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精点语录职场

作者:名站88 来源:www.mingzhan88.com 时间:2024-09-03 浏览:
精点语录职场

1、 跨界创新已成为一大趋势,在一个专业内部创新资源仅占is%,而在专业外部创新资源要占85%。现在许多事在专业内是很难解决的,必须通过与专业外交联而解决,所以跨界创新是超越专业的大创新。

2、 在不确定性时代,灵活性起到决定性作用。生物界的进化原则是“适者生存”,所以创新的主流应该是“适应性创新”,提高对不确定的适应能力,这是竞争的制胜法宝。

精点语录职场

3、 人的一生中充满了竞争,竞争促进了社会的前进,所以每个人都应以乐观向上的态度投入竞争。竞争之中保持良好的合作,成功之后不忘提携幼弱,切不可为争一日之长短而做出有失品德的事情。职场上的竞争与做人是不矛盾的,良好的品格修养只会让竞争更有利于人的全面发展。

4、 【你是做目标还是任务】1.任务是下级下达的工作要求;目标是自己设定的工作标准与结果。2.任务是别人要的结果;目标是自己要的结果。3.完成任务,讲执行力;做到目标,讲内外激励的驱动力。做目标,就是为自己要做到的结果。将任务转化为目标,有利于强化执行力。

5、 支持和拥护。所以,诚信对于管理者来说不仅是管理之本,更

6、 历史上作出突出贡献的大家,往住在世时得不到认可,甚至于贫困潦倒。但时间是最公正的,真金迟早要体现价值的,后世必将得到称颂,这样的大家其精神是永恒的。

7、 职场常用手机,但心脏功能不全、心律不齐的人是不能把手机挂在胸前。手机如果常挂在人体的腰部或腹部旁,可能会影响生育机能。较为健康安全的方法,是把手机放在随身携带的包中,并尽量放在包的外层,以确保良好的信号覆盖。

8、 没有人会不犯错,但对待错误的态度可能会影响你的职业生涯。一个人只有敢于承认错误,才有可能自;能在认正确的同时保持不认输心态的人,才是能闯过职场险滩的勇士。

9、 管理决策中的时机控制,是领导艺术的重要体现。时机有不以人的意志为转移的客现实在性,管理者也有对其进行有效控制的现实可能性。当机立断、抓住时机是决策成功的重要条件,尤其在外部条件变化剧烈的情况下,对决策时机的把握与否,往往决定着整个管理活动的成败与否。因此,管理者要学会提高决断能力,就一定要学会把握决策时机的领导艺术。

10、 任何人都会对别人的背后算计非常痛恨,算计别人也是职场中最危险的行为之一,这种行为所带来的后果,轻则被同事所唾弃,重则失去饭碗,甚至身败名裂。作为老板,他绝对不希望自己的手下互相倾轧,老板希望每一个员工都能发挥自己的长处,为自己带来更多的效益。

11、 初涉职场的人,不要轻易忽悠,不要轻易欺骗你的同事和领导。为什么呢,因为你自己现在不会觉得,很多你自己认为天衣无缝的吹嘘和谎言,在比你年长的同事和领导面前其实根本就是吹弹可破,不堪一击。

12、 【一次争取一个客户】 作为一名一对一的营销者,你不需要向尽可能多的顾客推销单一的产品。相反,你要设法向单一的顾客推销尽可能多的产品——在相当长的时间内,包括不同产品线的产品。 要做到这点,你就需要集中力量(在一对一的基础上)与不同顾客建立特定关系。 ——[美]唐·佩斯,《媒体的未来》佩新的这篇演讲可以说是客户关系管理的开山之作,当时他把客户关系管理称为营销一对一。 佩斯认为,营销的未来在于客户关系,而营销者未来的工作将会是管理这些关系。 简而言之,营销的未来就是进行客户关系管理。佩斯指出应把营销和营销交流作为一种期限来处理,其目标是形成一种长期的互惠互利的关系。营销者应试图把陌生人变成朋友,把朋友变成终身顾客。

13、 企业经营不能光着眼于产品经营,也要着眼于主要原料的经营,要以资本经营的方式来经营原料,利用价格的时间差和空间差是关键,这里的价值创新十分可观。

14、 【。l必知的9个职场潜规则】1、切勿轻信他人。 2、伪善的人不是异类。 3、掌握你命运的人是老板。 4、做得多不如说得多。 5、不为小事生气。 6、所有想混日子的人,都会被工作忙到累死。 7、对敌人一定要斗到底。 8、不是每个机会都值得尝试的。 9、别做职场里最聪明的人。

15、 企业决策者要重视决策距离的效应。当局者迷,远观者请,当决策者与决策问题有一定距离的时候,往往有助于人们作出理性判断。“决策距离”包括时间距离、空间距离和社会距离等多个方面,通过运用“决策距离”,努力达到优化决策策略的良好效果。

16、 实行按需分配是人类的美好理想。现在有一种技术真正能实行按需分配,这就是云计算。云计算不仅可以按需分配网络空间,还能按需供给网络资源的应用,包括软件系统及内容服务,未来将是云的世界。

17、 把功劳留给上司,把苦劳留给自己。

18、 在经营企业中要关注两个头:第一,科技是源头,没有源头就失去了根本,但源头的水量毕竟小;第二,市场是龙头,没有龙头就实现不了价值,龙头的水量十分大,把源头和龙头结合好,方能实现持续发展。

19、 ③经验交流法,即参加人力资源组织的各类经验交流会,捕捉对企业有益的信息,不断完善本企业的激励制度。

20、 人有个性,想法可能千奇百怪,所以职场混久了的人从不主动发表自己的态度,等别人先说,自己后发言。但这种人都是老油条,年轻人自然要发挥年轻的优势,不受就有观念的束缚,但是考虑他人的个性是必须的。

21、 企业的发展要有两股力,第一是爆发力,企业进入成长期要实现爆发性增长,以迅速壮大规模,但不要成为“流星”;第二是持久力,企业进入成熟期要实现持久性增长,以保持可持续发展,要成为“恒星”。

22、 管理是不断发展的,如今已经进入第三阶段。管理1。是物本管理,管理以物为本,旨在提高物的使用效率;管理2.0是人本管理,管理以人为本,旨在提高人的积极性;管理3.0是能本管理,管理以能力为本,旨在提高人的能力,创造性地工作。

23、 静若处子,动若脱兔。干活了,需静心思考,思想成熟,世界改变,需要有自己的东西;强化行动,积极主动,快速反应,保证结果。日新月异的变化,带来的是挑战,而机会则在变化中越来越具有极大的不确定性。所有的一切,已经不容我们迟疑、忧虑,而是要保持力量,坚持不懈,走好自己的路,在变化中成长。

24、 【职场宝典】人在社会,竞争总是不可避免的。涉及到业绩评价及利益分配时更难免有高低之分,不要因此而敌视对方,最有能力的竞争者往往能与他们的对手坦诚相处。帮助新来的同事做他们分内的工作是十分得体的举动,但存有图报与拉拢人心的心里却会使对方难以进一步沟通。

25、 货物贸易决定于物流,服务贸易决定于人流,有了人气必然需要服务,所以服务的基本形态都是集聚的。有人气就有商气,有商气就有财气。

26、 【职场性格解析:看草原职场中你属哪类羊】1、积极上进型——喜羊羊;2、投机取巧型——懒羊羊;3、一根筋型——沸羊羊;4、小资型——美羊羊。

27、 【职场要学会自己担当】1、千万不要把自己的软弱展现给别人看;千万不要把自己的狼狈述说给别人听;2、因为根本没有人会觉的你很可怜,只会觉的你很无能很没用。3、什么事情都要学会自己一个人承担,因为没有人会帮你。4、什么事情都要学会自己一个人坚强,因为凡事都靠自己!

28、 一个正在读书的年轻的女人,更能给人以无限的美感。读书会使她产生一种情调,一种超越了形体的持久的妆容,一种不会被衰老所剥夺的美丽。女人总有容貌不再美丽的时候,不甘心失去美貌的女人,就变成了滑稽的角色;时光推移,连滑稽都没有了,甚至成了“人定胜天”的当代美容技术的实验残局。如果一个女人绝望到要扮演超越自然局限的丑角的地步,那她真的是又老又丑了。漂亮和美丽终究是两回事。一双眼睛可以不够大,但眼神可以美丽;一个脸蛋可以不够标致,但神态可以美丽;一副身材可以不够完美,但仪态和举止可以美丽。否则,没有了灵魂的空间,没有了思想的闪现,无可挑剔的容貌也是黯淡的。

29、 大数据时代将是信息应用的大发展时代,数据使实体变得有效化、精细化。数据资源虽然数量规模大,但实际有效性小,对大数据的分析挖掘是“沙里淘金”,将有效的信息提炼出来应用于实体,从而实现精细化发展。

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30、 【职场人如何经营自己?】1.盘点现状:对目前工作和收入的满意程度,上升空间等;2.制定目标;忠于内心,你到底想要什么?3.选择路径:列出过去半年自己的所有业绩,评估怎么做才切合实际?4.记录进步:别忘了定期总结自己的前进步伐;5.补充所需,缺什么就赶紧补充起来。

31、 制造业已经进入服务引领制造的时代。制造业要提高三大服务能力:一是客户服务能力,为客户提供个性化和一体化服务。二是技术服务能力,在技术应用推广和升级方面提供持续服务。三是信息服务能力,开发数据库,挖掘数据价值,进而实施智慧制造。

32、 我们接触过的,需要职场心理咨询的大部分朋友都是女性。女性天生情感细腻,对事物、感情比较敏感,较男性易受外界环境影响。往往一些女性被职场中的琐事困扰,对于一些人和事过于斤斤计较,对负面因素总是耿耿于怀,每每处事总要考虑东家墙、西家窗,即使表面看似平静,内心的抑郁总会挥之不去。

33、 企业获取超额利润在平均利润之上是竞争力的表现。整合是获取超额利润的重要路径:一种是垂直整合,从原材料、零部件到最终产品;一种是水平整合,从研发设计到营销服务。

34、 平衡是一种高超艺术,将不同的两个方面或多个方面结合起来实现平衡是各种矛盾的解决之道。从哲学角度考察,就是要超越对立达到统一。

35、 影响职场幸福因素,有这些:1。认为自己所在单位的管理制度与流程不合理;2。对薪酬不满意;3。对直接上级不满;4。对自身的发展前途缺乏信心;5。不喜欢自己的工作。

36、 【职场沟通:有效沟通体会】1.跟上级沟通应多提解决方案,尽可能出多选题而少出单选题。最忌讳光提问题,而没有建设性意见;2.跟平级沟通要相互理解,主动配合和协助,不要轻易否定他人深思熟虑的方案,谋求双赢;3.跟下级沟通要给予恰当准确的指导,尊重下属的主观能动性,给下属尝试的机会。

37、 在一个区域成熟的市场中,前四名企业往往占到全部市场份额的75%,其中第一名企业要占到全部市场份额的40%左右,从而取得市场的话语权和定价权。第五名后的企业仅占全部市场份额的25%,成为市场的跟随者。

38、 做事有头有尾,做人善始善终,东汉时期有一个叫乐羊子的人去异乡求学,想靠学习来成就一番大业。可刚到异乡几个月便苦苦思念故乡,最终因受不了思念之苦放弃学业回家了。乐羊子妻子见丈夫半途而废,非常失望,拿起剪刀把织布机上的织线全都剪断了。乐羊子大惊,说:“布是一丝一丝织成的,如果从中剪断,岂不前功尽弃?”乐羊子妻子听后反驳说:“你做学问,只做一半就坚持不下去了,岂不也是前功尽弃?”乐羊子明白妻子话中的意思,于是马上告别妻子,继续回异乡求学去了,直到7年后他学有所成才回家。

39、 【眉形关乎你的职业运哦!】在职场中展现出自信专业的妆容,眉毛绝对是关键!千万不可以画个眉峰高耸的细眉,只要根据你原来的眉形,修掉杂毛,然后用眉笔填补空隙,眉色较深的话,可稍稍用咖啡色染眉膏改变一下颜色即可!

40、 汇报也可,提问也行,总之一定要让领导随时知道你在做什么。

41、 以客户为中心,就是要挖掘客户的需求链,如物业公司可以介绍保姆、保安、带小孩等。把同一个部门的各种需求作系统安排,企业生产经营的每一个环节都要贯彻以客户服务为中心的理念。把客户做透做好,这就是全新商业模式。

42、 “若要安,常带三分饥和寒”,这是一句流传颇广的老话,表明不足方能保安,过多往往带来问题,过犹不及。人们总是生怕少,认为多总比少好,其实不然,少可以补足,而多有时无法退还。世上许多事情都要按照这个要求,以适量适度为最佳。

43、 成本增长并不一定降低竞争力,关键在于提升价值创造的能力。成本曲线与竞争力曲线有时恰恰相反,成本特别是工资增加了,只要劳动生产率不断提高,劳动生产率提升大于成本增加,竞争力也就增强了。

44、 职场人生中,如果你不明确该往哪走,那你永远不会到达目的地。如果你不把界限设高些,你永远不会爆发所有的潜力。

45、 不管是在一线还是二三线城市生活着的人们,对于城市间的迁徙不可随波逐流。职场人士在选择城市、企业、职业时,还是要根据自己的实际情况来作出正确的抉择。

46、 常言道:重赏之下必有勇夫,严刑之下必无懦夫。但是其中还有一个前提,那就是管理者要做到信赏必罚、言出必行,这样才能取得下属的信任,这是管理者取得成功的一个基本条件。

47、 12月2旧是玛雅人所谓的“世界末日”,许多人怕死,其实死并不可怕。人生下来就开始航行,从此岸到彼岸,死就是到彼岸,彼岸是一个与此岸世界不同的新世界。所以死是一种重生,应该乐于接受,快快乐乐到彼岸世界获得新生。

48、 【品牌是承诺】 品牌是一系列可靠的承诺。它意味着信任、始终如一和已明确的期望。品牌让顾客更加确信自己所做的购买决定。品牌是一种资产,除了人员以外,没有什么资产比品牌更重要。 ——[美]斯科特·戴维斯,《品牌资产管理》戴维斯是资深的品牌营销专家,他认为品牌是一种可靠的承诺,品牌是一种触摸不到的但却是一个组织“拥有”的至关重要的组成要素。它代表着与顾客的一种契约关系,传递出产品或服务所具有的质量和价值水平。顾客不可能与某种产品或服务一直保持关系,但却能够与某一品牌保持联系。 戴维斯指出,许多人认为下面这些说法是适当的品牌定义,而实际上,这些只是行之有效的营销和销售策略。这些策略或许有助于消费者重新注意某个品牌,但他们并不是品牌的概念。 ·品牌就是一句像“让我们的生活更美好”一样的流行短语:·品牌就是一个像耐克飞驰一样的符号; ·品牌就是一种像伏特加酒瓶和可口可乐瓶那样的有特色的外形:·品牌就是一种像为吉露果子冻代言一样的代言人:·品牌就是一种像英特尔四音符那样的让人熟悉的声音:·品牌就是一种真实的产品或服务。

49、 产权多元化对公司治理提出新的要求,关键在于科学的治理结构。

50、 【职场笑出的智慧?】医药老板说自己暴利,红十字笑了; 温州老板说自己债多,铁道部笑了; 煤炭老板说自己超载,教育部笑了; 地产老板说房价难降,中石油笑了; 民企老板说挣钱太累,银行笑了; 织里老板说赋税太重,不知谁又要笑了...

51、 最能让一个人成长的好老师是对手。

52、 【职场,最重要的是要记住】1、你是要抓住一切机会磨练挣钱的本领,而不是挣钱,因为在这个阶段你过于计较争取的也是一点小钱。2、挣钱的本领是包括:你的专业技能、资历还有你的心态、习惯。

53、 人性化的制度可以增强公司凝聚力,领导尊重员工、关心员工,让员工感受到家的温暖,那么员工就会对公司多一份责任,他们就会时时刻刻为公司着想,会把自己的个人利益和公司的整体利益结合在一起,即使在公司最困难的时期,也不会抛弃公司,会与公司一起渡过难关。

54、 年中。时间过得真快,不觉就快要半年时间过去了。回头看看,似乎还刚刚开始,什么也没有做成。面对诸多问题和困难,有时候也难免迷茫和困惑,需要别人的理解和支持。也许这仅是自己的一念,最终还是能够战胜自己,说服自己,管理好自己,坚信自己的选择和努力的方向。就这样,一路而来,风雨兼程,不舍不弃。

55、 【初入职场】之面试及第一轮培训心得: 1, 初入职场,不管你是虎是狼,都要收敛,保持低调2, 认真学习业务,勤学好问.但要注意场合和对象,不要一有问题就毫无顾忌的发问,不要打断讲师的话,不要拉住讲师问个不停.最好课下整理好思路再问,而且最好先问自己的直接上司,尽量不要越级3, 多听,多看,少说 。

56、 产业集群中既要有顶天立地的大企业,又要有铺天盖地的中小企业。

57、 现代企业的技术服务越来越重要,传统企业生产加工与技术服务是结合在一起的,技术服务仅是一种附加。当今技术服务已超越生产加工,其价值大大提升。生产加工是基础,技术服务是创造价值的主体。强化技术服务将成为企业新的竞争优势。

58、 工作的质量,决定生活的质量,能力比金钱重要万倍。

59、 【职场吧】智商是一种纵向的能力,情商是一种横向的能力。就如同圆锥的底盘和高度。底盘相当于一个人的交际处世能力;高度如同一个人的才华。一个人才华的施展必须以底盘为基础。如果没有足够大的"底盘"做基础,就成了一根"棍子",就会成为别人手中之器,任人随意丢弃。

60、 人与环境的关系是个相互适应的发展过程,每个人(语.录.基.地.网)首先要改变自己,而不是环境为你而变,在改变自己适应环境的过程中不断影响环境,以致改变环境,最终达到人与环境的和谐统一。

61、 创新中有源与流的关系,创新由流创新和源创新的互动而成。流创新是产品创新,以产品为中心;源创新是系统创新,以客户为中心,满足人的欲望和需求。

62、 自然界有两个现象深有启示:第一凡是硬壳动物进化慢,而且逐步消亡,这是因为硬壳动物比较封闭,而软体动物比较灵活,发展进化比较好。

63、 努力拼搏并锲而不舍的精神是值得推崇的,但是一味地向前猛冲则是不理智的。所以,多花些时间和上司沟通工作的内容,多花些时间想想解决问题的更好办法,比拼体力、重复劳动更有意义。时间紧任务重是家常便饭,谁让你自己哭着喊着挣高薪呢?但如果感到身心俱疲就不要硬撑,这会影响健康更影响工作质量。这时,为了更好地拿起,你应该暂时放下。

64、 【"潜伏"职场的启示一】1、你是上司的人,上司却不一定是你的人,这层意思一定要明白。2、上司说他对你很放心,事实可能正好相反。3、站在上司立场上想问题,站在自己立场上办事情。4、做事做的好,干活干到老。

65、 向东是大海3。从昨天晚上到今天,我昏天黑地地在看电视剧《向东是大海》,感慨浙商的精神,重情守义。老老实实做人,踏踏实实做生意。做生意是一种生活,生意做好了,不但可以赢得别人的尊重,还能够改变很多人的生活。生意人从自利,到利他,就是一种进步。社会责任,不是作秀式沽名钓誉,更不是另类的不切实际。

66、 《新工业革命》的作者马什研究提出,人类制造业分为五个阶段:第一阶段是少量定制,第二阶段是少量标准化生产,第三阶段是大批量标准化生产,第四阶段是大批量定制化,第五阶段是个性化量产。3D打印技术就是第五阶段的新型生产方式。

67、 服务业的现代化要经历三个阶段:第一阶段是传统服务业的现代化,实现标准化规模化;第二阶段是服务业的专业化,培育高度专业化的服务主体;第三阶段是服务业的聚合化,从专业服务向聚合服务发展,提供整体解决方案。

68、 【职场人生】年轻人不要试图追求安全感,特别是年轻的时候,周遭环境从来都不会有绝对的安全感,如果你觉得安全,很可能暗藏危机。真正的安全感,来自你对自己的信心,是你每个阶段性目标的实现,而真正的归属感,在于你的内心深处,对自己命运的把控,因为你最大的对手永远都是自己。

69、 金融体系如物质体系一样同样有“三态”,第一态是固态,如黄金等;第二态是液态,如货币、债券等;第三态是气态,如证券、期货等具有杠杆作用的金融产品。这“三态”金融产品缺一不可,应该是动态平衡的最佳组合。

70、 凡是要商议企业战略、长期发展策略、企业文化之类的重要内容,管理层一定会找个舒适的酒店进行秘密会谈并讨论两三天。如果有人能够在会上汇报社会价值观败坏的情况,或者讨论宗教对于经济贸易的影响,那就更加令人满意了。

71、 【职场幸运的苹果,喜欢砸在这3种人身上】1.喜欢结识新朋友,主动保持联系的人;2.有开阔的生活观,对不同生活经验跃跃欲试的人;3.乐意帮助他人,不斤斤计较的人。这些特质让人喜欢,因而碰上贵人的几率大增,大好机会也就随之而来。有时候,运气是来得有根据的,并不全是偶然。

72、 移动技术和社交网络的融合是未来十年最具影响力的变革,在众多层面产生非线性影响,将直接改变工业、商业、金融乃至整个经济和社会。

73、 新世纪以来,中国已从工业化初期进入工业化中期,发达地区进入工业化后期,企业经营环境发生了深刻变化。过去的经营理念、模式和方法不可沿用,成功无法复制,必须与时俱进,在经营理念、模式和方法上进行创新。

74、 企业经营者在制定企业战略和明确发展目标后,其核心职责是:大胆用人、控制现金、放权基层、强化监管,从而解放自己,提升自身。

75、 重过程胜于重结果,如传统购物只注重买东西的结果,忽视其过程;现在购物既重视结果更重视过程,特别是80后、90后的年轻人十分注重购物体验,包括购物前、购物中、购物后的全过程体验,这是商业模式创新的重要方向。

76、 当代产业组织方式基本上形成两大模式:第一是产业集群,一个产业在地理空间上集中一起发展,形成产业生态系统;第二是分散价值链,一个产业在不同地区由价值优势形成供应链,通过互联网组织管理。这两种模式将逐步融合。

77、 【成功要趁早,对职场新人的三条建议】1.一定要在刚刚步入职场的早期把事业的基础打牢,打正,为成功做铺垫,2.选工作的时候,尤其在职业生涯早期,找到一位好导师非常重要。别只为钱,挣钱的机会很多,遇到好导师的机会很少;3.趁着年轻,积极主动多承担一些工作、职责和挑战,锻炼自己.

78、 传统经济是建立在分工理论上的经济组织方式,平台经济是建立在集中理论上的经济组织方式。平台将串联转变为并联,以满足市场及客户的需求。如产品设计,在传统经济中,从产品设计到售后服务是纵向串联的,平台经济则将供应商、客户等都集中在一起,横向并联参与设计,更适合市场和客户的应变。

79、 对于互联网的应用有两种路径:一是发展互联网企业,如阿里巴巴、腾讯、百度等,现在已经路人皆知;二是企业互联网化,传统企业互联网化是大趋势,一旦大企业从线下走到线上,实现线上与线下互动发展,其爆发力无可估量,互联网应用的主流全在于此。

80、 职场是一个利益交换的场所,品德好的人往往树敌众多,而坏人却顺风顺水。你可以不学坏人那样去害人,但至少要有保护自己的能力。别人要来害你,最简单的方式是利用你的善良,其次是因为你轻信于人。

81、 管理是一种修行,起点是修己,终点是安人。“修己”的意思是修造自己,而不是改变他人,有人花费太多的时间和精力,去改变别人,这种错误的方向,浪费了很多管理成本。管理者若是一心一意想要改变员工,员工就会保持高度警觉,不是全力抗拒,就是伪装接受,而实际上却有自己的看法。管理者用心改变自己,让员工感受到“安心”,从而自发地改变自己,这样更为快速有效。

82、 【清除职场阴霾】一、适时释放。上班前、午休时和下班后,给自己安静和谐的十分钟。二、改变形象改变心情。不妨从改变形象开始。三、制造环境。工作效率的高低往往与工作环境有着不小的关联。四、另辟蹊径。如果以上方法均告无效,最后一招就是另辟蹊径。

83、 中小企业如何市场定位,国际经验是专注于不热门的小众市场。这种经营原则就是不在大象领地跳舞,而在壁垒比较高的领域实现专业全球化,打造明星型领袖企业。

84、 成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。

85、 【李开复给遇到瓶颈职场人的四条建议】1)机械地做事,你最多只能把事情做对;用心做事,你才能把事情做好。2)你能否提供【增值服务】是你赢得竞争和出类拔萃的关键。3)站在顾客的角度,你就能服务好客户;站在上司的角度,你就能完成好工作。4)凡事多向内求,多找找自己的原因。

86、 快速反应和有效解决客户的问题。在这样一个雨雪的天里,我们把自己关在屋里集中学习、交流、探讨,提高我们的认知能力、分析问题的能力、判断事情的能力和解决问题的能力。我们的职业决定了我们必须更加努力,更加认真思考,更加提高快速反应和有效解决客户的问题。用我们自己的话说就是,一般人做不好,能够做好的就不是一般人。

87、 【职场中别和谁过不去】1、别和小人过不去,因为他和谁都过不去;2、别和社会过不去,因为你会过不去;3、别和自己过不去,因为一切都会过去;4、别和亲人过不去,因为他们会不让你过去;5、别和往事过不去,因为它已经过去;6、别和现实过不去,因为你还要过下去。

88、 口袋职场 1、恼怒之时学会不失态,以提高自我察觉能力。2、坏事不期而至之时学会冷静,以提高驾驭能力。3、前进之时学会富有激情,摔倒时学会尽快站立起来,以提高自我能力。4、学会想人之所想,忧人之所忧,以提高理解他人能力。5、学会适应各种环境,迅速融入其中,以提高人际交往能力。

89、 【营销是留住顾客的艺术】 本质上说,营销就是一门吸引和留住有利可图的顾客的艺术。 ——[美]菲利普·科特勒,《营销管理》科特勒认为企业不应留住所有顾客,而应留住有利可图的顾客。一个有利益的顾客就是指能不断产生收入的个人、家庭或公司,其收入应超过企业吸引、销售和服务该顾客所花费的可接受范围内的成本。 科特勒进一步指出每个公司都会在某些顾客身上损失金钱。著名的80/20规则认为:在顶部的20010的顾客创造了公司80%的利益-80/20规则的进一步发展是80/20/30,其含义是在顶部的20%的顾客创造了公司80%的利润,然而,其中的一半给在底部的30%的没有赢利的顾客丧失掉了。 这就是说,一个公司应该“剔除”其最差顾客以增加利润收入。

90、 【职场箴言】1、要给员工额外压力,更要给员工意外收益。2、要鼓励员工拼命,更要鼓励员工提高效率。3、要给岗位加薪,先要提升岗位影响力。4、要鼓励员工拼搏上进,先要鼓励员工积累提升能力。5、要给结果奖励或惩罚,也要给过程鼓掌或批评。6、要赞赏达成目标的成功者,也要欣赏站起来的失败者。

91、 走入社交天地:可多参与专业组织、会议及社团,结交意气相投的朋友。工作时,也可打破心理防线,大方、主动地邀请男同事关迸午餐或讨论工作事宣等。

92、 【职场的1万小时定律】在职场中,怎样找到自己的卖点,在专业领域形成知名度?1万小时定律认为:在一份工作上至少坚持5年,你也许就可以达到行业内的专家水准。这需要五年如一日的持续努力,同时还要进行阶段性总结,让自己不断突破舒适区,使自己的技能不断改进。-商界杂志

93、 企业要不断增强对信息的管理能力。企业的物理系统是“阳”,信息系统是“阴”,现实是阳盛阴衰,极不平衡。对信息的管理实质是对知识财富的管理,强化信息管理就是为物理系统积累和开发更多的知识财富。

94、 企业家要有精气神,首先精是基础,企业家要有精力,精力充沛才能胜任大业;其二气是动力,企业家要有气质,气场十足才有号召力;其三神是核心,企业家要有信仰,信仰高远方能走的更远。精气神三者是一个体系,其中神是灵魂,主宰整体发展。

95、 当积极方面主导消极方面,则处于良性发展状态;当消极方面主导积极方面,则处于非良性发展状态。发展就是要使积极方面控制消极方面,实现良性的动态平衡。

96、 【悟空的6大职场心得】1)跟对人:师傅有背景、人脉和专业知识;2)做对事:自我定位要清晰,专注优势领域;3)善带团队:发挥每个人的优势,激发大家的潜力;4)职业道德好:不轻易跳槽,不轻言放弃;5)学习意识强:注重学习深造,掌握核心技术;6)心理素质好:不畏强敌,敢于亮剑。

97、 领导需要的不是喊口号的说客,而是用行动说话的实干家。

98、 【政治影响营销】 政治行为能对销售产生巨大的影响。比如,如果法律禁止香烟做广告,那香烟的销售就会受到严重的打击。如果法律要求钢铁企业安装控制污染的设备,那将会使污染控制设备的销售增加。因此,营销人员就希望通过游说政府官员和利用政治活动来影响市场需求。 ——[美]菲利普·科特勒,《科特勒精选营销词典》科特勒根据国际市场及国内市场贸易保护主义抬头,出现封闭市场的状况,提出了大市场营销理论,即6P战略:原来的四大策略(产品、价格、分销及促销)加上两个P-政治权力及公共关系。他提出企业不应只被动地适应外部环境,而且也应该影响企业的外部环境的战略思想。 科特勒认为企业开展营销,必须掌握并利用政治权力,就是说企业必须懂得怎样与其他国家打交道,必须了解其他国家的政治状况,才能有效地向其他国家推销产品。

99、 确保平等的发言机会;真正做到所有参会人员平等发言的会议是不存在的。但是,你可以在讨论之前首先征求所有人的意见。◆现在,我想听听大家的意见,看看所有人的总体意见是什么。发言内容可以是短短的几句话,只要能让其他人了解你对提案的看法即可。然后,我们再讨论这个提案的内容,以及我们对这个提案该采取什么行动。◆此次参会的人员来自多个不同团队,因此大家肯定会有不同意见。在开始详细探讨提案之前,首先请大家每人做一个一分钟的简短发言,让大家了解一下每个人的观点都是什么。

100、 关于在职场上如何做人,我只谨记两个字--服务。你要把自己当成一个品牌去爱惜,当成一家公司去经营,你要牢牢记住你之所以能在一家公司立足,是因为公司需要你的服务。

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