1、 当今，系统效应越来越显得重要，追求局部最优到实现全局最优是必然的要求，局部一定要以实现全局最优来达到局部优化，也就是在“公转”的基础上搞好“自转”。
2、 “画画”的最高境界是“像与不像”之间，“太像”就不是“画”，而是“图”，不像就不真实。所以“画画”是一种意境，在“像与不像”之间才行。
3、 行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐。
4、 企业要做透客户做精客户，这比到处做一次性客户要好得多，不要简单地做加法，这样的交易成本、诚信成本都可以降低。锁定客户，对客户的需求不断挖掘，皆在提供整体解决方案，将客户价值持续创新，从而转化为企业自身的价值。
5、 任何人只要踏入职场，就一定会处于各种关系之中。尽管企业不同，文化不同，但关系却基本相似。关系的实质是利益，利益的核心是权力。所以会有争权夺利之说。凡是存在关系的地方，就会有政治，办公室也不例外。有关系就要搞好关系，但千万不要把关系搞复杂，更不要把关系搞成互斗。
6、 保持积极的第一反应；毫无疑问，人遇到抨击时的自然反应要么是自卫要么是回击对方。但是，作为机构里的后起之秀，这些做法都无助于你的形象，无法让你走得更远。因此，在这个时刻，你首先要从1数到10或15，一个短暂的停顿有助于你放松下来和集中自己的思想，还会让他人认为你没有被激怒。然后，你再以积极正面的语调对抨击做出回应。
7、 孝经到佛经。待在家里，哪里也去不了，就认真地学习。从《孝经》到《佛学》，昏天黑地，一直没有停止。累了，就昏睡，醒了，就继续学习。恶补也好，充电也好，提升也好，就什么地方也没去，也没什么事干，就只好自己这么“折磨”自己，头脑昏昏，两眼蒙蒙。总体来说，还是感到非常的开心，毕竟这些经典启迪了智慧。
8、 平台化企业的核心要搭建一个共赢生态圈，这里有两个关键点：第一是建设产业生态系统，围绕产业整合相关资源，形成互为市场的生态系统；第二平衡相关利益者，形成利益均占的共赢生态圈。
9、 不承担责任和怕事，是逃避倾向的外显，没有领导喜欢这样的员工；逃避和面对，后者更易成功。
10、 以职能管理为中心的专业分工从自身出发管理企业，往往为自己负责而不为全局负责。为此以项目小组为中心的综合管理应运而生，项目经理是综合性管理人才，自始至终为业绩负责，而职能管理仅承担指导作用。
11、 地低成海，人低成王，有一位将军在军队撤退时，总习惯性地留在军队后面断后。回到城里后，老百姓夸他真勇敢。而这位将军却对大家说：“并非吾勇，马不进也！”将军将自己断后的大无畏精神说成如此，而将军这样的谦虚并没有掩盖他人格伟岸的光环，反而增添了他的英雄形象。
12、 治理社会的多元化，其核心问题是平衡，为此要将各种不同的需求结合起来进行平衡，最终使多元融合成一体实现和谐。
13、 告诉自己：我就是一座矿山，有眼光的投资人会选择投资矿山，因为那座山下蕴藏着可以带来更多回报的黄金。时刻告诉自己：我就是一座矿山，才能吸引投资人的关注。
14、 团队建设会议；如果是由你负责有你的同级和上级都参加的团队建设会议，那很可能是因为你曾负责过其他的团队建设会议或者在此类具体的团队建设活动方面有相关经验。因为总是会有不愿意参加团队建设的人，所有你要强调自己在此方面的经验。我还发现，你可以从提供此团队建设活动的服务商那获取参考信息，或者与介绍此团队建设活动的文章或书籍的作者联系，引用他们的话来展开你的团队建设会议。这些都会对你有很大帮助。◆我收集了一些参考信息，想看看这个活动对他们的团队有何作用。（机构名称）的（联系人）告诉我，80%参加过此活动的员工在事后的调查中对此项目给予了肯定。◆（利益相关者甲）和（利益相关者乙）曾在（地名）开展过北团队建设活动。他们强烈推荐此活动，因为他们认为此活动有助于我们深刻理解破坏团队交流的主要因素。
15、 爬山乐趣。午饭后一点时间，我总喜欢开车去爬周边的小山，每次不到2个小时，全当做一次锻炼了。但是，爬山的过程却是有趣的，有时候累得不行，大口喘粗气；有时候就特别的轻松，情之所至，吼两嗓子也是常事；有时候，一路沉默无语，到山顶了长舒一口气，远山绵绵，都市都掩映在无边的视野里。其中的乐趣，真爽1
16、 【职场成功的3个凡是】1）凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2）凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3）凡是给老板看的，或者给客户看的，一定做成PPT，节省时间、提高效率是不是事半功倍了？
17、 工作是一面镜子：你愁眉以对，它也是苦脸；你笑着对它，它也会回以微笑。
18、 创业者与企业家是不同阶段的企业人才，创业者往往靠个人领导，通过个人才智在初创期生存发展；企业进入成长期，需要团队领导，由企业家来组织管理，使企业不断壮大，从创业者到企业家是个重大转变。
19、 移动互联网的应用无限广阔，其主要的信息接口有四个渠道：一是微信、微博公众号，移动接口的主导方式；二是二维码，二维码接口无处不在；三是APP，各种手机应用软件是最好的接口；四是手机官网，手机官网将代替PC网站，将成为移动时代的新秀。
20、 【职场箴言】一个人只有停止埋怨，开始寻求深藏于内心的真理时，才能成为一个真正的人。当他开始学会管理自己的思想时，就不会再因为自己的处境而怨天尤人，并且以坚定高尚的思想来指导自己，完善自我。他会把逆境作为进步的动力，作为发现自身无穷潜力的方法。
21、 了解市场。去福田市场，了解市场的状况，以便更好地为企业提供有效的咨询服务。匆匆走过，走马观花，只是一种粗略感觉。重要的还是和企业主的交流，和市场人员的谈话，他们在现场，最有发言权。产品、渠道、品牌、服务等，都是相关企业的软肋。需要改变的是自己的设计能力，形成产品的特色，体现产品的高附加值。
22、 【在职场生存必知的六个技巧】1、个人技巧。混战职场，一种独特的技巧是必不可少的。2、你了解谁。要充分挖掘身边潜在的客户以及朋友的关系。3、企业本能。得像老板那样思考和行事。4、热爱技术。技术正在改变一切。5、推销。表现自我，传播信息。6、追求更新的热情。
23、 “八爪鱼员工”——领导最赏识的员工。
24、 未来企业的竞争优势来自两个基本方面：企业内部主要靠系统，在企业内形成一个协调优化的经营系统；企业外部主要靠模式，在企业外形成一套持续为客户创造价值的商业模式。
25、 初人职场，请示工作无疑是经常要做的一件事情，这不仅关系到自己今后是否能有更多成长与发展的机会，同时也是免费向上司学习的一种很好的途径。中国“打工皇帝”唐骏以其传奇经历被很多人所熟知。他有很多身份，但我们都是从微软开始认识他的。他曾是微软公司原中国区总裁，在他担任微软（中国）总裁时，微软（中国）是唯一一个销售成绩在全球连续6个月创造历史最高销售纪录的公司。微软（中国）2003财年的成绩也成了微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。
26、 危机管理对现代企业十分重要，当发生危机时，一要迅速响应，或澄清事实，或明确态度；二要应急处之，快速启动应急预案，将危机解决在萌芽状态。
27、 决策不是一种静态的智力游戏，而是一种动态的追寻最大综合效益目标的抉择过程，因而具有极强的时效性。当今时代是速度创造价值、赢得利润的时代。对于管理者来说，更要学会快速而准确地决策，迅速而有力地行动。
28、 企业文化要不断创造时代特征，当今企业的共性文化集中在三个方面：第一是客户文化，全心全意为客户创造价值；第二是创新文化，创新是战胜挑战的最好武器；第三是诚信文化，坚守商业社会的诚信基石。
29、 职场法则：要成功就一定要有使命感和责任感。低级的员工谋工作，高级的员工谋事业，有事业心的人才能成大事。一个有使命感的人也就一定是一个目标明确、有坚定信念和执着信仰的人，他的主观能动性那是很强大的。
一句职场的话的昵称
30、 晋商中有一种说法，聪明人做小生意，老实人做大生意，这可能是一条规律。聪明人精于计算，总是先考虑自己的事，所以生意始终做不大；而老实人懂得感恩，总是先顾及对方利益，大家都愿意与他合作，生意自然越做越大。
31、 【职场礼仪】问到工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。
32、 风里雨里是心曲。在这个大家都想着去吃水饺的节气里，我却连晚饭都没有时间去吃。在给一位朋友的朋友辅导演讲后，需要赶去客户企业上课，就来不及考虑自己的肚子的抗议了。依然激情满怀，依然坚守阵地，做好自己的事情，把课程上得大家满意。多少次了都是这样，走在风里，走在雨里，所以写了歌曲《风里雨里》，是心曲。
33、 【人在职场别瞎说】1.事情没完全确认，不说，钱没到帐就不是你的，万一有变你会尴尬；2.任何秘密，就地消化，到你为止；3.说话别夸张，一鸣惊人，你要付出不靠谱的代价；4.口无遮拦，自己很爽，别人不爽；5.话未说你是话的主人，话已说你便成了话的奴隶。
34、 管理是“管”和“理”的结合，要“管”必须“理”，少管多理，理清才能管好。管理先管人，管理心灵是管理的核心，扬人之长，容人之短，只有这样才能获得更大的管理效率。
35、 职场秘籍 商务礼仪小贴士 如果会议的地点是在别家公司，最多提前5分钟到，提前太久会让他们觉得不自在。会议上打断人家可能会很难收场，虽然会有和对方对峙的时候，但在会议上不是一个好选择。
36、 你如果不打算被别人质疑你的工作能力，这些打扮最好留到跟你工作无关的地方：比较暴露及相当透明的衣服、露趾凉鞋、刺鼻的劣质香水。这会影响你的职场形象。
37、 都说人脉决定成败，而你的做人能力将直接影响你的人脉。会做人的人拥有很好的人脉，良好的人脉能使你四通八达，人脉不好将使你寸步难行。因此，能力再好，做人不行，你照样一败涂地！
38、 企业经营从资源配置、技术选择到产品供给整个价值链中，都必须坚持遵循“正好”的经营理念。“正好即最佳”，这是实践给我们的宝贵经验。
39、 《新工业革命》明确指出：智能制造、互联制造、定制制造和绿色制造将成为未来几十年世界工业革命的新业态，制造业生产方式的转型必将决定谁能占据未来制造业的制高点。
40、 世界是平的是指世界在扁平化，而世界是弯的是指世界在网络化。
41、 电子商务在线交易有几种形式：一是C2C，如淘宝；二是B282C，如天猫；三是B2B，主要是企业；四是B2C，主要是商家；五是C2B，这是未来的形式，由消费者拉动企业，是最有希望的形式。
42、 “灵”是“智”和“慧”的综合，为人生中最宝贵的内剑力量。内剑力量乃最本质的人生力量，也是自然的力量。
43、 进入职场，如果你的直接上司能够决定的你的职务和薪水，那么当然，他也就是你的贵人。如果你的直接上司的权利并不能决定你的职务和薪水，那么你也就要弄明白谁是你的贵人。
44、 细分是社会分工精细化对现代企业经营的必然要求，其作用是最大限度地应用经营资源，通过降低经营成本来创造客户价值，这种经营方式在实践中已取得明显的成效。
45、 人在职场须记牢：有多勤奋并不重要，为什么勤奋最重要。喜欢谁并不重要，谁对你有用最重要。理想很重要，但比理想更要的是生存。
46、 人类近代500年历史有三次大的发展机遇，第一次是16世纪的航海大迁移，开拓了人类的发展空间；第二次是18世纪的工业革命，促使生产力大发展；第三次是20世纪的市场经济，极大提高经济效率，三次机遇都是战略机遇期，中国正在融合三次发展机遇。
47、 简单系统一般是确定性的，而复杂系统往往是不确定性的，这是因为因素太多很难实现确定性。面对不确定性，最好的办法是“试”，只有大胆尝试，就是“试错”也能得到解决方法。
48、 客户不希望一视同仁，他们希望能被个别对待。
49、 企业创造价值要研究开发两条价值链，一条是客户价值链，逐步把客户的需求价值开发出来；一条是产品价值链，逐步向产业链两端延伸；最好的办法是两条价值链的优化组合。
50、 学习是一个不断深化的过程，开始时通过学习对知识的认知，仅是“知道”而已；然后通过实践，对认知的实施，达到“会做”的阶段；最后由反复地实践，养成一种“习惯”，这才是学习的真正成果。
51、 制度设计的作用越来越大，企业的效率在于制度设计，企业制度的不断创新推动企业的持续发展。人才的效率也在于制度设计，优秀的人才制度，保障人才的持续成长。
52、 物质的能量由质量与速度的乘积决定，大企业如速度慢，其创造的价值也不一定就大；相反小企业如速度快，其创造的价值也不一定就小，只有大与快的统一才能创造足够大的价值，当然质量是个前提。
53、 【营销学的父亲是经济学】 营销学的父亲是经济学，其母亲是行为科学；数学乃营销学的祖父，哲学乃营销学的祖母。 ——[美]菲利普·科特勒，《市场营销学的新领域》科特勒认为市场营销学在发展中兼容并蓄，日益成为综合性的边缘学科，他指出市场营销学是以经济学为理论基础，吸收、借鉴了哲学、行为科学、社会学、政治学、心理学、经济计量学、信息学、数学等学科的理论和研究方法，自成一体。 市场营销学事实上已构成管理学的重要内容，它要充分运用多种学科的研究成果，来分析市场营销环境、消费者心理和消费者行为。
54、 人生处处都是起跑线，什么时候都不会晚，同时人生可遇而不可求的是弯道超越，抓住弯道机遇是最好的超越机会。弯道超越表现在：机遇在弯道，重组在弯道，成功在弯道，而拉开差距也在弯道。
55、 哲学的基本任务是多中求一，在众多事物之间，发现事物的共同本质。同样，互联网也是多中求一，在物理世界，众多分散的事物通过互联网将各自的信息集聚在一起，这是以多求一。同时还要以一惠多，互联网将集聚的信息不断交互产生新的价值，返回众多事物，使其惠及而增值，其基本模式是N-NO
56、 开会。周一就是一个黑色的星期一，我和我的伙伴最主要的工作就是两个字——开会。早上要开订单协调会，处理追单、生管、品管、物管、技术、核价等部门的协调；下午要开周管理例会，面对的是一群聪明的经理人，检核各部门一周的工作、计划，及需要协调的问题；晚上，还要在另外一个异地部门和公司开周管理例会。
57、 我觉得报价或者给优惠这些工作没有什么难处，就算是最新的销售新人都能胜任。但是顺利地说服客人试乘试驾，并在这一过程中通过车子来展示自己，却没有那么容易，所以每次试乘试驾我都给予12分的重视。
58、 松下幸之助的独特理念：造物先造人，高薪带出高效率；客户的严格要求帮助我们打败对手；只有干事业的人眼里才有人才；所谓有眼光就是懂得欣赏别人长处；智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资；一开始就积累名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。
59、 职场里的女人老实厚道应该有个底线，所谓的深刻检讨只是在取悦自己的上司，而对自己没有积极的意义。怎样才能认真反省自己的失误，在不影响心理的前提下，度过职场挫折期，才是应该深思的。
60、 要指出的是，并不是所有人都要承担这些额外的工作，这些工作也不足以让人累得喘不过气来。我经常听到经理们抱怨这些行业协会内的会议和工作并没有给企业本身带来太大的好处。但是，我却很少听说，有哪个企业管理者对行业协会减少精力投入了，或者完全退出协会工作了。监事会会议
61、 【职场人际五大最不原则】最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。
62、 某公司员工张三的妻子得了直肠癌，手术需要一大笔费用，对于一个普通的家庭来说那是一个天文数字。这可把张三急坏了，上班也没精神，张三的直属上司、细心的部门经理吴佳佳发现张三常常心不在焉之后就主动找其谈话，张三一一向上司道出这其中的原因。经理马上把这一情况报告给公司总经理，并在得到老总许可之后，全力组织公司同事捐款，不到3天的功夫，整个公司就凑集到了5万元，但还不够手术费。吴佳佳知道后主动借了几万元钱给张三。由于得到了及时的治疗，他妻子的病情得到了控制。这件事后张三怀着一颗感恩的心努力工作，对工作尽忠职守，对经理更是感恩戴德，几个月里张三的工作业绩一路上升，而他所在的部门业绩很快就排在了全公司第一名。
63、 人的判断和选择很重要，有三种选择，第一是想要干的事，第二是能够干的事，第三是应该干的事。人只能干应该干的事，只能自己有兴趣、客观有需要的事才能真正干好。
64、 职场十大笨人： 一：高智商低情商的人。 二：鼠肚鸡肠的人。 三：不自信的人。 四：不识人情世故的人。 五：不顾及别人感受的人。 六：经不起挫折的人。 七：坐井且不观天的人。 八：内心封闭的人。 九：一毛不拔的人。 十：曲意逢迎的人。
65、 在公司做事，一定要执著，这样才能做成事，但是，做人就一定要懂得灵活变通。
66、 竞争力永远比成本重要，成本快速上升，已进入高成本时代，应对高成本首先要努力降低成本，但更重要的是千方百计提高竞争力，使劳动生产率的增速超过成本的增速，提升企业创造价值的能力，这才是企业的治本之策，高成本下创造优秀企业。
67、 企业家要培育商业文明，这就需要企业家由富到贵的变革。商业文明最重要的是两条：第一遵守规则，首先要把诚信放在最突出的位置；第二追求价值，从追求利益到追求价值是重大转变，要为客户创造价值，为员工创造价值，为社会创造价值。
68、 智慧企业就是要求企业像人一样具有聪明智慧，智慧企业的本质要求是随需而变，企业随客观环境的变化而变化，随客户需求的变化而变化。
69、 【女性职场升职找准六大突破点】1、选择是一切的开始。2、需要有不安现状的心态。3、当没有被伯乐发现时，黑马的存在就没有意义了。4、克服女人的敏感性，不要易受外界影响。5、注意协调生活和工作的冲突，需提前做好应对措施。6、做好职业规划后再充电。
70、 数学进入任何领域都促使该领域的学科上升为成熟科学，这是因为数学可以将复杂问题简单化，同时将混沌问题精细化。数学的独到之处就是简单精细，从而使学科发展从经验走向科学。
71、 权威是存在于企业内部的一种“秩序”，它是一种信息交流的对话系统。如果管理者发出的指示得到下属的执行，在下属的身上就体现了管理者的权威；同样的道理，如果下属违抗命令，也就说明他否定了管理者的这种权威。所以，管理者是否具有权威，检验的根本标准是接受其指示的下属，而不是管理者本人。一些管理者之所以不能在企业内部树立自己的权威，就是因为他们不能建立起这种体现权威的“秩序”。当企业内的多数人感到指示不利于或有悖于组织利益时，或者他们的个人利益受到过大损失时，他们就会撤回自己的支持，这个时候，管理者的领导权威也就不存在了。
72、 把事做好是基本的，同时也要把人做好。把人做好是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。在现代的中国，人品依然是企业用人的重要标准。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象。
73、 创业家靠胆，企业家靠识，投资家靠智。胆略是天生的，主要决定于基因。知识是学来的，主要决定于勤奋。智慧是修来的，主要决定于心态。
74、 【职场格言】1、吃得苦中苦，只为人中仁，不为人上人；2、与其复制别人的痛苦，不如镌刻自己曾经的失败；3、只要路是对的，就不怕路远；4、不懂装懂是聪明，懂装不懂是智慧；5、说出的话必须是真的，但不一定把知道的都说出来。
75、 学问学问既要学更要问，问多于学，问高于学，多问少答是高手，师者长者在于听在于问。
76、 专业化并不是单一化，而是在专业中系列化。把专业做强做大，关键是在于价值网分析，把创造核心价值的环节，作为一个系统做好，将核心价值发展到系统价值。
77、 平台化企业要成为客户服务的大管家，围绕主体业务进行管家式服务，才能取得话语权和定价权，也能得到自身的盈利模式。平台化企业既要为直接客户服务，也要为加盟的专业公司服务。
78、 人生的意义不在内而在外，第一影响社会，通过人的思想、行为和实践，影响社会，甚至改变世界，使世界更美好；第二帮助他人，在思想上、财富上、资源上为他人排忧解难，使他人生活更美好。这两条是根本性的，以此提升人的素质，实现人生价值。
79、 【确定目标，循序渐进】男性在职场目标清晰，非常清楚终点目标的位置，不会偏离跑道，能以阶段性的方式完成各个短期B标，有效且精确地到达终点；女性则倾向同时处理很多方面的事务，包括家庭与事业，希望能同时兼顾所有的事。正因为她们耗费很多心力在各项责任中，因此常感到工作过量，力不从心，承受较大的工作压力。
80、 作为一个职场新人，勤快点总没有错，最忌讳的是眼高手低又懒。一般新人到职场，都不会立刻适应环境，那勤快些的比较多能得到老员工的指导，也更多地会得到一些机会。
81、 【教你在职场三点+五步调整心态】三点：第一，不要防卫性太强。第二，不要独断专横。第三，要平等。五步：第一步：深呼吸。第二步：仔细聆听，以别人的观点来看问题。第三步：弄清楚所有的问题，确定理解的程度。第四步：承认听到了什么，而不去争论。第五步：整理所听到的意见，快速决定。
82、 要想成为一名卓越的领导，首先就必须明白，威信千金不换，它是促进团队成功的保证。作为管理者，如果只有威而没有信，团队成员就会口服心不服。此时，团队成员就像一粒算珠，领导拨一下他才动一下，领导不拨就不动。同样，管理者不能只有信而没有威，因为一旦个人利益与团体利益冲突时，领导要安排他人做事，就会相当困难。所以，管理者不能轻视职务和职权的作用，威严是领导力的必要组成部分。同时，管理者要用心爱护和好好珍惜下属，获取他们的信任，不滥用权力，更不违法乱纪和以权谋私。
83、 无形大于有形。经理人不可以透支自己的信誉，坚守诚信原则，做好自己，不但要经营好自己的硬件，更要经营好自己的软件。硬件是自己的有形资产，软件就是自己的无形资产。没有良好的声誉谈什么无形资产。在这个世界上永远都是无形大于有形，无形的价值大于有形的价值。那就没有任何理由自己作践自己，自己给自己减分。
84、 作为管理者，谁都希望自己能做出最好的选择，最有利于企业的决策。可是，你就会发现做到这一点似乎很难，而且，很多时候你会发现目前在能够选择的范围之内，没有最好的决策，于是，只好无奈地选择等待。其实，最好的决策就是现在开始，因为，等到了你以为的最好时机时，机会早已经远离你了。
85、 【我是来帮助你的】 渗透营销要求营销人员有不同的思考问题的角度。亚马逊网上书店从不把重点放在说服人们购买上，他们把重点集中在提供读者所需的资料上……这就是渗透营销的思想：我是来帮助你的。 ——[美]当·戴博雷克，《渗透营销》戴博雷克认为渗透营销的关键在于了解顾客的需要，为顾客提供帮助，与顾客成为同路人，并少使用侵略性的策略，传播自助服务的观念，让顾客在比较中进行选择。而不断渗透营销可以采用约会的方式。如果约会进展顺利，两个人还会进行另外的约会。双方就能够彼此进行真正的交流，了解各自的需求和理想。渗透营销就好像是约会。 它把陌生的人变成朋友，把朋友变成终身顾客。许多约会适用的准则，也同样会对营销带来许多好处。
86、 你的职业定位是主动性成因，还是被动成因？很多职场新人在初涉职场伊始都沉迷于工作轻松、高薪高福利的追求中，直到周围同龄的同学朋友陆续升职才开始迫于压力制定职业目标，这种成因多半是不健康的。
87、 如果下属能力不够，可管理者却放手不管，这就容易出问题。
88、 职场就是人生大舞台，处理人际关系的时候，稍不留神就会和别人形成敌对状态，这种敌对状态不但会给你带来很大的心理压力，还会影响工作情绪，甚至降低绩效。
89、 IBM的创始人沃特森被誉为“企业管理天才”。他当过推销员，非常善于发掘员工的潜力、善于调动员工的创造精神与献身精神，总是想方设法去刺激员工为公司出谋划策。为了保护员工的工作热情，增强员工对公司的亲近感与信任感，他一天工作1 6个小时，鼓励员工们在工作中不怕失误和风险，为了公司敢于承担看似不可能完成的任务。
90、 【成功女性不可错过的职场礼仪招数】1、话不喧嚷走路要轻盈。2、体现你的爱心，适时的关心。3、穿衣要适度的换换风格拒绝每天黑白配。4、工作中不要有过多的小动作。
91、 职场没有彩排，每一次出场都是现场直播。有的台词一旦说出就很难收回，有的错误一旦犯下就很难弥补，有的场一旦错过就很难回到当初。每一场演出都是我们自编、自导、自演，一定要让自己的演出多出彩、少出错.多流汗、少流泪，在职场人生中打造出自己的经典、成就自己的辉煌.
92、 事物本身是模糊的，理论是忽略了细节因素的精确，所以不能全面反映事物的本来面貌。当改变环境条件时，细节因素将变为主导因素，理论就不再精确了。
93、 职场中，必须知道任何职业都需要一定量的积淀才能有一个质的飞跃，如果没有2-3年的积累，你就很难对一份工作有深入的理解和把握，频繁的跳槽不仅让你缺少职业储备，也会使这个成为用人单位心中的扣分项。
94、 从市场的角度来看人才，首先要从“秀才”变成人才，“秀才”主要有知识，而人才就要有能力，这就要把知识转变成能力；然后要从人才变成“财神”，人才有能力，但是能力要转化为财富，成为能创造财富的人才。
95、 职场新人，要懂得三多四少。多思考，多历练，多乐观，多主动；少议论，少怀疑，少参与老同事之间的恩怨。做的到这些，就是等于给自己贴上了一个能做事，会做人的标签。别觉得为眼下这份工作这么做不值得，要明白这份磨练出来的修养，是会让你一生获益的。
96、 【进入职场时候的策略】对于新的交际环境作个全面细致深入的观察和把握，从而去有针对性有实效地实现与新环境的契合和交融。表面上看来这是一种消极的方式，实质上是一种策略，是一种更积极有效的技巧。
97、 在职场中最重要的是要做好自己，知道自己要成为什么样的人，要达到什么样的目标。不断的学习，丰富自身的知识体系，丰富自身内涵，提高修养，不断完善自己。
98、 【中国职场的八大民族劣根性】一、藐视一切制度，不遵循规章；二、不讲诚信，爱互相猜疑；三、缺乏团队合作精神；四、心胸狭窄、缺乏包容性；五、人人相互轻视；六、政治敏感度太高；七、爱推卸责任；八、缺乏文化修养。
99、 【职场心理学】在经济学中，人第一次创业成功的比率不到10%，一般人往往到第四次创业时，才能真正成功。在爱情学中，人初恋成功的比率只有6%，超过一半的人经历过四次甚至更多次的恋爱，才能走向婚姻。有人说经济学和爱情学本来相通，看来这话不假
100、 资产重组是提高资产效率的重要工作，使每块资产都能产生应有价值。第一，要剥离闲置资源和无效资产，尽量使其变现，以增加流动资产；第二，要托管低效资产，将低效率的资产让经营有方的企业帮助经营，以创造更好的价值。
