1、 人在社会中的关系是不断变化的，开始时依赖别人，然后要求独立，最后是相互依赖。互赖是建立在相互独立基础上的相互依赖，在合作中共生，在合作中共享，这是社会发展的必然要求。
2、 【职场哲学】1. 做人：先站住，再站高。2. 规划：先成长，再成功。3. 学习：先记录，再记忆。4. 职场：先升值，再升职。5. 沟通：先求同，再求异。6. 人际：先交流，再交心。7. 执行：先完成，再完美。8. 创新：先仿造，再创造。
3、 横空出世，源于点滴积累。
4、 【职场成功6句名言】1、人都是被逼出来的，每个人（语.录.基.地.网）都是有巨大潜能；2、如果你简单，这个世界就对你简单；3、人生没有彩排，每一天都是现场直播；4、怀才就象怀孕，时间久了会让人看出来；5、人生如果错了方向，停止就是进步；6、要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人。
5、 【拿什么留住人才】1）8090后并未经历父辈稳定就业环境，而是不断面临动辄裁员、减薪的动荡；2）因此，整个职场文化日久生变：企业只把他们当成短期资源来利用，而年轻员工也对公司丧失忠诚度；3）为了留住人才，很多企业祭出加薪、股权等物质诱因。但如果人才因利而来，也会因利而走。
6、 【职场闲人的困境与出路】 策略一：混沌之时找方向。策略二：悠闲之际找事忙。策略三：边缘之上找机会。
7、 对用户的需求首先要调查，但更重要的是研究。先收集调查数据，往往是停留在表面上，而不能真正洞察用户。只有深入研究数据，才能从根本上洞察消费者的需求，理解用户发自内心的关注，提供打动用户之心的产品和服务。
8、 企业家要将事业与商业完美结合好，事业应以自身为主，追求出自内心的目标，坚定不移地为实现目标而努力；同时商业应以客户为主，追求客户价值为目标，坚持不懈地满足客户之需求，实施战略与战术的高度统一。
9、 激烈的职场竞争，令身处其中的人们无时无刻不承担着巨大的压力。长此以往，那些不愉快的消极情绪，若得不到及时排解，超过一定的负荷就会破坏人的心理平衡，引起心理疾病。职场中人应学会对压力合理宣泄，以调控不良情绪。
10、 对结果的仿真模拟十分有效，可以起到预测和防范作用。仿真模拟一般都采用信息化技术，建立特定模型，具有高效、可变、互动等特点，通过仿真模拟，实现科学设计和最佳资源配置。
11、 不少业界专家和企业高管也表示,职场软实力已成为评价个人非常重要的标准，同时他们也承认,在平时的工作聚会或者公司年会上,拥有一技之长的员工,比如有的员工歌唱得特别好，就会很受欢迎。
12、 “我看你和你看我的角度未必相同”，以数学表示A到B的距离不等于B到A的距离。从竞争角度来看，A把B当作竞争者，不表示B把A当作竞争者，因此企业要善用“竞争不对称性”的战略思维来保护自己。
13、 大量大福，大量的人福气大是被实践证明了的规律。所谓量大不仅表现在经济上的慷慨，或者不计较在利益上吃亏，更难能可贵的是对反对过自己的人能不念旧恶。历史上凡是能以德报怨的大度者，都能将众多人才团结在身边，最后终成大业。
14、 在一个生态系统中，个体是专业的，形成自身的特色，具有深刻的内涵；群体是多元的，相互间各不雷同，具有互补效应。在群体中，个体之间通过联系和互动，实现整个系统的价值最大化。
15、 【重新定位工作的意义】许多人抱怨工作，找不到快乐。问题也许不在利益，而在意义，每个职场人都应该找到工作的意义。当你深知自己不仅是为老板或公司工作，而是为成长自我，成就自我而工作，那么工作就是实现自我生命意义的一部分，它会让人充满动力，也无所畏惧，你可以从明天起试一试。
16、 【职场迷茫时的8句话】1.先处理心情，再处理事情；2.最困难的时候，就是最接近成功的时候；3.不为模糊不清的未来担忧，只为清清楚楚的现在努力；4.宽容他人对你的冒犯；5.不要无缘无故的妒忌；6.只为成功找方法，不为失败找借口；7.不要看失去什么，只看还拥有什么；8.用最放松的心态对待一切艰难。
17、 智慧经济正在崛起，支撑智慧经济之源是数据，数据亦成为未来经济的DNA。企业要因循发展潮流，高度重视数据的力量，大力开发应用数据资产的价值，使数据成为未来发展的战略资源。大企业要设立首席数据官即CD()，集中力量加强企业的数据管理能力。
18、 当今时代经济发展有两大特点：第一是创意时代，不管是新兴企业还是传统企业都必须创新，要不断地有新的创意，方可持续发展；第二是集成时代，单一的东西已经不够了，只能提供基础价值，只有集成的东西，才能创造系统价值，方可创造新的竞争优势。
19、 面对不断变化外部环境的挑战，企业必须不断变革，第一步是从被动变革到主动变革，提高对环境变化的适应能力；第二步是从适应变革到引导变革，通过预测变化，超前作好应变准备，起到引导变革的作用。
20、 把资源的比较优势转化为产业的竞争优势，资源只有转化为资本，才能实现其增值价值。第一，将资源转化为资本；第二，用资本培育核心能力；第三，用核心能力整合社会资源，创造新的价值；第四，通过资本运作放大价值，使价值增值，实现价值最大化。
21、 一公司员工给领导写福利报告，内容是这样的：春节来临，决定向单位员工发放福利品，包括大米、面粉、食油等，价格控制在每人500元以内。可否实行？请批示。结果领导批示：再议！这名员工很费解，于是找到工会主席，工会主席看了报告，说：“亏你还是搞宣传的！怎么能这么写，把责任都交给了领导！”于是工会主席将报告改了一下：春节将至，决定向单位员工发放生活必需品，价格控制在每人500元以内。有以下几种方案：一、发放现金；二、发放购物券；三、发放生活用品，包括大米、面粉、食油等。这样可否实行？请您批示。报告一发，领导很快做出了批示：按第三种方案实行！
22、 恰当运用传媒的影响力是明智的，更是必须的。安排一些采访活动，提高企业的受关注度，绝对是有意义的。不过，如果像人们在一位董事会主席背后议论的那样，一旦管理者对话筒有着狂热的“兴趣”，不加选择地满足任何一家地方报纸的采访要求，这就不再是现代的媒体公关工作，而是在浪费时间。大型会议和交流会
23、 电子商务通过互联网将消费者、生产商、流通商及服务商紧密联系在一起，成为信息化条件下市场配置资源的有效途径，更是推动消费者参与、供应链协同、大规模协作、定制化服务、柔性化生产模式创新的强大驱动力。
24、 首先要有一个与战略相适应的强有力组织系统，从上至下形成共识，畅通高效地执行；同时要将战略制定为计划，分解落实到方方面面，确保按质按量按时完成好执行任务。
25、 中国民营企业的转型，实质上是从“低成本产品”的机会型增长转变成“满足客户需求”的竞争型增长，这是最重要的模式转变。也就是从“低成本产品”为中心转向以“满足客户需求”为中心。
26、 转变思维。对义乌荷叶塘工业区的企业进行了走访，了解企业的基本状况，特别是经营和管理，以及人力资源等。普遍的感觉就是不确定的因素增多，对未来行业的状况感到迷茫，略显信心不足。这也是变化给大家带来的压力和挑战，因为过去的经验和习惯，已经不能适应新的变化，需要转变思维，转变经营模式，解放自我。
27、 每次接待客户的最初三分钟里，首先要心怀感激的和客人寒暄：“非常感谢您在酷暑之中抽出时间来我们店”或者“感谢您从那么多家店里选中了我们”，甚至感谢客人百忙之中来到我们店，这些都是很好的寒暄方式，总能让沟通气氛一下子变得融洽起来。
28、 美国与日本在品牌经营上有明显的不同，美国是专而大，一个品牌只做一种产品，在做专做深的基础上做大规模；日本是大而全，一个品牌做许多产品，而每个产品做不深做不大，这两种经营方式，无疑成功的是专而大。
29、 支持提案；如果你支持会议的议程和提案，你就不必说太多，但是你还是需要说些切题的话来凸显你的形象。如果你说不出什么切题的话，那么就最好什么也别说。要想让自己说的话切题，关键是要在会前做好准备。在会前，你应该考虑好以下事项。◆你支持提案的主要原因都有哪些？◆找出几个以往成功或出问题的案例，以此说明你为何支持提案。◆详细说明此提案对你负责的工作会有何帮助？
职场语录职场热门
30、 《三条没有你就是神了》职场情商训练7法:1、把看不顺的人看顺；2、把看不起的人看起；3、把不想做的事做好；4、把想不通的事想通；5、把快骂出的话收回；6、把咽不下气的咽下；7、把想放纵的心收住；——你不需每时每刻这样做，但这样多做几回，你就会：1、情商高了2、职位升了3、工资涨了4、人爽了。
31、 【职场，最重要的是要记住】1、你是要抓住一切机会磨练挣钱的本领，而不是挣钱，因为在这个阶段你过于计较争取的也是一点小钱。2、挣钱的本领是包括：你的专业技能、资历还有你的心态、习惯。
32、 人的欲望永远在和规则对抗。职场潜规则的存在是再正常不过的客观必然，这类事件的存在，说明我们的职场毕竟是由吃五谷杂粮的正常人组成的，而这些人正是处在一种规则并不完善的职场的互动之中的。
33、 只要强迫自己散发热情，一旦需要热心参与某种活动，便能立刻感到这股热情的力量，进而勇往直前。
34、 “画画”的最高境界是“像与不像”之间，“太像”就不是“画”，而是“图”，不像就不真实。所以“画画”是一种意境，在“像与不像”之间才行。
35、 职场新人类是指80末和90初的这一批人，他们刚进入职场，作为新鲜血液，所发挥的作用也许还未彰显，但是姿态却已经张扬。在这个让人容易冲动的春天里，职场新人类正在经历她们的一年之痒。
36、 所谓“中等收入陷阱”就是两头不靠。进入中等收入后，产业低端由于成本上升而缺乏竞争力；而产业高端由于科技创新不足而上不去，长期在中间徘徊不前，这个阶段不是简单的产能扩张而需全面的台阶跃升。
37、 强化互联网意识，实现互联网化和移动互联网化，用互联网技术改造现有各行各业，推进产业的现代化。互联是一种全新技术，对产业升级有三大作用：一是创新产业形态，二是优化服务方式，三是提升盈利水平，互联网的威力无穷。
38、 公司微博是一种新的网络社交，好的公司微博应成为企业与社会沟通的重要渠道，起到优化美誉度的作用，绝不能变成广告来推销产品。优秀公司的微博要着力宣传企业经营理念、管理经验和社会责任，公布企业的重大活动和合作意愿，积极推进客户关系管理和投资者关系管理。
39、 克制嫉妒、宽容谅解。女性建立人际关系时，会有较强的排他性和占有欲。同时，女性很关注同类，她们很容易对在容貌和才气上超过自己的同类产生嫉妒。这在讲求团体协作与和谐相处的职场常会给自己布下了人际陷阱，无法处理好与上司及同事的关系，给工作和前程带来负面的影响。
40、 公司不是为你一人而开的，也不会因你一人而改变。俗话说，吃人家饭，就得受人家管。进入一家公司，作为新员工就必须改变自己原本的生活模式，努力去适应一个新的模式，改变并塑造自己，努力与公司携手向前走。
41、 【职场会被HR快速否决的9种求职者】1、开口言钱者不要；2、纠缠不休者不要；3、沟通不畅者不要；4、面试迟到者不要；5、穿着邋遢者不要；6、自吹自擂者不要；7、没有诚意者不要；8、弄虚作假者不要；9、简历啰嗦者不要。
42、 例如，你参加了一个会议。会议是要基于客户的要求计划开发出一个质量控制检测的新系统。你可以这样提问：“你计划怎样监控反应时间以确保它能够符合客户的需求？”这样你就向做报告的人阐明了这个计划开发的系统应该在反应时间上做得更好才行。
43、 报告人很可能需要帮助。这样，此计划才不至于因为最后时间不够用而引发大家的慌乱。◆我正在考虑放弃这个项目，转而专注于那些按计划实施的项目上。否则，我们试图提高此项目进展速度的结果就是阻碍其他主要项目的发展。
44、 【中国HR面临的三大挑战】1、员工法律意识越来越强，HR不仅要懂法还要懂理懂情，平衡好企业与员工的关系；2、80后成为职场主力、90后加入职场，员工需求更加多样化，仅靠薪酬激励手段已不能吸引、留住员工；3、人力管理与业务的结合越来越紧密，HR不仅要懂专业更要懂业务。
45、 【旅行带给职场的10大好处】94%的美国商界领袖赞同：丰富的旅行经历使他们在职场上具有竞争优势。1、沟通能力；2、团队合作；3、文化意识；4、灵感和创造力；5、决策力；6、时间管理能力；7、适应性；8、解决问题能力；9、压力管理能力；10、领导力。
46、 产品主要提供功能价值，企业必须提高附加价值，提升附加价值有三条路径：一是服务附加值，服务特别是提供业务解决方案的服务可有力提升附加值；二是文化附加值，将文化元素嵌入产品可创新附加值；三是品牌附加值，品牌可提供最大的附加值。
47、 要不要加入圈子，你还得考虑周遭这些圈子的性质。一般而言，办公室小圈子有一类是友谊圈子。同事之间出于志趣相投所形成的小圈子，例如美食圈、运动圈、电影圈等，这些友谊圈子的形成能让我们在职场中建立深厚的人际情谊而能更乐在工作。
48、 推销工作的首要之处就是“勤”。
49、 【必须要有差异】 必须要有差异，不然就会灭亡。 ——[美]杰克·特劳特，《差异化与死亡》定位大师特劳特认为打造强有力品牌的关键是差别化，他说：企业必须要有差异，否则就会灭亡。而所有这些又都与选择有关——就消费者而言，有太多的选择了。那么，在这个存在无限选择机会的时代，企业必须怎样做才能保护你的品牌呢？而进行差别化的方法就是对品牌进行“定位”。 特劳特总结出八种现今对差异或定位品牌起作用的理念。他指出，企业可以按照下面的一种或多种理念来对你的品牌进行差别化或定位：·做第一名； ·拥有一种属性； ·成为最强大的； ·拥有一种传统； ·成为某方面的专家； ·成为人们的首选； ·拥有一种独特的性能； ·成为最新的。
50、 强调共同工作的价值；会议不是一个孤立的活动：它会让相关的团队加入进来，要求大家至少以某种频率会面，以推进整个机构目标的实现。合作和妥协是一个团队取得长久成功的关键所在。以下的话你可以在会议没有进展的时候对参会人员说，但是不要在会议一开始就说。◆今天我们聚在这里的目的就是形成一个核心团队，从而为我们的机构带来创造性的改变。在接下来的一年里，我们要不断地处理许多有争议的事务。它们会让我们产生很多的想法，而且成员之间的想法会非常不同。我们需要把每次会议都看作是漫长进程中的一部分。为了提高效率，我们必须要很好地相互配合。◆今天在场的团队是我们机构中的三个主要行动团队之一。为了和其他团队的进展保持一致，我们必须通力合作。每次会议都要形成一个有意义的行动，从而帮助实现我们机构的目标。
51、 【职场语录：与人的差距是这样炼成的】1别人休息的时候，你在加班，或参加各种培训班；2别人嘲笑的时候，你在闷头苦干；3别人想着如何找工作的时候，你在想着如何做得更好；4别人抱怨的时候，你在思考解决之道；5别人在想着归入哪一派时，你在寻求专业突破；6每天坚持写专业心得，参与讨论。
52、 【工作遇到困难你怎么办】遇到困难是工作常态，表现常有以下几种：1.停下来，等着向上级汇报困难，这是多数员工的状态；2.找到一些办法，部分地解决问题然后向上级汇报；这部分人最易也最应被升职；3.把完成任务设成底线，用尽各种努力达成目标，他们就是职场黑马。
53、 进入职场，少部份人都希望找到好工作，先能拿高的薪水，然后再去认真工作，心里还想的是我工资待遇不够，凭什么要努力工作。但实际上最后真正在职场取胜的人，是那些不计较个人得失，努力辛勤工作，持续不懈努力的人。因为老板喜欢那些先拼命工作不计报酬的人，然后就会重用这样的优秀人，最聪明的人…
54、 唯有客户为中心，创新才有真正的价值。
55、 什么指标最重要，企业总体上都是围绕规模指标、业务指标来运转，这样往往是丰产而不丰收。其实最重要的是价值指标，只有创造价值才是企业的发展之道。
56、 改变自身态度，变竞争者为合作者。
57、 传递信息会议；你要在会议上说明利益相关者让你传递信息的原因或者你给利益相关者作报告时，他或她对报告的反应。◆上半年，（利益相关者）和公司高层对我们的表现很满意。本周早些时候，我和（利益相关者）一起看了此报告，他认为此报告确切地描述了我们在某些方面完成得很出色。◆此前，我向（利益相关者）汇报了此报告，以确认她要我表达什么信息。她提醒我说，情况表明在（说明具体哪个方面）我们已经脱离了正轨且情况比她想象得要严重。
58、 职场有时就像超级玛丽，一路上就是有很多陷阱，要做的就是跳过陷阱往前冲，没功夫回头骂说，靠，居然给老娘挖坑。你要尽可能多的吃蘑菇长大个否则连只王八都可以秒杀你。通往成功的路上也只有陷阱没有捷径，但你的每一次碰头都会有收获。你并不被动，因为你能选择的除了救出公主还有Game 。ver。
59、 当今，服务品牌超过制造品牌是个大趋势。服务品牌中最多的是流通品牌，这是因为流通解决生产，终端品牌的影响力大于制造品牌。今后金融品牌将脱颖而出，金融是经济的皇后，其影响力将大大提升。
60、 学会主动工作，那些被认为一夜成名的人，其实在成名以前已经默默无闻地努力工作了很长时间。职场中对不起这三个字看起来简单，可是它的效用，不是别的字所能比拟的。这三个字，能使怒气消减，甚至能化敌为友。
61、 人的业余时间如何度过，总体上有三种方式：第一种是玩乐，如娱乐、交友、养生等放松自己；第二种是学习，如读书、学技、研究等充实自身；第三种是慈善，如做义工、志愿者、搞捐赠等为他人服务。将三种方式结合起来是最好的业余生活。
62、 没有人可以客观地评判成绩，保证给出的结果和相应的奖励不受争议。总有一些员工喜欢和别人比较，感到自己没有受到公平对待——事实上，是他们自己看轻了自己，或者是对其他员工不够了解。在涉及评比和奖金的时候，只要保密就能避免不必要的麻烦——对董事会成员也一样。
63、 原则就是，根据对方的能力调整分工范围。如果下属能力不
64、 愚者坐等时机，强者把握机会，而智者创造机会。
65、 身老不心老，如果你是刚入社会的职场新鲜人，勤于学习是必要的；如果你已是工作数年的资深员工，也不可妄自尊大，否则很容易被后辈迎头赶上。
66、 把爱好做成自己的方向，你就能在挚爱的事业中心无旁骛；把兴趣积成自己的资本，你就能在繁杂的职场中游刃有余；把性情化成自己的名片，你就能在喧嚣的人际中左右逢源。有些事情，不要嫌它简单，重复去做，你就可能成为专家；用心去做，你就可能成为赢家。有些成就，它本来就是在简单中孕育的。
67、 【职场笺言】人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败
68、 人类将进入信息文明，信息作为一种战略资源，已成为强大的知识见富。随着时代的发展，信息增长的速度日益加快，其加速度越来越快，大力超过物质增长的速度，起到引领物质发展的作用。信息引领实体，数据驱刮业务。
69、 经济发展的动力来自三个方面，一种是资源驱动型，一种是效率驱动型，一种是创新驱动型。资源驱动型的路子已经走到尽头，现在需要的是提高资源效率，要通过创新来大幅度提高资源利用效率。
70、 怀疑他人但有自信的职场人，这类人容易在职场里显现得比较偏执，善于表达自己的观点，易产生与人不一致的想法，特别是与合作伙伴或者是与同事交往之间，沟通不好容易引发客户冲突与同事矛盾。
71、 一个完整的项目规划设计，主要包括：资源条件分析；目标定位；重点及路径；空间布局；实施阶段；保障措施；重点项目和工程；财务评估。
72、 郎咸平。有机会在金华聆听郎咸平教授的精彩演讲，这已经是第二次了，上一次是在东阳，感慨于郎教授的特立独行，以及他独特的视觉，对问题解析的精到，还有他辛辣的语言。满怀激情的演讲总能震撼人的心灵，激发我们去思考，去关注一些我们未曾关注过的事物，透过现象看到问题的本质，从宏观上解决我们的思考方式。
73、 【职场智慧：教你时间管理13法】 1、格式化。将常用文件设计成固定格式；2、学会说不；3、请人帮忙；4、避开高峰；5、善用工具；6、精于算计；7、远离诱惑；8、避免争论；9、过滤信息；10、善于等待；11、合理计划；12、绿色休闲；13、保持整洁。
74、 现代思维方式的主要特征有“三性”，即系统性、开放性、动态性。按照“三性”来思考问题，就能把握科学思维的基本要求，指导正确决策，实施有效行动，从而走向成功。
75、 提出问题是第一步，重要的是解决问题。这里的关键是分析问题的原因，要一层一层深挖原因的原因，知道最后的原因，才能真正得到问题的解决方案，否则会退烧不消炎，治标不治根。
76、 稀缺资源进入到交换市场，其高涨的行情就可想而知。这样，我们可以解释为什么人们追求好的相貌，同时好的相貌会给人带来更好的收益。放到职场上，就出现了一个色酬定律的说法。
77、 女性的完整人生是需要工作、家庭和子女的，几方面都兼顾不正确的女性，幸福感和成就感会提高；女性在生育后往往表现出更智慧的一面，对人生领会更为透彻，运用到职场上，会为职业生涯助力。
78、 职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。结果问题没有解决，自己还被辞退。
79、 网络社区是社会结构的大变革。社区从物理空间发展到网络空间，一大批专业人群在网络上形成社区，通过互动不断发展，其组织作用大大提升，对社会结构产生重大影响。加强对网络社区的治理已成为社会管理的全新课题。
80、 企业领导如何动员员工达成目标，主要有两种方式：一种是推动，想方设法号召员工努力工作，用利益来激励员工完成任务；一种是带动，以身作则当好教练，以自我形象引导员工完成任务。实践证明，后一种方式具有更强的动员力。
81、 好的团队一定有一个理解成员的领导。俗话说：疑人不用，用人不疑。对员工理解信任，才能让他们展开手脚发挥自己的作用。同样，员工对领导也要有充分的理解，要理解他们的每一个部署安排、每一个命令决定，要考虑到团队整体的利益，不应该只从自身的利益得失出发。我相信，没有人会喜欢一个自私自利的人，而这种人也不会在讲求团结与奉献的团队中发挥多大的作用。
82、 虽然说人不可貌相，但是美丽的容貌确实能左右我们对人的感觉、态度和行为。从幼年到长大成人，不论是男人还是女人，只要长得漂亮，就容易获得优待和肯定。
83、 【职场箴言】1、你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。2、低调做员工，高调做工作。3、自省和换位思考,是你职场交际的秘诀。4、让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。5、大方一点，不会就学大方一点，再不就装大方一点。
84、 认识问题要从山上到山下，在山顶上视野宽广，纵观全局，着眼把握事物的大势；解决问题要从山下到山上，在山底下脚踏实地，循序渐进，着力达成发展目标。
85、 【忘掉定价】 暂时忘掉定价战略，快去了解消费者为了满足自己的需要与欲望所愿意付出的成本。 ——[美]唐·舒尔茨，《新整合营销》（与田纳本、劳特朋合著）舒尔茨认为对于新时代的消费者来说，价格几乎不重要，金钱只是成本的一小部分。消费者购物成本，它不单是指购物的货币支出，还包括购物的时间耗费、体力和精神耗费以及风险承担（指消费者可能承担的因购买到质价不符或假冒伪劣产品而带来的损失）。新的模式则是“消费者接受的价格一适当的利润=成本上限”。 也就是说，企业界对于产品的价格定义，已从过去由厂商的“指示”价格，转换成了消费者的“接受”价格。新的定价模式将消费者接受价格列为决定性因素，企业要想不断追求更高的利润，就不得不想方设法降低成本，从而推动生产技术和营销手段，以进入一个新的水平。
86、 服装在很大程度上影响着女性的心理状态。 换自己的心情，不妨也经常注意自己的服饰，换衣如换刀，职业女性要格外注意这一点。当你出差的时候，是否注意带了休闲服装，到了新的地方，和当地朋友一起散步、泡吧、逛商场，这样的职场状态非常积极。
87、 员工心理救助。研究表明，20%以上的人处于忧郁和焦躁的状态，只有内心触动才能发生变化。员工救助的7个维度是：身体、情绪、行为、思想、生活、工作、人际关系。企业员工的问题，可以从这几个方面转手进行整改，务必要使我们的硬件和软件环境建设达到均衡，有利于员工这几个方面转好，才能够安人、安心，解放生产力。
88、 企业经营者工作忙乱，必然生活得很累。究其原因必须坚持两条：一是有计划不忙，把工作布局好，事半而功倍；二是有原则不乱，办事讲原则，大局有秩序。不忙不乱才是高明的经营者。
89、 美国著名决策大师赫伯特·西蒙认为：“决策是管理的心脏。”管理者的决策能力，几乎决定着组织发展的兴衰，关系到组织的生死存亡。决策贯穿了管理活动的全过程，是管理活动的核心，是管理者政治意志、管理意志的集中体现。
90、 【职场五个方法】①敢于说不——没有什么比自律更重要。②别患上享乐适应症——花钱并不能带给你快乐，③不要贪婪——所有人都贪婪时，你应感到恐惧。④降低成本——理财秘诀只有8个字：增加收入、减小支出。5.要有远见——不仅要满足现在，更要考虑未来。
91、 对于一位员工来说，你要感谢领导的授权，因为每一份授权的背后，都凝结着一份信任；同样，你还要认真对待这份授权，因为信任之后是一份期望。认真并负责地做好每一件小事，总有一天你会干出一番轰轰烈烈的大事。
92、 【你为何还是职场小虾米？】1、不做办公室的配角；适当的时候，勇敢的表现自己，对于办公室中，对影响到自己工作进度的事情，要勇敢的说不。2、不做办公室的便利贴；找准自己的定位，明确自己该做什么不该做什么。
93、 学习型组织的所谓“学习”，不同于通常的学习知识和培训业务，而是一种反省，对已有思维方式和行为模式的系统反省，着力提高创新能力，达到新的做事境界，从而创造全新的业绩。
94、 世界正在先分后合，分的是传统老大的家业，合的是新商业模式的企业。跨界企业从来都不是专业的，创新者以前所未有的迅猛，从一个领域进入另一个领域，形成一个更便利、更关联、更全面的商业生态系统。
95、 命运掌握在自己手中，想要什么样的生活决定权在于自己。在人心隔肚皮的职场，你不能去依赖别人，唯有让自己变得强大起来，才能创造出美好的生活。
96、 确认行动计划的日程安排；如果没有参会人员的承诺、没有具体的日程安排，那么会议之后你会面对参会人员不采取任何行动的风险。
97、 【6步脱离低薪族】1)明确自己的职业规划，不盲目跟风；2)有自身清晰的职业定位；一直在一个行业或者一个职业做到专家；3)增强自己的职场核心竞争力，学会自我剖析，认识自己，善用时间；4)敢于承担责任，多做多问；5)直面挑战，拒绝频繁跳槽；6)善于总结、善于反思、善于学习。
98、 【职场经验】①才华其实就是把与人相同的聪明用到与众不同的地方；②所有的人都站在一边并不一定是好事，譬如他们都站在船的一边；③状态是干出来的，而不是等出来的；④不要太肯定自己的看法，不要太高估自己在集体中的力量；⑤学会让理想降落回脚踏实地的地面，学会应对俯拾皆是的琐碎。
99、 【成功女性不可错过的职场礼仪招数】1、话不喧嚷走路要轻盈。2、体现你的爱心，适时的关心。3、穿衣要适度的换换风格拒绝每天黑白配。4、工作中不要有过多的小动作。
100、 加班是忙碌白领一族的家常便饭，职场的压力鞭策着自己不能放松。然而，专家指出，经常加班会导致身体长期处于疲倦的状态，工作效率随之降低、创造力下降、健康状况异常，甚至会引起情绪极端化，真所谓得不偿失。
