1、 【与顾客对话】 单向的广告宣传已经不再有效。公司需要通过提供试用、使用者群体以及其他反馈机制，与顾客进行对话。 ——[美]雷齐斯·麦肯纳，《关系营销》关系营销的中心问题是留住顾客及使顾客终生价值最大化，为此麦肯纳认为企业必须与顾客对话，以便深层次地了解顾客，创造顾客，并与顾客进行双向沟通，倾听他们的意见。 麦肯纳指出与顾客对话，并且用从交流中获得的经验和理解力来与顾客发展更坚固、更持久的关系。在与顾客对话时，企业应该记住三件事：·相互交往（合作）实现的方式，应该能将顾客的不方便降到最低； ·交流应该能引起一些对顾客真正有益的结果。 ·交流的结果应该能影响你公司将来对顾客的特定行为。
2、 电子商务重塑经济规则和竞争格局，对于制造业来说，网络制造和网络直销成为制造业的主流，大生产、大零售、大物流将让位于定制化、柔性化、平台化的生产组织方式，这是一场产业组织形态的大变革。
3、 【职场女人应该充分利用的七大优势】1、漂亮。漂亮的女人总能给人好的第一印象。2、关心。女人的关心是世界上最容易让人感动的事。3、镇定。临危不惧。4、文静。起码像半个淑女。5、正统。不判逆、不轻浮。6、自信。了解自己的能力。7、健康。一个积极健康、乐观开朗的形象最容易打动人。
4、 【职场男性4大健康杀手】1、应酬族：易引起脂肪肝，应做到粗细搭配平衡膳食；2、白领族：密封的写字楼空气不流通对健康不利，可利用午休时间到外面走走；3、强体力劳作族：腰肌易受伤，建议每天做仰卧起坐；4、夜猫族：长期熬夜易出现内分泌失调、神经衰弱，应规律作息时间，注意补充营养。
5、 职场处事箴言：最重要的八个字是：我承认我犯过错误；最重要的七个字是：你干了一件好事；最重要的六个字是：你的看法如何；最重要的五个字是：咱们一起干；最重要的四个字是：不妨试试；最重要的三个字是：谢谢您；最重要的两个字是：咱们；最重要的一个字是：您。
6、 对一个系统进行跟踪分析时，很重要的是关注系统中的异常点，异常之点往往是拐点，良性拐点使系统向好的方向发展，不良性拐点使系统向不好的方向发展，要因势利导，促使系统朝好的方向不断升级。
7、 知识就是力量，这是一句老话。时至今日，已越来越显示其力量，应该说准确的话是，知识的应用才是力量。科技创新就是知识的应用，商业模式的创新是商业智慧的应用。
8、 提出问题是第一步，重要的是解决问题。这里的关键是分析问题的原因，要一层一层深挖原因的原因，知道最后的原因，才能真正得到问题的解决方案，否则会退烧不消炎，治标不治根。
9、 管理以简单为准则，首先简单就是按本源办事，遵循最基本的原则，才能走向永远；同时简单就是抓住事物的本质，本质问题解决了，其他问题也就迎刃而解。
10、 【职场法则：手握7张底牌让你如鱼得水】1、忍：有容方为大，忍者无敌。2、藏：藏锋藏巧，胜者总是笑到最后。3、防：强者都是漏洞最少的人。4、稳：稳扎稳打，不走弯路便是捷径。5、变：变则通，通则久，求变就是赢。6、牵：暗中牵制胜过明面的强制。7、退：胜败无常，给自己留后路就是留希望。
11、 人到底是什么。要能够把人解释清楚，真还是一件极为不容易的事情。很多时候，我们可能连自己都说不清楚。人到底是什么？恐怕没有专一的定义，大凡我们认定的一类人，其实就是我们自己的映射。但我们否定的一类，何尝就不是我们这个类群的一部分，物以类聚人以群分，兼容并存才能壮大，才能繁荣发展，海之大，不择其流。
12、 关于职场上哪些人得罪不起：宁可得罪忙人，不可得罪闲人。忙人忙着业务上的事情，哪里有闲工夫来计较你？他们早就将你的得罪当做蜘蛛网一样轻轻抹去；至于闲人，他们也没什么好操心的，有的是闲工夫，琢磨着怎么报复你。
13、 类似的行动取得广泛的支持；有的团队提出的行动计划可以达到广泛的支持，有的则不行。多数团体都愿意选择得到广泛支持的计划。因为有了支持，执行起来就更容易，团队也可以避免被人指责或者至少少受人批评。◆此提案占优势的一面与我们对（具体说明）做出回应时的情况相似。那时，整个机构的人都支持我们，我希望这次也是那样。这种支持会大大减少我们执行计划所需的时间。◆我听到的反馈说明我们要快速行动。没有公司上下的广泛支持，我们是做不到这一点的。根据我们与（团队甲）、（团队乙）的合作经验（具体说明），我认为这个项目很有希望让我们得到我们需要的支持。
14、 变通是智慧。我们又获得了一个成果，这是我最大的满意，我们演绎了一次跨界，制作了一首，朗朗上口的歌曲。我们对于管理的演变，也是我们普及管理的一种手段，寓教于乐，既要阳春白雪又要下里巴人，变通是一种智慧，适合才是最好，接受才有价值，改变才能久通，以致百年不衰，不枉我等，那才是经典。
15、 【职场攻略：面试切忌六个小动作】1、边说话边拽衣角。不成熟、浮躁。2、跷二郎腿或两手交叉于胸前。不耐烦的表现。3、拨弄头发，透露出你的敏感。4、夸张的肢体动作。给人留下不稳重的印象。5、眼神飘忽。让人觉得你没有安全感。6、不停地看表。不停地看时间，会让人产生压迫感。
16、 150硬管理以“事”为中心，软管理以“人”为中心。硬管理重制度化管理，软管理重人性化管理，但软管理激励人的自发自觉行动，是更高层次的管理，管理既要爱又要严，要爱得有分寸，要严得讲科学。这就是文治严管，严管为基础，文治为主导。
17、 【职场语录】世界上唯一能够影响对方的方法，就是时刻关心对方的需要，并且想方设法满足对方的这种需要。在日常交往中最好目的性不要太强，人都有爱好，尽可能站在对方的角度看问题，为对方考虑，为对方的心理需求提供满足，这样就能建立和谐的人际关系。
18、 只要有勇气在众人面前说话，就有勇气私下与陌生人进行谈话，不论对方是何许的达官显贵。
19、 人生最为重要的是三个字：第一个字是“诚”，诚是道德的基础，做人的准则；第二个字是“勤”，勤是才能的养成，做事的根本；第三个字是“静”，静是成熟的土壤，唯有静方能结出丰硕的果实。
20、 经过了前三天高效率的工作、高强度的加班后，职场人士都已经身心疲惫，生理和心理都受到挑战，有人说，星期四属于黎明前的黑暗，就好比熬夜的人，凌晨四五点往往是最难熬的时候。
21、 第二个百分之一是事物结尾的百分之一，行百里者半九十，最后一米是最重要的，真正要做到位，贵在结尾。
22、 【职场中有三种人】一是永远不能发现问题的人，这种人最多只适合做普通职员；二是能发现问题但不去解决的人，这种人可以成为管理者；三是既能发现问题又能能想办法解决的人。这种人可以成为企业的中高层管理人员。
23、 可以肯定的是，上司是决定一个人职场沉浮的关键因素，也是职场所有问题的根源，更是解决这些问题的金钥匙，怎样用好这把金钥匙，关键就取决于和上司的关系。
24、 口袋职场 总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。在这件事下，什么是任务什么是结果通知到的所有参会的人员。然后秘书自己也参加会议来做服务，这是任务。但我们想要的结果是什么呢下面是一至九段秘书的不同做法。
25、 〖职场法则〗：永远不要试图和你的领导或者和你工作关系密切的同事交朋友。我们工作那都是为了谋生，那些说工作是享受的人，要么是疯子，要么就是假道子，这是我这个论点的前提，不认可这个前提，那么这条也就不成立。
26、 【职场心理】在你周围，想做大事的人有很多，但愿意把事情做细的人却很少。大部分人认为细节无关大局，所以不重视细节，甚至忽略了细节，对细节敷衍了事。忽视细节对结果的影响是巨大的，如果用一个等式来形容，忽视细节的后果不是100–1=99，而是100–1=0。
27、 【初入职场应该领悟的人生哲理】1.当你再也没有什么可以失去的时候，就是你开始得到的时候；2.人生的意义不在于拿一手好牌，而在于打好一手坏牌;3.真诚并不意味着要指责别人的缺点，但意味着一定不恭维别人的缺点；4.我们可以躲开大家，却躲不开一只苍蝇。生活中使我们不快乐的常是一些芝麻小事！
28、 【职场女性必知的社交场合八大禁忌】1.不要耳语；2.不要失声大笑；3.不要滔滔不绝；4.不要说长道短；5.不要大煞风景；6.不要木讷肃然；7.不要在众目睽睽之下涂脂抹粉；8.不要忸怩忐忑。
29、 【没事多沟通，但要掌握分寸】 当你刚开始与上司接触时，无论你是新手还是上司是刚刚到任，不要怕和上司多说话、问问题。但也千万别喋喋不休地说个没完，除非你确定你的上司喜欢听你说这么多话。
每天经典一句话职场
30、 “身”“心”两者，身为形而心为本，舍形而求本在当今实在太重要，不能“有身”而“无心”。所谓“得心应手”，就是首先要“得心”，然而才能“应手”。
31、 学会尊敬和服从上级，职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，这样的员工很难生存更谈不上走得好远。
32、 生产管理体系建设步骤。订单协调会上，我重申了一个需要坚定的理念，也可以叫做生产管理体系建设步骤。归口管理，责任到岗；协调追踪，品质提升。必须避免都在管，谁都不管；谁都有责任，谁都没有责任。协调一致，追踪落实，不要指望有太大的主动性，还没有那么专业。品质是指员工素质、工作结果、产品质量；打造核心竞争力。
33、 诱发职场新人压抑情绪的也许只是平常人眼中极小的事情，但对于他们却是过不去的坎儿。当遭遇这些暂时无法逾越的牵绊时，不妨就给自己放假。设法挤出时间，主动休息，放松心情。
34、 重复是创新的基础，创新不是凭空想象的标新立异，而是深思熟虑后的必然结果。对事物深刻理解必须要重复，不断重复才能温故而知新，知晓在何处创新、如何去创新，这是创新的真正所在。
35、 企业优势有两种类型：第一种是内生优势，是企业内原有的优势，应发扬光大；第二种是外引优势，是从企业外引进的优势，应生根壮大。两种优势的有机融合，就能形成企业的竞争优势。
36、 【单身职场人士怎么利用晚上时间提高自己】5点半下班，单身吃饭不讲究，6点多一点就吃完了。回家磨蹭磨蹭，早一点的话6点半，晚一点的话7点，就已经可以开始自己的不被打扰的时间了，一直到晚上11点，一共有4个小时的时间可利用。这段时间可以用来做任何自己想做的事，学习、兼职、锻炼身体等等。
37、 互联网是创造财富的高地，其本质是赚信息的钱。在实体世界由于信息不对称、信息不畅通、信息不及时、信息不共享、信息不交互等，丧失了大量财富，而互联网解决了信息世界的诸多问题，从而将财富回归实体世界。
38、 【老板最欣赏的四个职业素养】敬业：只有善待工作，工作才会回报你。主动：对于上司来说，最欣赏的是那个永远都充满热情，工作非常主动的员工。责任： 在职场中，责任感和发展的空间和机会往往是成正比的。协作：在竞争日趋激烈的现代社会，团队精神绝对是每个企业最为看重的一点。
39、 工业时代到互联网时代要实现三个转变：一是从产品驱动转向数据驱动；二是从企业为中心转向用户中心；三是从线下发展转向线上发展。这三个转变是一个体系，从根本上转变企业的发展模式。
40、 用信息替代库存是个好办法。库存是高成本的主要来源，库存越多，周转越慢，成本也就越高。灵活掌握信息，就可以减少库存，加快周转，从而降低成本。所以要多掌握信息，少储备库存。
41、 除了老板外，没有人真正需要和公司同生共死，只有照顾好自己的人，才能照顾好家人，才能真正的对世界有好处，看好自己的职场利益，这是每个人能做的最大奉献。
42、 晋商对商机的把握有独到的眼光，第一是准，能够在各行各业中准确发现既适合自己又能带来利益的行当；第二是远，不把眼睛盯在眼前利益上，而是在商海变化莫测中观察能带来长远利益的大局上。
43、 由于白领在职场上的竞争压力太大，往往造成白领对同事的不信任，同时对自己的不自信。因此聚在一起时，不愿相互敞开心扉，直接导致了白领人际关系的不好相处。
44、 竞争颇似打网球，与球艺胜过你的对手比赛，可以提高你的水平。
45、 【被忽略的职场潜规则】1.理想很重要，但比理想更重要的是利益；2.表面是公义，心里是生意，这才是职场的本质；3.做事要藏拙，做人要露怯；4.规划要长远，拿钱要及时；5.在好上司手下做能臣，在坏上司手下做奸臣；6.老板对你讲的道理，永远都是对他有利的；7.上司不会适应你，只有你去适应上司。
46、 管理是公司的永恒主题，而卓越的管理来自于完善的规章制度。一个公司有好的规章制度，这个公司才会做大做强，才有可能获得成功。张瑞敏曾经说过：“你可以不学其他任何法律，但只要你是海尔的员工，你就不可以违反海尔的管理方法。”所以说，在每一个成功企业里，都有一套合理的管理制度，那么，好的管理制度应当是什么样的呢？
47、 【职场箴言】不要诋毁你的竞争对手。当你在别人面前说他人坏话时，别人会对他人的行为产生认同。你越希望别人与你同仇敌忾，别人越是与你距离越来越远。竞争对手的出现，某些人的神经瞬时会紧张起来，嫉妒意识开始贲张，然后有意识的发起对竞争对手的攻击和嘲讽。一番较量下来，嫉妒成全了你的对手
48、 对别人什么都说，而且什么话都说真的，这是很诚实，但太不成熟了。职场上混，就跟下棋一样，尽可能地对方的心理，而不是尽可能地让别人了解自己的心理。道理是很浅显的。
49、 流通决定生产，这是工业化初期到工业化中期的历史性转变，因此企业要舍得对市场的投入，市场投入要超前，要像生产制造一样重视投入，才能解决企业的持续发展。
50、 无志之人常立志，有志之人立长志。真正的有志人士应确立远大的目标，坚定不移地向着目标百折不挠地奋进。这里的关键在于坚持，而不是见利思迁，不断更换目标，有志者事竟成就是最好的境界。
51、 【营销组合是可控变数】 市场营销组合是企业为满足目标市场的需求而加以组合的可控制的变数。这些可控变数很多，可概括为四大基本类型：产品、价格、地点、促销。 ——[美]杰罗姆·麦卡锡，《基础市场营销学》麦卡锡认为营销组合的可控变数可分为四大类，即产品、价格、地点与促销，即4P，这四大因素及其亚因素是企业可以控制的。企业可以根据目标市场的需要，决定生产经营什么产品，给产品选择什么分销渠道，决定产品的销售价格，选择广告宣传手段等等。 麦卡锡指出营销组合的可控性决定了营销组合的可能性，倘若企业不能主动控制这些因素，就无营销组合可言。但是，营销组合也不是企业可任意决定的。它不仅受到企业自身资源和营销目标的制约，还要受到各种微观和宏观市场环境因素的制约和影响。
52、 经营企业不要怕犯错误，“试错”是个好办法，只有在不断尝试犯正确的过程中，才能找到自己的发展之路。错误是成功的组成部分，害怕错误不会成功。
53、 【新任岗位，读懂最重要】熟悉内部组织。当你初到新公司上班时，首先，你必须了解公司内部组织。都有哪些部门或哪些科室，每个部门主管是谁，所负责的主要工作是什么。除此以外，你还要了解公司经营方针和工作方法。
54、 生活中充满了判断，人们无时无刻不在判断，拥有正确且快速的判断能力，是管理者在竞争激烈的商业社会中，所应具备的基本条件。有正确的判断力就可以获利，甚至有多大的判断力就可能赢取多大的利益。
55、 战国时期，有个名叫中山的小国家。有一次，中山的国君设宴款待国内名士，正巧羊肉羹不够了，无法让在场的人全都喝到，因此有一个叫司马子期的人就没有喝到羊肉羹。司马子期怀恨在心，到楚国劝楚王攻打中山国。由于楚国的实力很强，攻打中山国易如反掌，因此中山国很快就被攻破了，国王无奈，只好逃到了国外。
56、 最伟大的革命是网络革命，现在全世界有三分之一以上的人移民在互联网上，这些人大部分时间工作生活学习在网上，网络上已经造就一个新的社会，特别是大量专业化社区形成最好的市场，也是最大的红利所在。
57、 人际交往是一门学问和艺术，关键是看个人以什么样的心态来维护和经营，因为在职场上的人际关系是微妙而且复杂的，身在职场，就要及时反省自己的行为，让自己学会去适应多变的人际关系，以积极的心态去适应职场生活。
58、 一贯地做好事情。以我们自己的方式满怀激情地做好自己的事情，得到客户的认同就是我们价值的体现。我始终认为，在这个世界上做好事情不容易，一贯地做好事情则更是不容易，需要我们要有坚定的毅力，要有耐力承受我们面对的一切，不论是喜悦还是痛苦，那都是我们生活的重要内容，是我们生命的一部分，感谢生活的赐予1
59、 计划随时间要变化，所以说计划赶不上变化。客观的变化在前，主观的计划在后，应该说计划不断变化是常规，但不作计划就不能适应变化。计划是不断调整实现目标的过程，所以说更有价值的是计划的过程。
60、 但如果风浪骤起，祸从天降，比如你蒙冤被困，或事业失意，或病魔缠身，或权位不存等，这时，你倒霉自不消说，就连昔日那些笑脸相对，从往甚密的同事也会开始在背后注视着你的一举一动。
61、 机会总是青睐有准备的人，对此的理解有两层含义：一是有准备的人不一定就有机会，但机会到来时有准备的人将会优先得到；二是没有准备的人，机会到来的时候肯定无法得到。
62、 管理者必须掌握最后的决定权，否则，公司将出现“群龙无首”的局面。“火车跑得快，全凭车头带”，没有拥有实权的管理者，公司就会迷失发展的方向。
63、 【初入职场之竞争的八大要领】1.客观分析自己的优势和劣势2.冷静分析竞争成败的后果3.在找到最佳方案前，不轻易行动4.整合团队资源，形成叠加优势5.把握行动要点，注意修正策略6.掌握发展节律，在成熟时果断超越7.投入产出协调，强化领先优势8.保持冷静头脑，注意挖掘对手长处。
64、 一个以软件为主导的时代已经来临，软件超越硬件是一种必然的趋势。如果说硬件是躯体，则软件就是大脑，未来企业中的一切事物都将由软件来管理，从而实现智慧化发展，使企业变得更为聪明睿智。
65、 信息世界与物理世界是比特与原子的区别，物理世界的原子是二维空间，是线性增长；信息世界的比特是三维空间，是指数增长；二者不在同一层面上，物理世界上升到信息世界是脱胎换骨的升华。
66、 两个百分之一是最难又是最重要的。第一个百分之一是事物开头的百分之一，起步时十分艰难，既有条件问题又有决心问题，心动不如行动。
67、 生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
68、 企业发展最根本的力量来自两个基本动力：一是领导团队的使命感，企业经营者看重成就感无可非议，但比成就感更崇高的是使命感，这是持续的发展动力。二是企业员工的责任感，员工看重利益也无可非议，但利益是尽责任的回报，高度责任感才有强劲的动力。
69、 物质与信息是一个整体，信息可以脱离物质单独存在，同样也具有“活性”，所谓人的“灵魂”，应该是信息的集合体，从这个意义上说，信息是物质的“灵魂”。
70、 电子商务不仅是企业与客户的线上交易平台，也可以是企业与供应商的线上交易平台，特别是在行业中处于主导地位的企业，应该在线上建立行业资源配置中心，在线上交易原料、零部件及设备，为整个行业服务。
71、 销售之道从用嘴推销到用脑推销再到用心推销，这是推销方式的升级，其重心不是放在产品上，而是放在顾客上，关键是得到顾客的信赖，这是产品销售的成功之道。
72、 品牌管理必须强化，品牌管理的内涵很广很深，不是简单地打广告，而是全面地系统服务。服装品牌连锁就是进行系统服务，包括标识装潢，服务流程，人员培训，信息共享，客户价值等都需要统一管理，合力培育优秀的品牌文化。
73、 但凡有工作经验的人都知道，职场不比其他场合，不能想说什么就随心所欲地表达，搞不好还会带来"祸从口出"的麻烦。不过凡事都是知易行难的，哪怕再有经验的职场人，也有可能因自身性格中的"盲点"而不小心说了不该说的话。
74、 帮助实现项目的目标；首先你要重申项目的目标是什么，然后伸出援手，让项目取得重大改进。◆项目看起来发展正常，能够实现（说明目标）。对于此项目，我能够提供的帮助是（具体说明）。如果你们认为这的确有帮助，不妨把我要做的事项包含在行动方案中，这样我们的计划在机构内会表现出更大的潜在影响力。◆如果你们能够让IT部门的人改变他们的（说明名字是什么）报告，就能够大大减少你们在此提案上的负担。IT部门的人一直要求我们减少要求。这一点我们可以做到，然后我们可以要他们再增加这个新特征。这样我们的工作就轻松些了。
75、 职场专家建议，工作后的3到5年，生孩子最合适。因为选择这个时候生育，身体健康恢复比较快，对大人孩子都好。而且，当你在一个企业或一个行业工作了3到5年后也常会遇到工作生涯中的第一个瓶颈期。
76、 【职场法则：如何做一个快乐的受气包】1、做真正的自己，更多的是更好的自己；2、换位思考很重要；3、从最坏的角度去衡量；4、一定要小心看起来非常好的机会；5、不要试图和每个人搞好关系；6、做和自己年齿相适应的举动。7、不做无谓牺牲；8、做一名高超的人事战略投资家。
77、 【职场语录】在每一项工作中应设定更加具体的目标。接到一个任务时要全面分析问题，正确评估任务，制定详细的计划表，尽量越细致越好，给每个小阶段都制定一个最后期限，每次只专注于完成其中一部分，这样就可以一步一步达成目标，使工作就会变得简单。
78、 企业的本质是创新，而集成创新是最为有效的。集成创新不单是将各种技术集成起来创新，也有技术与管理的集成创新，技术与市场的集成创新，特别是技术与商业模式的集成创新是集大成的创新。
79、 职场五个坏习惯让身体长石头 1、不吃早餐；2、不爱喝水；3、不喜欢运动；4、吃得太油；5、吃得太素，比如：不少。L因为工作节奏快，喝水相应较少或量小，诱发结石病。因为，喝水少会使尿中盐类的浓度增高，沉淀增多，就容易形成肾结石或尿路结石。
80、 在用人上的关键：第一要信任人，第二要培育人，第三要激励人。每个人都要做工作岗位的CEO，把自身的价值发挥到最大，真正做最好的自己。
81、 老客户和新客户的成本是不一样的，往往开拓一个新客户的代价是维护一个老客户的四倍。所以要管理好优质客户，客户做减法，而收益做乘法，往往关联收益大于产品收益，支撑收益大于本体收益，企业的收益结构将起本质变化。
82、 推销员之所以有较高的薪水，就是因为被人拒绝。
83、 【初入职场给自己设定目标的10大好处】1.产生积极的心态。2.使你看清使命，产生动力。3.使你感觉到生存的意义和价值。4.使你把重点从过程转到结果。5.有助于你分清轻重缓急，6.使你集中精力，把握现在7.能提高激情，8.使人产生信心、勇气和胆量。9.使人自我完善，10.使你成为一个成功的人。
84、 要想在职场安全地混下去，对不该看的东西不看也是很重要的，尤其是那些不属于自己职责范围内的东西，或者是遇到了跟自己没有丝毫关系的人和事，最好的办法是闭上你的眼睛，眼不见那么也就自然心不烦。
85、 简单的事物适合机械决定论，按照线性思维发展就可以达到目标。
86、 管理者在进行决断时，不仅要抓住时机，快速决策，也要特别重视对决策时间的把握。
87、 我办事，您放心，张丽曾在一家公司做了八年的部门经理，这只能算个中层干部。张丽离高层干部只有一步之遥，却苦苦等了八年还未等到。刚开始她以为是学历不够、能力不行，因此老板不重用她。于是她除了工作，把全部的时间都花在了进修上，等到学有所成，她满以为机会就要来了，可实际情况是，她还是与高层干部擦肩而过。很多年后，她才悟出一个道理，原来是老板对她的做事能力不放心，老板不敢放手让她做事。有了办事的机会，你才有发展的空间。老板不信任你，有何机会可谈？发展更是无从谈起。现代企业，并不是努力学习或拼命加班的员工就能驰骋职场。想要获得发展，首先要让老板信任你，这样他才愿意把重要的事情交给你办。这样你才会比别人多了发展机会和空间。当然，“我办事，您放心”不只是一句口号，需要用行动证明它，要不然，你的个人诚信从此会变得一文不值！
88、 【职场心理】知识是宝藏，经历是钥匙。说出来的是知识。说不出来的是经历。知识是可累积别人的，累积得越多越不能经历。经历是不能累积别人的，经历得再多都是自己的。知识多了容易骄傲。经历多了容易谦卑。知识装在脑袋里。经历装在心里。知识是宝藏，经历是钥匙。
89、 在产能过剩的时代，生产方式要从大规模制造转向大规模定制，适应这个转变要作三方面调整：第一是生产装备的改造，从适应单一品种生产到多品种生产；第二是业务流程的再造，提升业务流程的应变能力；第三是组织结构的重造，组织结构扁平化并富于弹性。
90、 【职场精英须了解的常识】1、千里马也需要鞭子，保持适当压力有利于成功。2、常识要和大家一致，技能则要与众不同。3、私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。4、领导者关注异常而不关注正常，关注例外而不关注例行。5、给老同志分饼，给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼。
91、 系统观念十分重要。第一要从系统找问题，从问题找原因，才能找到真谛，人之愈深，见之愈真。第二要从系统认识问题，从切入点解决问题，这就是大处着眼，小处着手。
92、 争一时不如争长远。争一时比较容易，一时拼一拼很可能会发光，但没有根底，像流星一般亮一亮就此过去。争长远需要实力，通过长期沉积能量，厚积薄发像恒星一般持续发光。不争一时荣光，但比长远高下，大成功者都是如此。
93、 职场心法四：人不能太宠自己！该吃苦就要学会吃点苦。吃得苦中苦，方成人上人！现在很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四，就像吃饭一样，挑食的人总是长不壮实，只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快得成长，才会更被老板器重。不要怕苦怕累，否则一生也无出头之日。
94、 我语文成绩不好，我就多读书。我上的学校不好，我就早点开始实习。我没关系，我就在工作上表现出色。因为，我记得爷爷的那句话路远就早点出门。职场，你要走的比别人更早。
95、 办公室关系，最根本的就是做人的问题。与身边同事处理好关系，平时有效沟通则是在职场中生存的基础，这点确实很重要。办公室里适当串门可提升沟通效力，舒缓工作中紧张的气氛，心情也会变得开朗。
96、 【职场法则 HR如何巧妙应对跳槽季】1、希望法则，给员工看到职业上升的迹象。2、兼容法则，做企业满意度调查，尽量做到使员工与组织的价值观相吻合。3、环境法则，调整好个部门负责人的心态。4、爱心法则，平日里适时的关心一下员工的想法，或是员工的困难。
97、 云计算是信息化发展的重大变革，对信息资源的集约配置起到根本性作用。通过基础云解决硬件与维护，通过平台云解决数据与计算，最后通过应用云解决行业应用，为用户端提供整体解决方案。
98、 物联网由三个最基本的组成结构：感知化、网络化、智能化。感知化是对信息的全纪录；网络化是对信息的有效传输，智能化是对信息的处理运行。物联网是信息化的深度发展，标志着智慧发展时代的到来。
99、 【初入职场之培养5种好习惯加速你的成功】①保持激情：只有激情，你才有动力，才能感染自己与其他人。②做事专注：抓准一个点，做深、做透。③执行力：不仅知道，更要做到！④学习的习惯：学习是最便宜的投资！⑤反省的习惯：事不过三，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些！
100、 【职场新人容易犯的错误】1、急于做事；2、把事情想的极为简单；3、不加辨别的通任何人合作；4、做事时不考虑人的差异性；5、轻率的向别人提出要求；6、把别人的承诺当真；7、丝毫不考虑别人的利益；8、强调自己在工作方面的能力；9、盲目热心，往往因为帮助别人而带来麻烦 。
