1、 国家在发展中，从低收入层次到中等收入层次，主要靠量的扩张，其中速度成为关键；从中等收入层次到高收入层次，主要靠质的飞跃，其中结构成为关键，通过优化结构来实现发展，才能跨上高收入的平台。
2、 人的经络是一张信息网络，穴道是信息库，每个穴道与人体的各个脏器相对应，并不断接受脏器的信息。通过经络将人体各部分的信息实现互联互通，所谓“通则不痛，痛则不通”，就是信息在人体中的畅通。
3、 信息资源的开发应用主要有三个方面：第一是共享，将众多信息集中分类，成为共享资源；第二是协同，将各类信息协同加工，成为有序资源；第三是创新，将信息资源集成创新，成为信息产品，信息产品价值巨大。
4、 【职场力量源】自己把自己说服了，是一种理智的胜利；自己被自己感动了，是一种心灵的升华；自己把自己征服了，是一种人生的成熟。大凡说服了，感动了，征服了自己的人，就有力量征服一切挫折，痛苦和不幸
5、 虚拟对实体的组织作用十分巨大，其组织载体就是互联网。虚拟望远镜将全世界的天文望远镜集聚一体可观察整个宇宙。虚拟服务器将分散的服务器集聚一体可建成大型云平台，虚拟高于实体。
6、 【献给职场中的朋友】学历代表过去，财力代表现在，学习能力代表将来。所见所闻改变一生，不知不觉会断送一生。没有目标的人永远为有目标的人去努力；没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷讲。下对注，赢一次；跟对人，赢一世。老板只能给你一个位置，不能给你一个未来，舞台再大，人走茶凉。
7、 以物为中心的时代已经过去，现在已到了以人为中心的时代，特别是企业必须以人为本，高度重视客户和员工。而人应该以思想为本，思想主宰人的行为。
8、 【职场必备5个C：充满信心去面试】在激烈竞争的职场中，必备5个C 才能立于不败之地：confidence 信心、competence 能力、communication沟通、Creation创造、coperation合作，在这5个C中，首当其重的是信心，信心代表着一个人在事业中的精神状态和把握工作的热忱以及对自己能力的正确认知。
9、 在我们的身边存在这样一群人，他们对工作无激情，对工资无惊喜，对前途无信心，经常会为自己的现状担忧，想着要改变，却迟迟拿不出行动，于是日复一日，年复一年，他们认为上班族的生活充满了无趣和千篇一律，他们自称为职场无聊族。
10、 地球上的能源是取之不尽用之不竭的，这是因为能量循环守恒，一种能源可以转化为另一种能源，所以人类不必担心能源的枯竭。世界上不缺能源，缺的是能源新技术，通过研发能源新技术，采用能源新技术，新的能源就能开发出来，源源不断地为人类需求服务。
11、 女人的地位和价值，并不在于其是否能够在职场谋取到一个怎样的位置；抑或在社会上挣到多少多少钱。女人对男权世界的仇视或者膜拜，以及总想着要争取到某种位置本身，恰好体现出潜藏在其性别本身的自我否定。真正成功的话，不仅可以超越性别，更懂得合理的利用性别，这才是两性世界中最为高级的临界点。
12、 职场专家建议有跳槽打算的朋友，一定要三思而后行。因为盲目的跳槽，很可能带来职业生涯的倒退，高薪就好比是毒药，而一旦走入了误区，将会给职业生涯带来不可逆转的不利影响。
13、 解决问题会议；你要说明两点：一，你是选择跟随大家的一致意见还是选择坚持自己的决定：二，你想让参会人员在会议上怎么做。◆在我决定我们该采取什么行动之前，我想从每一位那里收集信息。让大家先轮流发言，抛出你们能想到的任何想法。请尽量提出别人没有提过的新的解决方案。然后，我们再轮流表态，说明自己倾向于哪个解决方案。◆我希望会议的结果是找到一个大家都支持的解决方案。但是，在就某些部分做头脑风暴之前，我不想匆忙下结论。让我们共同思考45分钟，然后选出三到四个大家都认为可以解决问题的方案。
14、 电子商务使实体店的功能发生根本性的变化。在电商时代，实体店演化成客户服务中心，承担商品展示、客户体验、咨询服务、休闲娱乐等功能。实体店与互联网一体化运作，为客户创造更多更好的价值。
15、 很多年轻人以为，滔滔不绝能够显示你的知识丰富和聪明能干，其实不然。作为职场新人的你，首先应该学会的或者说永远要学会的是倾听。倾听会让你在沉默中冷静地体会到对方话里话外的真正用意，能够让你全面地了解你面对的是个什么样的人。
16、 常会有人这样思考：大项目的失败是因为忽略了细节部分，是不是遗漏了这样或那样的前提条件？缺乏必要的谨慎会让你付出代价。
17、 第一章公司要有严格但人性化的管理制度都安排了一名政府官员进行监督，还特意找了一位医生随船治疗病人，同时，政府还对犯人的生活标准做了详细的规定。政府希望通过这几项措施来降低犯人的死亡率。
18、 生活方式的变化必然要推动生产方式的变化，如今在电子商务网上购物已经成为一种新的生活方式，移动电话也成为一种新的生活方式，低碳消费将成为一种新的生活方式，为此生产方式的变革已势在必行。
19、 美国著名决策大师赫伯特·西蒙认为：“决策是管理的心脏。”管理者的决策能力，几乎决定着组织发展的兴衰，关系到组织的生死存亡。决策贯穿了管理活动的全过程，是管理活动的核心，是管理者政治意志、管理意志的集中体现。
20、 古人在论述理政之道时，经常就把赏与罚并提。赏与罚，是领导管人的两把利剑，是管理者统御下属、管理人才的重要手段。有赏就有罚，赏罚要分明。赏可以起到激励、鼓舞、褒奖的作用；罚可以起到禁止、威慑、惩戒的作用，赏罚兼施，赏罚分明，这样才能引导下属做好工作，使他们进有所得，退有所失。不赏私劳，不罚私怨。不因对私人利益有功而奖赏人，不因对自己有成见或彼此有隔阂而惩罚人。有功就要赏，对按时按量完成既定目标的下属进行奖励。优秀的管理者应当想办法增加奖励的透明度，比如把每月的工资、奖金等张榜公布或者对受嘉奖的成员进行公示。
21、 现代化办公设施和通讯设备日益发达，机器在很多方面可以代替人手操作。在这样的环境下，职场人的动手能力明显减弱，甚至消失。大多数人只会坐在电脑前敲键盘，不少职场新人连复印、发传真都不会，这也从侧面反映出部分职场人综合能力弱的缺陷。
22、 德鲁克管理哲学的精髓是“目标管理十自我控制”，体现了最核心的经营思想。目标管理是企业的首要决策，而自我控制是管理的最高境界，通过自我控制来实现目标管理。
23、 从价值点到价值链再到价值网，这是企业价值创造的逐步提升。单个企业形成价值点，供应链形成价值链，而产业生态系统形成价值网。通过构建产业生态系统实现企业价值的最大化。
24、 小事不小，大事不大。
25、 富士康的核心竞争力并不在于劳动力的低成本，而是对客户需求应变能力的速度，快速满足客户需求的变化已成为加工型企业竞争的焦点。
26、 一个初入职场的新人，面对工作压力，只能咬牙挺住，逃避和退缩都不是明智之举。尤其在羽翼未丰之时，千万不要为了逞一时之快轻言放弃。对于新人而言，磨炼、积累、提升是当务之急。在做好本职工作、积累职场经验的同时，可以积极为职位提升和下一步工作积累资本。
27、 想是问题，做是答案，艾夫斯；输在犹豫，赢在行动。
28、 上司对你所有的许诺，其实都是空头支票。职场中，只有做到的事情才算事情，而说出来的通常只是句废话。
29、 在人的价值观中有两个最为敏感，一是享受快乐，一是避免痛苦。一般来说，避免痛苦对人更为敏感，而要避免痛苦，最有效的就是解决短板问题。
关于职场的精彩句子
30、 制造业从生产型转向服务型是一次大升级，低端制造以生产加工为主体，对服务的需求不高，而高端制造中生产加工已成为基础环节，而核心的需求是服务，而且对服务的依赖越来越高，服务支撑了高端制造，这就是服务经济的真正内涵。
31、 企业经营中静态成本的上升已势在必行，必须通过动态成本的缩减来弥补平衡。为此要大幅度提高资源利用效率，一是提高原料能源利用效率，二是提高人力资源使用效率，三是提高资金周转效率，四是提高时间利用效率。
32、 网络是企业发展的第二空间，企业单靠第一空间即物理空间来发展是远远不够的，物理空间仅是企业的所在地，空间十分有限。而网络空间是无限的，互联网在时空上没有界限，任何时间任何地点可以任意扩展。为此企业要高度重视应用网络空间来发展，不断提升企业的第二竞争力。
33、 【十大职场生存法则】1、男女搭档干活不累。2、同事之间莫谈友情。3、没有笨老板只有蠢员工。4、绝对不要说谎话。5、不能说真话时请沉默。6、男人要像个男人。7、女人要像个女人。8、嫉妒之火会先烧到你自己。9、办公室里的小人没好下场。10、除了升职你还有梦想。
34、 强调更广义的目标；在本章的前一部分，我说过要从更广义的角度来确定会议的积极基调。除此之外，你还要把这个更广义的目标和你对会议的要求紧紧连接到一起，这实际上会让你的会议变得更有分量。在会议开始的时候或者讨论陷入困境的时候，你可以说下面这些话。◆在接下来的六个月里，我们的机构要实现（目标）。现在，（会议的主题）是帮助我们实现目标的四个首要行动中的一个。压力现在在我们团队身上，我们要以提出一个项目作为回应，这样才能产生必要的巨大影响。◆最初的小任务就产生了连锁反应。所以，我看了一下我们的议事日程，为了实现第一季度的目标（具体说明），我们需要完成三个任务。在开始这些任务之前，我们要在议事日程中删掉这个事项。因此，乍一看来，这个话题不是很重要，但是，在判断我们如何完成总体目标的时候，它是非常重要的。
35、 身在职场，就象一个丈量身高标尺，每5年为一个上升期，在这个上升期之后，你的竞争力每年都有一个明显的提升，无论是技能或者是你的报酬上，如果你发现过了一年，付出的时间越来越多，你的健康也是越来越不如从前。
36、 现代企业管理要提高管理的可视性，组织实施“业务处理可视化计划”，包括规则的可视化，流程的可视化，执行的可视化等，这里的关键是提高信息的透明度，以此大幅度提升企业的管理效率。
37、 未来的消费是服务，必须拓展新的消费领域，大力开发服务性消费，包括娱乐、旅游、健康、信息、培训等，这些都是消费领域的蓝海。
38、 从无到有靠勇气拼搏，从有到无需智慧境界，走向高层次的大循环。
39、 互联网金融正在将金融行业从传统的网点金融向流量金融迁移，也就是从物理网点向电子屏幕迁移，从而使金融活动大众化，成为“自金融”模式。互联网金融的核心是“得账户者得天下”，拥有账户，就拥有互联网金融的基础。
40、 李世民刚登上王位不久，曾花大力气整顿吏治，下决心根除朝野上下的不良风气。为了找出那些隐藏在朝廷内部的蛀虫和将来有可能受贿的贪官污吏，李世民曾下令让亲信暗中向各部官员行贿，看哪些人会收受贿赂，结果还真查处了几个贪官。
41、 当代全球两大新潮流，第一是新一轮信息化，向智慧化发展，智慧地球、智慧城市，等等；第二是低碳化，碳排放资源将成为最紧缺资源，低碳产业也是新一轮经济周期的带头产业，要抓住机遇，紧跟两大新潮流的变革。
42、 对于职场中不好的评价，你如果被刻薄的挑剔给激怒了，进一步让情绪影响到工作状态，再进一步在工作内容上出错，那么你就不行。如果你能够抛开过分的用词，听一听究竟在哪些方面进行挑剔，说不定真的可以让你的工作质量有所提升。
43、 互联网将提供针对每个个体独一无二的专项服务，从大众媒体到个人媒体，从流民社区到专业社区，这是互联网发展的必然路径。为此网站要成为网民有家园感的在线生活世界，这才是网上客户的“风水宝地”。
44、 【职场心智磨砺】1、不拼-不搏-人生白活，不苦-不累-生活无味 。2、累了才放慢脚步、错了才想到后悔、苦了才懂得满足、伤了才明白坚强、 醉了才知道难忘。3、生命是爸妈给的，珍惜点，路是自己走的，小心点！4、心烦时，记住三句话：算了吧；没关系；会过去的。
45、 传统经济主要是经营物质资源，知识经济主要是经营信息资源，经营信息资源更为重要，能极大提高物质资源的使用价值。经营信息资源一要实施信息资源的共享，二要开发信息资源的产品，三是应用信息资源的产品。通过大规模地应用信息资源，实现新的信息革命。
46、 【职场自问】1.选择很重要，今天的生活状态是三年前的选择决定的；2.经营自己的人脉，你的收入是十个身边常联系朋友的平均收入；3.经营自己的专业，在广度和深度上做扎实；4.经营自己的人格和情商，处理好人际关系；5.经营自己的事业、梦想，不抛弃不放弃。
47、 当上司的安排与下属的期望背道而驰，分歧严重时，究竟又是该自保地以大欺小，还是贸然地以下犯上？凡此种种，那些整日生活在夹缝环境中的职场夹心饼干们真是好不辛苦!生怕一不小心就变成猪八戒照镜子，里外不是人。
48、 据美国软件协会调查，各种同类设备之间性能差距最多不超过30%，而一个好的软件工程师和一个差的软件工程师的生产力可相差100倍。也就是说，硬件的差距最多为30%，而软件的差距最多为100倍，足见软件的巨大威力。
49、 拥有亲和力的管理者，会打破公司内部既有的冷漠工作氛围，会拉近上司与部属之间的关系。一个亲和力强的管理者，人们往住在感情上容易接近，心理上容易接受，工作上容易依靠，这种油然而生的敬意和志同道合的奋斗目标一旦结合，就会产生信任和谅解。
50、 【态度决定质量】对待朋友的态度决定一个人事业的质量，对待女人的态度决定一个人家庭的质量，对待孩子的态度决定一个人未来的质量，对待领导的态度决定一个人职场的质量，对待敌人的态度决定一个人风评的质量，对待自己的态度决定命运的质量。
51、 制度创新十分关键，好的制度可以使魔鬼变成天使，不好的制度可以使天使变成魔鬼。人的态度与能力都决定于制度，人才跟随好的制度而转移。
52、 人们在基本需求满足后将产生新的需求，21世纪人们最大的新需求是健康和快乐，这两种需求十分巨大。其中核心是服务需求，而且以个性化服务为主，要把握需求发展的新趋势。
53、 “贞观之治”作为中国历史上著名的繁荣盛世，出现在唐太宗统治之时绝非偶然。这是因为唐太宗能够坚持以诚待人，以礼警人，知人善用，他了解自己的手下，并为每个人安排合适的位置，所以这些人心甘情愿地为他效力，创造了“贞观之治”的盛况。
54、 【职场残酷事】放手不是件容易的事，尤其如果你还是一个能干的人。但如果你想继续成长,有时候你需要放弃对某些事的掌控。这并不意味着你对待事情的态度是"静观其变"。你依然可以为了成就伟大而奋斗，只不过在努力之后，就可以放手，要相信上天会为你安排妥当，你会惊讶地发现一切都很顺利。
55、 当今，管理企业的重心已经从以物为本转向以人为本。以人为本就是要实施人性化管理，最大限度地发挥人的积极性和创造性，投资人力资源提高人的素质，使人与企业同步发展同步长大。通过人力资源的开发和管理促进企业加快发展。
56、 “六不”进步难，“六多”进步易。
57、 上帝对每个人最公平的地方就是时间，每个人（语.录.基.地.网）每天都拥有24小时。聪明的善用时间安排，让这24小时发挥出最大功效，就成为个人与众不同的关键。职场中你要的就是提高自己的工资效率。
58、 需要了解的是公司的文化和氛围，这个和入职前所了解到了可能会有一些出入，因为公司所倡导的文化不一定和公司所有的人都十分契合，所以一定要观察周围的同事都是什么样的人，在根据不同的人找到不同的相处方式，这是一个锻炼情商的好机会，职场其实是个复杂的地方，人与人的交往是门学问。
59、 职场中，并非每一个给你产生情绪压力的人，都是你职场上的小人，也并非每一个不那么合作的人都要被归入恶人的类别。只有明辨那些真正需要远离的人，才能区分善恶，减少困扰。
60、 做任何事情都要领先一步，机会就会相应的增加许多，要做第一个带产品目录拜访客户的销售人员，一定要比任何人都快，每一步都走在前面。
61、 在企业里你看不惯的甚至“黑暗”的事可能有很多，记住一点，你是“运动员”，不是“裁判员”。你能做的是管好自己而不是要求别人。
62、 【职场理念】1.永远不抱怨。抱怨只会暴露你的无能。2.公私那是要分明的。3.随时保持积极主动。4.不要过多流露自己的情绪和情感。4.做事就是讲效率。5.跟同事领导去搞好关系，但不要妄想和他们成为知心朋友。
63、 泡沫的本质是过度投资过度发展，过犹而不及。泡沫发生的地方，当泡沫挤干后，即是今后最有机会的地方，因此不要怕泡沫，而是要善于应用泡沫。
64、 每一个新生代都会在较上一代更高的水平上重新展开竞争。企业是分层次的：第一层次是凭劳动力，低成本竞争力；第二层次是凭科技创新，技术竞争力；第三层次是凭模式创新，综合竞争力。
65、 【职场语录】以前有位老板对我说过一句肺腑之言:你要去适应你的老板,而不能指望你的老板来适应你。之所以称之为肺腑之言,是因为他是顺着这一金律坐上老板的职位的,而这句话也是他以前老板的口头禅。
66、 我的父亲是板凳2。承诺大于命，诚信大于天。这是电视连续剧《我的父亲是板凳》里的一句经典台词。让人听得心颤。诚信缺失，道德滑坡，人心不古，利字当头。我们还是呼唤人的道德良心的回归，严惩那些草菅人命，唯利是图的恶劣行为，维护社会公德，给老百姓一个安宁的环境。社会需要榜样，先进分子应该是老百姓的楷模1
67、 在敌人打盹儿的时候前进。人和人的差距就在8小时之外。每天少睡10分钟，成功开始倒计时。
68、 经济与社会发展要建立低碳化发展新体系，主要包括：能源低碳化，交通低碳化，建筑低碳化，农业低碳化，工业低碳化，服务低碳化以及消费低碳化。
69、 “一人不兼官，一官不兼事”，韩非子的这种思想就属于定位管理思想，实践已经证明这是一种行之有效的管理之道。如果在公司推行“一职多官”的运行机制，那么很容易造成组织机构的臃肿，还容易滋生官僚作风，而且在同一管理层次上，官越多，那么办事效率也就越低。所以，韩非子提倡“一职一官”，反对“一人兼官”、“一官兼事”的用人思想，在今天这个用人思想仍然适用。
70、 发现价值比实现价值更重要，所谓蓝海就是未被发现的价值。许多价值要被认识有个心态问题，积极心态可以从问题中发现价值，从危机中认识价值，从风险中看清价值，从而创造条件去实现新的价值。
71、 团队建设会议；参加此类会议的通常是那些不能很好地与人合作、不易于管理的人员。你要尽量少用“团队建设”这个词。相反，你要尽量把焦点集中到团队成员之前需要合作的一个任务上。◆上级指示我改善我们队内的交流和合作，以确保我们能更好地在（说明具体形势）下迎接即将到来的挑战。◆我知道大家都感觉压力很大，因为有太多工作要做，而且同时我们还要面临新的挑战。（人名）对我提出了特殊要求，希望我能找到可以让我们更有效地合作、推进现有形势发展的方法。◆（让你负责会议的人的名字）感觉我们的团队在面对其他部门的时候没有形成一个团结的战线，而且这会影响所有人的创造力。解决问题会议；这种类型的会议最容易召集和主持，因为快速采取行动常常能够避免或减少让小问题发展成大问题的风险。◆目前出现的还只是一个小问题，但是我认为我们的团队在其演变成大问题之前就要处理掉它。◆最近，关于（描述具体情况）．我有几个问题。之后，我听到有两个人都提到了这个问题。因此，我想我们也许可以在团队内部解决这些问题。◆现在，有一个大问题影响我的工作，我希望你们可以帮助我找到解决方案。
72、 大企业的领导者往往是思想者，当然有思想的企业家不一定成功，但成功的企业家一定有思想。在一个全球化竞争的市场中获胜，取决于企业家对未来的判断和预测，没有深刻的思想难以把握未来的发展。
73、 品牌是技术和文化两种含量的合成，首先是技术含量，先进的技术确保品牌的质量，过硬的质量是品牌的坚实基础；然后是文化含量，厚重的文化提升品牌的价值，唯有价值体现品牌的灵魂。随着时间的延展，品牌的文化价值将愈来愈重要。
74、 初入职场，对公司的特点、运营方式尚不熟悉，工作中肯定会遇到很多困难。要敦促自己迅速进入角色，可以名正言顺地去请教上司和周围的同事，但这并不意味着事无巨细都去询问，凡事谨小慎微就显得缺乏进取精神，缺乏朝气，会令人觉得你是个优柔寡断的人，不能委以重任。
75、 职场上，想要过的轻松，不想往上爬，那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是：送死你先去，功劳全没有，裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方，你要比别人生存的好，就唯有当主角，让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀，就只能做他人垫背。
76、 【不可轻视的文化修养】良好的文化修养并非一朝一夕培育出来的，观测其程度也不是一件容易的事，不过不能因为这样而轻视。事实上，你所定义的常识和教养程度，和公司所定义的有极大的差剐，你认为不起眼的小事，可能是公司一方认为必知的常识，所以你要不断学习和吸取，以缩小和公司的差距，在学习中提升自己的文化修养。
77、 有效产出现十分重要，现今普遍的要求是强化投入，而不管产出，造成了大量的浪费性投入。只有强调有效产出，不必要的不行动，以产出定投入，才能实现资源价值的最大化。
78、 技术创新不在于拥有先进的技术，而在于获得技术能力，这种能力不是简单的依靠技术转移得到的，而是在长期的市场实践中积累和培育的。
79、 商品是一次增值，投资是多次反复增值，要把商品转化为资本，就可以实现多次增值，企业里所有的资源和资产都可以转化为资本，从而实现新的增值。
80、 【职场新人：5种动物不能当】1、不踏实的嬉皮猴：热情有冲劲，但不够坚持，无明确的方向。2、不合作的狐狸：聪明，独立，却不合群。3、一压就垮的小白兔：极度缺乏安全感，抗压性差。4、没脑子的大狗熊：简单，安于现状，进取心不强。5、浑身带刺的刺猬：固执，冷漠，挑剔。
81、 团队建设会议；人们经常认为团队建设会议暗示着团队的运转出现了问题。因此，你的开场白要表明这是一个积极的、让大家成长的经历，而不是想要训练大家如何解决问题。同时，你还有说明由你来指挥会议的各项活动。◆我觉得我们今天应该打破常规，尝试些不同的东西。我们的一个合伙人发现了一些资料，他觉得这些对于我们团队来说可能很有意思。这些活动的另外一个好处是他们可以帮助我改善相互之间的沟通交流。◆公司有了一些新的团队建设的工具，用于提高团队的生产力。我知道，你们当中的很多人都对团队建设会议持怀疑态度，但是我觉得这次真的会有作用。
82、 【乔布斯营销密码】①造势：未曾营销先造势，塑造神秘感，提高期待；②极致：产品极致、优点极致、身份极致；③饥饿：限时、限量，让你怕买不到，创造疯狂抢购；④体验：绝佳的体验，让你一刻都离不开手机，产生超级的口碑传播；⑤文化：打造粉丝文化，让产品成为超级巨星!
83、 即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
84、 在职场，要秉承速度第一的清理原则。好事不出门，坏事行千里。在企业危机出现的最初12—24小时内，消息会像病毒一样，以裂变方式高速传播。
85、 企业要重视“竞争不对称性”，以解决企业与竞争者彼此认识的差异。
86、 职场是竞技场，每个人（语.录.基.地.网）都可能成为你的对手，即便是合作很好的搭档，也可能突然变脸，他知道你的情况越多就越容易攻击你，你暴露得越多越容易被击中。
87、 经验统计，一个人一生中有七次主要机会，每次机会时间间隔约7年。第一次机会因太年轻，不一定抓得住；最后一次机会因已年老，也不一定抓得好。最好的是中间的五次机会，实际上一生中能抓住两三次大机会就非常好了，必须倍加珍惜。
88、 用户主导时代，构建与用户的关系是第一位的。通过移动互联网，首先将手机变成为建立用户之间亲密关系的网络接口；其二运用微信公众账号打造用户更多更好的体验；其三构建和管理好专业社群的用户网络。
89、 先发效应十分重要，抢先一步则超越一层，往往是一步领先步步领先。后发者要花更大的代价或另开新路才能超越先发者。先发者要有勇气，并不是完美主义者才能领先一步。
90、 【职场人须保持的良好工作习惯】1、消除你桌上所有的纸张，只留下和你正要处理的问题有关的;2、按照事情的重要程度来做事;3、当你碰到问题时，如果必须做决定，就当场解决，不要迟疑不决;4、做事要学会如何组织、分层负责和监督，尽可能在有效时间内完成工作。
91、 【职场宝典】1、有人的地方就有江湖，职场也是没有硝烟的战场。2、凡事与人为善，但记住要万事小心。3、外柔内刚，强过外刚内柔。4、不要对别人的言行太过计较，没意思。5、你越开心，敌人越郁闷；你越成功，对敌人打击越大! 6、不要把职位和金钱看得太重，真正有事业心的人，站得更高，看得更远
92、 对于企业发展来说，第一位的问题是定位，这是发展战略的核心。定位有两个关键点：第一定位要坚守本质，以简化和常识为原则，回归本源；第二定位要力求精准，以最有竞争力为原则，与众不同。精准定位是企业卓越发展的决定因素。
93、 凡事要先想好出口，以终点设立起点，以将来考虑现在，以明天指导今天。愿景十分重要，愿景一定要清晰，要定量化，定数量，定质量，定时间，并要大声说出来。
94、 客户的需求是多层次的，最外层需求是表象需求，第二层需求是附加需求，第三层需求是潜在需求，最里层需求是人性需求，要不断深化满足客户最深层的需求。
95、 小企业在网络时代是大有可为的，但必须一专二精，选择适合自己的细分专业，坚持小事大作，充分利用互联网的开放基因，将细分专业做成一个行业性大平台。这就是小企大业了，只要专注到极点，就能成为世界级领袖企业。
96、 当今企业管理的变革要突出三个方面：一是变革管理思想，必须以客户为中心；二是变革管理技术，必须以信息网络为平台；三是变革管理模式，必须以供应链组织为载体。通过价值链的优化升级来提升顾客价值。
97、 低收入时期，一般是经济增长高于收入增长，有利于加快经济发展；到了中等收入以上时期特别是高收入时期，一般是收入增长高于经济增长，有利于提高人民生活水平。
98、 爱因斯坦广义相对论揭示了时空的三大规律：即时间可变速，空间可弯曲，时空可互换。这些规律在企业经营中都可应用，时空差异可以转化为企业盈利。
99、 事物的发展一般都有两个阶段：第一阶段是从简单到复杂，从少到多，从薄到厚；第二阶段则从复杂回归简单，从多转向精，从厚变成薄。这种通过循环实现升级的路径是事物进化的必然规律。
100、 从管理者角度看，企业实施微笑管理，可以表现管理者的大气，当双方出现矛盾时，微笑可以使双方恢复理智，冷静下来；微笑管理也是赞扬和鼓励员工的重要方式，当员工在工作中实现重大突破时，那么管理者的微笑就代表了赞许和肯定，员工也会从领导的微笑中感受到鼓舞，获得力量，激发出工作热情。从员工角度看，当管理者运用微笑管理时，一张满面春风的笑脸能够消除员工的紧张情绪，拉近彼此之间的距离，这样员工就可以以一种轻松的心情进行工作，当然工作效率也会更高。
