1、 成长的舞台。难得有时间回办公室，组织大家开会，统一思想，明确任务目标，促进协作，沟通提升思维。唯有交流学习，才能达到共鸣。同时，有感于我们已经举办的社会公益活动50期经理人大讲坛，搜集照片，制作了一个视频《成长的舞台》。回首看看，还是有种历史的凝重感，颇有成就，感谢合作，将我们推上了又一高度。
2、 【如何应对客户讨价还价？】客户永远会认为您卖贵了：1、先谈价值，后谈价格；2、没有最贵，只有更贵，终究是不贵；3、一分钱一分货才是硬道理；4、不要让苹果与梨子比价格；5、把价格除以使用周期之后再来看；6、将服务内容的多少与价格的高低同步；7、把价格换算成客户经常消费的东西来对比。
3、 【职场语录】1、蚁穴虽小，溃之千里。2、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。3、绊脚石乃是进身之阶。4、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。5、以诚感人者，人亦诚而应。
4、 职场人际关系到底有多重要？人际关系扎扎实实的，便是你确有值得与别人交换的东西，或者是金钱，或者是资源，或者是时间，总之是某一样东西。打造所谓高端人脉的不二法则，就是把自己打造成高端人士。
5、 【职场指导思想】1.做好自己工作。做不好会被鄙视，嫌你拖后腿。2.不能做得太过好。你这么拼命，是不是想顶替我？3.小心说话多吹水。侃个天南海北没问题，少议论同事关系.4.积极准备等机会。不露声色，暗下工夫，抓住机会成大事。5.吃亏是福弃小利。不图小得，小施恩惠，赢得同事信任。
6、 职场人都知道，上司并不是用来欣赏的，多数是用来烦你的。职场人最不喜欢的不是同事，而是自己的上司。上司的一切行为，并不全是你认同的、满意的，甚至是你鄙视的、厌恶的。但是，上司毕竟是你的上司，不能改变。逃避、忍耐，甚至对抗，结果往往是一塌糊涂。
7、 如果一开始你就觉得生活是一种刁难的话，你就输了；但是如果你觉得生活是一种雕刻的话，你就赢了。职场初期，一定要有把刁难当雕刻的良好心态，像海绵一样去吸收，慢慢融入，慢慢展开，最终绽放。
8、 自然界由三者组成：植物是生产者，动物是消费者，微生物是分解者，三者构成一个统一的物质循环体。在经济体中，也有生产者、消费者和分解者，现在要重视分解者的作用，将生产和消费的废弃物组织再生产，从而实现经济的大循环。
9、 随遇而安是一种好心态，其本质要求是顺其自然，不逆势而行，不管有利不利，都顺势而为。特别当遇到不利时，要及时调整心态，相信一切都会成为过去．最终一定会好的。
10、 对资源的应用有三大趋势，第一是开发高端资源，用高端资源来控制低端资源；第二是精细配置资源，用市场法则将资源配置到最有效率之处；第三是高效利用资源，通过信息化技术高效利用资源，最大限度地提高资源利用效率。
11、 “天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”求利，这是我们的生存之道，但如果我们什么都想得到，而且通过一些非法的手段，强取豪夺，无视等价交换，抢占社会与他人的财产，这就有百害而无一利了。古人用“贪墨”“贪冒”“贪鄙”来形容那些贪图钱财、不择手段的行为，认为这些行为是“不知足”“不洁”“不干净”的，老百姓用“贪官污吏”“硕鼠”“蛀虫”来讽刺那些贪得无厌的人，所以说做人要懂得知足。
12、 研究供应链的价值链构成，发现核心价值节点和关键价值节点，减少低价值、无价值、负价值节点，提升核心价值和关键价值节点，这是供应链价值分析的重心所在。在供应链中不仅要研究外部价值链，也要重视内部价值链分析。
13、 古往今来成就伟大事业的人，有个共同的优点．又有个共同的弱点。
14、 如今管理越来越趋于人性化了，人性化管理作为一种管理方式，强调的是在符合企业大局的前提下，充分尊重每个员工的想法和感受，在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，让员工在企业里体会到家的温馨，培养员工的主人翁精神，并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，是严格管理前提下的人性化，是制度约束下的人性化。
15、 高创意是低成本的，一般认为好的创意要求高，成本是昂贵的，其实不然，真正的高创意，一定不能高成本，否则不是好的创意。同样高工资是低成本的，一般认为工资高成本也高，其实不然，真正高工资的人才创造的价值更高，所以成本反而低。
16、 破旧立新，走在最前沿，这是发生在国外的一个故事：一家酒楼，生意兴隆，由于顾客太多，电梯不够用。酒楼经理请来几个工程师，研究怎么开洞安装新电梯，但又担心声响和灰尘影响顾客，如果把酒楼关闭一段时间又怕影响酒楼的生意。正在经理和几位工程师毫无办法的时候，酒楼的一位清洁工不经意间听见他们的讨论，说：“既然把电梯装在里面那么艰难，要是我，就把电梯装在酒楼的墙外面，既不影响顾客，也能把电梯装上。”经理和几位工程师听后不禁连连称赞道：“妙哉！真是妙哉！”就这样，全世界第一座楼外电梯诞生了。
17、 企业必须科学定位，确定在市场中的目标定位。定位决定地位，只有定位正确，企业才能创造最大价值，才能立足于日益激烈的竞争市场。
18、 职场上有许多前人总结的黄金管理法则，时至今日，我们丰富并发展这些法则，让我们的管理更加畅通和高效。作为一个工作者，须学习以装备自己让自己更加完善。
19、 【职场智慧：学会示弱】1.太强势，不管出发点是不是好，定会受伤害，这种伤害几乎无法挽回，很多人遍体鳞伤，因为不懂得示弱。2.示弱其实很简单，在关键时听从别人意见，关注感受，情商管理得体，让人合作有安全感。3.示弱不是妥协，是更快达到目标，是伟大的。学会示弱，做熟透稻谷。
20、 【职场中的两种态度】要么就是懒洋洋活着，要么就是玩命儿，比你身边的人都努力。前一种方法让人生不亏欠自己，过得舒心;后面一种方法让自己不亏欠人生，你想起自己的每一分钟来，都有很多故事，未来的每一分钟也似乎充满了各种可能性。
21、 口袋职场【公司中的7类人】1）不求上进者：干一天领一天钱；2）雇佣兵：专业出色；3）爱国者：渴望团队认同，无自我意识；4.学生：什么都想学，不论所学是否为工作本质；5）发明家：发现别人感觉不到的机会；6）好孩子：心甘情愿忙于琐事，除非是自己不想做的事；7）企业家：有愿景、有方法、有成果
22、 自信，不仅是一个人的精神面貌，还是一个人的人生观与心理状态的展现。自信的心态是每个管理者必备的。管理者用自己的自信感染带动周围的员工，这样才会使员工的能力得到淋漓尽致的发挥。身为管理者应当摆正自己的心态，不仅要对自己充满自信，还要学会肯定和赞美员工，这样才能得到员工的信任。
23、 信息差就是利益差，传统经济主要利用信息不对称赚信息不足的钱。
24、 【职场感悟】1、创造机会的人是勇者,等待机会的人是愚者。2、同样的瓶子,你可以装满毒药，同样的心理,你可以充满着快乐。3、自以为拥有财富的人,其实是被财富所拥有。4、情执若是苦恼的原因，放下情执，你就能得到自在。5、内心充满忌妒,言语不正的人,不能算是一位五官端正的人。
25、 初入职场新人总是怕丢脸。其实在大家都是不认识你的状况下，你是没有选择，太要面子就会阻碍你前进，要学会放下身段；当你渐渐有表现时，就会有人留意你的脸；当你真的做到有一定地位和成就时，你的面子就是你的名片，谁都让你三分。
26、 影响力可以说是管理者的核心能力，提升管理者的影响力对加强管理者的能力建设具有核心价值。作为管理者，要合理地运用自己的权力因素与非权力因素，使团队形成凝聚力。管理者既要加强学习、提高素质，还要树立良好形象，加强管理。最重要的是管理者要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进员工积极改进工作，为实现公司的共同目标而努力奋斗。
27、 社会是人的“关系”的代名词，社会不是“联接在一起的人们”，而是“人们联结在一起的关系”。这里“关系”十分重要，经济的发展需要“关系”这种资源，价值在于“无处不在的联接关系”。从这个意义来讲，企业社会化发展将大势所趋。
28、 【职场心语】1、人际关系是一种资源，要善于储备切莫目光短浅。2、你可以瞧不起领导，但不可以瞧不起他的位置。3、你要出人头地，就不要占别人便宜。4、同事是伙伴而非朋友。5、要把握时机积极进取，切莫"谦虚过度"埋没实力。6、你要发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。
29、 开花和结果是两个不同的阶段，许多事往往是只开花不结果。如果说发明者主要做开花的工作，那么应用者就是做结果的工作，这里的区别在于开拓需求，坚持不懈地把发明应用到实际过程中去，实现从开花到结果的重大转变。
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30、 企业中有两件法宝，一是企业文化，二是领导艺术。因为所有东西都可以花钱买到，也都可以复制，唯独企业文化和领导艺术既买不到又无法复制，只有靠企业自身培养，这是企业发展中的软实力。
31、 硬件软件化是个大趋势，所有硬件都可以转化为软件，软件将主导硬件的发展，使硬件具有更多的智慧，为人类服务，未来的硬件必须依托软件来创造新的价值。
32、 【认真的学习和努力的工作】永远是职场上的两条腿，少了任何一条腿,你就不可能走的好，走的稳,学习是保证进入理想公司的一条腿，也是保证在实际工作中不落后的一条腿。到了一个新公司,只有我们能不断地去学习，才能适应新的工作。
33、 围绕一个产业发展建立完整的服务体系，产业链必须由服务链来配套。服务体系从A到Z提供系列服务，既有基础服务，又有高端服务，通过高端服务创造核心价值。
34、 在工业化初期，主要是生产导向，产品供不应求，生产什么供给什么；到了工业化中期，主要是竞争导向，生产大于需求，形成竞争局面，讲究策略竞争和降价竞争；进人工业化后期，主要是消费者导向，消费者选择性强，必须满足消费者需求为消费者创造更多价值。
35、 最伟大的革命是网络革命，现在全世界有三分之一以上的人移民在互联网上，这些人大部分时间工作生活学习在网上，网络上已经造就一个新的社会，特别是大量专业化社区形成最好的市场，也是最大的红利所在。
36、 古语有云伴君如伴虎，在在现代职场上，领导就是每个普通职员心中的那只老虎：离得太远，怕被忽略；离得太近，怕被伤着。关键要看，领导愿意与你保持多远的距离。
37、 很多职场人士由于工作压力大，便产生了类似工作依赖症或强迫症的心理。很多人甚至会因为工作中一个小小的错误而寝食难安。很多人甚至把这种心态带到生活上去，导致自己身边的朋友少。
38、 我们都生活在一个充满因果关系的世界里，某件事发生了，对别的人或事都会有影响。
39、 卓越企业的共性：胆大包天的目标，宗教般狂热的文化；多方尝试，保存有用的部分；自行培育经理人；永远不够好，固守核心理念；刺激进步，协调一致，造钟而不是校时。坚持方向，贯彻到底，把一个飞轮朝既定方向推动，不要轻易转向，也不要停顿，总有一天能达到目的地。
40、 松下幸之助的独特理念：造物先造人，高薪带出高效率；客户的严格要求帮助我们打败对手；只有干事业的人眼里才有人才；所谓有眼光就是懂得欣赏别人长处；智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资；一开始就积累名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。
41、 静下来，思考、沉淀。总是紧张，总是匆忙，为了愿意和不愿意的事情而劳碌。一部分是工作，一部分是责任，一部分是压力。有的东西，或许并不是我们想要的，总还是有那么多的无奈。舍我其谁，我不下地狱谁下地狱。我多想那种淡雅，那种从容，那种慢生活，可以品味生活，可以静下心来，思考、沉淀。危险是飘得太久，飞得太高1
42、 工作中，有时会遇到棘手的问题，并不是找不到解决的办法，而是我们被一些规矩的东西束缚了。死守那些条条框框，即使你看得到门外的阳光，却走不出那扇门。作为21世纪的人才，光有一般的技术和踏实的工作态度是远远不够的，还需要有破旧立新的胆识和创意。破旧需要勇气，立新需要创新。相信破旧立新的结合，会在我们平静的工作中激起千层浪花。
43、 李嘉诚曾讲学习是资产，经验是负债，千真万确。经验是宝贵的，但都是一定时空中的产物，时空变了，经验也就不适用了，所以成为负债。只有不断学习，方能随时空变化而变革，所以学习力是企业的第一竞争力。
44、 团队的凝聚力来自三个层面：第一层面是利益，这是凝聚力的基础；第二层面是感情，这是凝聚力的关键；第三层面是价值观，这是凝聚力的根本。光有前两个层面是不够的，第三层面起到决定性作用。
45、 【职场悟道】1.正确的执行力＝坚决、彻底、不走样的贯彻。国人理解的执行力＝立刻、马上、差不多。2.国外人做事的态度＝全力以赴。国内人的＝尽力而为。3.国外人以不遵守公共秩序为耻。国内人以能优先于他人为豪，不惜破坏社会公共秩序。4.国外的技术、管理方法配国内的人，水土不服。5.工具决定效率！
46、 共性平台往往是免费的，个性化服务是赢利点。用个性化收费来养共性化平台，用富人的钱来平衡穷人的补贴，这本身符合民生的平衡原则。
47、 报告人，我想你会诚实地告诉我，在团队成员的帮助下你能否让项目重新回到计划日程上来。如果不能，那么请告诉我你还需要什么帮助。◆我认为把时间和资源放到一个已经完全落后于计划的项目或一个无法完成的项目上是完全没有道理的。即使项目最终完成了，整个团队也会因为太迟完成任务而变得沮丧。我宁可大家现在吞下这个苦果，从头开始，在6个月以内开始一个新的项目，完全忘掉现在的项目。
48、 【心智正能量助你度过职场困境】1、别把责任都推到别人身上。2、停止闲谈，马上工作。3、得到真实的信息4、别当受害者（别紧盯着问题）5、为大局着想（合作在危机期变得尤为重要）6、做一个聆听者，而不是倾诉者。7、要有希望（职场上需要同病相怜，更需要共创美好）
49、 【职场吧】人生两点,潇洒点,糊涂点.忘记是一种风度,舍得是一种智慧.人想要自己一生过得快乐和幸福,必须记住该记住的,忘记该忘记的,改变能改变的;要想过得超脱,就要学会舍得,舍得身处的名利和虚荣,舍得一时的风光和潇洒,舍得诱人的利益和荣誉.忘记是种修养,舍得是种境界.
50、 只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
51、 【白领职场必懂的潜规则】必须参加每一场饭局。如果参加，你在饭局上的发言会变成流言；如果不参加，你的流言会变成饭局上的发言。
52、 【营销的七个更重要】①找到客户重要，找准客户更重要；②了解产品重要，了解需求更重要；③搞清价格重要，搞清价值更重要；④融入团队重要，融入客户更重要；⑤获得认可重要，获得信任更重要；⑥达成合作重要，持续合作更重要；⑦卓越销售重要，不需销售更重要。
53、 【学会做一个思考者】你一定是要去做一个思考者，而不是工作者，你要有自己的价值。(这是我在转正前接受的最重要的一个教育，这也是一个学生到职场的最关键的转变)。
54、 宁可丢钱，也不要丢掉信任。我最怕的一件事就是当人拿到我的产品检查时发现是劣质的。
55、 对于企业来说，应用软件的规模和水平决定未来的竞争能力。主要应用三种软件：第一工具软件，是各种系统通用的软件；第二管控软件，是提高企业管理能力的软件；第三工控软件，是提升产品和装备能力水平的软件。
56、 【职场礼仪】之握手礼仪：愉快的握手是坚定有力，这能体现你的信心和热情，但不宜太用力且时间过长，几秒钟即可。如果你的手脏或者很凉或者有水、汗，不宜与人握手，只要主动向对方说明不握手的原因就可以了。女士应该主动与对方握手，同时不要戴手套握手。另外，不要在嚼着口香糖的情况下与人握手。
57、 【职场关系】你能控制的，只有你自己的行为！今天，一位朋友老在跟我谈论他老板的不对，我说："我不想听你谈论他的问题，因为你能掌控的，只有你自己，你无法改变另外一个人。你做些什么，对方才有可能会改变？"是的，如果你对老板有所期待，你要做些什么？才可以得到你想要的？
58、 腹有诗书气自华，有品味的女人是一个精神的独行侠。在雅俗世界里，她是个第三者，不媚雅，不媚俗，总是有一套特立独行的生活准则；有品味的女人从不为体面而窘迫，即使在物质条件有些贫乏的情况下，她也会用书香把自己雕饰得恰到好处，不失品味。她的言谈举止总在分寸之内，守望着自尊的最后防线。她时不时地流露智慧，在驾驭气氛和控制场面方面挥洒自如，从不会让人感到智慧匮乏或者失态。
59、 世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
60、 在探讨烦人议题时，采用这种方法达到拖延的目的，绝不仅仅政治界爱用，德国企业也很喜欢用它，此时，作决定的压力被分摊到许多人的肩上，圆桌小组无需承担任何责任，个人的责任就更谈不上了。在优秀的企业文化中，这类的圆桌小组则被精简至最少量，并有意识增强了个人的责任。谁去德国企业参观，必定要会见至少20位所谓的重要人物；与之截然相反的是，如果在美国或者斯堪的纳维亚半岛的某个企业参观，重要人物不过三四个。在德国的日常经济政治生活中，充斥着这种典型的德国式的“人数优势”，这也在公司法中得到了体现。可惜集体主义并不是培养胆识和创造力的土壤。
61、 【领导授权后，下属应谨记五项注意】1.授权≠可以不汇报 （责任仍在领导）。2.汇报≠请示（小事 、常规事，事后汇报；大事、突发事，事前请示）。3.授权≠可以越权（职场大忌） 。4.授权后，领导少过问，但下属要多主动汇报。5.汇报时，小事不多讲，大事不少讲。
62、 信息化要从企业级平台跃升到行业级平台和区域级平台，克服信息孤岛。行业级平台与区域级平台通过整合各种资源为企业信息化服务，企业级平台主要是应用性延伸。
63、 移动技术和社交网络的融合是未来十年最具影响力的变革，在众多层面产生非线性影响，将直接改变工业、商业、金融乃至整个经济和社会。
64、 职场中会上聪明些，会下糊涂些，开会属于正式场合，每个人（语.录.基.地.网）的言论都要有记录，所以要清楚些，一定要想好了再说，表态要明确;会下属于自由言论，言论可糊涂些，不要轻易表态。
65、 企业“得势”方可发展，有两种途径可以“得势”：第一是造势，运用企业自身资源来造势；第二是借势，借用别人的资源来造势。造势和借势要有机结合，以造势为基础，以借势为主导。占有资源固然重要，控制资源更为可贵。两者结合就能得到大势。
66、 国有企业的优势在实力，民营（乡镇）企业的优势在活力，但新兴企业的优势在模式，模式创新已成为制胜法宝，新兴企业是真正的主导力量，其成长性已大大超过国企与民企。
67、 【职场人生】①容易走的都是下坡路。②自由不是想干什么就干什么，而是想不干什么就不干什么。③命，乃失败者借口；运，乃成功者谦词。④打动人心的最佳方法，是谈他最珍爱的东西。⑤品格不由你占有的东西决定，而是由你匮乏的东西塑造的。⑥郁闷时，坐下来犒劳自己，原谅别人，也放过自己。
68、 战略决定生死，战略决定成败，但死后不能复生，而败后可以再成功。
69、 【职场新人必知：快速升职5大秘诀】1、诚信为先。诚信是新人走进职场最被注重的品质。2、谦虚好学。不管你有多大能耐和抱负，也要本着谦虚好学的态度。3、沟通合作。善于交流和沟通的新人，更易融入集体。4、务实勤奋。职场新人，最忌讳眼高手低与懒惰。5、责任心强。有责任心才能获得别人的信任。
70、 作为职场上的一员，在公司做事，唐僧的执著精神可取，孙悟空做人的灵活也需要学习。只有做事执著，你才能事有所成；只有做人灵活，你才能广结人缘。
71、 细分是社会分工精细化对现代企业经营的必然要求，其作用是最大限度地应用经营资源，通过降低经营成本来创造客户价值，这种经营方式在实践中已取得明显的成效。
72、 职场天才一般具有想象力、满肚子的想法，而且有能力在现实与想象中不停的游移思考。追求原创性，拒绝传统和规则，具有一种反叛的态度，想做别人没做过的事情。
73、 不同的朋友圈子不必打成一片。职场人需要不同的社交圈，工作中认识的朋友是一个圈子，私生活的朋友是另一个。即使同是工作中的朋友圈，也会因为行业或其他原因各成一体。当你想让他们互相认识的时候，先问自己会不会给自己带来一些负面影响。
74、 细节给予必要的重视是一个人有无敬业精神和责任感的表现，更是关乎到自己职业发展的职场法则。职场新人要先把小事做好做到位，从小处着眼思考问题，将会使得目标不再遥远，自己内心也会感到比较踏实。职场法则就是：想成功，先从细节做起。
75、 你如果不打算被别人质疑你的工作能力，这些打扮最好留到跟你工作无关的地方：比较暴露及相当透明的衣服、露趾凉鞋、刺鼻的劣质香水。这会影响你的职场形象。
76、 【办公室里职业女性着装禁忌法则】1.忌过于时髦；2.忌过分性感；3.忌过分随意；4.忌过分保守；5.忌过分生活化；6.忌配饰乱用。在职场上，像鸵鸟般埋头苦干是不够的，要想取的上司的青睐，穿的得体且美丽自信最重要，在办公司里该如何穿衣打扮，也是白领女性职场成功的必修课。
77、 【职场防小人，如何识别？】1、小人急于功利又不讲规则；2、小人不会放过被伤害者；3、小人需要博取同情；4、小人用谣言制造气氛；5、小人精明而缺少远见，最终控制不了局势。
78、 【职场升值】1自我定义成功标准，平衡价值比较方式；2名牌大学人脉圈子对职场有帮助，但学历不是职场成功的唯一；3投资你人脉，细心多关心同事和朋友；4开放简历获得关注，与靠谱猎头保持联系，开放的心态对待外面的机会；5.踏实做事，主动表现，展现成果，不等着被领导发现。
79、 【职场笑出的智慧?】医药老板说自己暴利，红十字笑了； 温州老板说自己债多，铁道部笑了； 煤炭老板说自己超载，教育部笑了； 地产老板说房价难降，中石油笑了； 民企老板说挣钱太累，银行笑了； 织里老板说赋税太重，不知谁又要笑了...
80、 企业的毛病不同时期有不同的表现，青春期的毛病是上升期毛病，主要是成长太快造成的，调整好发展节奏克服了重要环节就可解决。更年期的毛病是下行期毛病，主要是固守旧规造成的，要求进行脱胎换骨的改造方能解决。但不管任何毛病，发展中的问题必须通过发展来解决。
81、 当业绩不好的时候，我会做两件事情，一是尽可能地见大量的客人，二是主动去拜访已经购车的老客户。为了接触到尽可能多的客人，在车展上，只要是表现出一丁点儿兴趣的客户，我都会上前递名片，尽可能地和对方多聊几句。
82、 【最后只有两种公司】 最后只有两种公司，一种是重组市场的公司，另一种是在挑战中无法生存的公司。 ——[美]理查德·达韦尼，《超级竞争对手》达韦尼认为如果一家公司不希望自己被别人甩在后面，它们就必须准备变化和引领变化。如果你具有比竞争对手变化更快的能力，就等于具有了竞争优势。有的营销专家进一步指出世界上存在4种公司：·让事情发生的公司； ·看着事情发生并作出反应的公司； ·看着事情发生却不作反应的公司； ·没有注意到发生了任何事情的公司。
83、 相反劳动力成本变高并不意味企业成本也会变高，关键在于劳动力效率，提高劳动生产率才是真正的出路。
84、 机会总是留给那些有准备的大脑。愚蠢的人总是在打工时透支自己的能力，聪明的人懂得随时储备，以利再战。
85、 平衡是一种高超艺术，将不同的两个方面或多个方面结合起来实现平衡是各种矛盾的解决之道。从哲学角度考察，就是要超越对立达到统一。
86、 投资必须以人为本，这里有两层要义：第一，投资是投人，特别是客户企业的经营团队，要与投资者具有相同的理念和较高素质；第二，投资者教育，对客户企业的当家人要进行教育，在互动中形成共识，并为其创造更多的新价值。
87、 孩子的特点往往是三分钟热乎气，而后虎头蛇尾；你不是孩子，所以你要坚持到底。
88、 一个带着惩罚的心态工作的员工，那么他的工作积极性肯定不高，工作效率自然低下，在工作中就会出现各种问题。所以公司要建立奖励第一，惩罚第二的制度。任何国家、组织、个人都需要制度来规范，更需要在制度下的奖励。每个人天生以来都有一种本能的欲望，这种欲望便是希望得到奖励，得到别人的赞赏。
89、 【建立良好的待人接物的方式】 不管是在公司的内部还是外部，建立良好的人际关系至关重要。将良好的待人接物方式应用在与上司的相处过程中，对你在职场的发展大有裨益。
90、 21世纪最有发展能力的是“BIG”产业。“BIG”是英语中“大”的意思，“B”代表生物，即生物医药产业；“I”代表智慧，即信息产业；“G”代表绿色，即低碳环保产业。这三个产业规模巨大，应用广泛，具有广阔前景。
91、 要想成为公司的全才，必须要适应不断更替的工作，有时候牺牲小利，成就的是大我。
92、 有位心理学家说过这样一个道理，所有人在没有获得权力时，都是温驯的羔羊，一旦权力加身，就会喜怒无常，变成一个情绪化的人，这就是权力的副作用。如果自身没有好的修行，没有超然的心境，这样的人最终会被权力挟持，变成一头狂兽四处突奔，伤害别人也伤害自己。
93、 一辈子专心做一件事情。
94、 企业一般会定期召开会议，进行总结、制定计划、分析形势。“他正在开会。”当你打电话要联系某人的时候，得到的几乎都是这句回应。当你想要求对方在会议结束之后尽快回电的时候，秘书总是恰到好处地补充一句：“开完会后，他马上还有另外一个会谈。”
95、 【职场论战】1.一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。2.眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。3.竞争时不要带仇恨，带仇恨一定失败。4、竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。5.领导者的胸怀，就是被冤枉撑大的。6.真正做企业是没有仇人的，心中无敌天下无敌。
96、 看穿背后每一双盯着自己的眼睛，职场竞争总不会一路平坦，在这里一定要擦亮自己的眼睛，识破对手的阴谋，要知道彼此的视线内充满着烟雾，每一个领导者的背后，都有无数双盯着自己的眼睛，稍不留神，就会迷失。
97、 对于信息的力量要重新认识，认识越深刻，其作用越大。第一信息就是权力，正确地把握信息，就能更好地掌控局面使用权力；第二信息就是财富，及时地了解信息，就能更多地获取商机和赢得财富，拥有信息已成为最好的战略资源。
98、 利益不是企业自身决定的，利益是由相关者共同决定的。这里的相关者包括客户、投资者、员工、合作者、社会诸多方面。生财果然重要，分财格外重要，财散人聚，财聚人散，这是不变的真理。
99、 管理者在设计绩效考核方案的时候，首先必须要对企业有一个全面的了解，了解企业的需求、产品或服务的周期，根据产品或服务的周期以及特定项目的完成情况，来确定企业的绩效考核的周期。这个周期可能有长有短，可以是一个月，也有可能是一个季度，更有可能是一年。其次，在绩效考核期内，应该为员工提供有效而直接的回馈信息，对那些表现优秀的员工提出奖励，同时，也要把需要改进的地方迅速准确地传达给员工，这样才能激起员工的工作责任心，使企业健康快速地发展，从而真正达到绩效考核的目的。
100、 现代服务许多领域是提供一种环境或是造就一个“场”，如云计算服务就是提供计算环境；节能服务就是提供高能效环境，就像商品流通需要化市为“场”。
