1、 逻辑性是提升认识能力的基石，提高逻辑性的秘诀在于三个方面：第一枚举，将体系中相关的事物一一列举；第二分类，对集聚的事物按一定规则进行分类；第三排序，使分类的事物按先后次序明确排序。
2、 【不同客户如何引导消费】1、为心不在焉者提供优惠；2、为高要求者展示最好产品；3、为深思熟虑者正面强化,；4、为网购活跃者提供特价；5、为拒付运费者免运费；6、向超节约者提供清仓甩卖；7、给忠诚者积分奖励；8、给井井有条者购物指导；9、为急躁者进行促销；10、为大笔添加购物车者推荐补充商品。
3、 两种客户是最需要研究的：一种是最终顾客，最后一米的顾客，如家庭。一种是潜在顾客，未来的新顾客，如大学生。特别是后一种顾客，如花旗银行占领哈佛大学生。
4、 【职场生存八大原则】第一条：热爱公司的产品；第二条：了解公司的历史；第三条：让你的老板看上去风光；第四条：结识所有的秘书；第五条：在市场上观察你的价值；第六条：研究所有的营销活动；第七条：研究你所在的行业；第八条：离开。你做到几条了？
5、 “天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，此话虽忽略人们的精神需要而显得偏激了点，但有一点却是千真万确的：人们奋斗着，是为了活得更好。因此任何企业要想吸引住人才，必须“以欲从人”，即关心员工的物质利益，以此来充分调动员工的积极性。
6、 共鸣性太大的抱怨，尤其是当着众人的面直接提出来，其实在职场中很遭领导忌讳。现代职场讲求团队合作，公然挑衅领导,破坏团队精神，打压群众士气的人，那样就无疑会成为领导的眼中钉。
7、 互联网中“互联”两个字很重要，网络中的节点通过互联达到信息互动，从而增强各自的价值，形成稳定结构，而信息也只有在互联互动中实现增值。计算机是实现数字化即E化，而互联网是实现网络化即U化，U化的作用比E化更大。
8、 每次领受任务，当场复述确认，过程适当汇报，完全贯彻到位。
9、 【与老扳共舞沟通制胜】2,充分7解自己。你是否清楚你个人的优点、缺点以及工作风格、态度呢？在了解了工司后，你更应该详细的分析自己，找出自己的优点，点以及个人的工作风格、态度。看看你和上司之间有哪些共性，哪些不同，为了避免日后因本身性格原因而可能存在的冲突。你要扬长避短，及时了解自己、调整自己，使自己的工作方式和上司的工作方式相契合。
10、 创新是个热门话题，创新成了国家经济增长的重要源泉，科学技术成了经济发展的根本动力。发达国家都是创新强国，领先的企业都是创新的企业。国际经济一体化趋势显著加快，国与国同在一个竞技场上竞争，竞争的焦点就是科学技术与创新能力。中国的经济正处在一个重要转型阶段，这就要求中国的经济发展必须走创新的道路。
11、 【职场规则】1、越是容易被别人管理的人，越容易被选去管理别人。2、拥有人格魅力是通向成功的基本条件。人格的力量是构建成功人际关系的最重要因素。3、永远乐观，并且永远不说泄气话。4、如果用人格去换取成功，即使事业多么成功，人生也是失败的
12、 要想树立和提高威信，管理者对自己要求就必须严格。身为管理者，无论是董事长、总经理，还是班组长，都要在言语、态度、行为上约束自己，使下属认可自己。现代心理学的实验结果显示，借助于工资、奖金等激励措施，只能调动职工积极性的60%，其余40%的积极性要依靠管理者的威信去调动。那些有威信的管理者具有强大的吸引力和向心力，那些没有威信的管理者只有排斥力和离心力，他们不会受到下属发自内心的赞扬、尊重与信任，是失败的领导。管理者应严格要求自己，要求下属做到的事情，自己先要做到，无论是在公司的制度方面或一些日常生活细节中，都应如此。管理者要时刻维护自己的威信，否则即使过去曾有过威信，也会逐渐消失。善良威信。有些管理者错误地认为，只要善良地对待下属就能取得他们的信任，这些管理者对自己的下属从不求全责备，即使犯错也不会惩罚他们。有的时候管理者善良的关心只能削弱员工的意志，最终员工会因管理者的“善良”，耽误自己成长而更抱怨、责怪。收买威信。有些管理者的原则是当下属完成一项工作时，就会给予其物质奖励或精神奖励。其实，这种“我说了算”的奖励方式，是非常不好的行为，造成员工有不良行为倾向，他们把工作上的相互关系，看成是一种个人忠诚于某位管理者的行为。这种威信是管理者个人意志上的威信，是一种虚假的威信。
13、 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
14、 清楚又亲切，就是推销员说话术的最高指导原则。
15、 能拥有一支有效的精英团队是每一家公司、企业的梦想。但是管理者要明白，精英人物的简单相加并不一定能创建一支有效的执行团队，甚至有时还会出现相反的效果。一个高绩效的团队是当今竞争激烈的社会所必需的。只注重提高员工的个人能力而没有有效团队合作的企业，很难在社会上得到发展，企业只有靠团队的协调默契形成强大的团队合力，才能在未来的竞争中立于不败之地。所以团队精神成为许多企业极为提倡的一项员工的优良素质。
16、 职场上的杜拉拉们，要学会发挥自己的优势，使自己的知识具有T型结构——纵向专业要精深，横向知识要宽广。要做到能够切实解决问题和增强引导关系发展的魅力影响，要具有建立和推进关系的对话能力，以及推动变革的执行魄力。
17、 【职场四大减压法宝】一、丰富业余爱好，增加兴趣；二、休闲常听音乐，改变心境；三、加强耗氧运动，振奋精神；四、改变环境颜色，滋养心气。压力越大，越能提高自己的能力。以后碰到相同的人、事，就不会不知所措。当然解压的方法还有很多，因人而异，适合自己就好。
18、 企业在发展中有两种机会，一种是良机，一种是危机。对于良机，关键在于见识良机，不要错失良机，在抓住良机中加快发展。对于危机，关键在于不怕危机，在危机中寻找机会。危机是大洗牌，通过洗牌优秀企业将脱颖而生，走上新的发展阶段。
19、 高人总结的先与再1.职场：先升值，再升职；2.沟通：先求同，再求异；3.执行：先完成，再完美；4.学习：先记录，再记忆；5.设计：先仿造，再创造；6.创业：先成长，再成功；7.发展：先站住，再站高；8.人际：先交流，再交心；9.先解决心情，再解决事情。
20、 创业家最宝贵的品质是坚持激情和创新，在创业初期必须有激情，而可贵的是持续有激情，始终保持创业的活力。同样，企业初创期必须创新，而可贵的是坚持不断创新，始终与时俱进。
21、 规模经济将逐步演化为流量经济，在一个产业中形成规模经济是传统的发展方式，将不同产业通过交联形成流量经济，这种新的发展方式是对规模经济的创新超越。
22、 问题解决会议；与会者在参会前收到会议议程的时候就会了解问题是什么性质的。你需要在报告前对问题的严重性做出评论并强调大家必须迅速进入此话题的讨论。这个问题已经困扰了我们服务团队6个月并使公司各部门间产生了很多摩擦。虽然我们还有很多其他亟待解决的问题，但是我希望这个问题可以在60天内得到解决。◆
23、 为优点辩论和／或攻击缺点；你可用“突袭”来提升自己在团队的地位。“突袭”的确是有效的办法，因为它让人记忆深刻。但是，你要注意一点，那就是你要让所有人都接受你的做法。从会议一开始，你就要准备好符合自己在团队中处境的发言，否则参会人员会把别的参考意见当做是应该达成的共识观点。还是之前的例子，为优点辩论的发言可以如下所示。◆我们有能力提供百分之百的高质量服务，这是我们的信誉所在（服务部门的观点）。◆我们需要维护和高端客户之间的关系，否则我们的销售量无法增长（销售部门的观点）。◆如果不关闭，那么我们在12—14周的时间内都要一直提供较差的服务。◆如果我们不提供服务，客户的生产就会因此而中止，这会严重损害客户的利益。
24、 做对的事情比把事情做对重要。
25、 企业1。时代，创造价值主要是努力提高各种要素及各个部门的效率，这是一种静态的孤立的价值创造。企业2.0时代，将企业内部的各种要素及各个部门虚拟化为网络元素，通过元素间的信息共享和交互作用协同创造价值，使企业从整体上创新价值，实现企业价值的大提升。
26、 但问耕耘，莫问收获，有一个年轻的小伙子在一家脚踏车店当学徒。有一天一位男士送来一辆有故障的脚踏车，小伙子把脚踏车修好后擦洗得干干净净。第二天，这辆车子的主人又把这辆脚踏车送来，说是哪里又出了问题，并且这辆车比昨天送来的时候脏很多，分明就是摔进水沟里了，小伙子检查了一下车子，发现这个车子根本就没有毛病。他还是照昨天的做法，把车子擦洗得干干净净，其他学徒嘲笑他多此一举。这天下午车子的主人来领脚踏车，看着干净漂亮的车子，他对小伙子说：“你明天来我的公司上班吧，我想高薪聘请你。我们公司就需要像你这样不怕付出的人才。”原来，这辆脚踏车的主人就是一家脚踏车公司的老总。在某些员工心里，总觉得自己付出了很多，而回报很少。实际上，这样的现象也确实存在。遇到这样的问题，我们应该有“但问耕耘，莫问收获”的平常心。如果你勤于工作，保持从容的心态，总有一天你会脱颖而出，提升、加薪会追着你跑。
27、 【新人混职场 这几招数一定要学会】1、多做事，少说话。2、不要怯于说我不懂。3、适度的表现但别太过火。4、快速记住同事的名字。
28、 企业领导授权的关键是相信人，善于低一级用人，让B级的人从事A级的工作。对于基本素质较好的员工，尽可能给予较高岗位的工作，在实际工作中提升能力，只有相信人才能用好人。
29、 提出与其他提案整合；你仍然需要注意，关键不是你的提案有何优势而是你的提案以何种方式帮助其他提案得以实施。◆我们的这个项目会受到（具体说明）部门的反对，因为他们现在主要致力于（具体说明）。如果把我们的项目和他们的整合到一起，我们也许会得到更好的结果。这样，两个团队还可以互相帮助。◆我们现在正在秘密执行两个项目，（项目甲）和（项目乙）。这个提案将会是第三个。我们是否可以将三个项目合而为一？这样我们就有了一个大家都会关注其影响的大项目。为了机构或相关利益者的目标调整计划如果你的建议对机构有益，那么你就是在不断增加让别人接受你想法的机会。你的建议要包含关键目标，要向你的管理者表明自己具有成为出色管理者的眼界。◆我们机构的关键目标之一是（具体说明）。只要稍作修改，将（说明提案的部分目标）包含进去，我认为我们就是完全按照机构的这个目标行动了。这有助于我们获得执行此计划所需的支持，这样我们的计划就会受到大家的高度关注。◆没有（具体说明名字）部门的支持，我们可能无法执行这个项目。我觉得，在他们看来，我们的行动没有证明我们获得了利益相关者的全力支持。我们可以做一些微调让情况看起来更有利于我们一些，这样我们就能既满足（关键的利益相关者）的要求又能实现我们自己的目的。
名家职场句子
30、 在职场中，需要尽快学会与人合作、沟通；也不宜太张扬，引起大家反感。同时，职场新兵对上司应尊重、磨合，对同事多支持、学习。不管你认为上司和同事有多少缺点，对于刚到企业的职场新人来说，不如谦虚一点，不要急功近利，多了解企业的文化和管理风格。
31、 只要强迫自己散发热情，一旦需要热心参与某种活动，便能立刻感到这股热情的力量，进而勇往直前。
32、 快乐来自于我们的心态，而富有就来自于女性自由的财务状况。“富有”的关键在于，从现在开始关心自己的财务状况，建立理财意识，开始做财务规划和管理。
33、 销售这一行肯定有赢得客人信任的机会，决不可错过任何一次机会。我们要一步一个脚印地去对待每一位客人，做好每一件事情，让客人觉得事情交到我们手上是没有任何需要担心的地方的。
34、 互联网从信息为中心到物为中心再到人为中心，电子商务的本质不是商品的交易而是人的交往。初级电商仅重视物，把重心放在商品的买卖上；而高级电商重视人，把重心放在人群的交往上。所以搞好电商首要的是在线上营造用户群体的交往空间。
35、 从本质上讲，核心竞争力是企业独特的、与众不同的竞争优势，而非通常所说的比较优势。从基本类型分析，核心竞争力大体上有三种类型，即资源型、能力型和市场型。
36、 忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
37、 作为管理者就应当有当机立断的魄力，只有这样才能在复杂多变的情况下，坦然自若。现代社会竞争激烈，瞬息万变，机会稍纵即逝，管理者要善于抓住机遇，当机立断，不要错过公司发展的好机会。当然，当机立断是建立在正确的分析、判断基础上的，而不是毫无根据，没有条件的冲动、莽撞的行为。
38、 对老子思想的理解应该深化，关于“无为而治”，简单理解“无为”是不作为或少作为，其实“无为”应该理解为“无违”，就是不违背规律。关于“明哲保身”，简单理解“明哲”是不多事或不惹事，其实“明哲”应该理解为“明白自律”，就是尊重规律就可以保身。两者都要求按规律办事。
39、 在人类的沟通中语言传达的信息只占了7%，肢体语言却占了55%。换句话说，如能恰当地使用你的眼神、表情甚至手脚，都可以起到无声胜有声的效果。这一规律在职场中同样适用，注意使用它。
40、 创意和创新是两个不同层次的概念，创意是有好的想法，好的点子，但有创意不等于有生意，把创意变成生意才是创新。创新的核心是创造新的价值，为客户创造所需要的价值才是创新的关键。
41、 【营销是留住顾客的艺术】 本质上说，营销就是一门吸引和留住有利可图的顾客的艺术。 ——[美]菲利普·科特勒，《营销管理》科特勒认为企业不应留住所有顾客，而应留住有利可图的顾客。一个有利益的顾客就是指能不断产生收入的个人、家庭或公司，其收入应超过企业吸引、销售和服务该顾客所花费的可接受范围内的成本。 科特勒进一步指出每个公司都会在某些顾客身上损失金钱。著名的80/20规则认为：在顶部的20010的顾客创造了公司80%的利益-80/20规则的进一步发展是80/20/30，其含义是在顶部的20%的顾客创造了公司80%的利润，然而，其中的一半给在底部的30%的没有赢利的顾客丧失掉了。 这就是说，一个公司应该“剔除”其最差顾客以增加利润收入。
42、 很多职场新人都有好高骛远手高眼低的习惯，其实把小事做好做到位能体现一个人的责任心，尤其是职场新人，想干大事必须得遵守职场法则树立工作责任心。只有从小事做起，端正工作态度，才能真正发现细节、成就大业。
43、 温州商人的核心精神是相信自己。由于相信自己，温商以胆大包天而抢占先机，创造人间奇迹；由于相信自己，温商以敢冒风险而著称于世，风险与收益成正比；由于相信自己，温商以吃苦耐劳而驰名群商，具有强大竞争能力。
44、 【莫让职场心理魔鬼俘虏你】心灵被过去的失败创伤所控制，害怕任何新的尝试是其特征，一朝被蛇咬，十年怕井绳。因失败而灰心丧气。不懂得从失败总结经验教训。过度看重前车之鉴，这类型的心理俘虏会损害自身的探索能让自己裹足不前。
45、 唐太宗说：“国家大事不过是赏罚而已。”由此可见赏罚在管理中的重要作用。赏罚得当，相辅相成才能取信于下属，使人进有所得，退有所失，皆效其力。否则，将二者割裂开来，“赏善而不罚恶则乱，罚恶而不赏善亦乱”。
46、 平台化企业就是大量链接相关企业形成生态系统，链接企业间通过互动创造新的价值，从这个意义上讲链接就是生产力。其实创新也一样，将新的知识与老的知识链接起来，将不同门类的知识链接起来，就会产生巨大的创造力。
47、 很多职场人都有一个共同点，一旦接到一项大任务，无论好坏都会不自觉地亢奋起来，整个人处在一个热血沸腾的状态。但也有人会因为不满该项任务掉到自己头上而气氛抗议。但是，不管是什么，工作还是非做不可。
48、 你想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作，就在职场游刃有余、出人头地，未免有些天真了。虽然能力加勤奋很重要，但会说话，却能让你工作起来更轻松。
49、 【罗迈职场-职场人生处世至理】1.欣赏别人是一种境界；2.善待别人是一种胸怀；3.理解别人是一种涵养.4.帮助别人是种快乐；5.学习别人是种智慧；6.骗我的人增长我的见识；7.绊倒我的人强化我的能力；8.斥责我的人助长了我的智慧。
50、 企业的发展一定要把握大势，顺势而为，就能事半而功倍。所谓机遇就是对大势的识别，当大势到来的时候，不容犹疑和动摇，最关键的是胆略，要立即行动。从这个意义上讲把握大势就是运气，这与勤奋与努力相比更为重要。
51、 管理越简单越好，系管理之灵魂。简单是永恒的自然法则，因为事物本质是简单的，转变对事物的态度，改变处理问题的方法，就可将复杂事情简单化。
52、 职场人际关系十分微妙复杂，稍有不慎，就会陷于被动，可以说每个在职场上摸爬滚打过的人都会对此深有感触。而及时检讨，反省自己的行为，进行积极有效的心理调整，让自己适应多变的人际关系，不失为一个增强生存能力的好办法。
53、 第二是净资产利润率，这是决定企业的发展指标，资本创造价值是企业的职责，也是企业经营的根本。
54、 趣味心理【职场说话三到】眼到：要有目光的交流，注视别人目光友善，采用平视，必要的时候仰视，其他时间看嘴和眼中间的位置。口到：讲普通话，热情正确称呼，表示对交往对象的尊重。意到：通过微笑把友善、热情表现出来不卑不亢，落落大方
55、 【如何在职场中控制自己的情绪？】职场中，一个脾气大的人就好比是一个锥子，尖利的锥尖会伤到别人，因此别人总是会避开锥尖，以防会被它所伤。这是一种本性，过于情绪化的人总不能找到真正的合作伙伴，这是坏情绪所造成的必然结果。
56、 那么如何让一个员工对团队产生归属感呢？一个简单的办法就是，让他在团队中感觉到如家庭般的温暖氛围，给他以最大的信任，这样他就会安心地待在这个团队中，同时也会更加积极地工作。
57、 智能终端是多元的，除了手机外还有各种设备特别是可穿戴设备，如眼镜、手表、戒指、手环、纽扣、项链等。这些可穿戴设备一方面采集动态数据，一方面传递显示数据，起到双向互动作用，为人类各种器官的功能延伸，其发展前景无限宽广。
58、 表明你的立场；无论你是否同意某个提案或某个正在讨论的观点，你最好在会议开始的时候就表明自己的立场。如果团队达成的共识与你的相近，你可以进行到行动阶段。要是不同或者不相似，如果可能的话，你要给团队一个机会来考虑你在构思策略时的立场是什么，而不是利用自己的职位来要求参会人员转变方向。根据我的经验，如果团队成员尊重这位管理者的话，他们会立刻站到他或她这一边来。
59、 微计谋30：反客为主。外人来家，以礼相待，尊者为宾，普通叫客。通常，客雅主悦，主恭客勤，双方都会守住本份。然生活里、职场上、交锋时，也常有不按常理出牌的，此时，反客为主的事，定会在一些人身上悄然发生：普天之下、莫非王土的君主，处处为民、主人翁意识泛滥的公仆，还有就是顺手牵羊的盗贼。
60、 企业要研究消费者购买的本质，消费者买的不是价格而是价值，消费者真正需要的是解决问题，获得成功，而不是需要解决问题的工具和手段。
61、 作为刚进入职场的实习生，从学校到社会、到企业是一个很大的转折，需要不断的通过各种方式和渠道了解所在企业的相关情况。很多企业的领导会告诉你，你要尽快的了解企业和相关的业务，但是往往很多领导不会很仔细的告诉你，你应该怎么去了解。
62、 要求行动会议；你要在开场白中阐明自己的行动内容并说明你期望团队给你什么样的回应。这样，你就可以针对当前的形势强调自己的需要。你可以用以下的措辞强调形势的严重性。◆我的发言很简短，有的地方我会再补充。我认为我们有很强的行动动力，因此我想尽可能地把大家团结在一起。◆我已经用相当大的篇幅来给此报告补充大量信息，目的是让所有人了解问题的严重性，同时帮助团队中的每个人，使其做到与他人协同行动。
63、 【职场心理资本】牡羊(大不了重头再来)金牛(默默耕耘终出头)双子(敢闯敢干)巨蟹(调控情绪重奋起)狮子(热情真诚打动人)处女(真诚同理心)天秤(协调能力佳)天蝎(专注执着)射手(乐观豁达感染人)魔羯(精益求精)水瓶(尝新求变)双鱼(有憧憬就能撑下去)。
64、 【职场新人和的职场精英区别】1.职场精英：我知道该做什么,知道该怎么做,有时间去做。2.职场新人：我有时间去做的事情，我才知道该怎么做,然后我才能知道这件事情该不该做。3.两者从思维方向,执行力,解决问题的步骤上均相悖，想成为精英，先做一张真的白纸，清空大脑，从头学起。
65、 【职场礼仪 西餐如何吃才优雅】1、就坐时，要端庄舒雅坐端正。2、使用刀叉时方法要拿稳，应该是右手刀左手叉。3、送入口中的食物要慢慢的细嚼慢咽。4、嚼食食物的时候不要张嘴嚼要闭着嘴嚼。5、喝汤时不要啜，也不要发出声音。
66、 当今人们浮躁主要的表现是：在时间上收缩，在空问上扩大。靠收缩时间，往往是粗制滥造，假冒伪劣。靠扩大空间，往往是增加水份，弄虚作假。
67、 都说人脉决定成败，而你的做人能力将直接影响你的人脉。会做人的人拥有很好的人脉，良好的人脉能使你四通八达，人脉不好将使你寸步难行。因此，能力再好，做人不行，你照样一败涂地！
68、 【职场法则：职场上不能做的八件坏事】1、对上司很随意，不尊敬。2、总是做份内最保险的事情。3、完全服从职位描述。4、忘记了自己的职责。5、忽视了指挥系统。6、总是按照自己的时间做事。7、说同事的坏话。8、炫耀你的关系。
69、 【职场中改变你一生的四句话】第一句话是：优秀是一种习惯；第二句话是：生命是一种过程；第三句话是：两点之间最短的距离不一定是直线；第四句话是：只有知道如何去停止的人才是知道如何加快速度。
70、 静是宇宙中的伟大力量，更为本质的力量。成大事首先需要静，这里的静主要是头脑要静，冷静思考是产生成熟果实的土壤，宁静而致远；成大事同时需要热，这里的热主要是心要热，火热的心才能全力以赴，热心是最好的动力。为此，成大事是冷静的头脑与火热之心的融合。
71、 企业的库存产品叫“尾货”，“尾货”并不是不合格产品，仅是暂时没有卖出去的商品。经营“尾货”是个新产业，可以将众多“尾货”组合后出售，也可以在网上“淘尾货”，由于价廉物美，社会需求是不小的，关键在于设计一个好的商业模式。
72、 人生漫长，又短暂，关键的就几步。人性丛林，职场事业，利益多多、诱惑多多。老成不怕多，凡事应多三思，不怕一万，就怕万一。一旦伸错手，入错行，做错事，于名誉，于事业，于形象皆有不救之危。所以，必须“慎”之。
73、 信息传递会议；在报告前，你要告诉团队成员你自己对这个消息有何感受：是好，是坏，还是不好不坏。此外，你还要告诉他们这个消息对于他们来说很重要。◆采取正确的行动就会产生积极的结果，我想这一点你们都会赞同。我认为你们都想通过继续这个已经开展了6个月的相同或相似的项目来形成我们的发展动力。◆这个消息说明，有些令人困扰的发展趋势证明我们已经滞后了。听到这个消息以后，请想一想你对现在这个项目做何假设，以及这些假设会对结果产生怎样的影响。
74、 人生处处靠打拼，快乐女人善打拼：一等女人拼气质，二等女人拼实力，三等女人拼运气，末等女人拼背景。告别校园入职场，没有背景又如何？别怕！我就是我自己最好的背景！
75、 人们总是向往成功而害怕失败。对于失败有两个基本要求：一是总结失败，失败了要善于总结，失败是成功之母，应该为失败的总结是成功之母；二是准备失败，在制定方案时，只有准备失败的方案才有可能是成功的方案。真正想成功的人，必定要不害怕失败，有了失败的经验和准备才有希望成功。
76、 【职场白领要避免的心态】1.没有共同价值观，不认同单位理念。2.将部门矛盾上交上级单位。3.阻挠单位的变革。4.不能勇于承担责任。5.在顺境狂妄自大，在逆境丧失信心。6.打压下属。7.不能千方百计体现自身价值，完成考核目标。8.对工作没有激情，没有战斗地渴望。
77、 每个人都是在挫折与痛苦的摸索中成长的，只有不甘做温室花朵，积极挑战自我，把困难当成磨砺自己的良机，才能在一次次困难挑战中找到成功的机会。
78、 制度创新十分关键，好的制度可以使魔鬼变成天使，不好的制度可以使天使变成魔鬼。人的态度与能力都决定于制度，人才跟随好的制度而转移。
79、 【星期一，最易碰壁】前程无忧针对职场人群做的调查称：周一作为一周工作的开始，是心理和身体的双重过渡期。42%的职场人士不希望自己在星期一被打扰。如果这个时候你去拜访客户或者找老板谈判，往往会碰一鼻子灰，没有人会有心情听你描述某个计划和方案。所以，除非不得已，还是忍忍。
80、 做个“含蓄”的人，无论富贵有余，还是穷苦不足，都不要向别人显露。而对于私生活，更应该保有隐私权。不要让老板认为你是一个控制不了自己情绪的人。
81、 “云计算”的架构是三大平台：第一“基础云”主要是硬件，通过服务器集中配置，提供数据库管理；第二“平台云”主要是计算，对各种数据进行计算加工；第三“应用云”主要是服务，通过软件应用系统为需求单位提供多种解决方案，实现个性化服务。
82、 对财富有两种基本态度：第一种是占有财富，占有财富往往会小富即安，缺乏长远的进取精神；第二种是创造财富，创造财富的空间无限大，具有强大的进取力量，这是完全不同的财富价值观。
83、 【职场人生：员工开会为何不愿说话】总有一些员工在开会的时候，表现出一副事不关己的样子，老板在前面激情四射慷慨陈辞，而员工却目光呆滞眼中无物，一项调查显示，有50%以上的人认为，自己所开的会毫无意义，且会上不愿发言。
84、 对于职场人自己而言，及时调节自己的精神状态，了解自己的情绪走向是有效情绪管理的第一步。如果职场人由于工作的原因产生消极情绪，可以通过与同事或领导个别交谈或谈心的形式，在沟通中缓解情绪，解决问题。
85、 四个潜规则让女性在职场中生存 职场风云变幻莫测，其间玄机自然也是层峦叠嶂不可一言蔽之，在一套表面的规则之下，还涌动着潜规则，以下是一些切实可行的做法：1、切勿轻信他人；2、伪善的人不是异类；3、掌握你命运的人是老板；4、做得多不如说得多。88888
86、 德国的“工业4.0”战略是一种全新的工业制造方式，其核心是“信息物理融合系统(CPS)”，通过信息集成控制实现人、机、物的高度融合，成为最优化的产品制造方案。“工业4.0”将大大提高工业生产效率和资源利用效率，最终向“智慧制造”迈进。
87、 在经济分析中，总量分析是重要的，其勾画事物的总体形象。但总量分析往往只看到事物的现象，要了解事物的实质必须进行结构分析，结构才是事物之本质，从中发现规律，认识问题之所在。
88、 在职场初期，无论从事什么行业，都需要快速学习、沟通协作、逻辑思辨这样的软实力，这些需要在象牙塔以外的生活中锻炼和摸索。比起大学没有好好学习，更让人悔之不及的是没有抓住一切机会去认识职场和社会。
89、 企业应该有健康的标准，这个标准如同人体一样，有几个基本的相对稳定的指标，如体温、血压、血脂、心跳、体重等。在海量采集企业样本的基础上，通过数据模型分析，可以得到具有弹性的企业健康标准。
90、 不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎。
91、 商业模式是企业市场价值的实现模式，如果把企业比喻成一个大箱子，一侧输入的是经营资源，一侧输出的是企业价值，中间实现这种转换的就是商业模式。
92、 凡是对立的两面在山脚下都是分离的，只有勇敢地向前走，到达山顶时将融合在一起。如机会与风险，抓住机会将会克服风险；价值与利益，实现价值就能产生新的利益；创新与完美，唯有创新才能达到真正的完美。
93、 【职场红人的8个特质，你具备多少？】一：为人自信，处世低调；二：忠于公司，忠于老板；三：积极主动，愿意付出；四：善于表达，勤于沟通；五：与人为善，受人欢迎；六：做老板眼中好用的人；七：有清晰可行的职业规划；八：适度表现，秀出努力。
94、 企业管理中有个赏小罚重的原则。对于员工作出微小的贡献都要进行奖赏，可激励更多员工作贡献。对不良行为造成危害的都要严肃重罚，可让更多员工引以为戒，这就起到扶正压邪的作用。
95、 精神财富虽不能以钱来衡量，但使人更为富有，还可以长期传承。
96、 凡事都要突出主题，主题明确，成效方能显著。选择主题一要有战略眼光，立足全局考虑；二要有鲜明特色，志在与众不同；三要形成体系，将珍珠串成项链。围绕主题集中配置资源，确保如期取得成效。
97、 要使企业走上健康发展的道路，那么就必须改变传统的只上不下、只进不出的封闭僵化的用人机制，建立一个科学的能上能下、有进有出的开放式流动体系。只有这样，企业的员工才会更加努力进取，企业才会充满活力。
98、 【给初入职场的你10个忠告】1.眼高手低将一事无成2.不要像玻璃那样脆弱，要像水晶一样透明3.好人缘是成功的铺路石4.不是你选择工作而是工作选择你5.机会不会从天而降6.走运时要做好倒霉准备7.忍受孤独是必修课8.时光不会等你9.管住自己嘴巴,不乱吃,不乱说话10.贪睡和不守时是最大的绊脚石。
99、 玛雅文化曾经预言，人类发展进入高级阶段，整个地球将覆盖一张巨大的蜘蛛网，届时人类将拥有新的文明。现在看来玛雅人所谓的巨大蜘蛛网就是覆盖全球的互联网，互联网引领人类走向全新文明。
100、 谷歌公司创造了“70-20-10”的业务运营模式，70%是基础业务解决吃饭问题，20%是核心业务解决发展问题，10%是全新业务，这方面业务最不靠谱，但也最有希望，一旦突破将成为公司最有雄心的业务。
