1、 【职场心理强大的指标】1不自卑；2能够看穿别人的表演和一些圈套；3能够控制自己的情绪；4在打击前面，能短时间内恢复理智；5在最艰难的日子坚守自己的信念不动摇；6不患得患失；7能理性的树立、分析，客观看待与自己有利害关系的事情；8对自己适合做什么，什么潜力，什么样的人有准确的认识
2、 员工都是有自尊的，所以，管理者在管理时，就需要照顾员工的人性需求，不可因为自己是领导，就随便责罚员工。如果管理者一副高高在上、颐指气使的样子，那么员工就会心里不舒服，产生抵触感，他们会有意无意地违背管理者下达的指示，如果这种情况持续出现，那么公司的制度就无法执行，公司就将陷入瘫痪。在传达公司意图和安排布置工作时，不使用命令的语气，而是要告诉员工怎么做、为什么这么做，而且对员工要少批评、多鼓励、多赞赏，尤其对新员工，更应该多关照，即使出现差错，也不要责骂他们。关心下属，发现员工精神倦怠，要主动询问，看他是不是家里遇到了什么困难，有什么不顺心的事，是不是身体不舒服。对于员工遇到的困难，要尽力给予帮助，及时帮助他们解决。制定规章制度一定要考虑员工的需求，不能只顾执行的方便，一定要考虑员工是否愿意接受，还要多和员工交流，多倾听他们的意见，使制定出来的规章制度能够顺利地执行。员工违规时，要从员工的角度考虑，先认为他有原因，把一切因素都审视后，再判断员工是否是真心违规，这样就可以避免对员工造成伤害。
3、 发展和增长两者具有不同的内涵，增长是发展的基础，增长主要是数量的扩张，比较容易实现。发展是全面要求，包括质量、效益、品牌、科技、财富积累等，要花大力气才能实现。所以增长不等同于发展，增长太快往往发展反而慢，这就是欲速则不达。
4、 【职场做人七个底线】1、我可以装傻，但您别以为我真傻；2、骗我可以，但如果被我知道，请你有多远滚多远；3、如果你拿我不当回事，我也会；4、不做第三者，即使再喜欢；5、任何的真话，我都能接受；6、我不是没脾气，只是不轻易发脾气；7、我可以容忍，但别超过我的底线。
5、 人生要有目标，但目的性不能过强，没有目的往往是最为自由的，使人进入“忘我”境界，集中所有能量于一点，达到突破的效果，最终实现自身的最大价值。
6、 【职场人不要忙着建什么人脉，把你的专业做得精彩是根本】你有本事就会有人找你，你也就有人脉，所谓人脉就是人与人间的价值交换，没有价值的人脉是一种短暂的求助关系。在你这里获得不了价值人家不会跟你保持什么关系。埋头苦干加巧干，业务牛X，明天抬头就是你今天磨损自尊苦苦经营的人脉！
7、 唯有权力的行使建立在民主制度的基础上，管理者才能真正去实现公司的目标，全心全意为公司员工服务，才能够对手中的权力始终保持敬畏之心。因此，对公司的各级管理者而言，掌权不是风光，不是安逸，而是一份劳累，一份辛苦。各个岗位上的管理者，都要对权力保持一颗敬畏之心，为公司掌好权，为公司用好权，保证手中的权力不变味，不变质。否则，权力一旦粘了“私”边，那么地狱的大门就已经慢慢地为他打开了。
8、 【职场健康：容易引发职场抑郁症的6种情况】1.工作狂；2.永远觉得自己不够好；3.工作倦怠症；4.情绪失控；5.有假想敌，总喜欢找人竞争；6.喋喋不休地抱怨。
9、 职场里有两种人，一种是看到老板进电梯就赶紧快走几步进电梯和老板套近乎的，另一种是看到老板进电梯就故意放慢脚步不和老板进同一个电梯的。前一种人平步青云，后一种人长命百岁。各有追求，各有各精彩。想清楚，你适合成为哪一类人没有？
10、 【职场交际必知的四个定律】1.沉默定律：遇到不该争的人或事，最好的选择是沉默。2.失忆定律：赶上特殊的情境与环境，最没有后果的回答就是我忘了。3.微笑定律：谈话或谈判时遇到了难缠的对手又不好回避时，最好的应对是微笑；4.感怀定律：对方烦躁时递给他一杯水或一声关切，气氛就会缓解。
11、 社会化营销是个大趋势，社会关系作用强大。现在社交网络上的人气很足，有人气就有商气，有商气就有财气。特别在微博上可以真正了解消费者的爱好、兴趣、注意点、兴奋点等，发现人们的各种需求，在互动中相互传播，从而实现精准营销和口碑营销。为此企业要构建微博营销的生态体系。
12、 古往今来成就伟大事业的人，有个共同的优点．又有个共同的弱点。
13、 精神生活。在JH电影院看了电影《白鹿原》，原著早就读过了，电影给我们的是更为直观的立体形象。我们努力工作的目的就是为了快乐幸福的生活，享受生命的过程。我们追求丰富的物质生活，我们也需要对丰富精神文化生活的追求。只可惜人们似乎太过忙碌了，偌大的电影院里，一场电影不到10个观众，真有点不可思议1
14、 从容做事有学问，分清轻重缓急是关键，课上，一位先生在桌上放了一个装有半杯水的罐子，桌子上方放有一个大鹅卵石和一堆细小的卵石。他问学生：“你们说为了达到水满，我是该先放大卵石下去还是先放这些小卵石下去？”这群学生开始犹犹豫豫，有的说先放小卵石，有的说先放大卵石。就在这举棋未定的气氛中，一位学生大声说道：“先放大卵石，再放小卵石，如果先把小卵石放进去说不定大卵石就放不下了！”教授听完后称赞道：“孺子可教也！”随后教授又语重心长地说：“这个实验是想告诉你们一个道理，做事情要有轻重之分，把重要的事情放到前面处理，这样你才不会留下遗憾。”
15、 我们生存的社会不是真空的，也不是纯净的，它很复杂。生存于世间，就好像踏人了人生的战场。在工作和生活中我们难免会结识形形色色的人，遇到各种各样的挫折、磨难与失败。面对这些打击、磨砺和曲折，我们一定要有一个良好的心态才能立于不败之地！我们做人要学会“内方外圆”。
16、 企业经营者对员工有三种认知，不同的认知将产生不同的效果。其一将员工看作成本，那只能“节约”为本；其二将员工看作资源，那就是“使用”为要；其三将员工看作资本，那就需要“增值”。企业只有将员工作为人力资本使其增值，才能源源不断创造新的价值。
17、 世界正在先分后合，分的是传统老大的家业，合的是新商业模式的企业。跨界企业从来都不是专业的，创新者以前所未有的迅猛，从一个领域进入另一个领域，形成一个更便利、更关联、更全面的商业生态系统。
18、 职场建议：1.了解你定位，目标以及上级目标。2.能马上做的事情马上做，当日事当日毕。3.要有多方案，选择最优。4.不要说不会，方法总比问题多。5.用数据说话。6.对投入产出有概念。7.结果最重要。8.每周写计划和进展。9.主动和领导沟通是你重要事。领导安排事要事事落实。10.不犯同样错。
19、 职场攻略之解酒小妙招：1. 蜂蜜水—酒后头痛；2.西红柿汁—酒后头晕；3.新鲜葡萄—酒后反胃、恶心；4.西瓜汁—酒后全身发热；5.柚子—酒后口气；6.芹菜汁—酒后胃肠不适、颜面发红；7.酸奶—酒后烦躁；8.香蕉—酒后心悸、胸闷；9.橄榄—酒后厌食。
20、 小企业靠领导魅力，中企业靠规章制度，大企业靠企业文化。企业文化的要害是原创性和本土化，简约，特别是易记易懂，是企业文化“设计”最基本的原则。
21、 积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
22、 很多职场人士由于工作压力大，便产生了类似工作依赖症或强迫症的心理。很多人甚至会因为工作中一个小小的错误而寝食难安。很多人甚至把这种心态带到生活上去，导致自己身边的朋友少。
23、 决策关键是应该不应该做，不要过多地关注结果，这样成果就能自然而来。把自然界的规律应用到人类社会，应该是相通的，因为人类社会是自然的一部分。
24、 【职场智慧：赢家的五种素质】1、亡：危机意识。2、口：沟通能力。3、月：时间观念。4、贝：取财有道。5、凡：平常心态，从最坏处着想，向最好处努力。
25、 不管我们做得多么好，客人也有不满意的时候。不管客人多么生气，总归有的事情能做到，有的事情做不到的。他说连一个小时也等不了，其实只是气话，只要我们认真对待，让客人看到我们的确是在尽全力地想办法解决问题，客人还是会谅解我们的。我不会向客人做出自己能力范围之外的承诺，我会清楚地告诉他我能做什么，做不到什么，以及接下来他应该考虑什么，把这三点告诉他，他基本上都能理解我们的难处。
26、 中国汉字具有强大的生命力，中国长达5000多年的历史经久不衰，其根源就是文字的力量，文字使中华文明源远流长。当今由于电脑的作用，许多人特别是年轻人习惯于打字，真正的文字已经不写甚至忘却，这将造成本源的缺失，必须引起全民族的重视。
27、 企业转型升级需要两种性质的调整：第一是适应性调整，生产更多适应市场的产品，但这是远远不够的。第二更为重要的是战略性调整，要从全局与长远角度出发，按照质的变革，重新定位企业发展方向，走上良性可持续发展的新征途。
28、 作为管理者，你要是强调自己的权威，要求别人必须按照你说的来做，这样管理者不管在哪里都是行不通的。在公司也好，在企业也好，关键还是要能够利用管理者的影响力和领导力，激发员工的积极性，让员工对公司的目标有一个认同，同时推进整个团队去达到这个目标。
29、 在职场，没人管你的那天可能有三个结果：一是你是CEO了，万人之上的风光；二是你失业了；三是你退休了。我曾经一直严厉要求我的员工，也更加严厉地要求自己。原因就在于，有人管和被人管是一种幸福和责任。
抖音职场语录文案
30、 地低成海，人低成王。
31、 事件营销是个新的商业模式，通过设计某项活动，吸引众多人来参与，以产生大的市场效应。事件营销特别适用在互联网上，在互联网上搞活动，通过转载的爆发力，可迅速形成市场影响力。
32、 【职场人必知的秘密】必须明白加班是一种艺术。如果你在上班时间做事，会因为没有加班而被认为不够勤奋；如果你不在上班时间做事，你会被认为工作效率低下而不得不去加班。
33、 神经网络中没有中心只有节点，其节点就是神经元，而神经元作用的大小主要靠突触的多寡，突触越多，神经元调动的资源越多，其能量也越大，所发挥的作用也越强大。所以神经元本身的大小并不重要，而突触的个数起到根本作用，这就是强化联系比本身更为关键，突触间的互动特别重要。
34、 对于民营企业的发展并不是要给优惠政策，而是要给公平竞争的环境，是民营企业与国有企业、外资企业有一个一视同仁的发展环境，使民营企业同样得到各种资源和机会，所以最大的政策是提供公平竞争的环境。
35、 【初入职场必知的15个细节】⒈守时⒉找方法不找借口⒊微笑 ⒋每天抽空反省1次⒌多说"我可以" ⒍错误面前 负起责任⒎做事不懒散 不说消极的话 不落入消极情绪 ⒏遇到挫折 积极应对⒐用心倾听 ⒑说话声音有力 ⒒考虑对方感受 ⒓恪守诚信 培养公信力 ⒔少用指责的口吻说话 ⒕控制住情绪 ⒖做做"份外事".
36、 【职场中应学会的五样东西】1.学会认错。人不可能无错，不会认错本身就是错 2.学会柔和。柔和与执着相辅相成 3.学会隐忍。退一步海阔天空，隐忍能认清好坏、是非、善恶 4.学会沟通。沟通是人际间直达心扉的桥梁 5.学会放下。人生像一只皮箱，需要时提起，不用时就放下。
37、 当今企业管理要突出四个重要方面：对于企业领导，主要突出战略发展管理；对于企业内部，主要突出人力资源管理；对于企业外部，主要突出市场客户管理；对于企业整体，主要突出信息网络管理。
38、 不确定性要求改变决策和行动方式，在把握方向的基础上模糊决策，而在具体执行过程中精确行动，做到既大胆又心细，实现模糊与精确的内在统一。
39、 互相学习。和同道者交流是一件快乐的事情，也是相互学习的过程，思想的碰撞会产生智慧的火花。思维更加活跃，思路更加明晰，认知更加正确，判断更加准确。在这个快速变化的时代，一定要有开放的胸怀，海纳百川，兼收并容，明智抉择。若自我设限，就会变成井底之蛙，画地为牢，就很难有突破，制约发展，遏制成长。
40、 真正有价值的东西都是靠时间来沉淀的。古人说：十年磨一剑，不敢试锋芒，再磨十年剑，天下世无双。这是对时间沉淀价值的最好注解。所谓厚积薄发，就是通过大量沉积，才能不断发出耀眼的光辉。
41、 苦难是成就大业的资源，不经过艰难困苦，不可能提高自身的素质，也成就不了大业。因此要把苦难当作宝贵资源，吃尽千辛万苦，方可攀登光辉的顶峰。
42、 【职场谏言】1、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。2、投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。3、没有天生的信心，只有不断培养的信心。4、顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。
43、 对经济危机的政策，应该是短期政策与长期政策的结合。短期政策是应急，但不能治本，往往退烧不消炎。短期政策过多过重，不断会推迟问题的解决，而且对长期发展制造障碍。长期政策时治本，注重机制体制模式的改革，方能从根本上解决问题．总的要求是长期政策为主，短期政策为辅。
44、 企业管理要有全局观整体观，聚焦在实现目标的最大瓶颈。首先是选定目标，既有总体大目标，又有阶段小目标，选准目标是首要的任务；同时要聚焦于发展瓶颈，集中主要资源突破瓶颈，尽快达成目标。
45、 企业的发展作长跑还是作短跑，其决策眼光和行为方式是全然不同的。作短跑比较容易，搞模仿忙投机，一时可爆发而不能持久。作长跑比较花力气，必须注重内生增长，企业长期兴旺发达实现永续经营。
46、 事物总由主、次（从）两个方面组成，但主、次（从）方面相辅相成必然有个支撑点，所以事物是由主、从、支撑点三个方面形成一个基本结构。在一定条件下支撑点将起决定作用。
47、 年轻人都喜欢新鲜，这样才能让自己的生活丰富多彩。可现实中更多的还是平淡，就像很多人的职场生活一样，没有惊喜也没有意外，对于这种机械式的工作，不少上班族认为非常无聊，甚至有人将上班比喻成养老。
48、 突破发展边界是个大趋势：第一要突破产业边界，产业融合正成大势，可打造新的优势；第二要突破企业的边界，供应链就是新型企业联盟，优化提升企业价值；第三要突破市场边界，多边市场是客户共享，为客户创造更大价值。
49、 在职场交往中人际关系处理不得当，轻则影响到自己潜能的发挥，耽误前程，重则引发焦虑、抑郁等心理问题。因此，要保持健康的职场交往心理，才能在职场人际交往中把握方向，避免走到交往边界"。
50、 文化产业的发展有两大趋势，一是文化科技化，将高新技术应用于文化产业，使文化产业提高附加价值；一是文化资本化，将文化产品作为金融产品运作，使文化产品价值倍增。这两个趋势又相互融合，为文化产业发展增添腾飞的翅膀。
51、 暂时失利，也不要忘记拿出你的风度。
52、 “721”法则具有普遍性，用在时间管理上十分重要。即70%的时间做今天的事，20%的时间想明天的事，10%的时间计划下周的事。也可以用70%的时间做现在的事，20%的时间想与现在相关的新事情，i。%的时间考虑无关的新事情。
53、 【初入职场的女性如何提高你的气场】你本身的渴望和存储的力量决定你的未来。你只有放弃旧的思维，改变行为模式，臣服于内心正确的东西，调动全身积极的力量，才可为你的能量提供足够的空间，来吸引内心的愿望，向着一个最终的目标前进。你要记住，这样的状态往往源于你自身的改变，而非命运的安排。
54、 绿色制造要求产品全生命周期的绿色化，从产品研发、设计、工艺、采购、加工、物流、营销到回收利用全过程节约资源和减少排放，实施制造方式的整体变革，这是一场制造革命。
55、 城市的中央商务区即CBD是城市的核心区域，其本质是中央服务区，应改为CSdocSD是集成服务区，集中高端服务业，包括人才服务、金融服务、商务服务、环境服务和生态服务等，通过大服务提升城市能级，创新城市价值。
56、 【有内涵的女人最魅力】内心丰富。现代女性必不可少的优点是有理想和有知识。一定的科学文化知识将使女性魅力大放光彩。除此之外，需要胸怀开阔。法国作家雨果说过：“比大海宽阔的是天空，比天空宽阔的是人的胸怀。”，智慧美的女性恰恰做到这一点而赢得别人的称赞。
57、 面对不断变化外部环境的挑战，企业必须不断变革，第一步是从被动变革到主动变革，提高对环境变化的适应能力；第二步是从适应变革到引导变革，通过预测变化，超前作好应变准备，起到引导变革的作用。
58、 人的潜力是十分巨大的，关键在于挖掘。潜在挖掘的最好的方法是专注，当人的全部精力聚焦在一点上，将其做到极致，就可能发生奇迹。天才与凡人的区别就在于此，上帝对每个人都是公平的，最根本的是聚焦。
59、 “长尾”革命已经到来，一个小众经济正在掀起。在现代信息技术和网络渠道的支持下，小众经济正在摆脱束缚，成长为可与传统经济一较高下的“未来主流经济”。“做小做强”将是全新的商业模式，具有广阔的发展前景。
60、 关键的总是少数，而次要的却是多数，企业主要领导要集中抓好关键人和关键事。领导的精力是一种稀缺资源，只能配置在最关键的人和事上，这样才能创造最大的价值。
61、 低成本和高科技都不一定是客户的需求，而合适的解决方案即商业模式才是客户的真正需求。从这个意义上讲商业模式就是为客户提出整体解决方案，从而为客户创造更多的价值，而低成本和高科技是提供解决方案的具体方法。
62、 先人后事是个基本原则，要获得成功首先要解决选人，选准了人则事半功倍。至于做事，关键要处理好放权与监控的关系，放权要彻底，监控要严格。
63、 对推销员而言，售后服务不是随便可以做好的，仍有很重的分量。
64、 吃苹果也有商业模式，同样十个苹果放在一起有两种吃法。有人总先吃坏苹果，每次吃的苹果都是坏的，其价值总是最小；有人总是先吃好苹果，每次吃的苹果都是好的，其价值总是最大，从而实现价值的最大化。
65、 新的商业模式要求企业转型，从两头在外、中间在内转变为两头在内、中间在外或中间大部分在外的模式。“两头在内”主要是研发、设计等在内，营销服务等在内；“中间在外”是生产制造的关键小部分在内而大部分在外，形成两头大、中间小的哑铃形模式。
66、 精准营销师利用数据分析和数据挖掘进行市场营销，这里的关键是研究消费能力、消费行为、消费习惯、消费忠诚度和消费关联，从数据中研究营销规律。
67、 对客户价值的挖掘是无止境的，要善于将客户价值链转化为企业价值链，把优质客户的价值链吃光用尽，从提供商品到提供增值服务再到提供整体解决方案，实现企业价值最大化。
68、 “最好”往往是“好”的敌人，“最好”是理想状态，很难达到，即使是最好，也要付出高昂的代价，或者丧失有利时机。而“好”是恰到好处，达到满意的效果。
69、 十句里要有九句真话，这样说一句假话才有人信。职场中九真一假是最佳法则。一个满嘴跑火车的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，几乎不说谎的人，才能够在最关键的时刻骗到所有人。你要当老实人，老实人才能取信于人，没有别人的信任就没有关键时的谎言。说谎只需要在最关键的时刻，能少说一句就少说一句。狼来了的故事，大家都应该听过。2
70、 人流、商流和金流，其中人流是基础，最先要解决的问题，为积累人气，必然放开进入的门槛，实行低价进入或免费进入。有人流才有商流，商流是关键，要有好的商业模式，最后是金流，现金流才是最根本的。
71、 信息传递会议；在报告前，你要告诉团队成员你自己对这个消息有何感受：是好，是坏，还是不好不坏。此外，你还要告诉他们这个消息对于他们来说很重要。◆采取正确的行动就会产生积极的结果，我想这一点你们都会赞同。我认为你们都想通过继续这个已经开展了6个月的相同或相似的项目来形成我们的发展动力。◆这个消息说明，有些令人困扰的发展趋势证明我们已经滞后了。听到这个消息以后，请想一想你对现在这个项目做何假设，以及这些假设会对结果产生怎样的影响。
72、 从做企业上升到做产业是一大跨越，平台化企业就要做产业而非做企业，其核心竞争力就是将产业资源集成于平台，为广大客户提供整体服务。
73、 做事有头有尾，做人善始善终。
74、 行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。
75、 忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
76、 科技成果转化速度慢，究其原因服务是软肋。开展技术应用服务是解决之道，技术的出路在于应用，而应用的关键需要服务。大力发展技术应用服务商，为科技成果转化和新技术推广提供整体解决方案，这是服务创造价值的有效路径。
77、 企业领导善用有缺点但有特点的人才，这是用人的成功秘诀。无缺点又无特点的人往往被大家所接受，其实无特点却是最大的缺点。既有特点又有缺点的人只要将其特点发挥好，就能从客观上克服其缺点，从而创造出更好更大的价值。
78、 【改变职场人生的5个观点】1.给人金钱是下策，给人能力是中策，给人观念是上策；2.当你将信心放在自己身上时,你将永远充满力量；3.计较眼前的人，会失去未来；4.智者创造机会，强者把握机会，弱者等待机会；5.世界上什么都可以失去，但不可以失去希望和信心。
79、 有两种学习方式：一种是知识本位，学习以知识为中心，尽可能多地学习各种知识，但知识是学不完的；一种是能力本位，学习以能力为中心，尽可能培养思想方式和学习方法，着眼于学习的自身能力，这种学习能力是取之不尽用之不竭的，能力大于知识。
80、 企业是创造价值的组织，企业价值的创造必须通过为客户创造价值来实现，这就需要研究客户需求流程，因为价值是通过流程来创造的。企业要认识到能够为客户创造价值的事，才是正确的事，才是值得投注心力做好的事。
81、 一个充满凝聚力的团队是一个不可被战胜的集体。想要团结起集体中的每一个人，那么就必须让他们有着切身感、紧迫感和成就感。也就是说，要让团队的每一个人觉得他和这个集体是一体的，集体的利益就是个人的利益；要让员工感觉他无法离开这个集体，如果这个集体失败，那么他也会一无所得，迫使他不能不努力；要让员工感觉到自己能够充分发挥自己的所长，能够在集体里获得最大的成就感。这样，员工才能真正地将自己融人这个集体中，才能为集体的利益奋斗，才能真正成为这个集体的一员。要有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。团队目标很重要，它是一面旗帜、一盏指明灯，它是大家共同努力的方向。要尊重员工，以鼓励为主，尽量少一些批评。尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果，而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。要树立领导的威信和建立良好的人际关系。管理者要以公司和团队的利益为重，处理问题要公正、果断，不能有偏袒，让每个员工心服口服，这样才能让员工在企业中发挥真正的作用。
82、 这四组构成一个价值网，既相互联系又不断延伸，据此可以发现客户价值，从而创造客户价值。
83、 人体由身、脑、心形成一个体系，企业的实体业务就是身，在身体上加上两个翅膀就能“飞”起来，一个翅膀是信息化系统就是脑，提供智能；一个翅膀是资本系统就是心，提供动力。通过身、脑、心的融合，使企业加速腾飞。
84、 企业全球化发展要关注两个问题：第一，国际化人力资源，建设优秀的全球管理团队。第二，差异化的全球战略，关键在于创新，包括产品创新和商业模式创新，建立以“消费者为中心”的商业战略。
85、 计划经济是一种理想化经济，为什么计划经济实行不好，主要原因是信息不对称，人们的需求十分复杂，靠人来把握是不可能的。当今，互联网经济是数据经济，通过大数据的分析和挖掘，洞察人们需求比较精准，就有可能使供给与需求达到较好的平衡，也就实现了计划经济的初衷。共产主义社会提出各尽所能，按需分配，今后高度发达的云计算平台，通过大量数据和软件服务，将有可能实现按需供给。
86、 职场生涯中，我们不要只贪图面子，不要被虚荣所缚获，要讲究里子，要讲究实效，人人都要打好自己的算盘，清楚什么是自己的核心利益，清楚什么是现在最核心的利益。
87、 对于多数中心城市来说，主要发展第三类金融中心，第三类金融中心是指创新型金融，包括创业投资基金，风险投资基金，私募投资基金，产业投资基金等。
88、 【职场中影响一生的两大重要决定】1、速度决定寿命：速度越快，寿命越短，止步比前进更需智慧，大事业靠沉淀而非抢抓时机。2、空间决定局势：什么样的空间培育什么样的人生，做事业可以起点很低，但事业的空间一定要很大。
89、 决策的基本要领有三条，主要是决策不是一次完成的，决策总是不完美的，决策在实施中是不断调整的。把握这些决策要领，企业就能走向成功。
90、 全球化公司是跨国公司的全新发展，跨国公司主要是跨国公司贸易和跨国投资；全球化公司是以全球为空间，一体化经营，优化布局供应链，在最合适的地方设立营销中心、采购中心、研发中心、财务中心和生产基地等。
91、 大道理与小道理的关系应处理好。在战略上，大道理管小道理，大道理是战略大局，关注发展命运，小道理必须服从大道理。在战术上，大道理听小道理，小道理可结合实际，解决现实问题，大道理应当支持小道理。两者灵活融通，方能获得成功。
92、 自吹自擂者要不得，无论你自认为多么优秀，在真正的职场精英面前也只是小儿科。还没进门就翘尾巴，进门后还不飞上天？这样的人会影响公司的工作氛围，出局没商量。
93、 加班是忙碌白领一族的家常便饭，职场的压力鞭策着自己不能放松。然而，专家指出，经常加班会导致身体长期处于疲倦的状态，工作效率随之降低、创造力下降、健康状况异常，甚至会引起情绪极端化，真所谓得不偿失。
94、 如果团队的支持度不冷不热；如果支持度不高，那么你要非常小心，这比不支持还要糟糕。因为，如果是明确反对，那还说明他至少是关注这件事的。我认为你要向团队成员强调你在监督着他们的行为，让他们意识到你的监督。你无需担心自己会惹恼他们，你需要的是在他们椅子下面点一把火，激励他们工作。◆对于这个议题，我感觉你们没有什么热情。我很失望，因为这个项目对于机构来说很重要，它的目的是要完成（具体说明）目标。坦白说，我觉得你们不想付出全力，这一点是我无法忍受的。我需要每个人每两周交给我一份情况汇报，从（说明日期）开始。◆我需要你们所有人调整一下自己在此时的态度，对这个项目拿出热情来。我们需要完成它，还需要做到最好，否则就会毁掉我们团队在机构内的形象。这是我们出色表现的机会，人们都在关注着我们行动的结果。（会议领导者）会在一周内和你们联系，看看你们的最新计划是什么，然后在接下来的三个月里跟踪你们的进度。
95、 对于企业而言，客户和竞争者孰轻孰重，应该说客户远高于竞争者。
96、 【职场新人完美转型八大招】上班串岗聊天，趁老板不注意上网打游戏等，都是大学毕业生刚走上岗位时犯的毛病。这些问题在大学生看来是小事一桩，但对于职场中人来说是大忌。初入职场要记住下面八条1守时2遵守规章制度3忠诚4责任心5尊重别人6做好职业定位7从基层做起8培养积极心态
97、 所谓不二法门就是超越对立，凡是对立的方面都可以寻求结合点，不要非此即彼，也不要一个吃掉另一个，总能将界线消失，使两方面融合在一起，最好的办法是超越对立，实现不二法门。众生是一不是二，互相成就生命体。
98、 吃亏就是占便宜。这句话同样适用于职场，多去承担责任，并在实际运用中充实自己，对于个人的职涯发展是很重要的。这里必须谈到很多人在认识上的一个误区：认为自我增值就是多参加培训，多拿证书。但事实是，很多人往往读了不少书，也拿了不少证书，却发现自己并没有更值钱。
99、 强调共同工作的价值；会议不是一个孤立的活动：它会让相关的团队加入进来，要求大家至少以某种频率会面，以推进整个机构目标的实现。合作和妥协是一个团队取得长久成功的关键所在。以下的话你可以在会议没有进展的时候对参会人员说，但是不要在会议一开始就说。◆今天我们聚在这里的目的就是形成一个核心团队，从而为我们的机构带来创造性的改变。在接下来的一年里，我们要不断地处理许多有争议的事务。它们会让我们产生很多的想法，而且成员之间的想法会非常不同。我们需要把每次会议都看作是漫长进程中的一部分。为了提高效率，我们必须要很好地相互配合。◆今天在场的团队是我们机构中的三个主要行动团队之一。为了和其他团队的进展保持一致，我们必须通力合作。每次会议都要形成一个有意义的行动，从而帮助实现我们机构的目标。
100、 执行力是将决策转化为成果的关键，好的执行力来自强有力的组织。
