1、 凯恩斯理论过分强调政府主导拉动需求，一时可以起到作用，但这种需求是人为的，副作用很多，为事后的发展带来许多后遗症。供给学派注重市场主导改善供应，将市场主体搞活，从而使经济实现可持续发展。
2、 企业领导与员工的关系是双重关系：第一，八小时之内是组织关系，在组织内要讲原则；第二，八小时之外是朋友关系，在朋友间要讲人性。这两者是统一的，统一在企业文化的基础上，特别是要有统一的企业价值观。
3、 乐观积极。许多人都是比较悲观地看待当前的事物，为了生存也只顾及眼前，没有太过长远的计划。这种得过且过，就是顾此失彼，就是一种慢性自杀的行为。谁都需要先解决好生存的问题，但生存就是为了更好的发展，是发展的基础和前提条件。立足当前，展望未来，相信将来一定会更好，乐观进取，天助自助者，得道多助。
4、 【职场新人和的职场精英区别】1.职场精英：我知道该做什么,知道该怎么做,有时间去做。2.职场新人：我有时间去做的事情，我才知道该怎么做,然后我才能知道这件事情该不该做。3.两者从思维方向,执行力,解决问题的步骤上均相悖，想成为精英，先做一张真的白纸，清空大脑，从头学起。
5、 无形资产较有形资产具有更高的价值，品牌的价值在企业无形资产中比重最大。只有当无形资产大于有形资产时，企业的品牌才能形成真正的名牌。在品牌价值中品牌文化的比重最大，品牌文化就是名牌的灵魂。
6、 【初入职场之发展的10大障碍】1、缺乏创意不会创新；2、没有团队精神；3、适应能力差；4、浪费资源，成本意识差；5、不愿意沟通、保持沉默；6、缺乏礼貌、常常迟到早退;；7、欠缺人缘；8、孤陋寡闻，独立工作能力差；9、忽视健康，工作情绪低落；10、自我设限，不肯追求成长突破自己。
7、 你的目标永远是找到一群人，有烦恼又需求的一群人，即使你没有产品，很简单，你一定能够找到有人在这世界的另外一个角落，有一些人产生出了产品，这些人想要，但是他们不认识，他们不知道有这个营销，不知道怎么卖，你很简单，你说你看，你的那个东西生产了这么多，花光了你全部的积蓄，放到你那地下室暂时也卖不掉，我来帮你处理掉吧，我只能给你成本费，因为你卖不掉，如果我要再订货，我要按多少给你利润。
8、 美国科学家认为21世纪的前半叶有三种重大新技术，包括基因技术(G)、纳米技术(N)、机器人技术(R)，称为GNR技术。这三种新技术都是信息科学的交融，基因技术反映了信息与生物的交融，纳米技术反映了信息与物理的交融，机器人技术反映了信息与机器的交融，充分体现了信息革命对各行业发展的强大推动力。
9、 对于企业来说，到底是客户第一，还是员工第一，两者的正确关系，是论先后，客户为先，把满足客户需求放在企业经营的首位；论轻重，员工为重，把调动员工积极性和创造性作为企业管理的重心。
10、 出来混的总要还的，江湖自有江湖规则。也正如，职场也有职场规则，只是我们一向称之为职场潜规则。既然是‘潜规则‘，那个也就是说在规章制度之外的规则，也不一定是会‘上纲上线’的规则。
11、 有些职场女人丢弃了自己的意愿，象是活在别人的标准里，在别人的评判里找寻自我的价值。如此女人，别人的一句诋毁足以泯灭她所有的信心，因为她太在意别人对自己的看法。
12、 在一家公司工作最大的收获不是你拿了多少工资，是积累了多少经验，更重要的是你认识了多少人，结识了多少朋友，积累了多少人脉资源。这种人脉资源是非常有用的，不仅对你在公司工作时有用，即使将来你离开了这个公司，还会发生作用的。这是终身享用不尽的无形资产和潜在财富！
13、 因为专业，所以有价值。在办公室里待了一天，主要的是文案的工作．除了杂志社和行业报纸的2篇约稿需要完成，还有我们潜在客户企业的管理咨询项目建议书。这些都是我们的专业，真正动手来做，也用不了多少时间，只是需要花费较长的时间来思考，来斟酌，来细细考量。行成于思而毁于随，来不得半点马虎，因为专业，所以有价值。
14、 【上班族远离慢性疲劳的妙招】1.自我放松：仰卧床上，做腹式呼吸，默念放松；2.勤泡澡：回家就泡热水澡，滴入柠檬精油；3.午睡片刻；4.戒烟：戒烟可能会引起暂时疲劳，但对长时间倦怠相当有效；5.适当减肥：肥胖会让人精神更易疲劳；7.少吃甜食：糖分过多会使血糖升高愈发疲劳.成功职场
15、 满足领导的需要，回报不会来得太迟。
16、 在职场上，声东击西多为个人所用，而暗渡陈仓则多为招聘单位所实施，他们的栈道是招聘人才，陈仓则是或宣传自己、或骗取应聘者的保证金、服装费，或应付上级安排的到人才市场招聘洽谈的任务。在职场上，人们一不小心就会信以为真，大上其当。
17、 恰当的方式，就是说话的艺术了，这在职场的人际交往中尤其重要。比如尽量少说"但是"，代之以"同时"等等。谁都好面子，因此说话的时候你也就必须去体察周围的气氛和对方的情绪。
18、 初入职场的你最好主动示弱,除非你有一个神通广大的靠山。新人进入职场犹如在平静的水面上砸下一颗石子.定然会引发老员工的防备、紧张心理。所以一般新人，都应当表现的低调一点。
19、 企业要做百年老店最根本的是一种独特性的持续强化，独特性就是核心竞争力，在长期坚持不懈的积累过程中形成的。特别是创业者在企业初期建立的公司文化必须代代相传经久不衰。
20、 【让职场女性最受用的十大潜规则】1. 切勿轻信他人2、所有想混日子的人，都会被工作忙到累死3. 掌握你命运的人是老板4、做得多不如说得多5、不为小事生气6. 伪善的人不是异类7、对敌人一定要斗到底8、不是每个机会都值得尝试的9、别做职场里最聪明的人10、一定要"怀孕"，不要胸无点墨
21、 足，那么管理者就要多做一些事，这样可以弥补下属能力不足
22、 在职场上，学会忍耐，往往比强势更需要智慧。等你羽翼丰满时，再加倍去偿还伤害你尊严的人，那才是你扬眉吐气的时候。
23、 管理者在工作中，会遇到各种问题，有时员工的工作热情会受到影响，要解决这个问题最好的办法，就是管理者以身作则来带动员工，激发他们的工作热情。很多现实案例告诉大家，管理者要以身作则，感染和影响自己的员工，这种行为就是一种无声的命令，对公司的员工也是一种极大的激励。
24、 市场经济是波动发展的，经济增长在一定区间内震荡，其振幅不超过系统限度都是正常的，不要轻易进行干预，真正发挥市场的基础作用，这就是“底线原则”。只有当振幅超出了底线限度，才有必要进行理性干预。
25、 【职场攻略】在职场何时何地，你都要明白，你是活给自己看的。别把别人评价看得太重，凡事只要于心无愧，就不必计较太多。2、肤浅的赞美，是迷惑你的香气，那些非议与诅咒，亦是麻醉你的毒药，终会让你乱了心智。3、无论路途多险，步履维艰，切勿被动地改变自己，你才可能会与众不同。
26、 【职场规律】1、会计行当里富有管理才能的，一般容易上位为CFO；管理行当里精通会计技术的，一般容易上位为CEO，这就是综合优势，这样的人是企业不可多得的两栖人才。2、薪水：手写的不如会worD的，会worD的不如懂EXCEL的，懂EXCEL的不如讲PPT的，讲PPT的不如精通思维导图的。
27、 在整个供应链上新的发展空间主要在细分服务，这种服务有两个方面：一方面是在供应链中两个环节间增加新的服务，一方面是在供应链外与跨界环节间连接新的服务，使两者协同和共享，从而创造新的价值。细分服务是专业化分工的巨大市场。
28、 【职场金句—擦亮你双眼】1、薪水越高越容易被裁员，薪水越低越容易被取代；2、说话之前先看风，送礼之前先探路；3、增强辨别：办公室里，最先到的可能是擦桌子打开水，最后走的可能是干私事。
29、 静若处子，动若脱兔。干活了，需静心思考，思想成熟，世界改变，需要有自己的东西；强化行动，积极主动，快速反应，保证结果。日新月异的变化，带来的是挑战，而机会则在变化中越来越具有极大的不确定性。所有的一切，已经不容我们迟疑、忧虑，而是要保持力量，坚持不懈，走好自己的路，在变化中成长。
最优美的职场句子
30、 这是一种新的商业模式，由互补的双方或多方资源整合，创造新的价值。
31、 【职场上有些大学生干不过农民工的四个原因】1、有学历没阅历，能应付书本不能应付社会。2、有知识没技能，不实习就是废物。3、心高气傲，不甘心从最底层干起。4、最关键一点：相比农民工，被中国教育毁的时间更长。
32、 【公司就是一个营销系统】 企业活动的总体系统，通过定价、促销、分配活动，并通过各种渠道把产品和服务供给现实的和潜在的顾客。 ——[美]乔治·道宁，《基础市场营销》道宁是市场营销理论协同和发展时期(1966-1980)的代表人物，他提出并运用系统研究法，认为公司就是一个市场营销系统。他还指出，公司作为一个系统，同时又存于一个由市场、资源和各种社会组织等组成的大系统之中，它将受到大系统的影响，同时又反作用于大系统。 道宁认为营销是企业的主要职能，因为没有顾客，也就无所谓公司。营销者应将顾客而不是将营销置于公司的中心。他指出，在一个以顾客为导向的企业中，所有的职能都必须为了了解、服务和满足顾客。
33、 【职场着装——赢在形象力】1、当大家拥有同样的资质与能力，形象力就是决胜关键。2、当你穿得像成功者，说得像成功者，做得像成功者，你将赢得成功！3、着装得体，赢在形象力，赢在职场。
34、 变通是智慧。我们又获得了一个成果，这是我最大的满意，我们演绎了一次跨界，制作了一首，朗朗上口的歌曲。我们对于管理的演变，也是我们普及管理的一种手段，寓教于乐，既要阳春白雪又要下里巴人，变通是一种智慧，适合才是最好，接受才有价值，改变才能久通，以致百年不衰，不枉我等，那才是经典。
35、 人脑由两个基本部分构成，左脑主管逻辑力，具有悟性；右脑主管想象力，具有灵性，灵性远远高于悟性。同时人脑有两个大脑，一个是后天脑，积累人生自我智慧；一个是先天脑，积累人类的全部智慧。在十分专注的条件下，自动打开先天脑，将产生无穷的智慧力量。
36、 【四条建议给遇到瓶颈的职场人】1）机械地做事，最多只能把事情做对；用心做事，才能把事情做好。2）你能否提供【增值服务】是你赢得竞争和出类拔萃的关键。3）站在顾客的角度，你就能服务好客户；站在上司的角度，你就能完成好工作。4）凡事多向内求，多找自己的原因，不要总找外部原因。（转自网络）
37、 “容错”概念很重要，一个系统要适应环境的变化，考虑到各种外界的冲击，一定要有纠错机制。如果系统太理想化，不允许偏差，那么这个系统是十分脆弱的，最终必被淘汰。
38、 实习，则是完成从学校人到职场人转型的过渡过程，第一份工作能否选好、做好，是至关重要的。在转型的过程中，敬业、心态、诚信、礼仪则是是职场新人成功的四大法宝。
39、 让那些非语言技巧帮你渡过难关。
40、 切忌让情绪影响自己的工作状态：心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个职场挫折，即使在毫无希望时，也要看到一线成功的亮光，努力完成任务。
41、 这个道理很深，现实世界也是如此，在像与不像之间寻找结合点。
42、 【SWoT分析】总结：根据SWoT分析，选择一个对自己有利的职业和一个得以实现自我价值的组织，是每个人的美好愿望，也是实现自身价值的基础，但这一步的迈出要相当慎重小心。一份职业是你人生的一个转折，走错一步，可能就和你的职业目标相差甚远。
43、 软件的出路在于应用和服务，发展开源软件可以大规模推广应用。如苹果公司的商业模式创新就是在苹果平台上发展开源软件，使其得以最大限度地应用服务。
44、 找准自己的定位，明确自己该做什么不该做什么。当有人请你帮忙的时候，请对方看看自己的计划安排，告知对方，自己也很忙。要明白，职场是没有绝对性被人认可的。无论自己做的再好，都会有人看自己不舒服，与其让自己身心疲惫又得不到认可，何不如做一回彻彻底底的坏人。
45、 【四大原因促职场人绝情跳槽】一、公司的薪资水平缺乏竞争力；二、个人在公司的晋升、发展受限；三、公司业绩不好，业务开始走下坡路；四、人际关系不好，无法适应团队的行事作风。
46、 美丽有两个组成方面：第一是整体美，首先要有一个美的体系；第二是深度美，然后要有几个亮点体现美的深度。要同时具备这两点，才是真正的美丽。
47、 财富都是在流动中增值的，中国现有金融资产三分之二还未流动；企业的存贷约占三分之一，尾货占用了大量资金。这两项资产的流转具有巨大价值，加快其流转速度，已成为创造新财富的极好机会。
48、 “万物互联”是将人员、流程、数据以及事物的网络化链接，通过链接相互共同作用，使系统优化升级，从而创造新的价值。“万物互联”将使世界变得更加智慧，实现价值的最大化。
49、 【营造良好心境】心理学家有一个形象的说法：“心境是我拉长了的待绪”。它使人的其他一切体验和活动都留下明显的烙印。俗话说，“人逢喜事情神爽”，良好心境使人有“万事如意”的感觉，遇事也能迎刃而解；消极的心境刚使人消沉、厌烦，甚至思维迟钝。知识女性因为有知识，最能成为快乐心境的主人。而要自觉地培养和掌握自己的心境，保持持久快乐，须谨记心理学家的十六字箴言：“振奋精神，自得其乐，广泛爱好，乐于交往。”詹姆斯说过：“如果你感到不快乐，那么你要找到快乐的方法，那就是振奋精神。”常为自己所有而高兴，不为自己所无而忧虑，就是自褥其乐的主要方法。培养多种业余爱好，可以陶冶情操，增加乐趣。广泛交友更是保持心境快乐必不可少的环节。
50、 两者有机结合才能培育品牌。
51、 管理者是分层次的，一流管理者预防问题，通过精心计划和预测，使问题不会发生；二流管理者解决问题，通过系统分析问题提出解决方案，将问题解决好；三流管理者制造问题，这种管理者手忙脚乱顾此失彼，不断创造新的问题。对于三流管理者应该采取坚决措施，从管理者岗位上迅速调离。
52、 拒绝原地踏步，必须勇往直前。往前冲哪怕失败，领导爱死你；往后退哪怕保全，领导恨死你。
53、 原则一：强调成功而不是失败。如果你忙于寻找消极的东西，你就容易失去积极的东西。原则二：对员工的认同和奖励要公开进行，并要做好宣传。如果不公开进行，认同就会失去作用，并且达不到认同和奖励的目的。
54、 职场兵法怎样让同事喜欢你？1.多微笑；2.不谈论沉重话题；3.做几个让人印象深刻的表情；4.不要后背靠在椅子上；5.直视对方眼睛；6.让对方多说话，你倾听，并有所回应；7.不要透露过多个人细节；8.减少说话时的手势；9.设身处地的多给建议；10.说话时减少那么、嗯啊等口头语。
55、 亲和，要求领导公平公正地对待每一名员工；亲和，要求领导以一种平等的、朋友式的、信任的谈话方式，多和员工进行一些心与心的交流。
56、 毕业生进入公司的时候，企业都会对职场新人进行新员工入职培训 ，要多学多看，多虚心请教，才能积累工作经验。大学生缺乏实践经验就很难提到发展，公司的人都服有经验的人，没有经验，则只能打下手，心理又不平衡。
57、 会议上陈述事实。上周的相关会议上，我要求管理人员不在会议上讲故事，而是陈述事实。在刚结束的开发联席会议上，我提出跟单人员不做二传手。需要做到：①清楚把握自己的工作内容，及目前所处的状态；②面对当下状况，你的方案是什么？③执行你的方案，须上级如何支持？④尽可能用数字准确表达问题；⑤双向沟通；⑥限期整改。渠道建设和客户服务。在管理的角度，就是要做好技术改进、品质提升和效率的持续提高；而在人力资源管理方面，改变环境，塑造良好的工作氛围，培育员工的作业技能，打造一专多能的复合型人才。这是今天我在客户企业管理例会上讲的。
58、 软件主导硬件发展已成为明显趋势，一方面标准化的硬件要满足个性化的需求，通过应用软件可以满足；另一方面低水平的硬件要解决高水平的需求，通过应用软件可以弥补。软件升级带动硬件升级，软件服务化将成为主流。
59、 【职场修炼】 1说话要用脑子，2遇事不要急于下结论，3对小人一定要忍让，4不要参与评论任何人。5设立道德底线，6有些事能忍则忍，7小人不可得罪，同样小人也不可饶恕，8尊重爱你的人，9逢人多贬自己，少夸别人。10天下没有免费的午餐，11对待疯狗级的人物要敬而远之。12摆正自己做个人生观光客。
60、 工作完成后的成就感，是快乐的源泉，金钱只是额外的附加价值回报；一份工作，尽管有挑战、有难度、有压力，但可以帮助你成长；如果你的工作随便找一个人都可以替你完成，那又如何体现你的价值并获取那份成就感呢？
61、 人的健康决定因素在于心和脑，第一要好心态，心态是健康的首要因素，好心态使人经常处于快乐之中；第二要勤用脑，大脑是人体的中枢，多用大脑能起到调节全身功能的作用。身、心、脑三位一体，心脑好身体一定健康。
62、 企业应用软件的规模与水平决定未来的竞争力，生产装备等硬件都是标准化的，客户的需求将是个性化的，要使标准化的装备适应个性化的需求，唯一的办法是采用软件，软件将成为其行业的核心技术，也是未来发展的强大软实力。
63、 送给职场上的"朋友"：你挨过的每一次挤兑，受过的每一次批评，都会在以后某个时刻派上用场。就算被挤兑是无辜的，批评是冤枉的，起码你也学会了在该出手的时候怎么挤兑人，怎么批评人。所以，没有罪和苦是白受的。忍耐本身就是一种牛逼的能力。
64、 【职场新人完美转型八大招】上班串岗聊天，趁老板不注意上网打游戏等，都是大学毕业生刚走上岗位时犯的毛病。这些问题在大学生看来是小事一桩，但对于职场中人来说是大忌。初入职场要记住下面八条1守时2遵守规章制度3忠诚4责任心5尊重别人6做好职业定位7从基层做起8培养积极心态
65、 领导换不换，与你何干？做好自己的事才是关键！任何一位领导都不需要无用的员工。
66、 【职场语录】任何事情，不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。—马云
67、 在全球化的国际分工中，比较优势只能处于产业链的低端，竞争优势才能攀升产业链的高端，局限于有形财富创造，只能造成附加值偏低的后果。
68、 苹果公司乔布斯要改变世界，“脸谱”公司扎克伯格则要接管世界，可见世界级的新兴公司都有宏大的世界眼光，以世界为己任。由于企业家伟大的愿景，创造了伟大的业绩，足见创新型企业家的巨大力量，为新兴公司的发展树立了光辉的典范。
69、 对于企业团队建设而言，没有一个完美的个体，而要组合一个完美的集体，这里要强调两点：一是团队的互补性，团队成员相互补充，达成优化组合。二是团队的凝聚力，团队成员相互支持形成协同整体，多元共生是团队的制胜之道。
70、 人生并不是一场“比机灵”的游戏，更不是“赛智慧”的PK，而是捧出一颗“心”，“心”与“心”之间的较量。正所谓“世上无难事，只怕有心人”。只要你带着一颗虔诚的、不怕付出的心去工作，以“心”换“薪”自然不在话下。可以说，这是对一个员工从“薪甘情愿”到“心甘情愿”最好的诠释。
71、 【职场人生】1、电话24小时开机，2、当日事当日毕。3、用最少话把事说清。4、承受高压。5、相信方法总比问题多。6、用数据说话。7、要有多个信息源事实才清晰。8、煽动情绪带来流量，但解决不了问题。9、不要大惊小怪。10、职场当战场，上级是司令。
72、 第三次工业革命将分散式经营方式取代集中式经营方式，将等级化经济组织转变为节点化经济组织，这些都是互联网的作用结果。为此在网络革命的今天，众多中小企业以至个人将有巨大的发展前景。
73、 所谓服务是全方位的，包括产前、产中、产后的系统服务。产前服务往往被忽视，实际上前期服务创造的增值服务最大，也最能感动客户。任何业务都需要服务，服务与业务应当紧密结合，从价值的角度考察，业务创造基础价值，服务创造主导价值。
74、 行动改变自己。你的行动范围，就是你的世界。这是诗人北岛的一句话，道出了一个真理，行动改变世界。我们常说见多识广，博闻广记，就告诉我们要通过行动改变自己。如果一个人只是待在自己的小天地里，就看不到更多的风景，他的世界就极其有限，成为井底之蛙，孤陋寡闻，继而故步自封，不能了解世界，就不会改变世界。
75、 传统生产性企业向服务企业转型过程中，有两条基本路径：一条是增值服务，在价值链各个环节研究客户潜在需求，创造增值价值；一条是个性服务，为客户提供业务的整体解决方案，交付解决问题的成果，进而提供个性化高价值服务。
76、 做为思想的主人，人们拥有力量，才智与爱。
77、 对老子思想的理解应该深化，关于“无为而治”，简单理解“无为”是不作为或少作为，其实“无为”应该理解为“无违”，就是不违背规律。关于“明哲保身”，简单理解“明哲”是不多事或不惹事，其实“明哲”应该理解为“明白自律”，就是尊重规律就可以保身。两者都要求按规律办事。
78、 战略与战术往往是反其道而行之：战略上要藐视困难，而战术上要重视困难；战略上要以少胜多，而战术上要以多胜少；目标要远大，而部署要稳妥，相反而相成，方能达成目的。
79、 【职场规则】1、不怕事多，只怕多事。2、征服世界，并不伟大，一个人能征服自己，才是世界上最伟大的人。3、把自己的欲望降到最低点，把自己的理性升华到最高点，就是圣人。4、嫉妒别人，仇视异己，就等于把生命交给别人。5、诽谤别人，就象含血喷人，先污染了自己的嘴巴。
80、 没有规矩，不能成方圆。每个公司都要有自己的规章制度，这样企业才能实现高效管理。管理者带头遵守公司的规章制度，员工们才会重视规章制度，才会认真地按照制度办事，这样还可以拉近管理者与员工的距离，让员工感到在制度面前，管理者和员工是平等的。合理的制度不但可以提高员工的工作效率，还可以保证公司的正常运转。所以，一个公司要发展，就需要有规章制度，而且管理者也要自觉遵守，只有这样，合理的制度才能在公司发展中起到应有的作用。
81、 智慧化是信息化发展的第三个阶段，第一阶段为数字化，第二阶段为网络化，第三阶段为智慧化。智慧化发展依托三大技术，即云计算技术，物联网技术，大数据技术。其中大数据技术是基石，真正的智慧源头，起到举足轻重的作用。
82、 企业内部有两类指标，一类是经营指标，包括销售额、销售量、利润等；一类是管理指标，包括劳动生产率、生产成本、产品质量等。经营类指标侧重于规模，管理类指标侧重于效率。当今企业竞争已从数量竞争过渡到质量竞争，必须将经营管理两类指标结合好。
83、 快乐来自于我们的心态，而富有就来自于女性自由的财务状况。“富有”的关键在于，从现在开始关心自己的财务状况，建立理财意识，开始做财务规划和管理。
84、 自组织是一种事物内在的组织力量，其生命力远远超过外在的组织力量。在人体中自组织很普遍，许多疾病都是通过自组织的作用解决的。
85、 【职场经验】1.不要自以为是；2.不参与是非；3.所有交给领导和属下的各类文件都要在发送前认真检查一遍,4.不过分在意他人的评价；5.不过分靠近任何人；6.不抱怨工作累.7.专注的做事，真诚的做人，保持轻松的心态。
86、 新兴企业有别于传统企业，主要有三种类型：技术创新企业，高级服务企业，用信息技术武装传统企业。没有新技术的应用，没有技术创新能力的产能扩张，规模越大而风险也越大。
87、 知识女性是最富挑战性的一族，享受的生活机遇比一般女性更充分，如受教育的机遇、职业机遇、婚姻机遇、晋升机遇、获取高报酬的机遇等，因而知识女性应该是最快乐的女性。
88、 【职场成长必修课】人家愿意跟你相处的原因有：第一，你能带给人家实用价值。第二，跟你相处能打开眼界。第三，你能倾听别人的想法并发表有价值的见解。第四，你能充分认可别人的价值。第五，你能带给人家愉快的心情。凡遇事，知道的不要全说，看到的不要全信，听到的就地消化。久而久之，气场自成！
89、 诊断报告会。某设备有限公司管理咨询项目诊断报告会召开，这是我们工作一个月的成果发布会，也是一个成果展示会。既要陈述问题又要提供解决方案，还要有预期结果的说明，还得要有执行计划。我们就不得不站在一个行业的角度去看企业存在的问题，并以国际化的思维寻求解决问题的方案，使之本土化，具有可操作性结果。
90、 【职场礼仪】很多人会说，我迟到了，公司扣我工资，但我加班了却没有加班工资？为什么立功的时候没有受到过表彰，一旦犯错，老板却指着鼻子骂个不停？这时候，你不要唉身怨气，怨声载道。因为，这不是你个体现象，在职场中本也没有绝对的公平，因此，你要放正心态做事，适当时间主动找领导作一些沟通。
91、 身在职场，就象一个丈量身高标尺，每5年为一个上升期，在这个上升期之后，你的竞争力每年都有一个明显的提升，无论是技能或者是你的报酬上，如果你发现过了一年，付出的时间越来越多，你的健康也是越来越不如从前。
92、 你必须记住，转正也意味着从现在开始，你与公司的蜜月期已经宣告结束。从今以后，无论是上司还是同事，都会以正式员工的标准来要求你，曾经在试用期发生的不该犯的错误假如再次发生，都会成为你职场上的污点。
93、 【卓越的职场经理人】1.能迅速抓住复杂问题的本质；2、准确地判断问题；3、思考的高度明显高于常人，思考跨度明显宽于常人；4、能打破一般人的思维局限并提出更具高明合理的解决方案。这就是职业经理人的商业智慧，即经理人卓越的四大职能！经验不如实践，这样的经理人可遇不可求！
94、 个人数据具有重要价值，应该受到法律保护，不可随便使用。同时个人数据应该公开形成市场，凡经本人同意的数据，可以在市场上流通，通过交易使其产生个人价值。个人数据正在成为新的资产类别。
95、 创新往往发生在跨界。在一个行业中，业内创新要求越来越深入，难度也越来越大；而行业外与其他行业跨界结合创新比较容易，已成为一种新的潮流。
96、 在一个系统中，要实现“自由”与“和谐”的统一。首先，个体要自由，系统中的每个成员都要充分自由，发挥最好的效能；同时，群体要和谐，系统中所有成员都要和谐相处，实现最大的效能叠加。“自由”与“和谐”的融合是系统的最好境界。
97、 网络社会悄然形成，这是一个与实体社会互动的新型社会。网络社会有两个基本特征，一是形成网络社区，由一群专业或兴趣相同的人群在网络上建立社区，网络社区具有强大的组织力量。二是形成网络文化，特别是使用网络语言，网络文化是一种全新的文化，值得关注与重视。
98、 传统的、民族的东西走向世界，要作好两个结合：一是与现代相结合，要将现代的、时尚的元素融合进去，使其有现代感；二是与本土相结合，要将本土的、当地的元素融合进去，使其有本土感。这就是传统的现代化，民族的世界化。
99、 【聚合营销】 聚合并不是将两种策略一个挨一个放在一起，而是要将两种策略相融合，创造出一个全新的产物、全新的价值定位、全新的业务和收入模式、全新的策略以及全新的组织架构。聚合就如同将黄色和红色混合而创造出橙色一样。在这个过程中，原有的颜色都变成全新的颜色了。 ——[美]约罗姆·韦德，《聚合营销》韦德是著名的营销学专家，美国沃顿商学院营销系主任，电子商务项目的创始人，被誉为“沃顿的灵魂”。他提出聚合营销理论，旨在重新塑造企业和市场营销规范，使得组织内部不同部门之间形成一种聚合状态，并把内部和外部的股东聚拢到一起来。 韦德指出聚合营销是指为了满足综合型消费者的需求，企业创建出的一套它们自己的综合的市场营销手段，将老的和新的、网络的和现实中的东西结合到一起，将新的客户化战略、沟通战略、渠道战略、传播竞争价值的战略和提供决策工具的战略结合到一起。 韦德认为实行聚合营销可以采取四大战略，即建立高度灵活运动的客户化营销模式、建立网络虚拟社区、打造聚合的渠道、选择强有力的决策支持工具。
100、 【新任岗位，读懂最重要】熟悉企业的规章制度。你在员工手册中已看到了公司的规章制度。那么在现实生活中你还得领会：哪些规章制度正被严格地遵守着？哪些不是？公司里不成文的规章制度又是什么？如果你不能很好领会，会使你在日后的工作中“碰钉子”，并且你永远意识不到你在哪里犯了错。
