1、 【品牌是一种符号】 品牌是一种可辨识的名称和／或符号（比如标志语、商标或者包装样式），用于辨别某一销售者或某群销售者的商品或服务，并使之与竞争者的产品和服务区别开来。因此，品牌就是一种让顾客了解相关产品来源的信号，它保护了顾客和产品制造者不受那些企图销售类似产品的竞争对手的干扰。 ——[美]大卫·艾克，《管理品牌资产》艾克是品牌管理的资深专家，他将品牌扩展为品牌资产，推动了品牌的建立，它比品牌形象更进一步说明了品牌竞争制胜的武器是建立起强势的品牌资产。 艾克认为品牌就是铭刻在产品或服务上的标签，它使该项产品或服务与其他的产品或服务区分开来，体现了该产品或服务的价值。艾克说，为了针对你自己的品牌开发一种识别系统，你应该考虑如何从四个不同的角度描绘你的品牌：作为一个产品，作为一个组织，作为一个人以及作为一个符号。
2、 成也萧何，败也萧何。总结历史，这可能是一种经验总结。同样的人与事，第一次往往是件好事，依托其成就了事业；第二次往往是件不好的事，由于其阻碍了事业的发展，要尽可能避免第二次的发生。
3、 为员工的工作喝彩是提升领导亲和力的一个重要方面。通过体谅、鼓励性的话语和行动，鼓舞员工士气，提高他们的工作活力，让企业充满蓬勃生机。
4、 职场里，所谓的好脾气，好人缘的人，更看重的是人际关系，在工作中与同事之间产生冲突时，好人缘的人则更看重人缘，他们往往是为了不得罪人，选择在工作中妥协。
5、 【职场新人如何快速理清工作思路】1、从同事身上寻找工作思路。2、建立账本型工作日志，把自己的事情分门别类排列清楚。3、要深入领导的工作思路，从而发现自己工作思路中的漏洞。4、背景和阅历决定思路的宽度.
6、 过去的领导是个懂得“说”的人，而未来的领导是个懂得“问”的人。
7、 笑傲职场十二点：1、理由少一点。2、想法多一点。3、胆量大一点。4、嘴巴甜一点。5、脾气小一点。6、行动快一点。7、效率高一点。8、微笑露一点。9、脑筋活一点。10、闲话少一点。11、真诚多一点。12、眼光远一点。
8、 股市中找不到最优时点，因为股市不稳定是常态，稍纵即逝，只能找到“次优”点，次优点是最佳点。次优点是股市中的动态平衡点，也是投资的真正时机。
9、 【职场智慧：严格要求自己】1、在学校，老师会帮助你学习，到公司却不会。2、如果你认为学校的老师要求你很严格，那是你还没有进入公司打工。因为，如果公司对你不严厉，你就要失业了。3、你必须清醒地认识到：公司比学校更要严格要求自己！
10、 【对待员工方式的改变】随着80、90后员工陆续进入职场，传统对待员工的方式接受着挑战，不妨从以下几方面着手：1、尊重在前，命令在后：改变传统管理观念，强化领导方式的人性化与科学化；2、平等对待，弱化等级：工作中是上下级，工作后是朋友；3、强调理解，抛开成见：了解80、90后员工的真正需求。
11、 在受到批评的时候，有两点你绝对不可以表现出来：顽固倔强；太骄傲以至于不接受别人的建议。如果你表现出来这些，那么只会产生相反效果：会议通常无法形成任何结果；作为有竞争力的未来的管理者，你的形象会大打折扣。
12、 会影响下属能力的发挥。
13、 乔布斯最杰出是他的思想，他是一位伟大的思想家。他的哲学思想核心是三点：第一相信直觉，勇敢地追随自己的心灵，这在认识上是十分独特的。第二简单化，从客户的角度进行创新，最本质的要求就是简单化。第三完美主义，始终将事情做到极致，使追求极致成为一种精神。这是乔布斯留给我们最精华的遗产。
14、 精准营销师利用数据分析和数据挖掘进行市场营销，这里的关键是研究消费能力、消费行为、消费习惯、消费忠诚度和消费关联，从数据中研究营销规律。
15、 具有长远目标的人知道任重道远，他会清醒地意识到，光凭一己之力太有限了，要想实现大目标，需要的是众志成城和齐心协力——即要加强团队协作。无数的事例已经证明，任何以牺牲组织和他人利益来获取个人利益的行为，最终必定为组织和他人所抛弃。
16、 诸葛亮三步一计，周瑜则一步三计，但诸葛亮成一计而不变，周瑜有三计而多变，最后却很难实现。现在机会太多，信息太杂，使人眼花缭乱，实际上很多机会是陷阱，必须精心选择，从优决策。
17、 一个不会游泳的人，老换游泳池是不能解决问题的；一个不会做事的人，老换工作是解决不了自己的能力的；一个不懂经营爱情的人，老换男女朋友是解决不了问题的；一个不懂经营家庭的人，怎么换爱人都解决不了问题；一个不懂职场伦理的人，绝对不会持续成功；一个不懂正确养生的人，药吃得再多，医院设备再好，都是解决不了问题的。
18、 【4P理论要被颠覆】 在新的经济特征下，以原有的4P（Price价格、Place地点、Product产品、Promotion促销）为代表的营销理论必然要被以“4R”为代表的新的营销理论和工具所颠覆。 ——[美]艾略特·艾登伯格，《4R营销》艾登伯格认为，4P实施的基础是——决定人们购买行为的是“需要”。市场营销是对从制造商向消费者流动的商品和服务的管理。在这一定义下，市场营销集中在两件事上：“卖什么”、“怎样卖”。而在后经济时期，决定人们购买行为的是“欲望”，市场营销的焦点转换为“他们为什么要购买”。 为此，艾登伯格提出了4Rs（Relevancy关联、Response反应、Relationship关系、Reward报酬）营销新理论。艾登伯格的4R分别是：与顾客建立关联、提高市场反应速度、互动关系营销、注重回报和收益。
19、 不要觉得你可以靠本事吃饭，除非你在这个领域比同龄人优秀两倍以上，比领域内一般人优秀一倍以上。在你没有让人眼前一亮的能力的前提下，你的长相、关系、甚至走路姿势都可能会成为你职场生涯中重要资源。
20、 【职场的信条】 1、一辈子最终要赢的不是钱和权，而是眼光﹑境界﹑胸怀和朋友。 2、小时侯，幸福是一件东西，拥有就幸福；长大后，幸福是一个目标，达到就幸福；成熟后，发现幸福原来是一种心态。
21、 确保团队支持你的行动计划；到目前为止，估计你已经在念叨了：“啊，开会需要做很多工作啊。”的确，如果你想要会议取得好的结果，你需要做很多工作。作为管理者，你需要控制会议的发展，确保团队成员的发言不要跑题，从而为制定行动计划和获得成员任务承诺留出充分的时间。你要让参会人员接受你的行动计划、接受分配给他们的责任义务、愿意完成这些任务并支持你提出的目标。◆如果你能让团队支持你的行动方案，你就可以更好地让员工接受工作任务。要想获得他们的支持，你必须要让他们有机会对工作计划发表评论，还要让他们感觉到你在认真聆听他们的评论。在第二章的“为行动创造条件”部分，我曾经说过，你首先是要拿出一个可行的方案，然后再允许他们稍稍讨论一下。如果你让他们说得太多，会议就会停滞不前。如果你有以下的想法（不要害怕将“没想法”作为你的选项之一），那么这就说明你已经准备好讨论各个方案以及决定开始执行哪个方案了。
22、 好的商业模式是可以复制的，复制具有放大效应，如同杠杆一样，复制一次放大一次。如麦当劳连锁经营就是十分优秀的商业模式，连锁式是将好的经营模式复制，通过复制放大商业价值，并在复制中不断完善提升。
23、 创新的目的就是创造新的客户价值，这个客户是广义的。创新不限于技术创新，单纯的技术，创造的价值是有限的，也是短暂的。非技术创新，以需求为导向，往往是系统性的，更是可持续发展的。
24、 蚁族们有三大优点，一是乐观、热情，具有执著不懈的精神；二是内在进取较为明显；三是成就动机很强，但光有梦想和热情是不够的，需要掌握必备的职场生存技巧和方法。
25、 规模经济将逐步演化为流量经济，在一个产业中形成规模经济是传统的发展方式，将不同产业通过交联形成流量经济，这种新的发展方式是对规模经济的创新超越。
26、 人类生产方式发展经历了三个阶段，第一个阶段是小生产分散方式，一家一户手工业生产；第二个阶段是大生产集中方式，由于大机器的产生，形成高度集中式生产；第三个阶段是既分散又集中的方式，由于互联网的产生，大量中小企业可以实现既分散又集中式的生产，是产业组织方式的重大变革。
27、 你可能会发现身边的同事，有些学历并不高，甚至还不如你，但是他们却取得了优异的成绩，在公司中迅速成长，还被任命了重要的职位，这和他们谦虚、认真的学习态度是分不开的。如果你懂得借鉴，不仅掌握别人成功的经验，还吸取他人失败的教训，那么，你就不愁在工作中没有进步了。
28、 【职业经理人八戒】1、戒工作方向不清晰，曲解企业所有者意图。2、戒结党营私玩弄权术。3、戒以公司资源充当个人职场赌注。4、戒自恃无人替代无所不为。5、戒既无反对勇气，更缺乏接受的胸襟。6、戒对企业欠缺归宿感。7、戒懈怠持续学习。8、戒独断专横我行我素。
29、 决策方案制定后关键在于解决切人点，找准切入点事半功倍。切入点有三个要求：一要容易突破，能迅速见到效果；二要较小成本，花的代价不能太大；三要带动全局，以点带面推动全局的发展。
年轻人们2014职场句子
30、 不懂得暂时放下的人，最终会发现，他得到的反而更少。
31、 制定决策方案要做到两个100：第一个100是在100个方案中否定99个，只选择一个，对大多数方案敢于说N()；第二个100是将100个方案集中起来形成一个优化方案，总之两个100都要做好减法。
32、 职场法则：相对于人的一生，短暂与长久都是相对的，也是相互影响的。专心的去做事能够耐得住一段时间暂时的寂寞的人，往往是可以得到较长时间的精彩人生！用历史的眼光看，付出与得到往往是正比例的。
33、 现代产品创新要以人为本，充分体现人性化。单纯的技术创新已成为基础，以人为本的创新是综合性创新，特别是艺术性创新才能满足人性化的需求，乔布新的创新就是技术加艺术的创新。
34、 社会组织从“家庭制”到“公司制”再到“精英制”，“家庭制”是农业社会的基层组织，家庭由家长做主。“公司制”是工业社会的基层组织，公司由资本做主，民主平等自由是基本原则，由交换多决定的。“精英制”是知识社会的基层组织，社会是精英带领下的基层自治，主要靠“精英”的影响力。
35、 职场中的管理者，其实，就相当于一个组织者，即将自己手下的员工们，都团结在一起工作。然而，现实生活中，人们却并不见得明白这个浅显易懂的道理，比如：一位领导，非常器重一位或几位很有能力的下属或者是非常会拍马屁的下属，于是，羡慕、嫉妒、恨弥漫了整个办公室，如此一来，还有何团结可言！在我国的古代，人们便知道了团结的力量，不信，那看看下面这个故事。做君主的，天下合力来共同拥戴他，所以稳定；天下齐心来共同推举他，所以尊贵。臣下发挥特长，竭尽所能，所以忠诚。用尊贵的君主驱使忠诚的臣子，就会出现长治久安的局面，建立起功业和名望。…- 一盘散沙难成大业，握紧拳头出击才有更大的力量。任何一支团队，成员之间必须团结一致，人心齐，泰山移，大家心往一处想，劲往一处使，就能无往而不胜。
36、 杨澜访谈录的冯仑和王石片段。宅在家里看杨澜访谈录的冯仑和王石片段，学习他们的经营思维，以及他们卓越的人生，丰富的思想。我们每一个人都是处在情感与道德、梦想与现实的摩擦中，需要我们对自己有一个非常清楚的认知。是过日子讨生活，还是创造未来挑战生活，这都取决于我们自己的选择，也是我们自己对生活的要求，需守正出奇。
37、 【职场中你应该知道的...】1 你可以不聪明，但不可以不小心。2 你说的每句话，老板都会知道。3 不管什么时候，低调总是最安全的。4 把自己当成聪明人，往往是最笨的。5 你是上司的人，上司未必是你的人。6 站在上司立场想问题，站在自己立场办事情。
38、 在客人面前，我们只能毫无保留地展示真实的自己，老实。拼命。流着汗拼命努力的自己，我们只要靠这些就是以赢得客人的认可。
39、 【职场指南：八大定律打造好人缘】1、首因效应：首次见面给人好感觉。 2、诚信定律：真诚最高。 3、赞美定律：善赞美博得人心。 4、面子定律：给人面子利交际。5、谎言定律：善意谎言助交往。 6、忍让定律：忍让创和谐。 7、异性效应：异性相吸。 8、互惠定律：让对方产生负债感。
40、 非平衡是有序之源，对于一个开放系统来说，不断地与外界进行物质能量和信息的交流，使系统内部形成一个非平衡的有序结构，这种结构构建相对优化的稳定状态。当然这种不平衡是有限度的，不能超过一定的度，同时也是在动态中不断调正的。
41、 专业市场的发展有了全新的方向，即从交易性平台向综合性服务交易平台发展，单纯的线上线下交易已经不能满足客户要求，关键是提供交易的增值服务，为客户创造更多更好的价值，未来的市场赢在服务。
42、 在生产流通和零售行业组织供应链，主要由产业咨询负责品牌整合，银行负责提供供应链融资，物流公司负责配运，国际大型连锁企业负责开店。
43、 【美丽有时未必是件好事】特别在职场中。因为美色不是万能的，美色还有很多禁区，还需要你慢慢打理和算计，你的美色才能为你所用。
44、 与比自己强的同事吃午饭。
45、 【职场心理学】你想过普通的生活，就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平，你想要最好，就一定会给你最痛，能闯过去，你就是赢家，闯不过去，那就乖乖退回去做个普通人吧。所谓成功，并不是看你有多聪明，也不是要你出卖自己，而是看你能否笑着渡过难关。
46、 企业发展要审时度势，往往是经济低潮时，可以打破老的体系，建立新的体系，也是最大的转机。通过重新选择，获得新的发展，上升到新的平台。
47、 【职场经验】建立人脉并不需要你去花太多时间和努力，主要的就是得花心思和规划。最理想的人脉结交策略是,认识一大堆来自不同圈子的人，尽量的去加入各种不同产业的组织；而且地理位置要分散，不见得一定要跟这些人很熟或密切往来。
48、 职场生涯中我们首先要在工作中严格要求自己，其次还要学会与同事打交道，在这过程中我们不可避免会遇上一些毫无人缘的职场小人，他们可能会成为你通往成功之路的暗礁，因为衡量个人工作成绩并不仅仅只看个人自身的表现，与周围的环境的协调也是很重要的。
49、 在职场，我们都会因为我们的性格、能力、水平、经验、兴趣、爱好等被我们的领导、同事贴上标签，我们要尽可能的被贴上好标签，并维护好自己的标签，一旦被贴上坏的标签，名声在外，想要摘掉这个标签就很难了。这个标签就是一个人的名声，是这个人的个人品牌。
50、 口袋职场【送给工作几年又迷茫的人】1、牺牲休息时间，打造自己的专业能力；2、敢于尝试，有按着自己直觉走的勇气；3、仔细思考自己的长处，明确自己的职业方向；4、修炼自己的情商，不断提高与人沟通协调的能力；5、结识更多圈里的高手，新的工作机会往往来自这里。
51、 企业培训员工要注意两个层面：第一是业务能力培训，这方面关注得多，重点是提升员工的业务水平和技能水平；第二是职业素质培训，这方面关注得少，包括企业精神，职业素养等。两者比较起来，培训职业素质比培训业务能力更为重要，员工不一定都要忠诚于某位个人，但一定要忠诚于自己的职业，在本职岗位上就就业业尽责做事，实现员工与企业的共同成长。
52、 许多职场人士，每天过多的压抑，情绪低落，还出现不同程度上的情绪不佳，对任何事情都没有兴趣，丧失了以往生活、工作的热情，并经常对前途感到悲观、失望。
53、 【职场白领的保鲜锦囊】1、离开舒适,不断寻求挑战。2、保持积极心态。3、调高视线,放远目标。4、加强紧迫感。5、选择支持你目标的朋友交往。6、战胜恐惧,让生活充满信心。7、跟随工作频率,做好调整计划。8、不在困难面前低头。9、拥有良好的感觉。10、加强排练,开辟成功之路。
54、 忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
55、 扬长还是补短必须针对不同对象区别对待。对于个人而言应该以扬长为主，将自己的长处发扬到最佳，而对自己的短处应尽量避开；对于团队而言应该以补短为主，将团队的短处补好，克服木桶效应，使团队的整体功能发挥得最好。
56、 企业转型升级需要两种性质的调整：第一是适应性调整，生产更多适应市场的产品，但这是远远不够的。第二更为重要的是战略性调整，要从全局与长远角度出发，按照质的变革，重新定位企业发展方向，走上良性可持续发展的新征途。
57、 减小挫折感：想那些在职场上比自己受挫更大、困难更多、处境更差的人。通过挫折程度比较，将自己的失控情绪逐步转化为平心静气。其次是寻找分析自己没有受挫感的方面，即找出自己的优势点。
58、 人力资源主管在调查求职者时会查看其博客和专业社交网站，他们对搜索结果是否满意是很重要的。纽约哈帕克的职场培训服务机构首席执行长彼得·汉达尔说：这是你的品牌，这是你展示自己的方式。如果你发布了一些会令你自己困窘的信息，别人会看得到的。
59、 带头遵守制度是管理者树立威信的一个好办法。作为公司的管理者，应该更遵守制度，不可凌驾于制度之上，管理者在公司有榜样的作用，下属会效仿他们，这样有利于企业的制度发挥应有的作用。
60、 在经济全球化的崭新时空中，“时间”是第一成本，“快速”是取胜之本，只有“速度领先”才能抓住机遇。所谓“速度经济”是指在适当的时候、适当的地点，以合适的价格提供给消费者合适的商品，以满足消费者的现实需求，实现消费者期望得到最大化的顾客价值。
61、 【当好职场新人离不开四种心态】一是空杯心态。就是要从零开始，虚心学习。二是配角心态。从为单位团队做点力所能及的事开始，逐步融入团队。三是无为心态。进入职场后要做到有所为有所不为。四是阳光心态。生命需要阳光，其实心态更需要阳光。
62、 【蹲下，你才能跳的更高】1、无论你是即将步入职场的新人，还是已经身在职场数十年，总会面临迷茫的选择 是就业还是择业；是寻求新的挑战还是继续稳定的工作。2、你应该安静下来，暂时不要想工作，先考虑自己的人生目标。拥有明确目标的人往往比缺乏目标的人更容易获得成功。
63、 在职场中，千话万话，一定要学会不说话。你不说话没人当你是哑巴。开口就是错，别让别人拿你当枪使，开口前，请你想想这句话，说话要谨慎。
64、 职场中的人际隔阂和矛盾均与自尊心有关。伤害了自尊心就等于伤害了感情，所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人，那么至少可以减少不必要的情感伤害。
65、 【职场高管必备的8大能力品德】1、战略管理能力,没有战略视野就没有格局2、组织能力3、学习能力,高管最基本的素质4、资源整合能力5、兼容性,承认团队成员的性格差异6、激情,，保持对工作的高度热情7、社会责任感（诚信自律）8、对不确定性的容忍,有坚定的目标，能够和企业风雨同舟。
66、 有些职场女人总喜欢与人攀比，仿佛别人的风光是她心头的痛，别人的得意之时就是她深感挫败之日，心灵扭曲，烦恼丛生。斤斤计较和妒忌一定是快乐心境的克星。
67、 【细分市场】 一个市场的顾客是有差异的，他们有不同的需要，寻求不同的利益。企业必须对市场进行细分，而不是仅停留在产品差异上。 ——[美]温德尔·史密斯，《市场营销策略中的产品差异化与市场细分》市场细分是1956年由美国市场营销学家温德尔·史密斯首先提出的一个新概念，它是现代企业市场营销观念的一个重大突破，是顺应新的市场态势应运而生的产物。所谓市场细分，是指企业按照消费者在需要、爱好、购买动机、购买行为、购买能力等方面的差别或差异，运用系统方法把整体市场划分为两个以上不同类型的消费者群，每个消费者群便是一个细分市场，亦称“子市场”、“分市场”或“亚市场”。 市场细分是现代营销理念的产物，被认为是关键的营销概念和营销研究文献中一个极为重要的核心部分，其主要理论依据有两个：第一，顾客需求的异质性．也就是说，并不是所有的顾客需求都是相同的，只要存在两个以上的顾客，需求就会不同，由于顾客需求——欲望及购买行为是多元的，所以顾客需求满足呈现差异。顾客需求的异质性是市场细分的重要依据、第二，企业资源的有限性和为了进行有效的市场竞争。
68、 【巧用职场幽默】1当领 导不必处处表现幽默。2幽默水平不到家不是言论失当的理由。3用幽默振奋人心而非打击取笑。4不必刻意表现幽默，太刻意反而失去效果。5用幽默感使旁人感到轻松而非尴尬。6开玩笑的前提是不让别人难堪。7用幽默接纳而不是排挤别人。8瞧不起别人不意味着可随意挖苦。
69、 培育、培训、培养。这段时间里我一直在思考三个词语的含义，培育、培训、培养。今天早上去服务企业的路上，我忽然顿悟了。培育就是知识的传播；培训就是对于技能的训练；培养就是素养的锤炼。这是一个人成长的三个阶段，包容一体。知识不足是教育的问题，执行不力是技能低下，道德滑坡则是素养不够。偏执一端，成何体统1
70、 【职场新人：5种动物不能当】1、不踏实的嬉皮猴：热情有冲劲，但不够坚持，无明确的方向。2、不合作的狐狸：聪明，独立，却不合群。3、一压就垮的小白兔：极度缺乏安全感，抗压性差。4、没脑子的大狗熊：简单，安于现状，进取心不强。5、浑身带刺的刺猬：固执，冷漠，挑剔。
71、 职场人生1）工作中要忘记自己的性别，生活中要记住自己的性别；2）有出息的人付给银行利息，没出息的人等收银行利息；3）腾不出时间睡觉的人，迟早会腾出时间生病；4）腾不出时间工作的人，迟早会腾出时间找工作。
72、 信息化的发展已成为“一云多屏”，“一云”就是打造一个云平台，可提供数据和软件系统的各种应用服务。“多屏”就是电脑屏、手机屏、电视屏等多种显示系统，同时可以将多屏融合为一体，最终形成移动式的智慧显示系统。
73、 山不过来，我们就走过去，有这样一个故事。有一位修炼多年的大师，终于修炼成了一套“移山大法”。有一些人忍不住好奇，于是斗胆问这位大师：“大师，你是用何种神力，才得以移山的？”大师笑笑说：“修炼此功很简单，只要掌握‘山不过来我们过去’这一点就好办多了。”
74、 男性，他们会在担负更多的责任时，主动要求升迁，在职场中更上一层楼。在担负更多责任的同时，切勿忘记要求有更多权力，这样可以让自己有更大的发挥空间，也会拥有更多资源，使工作更有效率。
75、 伟大的公司是“打击”出来的，有专家研究，世界上伟大的公司都是经历至少三次重大的“打击”后成就的，如GE、IBM、苹果等这样的世界级大公司都是如此，“打击”是走向成熟的阶梯。
76、 外包决策的关键是质量和成本。质量是服务的增值价值，成本是服务价格的基础，同时要控制交货期风险，外包的核心在于信息透明和运作协同。
77、 单一的东西都有局限性，必须形成一个多元化的组合系统，这种系统达到一个优化配比，从而体现某组合优势，实现价值最大化。
78、 企业经营环境变化主要是三个方向：第一，从工业化过程看，从工业化初期到工业化中后期的新要求；第二，从市场环境看，从卖方市场到买方市场的新变化；第三，从全球变化看，全球化、信息化和低碳化的新挑战。
79、 大数据的应用是一个体系，要求硬件、软件和服务一体化运作，一般来说采集数据需要硬件，通过传感器、摄像头等以集合各种数据；处理数据需要软件，通过各种模型制作软件系统分析处理数据；而应用数据需要服务，数据服务是价值最高的。
80、 走出去大有可为，出路出路出去才有生路，困难困难困在家里就难。
81、 虽然金钱对员工很重要，但是研究显示，能够真正促进员工表现提升的动力是个人对他们个性化的认同，这意味着对他们认真完成工作的真心表扬和认可。大量的研究已经证实了这种说法。当这种认同创造出了激情，创造出了对自我价值的一种自信，可以让员工自豪地向他们的家人、朋友和同事们讲述，那么这种认同就会变得更加持久和有效。
82、 研究产品只能满足客户的一个环节的需求，研究顾客可以挖掘其系统需求和潜在需求，对于客户的需求不能局限于企业现有资源和能力，而是要创造条件满足客户需求。
83、 从整个人生来考察，人一生的发展是必然的，其中某些事件的发生是偶然的。没有必要计较由外在因素导致的成败得失，而要遵循内在力量协调外部变化才是决定性的，人生发展的必然性是始终如一的。
84、 【怎么提升自身的职场价值？】如何在自己的职涯规划中不断做加法？如何让自己随着时间、经验的累积变得更有价值，更加抢手？很多人都不能清醒的认识自己，了解自己的优势是什么，并思考下一步该往哪里走。1.口碑造就知名度。2.人脉交情还是看实力。3.诚意展现敬业精神。积极主动排除障碍。
85、 无论推销什么东西，先推销自己。
86、 中小企业如何市场定位，国际经验是专注于不热门的小众市场。这种经营原则就是不在大象领地跳舞，而在壁垒比较高的领域实现专业全球化，打造明星型领袖企业。
87、 职场中，要想牢牢地坐稳现在的位子，人际关系非常重要。不可看不起比自己级别低的职员，只有用真心去感动他们，才能增强小环境的凝聚力，形成良好的工作氛围，在关键时刻，还能起到保护自己的作用。
88、 敬重结果。深刻理解了一个成语，善始敬终。良好的开端等于成功的一半，我们需要为成功做好万全之准备，万不可以匆忙上阵，草草了事，落荒而逃。我们敬重结果，有结果才有价值，这是一个判断的标准，也是市场经济衡量运作与经营的价值观。也可以看做是事物的两端，其间不乏我们对过程的专注，这是我们的一种态度。
89、 只承诺自己能做到的事情；会议上讨论的提案或行动计划常常会增加你的工作量，让你承担更多的责任。一方面你要向大家展示出自己积极进取的形象；另一方面你的时间就那么多，你不想承诺自己做不到的事情。这个平衡很难保持，既要为了公司的发展和自己的职场生涯着想，又不能接手会给自己带来不好影响或超出自己正常职责范围的项目。因此，你要守护好自己的时间和自己的承诺，不要让别人给自己增加太多你无法完成的工作，也不要让别人感觉你总是在抱怨时间少、任务重。很多人在面对超负荷的工作的时候，会抨击别人，变得过于消极或无法沟通，这些行为都很糟糕。你要能够从专业精神的角度来避免承诺你不能处理的问题。这虽然很有挑战性，但是为了在职场上一往无前，你必须要具备这个技能。
90、 营销，来者都是客，进门三分亲。
91、 废话少说，言简意赅，这不仅体现一个人干练的作风，还能得到上司的赏识。
92、 不要低估消极心理“否定”的力量，它会赶走所有的好运。
93、 专业的人只喜欢和专业的人打交道；专业的人在一起共事，是世界上最幸福的事；和不专业的入在一起共事，是一种折磨。
94、 改变传统企业将终端消费者作为利润的模式：一是通过品牌授权合作分销模式，赚取分销商部分利益；二是通过品牌授权加盟终端连锁模式，赚取终端商的部分利益；三是通过品牌、形象、产品、价格、物流和运营的统一，获取品牌的溢价权。
95、 没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
96、 【成功要趁早，对职场新人的三条建议】1.一定要在刚刚步入职场的早期把事业的基础打牢,打正,为成功做铺垫,2.选工作的时候，尤其在职业生涯早期,找到一位好导师非常重要。别只为钱,挣钱的机会很多，遇到好导师的机会很少；3.趁着年轻,积极主动多承担一些工作、职责和挑战，锻炼自己.
97、 “做朋友得一生，做情人只得一时”，若真有个蓝颜知己，那是生命的一种财富，就保持距离的和他相处，才会永远得到这个知己、这个朋友！
98、 老板要成为职业企业家，实现老板的职业化。老板创业艰难，在创业中磨炼了意志，增长了才干，这是职业经理人无法替代的。但老板需要培训，系统学习经营管理，通过学习中提升职业素质和水平，真正成为职业企业家。
99、 当某个员工表现出色时，你应该给这位员工一个惊喜，这个惊喜应该是你以前就设定好而且是这个员工希望得到的。
100、 用人的核心是信任，这是用好人的最好秘诀。领导对部下的信任有两个重要作用：一是认同作用，认同部下的能力，认同部下的价值，使部下得到尊重；二是动力作用，激励部下内在的动力，发挥最大的积极性和创造性。
