1、 【职场礼仪之日常礼仪】1、早晨的打招呼是一天工作情绪和干劲的发端。要先发制人地给予对方以明朗的招呼，打招呼是你自己赋予自己的一副精神良药，把自己焕发的精神传达、感染于周围的人2、一对能正视对方的坦诚的眼睛，一副面带微笑的面容，明朗的声音向人打招呼，是一个成功的职员应具备的素质。
2、 重视创新与关注细节并不矛盾，两者应该结合好，苹果公司的乔布斯是将创新与细节结合好的典范。乔布斯从改变世界的理念出发，勇于创新，引导消费，同时还注重细节，追求完美。许多貌似对立的东西在本质上都是可以结合的，通过有机融合形成强大的竞争优势。
3、 【名人职场秀李嘉诚经典语录】1、一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。2、快乐不是因为拥有的多而是计较的少。3、乐观者在灾祸中看到机会；悲观者在机会中看到灾祸。4、人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。
4、 你的目标永远是找到一群人，有烦恼又需求的一群人，即使你没有产品，很简单，你一定能够找到有人在这世界的另外一个角落，有一些人产生出了产品，这些人想要，但是他们不认识，他们不知道有这个营销，不知道怎么卖，你很简单，你说你看，你的那个东西生产了这么多，花光了你全部的积蓄，放到你那地下室暂时也卖不掉，我来帮你处理掉吧，我只能给你成本费，因为你卖不掉，如果我要再订货，我要按多少给你利润。
5、 “蓝海战略”的创新在于改变市场结构，造成市场动态变化，倡导企业必须一开始就真正以顾客为中心，以为顾客创造价值为导向，通过为顾客创造超越期望的价值，超越血腥的竞争．超越竞争对手，从而创造新的产业，市场结构，新的顾客大众。
6、 投资人心将给你带来最大收益。
7、 【职场心理：5件事招同事反感】爱拍老板马屁。消极牢骚多。喜欢大声嚷嚷。要想人人爱，首先得学会必要的办公室礼仪，比如给他人提供一个安静的思考环境。不爱整洁。孤僻不合群。不合群，是职场人际关系的硬伤。
8、 永远不要小看一个保持身材的女人，因为这意味着她们有着常人不能比的毅志力和忍耐力，拒绝掉了常人不能拒绝的诱惑。 一个减肥的女人，她必须控制饮食，坚持运动，勤练瑜伽，拒绝一切能让自己长胖的美味和热量。用在情场和职场上，简直就是无往而不利。减肥成功的女人她的人生已经成功了一半。
9、 从个人领导走向团队领导是领导方式的一个飞跃。成功的团队领导是一个整体，关键在于三个因素：团队的结构、团队的文化和团队的核心。
10、 地球是圆的，世界是网的，世界正在编织一个无所不在、包容一切的网络，把整个世界彻底连接起来。这正如电影《阿凡达》中，潘多拉星球中庞大的生物神经网络，使每一个生物、每一件物体，都与整个星球的生存息息相关，以至息息相通。
11、 要“抱负”不要“抱怨”，企业需要的是踏踏实实做事、认认真真执行的做事者。
12、 企业发展的不同阶段对管理的要求是不同的，创业企业得益于管理的不规范，一开始就规范管理，就限制了企业创新，创业无法成功。成熟企业得益于管理的规范，企业长大后，必须管理规范，形成有序系统，方可实现可持续发展。
13、 职场经典定律：被人误解的时候能微微的一笑，这是一种素养；受委屈的时候能坦然的一笑，这是一种大度；吃亏的时候能开心的一笑，这是一种豁达；无奈的时候能达观的一笑，这是一种境界；危难的时候能泰然一笑，这是一种大气；被轻蔑的时候能平静的一笑，这是一种自信。
14、 一定要有靠山，但比靠山还可靠的是让自己有价值。人要有靠山，但比靠山更重要的是你本身的价值。所以在职场中，和上司们搞好关系是一门必须的功课，为自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是让自己有足够的价值，以致于每个上司都必须拉拢你。
15、 知人善任与知人善免作为人力资本管理的两个方面，相比较而言，后者对管理者的领导方法与领导艺术的要求更高一些。在解雇自己的下属时，很多管理者会感到很为难，原因也就在这里。但无论如何，为了企业的发展，为了维护企业的利益，解雇那些犯了不可饶恕的错误的员工，才是最正确的选择。
16、 专业学习贵在精读，精读着重在两个方面：一是读基础书，专业书很多，关键在于读基础性专业书，选择少数基础书，旨在读精读透，掌握其精髓。二是读名家书，名家书内涵精深，起点高远，旨在专业前沿，掌握其灵魂，唯此两点方能学好专业。
17、 【团队管理技巧，你能做到几个】①电话24小时开机。②当日事当日毕。③用最少话把事说清。④忽视压力。⑤相信方法总比问题多。⑥用数据说话。⑦要有多个信息源事实才清晰⑧不大惊小怪。⑨不犯同样错误。⑩职场当战场，上级是司令。
18、 【当职场挫折来临】①正确评价自己，不要盲目悲观。②保持平和心境，排除外在干扰。③与家人朋友沟通，获取必要帮助。④保持工作节奏，不让生活无序。⑤克服畏惧情绪，树立再战的勇气。⑥承认不可避免的事实，迅速调整自己。⑦保持充沛活力，迎接挑战！
19、 【团队中的8类乞丐】①没有主动沟通意识，习惯被动等待②没被及时认可，就消极怠工③情绪化严重，职场中的“不高兴”④上级不鼓励我，就不好好干⑤完不成任务，总是拿一堆客观理由来应付⑥小错不断，并不以为然⑦缺乏提高技能的主动性，并归咎于公司缺少相关培训⑧没有目标和动力。
20、 最好不是最多也不是最大，而是恰到好处。在太阳系中九大行星，唯独地球产生生物，有人类欣欣向荣，这是因为地球离太阳不远又不近，不冷又不热，正在恰到好处之处，因而得天独厚，繁衍众生。从中得到启示：正好才是顶好。
21、 系统的适应性是最重要的，系统不是越先进越好，也不是越传统越好，根本在于对环境和整体的适应性。凡是适应性强的体系是最好的体系，适应性是衡量事物的最佳标准。
22、 【职场有效沟通的三有】1.向上沟通有胆：给领导出选择题而不出问答题，多出多选题而少出单选题,注重结果分析.随时随地进行沟通,2.水平沟通有肺：要体谅要谦让，要主动配合和协助，要证明是双赢的结果；3.往下沟通有心,要求下属去反思，恰当给予指导，给下属尝试的机会。
23、 专业化经营是深耕细作，其商业模式的发展有三个方向：第一专中求大，在细分专业中做大规模，扩大市场；第二专中求深，始终在专业中技术领先，占领制高点；第三专中求宽，围绕专业延伸产业，实现跨界发展。
24、 得到一项任务时，第一反应考虑的不是用什么方法去完成，而是本能地找理由和借口去推脱，这样的人注定一生平庸。
25、 如果你不同意团队的提案；如果你很好地从你的角度阐述了问题（见第十二章），那么参会人员就会知道你倾向于哪个方向，并且调整自己的观点让自己的观点至少不会和你的针锋相对。但是，情况并非总是如此。如果你现在说明了自己的观点，那么你就给了团队第二次机会来调整他们的共识以支持你的观点。◆感谢大家今天为此事付出的努力和思考，但是我在此事上的态度与你们不一致。我认为（说明你的态度）。有没有方法在保留你们提出的好点子同时又支持我的观点？◆我的态度是（说明你的态度）。我知道我对此事的看法是源于今天的讨论，有些人也支持我的观点，但是并不是所有人都支持。我现在还不想放弃我的想法，因为（说明一两个你持现有观点的原因）。我不想给你们的观点打折扣，但是我认为我的观点对于机构来说是最好的。有没有什么办法可以调整一下团队的观点？这样我们可以皆大欢喜。
26、 不要觉得你可以靠本事吃饭，除非你在这个领域比同龄人优秀两倍以上，比领域内一般人优秀一倍以上。在你没有让人眼前一亮的能力的前提下，你的长相、关系、甚至走路姿势都可能会成为你职场生涯中重要资源。
27、 “只要干就能成功”是韩国的企业家精神，企业家精神可以提许多条，但最根本的一条是创新精神，特别要把“不可能”变成“可能”，要敢于挑战，勇于冒险，决不放弃。
28、 【职场内心强大才能坦然面对】1、你生来就不是豪门，没有王子公主的命，就别学只有王子公主才能得的病；2、你生来就背负着家庭、生活的重担！别把时间都浪费在埋怨、牢骚上,没有人对不起你；3、别和泡沫剧里男女主角比，人家天生漂亮机遇超凡，你只有内心强大坦然面对才能壮大。
29、 【职场人调低薪资预期】前程无忧的一份调查显示，职场人对跳槽后薪资期望涨幅的预期在下降，约75%的受访者愿意接受跳槽后薪资涨幅不足50%。抱着跳槽后薪资翻番期望的人群和一季度相比下降了2个百分比，仅为6%；愿接受跳槽后薪资涨幅在30%以下的受访者达到21%。
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30、 互联网打造专业社区具有强大的组织作用，众多专业人士聚集在网上形成一个专业生态群落，其主要功能：一是在网上广泛交换信息，交流感情；二是积累和挖掘广大网友的智力资源；三是成为专业市场的客户群体。
31、 阐明对会议的要求；管理者在会议上的重要责任之一是让参会人员明白会议不仅仅是讨论某些特别的话题。会议有更大的目标，即组织机构或公司的目标。会议给所有人提供机会，让他们展示自己，说明自己在处理问题时能够找到折中方案。长远的眼光可以避免会议论为琐碎小气的争论。
32、 对于企业来说，到底是客户第一，还是员工第一，两者的正确关系，是论先后，客户为先，把满足客户需求放在企业经营的首位；论轻重，员工为重，把调动员工积极性和创造性作为企业管理的重心。
33、 【职场智慧：如何能提高说话能力】 1、交谈时要放松情绪。2、使你的交谈变得丰富。 3、让对方谈论自己。4、保持谈话顺利进行。5、谈话切忌以自我为中心。6、什么时候谈论自己。7、使用"我也"这个字眼。8、倡导"愉快交谈"。9、忌取笑、逗弄或讽刺。
34、 追求自己喜欢的东西才能发挥最大的内动力，人生最好的需求是快乐，快乐是真正的价值所在。名利可谓大，价值可谓高，高优于大，价值大于虚荣。
35、 【职场怎样学习】1.真正善于学习的人是可怕的，而且绝不会没有未来。2.只要愿意学习，就不愁找不到老师，比我们优秀的人都是资源，包括竞争对手。3.学习不是简单模仿，而是为结合我们自身实际提升成长的半径，赢得更大空间。4.必须强调，比学习方法更重要的是心态，我们必须学会谦卑。
36、 创新是不断发展的，企业创新中有两项创新值得重视，一项是商业模式创新，一项是用户体验创新。从价值链来分析，现在企业中创造价值最高的两端：一端是信息服务，其本质是商业模式创新，另一端是用户体验，体验已成为实现市场价值的关键。
37、 当今国际分工已明显地从依靠比较优势理论构建的价值分工转向按竞争优势理论构建的价值链分工。一国竞争优势不再体现在某个特定产业和产品上，而是在全球价值链中某个环节、创意和工序上。
38、 日本著名企业家稻盛和夫有两个雅号：一是经营之神，一生创建了两个世界500强企业，在不到一年的时间里使日本航空公司扭亏为盈，被誉为当代的松下幸之助。二是人生之师，一生奉行和实践利他哲学，为崇高人生之楷模，成为其成就大业之资源。
39、 绝大多数职场新人希望进入一间大公司，不到走投无路绝对不会考虑小公司，因为他们觉得大公司的培训体系非常完善，可以帮助一个外行新手迅速成长为老道的行家里手。这个观点没有错，但并不完善，因为大公司和小公司其实各有各的优点。
40、 企业经营者在制定企业战略和明确发展目标后，其核心职责是：大胆用人、控制现金、放权基层、强化监管，从而解放自己，提升自身。
41、 【职场礼仪之握手细节】上下级之间，上级伸手后，下级才能伸手相握。长辈与晚辈之间，长辈伸出手后，晚辈才能伸手相握。男女之间，女士伸出手后，男士才能伸手相握。人们应该站着握手，不然两个人都坐着。如果你坐着， 有人走来和你握手，你必须站起来。
42、 职场秘籍：要拿捏好露与藏的分寸。锋芒毕露、咄咄逼人，虽然可能很快有所斩获，但也使自己的破绽暴露无遗。再精妙的剑法，完全使完之后，别人也就觉得不过尔尔。能力再强的人，如果做不到收放自如，也会成为强弩之末。适当藏拙，既是示人以弱麻痹敌人，也是为了积蓄力量在关键时刻全力一击。
43、 【营销被忽视了】 人们之所以关注于产品，是因为产品是能够被衡量和分析的。最终的结果就是，营销被忽视了。 ——[美]西奥多·李维特，《营销中的创新》李维特认为过往的成功使人们更加坚信，低成本生产是成功的关键，但这也不可避免地造成了狭隘的观点。 李维特指出企业必须开拓自身有关经营本质的视野，应该做到以市场为导向而不是以产品为导向。他指出企业不应过度注视产品，而应关注顾客，不要专注于生产，而应重视营销，如果这样的话，企业将会陷于狭隘的观点，以至于忘记顾客，忽视营销，染上营销近视病。
44、 在职场上搭错车是很正常的现象。其中一个很重要原因就在于不了解自我，不知道自己真正喜欢什么。
45、 【人在职场，什么限制了你的能力?】1、否定性思想。2、推卸责任。3、拜金。4、职责局限。5、抱怨。6、自以为是。7、不自信。8、怕犯错。9、懒惰。
46、 【另一半当选HR】①懂人力资源规划，知道什么时候把你引进，之后还会帮助你快速适应；②懂招聘，火眼金睛，选择了你，匹配度一定很高；③懂培训，知道如何点石成金；④善长处理员工关系，永远是一张亲切的面庞和微微翘起的嘴角职场。
47、 有一些员工凭着自己某些方面的优势，目中无人，自认为对公司内、外一切事务明察秋毫，喜欢对任何事情高谈阔论以表示自己无所不能。在他的眼里，公司的其他员工都是无能之辈，毫无用处。取得一点成绩便沾沾自喜，到处炫耀，从来不懂得自我批评是什么东西。这样的行为是职场的大忌！
48、 【现代职场制胜心得】:1.不要问自己行不行，只要问自己想不想，因为意愿很重要；2.目标清晰，永远记得自己想要的，而不是所恐惧的。3.选择比努力更重要，选择在行动之前，行动在决定之后，方向不对努力白费！4.行动是一切的基石，不管你选对选错，还是想不想，有行动才有结果。
49、 【职场中你应该明白的事】1.天上不会掉馅饼；2.没人卖给你后悔药；3.每个人都有自私的一面；4.不要小瞧任何人；5.不是什么人都按理出牌；6.升官发财不是生活的全部；7.贵人不一定是好人。
50、 投桃报李，激励法永远是最奏效的。
51、 情绪是一种重要因素，对经济与社会发展影响很大，关注民众情绪将起到意想不到的作用。大数据技术通过搜索社会情绪特别是网民情绪，分析数据倾向性问题，从中寻找规律和对策，为经济和社会健康发展提供有力的技术支撑。
52、 【职场沟通要点】1.说话要干净利索，直指问题的核心； 2.组织好词汇再表达，避免造成误会或词不达意； 3.用轻松些的话题作为开场，会减轻双方的心理压力； 4.如果你不知道说什么那就不要说话，倾听并点头微笑即可； 5.少用复杂的句式和华丽的形容词，不要让对方觉得你的语言华而不实。V5职场
53、 控制想要支配会议的人；在掌控会议的过程中，你需要注意四类人：捣乱的人、妄自尊大的人、被动进攻的人和过于消极的人。对于你来说，控制自己的同级和上级的选择并不多。但是，你绝对不能让任何参会人员支配会议，因为这样会让情况变得更糟。你必须坚守自己的地位。通常，想要支配会议的四种人中，除了妄自尊大的人之外都是很挑剔刻薄的人，他们批评一切且不承担任何责任。如果你把责任的重担压到他们身上，他们通常就会退到一边。
54、 全球公司已从单一的企业竞争上升到全球产业链或全球网络的竞争。通过吸纳和整合资源打造全球产业链，已成为竞争胜败的关键。必须研究全球产业思维，全球资源整合。
55、 【职场心理学】也许无言才是最好的安慰，也许回忆是最好的结局，有些缘分注定要失去，有些缘分注定不会有好结果的，爱一个人不一定要拥有他，但拥有一个人，一定要去好好爱他，否则对不起自己。走了一条路的时候，记得别回头看；坚定了自己的步伐，就不要轻言放弃。
56、 经济增长有两条基本路径：一条是以资源投入为主导，则经济增长跟着资本走；一条是以创新驱动力主导，则经济增长跟着人才走。通过吸纳创新要素实现经济持续快速增长。
57、 【中国HR面临的三大挑战】1、员工法律意识越来越强，HR不仅要懂法还要懂理懂情，平衡好企业与员工的关系；2、80后成为职场主力、90后加入职场，员工需求更加多样化，仅靠薪酬激励手段已不能吸引、留住员工；3、人力管理与业务的结合越来越紧密，HR不仅要懂专业更要懂业务。
58、 恰当运用传媒的影响力是明智的，更是必须的。安排一些采访活动，提高企业的受关注度，绝对是有意义的。不过，如果像人们在一位董事会主席背后议论的那样，一旦管理者对话筒有着狂热的“兴趣”，不加选择地满足任何一家地方报纸的采访要求，这就不再是现代的媒体公关工作，而是在浪费时间。大型会议和交流会
59、 你在为谁工作，我们在为老板工作，没错！从表面上看，我们拿了老板给的钱，干的是老板给的活。因此有的员工自始至终抱着一种态度，那就是我拿了多少钱，就干多少活，多了的活一律不干。可以说，这种人的见识很短。这是很典型的为老板工作、为薪水工作的错误思维。曾有一位著名的企业家说过这样一段话：我的员工中最可悲也是最可怜的一种人，就是那些只想获得薪水，而对其他一无所知的人。
60、 传统经济主要是经营物质资源，知识经济主要是经营信息资源，经营信息资源更为重要，能极大提高物质资源的使用价值。经营信息资源一要实施信息资源的共享，二要开发信息资源的产品，三是应用信息资源的产品。通过大规模地应用信息资源，实现新的信息革命。
61、 把风马牛不相关的东西联系起来进行比较研究，可以发现许多看不见的商机，现在单一的东西很难创造新的价值，只有将不同的东西联系在一起，才能创造全新的价值。
62、 知识经济与服务经济是当代经济发展的两大特征，这是企业价值创新的重点，为此要把数据信息作为最重要的资源，同时要把深度服务作为最主要的价值。
63、 只说不做，徒劳无益：一次行动胜过百遍心想。有些人是"语言的巨人，行动的矮子"，所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生，每天都靠行动来落实自己的职场计划，那么你的职业才能辉煌。
64、 从计划经济转向市场经济是第一个转变，关键是人们意识观念的转变；从数量型经济转向质量型经济是第二个转变，关键是人们价值观念的转变。这两个转变，都要付出大代价，通过艰苦的努力方能完成。现在是第二个转变时期，其核心问题是克服工业化初期形成的发展理念、方式和方法的惯性，确立工业化中后期的发展理念、方式和方法。
65、 人才好比种子，环境好比土壤，服务好比耕耘。对环境的理解不光是硬件建设，更重要的是软件，环境要宽松，要亲和。服务更为重要，最重要的服务是人才的再学习，再提高。
66、 【如何与人保持距离】和同事保持最玩味的距离距离是一种物理现象，也是一门人际学问。办公室是一个人际关系错综复杂的小社会，而办公室里同事之间的距离，则是一门高深的人际关系学。如何处理职场中的人际关系，怎样和同事之间保持适当的安全距离，都是非常值得玩味的学问。
67、 【女人公敌】他们说，有女人的地方就有战场，不低调只有死路一条；他们说，做女人，要么忍，要么残忍，看不见的敌人才是最可怕的对手。美女=花瓶=狐狸精？穿着暴露就是勾引，长相漂亮就是祸水，美女升职加薪都被说成潜规则！职场"狐狸精"开始反击——用行动力自己正声，即使遍体鳞伤，也要活得漂亮！
68、 【新人初入职场什么最重要 懵懂期也是机会】对于新员工来讲，如何尽快吸收水分，让自己充盈起来，掌握真正的知识成为了职场懵懂期的必修课。1、敢于提问，不懂不装懂。2、掌握方法，赢得更多机会。3、积极主动，避免被动型学习。
69、 业务和服务为两个不同层次，业务需要服务。如航运中心，上海与伦敦都是国际航运中心，上海的集装箱运输量是伦敦的10倍，但伦敦港实现的价值是上海港的3倍。这是因为上海仅是进出口贸易的业务，而伦敦是国际贸易的服务，包括信息服务、订单服务、定价服务、结算服务和金融服务等，服务高于业务。
70、 每一个职场中人都必须明白，对工作负责是每位员工的应有品质。社会学家戴维斯曾说："放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好地生存的机会。同理，要是你放弃了自己对工作的责任，就表示你放弃了自己在企业中更好地发展的机会。
71、 尽管很多的行为和活动都可以被看作是激励，但是只有正确使用才能使其发挥真正的作用，这与使用的时间、背景、表现形式、形象塑造和平衡各种关系有很大的关系，这些因素决定着是否能够让激励达到最好的效果。
72、 【职场中量力而为，学会拒绝】职场竞争越来越激烈，工作压力也越发增大，上级不断压给你的工作量，你要学会合理拒绝：1、有1件事情你能做得好，那叫合格；2、有10件事情你能做得好，那是优秀；3、有50件事情你能都做好，那叫卓越；4、有100件事情你还想努力把它们都做好，那就叫找死！
73、 问题就是商机，这是对问题的新视角。以往人们总是怕问题，现在要欢迎问题，有了问题才有解决问题的机会，克服了问题就有新的商机。如电梯经常出问题，特别是安全事故，这就产生了远程监控的要求，于是远程监控电梯运行成为新的商机。
74、 【职场智慧：让内心变强大】1.保留意见(争执失涵养)；2.认识自己(促进天赋)；3.决不夸张(夸张让人生疑)；4.适应环境(适者生存)；5.取长补短(学长处补不足)；6.言简意赅(简洁易接受)；7.决不自高自大(不要炫耀自己)；8.决不抱怨(抱怨失信誉)；9.不要说谎(失信于朋友)；10.目光远大(贫或富都是一时的)。
75、 【职场心理学：十种征兆说明你该辞职了】1、这份工作总让你生病；2、创造力下降；3、不再能学到新技能；4、屡次和升迁擦肩而过；5、工作重组与你无关；6、付出得不到认可；7、付出和回报不成正比；8、对工作失去兴趣；9、公司在萎缩；10、公司价值观和你不再合拍。
76、 互联网时代大企业有机会，但更多的机会是小企业。在传统经济中，小企业很难得到资源和客户，与大企业相比是不平等的，但在互联网上大小企业机会均等，今后小企业甚至个人都要充分利用互联网来发展自身，未来的财富在网上。
77、 替领导加个班、代领导跑个腿，虽然都是小事，但他会记在心里；不要考虑个人得失，也不必考虑他会不会看做是你应该做的；尽管做你的，早晚会给你意想不到的回报。
78、 【职场菜鸟的八大傻】第一：寻找靠山急于表现。第二：把没思想show给你看。第三：得过且过。第四：没有危机意识。第五：干耗不充电。第六：兼职兼到头晕。第七：事不关己高高挂起。第八：机会来临扭头就跑。场新人进入企业，过渡过程越短，与企业融合的越快、发展的就越快。
79、 阿里巴巴作为一个综合性的电子商务平台，提供供需双方的交易已成为基础业务，仅仅创造基础价值。真正的核心价值在于两大板块：第一是阿里云，阿里云上有海量数据库，大量的交易数据是宝贵的知识财富，具有重要开发价值；第二是阿里金融，为广大客户提供金融服务，这才是源源不断的价值创造。
80、 【初入职场之减压妙法】1、暴力减压：随身带个小皮球，郁闷时偷偷捏一捏2、食物减压：一项最新医学研究发现，如香蕉等某些食物可以非常有效地减少压力3、写作减压：把烦恼写出来4、睡眠减压：有了旺盛的精力，才能抵制住压力的侵袭，睡眠便是一个重要保证。当然，亲近大自然也是不正确的选择
81、 服务是一个横跨三次产业的大概念，农业、工业、服务业都需要服务。
82、 对创业者的服务主要是两个方面：其一是创业资源服务，为创业者提供各种资源，特别是人、财、物等生产要素；其二是创业能力服务，培育创业者的领导力，特别是组织团队和开拓市场的能力。
83、 “我看你和你看我的角度未必相同”，以数学表示A到B的距离不等于B到A的距离。从竞争角度来看，A把B当作竞争者，不表示B把A当作竞争者，因此企业要善用“竞争不对称性”的战略思维来保护自己。
84、 没有谁会随随便便成功，只有有坚韧的毅力以及顽强的抗挫折力的人，才会接近自己的梦想。任何人都有可能是一个失败者，但不是所有经历过失败的人都会成功，只有失败者当中那些越挫越勇的人，才能抛掉失败的名头，走进成功的阵营。而那些失败了一次就意志消沉的人，只能在失败的壁垒中浑浑噩噩，永远不会翻身。
85、 【职业经理的三关】1.专业关：初涉职场，掌控本专业，做精做透；学习关联专业，融通运用。做好中层。2.管理关：专业全面，学会计划分解，人员调配,资金平衡,责任,引领,坚韧。做好高层。3.人格关：能做能管,学会包容,忍让,不争名位享受,认可他人价值。用好高层。
86、 ①强调权力下放的重要性。你一定要知道，培养员工与经营业绩同等重要，分配任务对提高员工参与度和能力至关重要。
87、 对于有问题的事情要分清性质，凡是处于发展中的问题要不拆台多补台。补台是个积极的办法，通过补台不断完善优化，从而使问题得到解决。实践证明，补台是解决发展中问题的法宝。
88、 信息化是覆盖现代化全局的战略举措，对经济与社会的方方面面产生深远影响。信息化的实质是知识经济的到来，经营管理知识及知识工作者。信息化的应用仍处于初始阶段，其发展高潮远未到来，随着信息化的深入发展，必将产生无法预料的巨大变革。
89、 模块化是一种新的运作方式，无论是产品还是服务，都可以将一个体系分解成若干相对独立的模块，按照需求再将模块组合，提供个性化的业务解决方案。每个模块都要实行流程化和标准化，以提高效率保证质量，模块化是个性化和标准化的融合。
90、 身为一名推销员，没有比完成一笔好交易更快乐的事。
91、 产业整合已势在必行。按照优胜劣汰的市场竞争法则，产业整合基本可分成四种类型：大企业整合产业链，中小企业专业化经营，“两密企业”产业转移，“两高企业”退出市场。（“两密企业”指劳动密集型和资源密集型企业，“两高企业”指高消费高污染企业。）工业设计要做到人、物和环境的协调统一，首先要研究人的需求，按照人的需求达到产品性能的最大化，同时要关注与环境因素的和谐，通过系统化设计，达到人、物和环境三者之间的协同完美。
92、 当今时代经济发展有两大特点：第一是创意时代，不管是新兴企业还是传统企业都必须创新，要不断地有新的创意，方可持续发展；第二是集成时代，单一的东西已经不够了，只能提供基础价值，只有集成的东西，才能创造系统价值，方可创造新的竞争优势。
93、 许多事情需倒过来做容易成功，以终为始可能是成事的规律。经营产品要以卖而买，首先研究客户需求，然后组织资源。投资项目要以退而进，首先研究退出路径，然后投入资金。只有把结果搞清了，然后开始做事方可成事。
94、 专业社区大有可为。
95、 财富愈多，愈需要管理；赚得愈多，税付得愈多；赚得愈多，工作得愈辛苦；而工作得愈辛苦，花费愈多。这种逻辑关系可能你一下子转不过来，没关系，举例来说。例如，为了工作而住消费昂贵的大都市；为了节省精力而买家用器具，雇人来做家务；花更多钱从事休闲活动，以补偿忙碌工作的自己。花得多，则必须更辛苦工作。最后，完全被一种昂贵的生活方式控制，而无法自己支配生活。其实，完全可以用一种更简单的生活方式，获得更多价值和快乐。
96、 围绕一个产业发展建立完整的服务体系，产业链必须由服务链来配套。服务体系从A到Z提供系列服务，既有基础服务，又有高端服务，通过高端服务创造核心价值。
97、 【职场准妈产前待产包应该装什么】：1，证件，如预约卡、孕管册、身份证、计划生育服务证、生育保险证、公费医疗证。2，穿的,棉布睡衣两套、哺乳衫、软底鞋。3，吃的。4，洗的，脸盆、卫生巾、卫生纸、4～5条纯棉内裤、前开扣衣服；软毛牙刷或漱口水、洗脸毛巾、牙膏、刷牙杯、梳子。
98、 【酸梅汤型员工更受欢迎】职场中人分为四类，一、可乐汽水型，偶尔灵光一现表现突出，但绝大多数时候碌碌无为；二、勾兑的多彩饮料型工，看似表面光鲜无比，只是公司的花瓶；三、白开水型，不求上进，不思进取，整天得过且过；四、酸梅汤型工，经过长期业务磨砺，经验丰富，踏实进取。
99、 确认行动计划的日程安排；如果没有参会人员的承诺、没有具体的日程安排，那么会议之后你会面对参会人员不采取任何行动的风险。
100、 请记住你的本职！对于善于行动并且坚持不懈的人来说，梦想就不会是遥不可及的。
