1、 【职场的每日自省自律】1、短处不可遮掩，遮掩了便永远是短处。2、长处不可夸张，夸张了便不是长处。3、江海之所以成为百谷之王，全仗自处低下位置。4、人之所以有大智，在于洞悉本身之缺点。5、把长处托在掌上是愚蠢，把短处藏在腋下是自欺欺人。
2、 精益管理不是机械管理，太精细往往会不精细。好的精益管理是弹性管理、动态管理，以变而应变；这样才能达到真正的精益。所以精益管理的关键是机制的精益，而非制度的精益。
3、 电子商务向商务电子发展是一个必然的要求，电子商务从提供信息到提供交易平台都是远远不够的，最根本的要为供需双方提供系统服务，将所有商务电子化，阿里巴巴的“商业云”就是一个典范。
4、 当代企业已从主要依靠硬件竞争上升到软件竞争，从主要由技术和产品的竞争上升到理念以及道德水准的竞争。包括社会责任和环境责任在内的公司责任是现代企业的软竞争力，具有强大的市场竞争优势。
5、 【态度决定前途】职场中评估自己做事是否积极主动的标准之一是：每天是老板在给你下命令，催着你问进度，还是你在盯着老板做选择、做批示；前者的节奏掌握在老板手里，双方都很痛苦；后者掌握在你自己手里，大家都很开心。大多数基层是前者，作为管理层必须做后者，否则就被淘汰回基层。
6、 电子商务与网络营销两者具有不同的内涵。网络营销的重心在网络，主要是产品在网络上实现交易；电子商务的重心在商务，主要是将商务实现电子化，其中营销是一个环节，电子商务的关键在于在网络上实现增值服务。
7、 如今管理越来越趋于人性化了，人性化管理作为一种管理方式，强调的是在符合企业大局的前提下，充分尊重每个员工的想法和感受，在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，让员工在企业里体会到家的温馨，培养员工的主人翁精神，并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，是严格管理前提下的人性化，是制度约束下的人性化。
8、 生产方式的变革经历三个不同的阶段：第一阶段是“自然小生产”，长期农业社会的生产方式；第二阶段是“社会化小生产”，工业社会的企业生产方式；第三阶段是“社会化大生产”，信息化社会的新型生产方式，超越企业边界，实现生产与消费的高度融合。
9、 学习型组织的所谓“学习”，不同于通常的学习知识和培训业务，而是一种反省，对已有思维方式和行为模式的系统反省，着力提高创新能力，达到新的做事境界，从而创造全新的业绩。
10、 如果你不能节省和储蓄金钱，你身上就没有成功的种子。
11、 【十招打造职场超级人脉】1、一表人才；2、两套服装；3、三杯酒量；4、四圈麻将；5、五方交友；6、六出祁山；7、七术打马；8、八口吹牛；9、九分努力；10、十分忍耐。
12、 【广告只能维护品牌】 广告不能树立品牌，公共关系能。广告只能维护已由公共宣传创造出来的品牌。 ——[美]阿尔·里斯，《公关第一，广告第二》（与劳拉·里斯合著）里斯认为广告的作用不是树立一个品牌，而是保护一个已树立起来的品牌，打造品牌应由公共关系来实现，企业应先选用公共关系，再采用广告。 里斯指出通过公共关系创建一个新的品牌需要更多时间和创造性，但是最终公共关系会起到比爆炸式广告宣传更好的效果。计划要创建新品牌的企业需要创造一种舆论，而这种舆论就是通过公共关系工具创造的。公共关系活动成本会大大降低，并且能够创造持续时间更长的故事。
13、 职场心理：平和待人留余地：道有道法，行有行规，做人也不例外，用平和的心态去对待人事事，也是符合客观要求的，因为低调做人才是跨进成功之门的钥匙。
14、 商业模式创新的必要是由于经营环境的变化，企业经营面临的环境变化有：第一是市场化，以客户为中心；第二是信息化，以网络为手段；第三是全球化，以供应链为基础。商业模式是企业市场价值的创造模式。
15、 服务型领导是未来社会最重要的人才。领导的本来含义就是服务，对被领导的对象提供服务是领导的基本职责。优秀领导的价值观是服务他人高于自身，通过对他人的服务过程中成就自身，这就是未来的服务型领袖。
16、 公司从传统管理向现代管理变革，这是一种行为、习惯、方法、观念、组织以至权力、利益的变革，在变革中一定要注重人的作用。公司的制度既要有严厉的一面，但也要体现人性化的一面，这样员工就不会对公司有诸多抱怨，就会脚踏实地地为公司工作。
17、 能本管理是最高级的管理，其核心思想是通过人的“能力革命”，推动人的“自我实现”，充分挖掘和发挥人的创造力和潜力，把人塑造成既能为社会创造财富，又能在自我实现中得到升华的“能力人”。
18、 当今，产业发展有两大显著特点：第一是产业内洗牌，由于产能过剩，产业内部竞争激烈，必须通过整合来优化升级；第二是产业外联盟，不同产业间相互融合，通过联盟来共创新的价值。
19、 控制想支配会议的人；很多团队中都会有一两个难缠的人物，他们会打断会议、让会议进展不顺。作为管理者，你不能企盼这些人少惹麻烦，你绝对不能迎合他们。因为这只会制造出他们与其他参会人员之间的摩擦。你必须直面这些问题人员，处理他们制造的问题。如果能做到这一点，接下来的会议就可以顺利进行。有四种人试图支配会议，从而扰乱会议。他们是：捣乱的人、狂妄自大的人、被动进攻的人和过于消极的人。
20、 在一家公司工作最大的收获不是你拿了多少工资，是积累了多少经验，更重要的是你认识了多少人，结识了多少朋友，积累了多少人脉资源。这种人脉资源是非常有用的，不仅对你在公司工作时有用，即使将来你离开了这个公司，还会发生作用的。这是终身享用不尽的无形资产和潜在财富！
21、 改变角度，你要不只是“1”度，而是“180”度的转变，且要忘掉消极观念。
22、 在被称为“后学历时代”的今天，充电无疑是让自己知识更新，保持职场竞争力的有效途径。对于女性来说，充电是必须的，可以让你随时跟上时代前进的步伐，走在白领时尚的最前列。然而要花费不菲的财力、精力和时间之后取得的证书，真正为求职带来很大帮助，还需事先的周密规划。如果把培训比作一项投资，如何让有限的投入取得预期的回报，是值得“考证一族”关注的现实问题。男人的成功一般是通过实际的竞争取得的，而女人的成功则往往是通过交际联络取得的。
23、 【职场技巧：有效的销售沟通】有效的销售沟通过程是销售人员与客户之间的双向互动过程。严格意义上说，所谓销售沟通，就是指使用语言、文字、符号或手势、表情等表现形式，对产品或服务的销售进行解释、说明或演示，以促使沟通双方对沟通的内容拥有共同的理解、认识或认同的过程。
24、 如果你还没有认真地考虑过自己到底最有怎样的竞争力，那你最好立刻放下手头的活，为自己做一个全面的检查。职场30人，想要逃开低薪的大魔咒，光想不行动是办不到的。如果你希望职业生涯发展越来越好，现在是时候开始行动了。
25、 软件的生命力不在于自身，而在于软件服务，在于软件在各行各业的应用。因此，软件服务比软件更为重要。就企业而言，软件服务已成为企业提升竞争力的关键，今后企业应用软件的规模与水平将是决定其长期发展的根本。
26、 对于优秀企业来说，最宝贵的是企业发展过程中形成的特定环境和特定氛围，营造一块很好的“土壤”。产品可以被模仿，技术可以被抄袭，但这种特定的“土壤”是无法复制的，而真正的竞争力就深藏于此。
27、 商业模式创新价值的基本路径：第一，新价值在产品之后，通过服务创造客户增值价值；第二，新价值在企业之外，通过联盟创造合作共赢价值；第三，新价值在时间之中，通过速度创造随需应变价值；第四，新价值在空间之内，通过网络创造优化提升价值；第五，新价值在资本之上，通过运作创造资本放大价值。
28、 科技的发展全在于应用，应用主导发展。科技开发人才固然重要，但更为重要的是科技应用人才，现在科技应用人才十分缺乏，已经影响到科技的产业化发展，必须大量培育科技应用人才。科技开发是源头，而科技应用才是龙头。
29、 一个人在职场中是要信用的，你答应了一家公司到那个公司去上班，在双方的条件都谈好的情况下，因为你有更好的选择而单方面违约，这就需要你考虑清楚，如果你非要离开这家公司，如何处理与这间公司的关系也很重要。
人生职场职场句子大全
30、 【职场打拼，远离五种小人】1、三谣小人：喜欢听信谣言，制造谣言和传播谣言的人。2、没责小人：没有责任和不负责任的人。3、分裂小人：言行不一，喜欢夸大其词。4、阿坏小人：每一个消息到他那里就变成坏消息，喜欢泼冷水的人。5、两头小人：搬弄是非，在你前面讲一套，在后面又跟别人说另一套。
31、 企业在发展中要注重各种关系之间的平衡，当然平衡不等于均衡，是非均衡的平衡态。不平衡的企业是走不远的，这种平衡不是简单的内部静态平衡，而是开放式的平衡，动态式的平衡，在平衡中推进企业的不断发展。
32、 【职场上的坚持与放手】投递多少份简历才能找到一份工作，没有必然的联系，3000的工作和2500的工作哪一种更好找，也不是绝对的。其实很多HR都有这样的感触：在找工作和招人才这个事情上，所有的方法，都越来越有成王败寇的感觉。黑猫白猫，招到人才或找到工作的就是好猫。
33、 可以解决的事情不用担心；不能解决的事情担心也没用。
34、 人人都有愿望，但每个人愿望的品质大相径庭。基本类型有两种，一种是随起随灭的心理反应；一种是得不到绝不会停止的渴望，是一种“誓愿”。愈挫愈奋则是成功的终极原因。
35、 企业发展的动力是不断升级的。发展初期是要素驱动，需要生产要素的集中投入；继续发展是效率驱动，提高资源的配置效率和使用效率；进一步发展要创新驱动，通过持续创新提升企业的价值。
36、 提出计划以供大家深入探讨；高层管理者通过你如何领导团队和你是否是有团队精神的人来判断你在管理方面的潜力。在你最初的几次升职的时候，情况尤其如此。这两个方面看似矛盾，或者说它们实际上就是矛盾的。但是，你可以用温和的方式表达你的观点，让团队接受你的观点。这样你就能成为领导者，同时也是一个具备团队精神的人。你的管理者会注意到团队的想法来自于你，团队会帮助你把你的想法转化为行动。
37、 赚钱果然重要，但赚钱的能力更为重要。单纯讲赚钱只能是个商人，创造赚钱的能力才是企业家。克服外界环境的影响，不断提高赚钱的能力，这样的企业家可称为优秀企业家。
38、 争取更多支持；会议要有目标，如制定行动计划、要求给予支持或得到其他预期的结果等。在会议上，参会人员也许会没能提供足够的建议，或者有时讨论也会不尽如人意。这时就要由你来提出一个行动方案，或者如果你知道有几个参会人员会反对你的提议，你甚至于要特别向他们提出一些问题。◆既然你们对于事情的发展没有什么特别强烈的感受，那么就由我来提出一个建议吧。如果你们都同意的话，我会把它记录在我们的会议记录中。◆在我的报告中，我将对四个基本问题做出答复。这是本次会议的基础所在。现在我将一一提出问题，请你们决定我们作为一个团队该如何给出答复。
39、 企业的战略和计划确定后，关键在于执行力，而执行力的核心是企业的组织能力：一是组织资源，主要是配置好人力资源，特别是核心人才的使用；二是组织架构，根据客观情况科学设置组织机构；三是组织制度，形成良好的运行发展机制。通过强化三大组织建设，全面提高企业的组织能力。
40、 如果你的言词能深得人心的话，就一定能成为能干的推销员。
41、 学习最可贵之处是对本质的探求，这也是最难的地方。一般性学习都停留在表象的浅层次，而表象往往会欺骗而且易变。唯有深入学习真正对本质的理解，才能举一反三，一通百通，融会而贯通。
42、 【与老扳共舞沟通制胜】3
43、 一个只会勤勤恳恳5年工龄的老黄牛，6年工龄的老业代，最终会成为职场一族中的悲剧人物。有一天他们会突然发现自己原来的下属成了自己的经理，自己却是要开始为生计焦虑。
44、 【职场退化的五个表现】一、工作激情减弱；二、学习能力退化；三、危机意识消退；四、书写能力退步；五、身体素质下降。评：职场是残酷的，优胜劣汰永远是主调，如何做到张弛有度，围绕自己的职业定位做好长、短期的职业规划目标之外，看看自己在工作中是否退化了。
45、 一个城市的发展有两个层面：一个是基础层面，各个城市都差不多，是恒变量；一个是主导层面，各个城市各不相同，是快变量。从成功的经验看，快变量主要决定于政策开放程度和领导人的年轻心态。
46、 有思想的企业家不一定能办成优秀的企业，而优秀的企业一定要有思想的企业家。从历史来看，伟大的公司必定有伟大的企业家，伟大的企业家必定是伟大的思想家。
47、 每个人都有解甲归田的时候，如果不是为了钱，谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面，就是老板用理想笼络人，想让人不拿钱白干活，别被老板忽悠。
48、 企业经营管理者提升水平，第一要从合格到优秀，关键是知识和能力，只要通过学习提高能力就可以达到；第二要从优秀到卓越，关键是兴趣和用心，只有这种出自内心的渴望，才能将工作做到极致，从而实现优秀到卓越的飞跃。
49、 【给职场新人的7个贴士】1如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。2每个人都有孤独的时候，要学会忍受孤独，这样才会成熟。3不要像玻璃那样脆弱。4管住自己的嘴巴。5机会从不会失掉你失掉了，自有别人会得到。6若电话老是不响，你该打出去。7千万别因为到了结婚年龄而草率结婚。
50、 人生并不是一场“比机灵”的游戏，更不是“赛智慧”的PK，而是捧出一颗“心”，“心”与“心”之间的较量。正所谓“世上无难事，只怕有心人”。只要你带着一颗虔诚的、不怕付出的心去工作，以“心”换“薪”自然不在话下。可以说，这是对一个员工从“薪甘情愿”到“心甘情愿”最好的诠释。
51、 专家。看一些人对“专家”一词颇有质疑，利用百度搜索得知，专家，指具备专业技能并依赖此类技能为生的职业人士。专家有两类。一是有胆识的战略专家，二是有突破能力的业务专家。专家必须具备这四种特殊的能力：先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。动辄就号称是权威、专家，不具备专业素养，伪装。
52、 【职场走向成功6句话】1、成功的第一步就是，你要敢和别人不一样； 2、惟有能提出好的问题，才能得到好的答案； 3、成就源于梦想和自信，拿得起，更要放得下； 4、愚人向远方寻找快乐，智者在身边培育春光； 5、生活和工作都是蕴藏美的富矿，需要你发现。 魅力源于自信！
53、 当前，在各单位里，存在着激烈的竞争，也需要很密切的合作。时代的发展，决定了在同事间合作与竞争的辩证关系。要想获得事业成功，必须要研究与同事相处的学问。
54、 企业要处理好产品与服务的关系，产品是基础，一定要做好。现在产品已同质化，比质比价，只能卖一次。服务体现差异化，为客户服务是无止境的，可以卖N次。当今服务已成为关键，可创造越来越多的价值。
55、 职场握手的奥秘还在于与对方使用相同的力度，当然对于个别大力水手的铁腕则不必如此。同时，手掌的干燥和温暖也很重要。一个小窍门是，开会前想象你的手掌捧着一个暖炉，即可以让你的掌心温度提高。
56、 【职场心理学】很多东西就掌握在我们手中：比如快乐，你不快乐，谁会同情你的悲伤；比如坚强，你不坚强，谁会怜悯你的懦弱；比如努力，你不努力，谁会陪你原地停留；比如珍惜，你不珍惜，谁会和你挥霍青春；比如执着，你不执着，谁会与你共进退……只有把命运掌握在自己手中，我们才能寻找到生命的闪光
57、 挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
58、 只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
59、 【心无旁岱，远离人事关系间纷争】在工作的初期，总是难免是会遇到一些工作上挫折和人际关系方面的问题。这需要我们去让自己的心钝化一点，永远也不要在背后说别人，否者你也就是会失去所有的职场朋友。
60、 从心理学的角度来考察，成功一价值观×能力×兴趣×性格，这里最重要的是价值观，处于主导地位，要取其所爱，取其所长，取其所需，取其所利，最适合的就是最好的。
61、 不成熟的人给别人承诺，成熟的人给自己承诺，而后悄悄尽力做到。
62、 【初入职场应具备的能力】1、解决问题时的逆向思维能力2、考虑问题时的换位思考能力3、强于他人的总结能力4、简洁的文书编写能力5、信息资料收集能力6、解决问题的方案制定能力7、目标调整能力8、超强的自我安慰能力9、书面沟通能力10、企业文化的适应能力11、岗位变化的承受能力。88888
63、 【职场上 "笨"一点更好】在职场中，头脑更聪明、做事更快、表现得更加天赋秉异的人，在升职道路上"原地踏步"的时间可能会比其他同事更长，聪明可能使勤奋打折扣。问题的关键不是学会装傻充愣，而是学会什么时候应该展现你的聪明，什么时候应该隐藏你的锋芒。
64、 企业创新及转型：不是高科技，而是为中国人民、企业及政府创造新价值，即“MadeforChina”；不同的投资决策，焦点不是回报，而是建立有正向网络效应的两面市场的可能性；不同的创新战略，客户中心化而不是产品中心化；企业可用两面市场商业模式来突破转型，使企业可持续发展。
65、 【具备职场"利用价值"】1、你有用，你能带给人家实用价值，2、你有料，跟你相处能打开眼界，放大格局；3、你有量，你能倾听别人的想法并发表有价值的见解；4、你有容，能充分认可别人的价值；5、你有趣，能带给人家愉快心情；6、你有心，用情用心交友、正面能量无限。
66、 【职场智慧：让内心变强大】1.保留意见(争执失涵养)；2.认识自己(促进天赋)；3.决不夸张(夸张让人生疑)；4.适应环境(适者生存)；5.取长补短(学长处补不足)；6.言简意赅(简洁易接受)；7.决不自高自大(不要炫耀自己)；8.决不抱怨(抱怨失信誉)；9.不要说谎(失信于朋友)；10.目光远大(贫或富都是一时的)。
67、 【四条建议给遇到瓶颈的职场人】1）机械地做事，最多只能把事情做对；用心做事，才能把事情做好。2）你能否提供【增值服务】是你赢得竞争和出类拔萃的关键。3）站在顾客的角度，你就能服务好客户；站在上司的角度，你就能完成好工作。4）凡事多向内求，多找自己的原因，不要总找外部原因。（转自网络）
68、 经营无形资产是加快企业成长的重要途径。企业经过创业期进入成长期后，需要迅速扩大规模。利用积累的无形资产并购企业，这种办法非零起点，机会成本低，发展速度快，如烧开水一样，从80℃开始烧，增加20℃就可以把水烧开，这就是速度最快、代价最低的办法。
69、 职场上交到的一些朋友许多都是阶段性的，顺其自然那就是最高境界。如果你的人品和能力都被他人称道，即使在很久没有联系之后，大家重聚时依然可以马上找回友谊的融洽感觉。
70、 【职场禁区：最忌讳九种言行一说就是错】1、有好事儿不通报；2、明知而推说不知； 进出不互相告知；4、不说可以说的私事；5、有事不肯向同事求助；6、拒绝同事的"小吃"；7、常和一人"咬耳朵"；8、热衷于探听家事；9、喜欢嘴巴上占便宜。
71、 一个项目的经济效益要克服点对点的计算方式，而要从一个体系出发，从整体上进行计算，单从一个环节来看是亏损的，但从整个体系来计算是盈利的，特别要将时间要素考虑在内。
72、 愚者坐等时机，强者把握机会，而智者创造机会。
73、 【掌握表达的技巧】开会是最有效的沟通方式之一，要让高层主管在有限的时间内注意力集中的倾听，你的报告必须简短有力。主管期待听到精彩的十分钟，雨非啰嗦又没组织的三十分钟。女性往往会不自觉地模糊焦点，加上冗长的解释，让听众丧失耐心。
74、 5%与95%这两个数字有普遍规律，这个世界已知的仅为5%，而未知为95%。看的世界，听的世界，人的能力世界等，都是已经开发的仅是5%，而未开发的占95%，所以开发的潜力是极大的。
75、 新少林寺。昨天晚上去看了新电影《新少林寺》，不过前20分钟左右，我好好地睡着了。等我醒来，就看到庞大的场面，打打杀杀，和尚们都不怕死。我感悟到了人性向善，人人皆有佛缘，佛即是善，佛即是真。只有心中有佛，才会自我要求，也才会自我改变。只有放下，活在当下，才会大彻大悟，自觉自悟，喜欢现在的你。
76、 突破身处职场的激流中，自我懈怠，迟早会被淘汰。此时，你需要认真考虑个人的 职业定位，自己是否能够在本职业上有新的突破，如果突破不了，观察周围是否有更适合我发展的空间。如果对一个职业有一定的厌倦了，可以适当的转换行业，保持职场激情。
77、 郎咸平。有机会在金华聆听郎咸平教授的精彩演讲，这已经是第二次了，上一次是在东阳，感慨于郎教授的特立独行，以及他独特的视觉，对问题解析的精到，还有他辛辣的语言。满怀激情的演讲总能震撼人的心灵，激发我们去思考，去关注一些我们未曾关注过的事物，透过现象看到问题的本质，从宏观上解决我们的思考方式。
78、 不确定性是当今事物发展的基本态势，针对不确定性的重要对策是在看准方向后，勇于尝试，不要等到全部规划好后再行动，而是在行动中逐步完善规划。通过尝试，在实践中不断调正，同时采取组合方式来控制风险，从而达到规划的目标，“边走边改”是全新的战略管理。
79、 善与恶的关系有多种见解，实际上善与恶是一个统一体，关键在于孰多孰少。善是源，恶是流，人的本源是向善的，在人的一生中不可能全部是善的，不善的东西要克服，坚持多做善事，最后回归人的本源。
80、 探讨过此报告。◆我请作报告的人的名字，给大家带来以下信息。
81、 对于企业来说，应用软件的规模和水平决定未来的竞争能力。主要应用三种软件：第一工具软件，是各种系统通用的软件；第二管控软件，是提高企业管理能力的软件；第三工控软件，是提升产品和装备能力水平的软件。
82、 你销售的不是产品，你销售的是产品的价值和利益，你必须让客户明确地认识到，你的产品的价值和利益。你产品的价值是营养和干净，并且你得有简单的手段让他自己认识到他的水是有问题的，但你能够给他提供解决方案。你需要设计一个、两个或者最多三个简单的试验，让客户自己就能证明他的水有问题。也许是一套试纸，也许是给他两个化学试剂或者其它的什么工具。这是一个你必须要做的事情，你必须要让客户认识到你产品的价值，因为你卖的是价值，如果他认识不到，你就卖不掉。这是第一个问题。
83、 企业家的业务水平是经营企业的基础，一个企业家的平台有多大，决定的因素是企业家的胸怀；一个企业家路程有多远，决定的因素是企业家的思想；一个企业家创造的财富有多少，决定的因素是企业家的人格。
84、 网络的本能特征是强大的组织能力，网络能将广大分散的事物高度聚集起来，形成巨大的组织效应。更为神奇的是网络的超级链接作用，将众多网络链接成大的网络及至巨型网络，网络体系的组织力量是无限的。
85、 战略层面：从区域性战略发展到全球战略，建立全球网站、全球产业链，在全球最适宜地点去整合当地资源。结构层面：从中心辐射式管理，变成多中心网络式管理。理念层面：从以母国文化为中心，变为通过当地文化吸纳多元文化，承担全球责任。
86、 经理人团队的提升。把握动态，明确责任；合理分工，明确责任；积极沟通，品质保证；做好表率，更好更快。这是我在客户企业参加周管理例会时讲给经理人们听的。这既是要求，却也是原则，主要是针对当下环境以及企业订单的要求而言。快速变化的经济大洗牌的时代，企业转型升级首先就是经理入团队的提升，以及自我意识改善。
87、 大企业家有个共同的特点就是始终具有童心，这是陪伴他一生成长的宝贵品质，即使到老年都是童心不泯。童心有一种神奇的力量，其实童心是好奇心，就是想象力，更是创造力，这是发自内心的永恒动力。
88、 【职场谏言】1.自重：尊重你的工作,就是尊重你自己！2.关注细节：像画家研究画布一样研究工作的细节；3.精益求精：一段时间只集中精力做件事情并彻底做好；4.脚踏实地：细鱼线只能钓小鱼,否则只会让鱼线断掉；5.心胸开阔：不能让金钱挤满你的胸怀,计较是狭隘之母，6.名声比成绩重要。
89、 【职场手记】1、不要每天哭丧着个脸，既影响别人的心情也有损自己的形象。2、不要在同事面前说领导的不是，因为你不知道自己所说的话是怎样传到领导耳朵里的。3、不要和别人比辛苦，每个人（语.录.基.地.网）做的事情大家都看得见。4、不要指望你能得到所有人的喜欢，因为那是不可能的。
90、 职场达人清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己，因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使得他们成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。
91、 扁平化管理既注重战略，又贴近市场，是管理变革的方向。扁平化管理的最佳组织形式是变职能式管理为项目小组管理，项目小组形式最能适应快速变化的顾客，其连接点是制度和文化。
92、 不要为了赢得所谓的左右逢源而身陷是非。如果不幸成为是非红人，不如早一点离职，重新开始新的职场人生。记住时间是检验真理的唯一标准，洁身自好的人最终一定会被发现是办公室最可靠的那个人。
93、 胆与识相比，胆始终在先。识是重要的，但没有胆量，识最多也是无用的。胆商是人际交往或职业发展中的胆量与行动力，所谓运气是需要胆量的，而聪明者往往胆小，越是聪明的人胆子越小。
94、 情绪是一种重要因素，对经济与社会发展影响很大，关注民众情绪将起到意想不到的作用。大数据技术通过搜索社会情绪特别是网民情绪，分析数据倾向性问题，从中寻找规律和对策，为经济和社会健康发展提供有力的技术支撑。
95、 在画家眼中最好的画是在像与不像之间，不像当然不行，一眼看去不像就失去了真实，但太像也不行，太象是图而不是画，既像又不像才是好画。
96、 成功的要素：第一是知识，这是成功的基础；第二是能力，重要的是思想方法；这是成功之关键；第三是素质，主要是非智力因素，这是成功的根本。
97、 不要想蒙蔽领导，你吃的盐太少了。
98、 【80后成"过劳死"主力 经济压力迫使其"死抗"】 "年轻时拿命换钱，年老时拿钱换命"就像一个魔咒般笼罩在职场人士的头顶。近期频发的青年人过劳而死的事件，让人们唏嘘不已。中国人到底为何如此"压力山大"?年轻白领们为何"死抗"？说来说去无非就是个"钱"字。
99、 【职场女性必知 五招提升你的职场魅力】1、拥有权威的声音，保持自信的态度。2、拥有优雅的姿势。3、真诚的尊重，给对方以充分的信任感。4、明智的大胆。5、吸引人的汇报，言简意赅，注意重点。
100、 【与老扳共舞沟通制胜】l．深入了解上司。在工作中，很多人错误地认为上司总爱和自己过不去。而事实并非如此，大家拥有一个共同的目标，那就是把工作做好。而把工作做好的前提之一就是你必须了解你的上司。上司的工作风格、态度、习惯以及上司本身的优缺点，这些都将直接的影响着你的工作方式甚至是进展。所以了解上司有助你看到上司的锋芒而从容地避开，顺畅完成沟通。
