1、 职场新人，要懂得三多四少。多思考，多历练，多乐观，多主动；少议论，少怀疑，少参与老同事之间的恩怨。做的到这些，就是等于给自己贴上了一个能做事，会做人的标签。别觉得为眼下这份工作这么做不值得，要明白这份磨练出来的修养，是会让你一生获益的。
2、 作为管理者，你要是强调自己的权威，要求别人必须按照你说的来做，这样管理者不管在哪里都是行不通的。在公司也好，在企业也好，关键还是要能够利用管理者的影响力和领导力，激发员工的积极性，让员工对公司的目标有一个认同，同时推进整个团队去达到这个目标。
3、 企业为客户提供产品到提供解决方案是商业模式的创新，提供解决方案基本有两种方式，第一种是提供业务解决方案，为客户解决业务问题；第二种是提供能力解决方案，为客户解决业务能力。第二种比第一种更为需要，从给人以鱼到给人以渔，后者尤为重要。
4、 【职场法则：。L减压新法 计划列表法】1.列出可能带来压力的事件或问题。将事件按照繁杂程度进行排列，包括与压力有关的个人事件或工作相关事件。2.识别可避免的压力、审查列表，标出那些你可施加直接影响的事件。3.通过进一步的研究或思考而被避免的不可控压力。4.引入新的方法或思想减少压力。
5、 口袋职场【为什么别人比你挣钱多？】1.他们完成任务；2.他们有着积极的态度；3.他们更显眼；4.他们被认为拥有更高的职业潜能；5.他们工作更为努力；6.他们处于那些对公司业务有更大影响的位置；7.老板对他们的评价更高；8.他们更加灵活；9.他们和同事以及同僚关系更好；10.他们更会协商。
6、 【职场养生】【女性白领莫久坐跷二郎腿】女性久坐，导致气血循环障碍，跷二郎腿妨碍腿部血液循环，造成盆腔内气血循环不畅，使女性原有的妇科炎症问题加重。此外，这种坐姿还可能引起慢性附件炎…所以每工作一小时最好休息10分钟，做伸展动作。经常散步、游泳、深呼吸，都能使全身充满活力。
7、 雷军职场语录：1)人欲即天理，更现实的人生观；2)顺势而为，不要做逆天的事情；3)颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；4)广结善缘，中国是人情社会；5)专注，少就是多。
8、 说明你期待的具体内容。你需要我和团队中的其他人如何帮助你完成这些？
9、 每个企业都有自己的供应链，组织管理好供应链已成为企业经营的基本能力。对于供应链的成员企业要像企业内部一样进行管理，包括人、机、物，料、法、环六个要素，都要进行评估和监控，同时要求供应商随市场需求变化而相应变化，提高对客户的应变能力。
10、 【大学毕业前五年，决定你的职场定位】人生每个9年是一个大阶段。9岁前就是小孩，什么都不懂，只知道吃和玩。进入10岁就有点懂事了，选班干部也知道拉选票。到18岁成年，这9年是突飞猛进，性格基本成型。从毛小孩变成大姑娘、小伙子。
11、 【职场困扰要怎样去面对不开心的事】了解心情两步走：1、认识自己的情绪；2、以五年时间为衡量标准。调整心情更重要：1、三思而后行。2、乐观的态度。3、积极地思考。4、学会宽恕。缓解压力之行动：1、大声发泄。2、倾诉。3、爱抚宠物。
12、 低成本和高科技都不一定是客户的需求，而合适的解决方案即商业模式才是客户的真正需求。从这个意义上讲商业模式就是为客户提出整体解决方案，从而为客户创造更多的价值，而低成本和高科技是提供解决方案的具体方法。
13、 【职场上一定要闭口不提的话】1、健康状况；2、机密资讯；3、离职想法；4、发泄情绪的网站；5、心事；6、政治议题；7、薪资；8、宗教议题；9、所享特权；10、疗程；11、私人生活；12、流言蜚语；13、不雅言论。
14、 “化绿为金”“化废为宝”是新的财富之源，开发前景大有可为。今后城市最大的资源是废弃场，称之为“城市矿业”，开发的关键在于新技术的应用，包括低碳新技术和智慧新技术，可大幅度提高资源生产力和环境生产力。
15、 管理是“管”和“理”的结合，要“管”必须“理”，少管多理，理清才能管好。管理先管人，管理心灵是管理的核心，扬人之长，容人之短，只有这样才能获得更大的管理效率。
16、 企业发展的动力是不断升级的。发展初期是要素驱动，需要生产要素的集中投入；继续发展是效率驱动，提高资源的配置效率和使用效率；进一步发展要创新驱动，通过持续创新提升企业的价值。
17、 【职场人际关系你需要具备哪些智慧】1、不随意泄露个人隐私；2、不要让爱情挡道；3、闲聊应保持距离；4、融入同事的爱好之中；5、远离搬弄是非；6、不私下向上司争宠；7、低调处理内部纠纷；8、切忌随意伸手借钱；9、牢骚怨言要远离嘴边；10、得意之时莫张扬。
18、 学习是一个不断深化的过程，开始时通过学习对知识的认知，仅是“知道”而已；然后通过实践，对认知的实施，达到“会做”的阶段；最后由反复地实践，养成一种“习惯”，这才是学习的真正成果。
19、 宽容别人其实是对自己最大的宽容。
20、 【在职场要抛弃的5种心理】1、我付出这么多为什么得这么少？（很多时候原因在自己）；2、我只做与工资相称的工作（那就永远拿那份工资吧）；3、那是领导想的事（注定永远不能当领导）；4、不是我份内事我不做（下次别想要同事帮忙）；5、我已经很辛苦明天再做吧（往往这一耽误就失去机会）。
21、 开场白；如果你主持的会议有自己的同级和上级或其他部门的上级参加，你就必须立刻掌握会议的控制权。通常，你会遇到的情况是有几个你的同级或者有自己想法的，也许比你级别高的人试图支配会议，还有的人会在你还没有讲清楚你想要做什么之前就催促你快点进入下一个会议议程。◆不管你负责什么样的会议，你一定要感谢参会人员的出席并介绍一下大家可能不认识的人。如果参会人员有很多都互相不认识或者有一个参会的高层管理人员不认识你们所有人，那么你一定要让参会人员做自我介绍。
22、 人际关系本来就不容易搞好，而职场中的人际关系由于掺杂着多种利益冲突，则更是个难题。作为一个职场新人，最不容易适应的就是处理各种职场人际关系的方法。我们从开始工作到退休，差不多二三十年的时间要在职场上度过，职场就是我们的另一种生活。身在职场，人与人之间的矛盾和竞争是难免的，在与同事相处的过程中，公平的竞争可以催人奋进，而钩心斗角互相拆台则令人头疼。实际上，大多职场人都讨厌那些喜欢搬弄是非，玩弄阴招的人，而更愿意与那些有才气且志趣相近的同事相处。
23、 【你上班路上要多久】调查显示,我国职场人平均上下班往返需0.96小时.北京最长,平均1.32小时;上海1.17小时;杭州与深圳分别0.86小时和0.87小时,晒晒你的上下班时间吧。
24、 一个成功的企业家，创造物质财富固然重要，然而社会责任感更是衡量成功的标杆。社会为企业生存和发展创造了种种环境，企业应该承担责任反哺社会。企业为社会提供税收、解决就业、治理环境、修桥铺路、救贫济困等都是承担应负的社会责任，同时这些也为企业创造可持续发展的良好条件。
25、 【职场说话技巧】1、如果你要加入别人的交谈，先要弄清楚别人究竟在说什么。2、交谈时尽量保持中立、客观,表明自己的倾向之前先揣摩对方真实的意图。3、即使对方再卑微也不能傲慢无礼。4、尊重对方的隐私,不管是朋友还是夫妻。
26、 【职场小贴士】1、入职说实话，找工作时，说实话对将来发展更有利,2、积极对待负面问题,但不要针对具体的人或部门；3、对别人的恶语可能成为将来的麻烦。
27、 如果要调动下属的积极主动性，那么管理者就要做到自始至终“赏罚分明”。美国心理学家亚当斯在研究分析人的积极性与分配方法的关系时指出：工资、报酬的合理性和公平性对员工的工作积极性有较大的影响。也就是说，只要“赏罚分明”了，那么下属就会有比较强的进取心，他们的工作效率就会提高。
28、 任务总结会；现在，你已经完成了任务的总结，你要再次强调一下你是如何看待此任务的进展情况的，因为，你很可能会让大家提出对此计划做出一些调整或寻求一些帮助。即使此任务的发展进程证你很不满意，也请你不要在此时讨论。请在你听完提案后和会议之前将其告知相关负责人。◆正如我前面所说，这个计划现在看起来后期的负担会很重，形势急需要扭转。◆做得非常好！一切按计划进行，一切正常。◆这个计划看起来无法完成了。
29、 玛雅文化曾经预言，人类发展进入高级阶段，整个地球将覆盖一张巨大的蜘蛛网，届时人类将拥有新的文明。现在看来玛雅人所谓的巨大蜘蛛网就是覆盖全球的互联网，互联网引领人类走向全新文明。
职场句子有哪些
30、 企业经营理财如何赚钱，总体上有三种方式，第一是“机会财”，千方百计寻求市场机会和政策机会，靠机会赚取第一桶金；第二是“管理财”，赚钱的出路在外，但功夫在内，必须强化企业管理，靠管理赚取第二桶金；第三是“智慧财”，赚取第三桶金的秘诀在于智慧，发“智慧财”才是新的理财之道。
31、 对于会议，管理者有四个目标，具体如下；◆帮助会议实现其目标◆确保所有参会人员都认为自己的观点为人所考虑◆支持自己部下的个人成长◆展现他们潜在的领导能力◆为了达到这四个目标，你耍帮助所有其他的参会人员，让他们在会议中有好的表现；你要让你的团队接受你的观点，且不让他们感觉是你在命令团队采取行动；你还要帮助参会人员，让他们明白眼前讨论的问题是整个机构更大目标中的一部分。
32、 【9条钻石心态职场平步青云】1、正确地审视自己的能力；2、学会用适当的方式化解焦虑；3、 继续深造；4、保持足够的敏感；5、遭遇困境时要相信自己；6、锻造职场白金承受力；7、别自己把自己看低了；8、如果感觉山穷水尽，就去开辟新的战场；9、只要你不急着放弃，职业就不会放弃你。
33、 企业管理中存在的问题基本分两类：一类是基础层面的问题，这是起根本作用的；一类是应用层面的问题，这是起关键作用的。基础层面的问题不能靠应用层面来解决，因为应用层面只能起“补丁”的作用。
34、 作为管理者，你在不同类型的会议上要有不同表现。你要通过开场白迅速让下级了解会议的主题、你推进会议的方法以及你想让他们做出什么回应。
35、 【职场语录】创新跟你有多少科研经费没什么关系，我们出Mac电脑的时候，IBM在上面的投入是我们的一百倍。这跟钱没有关系，而是看你有什么样的人，看你怎么用这些人，从这些人上得到了什么。
36、 越来越多的大型会议和交流会只关注参加者的身份和数量，却不考虑会议的内容，也就不足为奇了。大会组织者以参加者为噱头招揽客户，如果同行业中竞争对手王先生将要出席这次会议，那自己公司的李先生就不得不也露个面了。会议的重要意义、学习内容和持续影响力很少被纳入考虑范围之内。
37、 股市是可以预测的，当然短期预测较难，但中长期预测是可能的，这就像对地震的预测一样。股市预测关键在于信息量，炒股的实质是炒信息，历史性的信息、公开的信息，其作用已较小，大量的是非结构的即时动态信息，必须通过大数据分析来洞察规律。
38、 计划经济是一种理想化经济，为什么计划经济实行不好，主要原因是信息不对称，人们的需求十分复杂，靠人来把握是不可能的。当今，互联网经济是数据经济，通过大数据的分析和挖掘，洞察人们需求比较精准，就有可能使供给与需求达到较好的平衡，也就实现了计划经济的初衷。共产主义社会提出各尽所能，按需分配，今后高度发达的云计算平台，通过大量数据和软件服务，将有可能实现按需供给。
39、 ③管理机制的创新目标，即要善于将责任和压力通过有效途径传递给企业的员工，从而推动企业决策、员工思想观念、经营管理深刻转变的有机融合，为企业的生存和发展提供保证。
40、 管理者的战略眼光，就是能够在竞争对手之前发现企业可能存在的机会和可能面临的威胁，管理者一定要有超前的眼光，当然这种预判力不是拍拍脑袋就能想出来的，是一种通过周密细致的分析、判断而做出的理性决策。依靠管理者的分析、判断和决策，企业可以及早采取行动，避免困境或危机出现，这样做对企业发展有利。
41、 【职场新人这几种最受前辈欢迎】1、诚信：诚信是做人的最基本的原则。2、沟通：沟通要从心开始，沟通是人与人之间最好的桥梁。3、合作：一个人做事难免会有困难，找个合作的伙伴或许还能排除一些困难。4、谦虚。职场新人要学会谦虚才能受到前辈的欢迎。
42、 企业要从产品为中心到客户为中心，再到创造顾客为中心。对顾客要进行深度服务，挖掘顾客消费价值；稳定重点顾客规模，提升重点顾客消费水平；按需服务精准营销，实现服务的个性化、人性化和差异化。
43、 【职场白领的攻薪技】1-单独约会老板谈；2-不要攀比同事工资；3-明确是加薪，而不是走人；4-选准时机，如老板心情好，公司大赚了一笔；5-知己知彼，弄清业内的行情；6-迂回战术。
44、 权力能让管理者做到许多事情，但是权力也不是万能的。有这样一句话，领导艺术就是一种智慧，就是精心运用和实现手中的权力。领导的权力是倾听他人、化解冲突、说服他人的能力。权力还有一项重要的作用，那就是抑制破坏性的不满情绪、防止人们讨论可能有破坏性的话题、压制流言的能力。所以，作为管理者要时刻注意权利的分配，不要让下属的权力过大。
45、 当达拉斯培切斯公司的区域经理格雷格·皮尔看到员工认真工作时，他会致电这名员工的母亲，并对她表达感谢。
46、 【教你如何在职场中取胜】1.工作高效。以最快的速度,做出最好的成绩。2.及时沟通。遇到问题应及时和领导和同事沟通交流。3.坚持到底。坚持就是胜利,争取做到最好。4.诚实坦率。一个人必须讲究诚信,才能得到同事和上级领导的认可。5.团队合作。脱颖而出很重要,但也不能忘了融入团队。
47、 世界级企业，不再以追求利润为目标，而是人的价值高于物质价值，共同价值高于个人的价值，用户的价值高于公司的价值。实现企业利益与社会利益、长远利益一体化。
48、 职场礼仪职场中，态度决定高度，而不是天赋。我以前把这句话写在电子邮件的页脚。虽然并不总是按照这些话来做，不过这句话是对的。如果你抱着错误的态度，聪明才智、名校学历和一连串知名公司的工作履历都毫无意义。错误的态度比难闻的体味更糟糕。
49、 在职场上，领导者是否能洞察人心就显得尤为重要。职场就是一种心理战，善于观察细节、能事先洞察先机的人才能够在职场中走得更远，懂得如何推理和判断是洞察先机的前奏，也是察言观色所追求的顶级技艺。尤其是作为一名合格的领导者，察言观色是一切人情往来中操纵自如的基本技术，不会洞察人心就等于不知风向便去调整风帆，难以令员工心悦诚服不说，弄不好还会在阴沟里翻船。
50、 按照马克思的观点，任何机械系统都可以分成三个部分，即工作机、动力机和控制机。以人为模拟，工作机就是身体，动力机就是心脏，控制机就是大脑，应该说大脑是核心。现在云计算就是智慧大脑，是最好的控制机，可以控制各种工作机。
51、 【职场压力与抑郁】我们可以尝试以下几种方式：1、千万不要给自己制订高难度目标，不要对很多事情大包大揽。2、尝试与人沟通，不要自己独来独往。3、适当进行有氧运动。总之，压力实际是自我给予的，放下身上的包袱吧！了解更多市场营销知识。
52、 【职场心理：10个可考虑跳槽的信号】1、工作学不到新知识；2、早上为要去上班而沮丧；3、上网聊天购物来打发工作时间；4、不喜欢大多数同事；5、月薪入不敷出；6、上班时花时间找其他工作；7、过去两年没有加过薪；8、你的老板很糟糕；9、公司经营不景气且无解决方案；10、工作压力很大，影响到健康。
53、 资本经营对企业规模的扩张和经济效益的增加有着巨大的推动力，是企业快速发展的根本途径。从生产经营到资本经营，是企业发展过程中一次质的飞跃。
54、 从心理学的角度来考察，成功一价值观×能力×兴趣×性格，这里最重要的是价值观，处于主导地位，要取其所爱，取其所长，取其所需，取其所利，最适合的就是最好的。
55、 直觉是销售心理学上的关健字眼。
56、 【熟悉环境的人更接近成功】1、在职场上，你必须先充分了解新环境，包括内部环境和外部环境。2、只有摸清环境，你才能找到发展机会。3、环境规则就是生存手册，既然你改变不了规则，那就吸收它，吃透它。
57、 “信息生产”是比“物质生产”更高层次的生产。由于“数字技术”和“网络技术”的应用，信息从物质中分离出来，进行独立生产，这是知识财富的源泉。信息生产是通过信息的采集、分类、传输、加工、应用形成信息产品，信息产品的应用（消费）反过来指导控制物质生产，提高物质生产的“智能化”水平。
58、 在一个系统中全优不是最优，最优是一种组合，这种组合包括核心部分的最优，关键部分的次优和一般部分的平常即可。片面强调全优，就会造成浪费和摩擦，最后成为不优，只有“适优”才是最优。
59、 职场礼仪【办公室里的五大语言礼仪】1、早晨进办公室时互相问早，下班回家时互相道别；2、转接电话时文明用语；3、请求帮助时表达谢意，无论是上下级，秘书还是办公室的后勤人员；4、需要打扰别人先说对不起；5、不议论任何人的隐私。
60、 【营销创造占有效用】 生产是创造形态效用，营销则是创造时间、场所和占有效用。 ——[美]L．D．H．韦尔达，《美国农产品市场营销》韦尔达是市场营销理论萌芽阶段(1900-1920)的重要代表，他实地研究了明尼阿波利斯商会的谷物流通过程及期货贸易的运作，他甚至实际跟踪了黄油和鸡蛋的运输全过程，考察了通过纽约、芝加哥和其他地方的市场营销渠道企业（如批发商、零售商等）。他还对定价方法、商品交换、拍卖市场及明尼苏达联合运输协会进行了调查。 韦尔达认为市场营销应当定义为生产的一个组成部分。他指出市场营销目的是“使产品从种植者那儿顺利地转到使用者手中。这一过程包括三个重要又相互关联的内容：集中（购买剩余农产品）、平衡（调节供需）、分散（把农产品化整为零）”。这一过程包括七种市场营销功能：集中、储藏、财务、承担风险、标准化、推销和运输。 ——[市场信息]（市场信息是）对事实或近乎事实的收集与阐释，或对事实的估计与推测，诸如什么产品可以买得到，销售者想卖什么，采购者想购买些什么，各自愿意付或承接的价格是多少。 ——[美]F.E.克拉克，《美国农产品营销》克拉克是市场营销理论功能研究阶段（1921-1945）的代表人物，他指出营销的功能分为交换功能、实体分配功能、辅助功能等，并提出了推销是创造需求的观点，这实际上是市场营销的雏形。 克拉克把“市场信息的收集与阐释”破天荒地正式纳入营销概念。他认为营销的一个基本而显著的特点是：注重理性分析，以实证数据为基础，这突出表现在市场研究在营销领域中的重要性。所谓市场研究就是设计、收集、分析和报告用于解决特定市场营销问题的信息的过程。美国市场营销协会把市场研究定义为一种用信息将消费者、顾客、公众与厂商连接起来的功能，这种信息用于识别和说明市场机会和存在的问题；用于催生、提炼和评估市场营销活动，监控市场营销表现，加深对市场营销的过程的理解。
61、 现代企业管理要提高管理的可视性，组织实施“业务处理可视化计划”，包括规则的可视化，流程的可视化，执行的可视化等，这里的关键是提高信息的透明度，以此大幅度提升企业的管理效率。
62、 资本与产业的互动发展、实体与网络的互动发展、有形资产与无形资产的互动发展，凡此两个方面的良性互动，都能较快地使企业跃上新的发展平台。
63、 这里把握的关键是人的心态，要回归自然。
64、 连锁经营的成功在于文化，开个店搞装修都是必要的，但形式容易学习，文化难以复制。连锁文化的主体是软件，软件具有个性特点，是不可效仿的。
65、 对客户友好不用花钱，却能给你带来很多好处。
66、 【职场的1万小时定律】在职场中，怎样找到自己的卖点，在专业领域形成知名度？1万小时定律认为：在一份工作上至少坚持5年，你也许就可以达到行业内的专家水准。这需要五年如一日的持续努力，同时还要进行阶段性总结，让自己不断突破舒适区，使自己的技能不断改进。-商界杂志
67、 一个鸡蛋，从外部打开，是一种食物，可以做一道菜；从内部打开，是一种生命，可以孵出小鸡。这个道理说明外在的东西都是短暂的，低价值的，唯有内在的东西才是长久的，高价值的，内在的力量是强大的。
68、 所谓精益管理，按照日本企业的实践，应该有两大支柱：第一是准时化，通过广告牌管理拉动生产，达到“justintime”；第二是自动化，由操作者自己发现问题，自己解决问题，不断地改进，实现精益求精。
69、 【职场笺言】1、勤快总没有错；2、大企业锻炼，小企业发展；3、要积累人缘资本，但不要钻营；4、对不了解的事情，请务必三缄其口；5、睁眼识人，寻找帮助；6、该说就说，该沟通一定不要闷在心里；7、扩大视野，扩大接触面；8、不要太斤斤计较；9、为第一场冲突做好准备。
70、 【如何提升职场自信】1、开始确实需假装自信，模仿自信人情绪，脑里勾画想要的结果，运动员即如此；2、讲话吐字清晰，降低音调，双脚分开约30公分，运用手势并与听众目光接触；3、记住你曾自信的时刻，可给自己想个咒语，如我能做到；4、记住并不是所有人都知道你紧张；5.、确保做足功课。
71、 学最好的别人，做最好的自己。借人之智，成就自己。人是唯一能接受暗示的动物。
72、 我不太善于说话，我根本模仿不来那些机灵，帅气又幽默感十足的销售人员的说话方式。即便是这样，我的客人却很喜欢我，为什么会这样子呢？我觉得，主要原因是我对客人充满了热情，始终保持尊敬，这种态度在客人面前是不会说谎的。
73、 人际交往是一门学问和艺术，关键是看个人以什么样的心态来维护和经营，因为在职场上的人际关系是微妙而且复杂的，身在职场，就要及时反省自己的行为，让自己学会去适应多变的人际关系，以积极的心态去适应职场生活。
74、 互联网时代大企业有机会，但更多的机会是小企业。在传统经济中，小企业很难得到资源和客户，与大企业相比是不平等的，但在互联网上大小企业机会均等，今后小企业甚至个人都要充分利用互联网来发展自身，未来的财富在网上。
75、 我们能够在一个低于我们价值的职位上显得伟 大，但在一个高于我们价值的职位上却常常显出 渺小。
76、 领导就是服务，就是成就他人，领导不仅要使自己成为参天大树，更要培育一片森林。领导者三步曲：一要做人，二要助人，三要成就人。领导者有三层次：领班、领导、领袖。
77、 职场总有些人，他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
78、 公司管理者直接影响着公司的发展前途，人格魅力是构成其影响力的重要因素之一，对管理者来说非常重要。一个具有杰出人格魅力的管理者拥有无形的力量，能够使公司全体人员充满凝聚力。
79、 新人初到职场,可谓步步凶险,稍有不慎,便有可能遗恨终生。职场并不如我们所看上去的那么美好，同事彼此之间的开玩笑，插科打诨背后，有可能就是你争我夺的利益争斗，在这些凶险中，几乎都藏有潜规则的成份。
80、 职场角落常是最能让一个人原形毕露的地方，平时西装革履、文质彬彬、相貌堂堂、温文而雅。都不能足以体现一个人的真正素质，在职场角落的时候，才是能体现礼仪所在，道德所在。
81、 职场常用手机，但心脏功能不全、心律不齐的人是不能把手机挂在胸前。手机如果常挂在人体的腰部或腹部旁，可能会影响生育机能。较为健康安全的方法，是把手机放在随身携带的包中，并尽量放在包的外层，以确保良好的信号覆盖。
82、 【职场谏言】1、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。2、投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。3、没有天生的信心，只有不断培养的信心。4、顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。
83、 小是美好的，小中求大，先专后大。这就要求在一个细分专业里不断深挖创新价值，然后逐步扩大形成专业体系，延伸价值链，实现以小搏大的发展目标。
84、 企业转型升级的难度在于否定过去，而否定过去是十分痛苦的，企业长期努力形成的价值观、理念、经验和模式一旦落后时代要求，有强大惯性很难改变，其关键是企业主应首先变革。
85、 领导最想说的心里话，有一句名言说得好：“人生最要紧的，不是你站在什么地方，而是你朝什么方向走。”现在的大多数人都是静止在原地，欣赏周围的风景；而我们应该做的是大踏步地前进，去探索前方未知的景色。只有带着目标前进，相信自己的能力，美好的未来才不会永远都是梦想。王知新是一名民办大学毕业生，他刚到公司的时候，看着同事们都是名牌大学毕业生，顿时感到了自卑。但王知新并没有因此而放弃，相反，在工作中，他表现得就就业业。在空闲时间他总是钻研工作领域的最新研发情况及一些动态信息。他的英语不好，为了能够顺利阅读一些国外产品简介，他还报了一个英语班，每周末去英语班上“充电”。王知新对工作认真上心，领导们都看在了眼里。一段时间过后，王知新被提升为他所在部门的副经理。领导还鼓励他说，只要他保持住这股劲头，他的发展空间是无限的。
86、 新人开始一两次说自己没经验犯了错没关系，大家都可以谅解，但是一遇到问题就把自己的责任推得干干净净，势必引起旁人反感。在职场中，推卸责任的人本身就不受人尊敬，何况新人与周围的环境还没有完全磨合好，这样的新人，往往面临人际关系的危机。
87、 地球上的能源是取之不尽用之不竭的，这是因为能量循环守恒，一种能源可以转化为另一种能源，所以人类不必担心能源的枯竭。世界上不缺能源，缺的是能源新技术，通过研发能源新技术，采用能源新技术，新的能源就能开发出来，源源不断地为人类需求服务。
88、 改革进入深水区，继续前进要创新方法，首先要自上而下搞好顶层设计，在宏观上确定方位，形成合力系统推进；同时要自下而上摸着石头过河，在微观上敢事敢为，尊重群众首创精神。从改革经验来看，许多改革首先在体制外突破。
89、 不管你有多大的成就，一定要记住从功劳簿上爬起来，一如既往地攀登生命的下一座高峰，终有一天，你会发现原来你已经达到了一个新的人生高度。
90、 【初入职场如何建立良好的人际关系】美国著名心理学家罗森塔尔指出①相互注意。与人交谈时，必须要让别人意识到你对他的注意。这是交流的基础②共同的积极性。在社交过程中，你要积极回应、扩大别人的积极性③追求一致性或者同步性，感知别人的情绪。这样会给对方带来极大安全感。
91、 管理时间。时间过半了，我们需要认真地检讨、总结一下前半年的各项工作；以便更好地做好下半年的工作，保证完成任务，取得良好的效果。我们需克服的一个基本观念——时间观念，管理时间就是管理自己。制订计划，对照检查，检讨与总结，使得我们的工作方法有所改善，思想理念的认知有所提高，不怕做不好，就怕草草。
92、 【职场生存录】 1想钓鱼，就要像鱼那样思考； 2不要总显示比别人聪明； 3让对方做主角，自己做配角； 4目中无人，让你一败涂地； 5常与人争辩，你永难赢； 6锋芒太露，下场不好； 7和每一位同事保持适当距离； 8树一个敌，等于立一堵墙； 9谦虚不虚伪，不苛求完美； 10失言不如无言。
93、 目标如山，明确而沉稳；方法如水，灵活而多变。确立目标，不重过程重结果；找对方法，不重苦劳重功劳。
94、 创业投资的成功经验，十分注重把握好两条：第一先人后事，投资是投人，首先要看准人，然后选择好项目，由于看错人而造成的失误无法挽回。
95、 新兴产业发展有三个阶段：第一阶段是规模化，没有规模无法占领市场，也不能降低成本；第二阶段是高度化，集中解决核心技术的培养，重在科技创新；第三阶段是国际化，占领全球市场，进入全球价值链体系。
96、 传统与创新不是一个否定另一个，而是整合，是并存、互补、融合的关系。在整合基础上实现创新，传统与创新在量的把握上是0.618黄金比例关系。
97、 【职场中值得反思的事】1.不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言；2.每个人都有孤独时，要学会忍受孤独，这样才会成熟；3.管住自己的嘴巴；4.机会从不会失掉你失掉了，自有别人会得到,5.若电话老是不响，你该打出去。
98、 绿色制造是制造业的重大变革，旨在提高资源配置效率及使用效率。
99、 老板需要的是方法，而不是没完没了的请示。
100、 世界500强企业在过去的100年中变化十分巨大，有三分之一已经关闭，有三分之一淘汰出局，仅三分之一尚在500强内。500强中能百年长存的企业，其共同规律主要在于用人，凡是经营者善于用好德才兼备的人才，企业就能长盛不衰，即使遇到风险，也能顺利度过而持续发展。
