、企业的梦想。但是管理者要明白，精英人物的简单相加并不一定能创建一支有效的执行团队，甚至有时还会出现相反的效果。一个高绩效的团队是当今竞争激烈的社会所必需的。只注重提高员工的个人能力而没有有效团队合作的企业，很难在社会上得到发展，企业只有靠团队的协调默契形成强大的团队合力，才能在未来的竞争中立于不败之地。所以团队精神成为许多企业极为提倡的一项员工的优良素质。
23、 【三个"不"处理好职场人际】 一、交浅言深者不可深交；二、搬弄是非的"饶舌者"不可深交,三、惟恐天下不乱者不宜深交.
24、 【怎样识别恶老板】①借助网络或职场关系网发掘有关那家企业、部门及老板的信息，搜索过往或者现任员工对老板的评介②要查明该职位空缺了多久及其原因，之前是不是在很短的时间内就前前后后换过10个人③面试当中可以适当问问有关管理风格和职场文化的问题④留意观察，员工们交流时氛围是否愉快。
25、 【低收入销售员的特征】1、在办公室呆的时间与文员差不多，一个月见客户不超过10次；2、开发新客户时，电话预约或拜访一次便放弃，缺乏坚持；３、经常议论高收入的是非，觉得公司对自己不公平；4、８小时工作，很少主动加班；５、经常抱怨公司价格质量和竞争力问题，从没想过一个办法来解决自己问题。
26、 【职场成功的3个凡是】1）凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2）凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3）凡是给老板看的，或者给客户看的，一定做成PPT，节省时间、提高效率是不是事半功倍了？
27、 投桃报李，激励法永远是最奏效的。
28、 系统最优远远大于个体最优，在电动汽车的动力系统，由电池、电机和电控三个部分组成。整个动力系统的效率并不决定于每个部分的个体效率，而是决定于三个部分相互平衡后的整体效率，最终使动态平衡的效率。
29、 当今，个体英雄的时代必将过去，群体优势的时代已经到来，这是由事物的综合性和复杂性所决定的。群体具有互补和互动的效应，通过相互协同，形成整体的竞争优势，一个优化的体系是任何强大的个体所无法匹敌的。
职场的电影经典语录
30、 你对主管提建议时，要讲究技巧，否则会引起误解。你提建议时，不要以个人的好恶为依据，要事先进行调查，进行统计，综合后再提出来。而且在任何情况下，切记不要刺伤主管的自尊心。做任何事情之前，要做好周密准确，然后再提出来。许多主管不喜欢秘书在公开场合提出建议，因为那样做就会刺伤主管的自尊心。假如你的主管特别爱面子，你的建议最好用书面方式提出，像私人函件似的呈献给他。一般主管对书面建议往往缺乏耐心去仔细看，你不妨找适当时机对他当面说明。如果你刚刚到这个公司工作，不宜立刻提出建议，因为你对公司的全貌尚缺乏深入了解。任何建议，都要你对公司全面深入了解后再提出。
31、 张祺与杨沙在一家公司里做程序员。有一次，张祺的电脑有问题，丢失了一些数据，杨沙那里有。那些数据不会损害到杨沙的任何利益，对张祺却很重要。张祺想去拷一份过来，杨沙却不干，因为他一直认为能力突出的张祺是他竞争主管的最大威胁。张祺认为杨沙这种“见死不救”的做法是故意和自己过不去，有意在刁难自己，因此对之怀恨在心，一次，他趁杨沙不注意，用病毒侵袭了他的电脑，让他的电脑瘫痪了，丢失了所有的数据，导致工作中出现了重大失误。
32、 【职场必知的11种减压心理策略】1.写出压力及其原因，思考处理方法；2.给亲朋好友写信，倾吐压力；3.睡眠时间充分；4.适度自我吹嘘；5.适度放弃责任感；6、及早预防，早期解消；7.勇于决断；8.不过分拘泥于成功；9.全局着眼；10.运用幽默保护大脑神经健康；11.与人交往，少批评，多提议。
33、 【教你职场中减压几方法】1、健康地开怀大笑是消除压力的最好方法，也是一种愉快的发泄方法。2、倾听或弹奏轻松的音乐有助于缓解压力。3、阅读书报是最简单的消遣方式，不仅有助于缓解压力，还可使人增加知识与乐趣。4、做错了事，要想到谁都有可能犯错误，因而继续正常地工作。
34、 人与人之间，无论是雇主关系，朋友关系，亲戚关系还是买卖关系，相互之间都应真诚相待。那么，怎样才能得到他人的真诚相待呢？其实很简单，就是七个字：用真诚换取真诚。关于待人真诚，鲁迅说得很深刻：“只有真的声音，才能感动中国的人和世界的人；必须有了真的声音，才能和世界的人同在世界上生活。”
35、 性格色彩。认认真真地观看了乐嘉老师的《性格色彩》碟片，了解了认识人的一个角度，把这种方法运用到实际的工作，建立美好的人际关系，创造具有特色的团队，理解人性做好管理，更为透彻地规避冲突，减少不必要的麻烦。性格具有遗传性，而个性却是可以培养的。五彩斑斓的世界中，知人性，知自我，轻松快乐1
36、 如今管理越来越趋于人性化了，人性化管理作为一种管理方式，强调的是在符合企业大局的前提下，充分尊重每个员工的想法和感受，在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，让员工在企业里体会到家的温馨，培养员工的主人翁精神，并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，是严格管理前提下的人性化，是制度约束下的人性化。
37、 知识经济就是信息经济，信息经济要高度重视数据分析和数据挖掘。
38、 任何领域的改革都是体制外带动的，是由体制外的改革突破，然后推动体制内的改革乃至整个领域体制的改革，这是一条经过实践证明的大规律。体制外发展快主要是发挥体制红利的结果，政策功不可没。
39、 创新有三种形式，一种是继承性创新，一种是破坏性创新，一种是颠覆性创新。继承性创新是最常用的，是大量的；破坏性创新是先破后立，是少量的；颠覆性创新是非常的，是极少量的，但其起的作用是突破性的。
40、 【美丽是永远的追求】女人贪心，当然，对美一定要贪心。女人的美丽不一定天生丽质，但肯定知道如何装扮自己。让每一天的心情跟着衣妆一起亮丽起来。她们美丽着，不为取悦男人，不是虚荣的表现，是女人热爱生活与维护自尊的表达。倾国倾城、惊艳四座的美女到底还是稀有动物，所以懂得这个道理的普通女子也当然懂得怎么改变自己、弥补自己的先天不足了。既然天生丽质的女人并不多见，那么在服装搭配、发型、化妆品使用上下，点工夫如何？漂亮是不分年龄的，每个阶段的女性都有她美丽的地方。只要找出自己的漂亮，学会使用自己的漂亮，那天下便无坚不摧了，谁还会喜欢邋遢的黄脸婆呢？
41、 【写给30岁的职场精英：你正在遭遇的6大瓶颈】由于做猎头的原因，我们接触很多30岁左右的经理人，发现他们在职业发展道路上往往有很多致命的问题。在30岁之前，他们的职业生涯表现很优秀，但从30岁到40岁这一段，很多人都在做职业的布朗运动，无规则的跳来跳去…--
42、 学习的基本路径有三条：第一条是读书，从书本上学习知识，这是最基础的，约占知识的10%;第二条是交流，向他人学习知识，这是很关键的，约占知识的20%;第三条是实践，在做事中学习知识，这是最根本的，约占知识的70%。三条学习路径缺一不可，互相补充，成为一个学习体系，要终生学习贯彻始终。
43、 在适当的时机，把机会让给别人，这是个明智的投资。
44、 电子商务向商务电子发展是一个必然的要求，电子商务从提供信息到提供交易平台都是远远不够的，最根本的要为供需双方提供系统服务，将所有商务电子化，阿里巴巴的“商业云”就是一个典范。
45、 企业发展优势的转换很重要，生产优势和技术优势最终都要转换为市场优势，但这两种转换难度较大，时间也较长；市场优势转换为生产优势和技术优势相对比较容易，因为市场是决定性因素，在微笑曲线中，右侧的市场端处于价值的最高位。
46、 交流管理理事会所做的一项调查证实，几乎所有员工都认为他人对自己工作的认同是促进他们工作表现最重要的动力。但是，绝大多数的管理者不理解或不懂得认可和奖励的潜在力量。这种情况一直存在，高达33%的管理者自己都承认，他们渴望在一个能够更好地获得认同的组织中工作。因此，即使一些管理者被告知这个人类行为基本定律的时候，他们仍然认为只有当奖励以加薪、奖金或职位提升等直接的表现形式出现的时候，员工才会表达他们的感激之情。
47、 决策有两种基本要求：一种是最优决策，由于信息不对称和客观条件限制，最优决策仅是理想状态；一种是满意决策，满意决策往往是次优决策，达到总体优化各方面满意的效果。
48、 DIY”是一个新潮流．其内涵是消费者自己创造自己需要的产品，对此一方面自己动手得到实际体验，另一方面自己设计适合自我需求。企业要应循这个新趋势，创造条件满足消费者的“DIY”的需求，从中起到顾问和代加工的作用。
49、 职场中要学会直面上司。向上司直述目标：寻找接近上司机会。主动抓住与老板相遇的机会，比如电梯、餐厅、走道等，轻松面对，便会渐入佳境。上司、同事会对你刮目相看，在老板眼中你自然也会比其他躲得远远的人亲近许多。
50、 事业成功是对各种诱惑挑战的克服，在人生事业的发展中，有各种各样的诱惑，归根到底是名和利的诱惑，听信世俗的外在诱惑将失去自我。大成功者都是听信来自内心的声音，坚持到底毫不动摇，最终达到光辉的顶点。
51、 【初入职场】1.再烦:也别忘记微笑；2.再急:也要注意语气；3.再苦:也别忘坚持；4.再累:也要爱自己；5.低调做人你会一次比一次稳健；6.高调做事你会一次比一次优秀；7.成功的时候不要忘记过去；8.失败的时候不要忘记还有未来；9.有望得到的要努力;10.无望得到的不介意，则无论输赢姿态都会好看。
52、 缺乏同理心的人只会霸道、武断地将自己的意见强加给别人或自我孤立，一个有同理心的职场人则会先把自己的意见放到一旁，认真倾听他人的想法，最后完成团队的融合，企业会更加器重在团队中能够成为融合剂的员工，以保证企业内部的稳定，因此，变身职场融合剂，会令你人气飙升。
53、 技术创新与非技术创新是两种创新方式，技术创新产生有形价值，非技术创新特别是商业模式创新则产生无形价值。非技术创新使技术创新的价值得以实现，使技术创新之花最终结出果实。
54、 供应链中“接口”是价值创造的关键环节，主要是沟通成本、诚信成本、时间成本和博弈成本过大，要变交易关系为合作关系。在整体供应链上，“接口”创造最大的潜在价值，是看不见的价值，要形成共创价值的协同效应。
55、 【女性在经商赚钱方面相对于男性有六大优势】：1．女性在语言表达和词汇积累方面比男性强，一般女性都比男性口齿伶俐，而这正是生意人必备的条件之一。
56、 企业要研究消费者购买的本质，消费者买的不是价格而是价值，消费者真正需要的是解决问题，获得成功，而不是需要解决问题的工具和手段。
57、 【职场语录】在每一项工作中应设定更加具体的目标。接到一个任务时要全面分析问题，正确评估任务，制定详细的计划表，尽量越细致越好，给每个小阶段都制定一个最后期限，每次只专注于完成其中一部分，这样就可以一步一步达成目标，使工作就会变得简单。
58、 任务总结会议；首先，你要回顾一下任务，看看它们是否在按计划进行；然后再根据参会人员对公司的了解，看看其他团队的成员是否能预见计划中的某些地方有问题，并且能够帮助负责此部分的人完成任务。◆在此次任务总结中，我们要互相帮助。我们都了解公司的各个方面。所以，如果你发现这个任务可能会和其他任务冲突或者你了解什么资源能够加速此任务的完成，请告诉大家。如果你自己能够提供帮助，也请说出来。◆我希望这是一个合作的会议，我们都可以运用我们的技巧帮助他人提前完成每个任务。如果你发现这个任务可能会遇到什么问题，请告诉大家。如果你能帮助推进这个任务或者你有什么其他建议，能让这件事更快产生结果或产生更好的结果，请一定告诉大家。
59、 我们生存的社会不是真空的，也不是纯净的，它很复杂。生存于世间，就好像踏人了人生的战场。在工作和生活中我们难免会结识形形色色的人，遇到各种各样的挫折、磨难与失败。面对这些打击、磨砺和曲折，我们一定要有一个良好的心态才能立于不败之地！我们做人要学会“内方外圆”。
60、 亲和力是管理者综合素质的集中反映，是领导艺术、道德修养和人格魅力的集中体现。只有在融洽的上下级关系氛围中，员工才会把领导的批评看作是对自己的爱护，把领导的表扬看作是对自己的鼓励，从而自觉规范自己的行为，形成积极的工作态度。
61、 坚持就是胜利。过敏的鼻炎，难以忍受着冷飕飕的空气，打着喷嚏度过了一天。站在企业课堂讲坛上，满怀激情地走过漫长的3个小时，在惯常的掌声里谢幕，还是有种感动！有这么多人的陪伴，他们给了一个展露才华的机会，即便有些疲顿，却还是知足。站着就是希望，走下去就有未来，喝彩就是成功，坚持就是胜利，责任在心。
62、 工作的不稳定，无法使专业技能、经验得到有效加强，反而增加了求职难度，初入职场，更重要的是完善自己，而不是靠频繁的调换工作，来换取缺乏系统化的经验。
63、 【打扮时间与收入】据美国伊隆大学研究，女性打扮时间与其收入有一定关系。当女性每天打扮时间从45分钟增加至90分钟时，平均收入会下降3.4%，职场中过度打扮会引反感；但对少数族裔的男性而言，若打扮时间从40分钟增加至80分钟，收入则增加约4%，适当修饰可抵消成见。
64、 风里雨里是心曲。在这个大家都想着去吃水饺的节气里，我却连晚饭都没有时间去吃。在给一位朋友的朋友辅导演讲后，需要赶去客户企业上课，就来不及考虑自己的肚子的抗议了。依然激情满怀，依然坚守阵地，做好自己的事情，把课程上得大家满意。多少次了都是这样，走在风里，走在雨里，所以写了歌曲《风里雨里》，是心曲。
65、 产业集群应不断创新，主要从四个方面进行创新：一是技术创新，集群中的龙头企业要成为技术创新的主体；二是金融创新，产业与金融互动发展；三是体制创新，从制度设计上保障集群协同运行；四是环境创新，创造良好的产业服务环境。
66、 “得数据者得天下”，“大数据”已成为当前信息科技发展过程中最为重要的时代特征。从大数据中发掘新的成长智慧是取得未来竞争优势的制胜法宝。通过对大数据的分析、强化和优化，进行业务分析洞察，将实现“洞察驱动、结果优化”的新境界。
67、 【给职场白领的五大处世善言】1、让沉默去展现你的内涵。2、让谦虚去展现你的智慧。3、让精言去展现你的效率。4、让幽默去展现你的魅力。5、让宽容去展现你的风度。
68、 互联互通是互联网的本质基因。世界上孤立的事物虽有一定价值，但十分有限。相互联通的事物则价值大大增加，互联网的价值与其节点的平方成正比，也就是说价值增长呈指数效应。
69、 在竞选过程中，里根与在任总统卡特展开政策辩论会，始终面带微笑，彬彬有礼。最终，凭借着自然、亲切且自信成熟的平民风范，这位卸任的加州州长，轻松赢得了选战。后来曾有人问他在竞选辩论时是否紧张，里根微笑着回答道：“一点都不会！我从前还和约翰·韦恩同台演出过呢！”即使在遇刺中弹送往手术台的途中，他也能想法让周围的人轻松起来。他对围绕在身旁的医生们说：“如果你们都是共和党人，我就更放心了。”
70、 身为一名推销员，没有比完成一笔好交易更快乐的事。
71、 【给刚入职场的青年四个建议】1）永远不要停止学习。从书本上获得的和入职后从实践中学习到的事情是不一样的，你需要不断汲取新知识；2）挑一个好老板。审视你应聘公司的老板是否是一个好的学习榜样？3）最好找一个重视你的专业知识的公司；4）最后，你要确信自己是否有足够的兴趣从事这份职业。
72、 专业社区大有可为。
73、 在现代企业管理方法中，管理者必备的基本素质就是尊重员工。尊重是相互的，管理者只有首先尊重了员工，员工才会尊重管理者。这样才能形成一种良性的循环，会使企业的整体效率得到提高。作为管理者应当把尊重员工当作提升自身形象的一种行为，只有尊重员工，满足员工的合理需求，企业的凝聚力才会得到提升。
74、 平台化企业必须具备核心竞争力，最重要的竞争力是创建品牌、建立标准和掌握市场资源，只有打造核心能力才能整合社会优质资源，从而赢在平台。
75、 许多职场明星，在成为职场明星之前，都是从默默无闻的小角色经过不断的奋斗才赢得今天的辉煌的。他们的成功来自于他们不断的积累和沉淀。
76、 创新就是试错，试错是一种新的决策模式，在不确定因素比较大的情况下，试错是十分必要的，这正如摸着石头过河，摸准了就继续前进，摸不准退回来重摸。试正确的成本是必须付出的代价。把错一一排除，就能得到正确的路径，历史就是这样走过来的。
77、 在职场中，人们都会喜欢找关系不正确的人来发泄一通，原因是他们大多会同意自己的想法。然而，不幸的是，向信任的人诉苦只会让我们的怒火燃烧得更久。
78、 【职场潜伏心理学 三项助你职场生涯更长远】1、职场自省心理学，只有真正了解自己的人，才能把工作做到最好。2、职场人际心理学，现在人和人之间的竞争越来越激烈，要懂得远离职场战争。3、职场心态心理学，所谓心态即心理态度的简称，它是人的心理对各种信息刺激做出反应的趋向。
79、 【职场女性减压的加减乘除法】是不是整天疲于奔命，却既没加薪，也没升职？那就学学加减乘除法，打开你的职场减压阀吧（1）加强与上司沟通，量力而行；（2）减少过高期望，步步为营；（3）制定上乘工作流程，提高效率；（4）除去瞻前顾后的畏惧心理，做好眼前事。
80、 企业由大到强是一个质变，企业做“强”集中起来要提高三个能力，即资源配置和使用效率，核心竞争力和可持续发展能力，通过三者的有机结合，使企业由大转强。
81、 信息消费是一种新颖消费。传统经济主要是物质消费，知识经济主要是信息消费。信息经济如同物质经济一样，同样有生产、交换、分配、消费的过程。由于信息资源的无限性，信息消费也是无限的。信息消费具有巨大的带动作用，促进物质生产更好更快发展。
82、 作为职场中人，我们每天都要在生活和工作中解决一些综合性的问题，这些问题不需要高深的理论，而是需要我们能够务实，能够深入，能用具体的实践来发现问题、解决问题。
83、 平台化企业的主要职责是整合资源和提供服务，对整个供应链系统组织治理，具有较大的话语权、定价权和利益分配权，其关键是建立强大的信息系统。
84、 俗话说：树挪死，人挪活。一个人一生的职业发展，对自己的职业做出的选择，就象是在交叉路口的迷茫。在这个时候，你需要专家的一点指导，让你及时地掌握前进的方向，找到带你前进的启明星。想跳槽，也不是说跳就跳的！你必须要花相当的时间去锁定想跳的公司或职务、费力作薪资调查、并演练面试情境！
85、 价值高于利益，在机会面前如何选择，以利益导向还是价值导向是两种完全不同的选择。选择利益导向往往得益于一时一事；选择价值导向，做自己有价值的事，这是出自内心的动力，就能全力用心做好，利益则是做好事情的必然结果。
86、 价值与成本的关系，价值始终起主导作用，只要价值增值大于成本增加都是可取的。一味降本是以财务为中心，不是以满足客户需求为中心，也是不可取的。
87、 新的社交媒体二次元世界十分有趣，主要用图像和符号进行社交。
88、 【职场必备5个C：充满信心去面试】在激烈竞争的职场中，必备5个C 才能立于不败之地：confidence 信心、competence 能力、communication沟通、Creation创造、coperation合作，在这5个C中，首当其重的是信心，信心代表着一个人在事业中的精神状态和把握工作的热忱以及对自己能力的正确认知。
89、 【女性在经商赚钱方面相对于男性有六大优势】5．女性放射思维能力优于男性，她们对某件事情进行思维判断时，常常会设想出多种结果，男性则习惯于沿袭一种思路想下去。而放射性思维能力，恰恰是新品开发、企业形象设计等方面所要求的。
90、 装备产业有两大新的发展趋势：一是向工程总承包发展，对于客户来说设备仅是一个环节，工程才能解决问题，为此装备企业向下游延伸到工程总承包是大趋势。二是向技术服务发展，对于客户来说，用好设备技术服务是关键，为此装备企业提供整体技术服务是大趋势。
91、 产品的初级阶段是使用功能，产品仅为物品，为消费者提供实用。产品的高级阶段是情感功能，使产品具有生命和个性，为消费者提供情感。当消费者与产品融为一体，其价值就大大提升，这里的关键就是个性化文化。
92、 【职场心理学】生命的目的指的是： 你活着总会有个理由，总有些该是你做的，意义不凡的事情，你的存在是特殊且重要的。 生命的意义则是：每一个当下，生活里的经验都能为你带来满足和喜悦，让你充分感觉到为这目的活下去是值得的。
93、 虽然主流的职场规则是不要将个人感情带入工作环境，但要限制某个人的情绪，可不是什么容易事。如果你不幸，天生与老板气场不和，或和他人生观相悖，也不要因此自暴自弃、抱怨连连。首先你要承认他不喜欢你的事实，然后要告诉自己，这样的情况必须诚实面对。
94、 在职场，没人管你的那天可能有三个结果：一是你是CEO了，万人之上的风光；二是你失业了；三是你退休了。我曾经一直严厉要求我的员工，也更加严厉地要求自己。原因就在于，有人管和被人管是一种幸福和责任。
95、 不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。
96、 【没有不适合的工作，只有不适应的状态】从毕业进入职场算起，顺利的话，十年内大概会出现三次职业发展的突破期，有人闯关成功，有人折戟沉沙。这三关是：做对事，有口碑，上平台。这三关自有闯关诀窍，不仅和能力相关，更多是关于职业的态度。
97、 企业领导的价值观要实现三大转变：第一从企业本位转向客户本位，一切从客户的需求出发来经营企业；第二从价格为中心转向价值为中心，不在价格上做减法，要从价值上做加法；第三，从以物为本转向以人为本，把激发人的积极性和创造性放在首位，这三大转变是根本性转变。
98、 客户互动管理使顾客在企业运营过程中占主导地位，他们能参与自己所需产品或服务的设计、制作、定价等过程，成为顾客价值和企业价值的共同创造者。
99、 【职场法则：如何做一个快乐的受气包】1、做真正的自己，更多的是更好的自己；2、换位思考很重要；3、从最坏的角度去衡量；4、一定要小心看起来非常好的机会；5、不要试图和每个人搞好关系；6、做和自己年齿相适应的举动。7、不做无谓牺牲；8、做一名高超的人事战略投资家。
100、 在稳定但没野心的企业工作，像提前五十年拿到死亡通知书，它不但耽误自己同时也耽误你；在有野心，没规范的企业上班像拿了一张虚构的藏宝图，貌似未来很美可能一切成空。职场说到底是为自己，所以不合适就走，没前途就跳，水平强了就换大舞台。拉不下面子，等于是挖个坑埋了自己。
