1、 【进入消费者的世界】 渗透营销就是进入消费者的世界，站在消费者的角度去与他们沟通。 ——[美]当·戴博雷克，《渗透营销》渗透营销理论的创始人——戴博雷克认为市场营销人员必须进入到消费者的世界中，以消费者的眼和思维去感知世界，而不是像过去那样单纯地卖东西给他们。 戴博雷克认为渗透营销首先应分析消费者的需求，然后开发出满足需求的产品，并说服购买。渗透营销能以超低的预算带来惊人的销售增长。
2、 为什么你能力出众、甘心奉献，上司却不冷不热，晋升无望？为什么你才华横溢、勇于进取，却总是怀才不遇，前途暗淡？为什么他业绩平平、才智平庸，上司却倍加赏识，连续升迁？
3、 职场上，最可能出卖你的那个人，往往就是知晓你秘密最多的密友。要知道，很多时候，同事之间除了合作伙伴关系，还是潜在的竞争对手：当你们目标一致时，同事就是你最亲密的战友；当你们利益发生冲突，这种关系就马上变得摇摇欲坠。
4、 二维码已无处不在，无时不在，二维码技术引领营销创新。在智能手机普及的今天，通过扫描二维码就能连接企业网站及产品宣传。当今二维码的应用十分广泛，适用于资产、文件、出勤、医疗、邮件、物流、物联等管理，各行各业都可以应用二维码管理。
5、 男女之间的性别差异越来越被忽略，女性在职场上几乎丧失了被保护的特权，但是我们不得不承认，男人和女人之间还是存在着巨大的差异。如果我们能够理解和接受这样的事实，充分发挥男女各自的优势，那么我们一定会生活和工作得更轻松。
6、 “最好”往往是“好”的敌人，“最好”是理想状态，很难达到，即使是最好，也要付出高昂的代价，或者丧失有利时机。而“好”是恰到好处，达到满意的效果。
7、 对于多数中心城市来说，主要发展第三类金融中心，第三类金融中心是指创新型金融，包括创业投资基金，风险投资基金，私募投资基金，产业投资基金等。
8、 网络空间的价值与网络中节点数的平方成正比，网络节点越多具有价值越大。因此网络空间的主导权至关重要，对于国家与企业都是未来竞争的焦点。网络是企业发展的第二空间，必须加强对网络空间的占领，不断开拓网络节点，为企业争夺未来市场赢得优势。
9、 职场上的工作通常都是枯燥无趣且重复的，爱职场奋斗的人们对工作失去了热情，对未来没有目标的时候，就容易感到空虚。而空虚是职场上的恶魔，它会不断地腐蚀人们的灵魂。
10、 【给新世纪一代职场青年的十点建议】1从座位上站起来，伸展四肢，与人交流。2与上司多沟通，多理解。3想想上司会怎么做，用心改进工作。4平衡工作与生活。5组织志愿活动，增进团队合作。6珍惜时间，规划未来。7提升自己的口碑。8维护自己网络自媒体的形象。9参加培训，提升技能。10利用好职场福利。
11、 但如果风浪骤起，祸从天降，比如你蒙冤被困，或事业失意，或病魔缠身，或权位不存等，这时，你倒霉自不消说，就连昔日那些笑脸相对，从往甚密的同事也会开始在背后注视着你的一举一动。
12、 企业在发展中要处理好传承和创新的关系，首先是传承创业精神，创业中勇敢拼搏艰苦奋斗等精神必须代代相传；同时要创新发展方式，环境的变化要求突破传统理念，拥抱变化与时俱进，不断创新发展方式。
13、 【从岳飞看职场】能人又是"名人"，让领导不开心。宣传自己过度，这是岳飞职业生涯疏忽之处。他太想做事业、立功名，但忘了还有高层领导赵构。岳飞的部队叫"岳家军"。试想，领导出钱，给职位，给资源。而你却叫"岳家军"，这就等于心里没有上级、没有公司，只有自己。
14、 【乔布斯营销密码】①造势：未曾营销先造势，塑造神秘感，提高期待；②极致：产品极致、优点极致、身份极致；③饥饿：限时、限量，让你怕买不到，创造疯狂抢购；④体验：绝佳的体验，让你一刻都离不开手机，产生超级的口碑传播；⑤文化：打造粉丝文化，让产品成为超级巨星!
15、 由于对其他工作的承诺而有时间限制你可能要在四到六个月之后才真正知道一个新的策划案需要占用你多少时间。并行各种项目会让你处于严重超负荷的状态。如果项目不是很快就可以完成的，那么你至少需有两到三个月的时间。通常，如果你能和新项目的人说明自己的情况，那么大家会和你一起安排计划，减少你在新项目中的工作。◆我的主要问题是我最近根据（人名）的要求接受了（具体说明）的策划案，因此我现在无法在新的项目中承担任务。我刚刚开始启动这个策划案，现在需要的时间还不多，但是我估计几个月以后我的时间压力就会非常大。这会导致我无法在新提案中承担太大的责任。◆我知道这个项目非常重要。但是，现在我和客户服务部门、会计部门一起正在重新配置我们的发票系统，以便它能够更好地反映出我们具体给出了多少折扣。我担心，如果我两个项目同时参与的话，那么对哪个项目都会不公平。
16、 祸从口出，身败名裂；福由心生，我身自在。
17、 企业对产品的制造重于服务，一般将服务定义在“三包”等附加服务，这仅是基础服务。真正意义上的服务应该是增值服务，在服务的差别上下工夫，为客户也为企业自身创造新的价值。最强有力的服务是提供业务解决方案，以产品为载体服务为主体，为客户创造系统价值，同时给企业带来持续的现金流。
18、 【职场中应摆正心态，敢于面对现实】1、摆正心态，敢于面对现实2、克制欲望，善于管理自己3、适应环境，让情感理性化4、善于独处，比别人先一步5、状态转换，压力当推动力6、以变应变，及时调整自己7、强化自信，避免自卑情绪8、勤加练习，发挥自身强项9、集中精力，事情逐件做好。
19、 【如何与人保持距离】陈娇大学毕业后，来到一家新单位，她要去的那个部门办公室还没有做好正式的人事安排，所以暂时把她安排在综合办公室里。公司里的其他员工都不主动和她在一起，甚至在吃饭时也不搭理她，这让她觉得很孤单，刚刚走出大学校门的她，并不知道怎么样和同事相处。综合办公室里有位大姐倒是非常热情，对陈娇嘘寒问暖，让陈娇倍感温暖。陈娇平时和人交往时就不设防，认为每个人都很好，没有坏心眼。所以，对于大姐的热心帮助，她只觉得很感激，她们之间的距离越来越近。没过几天，大姐就劝说陈娇去跑直销，这时候，陈娇才意识到大姐这么和她套近乎是想要让她做直销，陈娇对于做直销没有任何兴趣，于是多次委婉地拒绝了大姐。但是，通过一些平时的言语和交谈，这位大姐得知了陈娇很多的私事和真实想法，当陈娇拒绝她以后，这位和公司副经理走得很近的大姐，经常有意无意地把陈娇的一些情况告诉领导，使领导对陈娇的印象特别不好。
20、 晋商对商机的把握有独到的眼光，第一是准，能够在各行各业中准确发现既适合自己又能带来利益的行当；第二是远，不把眼睛盯在眼前利益上，而是在商海变化莫测中观察能带来长远利益的大局上。
21、 低收入时期，一般是经济增长高于收入增长，有利于加快经济发展；到了中等收入以上时期特别是高收入时期，一般是收入增长高于经济增长，有利于提高人民生活水平。
22、 当我们面临选择时，不能相信任何人的直观感受，只有相信自己的判断，敢于做出选择，才会得到一个正确的答案。做了不同选择，拥有不同人生。
23、 创新是创造新的价值，创业是创造新价值的事业。创业是做加法，创造就业岗位，而就业是做减法，要消耗就业岗位，因此以创业带动就业才是根本。西方往往是第一代人创业，第二代人投资，第三代人花钱。要将花钱转化为组织再创业。现代经济将由管理型经济向创业型经济转变。
24、 【职场人际关系法则中不可误按的按钮】1、仪表按钮：俗话说有好的形象才会有好的人脉。2、情绪按钮：在职场人际中最忌讳的就是带着情绪与人相处。3、团结按钮：在职场中药虚心面对的同事，接受同事所提出的建议。4、责任按钮：在职场中责任是必有的。5、心机按钮：职场中最忌讳的就是耍小心眼。
25、 职业规划五要点：1、听从心的召唤；2、寻找优质的职业导师；3、走好职场第一步；4、职业发展要有大目标；5、在调整中完善。
26、 生命的最高境界是健康、快乐、智慧三位一体。健康为基础，属于养身层次，身体健康是生命中最为基础的。快乐为核心，属于养生层次，精神快乐是生命中最为重要的。智慧为根本，属于养心层次，智慧人生是生命的最后归属。
27、 产业整合已势在必行。按照优胜劣汰的市场竞争法则，产业整合基本可分成四种类型：大企业整合产业链，中小企业专业化经营，“两密企业”产业转移，“两高企业”退出市场。（“两密企业”指劳动密集型和资源密集型企业，“两高企业”指高消费高污染企业。）工业设计要做到人、物和环境的协调统一，首先要研究人的需求，按照人的需求达到产品性能的最大化，同时要关注与环境因素的和谐，通过系统化设计，达到人、物和环境三者之间的协同完美。
28、 【别做职场"一次性筷子"】一、面对不平，要理智地进行抱怨，既表达了意见，又为自己留有回旋的余地。二、挖掘自己的聪明才智，发挥自己的工作才能，让自己有价值。三、做个有目标的员工，让老板欣赏你，靠努力争取成功。四、要明确自己在老板心中是一个什么样的位置？
29、 销售人员在销售过程中遇到期千奇百怪的人和事，如拘泥于一般的原则不会变通，往往导致销售失败。
职场生活职场经典句子
30、 人的一生中充满了竞争，竞争促进了社会的前进，所以每个人都应以乐观向上的态度投入竞争。竞争之中保持良好的合作，成功之后不忘提携幼弱，切不可为争一日之长短而做出有失品德的事情。职场上的竞争与做人是不矛盾的，良好的品格修养只会让竞争更有利于人的全面发展。
31、 人生的烦恼，多在于知道的太多，而做的太少。旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
32、 【七种心态会毁了你的职场生涯】1、自卑心理；2怯懦心理；3、猜疑心理；4、逆反心理；5、作戏心理；6、贪财心理；7、冷漠心理。
33、 一些企业员工认为，向上司提出合理化建议需要冒一定的风险，比如受到领导的猜疑、同事的排挤等，至于还需要付出必要的时间和精力就更不用提了。更有一些企业员工认为．他们这样就是“已经工作了”，但实际上，却把问题原封不动地留给了别人。你一定要明白的是：问题不可能因为你的回避而自动消失，推卸责任也只能使问题更为严重。最好的办法，就是做个有心人，勇敢地承担起自己的责任，积极寻找有效的解决办法。
34、 互联网不仅是一个平台，更是一个管道，在移动互联网时代，互联网已成为信息传递的大管道，将云管端链接起来，智能终端链接越多，互联网的管道作用就越强，创造的价值就越多。
35、 互联网时代，要求企业打造平台型企业，使每个员工都成为创客，为用户创造更多更好的价值。对于用户来说，员工是创造用户价值的主体，对于员工来说，员工要为自己打工，为此企业要成为员工的创业平台，这就是互联网的基因。
36、 【职场眼神读心术】看异性一眼后，随即故意移开视线者，表示有着强烈的兴趣；斜眼看对方者，表示对对方非常有兴趣，但又不想让对方识破；翻眼看人者，表示对对方存有尊敬与信赖；俯视对方者，想显示对对方的一种威严；视线不集中在对方，很快移开视线者，大都为性格内向。
37、 全球背景下的企业要关注两个问题：第一，国际化人力资源。建设优秀的全球管理团队。第二，差异化的全球战略。关键在于创新，包括产品创新和商业模式创新，建立以“消费者为中心”的商业战略。
38、 【职场人调低薪资预期】前程无忧的一份调查显示，职场人对跳槽后薪资期望涨幅的预期在下降，约75%的受访者愿意接受跳槽后薪资涨幅不足50%。抱着跳槽后薪资翻番期望的人群和一季度相比下降了2个百分比，仅为6%；愿接受跳槽后薪资涨幅在30%以下的受访者达到21%。
39、 职场法则：是人就是一定有缺点，作为一个下属一定要善于发现上级领导的优点，而不能总是去抓住上级领导的缺点，要能合理地给主管上级提建议、发表个人见解，要学会去主动表现，对于自己可以把握的事情，就一定要坚持自己的意见。
40、 作为一个女性主管，不要期待别人替你解决烦恼。你要设法，找其他平衡情绪、缓解压力的方法，不要让对公司的抱怨变成自己的负担。
41、 企业信息化不是企业的发展目标，应该是发展信息化企业。企业信息化是“信息孤岛”，只是企业内部信息的优化处理；而信息化企业是企业的整体信息化，是企业内部和外部信息的优化处理，在企业发展中起到主导作用。
42、 第一是适应，解决企业生存问题，环境变化了，企业首先要适应变化方能生存；第二是创新，解决企业发展问题，主动改变自己，在突破环境变化中发展。通过适应与创新的有机结合，实现企业的不断进化。
43、 出现的真空；相反，如果是一个可以委以重任的下属，就不要
44、 得即是失，失即是得。
45、 职能式管理往往以部门自我出发管理企业。流程式管理是以客户为中心的管理，在机制上保证部门之间的协调，必须职责分明，不能交叉，也不能空白，把工作流程搞清，这是管理的变革。
46、 成长是一个破茧成蝶的过程，非常痛苦，也是一个不断挑战自我、超越自我的心理历程。人生是一场没有终点的长跑，追寻的道路上没有所谓的终点，要成为最终的赢家，你需要有强大的心灵力量，一直努力，不断进步。如果你从一开始就害怕沿途的荆棘坎坷，能否到达终点就很难说了。在竞争水深火热的职场，如果你不思进取，就只有被淘汰。
47、 架构与结构是两个不同层次的要求，架构由架构设计师承担，主要负责整个体系的顶层设计，明确定位和布局。结构由结构工程师承担，具体负责结构的技术设计，明确路径和方法。架构高于结构，架构设计师是最为稀缺的高级人才。
48、 数字时代的制胜之道是创新的速度，不光要重视创新，更要重视创新的速度，要始终保持敏捷的身手，在创新速度上领先，这种领先在数字时代具有垄断作用。
49、 世界是平的是指世界在扁平化，而世界是弯的是指世界在网络化。
50、 从HR到ER是企业人事管理的新发展，HR主要是人力资源管理，从事人力资源的招聘和岗位配置，这是人事管理的初级阶段。ER主要是企业员工关系管理，旨在最大限度地调动员工的积极性和创造性，其核心是实行人性化管理，驱动“心动力”，使员工成为自己的CEO，这是人事管理的高级阶段。
51、 现代产业是一个高价值的网络体系，由一个核心二条链条构成。一个核心是以品牌企业为核心；二条链条是以研究开发、资源供给、高端制造、终端市场为关键的产业链，以信息、物品、资金、人才“四流”为支撑的服务链。
52、 “丰田”质量问题的深层次原因是两个方面：第一是过度扩张，疏于管理，特别是对供应链的管理缺乏，导致质量下降；第二是过度降本，把成本无限地挤压，必然会损失质量。这里有两个根本之处：一是以企业为本，而不是客户为本；二是过犹不及，任何走过头的都可能走向反面。
53、 坚持到底，成功降临；半途而废，希望破灭。
54、 【做事必须搞清的九个顺序】1.职场：先升值，再升职；2.沟通：先求同，再求异；3.执行：先完成，再完美；4.学习：先记录，再记忆；5.投诉：先解决心情，再解决事情；6.人际：先交流，再交心；先7.成长，再成功；8.先站住，再站高；9.先仿造，再创造。
55、 走入社交天地：可多参与专业组织、会议及社团，结交意气相投的朋友。工作时，也可打破心理防线，大方、主动地邀请男同事关迸午餐或讨论工作事宣等。
56、 获得智慧有三条路径：一是静心，排除干扰，心静而生慧；二是碰撞，头脑风暴，启发灵感；三是体验，知晓是理性的，唯有亲身体验才能感悟。三条路径往往是相互组合好的。
57、 企业家企业领导不仅要使用人，培养人，使每个人都能人尽其才；同时还要改变人，对于不适应工作的人，要创造条件使其改变，逐步适应所担负的工作。高明的领导能使二流的人结合在一起，创造一流的工作业绩。
58、 遵守一个诺言，可以使别人对你建立起信心，破坏你的诺言，不仅动摇了那个信心，同时可能伤了一个人的心。
59、 老子道德经中的“道”，有多种要义：“道”的过去应该理解为本质，万物的本源归于“道”；“道”的现在应该理解为规律，按事物的客观规律办事；“道”的未来应该理解为大势，万事必须顺势而为之。
60、 市场要占领最后一米的客户，这就是最直接的消费者，要超前做好最终消费者的需求预测和挖掘工作，锁定终端消费者才能赢得真正的市场。
61、 企业管理有两个中心点，不同的把握有不同的例证：一是以成本为中心，始终以降本为立足点，丰田、富士康就是最典型的教训；二是以价值为中心，始终以客户价值为己任，苹果、IBM就是最好的示范，足见创造价值是企业的灵魂。
62、 【职场中你应改掉的五个坏毛病】1、喜欢拖延：不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习；2、轻率和疏忽：许多人就败在这一点上；3、畏缩：遇到挫折，就"打退堂鼓"，最危险；4、优柔寡断：害人害己，会使整个团队都失去信心，甚至造成混乱；5、尽信书：看书是获取经验的捷径。
63、 现代管理集中起来有一个中心两个基本点，一个中心是以客户为中心，专注于为客户创造价值。两个基本点是供应链管理和信息网络管理。
64、 当今竞争已超越与对手的产品竞争，而是与时间竞争，也就是与自己的应变能力竞争。如今已进入速度经济时代，市场和环境的变化超出人们的想象，不是大的公司打败小的公司，而是动作快的公司打败动作慢的公司，以快取胜是新的竞争法则。
65、 奖赏不外两个目的：一是让立功者因得赏而激起再立新功的动力，二是让其他人因羡慕奖品而仿效着去立功。如果奖励不够丰厚，无法达到人们的心理要求，那么这两个目的都无法实现。所以韩非子认为“赏莫如厚”，使人们为了厚赏而甘愿付出某些牺牲，甚至在某些场合下甘愿赴汤蹈火。所以说“重赏之下必有勇夫”。
66、 专业。参观了一家企业的样品室，并和企业老板作了交流。总的感觉是样品室像一个行业产品超市，大而齐全，只有想不到，没有做不到的；但却不是一个行业产品的王国，专业性不强，不具竞争力。产品出货，80%遭遇退货，客户质量投诉此起彼伏。和老板的交流让我理解了现况存在的原因，理念超前，培训如麻，浮云。
67、 历史上重大发现和发明，追索其源头往往是在十分宽松的环境中产生的，如与朋友在咖啡馆中交谈时得到启示，又如在洗澡时突发奇想等，这说明人只有进入充分自由状态，才能产生大的智慧。
68、 职场精明包含一种特定的敏锐和接受新事物的能力。进入新环境下，有人向你解释一些事情并立即问道：‘这个怎么样’？精明也是一种 提出具有深刻见解问题的能力，以及实时地接受事物的能力，同时也是一种记忆的能力。
69、 【职场成功有三靠】一靠性格，性格决定命运，因为性格决定态度和风度，态度决定方向，风度决定成效；二靠知识，有多少知识就有多少能力，有多少能力，就能解决多难的事；三靠意志，成大事者最重要的不是有多大本事，而是有百折不挠的意志力。
70、 作为现代企业领导，其核心职责集中起来有两条：一条是制定发展战略，一条是开发人力资源。只有把握这两条核心职责，才能掌控住企业发展的全局。
71、 产业发展第一次竞争是生产规模，第二次竞争是核心技术，第三次竞争是商业模式，每次竞争的重心都是发展的，商业模式是产业竞争的最高法则。
72、 圆是最强大的，圆具有十分巨大的承受能力，同时圆具有非常良好的通达能力。圆的优秀品质启示人们，为人做事要外圆内方。内方就是做人要有原则，不能丧失原则；外圆就是做事要能变通，圆则通。外圆而内方是最好的结合。
73、 事业选人，人选环境，因此营造环境十分重要。环境也在发展，对投资来说产业配套环境、服务配套环境、人居与人才发展环境尤为重要。
74、 努力适应公司，公司不会去适应你。
75、 企业经营应守正出奇。守正是战略层面，要恪守经营的基本道德，按市场经济的准则行事；出奇是战术层面，要灵活应变市场运作，采用奇招以出奇制胜，两者应巧妙结合。
76、 胡雪岩说，八个茶壶七个盖，只有一个茶壶是开着的，而七个茶壶都是盖着的。所以他善于做看不见的生意，这里的关键是信息的不对称。
77、 追求成就感，矫正价值观，我们要想获得成就感，首先要对自己树立一个正确的价值观。这里有一个小故事很好地说明了这个问题：一个人从鹰巢里抓到一只幼鹰，他把鹰带回家养在鸡笼里。这只幼鹰整日和鸡一起生活，以为自己也是一只鸡。后来鹰渐渐长大，主人想把它训练成猎鹰，可是这只幼鹰根本不知道怎样飞。主人想了各种办法，最后把它带到山顶上，一把将幼鹰扔了出去。幼鹰像块石头似的，掉下悬崖，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，终于，这只鹰向其他鹰一样飞了起来！
78、 企业既有内部价值，又有外部价值；既有有形价值，又有无形价值；既有现实价值，又有未来价值。企业的三组价值构成是一个体系。在每组价值中，后者总是大于前者。这就要求企业经营者用系统的眼光来考虑企业的发展，从全局和长远的高度来实现企业价值的最大化和企业的永续经营。
79、 几乎所有人都希望一出场就赢得大家深刻的印象，但是在职场夸张的肢体语言绝对是禁忌。即便你羡慕金凯利几乎每块儿面部肌肉都经过精细锻炼，但过于丰富的肢体动作等于地告诉别人你对自己的语言不够自信。
80、 【职场语录】你永远不能休息,否则你就永远休息不管身在何处不要忘记给自己充电，技不压人,让自己更优秀，才是硬道理要知道自己的不足，也要清楚自己的优势在哪里。
81、 商业模式创新价值的基本路径：服务创造附加价值；联盟创造合作价值；速度创造时间价值；网络创造空间价值；资本创造倍增价值。五种价值都是看不见的新价值。
82、 这么多年来，什么销售方法我都用过，有一点是最值得肯定的，没有哪位客人会从情绪消沉的销售人员那里购买商品。所以，你没有自信不要紧，但一定要精神抖擞！
83、 云计算有三大服务，首先是基础服务，通过出租服务器空间，提供数据存储；第二是平台服务，通过平台数据交换、计算和传输，提供数据处理；第三是应用服务，通过软件系统应用，提供增值服务，这是最核心的服务。
84、 全世界最伟大的推销员是我们的妈妈。
85、 【不适合 还是不适应？】老是跳槽的人通常有一个理直气壮的理由——这个工作不适合我。然而我们往往忽略了，在不适合的背后有一大部分是不适应的问题，而从不适应到适应是我们在职场中必须经历的进化过程。
86、 【职场新人：初入职场着装需要注意的几点】1、注意着装和仪态，做好入职转型。2、迅速进入工作角色。3、少说话，多做事。4、学会服从上级，坚决地执行上级指示。
87、 新光集团。抽时间去了新光集团，拜见了以前的同事。12年过去了，在那里坚守的高层管理人员已经屈指可数了。大家见面都是非常的难得，非常的开心，回顾过去的艰难岁月，看现在的壮观景象，展望未来的艰难历程，想起一句非常经典的话，创业艰难百战多。总有那么一些人在历史的发展历程中，百炼成钢成为中流砥柱。
88、 【从菜鸟变高手的13个职场魔鬼定律】1、矛盾定律；2、尴尬定律；3变脸定律；4活跃定律；5不公定律；6加班定律；7新官定律；8趋同定律；9转移定律；10关系定律；11竞争定律；12忌讳定律；13归因定律.
89、 企业的绿色经营，就是根据经济社会可持续发展的要求，以追求人类生态环境的最终改善为根本目标，把生态环境保护观念和有益于消费者以及公众身心健康的理念融人现代的生产经营之中。
90、 很多职场人士已经认识到，职场竞争已不再局限于传统的学历和文凭等硬实力比拼，为此，有着越来越多的职场人士都开始将目光投向更人性化和个性化的软实力比拼中去。
91、 与难缠的人打交道；在第三章中的“控制想支配会议的人”部分，我曾经谈过要在会议讨论的过程中控制难缠的人。本章所说的是在确定责任、开展行动和做其他团队工作时如何和难缠的人打交道。◆会毁掉会议结果的四种类型的人又要再次出场了：捣乱的人、妄自尊大的人、被动进攻的人和过于消极的人。
92、 贯彻会议确定的职责要求；判断会议的标准是它产生的行动和回应。只有参会人员接受和贯彻在会议上确定的职责，有成效的会议才会对机构产生影响。通常，只有让承担任务的人了解你在密切关注他们取得的进展，你才会取得成果。◆我让（会议的组织者或者其他相关团体）跟踪你们今天做出的承诺，并每周跟进一次，以确保所有人都正确地贯彻着自己的职责要求。◆我希望大家每两周汇报一次你们工作的进展或者在周工作汇报中告诉我最新进展。
93、 【职场沟通：有效沟通体会】1.跟上级沟通应多提解决方案，尽可能出多选题而少出单选题。最忌讳光提问题，而没有建设性意见；2.跟平级沟通要相互理解，主动配合和协助，不要轻易否定他人深思熟虑的方案，谋求双赢；3.跟下级沟通要给予恰当准确的指导，尊重下属的主观能动性，给下属尝试的机会。
94、 小企业成长发展的一条有效路径就是依托大企业一起成长，这样往往容易成功。小企业要善于发现相关大企业的不起眼需求，通过服务大企业逐步成长壮大，在大小企业的生态系统中实现共生共荣。
95、 在互联网上，网民应该是三位一体的，既是信息的接受者，又是信息的传播者，还可以成为信息的发布者。特别是信息发布更能发挥广大网民的聪明才智。
96、 【职场最忌讳的10条】1、长时间做薪酬不高的工作；2、总是要求别人懂你但从主动了解别人；3、觉得钱多很俗气；4、不毛遂自荐；5、无条件的帮忙做老好人；6、抱怨别人从不自省；7、什么都想做却什么也做不成；8、不了解自己的竞争优势；9、不擅长谈判；10、经济上经常挖东墙补西墙。
97、 【职场办公室女性最忌讳的五大礼仪】1、在办公室打情骂俏。2、长时间打电话闲聊。3、公物占为己有。4、三心二意。5、夸张的衣着。
98、 将自己的做人风格、沟通方式、做事特点知会给你的合作伙伴，可以减少误会、提高效率、事半功倍、增加愉悦。
99、 对于基础设施建设，传统理念主要是“铁公机”和“水电气”，这是硬基础设施；现代理念要从硬基础设施转向软基础设施，主要是“大云平移”，即大数据、云计算、公共平台和移动互联网。
100、 人生有“四明”，各有各的内涵：聪明是能够正确地感知世界；精明是总想表现自己的聪明；高明是设法掩盖自己的聪明；英明是支配左右高明的人才。
