1、 学习本领从学会到学到家有本质的区别，学会往往是学了表象，按流程都做到了，按技术指标已达到了。学到家必须学到根本，掌握事物的精髓，能够举一反三。学会与学到家其差距仅为1%，这就是把握灵魂。
2、 人类社会有文字信息的历史已有5000年，但90%的信息数据是最近两年内产生的，这说明人类已真正进入信息社会。开发应用信息资源大有可为，据统计数据分析，开发信息资源优秀的企业其收入增长水平高出一般企业49%，投资回报率高出30%，自然资源使用量消减20%。
3、 知识经济与服务经济是当代经济发展的两大特征，这是企业价值创新的重点，为此要把数据信息作为最重要的资源，同时要把深度服务作为最主要的价值。
4、 【职场请说NO】1、任何时候绝不说不该说的话。2、想尽一切办法不于上司磕磕绊绊。3、可以自己咬牙，但勿对别人。4、懂得调节情绪，别让他人杀伤你的好心态。
5、 【职场语录】交一个朋友需要几年、几十年；可得罪一个朋友只需要几分钟，一件事。多一份思考，少一份失误。
6、 【职场语录】1、不为失败找理由，要为成功找方法。2、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。3、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。4、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
7、 【职场四大减压法宝】一、丰富业余爱好，增加兴趣；二、休闲常听音乐，改变心境；三、加强耗氧运动，振奋精神；四、改变环境颜色，滋养心气。压力越大，越能提高自己的能力。以后碰到相同的人、事，就不会不知所措。当然解压的方法还有很多，因人而异，适合自己就好。
8、 强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。
9、 人生发展要处理好职业和事业的关系，职业是谋生的需要，应忠于职守，将本职工作尽心尽力做好。事业是个人的爱好，做自己感兴趣的事情，实现自身价值。最好的方式是两者有机地结合，将职业和事业融合在一起，使人生价值得到最好实现。
10、 不要试想处处都出风头，高调做事，低调做人的道理在职场一定是行得通的。功劳，让一半给别人;能力，教一点给别人。没有人都是想象的那么小人，相反，他们会感激你的付出，在日后的工作中去支持你，这样一来，你的工作就变得得心应手。
11、 许多写字楼都不同程度地存在着危害公共健康的污染，一些空气品质的问题以及湿度的平衡、光照、通风状况和清洁程度都直接关系着职场工作的人们的健康。
12、 企业家当家人的核心工作要突出三件事：第一制订和实施发展战略，决定企业发展的大政方针；第二选择和用好人才，特别要培养各级各类接班人，使企业后继有人；第三强化自身学习，不断提高学习能力，以适应变化创新的要求。
13、 物理空间是实体空间，网络空间是价值空间，两个空间在互动中实现价值增值。物理空间与网络空间互动的载体是信息数据，实体是分散的，不易整合，通过数据的汇集和交互实现优化整合，同时创造新的价值，最后在实体中实现价值。
14、 消费者主导的时代已向纵深发展，大量网民就是潜在的消费者。现在的消费者网民是数字化的，他生活在网络之中，企业可以通过网络上收集、分析、跟踪、对比网民留下的“足迹”，找到消费者的真实需求。总之网民消费者已经走到舞台中央。
15、 踏踏实实地做具体工作，这没有错。但只会这样那错就大了，因为这永远只是新手的方式，仅靠这个，永远也成不了高手。甘心一辈子本本分分只当个菜鸟，到头来，肯定连菜鸟也做不成，现在的职场，逆水行舟，原地不动，早晚被浪打翻。
16、 职场心法三：这个世界能真正给你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。无论在什么情况下都要爱惜自己的身体，身体是革命的本钱，大不了从头再来，无需跟自己过不去。想成功的人，都会使自己健康得活下去。
17、 怎么才能把握实习机会为自己求职增加砝码？在实习过程中，职场新人们一定要摆平心态，在做事方面，首先要摆正自己的心态。一颗浮躁的心会带着你的眼睛在各个职位、各个企业之间来回游移，你会觉得这个工作你能做，那个你也能做，最后导致你连最简单的都做不好。
18、 文化的理念要渗透到所有商品中去，每个商品都可以成为一种工艺品。当文化与商品有机融合，商品的附加值就大大提高，因为其不单是一件物品，更是一件价值非凡的艺术品。
19、 有了好的计划后，就需要去执行，只有管理者具有极强的执行力，公司制订的计划才能实现，公司才会发展。执行公司的计划要讲求速度，因为市场是不断发展变化的，如果拖延太长时间，制订计划时所依靠的因素就很可能已经发生改变，对既定计划的实施会产生影响。这是很坏的情况，一方面浪费了大量的人力和物力，另一方面需要重新制定战略，是对公司资源的过度消耗。管理者是战略执行的推动者，要将速度和效果有机地结合起来。
20、 【体验式营销】 体验式营销站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联五个方面，重新定义、设计营销的思考方式。 ——[美]伯德·施密特，《体验式营销》施密特是企业及品牌学的专家，他还是国际及战略市场学、产品定位学及交流方面的专家。施密特认为随着体验经济的到来，企业的营销方式应突破传统上“理性消费者”的假设，他认为消费者消费时是理性与感性兼具的，消费者在消费前、消费时、消费后的体验，才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。 施密特指出体验式营销与传统营销相比，主要有以下六个方面的特征：·重视消费者的体验； ·以体验为依据设计、制作和销售产品； ·检验消费情景； ·顾客是理性的又是情感的； ·体验要有一个“主题”； ·方法和工具有多种来源。
21、 德鲁克管理哲学的精髓是“目标管理十自我控制”，体现了最核心的经营思想。目标管理是企业的首要决策，而自我控制是管理的最高境界，通过自我控制来实现目标管理。
22、 产业融合是重大的产业变革，长期以来产业分工是发展的主流，随着以通用技术为基础的技术融合，打破了产业之间的分离界限，产业融合逐步成为新的潮流，揭示了产业演化的全新路线。产业融合要经历技术融合、业务融合、市场融合三个阶段，这种融合唯有得到市场需求的认可方能成功。
23、 团队的合作精神是无往不胜的坚强后盾，蚁群可以打败巨蟒，群狼可以天下无敌。一个人能力再强，也只有当他融入团队后才能发挥最大的力量。背靠着团队的强大力量，单个的忙碌才不会变成杯水车薪，才能忙到点子上，每个人（语.录.基.地.网）的忙碌才能凝聚成大海一般广阔的面积，浇灭一切瞎忙的火焰。如果你去过西点，你就会发现在西点军校体育馆的墙上，有这样的话：今天，在友谊的运动场上，我们播下种子；明天，在战场上，我们将收获胜利的果实。时代需要英雄，更需要伟大的团队。
24、 众筹是一种新型筹资方式，对于一个美好的创意项目，在互联网上发布后，由众多认同此项目的投资者，自愿将少量资金支持创意项目的创业，待项目创业成功后成为其股东。这种筹资方式在美国硅谷已有大量案例，具有强大的生命力，将为创业项目发展提供极其有效的资金通道。
25、 教育改革势在必行，首先要改变应试教学的方式，其次要改变赢在起点的理念。教育应有三大职能，一是知识教学，这仅是学习的基础；二是能力教学，这是学习的重点；三是人格教学，这是学习的根本。三个方面缺一不可，而重心在于培育健全的人格。
26、 【职场礼仪之西装十大禁忌】①忌西裤过短，裤管盖不住皮鞋②忌衬衫放在西裤外③忌衬衫领子太大，领脖间存在空隙④忌领带颜色太刺目⑤忌领带太短，领带尖盖不住皮带扣⑥忌不扣衬衫扣就佩戴领带⑦忌西服上衣袖子过长⑧忌西服的上衣、裤子袋内鼓囊囊⑨忌西服配运动鞋⑩忌皮鞋和鞋带颜色不协调。
27、 新兴企业与传统企业的主要区别在于商业模式创新。传统企业注重产品和技术，着眼于功能；新兴企业注重客户需求，着眼于价值。客户需要的是解决问题的方案，并非产品和技术，这就是商业模式的创新。
28、 数据是企业的宝贵资产，将数据资产实现资本化大有可为，关键要形成数据化采集、整理、交换、开发到应用的系统价值链，集中应用于企业生产经营的全过程，使其创造新的价值。企业掌握的数据资产越大，可挖掘的商业机制也越多，数据资本化的收益也越丰厚。
29、 职场party时候，可以把包或外衣放到椅子上，然后先请大家到里面就座。让同事们背后朝向墙壁不仅会让人更放松，也会让你显得更谦逊和周到，因为这个位置通常还是上菜的通道。
女人职场的话致女人
30、 【优秀的人，日行一善】初入职场的人，一定要懂得这个道理——利他，就是利己，举手之劳，送人玫瑰的事要多做，要主动帮助同事，帮助领导，帮助下属，每一次利他行为，都是给自己的信誉账户里存款。所以，优秀的人，要日行一善，还每日阅读1小时。
31、 优秀企业的目标定位不是利润最大化而是可持续发展，当期的利润最大化与可持续的利润最大化在规模与品质上是大不相同的。优秀企业追求利润的可持续发展，着眼于内生增长和中长期发展，这是许多百年长生企业的共同规律。
32、 工作压力太大，恋爱感情纠葛，人际关系处理不当等原因，造成不少人表现出抑郁、焦虑的倾向，严重的则已患有抑郁症、焦虑症等。即使不受这些疾病的困扰，进入职场五到十年，衰老的步伐也是任何人都无法阻挡。
33、 产权制度固然重要，只有产权明晰，才会有人对资产负责。但比产权制度更为重要的是经营机制，要将市场机制引入企业内部，是企业经营内部市场化。一种比较成功的经营方式就是以最小的组织单位实施市场化经营，使其成为自发自动的充满活力的经营细胞。
34、 资本市场最大的投资业务是并购，股市不是单纯解决企业上市融资，更有价值的是通过股市并购实现产业的优化重组。产能过剩的出路在于并购，运用少量增量资本可以整合大量存量资本，开拓并购市场前景广阔。
35、 【关系营销是关键】 我们相信，关系营销是所有未来营销的关键，而只有通过整合营销传播，这种关系才能得以建立。 ——[美]唐·舒尔茨，《新整合营销》（与田纳本、劳特朋合著）舒尔茨认为关系营销是未来营销的关键，关系营销主要关注合作伙伴和顾客。 舒尔茨指出，对一家企业而言，最具价值的财富之一就是关系，包括与主题、员工、分销商、交易商和零售商的关系。企业的关系资本是它与主题、员工、供应商和销售伙伴之间相互了解、相互经历和相互信任的总和。上述关系通常比一家企业的有形资产更加重要。关系决定企业未来的价值。 舒尔茨认为建立关系的手段是沟通，即整合营销传播。关系营销支持与顾客更多地进行个人沟通和对话；关系营销支持一体化程度更高的营销沟通，为顾客传达完全一致的承诺和形象；关系营销与大的顾客建立外部网加速信息交换、合作设计、订购和支付过程。
36、 那些一味“以自我为中心”的员工，大多都是众人排挤的对象。他们一直在要求别人改变，而从未改变过自己。
37、 主动地“接见”领导可以显现出你对工作的积极性，留给领导非常好的印象；有时候，还可以帮你在工作中查缺补漏，免得让你绕很多的弯路。总之，主动和领导沟通，对你的发展和提高有很大的帮助。如果你被动地等待领导去找你，你在工作中的错误往往就会被放大；如果你采用相反的手段，主动地和领导沟通，领导就会因为你的主动性而缩小你的错误，这不仅能使问题迎刃而解，你还会得到领导的认可。
38、 不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎。
39、 一个人从事符合自己能力、气质、兴趣的职业，其职业幸福度会比较高，成为职场橡皮人的可能性相对地也会小一些。当然，在现实的生活中，人们仍会碰到很多不确定的外部因素，使自己的职业激情消退，麻木感倍增。
40、 在职场上，人们重视的是结果，而不是过程。如果你无法呈现出一个让人满意的结果，那么，无论你如何强调过程中多么辛苦、多么努力，真的都不会有人搭理你。任何事，唯有把它做完，才能显示出你做得有多好。
41、 管理者所处的环境是复杂多变的，各种客观因素以及自然状况的不确定性，给管理者提出了挑战。因此，管理者要善于把握决策的时机，善于评价决策的风险，从而做出科学的决策。
42、 让内向者成为职场社交高手1、办公室的交流技巧不要人云亦云，要学会发出自己的声音；2、有话好好说，切忌把与人交谈当成辩论比赛；3、不要在办公室里当众炫耀自己；4、办公室是工作的地方，不是互诉心事的场。
43、 伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知识的力量完成的。
44、 年近半百的曹操依然雄心勃勃，写下了流传千古的“烈士暮年，壮心不已”，彰显其一统天下的雄心壮志。如果当年拿破仑在率领军队越过阿尔卑斯山之前，说：“哇！这件事情太难了。”那么拿破仑怕是永远壮志难酬，“越过阿尔卑斯山”也将只是一个传说！
45、 一个鸡蛋，从外部打开，是一种食物，可以做一道菜；从内部打开，是一种生命，可以孵出小鸡。这个道理说明外在的东西都是短暂的，低价值的，唯有内在的东西才是长久的，高价值的，内在的力量是强大的。
46、 想干一番大事业的人必然要付出很大的代价。
47、 【罗迈职场-职场人生处世至理】1.欣赏别人是一种境界；2.善待别人是一种胸怀；3.理解别人是一种涵养.4.帮助别人是种快乐；5.学习别人是种智慧；6.骗我的人增长我的见识；7.绊倒我的人强化我的能力；8.斥责我的人助长了我的智慧。
48、 有形的东西是基础，其拓展空间有限，无形的东西是潜在的主体，其发展空间无限，可以说是5%与95%的关系。有形依托无形，才能走得更远，飞得更高。
49、 充分了解客户对一位推销员而言，是一件非常重要的事。
50、 压力榨出动力，心态决定状态，俗话说：取法于上，仅得其中；取法于中，仅得其下。指标订100比50好，因为这样有助于激发潜能。职场情商的最高表现就是如何在逆境中逃生，在压力下成长。担担子的人总比打空手的人走得快。压力是种无形的担子，无形的担子更容易催人奋进。
51、 苹果公司赢在商业模式，手机发展经历了两个阶段：第一个阶段是硬件创新，设计各种时尚款式；第二个阶段是软件创新，发展各种智慧功能；但最后赢家是模式创新，“苹果”就是模式创新的胜利。
52、 竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对职场精英来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。
53、 【职场打拼需具备】1、企图心，有职业发展的愿望和野心，想往上爬；2、主动积极，主动进取，而不是被动等待，得过且过；3、热爱学习，不仅愿意学习，更会学习；4、善于思考和总结，养成发现问题、思考问题、解决问题的习惯，不断思考、总结、提升；5、坚持，当想放弃的时候告诉自己再坚持一下。
54、 绝不要在办公室里和人当面发生冲突，其中个人利害你自己仔细想想吧。如果能和周围同事打成一片而又保持独立人格的话，说明你的职场EQ还是相当不正确的，有前途。
55、 商业模式创新价值的基本路径：服务创造附加价值；联盟创造合作价值；速度创造时间价值；网络创造空间价值；资本创造倍增价值。五种价值都是看不见的新价值。
56、 【职场领导的几个四不】正职四不：总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手。 副职四不：献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名。 平级四不：理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不多心。 用人四不：用人不整人，管事不多事，讲话不多话，严格不严厉。
57、 【职场人际：学历？名校？不如性格讨喜】IQ不是关键，够用就行，高EQ才是王道。虽说职场做事在先，但没有好的人际关系做后盾，再强的做事能力也白搭！
58、 【小心职场9种劣根性害了你】1、人人相轻；2、缺乏团队精神。企业内耗多。3、疑心大，不诚信；4、蔑视制度；5、政治敏感度太高；6、犯君子错误；7、推卸责任；8、缺乏包容性。胸怀有多大，舞台就有多大；9、缺乏文化性。
59、 在不大熟悉的场合下，最重要的表现是学会表现得自然。当你学会并理解了在愉快地谈话中如何表现时，就可以把这种技巧转移到讲台上的交流，也可以在社交场合很好地运用。推销自己不是完全地暴露自己，要注重个人形象和公众形象的区分。
60、 学习知识既要有红花又要有绿叶，红花就是“专”，集中精力学好专业知识，在一门专业中学深学透，掌握其精髓；绿叶就是“博”，不断扩大知识面，将相关的知识尽可能吸收。通过“专”与“博”的融合，实现知识的不断创新。
61、 【人在职场须记牢】有多勤奋并不重要，为什么勤奋最重要。喜欢谁并不重要，谁对你有用最重要。理想很重要，但比理想更要的是生存。如果方向错了，那么倒退就是前进。每一种选择都有不同的结局，就如走不同的路就会有不同的风景。所以，如果想看灿烂的风景，不妨沉思片刻再做选择。
62、 胆商(DQ)决定领导能力，主要表现为领导者对决策的决断能力，包括人的胆略、胆识、胆量、气魄等。胆商已成为领导者取得成功的决定因素。
63、 客户共享已成为新的发展之道，平台化企业就是搭建客户共享的大平台。在平台两侧，一边是资源，一边是客户，通过交联将形成互为客户的新格局。百度、阿里巴巴、腾讯三个平台化企业建成BAT，都是大众客户的共享大平台。
64、 【心理提醒：职场修养礼仪20条】：⒈换位思考；⒉尊敬上司；⒊小事不计较；⒋为人低调；⒌嘴甜；⒍礼貌；⒎多听少说；⒏感恩；⒐守时；⒑守诺；⒒承受力强；⒓平常心；⒔赞扬别人；⒕宽容；⒖检讨自己；16不争功；17不辩解；18衣着整洁；19高效率。20除非必要，别轻意说谎。
65、 一个公司发展的最终目的就是对利益的追求。其实公司的制度就是一种利益分配，只有每个员工都能得到自己应有的利益，且所有人的利益分配建立在均衡的基础之上，那么这个制度才会被员工接受。
66、 在价值链细分的基础上，任何想生存、发展的企业都只能根据自身的核心竞争力和资源优势，在价值链上寻找到自己合适的位置，然后利用自己的优势努力向上或向下延伸自己的核心竞争力，以谋求利润的最大化。要利用多年积累的科研实力和品牌优势，把握附加值丰厚的价值链上下端。
67、 管理时间。时间过半了，我们需要认真地检讨、总结一下前半年的各项工作；以便更好地做好下半年的工作，保证完成任务，取得良好的效果。我们需克服的一个基本观念——时间观念，管理时间就是管理自己。制订计划，对照检查，检讨与总结，使得我们的工作方法有所改善，思想理念的认知有所提高，不怕做不好，就怕草草。
68、 企业管理制度最重要的是以责任为中心的管理制度体系，包括责任制度、考核制度、奖惩制度和监管制度，要做到责、权、利、管的统一，这里的核心是责任和监管。管理制度的执行要靠技术支撑，主要是信息化的推动。
69、 再锋利的钉子也需要外力，外力就是你的合作伙伴和贵人。再锋利的钉子没有锤子的配合就无法钉进木板，同理，再优秀的个人，没有合作伙伴的帮助，也无法完成工作，所以，要善待你的外力，学会团结，与你的合作伙伴和贵人通力合作，才能完成工作，取得成绩，毕竟职场不是单打独斗的地方。
70、 【有关职场与嫉妒】1、嫉妒之火会先烧到你自己。你最好别因为嫉妒就去压制谁或是贬损谁，因为办公室里有面"透风的墙"，"火"倒头来一定会先烧到你自己。2、如果你正被别人嫉妒，说明你做得还不够好，对方跳一下就能赶上你，所以你要飞得更高，让别人只剩下仰慕的份。
71、 创业者的能力最核心的是领导力，对创业者的领导力教育至关重要，许多技术出身的创业者，技术能力都比较强，但由于缺乏领导力，致使创业难以成功。领导力中最要紧的是决策力和用人力，创业者要特别重视这两种软实力的学习和提升。
72、 企业家的经营决策要集中在重大决策上，不能够太多太泛，特别要将主要精力集中在战略决策上。战略确定后必须坚定不移地贯彻执行，即使遇到困难和问题也决不能动摇，坚持者才能胜利。
73、 【伯乐职场】同事之间在一起天南海北都可以聊，但是不要涉及私隐，即使是同事自己告诉你，也少发表意见，你怎么对人，人家怎么对你，在工作和生活中待人处事要真诚和热情，与人交谈要讲究技巧。
74、 职场角落常是最能让一个人原形毕露的地方，平时西装革履、文质彬彬、相貌堂堂、温文而雅。都不能足以体现一个人的真正素质，在职场角落的时候，才是能体现礼仪所在，道德所在。
75、 【职场语录】作为一个老板，应当及时地给为你做出贡献的员工报酬和奖励，不要拖着不愿意给，职工不是你的投资合作者，没有义务和你一起去承担任何责任和风险。
76、 【职场成长得益于四个授予】1、授人以渔：接受到更多的做事情的方法和思路； 2、授人以欲：激发自我上进的欲望，树立自己的目标；3、授人以娱：把快乐带到工作中，带到生活中，让自己获得幸福；4、授人以愚：告诉自己做事情要务实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。
77、 【职场——收名片的礼节】双手接过对方名片，可轻声读出对方姓名及职位,如对对方姓名等有问题可有技巧的提问,勿马上放入口袋、可将名片按对方位置放在自己面前,最好能牢记对方姓名及职位。
78、 【王石对职场新人的劝告】年轻人不要急于把选择职业跟终生目标结合来讲，你可以不感兴趣，可以当成临时的事情，你也得把它做好。我当过兵，我到深圳闯之前，当过工人，当过工程师，当过机关于部，虽然那时我不知道将来会做什么，但是无论做什么，喜欢不喜欢，我都认真做。认真做是你成功的基础。
79、 要行动，不要抱怨，一位哲人曾说：“这个世界上最多的‘东西’不外乎两种——‘穷人’和‘抱怨’，而且两者之间存在着鸡和蛋的关系——贫穷孕育了抱怨，抱怨又孵化了贫穷。人越穷越抱怨，人越抱怨越穷。”抱怨往往与贫穷结伴而行，一个人如果一味地抱怨而不去行动，就将与平庸画上等号。
80、 职场新人踏入社会，没有了每天满满的课程和作业，也不需要再去为期末考试发愁，突然的自由却让自己失去了方向感，仿佛不知道接下来该做什么，迷茫成为职场新人懵懂时期的流行语。
81、 【三国的职场秘籍】1.刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。2.诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。4刘禅的经历告诉我们：富二代自己没有本事，即使有再牛的职业经理人也难免被兼并的命运。
82、 在职场上，声东击西多为个人所用，而暗渡陈仓则多为招聘单位所实施，他们的栈道是招聘人才，陈仓则是或宣传自己、或骗取应聘者的保证金、服装费，或应付上级安排的到人才市场招聘洽谈的任务。在职场上，人们一不小心就会信以为真，大上其当。
83、 这是因为现在的员工知识广、思想新、头脑活，光有物质利益是不够的，还要有精神需求，要在精神上得到新的满足。人本管理的最高境界是经营入的精神。
84、 【女人要回耍酷】够酷的女人遇事冷静，临危不乱。她不愿意因为女人的特殊身份而享有特权：遇到危情，吓得脸色苍白，痛哭流涕，往男人的肩膀下钻，用眼泪作为捍卫自己的武器。她独立，有头脑，有能耐，可以用智慧、用个性魅力征服危难。更难得的是，她懂得在什么时候安慰男人，并且把男人的尝尊照顾得很好，赢得纯真心的喜爱。
85、 老一代关心培养下一代极为重要。对于下一代，第一是关注素质，第二是关注知识，第三是关注能力。其中非智力因素是最重要的，能力大于知识，素质大于能力。
86、 企业的运作有两大发展趋势，第一是人的自动化，由员工自发自觉工作，自己发现问题自己改进提高，最大限度地调动人的积极性和创造性；第二是物的智慧化，企业内所有物体都是有“智慧”功能，最大限度地提高物的使用效率。
87、 【焦点聚集】 通过把焦点聚集在一个简单的词语或概念上，你就能使自己的产品迅速深入潜在消费者心中。 ——[美]杰克-特劳特，《22条商规》（与里斯合著）特劳特认为焦点聚集就是能够设法在潜在消费者心中拥有一个代名词，把产品的一切都聚集在其中。这个焦点聚集的代名词应当是简洁、能体现优势的词语。下面是特劳特给出的一些关于品牌及其代名词的例子：品牌代名词佳洁士牙膏牙齿防蛀法拉利速度亨氏番茄酱最浓稠的番茄酱奔驰工艺精湛
88、 人生有“四明”，各有各的内涵：聪明是能够正确地感知世界；精明是总想表现自己的聪明；高明是设法掩盖自己的聪明；英明是支配左右高明的人才。
89、 【职场悟道】1.正确的执行力＝坚决、彻底、不走样的贯彻。国人理解的执行力＝立刻、马上、差不多。2.国外人做事的态度＝全力以赴。国内人的＝尽力而为。3.国外人以不遵守公共秩序为耻。国内人以能优先于他人为豪，不惜破坏社会公共秩序。4.国外的技术、管理方法配国内的人，水土不服。5.工具决定效率！
90、 【职场心理技巧】1. 可以相信别人,但不可以指望别人；2. 不要拒绝善意，不要停止微笑,3. 错误可以犯,但不可以重复犯；4. 批评一定要接受，辱侮绝对不能接受。5.该说的要说,该哑的要哑,是一种聪明；7. 该干的要干，该退的要退，是一种睿智；8. 该显的要显,该藏的要藏,是一种境界。
91、 人才好比种子，环境好比土壤，服务好比耕耘。对环境的理解不光是硬件建设，更重要的是软件，环境要宽松，要亲和。服务更为重要，最重要的服务是人才的再学习，再提高。
92、 口袋职场【职场提示】八种常见办公室恶习损健康殊不知有许多习惯都对你健康造成了损害。赶快对照一下，将中标的习惯通通都改掉。1、久坐不动；2、饮水过少，渴了才喝；3、长时间穿着高跟鞋；4、长时间对着电脑；5、跷二郎腿；6、长时间吹空调、7、被细菌困扰；8、憋尿。
93、 微创新是个新潮流，其关键是对客户需求点的创新，一是“甜点”满足，为客户创造喜欢的价值点；二是“痛点”突破，为客户解决困难的价值点。
94、 互联网的机会并不仅仅来自于互联网产业，这方面的机会是有限的。
95、 很多时候你会觉得这个世界颠倒了，现实生活中的环境完全与你理想中的环境相违背。人与生活和发展的环境需要协调，一旦失衡，要么改变环境，要么改变自己。既然你无法改变环境，那就只有改变自己。改变自己又何妨？
96、 阐明对会议的要求；管理者在会议上的重要责任之一是让参会人员明白会议不仅仅是讨论某些特别的话题。会议有更大的目标，即组织机构或公司的目标。会议给所有人提供机会，让他们展示自己，说明自己在处理问题时能够找到折中方案。长远的眼光可以避免会议论为琐碎小气的争论。
97、 金钱是一种毫无理性的东西，有时候被人们称为“万恶之源”；有时候“你可以没病就是不能没钱”。你无法期望世人能对这种态度免疫，因为它早已深植人心。所以说，最重要的是，遇到金钱问题时，一定要保持平静和理性，并接受彼此的看法，把对方当作真正的朋友。因为和金钱比起来，夫妻关系显得更珍贵。
98、 确保会议是有成效的；我最近在报纸中了解到，人们喜欢参加会议是因为他们享受在会议上与人互动的过程。可是，如果你是一个管理者，你肯定不希望你的会议变成一种社交活动。变成社交活动还不是最坏的结果，可怕的是会议有可能变成斗嘴，参会人员各自选边站队、吵个不停；或者完全变成指责大会，参会人员互相指责、打嘴仗。
99、 不要做耍嘴皮子的达人，要做行动的巨人。
100、 【了解上司的心理，不作“呆子”】 上司喜欢在讲话的时候有人回应，所以当上司交代你办事情，或者建议你在工作上做某些改进时，一定要让上司知道，你确实听懂他的话了。
