1、 【清除职场阴霾】一、适时释放。上班前、午休时和下班后，给自己安静和谐的十分钟。二、改变形象改变心情。不妨从改变形象开始。三、制造环境。工作效率的高低往往与工作环境有着不小的关联。四、另辟蹊径。如果以上方法均告无效，最后一招就是另辟蹊径。
2、 对于事物的本身并无正反之分，关键在于对事物本质的理解。有各种角度来分析事物，最后必须按照目的性来整合，这里十分重要的是时空，关注时空才能得出恰当的结论，因此正确的认识应当是目的性、时空和事物本身的有机结合。
3、 现在的竞争不是大小之争，轻重之争，而是新老之争，快慢之争，软硬之争。总的趋势是新的超过老的，快的吃掉慢的，软的胜过硬的，这已成为新的发展规律。
4、 【职场中的瘦马效应】1.两匹马驼同样东西，一匹马很健壮，驼起来很轻松，另一匹很瘦弱，驼起来很费力。2.瘦马希望壮马帮忙驼一些，被拒绝后累死了。3.然后主人把瘦马的东西也让壮马来驼，最后，壮马也累死了！4.启示：所谓团队精神，就是不要只顾自己前行，必要时要与同事分担同行。
5、 在职场里，内功就是你本身的能力，有真才实学的人，只要在人缘方面下点功夫，大多数人都能出人头地。一心要踩着别人往上爬，自己活得累，而且不一定能成功，甚至适得其反。
6、 换一种心情，换一种立场，改变自己看待事物的眼光，你会发现，原来你所看到的“事物”并没有你想象的那么糟糕。相信每一把伞下，都有一片晴空；每一次改变，都是一次最有力的证明。
7、 【职场潜规则：六招保住你的地位】1、成为不可缺少的人。2、寻求贵人相助。3、建立关系网络。创造有利于自我发展的空间，努力得到别人的认可、支持和合作。4、不要将矛盾上缴。5、忌发牢骚。6、善于表现、适时邀功。想办法做个有声音的人。
8、 想象力比知识更重要。所谓想象其本质是联想，把本不相关的事物联系在一起形成一个体系，也就是把分散的知识集成起来，成为新的知识体系。综合就是创造，因此想象力是最好的创造力。
9、 数字化与智慧化是不同的两种方式，数字化是将信息数字化，进而成为计算资源，通过静态孤立的信息系统而实现某种“智能”。智慧化是满足需求的智慧应用系统，与整个互联网连成一体，通过互动式终端实现种种“智慧”。
10、 在不确定性时代，灵活性起到决定性作用。生物界的进化原则是“适者生存”，所以创新的主流应该是“适应性创新”，提高对不确定的适应能力，这是竞争的制胜法宝。
11、 在经济发展高潮时，企业往往靠天吃饭，有的靠机会求得发展，有的靠苦干求得发展。当经济发展进入低谷时，靠机会、靠苦干都无济于事，必须靠企业的内生实力，主要是核心能力，核心能力越强在低谷中越有竞争力，这样的优秀企业就能在低谷中脱颖而出。
12、 【职场心计学】1不要把好像、.大概、晚些时候、可能、说不定之类的话放在嘴边；2不要拖延工作；3不要认为理论上可以实施就大功告成了；4不要让别人等你；5不要认为细节不重要；6不要把改善工作的能力仅寄托在公司培训上；7发生错误时不要推卸责任。
13、 从产品公司转向平台公司是一大跨越，其实质是将产品作为载体，为客户提供系统化服务，成为一个资源配置的平台。万科就是一个典型．万科通过小区建设，将小区变成一个平台，为小区内住户提供各种商品和服务，创造系统价值，同时也为万科创造新的价值。
14、 “智”、“慧”、“灵”三位一体，“智”是是非的判断，“慧”是取舍的选择．
15、 “蓝海战略”的价值曲线上体现三个特点：“重点突出”，“另辟蹊径”，“主题令人信服”。实施顺序是四步：创造突出的买方效用，确定有吸引力的价格，达到成本目标，解决接受上的障碍。
16、 倾听，即是仔细的聆听。
17、 企业对客户要信任，千方百计满足客户的需求；企业对员工要信任，对部下充分授权，让员工最大限度地发挥其积极性和创造性；企业对供应商要信任，组织和协调好供应链。信任是经营管理企业最好的黏合剂。
18、 人才激励机制是使用人才的关键。企业在制定人才激励政策时，可以从三个层次进行激励，即利益激励、精神激励和价值实现激励，这是人力资源管理的核心。
19、 一种新颖的营销方式就是“试”，如“试吃”、“试看”、“试听”、“试用”等。“试”是对传统销售理念的创新，其核心在于真正以顾客为中心，让顾客切身感知，从心里接受，从而产生购买欲望。“试”的实质是体验，体验激发内在需求，通过“试”，试出市场无限。
20、 产品从技术标准到客户标准是一个大飞跃，客户标准才是真正的服务标准和价值所在。质量的真正内涵有三条，分别是质量标准、质量诚信和质量品牌，其中质量标准是以客户标准为导向，满足客户标准是最关键的。
21、 生态自然是大自然赐给人类最大的财富。生态文明是继工业文明后人类未来的全新文明，生态自然将会成为未来财富创造的重要资源，树立生态自然财富观是生态文明最基本的理念。
22、 【职场箴言】1、别天天愁眉苦脸，既影响别人心情，又影响自己形象。2、别和别人比辛苦，既让别人心里不舒服，又让自己没深度。3、别在背后说别人，既影响同事团结，又影响自己和谐。4、别埋怨单位不好，既让领导不高兴，又影响自己品行。5、别想人人喜欢你，既影响时间精力，又浪费自己表情
23、 在这片沙漠中，砺趾鹰是最为常见的一种动物，它生活在仙人掌上，因为只有在长满比钢针还要锋利的利刺的仙人掌上，才有足够的安全保障。但是同样，为了让自己的脚趾能适应利刺，砺趾鹰在成年后会被父母赶出窝，必须勇敢地用脚趾扑向周围的岩石，哪怕鲜血淋淋甚至死去也不能停歇，这一切只是为了磨砺脚趾，让其像盾牌般坚韧，最终得以在仙人掌上生活。
24、 如果一项计划最终未完成，人们总有千千万万的理由为自己辩解，很少有人勇敢地站出来承担责任。企业只有塑造一种与之相反的文化才能顺利运作：把重要任务交付给年轻员工，不论结果好坏，都由他们自己来承担。
25、 【职场修练之道】1、牺牲休息时间，打造自己的专业能力；2、敢于尝试，有按着自己直觉走的勇气；3、仔细思考自己的长处，明确自己的职业方向；4、修炼自己的情商，不断提高与人沟通协调能力；5、结实更多圈里的高手，新的工作机会往往来自这里。
26、 不要想蒙蔽领导，你吃的盐太少了，聪明反被聪明误的故事我们见多了！
27、 未来十年，移动互联网大量创造新的就业机会，增加社会财富，据专家预测，将提升全球50%以上的国民生产总值。
28、 从战略到模式再到管理，模式起到决定作用，没有模式战略则是空虚的理念。战略是方向，模式是方案，而管理是方法，三者相互融合成为体系。
29、 新生事物从诞生到爆发要经历曲折和漫长的过程，不能求全责备，也不能操之过急，而是因势利导。
青少年职场句子
30、 所有废弃物都是一种新的资源，要善于把别人眼中不起眼的废旧物资用最优的配置方式，将其变成宝贵的资源，通过再制造形成新的财富，这是人们对资源的全新认识和利用。
31、 第五代市场是市场形态的全面创新，主要是构建商品采购中心的集成服务大平台，大大降低交易成本、商务成本和服务成本，壮大市场规模，提高市场效率，这种现代化大市场具有强大的发展生命力。
32、 【职场充电的七个方法】1、正视工作倦怠。对职场缺氧要有明显的认识和接受的态度。2、不要过于责备自己。正视压力。3、必须从了解自己开始。花点时间静下来思考，自己性格适合于从事哪类工作。4、锻炼和放松。5、及时寻求心理医生的帮助。当受到压力威胁时，可寻求帮助。6、优势比较法。7、目标法。
33、 学习能力是最核心的竞争力。知识学习的方式多种多样，集中起来主要有三种方式：一是向书本学习，这是学习的基础；二是向实践学习，这是学习的根本；三是向他人学习，这是学习的关键。
34、 【职场人生：激励员工的七种武器】一、尊重员工建议；二、了解员工的需要；三、工作上共同进退；四、员工晋升用业绩说话；五、倾听员工意见；六、给核心员工加薪；七、多赞美你的员工。这七招虽然看起来容易，但执行起来却有非常多的细节难题PS企业能做到以上几点，能获得员工的真心何乐而不为呢！
35、 【职场生活十种自残式行为】①极度缺乏锻炼；②有病不求医；③缺乏主动体检；④不吃早餐；⑤与家人缺少交流；⑥长时间处在空调环境中；⑦久坐不动；⑧不能保证睡眠时间；⑨面对电脑过久；⑩三餐无规律。
36、 【职场心理提示——身在职场必须懂得】1、你的爱好就是你的方向，你的兴趣就是你的资本，你的性情就是你的命运；2、简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家；3、美丽是属于自信者的，从容是属于有备者的，奇迹是属于执著者的，成功是属于顽强者的。
37、 GDP与环境的关系已经十分突出，为了GDP而牺牲环境是得不偿失的。英国治理泰晤士河的教训就是如此，据测算其当年创造的GDP与治理代价之比是1：5，也就是说用5倍的代价得到1倍的GDP。
38、 稳不等于慢，也可以快，关键是掌握重心。如同骑自行车一样，只要把握好重心，骑得越快则越稳。所谓重心就是引发事物质变的界限，坚持不越界，系统就不会被破坏。
39、 大企业都在向全价值链发展，小企业应该走专业化道路，将核心环节的业务做深做精。大企业在做好核心业务的基础上逐步向价值链的两头延伸，也可以通过整合小企业实现全价值链经营，再向前发展就是跨界经营，组织产业生态系统。
40、 技术创新是重要的，但有些公司是技术上的巨人，商业上的矮子，最终决定成败的是市场。因此，技术创新必须与商业创新相结合，商业模式的创新是系统的商业创新。
41、 在你平时的职场生活中缺乏礼貌。请、谢谢、对不起等礼貌语看似简单，但在职场生活中却发挥着重要作用。忽视礼貌，则必然给人留下粗鲁的印象。
42、 科学家研究发现，成功人士的大脑是由“理性脑”即脑额叶皮质来主控，而普通人的大脑则恰恰相反，是由“感性脑”即杏仁体来主导。但学习可以优化已经发育完全的大脑。富人相信活到老学到老，这就是致富的最优捷径。
43、 【决战职场必备9种软实力】一、确立职业规划；二、建立良好的人际关系；三、掌握沟通的艺术；四、不断学习的能力；五、找到自己的长处，并积极利用；六、努力提升自己的附加价值；七、积极的工作心态；八、学会做人；九、有所为，有所不为。
44、 在复杂的市场环境和社会环境变化中，企业唯一的出路是以变应变。
45、 很多时候旅行只是一个名义上的借口。我们只是需要跑到一个陌生的地方，那里没有加班，没有职场上的激烈竞争，没有那些令人感到焦虑的潜规则和过于复杂的人际关系。更关键的是，我们可以暂时忘掉那种残酷的现实生活带来的巨大压力，获得调养失衡身心的难得机会
46、 在职场，你要经历多少质疑，多少批评，多少挫折，多少众叛亲离，多少突如其来的挑战，要在无数的不确定中你才能真正成长。谁不是这样？你一点委屈都受不了，鬼才相信你能成大器。
47、 口袋职场【30秒人格魅力养成术】1、微笑；2、不谈论沉重的话题；3、倾听时有所回应；4、做几个让人印象深刻的表情；5、不要后背靠在椅子上；6、目光在对方的三角区游荡；7、让对方多说话；8、不要透露过多个人细节；9、减少说话时的手势；10、不掩饰自己的缺陷或错误；11. 说话时减少口头语。
48、 【职场人：你是如何面对职场潜规则的？】1、切勿轻信他人。2、伪善的人不是异类 。3、掌握你命运的人是老板。4、做得多不如说得多。5、不为小事生气。6、所有想混日子的人，都会被工作忙到累死 。7、对敌人一定要斗到底 。8、不是每个机会都值得尝试的。
49、 【团队管理技巧，你能做到几个】①电话24小时开机。②当日事当日毕。③用最少话把事说清。④忽视压力。⑤相信方法总比问题多。⑥用数据说话。⑦要有多个信息源事实才清晰⑧不大惊小怪。⑨不犯同样错误。⑩职场当战场，上级是司令。
50、 在新的变革面前，关键是认准方向，把握机遇，来不及详细思考。“思考”过多，往往会错失良机。其实许多办法都是在实践中逐步创造出来的，而不是事先周密设计的。对于决策者来说，路是人走出来的。
51、 对客户的服务能力很重要，首先要教育客户，教育消费者，在互动中研究客户需求，在互动中实现客户需求。同时要做一个满足客户需求的组织者，实施长期服务，终生服务。
52、 职场心理缺氧是大部分职场人都会遇到的问题，只不过有轻重和时间长短之分。缺氧的原因很多，有对工作本身的厌倦也有对工作环境的厌倦。
53、 企业的一切贵在行动，心动不如行动。在不确定情况下，有没有把握都要行动。行动有两种可能，成功或失败，但不行动只有一种可能，那就是失败。所以行动必须敢于试，敢于试就是敢于成功。
54、 企业在做强核心产品的基础上，化优为势有两个发展方向，其一是在产业链上下游延伸，形成产业链布局；其二是向周边产品延伸，与跨界产业融合，实现良性多元化发展。
55、 中日教育差异。和日本导游的交流中，有一个深刻的感受就是中国和日本的教育差异，我们中国人教育比较重视知识，而日本比较重视尝试；中国人比较重视个人英雄，而日本比较重视团队；中国人比较重视财富，日本人比较重视健康；中国人比较重视观念，日本人比较重视习惯；中国人比较被动，日本人比较主动……也仅此不同。
56、 企业的基本能力构成包括两个方面，主要是体系和亮点。首先要形成一个完整体系，即体系能力，然后要有突出亮点，即核心能力。因此基本能力是体系能力和核心能力的有机结合。体系能力可以是开放式的整合，但核心能力一定要是内涵式的发展。
57、 性格很难改变，但习惯却可以改变，好习惯是成就事业的基础。
58、 创新是以新思维、新发明和新描述为特征的过程和成果的统一。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式。创新就对象和内容而言，有技术创新、服务创新、营销创新、管理创新、产品创新、机制创新等很多类型；就方式和途径而言，有原始创新、集成创新等，二者的共同特性都是“无中生有”。创新是优秀管理者应当具备的基本素养。管理者会经常面对新的事物、新的观点，他们会持什么样的态度，这是对管理者综合素养的考量。
59、 【处理职场人际关系五大秘籍】一是自信，无论你是经理、主管还是职场新人，首先要有自信，对自己充满信心。二是微笑，成功，从微笑开始。三是实干，能力、本事的体现。四是诚信，做人要诚实，否则害人害己。五是虚心，虚心使人进步，骄傲使人落后。
60、 销售是从被别人拒绝开始的。
61、 【中国职场的八大民族劣根性】一、藐视一切制度，不遵循规章；二、不讲诚信，爱互相猜疑；三、缺乏团队合作精神；四、心胸狭窄、缺乏包容性；五、人人相互轻视；六、政治敏感度太高；七、爱推卸责任；八、缺乏文化修养。
62、 职场增加值的概念提醒我们，能否获得以及何时获得升职和加薪，既不取决于你的一厢情愿，也不取决于老板的个人好恶，更不取决于超乎自然的办公室男女关系，而是取决于你给企业带来的增加值有多大、被利用的价值有多少。
63、 【如何应对职场冲突】职场上我们肯定会时不时的遇到这些那些工作冲突，同样一件事情我们可以用不同的方式来处理，那么我们应该换一种有效又不影响对方的方式处理。一、不要给有过冲突的同事贴标签——我们关系不好。二、对事不对人。三、语气温和、内容坚定。四、以慈悲心对那些本身心态不好的人。
64、 口袋职场 当你有幸被公司录用后，一般都要有三个月试用期，这是十分关键的三个月，因为这段时间你的周围有许多眼睛盯着你、观察你，你的一举一动都会给别人留下深刻的印象，这些都将成为你在公司去留的依据。以下是一些成功者的心得，或许对你有所启发。
65、 通过网络查信息简单而快速，但不能形成一种依赖症。在网络上查找信息，其答案是标准的通用的，不可能适应各种现实状况的要求，也往往找不到确切的答案，更为可怕的是抹杀了人们的创造性。为此要从中解放出来，回归自身着力提升独立思考能力。
66、 平台化企业的最终目标是建设专业化的生态系统，围绕专业提供整体解决方案。为此，首先要将主体企业、专业服务企业、支撑企业以及服务机构等整合到平台上来，形成一个完整的生态系统；同时要加强平台的组织管理，应用信息化系统协调平台的运行，特别要发挥数据库的优化提升作用，从而实现整个生态系统的价值最大化。
67、 雄心勃勃，激情长存，不安分的人一定有一颗不安分的心；正是因为不安分的心，所以才能长久保持激情。不安分的心，让我们不满足现状，让我们有更高的人生目标。有雄心，方能有壮志。古往今来，但凡成大业者，无不如此。
68、 神经网络中没有中心只有节点，其节点就是神经元，而神经元作用的大小主要靠突触的多寡，突触越多，神经元调动的资源越多，其能量也越大，所发挥的作用也越强大。所以神经元本身的大小并不重要，而突触的个数起到根本作用，这就是强化联系比本身更为关键，突触间的互动特别重要。
69、 【职场智慧：如何能提高说话能力】 1、交谈时要放松情绪。2、使你的交谈变得丰富。 3、让对方谈论自己。4、保持谈话顺利进行。5、谈话切忌以自我为中心。6、什么时候谈论自己。7、使用"我也"这个字眼。8、倡导"愉快交谈"。9、忌取笑、逗弄或讽刺。
70、 在一些企业中，女性的职位和收入低于男性，我认为，并不能简单地归结为男女不平等。女性不是在职场中不够努力，而是女性的努力通常受家庭事务和自身生理特点干扰，不如男性持久和稳定。
71、 学习有三层平台：第一层平台是“悟”，通过思考才能悟出道理；第二层平台是“行”，参与实践才能学到真谛；第三层平台是“成”，在实践的时空中灵活应用才能学业成就。
72、 职场一旦是有某个不愿意对既有潜规则妥协的个体出现，那么就会对这样的规则形成挑战。不过既然处于弱势，则行为上没必要那么另类，所有激化矛盾的个人行为都是有风险的。
73、 在职场，只顾低头拉车的人永远只能是一个劳力者，要做劳心者，必须学会抬头看路，否则，你永远只有苦劳而没有功劳，永远只是被动等待机会而无法创造机遇。
74、 贪恋温室的盆景，肯定成不了好栋梁。
75、 “一人不兼官，一官不兼事”，韩非子的这种思想就属于定位管理思想，实践已经证明这是一种行之有效的管理之道。如果在公司推行“一职多官”的运行机制，那么很容易造成组织机构的臃肿，还容易滋生官僚作风，而且在同一管理层次上，官越多，那么办事效率也就越低。所以，韩非子提倡“一职一官”，反对“一人兼官”、“一官兼事”的用人思想，在今天这个用人思想仍然适用。
76、 “用人”不单是人情的问题，这是关系着整个企业生死存亡的问题。理性管理是企业管理的要点，管理者在管理中，不仅要知人善任，还要知人善免。当公司出现问题，当机立断地淘汰那些难以管教、不利于企业发展的人，最重要的是在执行中，不能被情感羁绊，只有将善任和善免结合起来，企业才会有更多的优秀人才。
77、 当今，专业人才越来越多，真正缺少的是将资源组织起来的整合人才。全球经济一体化更需要全球整合人才，电影大片就要整合世界各地的著名导演、演员、编剧以及资金、场所、物资等，最终将珍珠串成项链。专业人才创造专业价值，整合人才创造系统价值。
78、 生产只能创造使用功能，交换才能创造财富价值，从生产导向到流通导向，流通决定生产。而流通是由消费导向的，消费决定流通，所以生产最终是由消费决定的。
79、 在职场中，你要使得自己去的成功，那么你首先就要了解自己的优势和短处，与组织环境的关系,善于调节自己的生涯规划、学习时间等，这样，你才更易找到自己的路。
80、 在信息大系统中，其生产过程与实体系统的对照是：数据为原料，是信息生产之源；服务器为设备，是信息生产之器；软件系统为产品，是信息生产之果。信息系统最重要的产品是软件，软件应用的规模和水平决定了未来的竞争力。
81、 城市的中央商务区即CBD是城市的核心区域，其本质是中央服务区，应改为CSdocSD是集成服务区，集中高端服务业，包括人才服务、金融服务、商务服务、环境服务和生态服务等，通过大服务提升城市能级，创新城市价值。
82、 我们一定要以绝佳的状态来迎接客人，销售人员的精气神儿不足的话，就会在气势上输给了客人，客人来店也会觉得扫兴。无聊，从而失去购买兴致，他就会想尽快地离开，去找“一家气氛更好的店面”。无法让客人由衷地感到来对了地方的话，客人是不会掏腰包购买的。
83、 企业必须以客户为中心，提高对客户的服务能力：第一挖掘客户内在需求，特别是看不见的需求；第二全方位客户服务，提供满足需求的整体解决方案；第三持续客户服务，锁定优质客户提供长期服务。
84、 规模是基础竞争力，但不是核心竞争力，过度追求规模的发展将导致增长的极限，反而会阻碍企业的发展，真正的核心竞争力表现为资产效率，提高资产效率实现资产效率最大化才是根本。
85、 信息零距离将创造新价值，由于不同个体之间信息差距造成大量矛盾，如信息不对称、信息阻隔、信息滞后等都会产生决策失误、效率低下、应变力差诸多问题。信息化的根本在于解决信息差距，创造信息价值。
86、 从成功走向成功，你首先要把一件事情做成功了，然后再去放大，这样更容易！
87、 创新中有源与流的关系，创新由流创新和源创新的互动而成。流创新是产品创新，以产品为中心；源创新是系统创新，以客户为中心，满足人的欲望和需求。
88、 参加会议。总是感到有一种不舒服的感觉，不是这儿痛，就是那儿痛。心情也变得急躁起来，做什么都没有心情。本不想熬夜，却还是被“绑架”去参加一个企业的会议，深切感悟了“人在江湖身不由己”，也体悟了什么是“无奈”。其实，到了那里，我只是出席，没有实质的需要我具体做什么，却谁知我笑意掩饰不住的阵阵疼痛呢1
89、 无论是在生活中、还是职场上，在你疑似无路可走的时候，多往前探一步，也许就能找到柳暗花明的地方。
90、 【重要的是对客户了解的程度】 重要的是不在于你对所有客户了解多少，而是在于你对每一位客户了解的程度。 ——[美]唐·佩斯，《一对一的未来》（与罗杰斯合著）佩斯认为客户关系管理的关键是深入了解每一位客户，确认客户信息，而不是了解所有的客户。比如，客户的姓名、等级、序列号等。其他的还包括邮寄地址、电话号码、E-mail地址、职位描述或头衔、账号等等。了解每一位客户的关键是确认你能找到的针对每位顾客的、或者至少是针对那些对公司最有价值的顾客的信息，并且把它们收集起来。
91、 【送给职场人的6大定律】1、决策定律，成功始于果敢的决策。2、信息定律，把信息和情报放在第一位。3、行动定律，再好的决策也经不起拖延。 4、选择定律，放弃有时比争取更有意义。5、整合定律，整体能力大于个体之和。6、认同定律，失败有时也是一种机会。
92、 有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
93、 国家在发展中，从低收入层次到中等收入层次，主要靠量的扩张，其中速度成为关键；从中等收入层次到高收入层次，主要靠质的飞跃，其中结构成为关键，通过优化结构来实现发展，才能跨上高收入的平台。
94、 企业投资效益决定于投资结构，将大量投资用于基础硬件如土地厂房等，其产出效益必然下降。必须调整投资结构，将投资主要用于核心软件，包括品牌、研发、设计、人才等，其产出效益必将大大提高。
95、 【营销学家走得更远】 营销学家将比经济学家（主要关心价格）、销售人员（主要关心推销）和广告人员（把创造需求视为广告的主要功能）等走得更远。 ——[美]尼尔·鲍顿，《营销组合概论》鲍顿是营销组合理论的提出者，营销组合是指综合运用企业可以控制的因素，实行最优化组合，以达到企业经营的目标。市场营销组合观念是市场营销观念的重要组成部分，营销组合为实现营销目标提供了最优手段，即最佳综合性营销活动，也称整体市场营销。 鲍顿认为，企业可以控制的产品、定价、分销与促销等因素，都是不断发展变化的变数，在营销过程中可以进行多种形式的组合。 成功的营销应该是全方位的，这一观点催生了营销组合理论的诞生。
96、 【从成功者的奋斗史中，你会发现有不少地方值得学习和效仿。在每一个转折点之前，都需要个人极大的能耐、智慧和精神支柱。比如，经济上，她可能是以借款的形式开始自己事业的第一步，然而是否有足够能力还贷，则非要靠她自己努力才行。尊重每一个成功者的奋斗过程，必然会使你降低自己过天的自尊，从别人走过的路中学会如何考虑攀登第一个高峰。
97、 【五步骤保持职场好心态 】1.保持一颗求知的好奇心，体会工作的乐趣。2.树立合理的人生目标，就会对工作产生激情。3.对同事要诚实地对待对方，坦诚地表达自己的意见和建议。4.团队齐合作，真正健康的心态应该包含合作。5.控制情绪化，情绪化是影响职场晋升的重要因素。
98、 结构的优化升级，并不是一个否定另一个，重要的是做好结合的文章，包括传统产业和新兴产业的结合，服务业和制造业的结合，大企业与小企业的结合，国际市场与国内市场的结合，投资与消费的结合等，这种结合是双方比重的调整和结合方式的创新，而不是对原来的全面否定。
99、 【职场生存规则】1、合作才可以成功；2、认清什么最危险；3、莫让他人学生死；4、没有永远的避风港；5、认清自己很重要；6、需意志时莫放弃；7、莫轻受诱惑出航道；8、凡是成功需趁早；9、乐于沟通是潜质；10、吃苦耐劳，忍辱偷生。
100、 软件的生命力不在于自身，而在于软件服务，在于软件在各行各业的应用。因此，软件服务比软件更为重要。就企业而言，软件服务已成为企业提升竞争力的关键，今后企业应用软件的规模与水平将是决定其长期发展的根本。
