1、 从功劳簿上爬起来，人生本来就是一场永无止境的攀登，成功与完美的创造没有终点。一个不思进取或者容易满足现状的人，就是一个拒绝成功的人。
2、 金陵十三钗。看了一部电影《金陵十三钗》，最真切的感受是，人是环境的产物，善是人格中最伟大的力量。哪怕是多么平凡的人，内心都有善的因子，都怀有坚定的善念，这就是人性的光辉。看世界，看人性，以善为本，就是自我内在的一种力量。相信好的，改善不好的，知错能改，善莫大焉，从善如流，善始善终，善哉善哉！
3、 很痛心那些曾和并肩作战的红颜知己，花心血培养出来的有商业天赋的女职员，早早退出了职业的舞台，那些嘴上追求平等的女人，暗自默念，女人是弱者。如此，那你如何和男人在职场竞争。
4、 业绩考核也叫业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。这是一个公司人事管理的重要内容，而且也是一种强有力的管理手段。业绩考评的目的是通过考核提高员工的工作效率，最终实现企业的目标。在企业中进行业绩考评工作，这是很有必要的。有效的绩效评估系统还可以留住优秀的员工，减少公司人员的流动，有助于企业建立优秀的人才队伍。
5、 当前，在各单位里，存在着激烈的竞争，也需要很密切的合作。时代的发展，决定了在同事间合作与竞争的辩证关系。要想获得事业成功，必须要研究与同事相处的学问。
6、 原则一：强调成功而不是失败。如果你忙于寻找消极的东西，你就容易失去积极的东西。原则二：对员工的认同和奖励要公开进行，并要做好宣传。如果不公开进行，认同就会失去作用，并且达不到认同和奖励的目的。
7、 【心理提醒：职场这点事】无论做什么工作，只要不断用心去发现问题、解决问题，不断挖掘对自己能力提升有帮助的信息，迟早能做出不一样的成绩。三百六十行，行行出状元，评价一个人做事好与不好，不在于他做的是什么事，而在于他怎么做这件事、以什么心态做这件事。
8、 俗话说，多一个机会，多一个选择。当你在某一方面不得志或者能力不强的时候，一定要力求综合素质高和适应能力强，让自己有更广的发展空间，这样你才能获得更多的发展机会。与其耗费精力去拼搏一些很难实现的东西，还不如把重点放在知识的广泛涉猎上来，以更多的知识来弥补先天的不足。如今随着各个领域知识不断融合，社会对全才的需要变得更加迫切，因此，你不仅要做专才，更要做全才。
9、 企业发展中科学规划应是第一位的，规划的力量是事半而功倍。没有规划往往会失去好的发展机会，也会造成人为的浪费。一块好的布料，本来可以做成西装，由于规划失误，却只做了短裤。当然规划不是一成不变的，也要与时俱进。
10、 差别化竞争的重心在于价值，其竞争方式是价值战，即以高附加值拉开差距取胜市场。通过提升附加价值，形成与别人不同的特色与优势，为客户提供新的价值，从而赢得竞争优势。
11、 做任何事情都要领先一步，机会就会相应的增加许多，要做第一个带产品目录拜访客户的销售人员，一定要比任何人都快，每一步都走在前面。
12、 不能做什么，要时刻保持清醒的头脑，不要冲动，做决定之前一定要清楚后果，不可因为一时兴起，去做不应该做的事。因为管理者的每一项决定都关系到企业的整体利益，甚至关系到企业的生死存亡，所以在做重大决定时，多听听别人的意见，集思广益，通过集体商议，就能够避免因缺乏自我认识而做出错误的决定。
13、 企业要重视“竞争不对称性”，以解决企业与竞争者彼此认识的差异。
14、 【充分发挥女性特质】现代职场中的女性，大致可分为四类：第一类是属于可爱的“好女孩”型。这类女性上司、同事（尤其是男性同事）的好恶为标准，缺少见，重视人际关系，遇有意见不一致时，为避免冲突及别人的不悦，经常将自己的想法隐而不现。
15、 管理的秘诀是分而治之。首先是“分”好，“分”是把职责和责任进行分解，落实到部门（业务部门和支持部门）直至个人。同时搞好“治”，“治”的关键是激励，严格考核和奖惩。
16、 【忘掉定价】 暂时忘掉定价战略，快去了解消费者为了满足自己的需要与欲望所愿意付出的成本。 ——[美]唐·舒尔茨，《新整合营销》（与田纳本、劳特朋合著）舒尔茨认为对于新时代的消费者来说，价格几乎不重要，金钱只是成本的一小部分。消费者购物成本，它不单是指购物的货币支出，还包括购物的时间耗费、体力和精神耗费以及风险承担（指消费者可能承担的因购买到质价不符或假冒伪劣产品而带来的损失）。新的模式则是“消费者接受的价格一适当的利润=成本上限”。 也就是说，企业界对于产品的价格定义，已从过去由厂商的“指示”价格，转换成了消费者的“接受”价格。新的定价模式将消费者接受价格列为决定性因素，企业要想不断追求更高的利润，就不得不想方设法降低成本，从而推动生产技术和营销手段，以进入一个新的水平。
17、 智慧化发展的核心是智慧系统，智慧系统主要包括四大组成，一是“库”，即数据库，由大数据提供数据源；二是“云”，即云计算，由软件及内容提供平台服务；三是“管”，即物联网，网络连接万物；四是“端”，即智能终端，在前台完成任务。“四位一体”再加上标准和安全。
18、 职场人际关系如何维系 职场中人与人之间关系非常重要，它关系到你以后工作的展开和合作方式。在建立职场关系的过程中，一定要注意自己是发自内心得，不能因为各种的利益而去建立职场关系，职场关系要注意沟通的技巧。
19、 办公室是一座钢筋水泥的森林，鸟语花香有之，明枪暗箭亦有之，想生存，必须打起十二分精神。办公室的同事关系，说来有点玄妙：日日与你相对的人，既是出力干活的合作伙伴也是升职提薪的竞争对手。前辈关于同事关系已经有诸多告诫了，不能把同事当成朋友，是很多职场人的信条，而不要把同事当做敌人的真理，却被大多数的职场人所忽视。
20、 【怎样识别恶老板】①借助网络或职场关系网发掘有关那家企业、部门及老板的信息，搜索过往或者现任员工对老板的评介②要查明该职位空缺了多久及其原因，之前是不是在很短的时间内就前前后后换过10个人③面试当中可以适当问问有关管理风格和职场文化的问题④留意观察，员工们交流时氛围是否愉快。
21、 企业发展不仅要追求资产最大化，更重要的是追求资产价值的最大化。企业里有许多资产是不创造价值的，有的还在不断消耗企业价值。为了使每一块资产都创造价值，就要将多余的存量资产转化为增量资产的优势，实现资产价值的最大化。
22、 人生发展中有三个阶段：成年后第一阶段10年是以苦力换智力，第二阶段10年是以智力换财力，第三阶段10年是以财力换影响力，最后实现自身的价值。
23、 对你的生活方式影响最大的是你的职业。它不 仅决定你每天做什么，而且极大地影响你如何生活， 交什么样的朋友，穿什么样的衣服，你什么时候度假， 每天挣多少钱和你不必工作多长时间。
24、 【职场会客小技巧】1.问候时最好点名道姓；2.若对方没请你坐下，你最好站着；3.不要急于出示你随身带的资料、书信或礼物；4.主动开始谈话，珍惜会见时间；5.保持相应的热情；6.当愤怒难以抑制时，愤怒会使你失去理解他人和控制自己的客观尺度；7.学会听艺术；8.避免不良的动作和姿态。
25、 职场拒升族为了各种各样的原因，拒绝了高高向上的机遇。他们对升职说不，并不是他们缺乏上进心，只是不想因为工作迷失自我。因此，做任何决定都要先清楚自己的定位和需求，从长远角度加以衡量，不要因拒升而失去发展机遇，也不要因升职而迷失自我、失去职业生涯和人生的成长空间。
26、 【职场人际艺术】1.能耐得住寂寞的人，肯定是有思想的人；2.能忍受孤独的人，肯定是有理想的人；3.遇事能屈能伸的人，肯定是有胸怀的人；4.处事从容不迫的人，肯定是个淡定的人；5.经常微笑的人，肯定是有头脑的人；6.看透天下事的人，肯定是个有智慧的人。 做社交达人！
27、 许多的新行业需要的是团队的配合，同事时常一起加班研讨，长时间的共处，彼此更为了解，往往成为知心朋友，这点与传统的职场人际完全不同。所以你就不要抱着同事是'冤家、'敌人的成见。
28、 清除障碍；有时，团队成员和会议会因为一个问题或一个障碍而失去热情、失去动力。例如．会议不能再继续下去是因为你们的计划可能会让一个重要的利益相关者不满意：或者是因为你不确定机构内的其他部门可以完成某些任务：或者你没有足够的人手来执行计划。在这种情况下，你可以通过抨击这些问题或障碍来结束本次会议，这样在下次会议上，事情就会有进展了。◆现在我们没法继续下去了，但是我们一定要记得我们的目标（说明目标），我们要一直努力直到实现这些目标为止。我已经列出了阻碍我们前进的障碍和问题。我需要你们每人从中挑选一两个，做出评价分析，然后在一周之内连同清除障碍的策略一起汇报给我。◆我们已经讨论了多个可能导致此项目目前搁置的原因。让我们把它们一一列举出来，再逐一分类，看看哪些是“必须解决”的、哪些是“最好解决”的、哪些是“可以忽略”的。一旦我们弄清楚了这些，大家都可以自告奋勇清除掉一两个障碍，这样我们就可以回到正常程序中来了。
29、 团队的合作精神是无往不胜的坚强后盾，蚁群可以打败巨蟒，群狼可以天下无敌。一个人能力再强，也只有当他融入团队后才能发挥最大的力量。背靠着团队的强大力量，单个的忙碌才不会变成杯水车薪，才能忙到点子上，每个人（语.录.基.地.网）的忙碌才能凝聚成大海一般广阔的面积，浇灭一切瞎忙的火焰。如果你去过西点，你就会发现在西点军校体育馆的墙上，有这样的话：今天，在友谊的运动场上，我们播下种子；明天，在战场上，我们将收获胜利的果实。时代需要英雄，更需要伟大的团队。
职场逆袭的句子
30、 技术创新与非技术创新是两种创新方式，技术创新产生有形价值，非技术创新特别是商业模式创新则产生无形价值。非技术创新使技术创新的价值得以实现，使技术创新之花最终结出果实。
31、 【商业拜访的十三大魔鬼细节】1.两个人去正好；2.别小看前台；3.先去一趟厕所；4.学会看手相；5.别换座位；6.只拿一张名片出来；7.根据时间来谈话；8.宁严谨，勿玩笑；9.小心陪同人员；10.留意冲进来的人；11.不要交头接耳；12.半小时结束战斗；13.杀个回马枪。
32、 企业在做强核心产品的基础上，化优为势有两个发展方向，其一是在产业链上下游延伸，形成产业链布局；其二是向周边产品延伸，与跨界产业融合，实现良性多元化发展。
33、 新一轮挑战是争夺世界越来越少的二氧化碳排放量资源，必须加速进入低碳化发展模式，发展“低碳产品”、“低碳技术”、“低碳城市”、“低碳创新”。
34、 智慧体现在两个方面：第一为是非，判别是非坚持准则标准；第二为取舍，选择取舍贵在价值理念。聪明和智慧对待是非取舍是不一样的，小聪明总是利益导向，而大智慧却是价值导向。
35、 中国人习惯将年底称为年关，每到这时，一股焦虑情绪便弥漫在职场上空。有的白领因年终事务繁忙焦头烂额，有的则开始犯愁年终考核，害怕失去奖金和升职，甚至丢掉饭碗……白领们的年关，一点也不比旧时的佃户更轻松。
36、 5种激励员工的主要方法：1．经理亲自向工作出色的员工表示祝贺。2．经理为表现出色的员工写个人评语。3．公司以员工的表现作为升迁的依据。4．经理对员工的出色表现进行公开表扬。5．经理召开鼓舞士气的会议庆祝所取得的成就。
37、 研究收费模式很重要。基础人群占的比重大，但价值低，可以免费，以此扩大发展平台，增加市场规模；而真正收费的是高价值人群，以高价值人群来补基础人群。
38、 【职场生存录】 1想钓鱼，就要像鱼那样思考； 2不要总显示比别人聪明； 3让对方做主角，自己做配角； 4目中无人，让你一败涂地； 5常与人争辩，你永难赢； 6锋芒太露，下场不好； 7和每一位同事保持适当距离； 8树一个敌，等于立一堵墙； 9谦虚不虚伪，不苛求完美； 10失言不如无言。
39、 【营销的十种能力，你具备哪些？】1、总结与归纳能力；2、抓住重点能力；3、积极思考能力；4、不断学习能力；5、识博识人能力；6、建立关系能力；7、危机公关处理能力；8、了解受众兴趣能力；9、定位与分析能力；10、品牌树立能力。
40、 企业总成本包括生产成本、交易成本和物流成本，其中交易成本是最高的，同时也是最有潜力的，降低交易成本决定于服务的升级和支撑。
41、 公司实习生初始到职场中工作，公司往往只是分配给他们一些非常简单、重复性的事务去负责，主要目的是让实习生去更多了解公司业务及运作，对其要求并不高。如果实习生表现较好，公司领导往往会在潜意识中将其视为公司未来的职员。
42、 中国有句古话，站得高才能看得远，在现代这个争名夺利的社会，谁都想站在巨人的肩膀上，纵览最美最华丽的风景而不费吹灰之力。然而，这样的捷径不是人人能走的。职场就像一个大舞台，你方唱罢我登场，每一个人都想搭乘云霄飞车，成为舞台上最耀眼的一颗明星。但是，职场亦是道德的检验场，在工作中应该秉持公平原则，用实力说话，公平合理竞争。至于那些为了某种利益就不择手段，踩着别人肩膀往上爬的人，注定会摔得很惨。
43、 企业一定要重视综合成本，看得见的是生产成本，但生产成本上升是大趋势，必须关注看不见的成本，主要是交易成本、物流成本和商务成本，这些成本才是降本的重心。
44、 企业发展必须首先做好实体，实体不强基础不牢。企业在做强实体后，要将实体向载体发展，一是在实体上做增值业务，以增值业务支撑实体业务的发展；二是在实体上做资源配置，逐步发展成为行业的资源配置平台，以此提升实体业务的发展。
45、 成功决不喜欢会见懒汉，而是唤醒懒汉。
46、 【8个面试小技巧助职场新人成功拿到。ffer】面试的时候通常几分钟就被考官给刷下来的惨痛经历很多人都有过，那么，要怎样做才能成功拿到。ffer？一、说话要稳，不能浮躁;二、简历要详,又要简 三、要有耐性四、要有特点，但不宜锋芒太露五、不要太显个性六、不要太注重细节。
47、 培训不是读书上课，更为重要的是训练。有种培训方式叫“行动学习”，通过具体业务的训练，学习实际的知识，使理性与感性融合在一起，从而学到真正的知识。
48、 公民社会是政府和市场之外的第三部门，许多社会问题不能依赖政府和市场来解决，而应该由公民社会自身来解决。为此大量的非盈利的社会组织应运而生，人们应用自己的力量通过合作来解决自己的问题。公民社会是个大网络，其本质在于自由的互动，在互动中创造社会资本。
49、 【韦小宝教你职场十大绝招】1、有一个圈子。2、争取成为第二名。3、适度遮掩隐瞒。4、巧用欲加之罪。5、理解"难得糊涂"的词义。6、不妨大帽子压人。7、巧妙推卸责任。8、多多溜须拍马。9、一定要找对门路。10、必须学会摆谱。
50、 产业金融化，金融产业化是大势所趋。
51、 “云计算”具有无限广阔的前景，在“云平台”上可以解决80%的基本服务，市场极其强大。企业通过“云平台”还将实现20%的个性化服务，而个性化服务可以创造80%的价值，这是专业化服务的“蓝海”。
52、 品牌是品质但高于品质。品质是实物质量，但还要有体验质量，现在体验质量是更高一层次。
53、 作为老师应该有两大职能：第一是教书，将知识传授给学生，将方法教会学生；第二是育人，培育学生的人格，使学生全面成长。教书与育人，育人更为重要，学会怎样做人已成为置身于社会的首要本钱。
54、 我们总是习惯性地把自己的收获和薪水挂钩，却时常忽略了自己的能力增长、自我实现、他人认同等综合收获。想要薪水翻倍地涨，除了你的付出要翻倍外，也需要你的身价翻倍地涨。有形的薪水，无形的成长。成长也是一种自我价值的增长，更是为换得明天的高薪作准备！
55、 ②管理方式、管理艺术的创新，即要善于对症下药，有针对性地从根本问题入手，选择适当的解决问题的方法与措施。
56、 时间是有成本的，世界上最贵的东西不是看得见的东西，就是时间。
57、 以客户为中心，就是要挖掘客户的需求链，如物业公司可以介绍保姆、保安、带小孩等。把同一个部门的各种需求作系统安排，企业生产经营的每一个环节都要贯彻以客户服务为中心的理念。把客户做透做好，这就是全新商业模式。
58、 赢在系统，投资项目只能提供好的产品，投资系统才能打造发展能力。好的系统是团队、流程和工具的结合，企业的发展主要靠系统，有了好的系统才会有好的产品，系统是企业发展能力之所在。
59、 创意要转化为生意，这里的关键在于设计师的素质。设计师一半是艺术家，一半是商人。设计师首先是艺术家，否则无法设计；同时是商人，否则无法变现。两者更重要的是商人，设计师24个小时要考虑消费者。
60、 《修炼气场女王》，所谓气场，就是指我们的性格修养、品格道德、言行举止所形成的一种个人魅力。气场强大的人，具有不可抵挡的亲和力、影响力。这些人在交际场中，顺风顺水，魅力四射，如同众星捧月；在职场中，受上司欣赏、客户喜欢、同事佩服；在事业上，春风得意，不管做什么事都能成功 。
61、 “八爪鱼员工”——领导最赏识的员工。
62、 造就别人就是造化自己。完成了要做的文案，还拜访了两家客户企业，和他们交流了企业管理的相关问题，颇有收获。完成了两个课程的补充与修改，其过程中亦是有收获。造就别人的过程也是造化自己的过程，感谢生命过程中的每一次际遇。珍重他人，也就是珍重自我。人都有值得我们学习的优点，只是需要我们有发现的眼光，独具慧眼。
63、 从科学的角度讲，事物的发展有两个条件，第一是必要条件，这是一种基础条件，大家都必须具备的条件；第二是充分条件，光有必要条件是不够的，只有具备了充分条件，事物才能发展，所以充分条件才是核心条件。
64、 社会化媒体是最有发展前途的新媒体，互联网从以信息为中心到以商务为中心到以人为中心的发展造就了社会化媒体。社会化媒体如Face-bok、微博、网络社交、电子社区等人气旺盛，一旦与电子商务相结合，将产生巨大的扩散效应，这是未来媒体的最新潮流。
65、 对用户的需求首先要调查，但更重要的是研究。先收集调查数据，往往是停留在表面上，而不能真正洞察用户。只有深入研究数据，才能从根本上洞察消费者的需求，理解用户发自内心的关注，提供打动用户之心的产品和服务。
66、 【这样能让你在职场快速成长】1、认识到你的人生没有结束。2、不要向你的同事们发牢骚。3、努力工作。4、找一位指导者。5、存一些钱。6、继续接受教育。7、不要为了暂时的快乐而毁掉你的未来。
67、 【职场五种最失败的人】第一种：高智商低情商的人；第二种：不自信的人；第三种：内心封闭的人；第四种：曲意逢迎的人；第五种：经不起挫折的人。
68、 盖茨常常感叹：现在企业中快乐的员工越来越少，其根本原因就是管理者对员工缺乏应有的尊重。许多员工很努力地工作，却总是得不到老板或主管的认同，在这种工作环境下的工作效率可想而知。
69、 企业发展有两种基本方式，一种是外生发展，主要依靠外部机会和政策来发展企业；一种是内生发展，主要依靠内部基础和实力来发展企业；这两种方式在企业发展的不同阶段都是需要的，最好的方式是两者的有机结合，做到出路在外，功夫在内。
70、 赚钱果然重要，但赚钱的能力更为重要。单纯讲赚钱只能是个商人，创造赚钱的能力才是企业家。克服外界环境的影响，不断提高赚钱的能力，这样的企业家可称为优秀企业家。
71、 近年来，由于生活节奏快、工作压力大，许多女性进入更年期有提前趋势。专家透露，在近年来为此就诊的女性中，40岁左右的中高层管理人员、技术骨干等职场成功女性占了相当高的比例。建议这个年龄段的女性在心理和生活上多进行一些减压调理。
72、 风景。乘坐动车从义乌到上海虹桥站，只需要2个多小时；搭乘的士从虹桥火车站到上海火车站，却也要将近2个多小时。选择的士，而不愿坐地铁，就是想看看地上的风景。不料却在摇摇晃晃的的士里，不知不觉地就香甜地睡去了，城市的拥堵已经是一个常规了。上海站边上味千拉面2楼的外文新华书店书变得那么小，哀1
73、 综合就是创造，形象地说综合好似拼图，按照某种图像将分散的模块进行拼图。全球化企业就是全球拼图，将分散在世界各地的优质资源按照需求组织供应链。拼图是一项高超的技术，世界不缺模块，而是缺高水平的拼图者。
74、 【职场人生】一个人无论高低贵贱、贫富美丑，最难能可贵的是明白自己追求的是什么，付出的是什么，正确地做出自己的选择，优雅地享受自己的幸福。这些幸福是自己的标准，就在自己身边，而不是愚蠢地盯着别人的一切。
75、 消费者的需求包含物质需求和情感需求两大部分，在物质需求基本满足后，情感需求逐步上升，实际上这两种需求是结合在一起的。情感需求是在体验中获得的，在消费全过程中都能体验个性化的情感需求，企业应高度重视体验消费。
76、 在许多企业家眼里，动作比内容更重要。领导喜欢那些开会做笔记的下属。他们对一个员工的职业态度比一个员工的专业能力更为看重。即使他们能力并不突出，但领导看到的是一个勤勤恳恳的员工，是愿意为公司付出的一分子。因此，别看这小小的录音笔和笔记本，这可是掌握你前程的秘密武器。在很多老板的眼中，专业能力是次要的，良好的工作态度才是主要的。录音笔和笔记本，是帮助你走向金领的两大法宝。
77、 “双赢”思维是现代企业家必须具备的价值观。“双赢”既不是博弈，又不是妥协，而是一种第三方解决方案，双方都不要到对方去博弈利益，而是合作起来到市场上去谋取利益，实现真正的合作共赢。
78、 企业创业价值长期停留在生产环节，因为大家认为只有生产才是实实在在，看得见摸得着。其实生产仅是创造了基础价值，价值创新的着重点应该是科技价值、服务价值、文化价值和资本价值，创造价值的方式必须升级。
79、 机会在哪里？逆向思维可以找到种种机会。机会在问题多的地方，解决问题就是好的机会。机会在危机发生时，克服危机才有新的机会。机会在风险之中，排除风险后就有发展机会。机会在发展的拐弯处，弯道是实现超越的好机会。
80、 做得足够好，说得也要好。多沟通，多受益。
81、 【聚合营销】 聚合并不是将两种策略一个挨一个放在一起，而是要将两种策略相融合，创造出一个全新的产物、全新的价值定位、全新的业务和收入模式、全新的策略以及全新的组织架构。聚合就如同将黄色和红色混合而创造出橙色一样。在这个过程中，原有的颜色都变成全新的颜色了。 ——[美]约罗姆·韦德，《聚合营销》韦德是著名的营销学专家，美国沃顿商学院营销系主任，电子商务项目的创始人，被誉为“沃顿的灵魂”。他提出聚合营销理论，旨在重新塑造企业和市场营销规范，使得组织内部不同部门之间形成一种聚合状态，并把内部和外部的股东聚拢到一起来。 韦德指出聚合营销是指为了满足综合型消费者的需求，企业创建出的一套它们自己的综合的市场营销手段，将老的和新的、网络的和现实中的东西结合到一起，将新的客户化战略、沟通战略、渠道战略、传播竞争价值的战略和提供决策工具的战略结合到一起。 韦德认为实行聚合营销可以采取四大战略，即建立高度灵活运动的客户化营销模式、建立网络虚拟社区、打造聚合的渠道、选择强有力的决策支持工具。
82、 价值观是根本性的，不同的价值观将产生不同的结果。一般都重视有形的价值，对无形的价值关注不够。当今的竞争主要在有形价值之中，而在无形价值中却存在大量空间，是开不完的金矿。
83、 学习在今天看来是一个终身的话题，面对日益加剧的职场竞争趋势，只有不断学习有针对性地充电，不断补充新的血液才能满足不断变化的职场需求，避免遭遇淘汰的厄运，驰骋于风云变幻的职场。
84、 从个人修养的角度来看，职场礼仪可以说是一个人内在修养和素质的外在表现。从交际的角度来看，职场礼仪可以说是职场人际交往中适用的一种艺术，一种交际方式或交际方法。是人际交往中约定俗成的示人以尊重、友好的习惯做法。从传播的角度来看，职场礼仪可以说是在职场人际交往中进行相互沟通的技巧。
85、 评估是保证工作质量的关键环节，但常常被人们所忽视。计划制定果然重要，但在实践中往往执行不到位，这就要求做好跟踪评估工作，对计划执行情况作出评判，并及时进行调整，从而保障计划更好实施。
86、 改革进入深水区，继续前进要创新方法，首先要自上而下搞好顶层设计，在宏观上确定方位，形成合力系统推进；同时要自下而上摸着石头过河，在微观上敢事敢为，尊重群众首创精神。从改革经验来看，许多改革首先在体制外突破。
87、 毕业生进入公司的时候，企业都会对职场新人进行新员工入职培训 ，要多学多看，多虚心请教，才能积累工作经验。大学生缺乏实践经验就很难提到发展，公司的人都服有经验的人，没有经验，则只能打下手，心理又不平衡。
88、 一个成熟的市场有两种基本组成：一是顶天立地，由顶天立地的品牌企业为龙头，带动市场的稳定发展；二是铺天盖地，由铺天盖地的中小企业为配套，支撑市场的活力发展。顶天立地和铺天盖地相辅相成，形成富有生命力的生态系统。
89、 放下和当下两个最为重要，放下一切，可以得到一切，抓住当下，才能抓住未来。“空”能放下最新的东西，“满”都是老东西，随着时间的推迟，将越来越贬值。只有变“空”才能装入新的东西，价值更高的东西。
90、 性格决定命运，习惯成就事业，一位著名记者曾问过一位为人类所面临的重大科技问题探讨的诺贝尔奖获得者，记者问：“您是在哪所大学毕业的？您觉得在哪个实验室获得的知识最重要？”没想到这位白发苍苍的老科学家说：“是在幼儿园的。”这位记者愣了一下，接着问：“那您在幼儿园学到了什么东西呢？”这位科学家不紧不慢地说：“我学会了把自己的东西分一半给小伙伴；不是自己的东西不能拿；用过的东西要摆放整齐；吃饭前要洗手；午饭后要休息；仔细观察思考周围的事物……”就是这些习惯，造就了一位伟大的科学家。鲁迅当年在书桌上刻了一个“早”，让他养成时时早事事早的习惯，从而诞生了一位伟大的文坛革命领袖人物。爱迪生说：“缺乏思考习惯的人，其实错过了生活中最大的快乐。”正是勤于思考的好习惯，才造就了一代伟大的科学家爱迪生。可想而知，拥有一个好习惯对一个人的事业发展有着无可替代的重大意义。
91、 【职场礼仪】问到工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。
92、 企业的发展作长跑还是作短跑，其决策眼光和行为方式是全然不同的。作短跑比较容易，搞模仿忙投机，一时可爆发而不能持久。作长跑比较花力气，必须注重内生增长，企业长期兴旺发达实现永续经营。
93、 【职场成功者的特征】1、了解做每件事的目的；2、决策果断；3、具有极佳的倾听能力；4、习惯设定当日计划；5、做擅长的事；6、常运用自我暗示方法鼓励自己；7、经常运用冥想技巧；8、保持良好的体力或创造力。
94、 商业领导力的核心准则是：领导者必须把主要注意力集中到对企业发展影响最深远的大事上，而不是将注意力放到紧急的任务上。同时对影响深远的大事进行创造性地工作，这样的企业才能获得长远的成功。
95、 全球化是建立在各个国家和地区自主发展基础上的一体化发展。公有制是建立在个人所有基础上的共有制。建立以个体活力基础上的群体合力是历史发展的必然要求。
96、 千规律万规律，价值规律第一律，供求规律、货币规律最后都要服从F价值规律，经济的任何领域都要服从于价值规律，宏观调控也一样，这是交换之根，系经济之源。
97、 软件可以弥补硬件的缺陷，使系统变得更为有效。普通设备加上精细软件其功效超过昂贵的设备，而且随着软件的升级将带动硬件的不断升级。这正如粗笨手脚加上聪明大脑，就能做出优秀的业绩。
98、 研究供应链的价值链构成，发现核心价值节点和关键价值节点，减少低价值、无价值、负价值节点，提升核心价值和关键价值节点，这是供应链价值分析的重心所在。在供应链中不仅要研究外部价值链，也要重视内部价值链分析。
99、 十招帮你清除职场阴霾：一、重拾信心二、坚持所选三、休息减压四、补习充电五、运动减压六、学会相处七、适时释放八、改变形象改变心情九、制造环境十、另辟蹊径。
100、 高质量不仅是达到或超过产品的技术标准，这是最基础的要求。真正的高质量是以客户的需求为标准，满足客户需求是最好的质量。客户的需求是不断变化的，因此高质量是持续改进提高的。
