1、 坚持到底，成功降临；半途而废，希望破灭。
2、 你可以做老板的亲信，但绝对不能邀宠。
3、 【营销比销售更广】 营销管理是公司管理的一个部分，它涉及的是比销售更广的领域。 ——[美]约翰·霍华德，《市场营销管理：分析与决策》霍华德是市场营销理论营销管理导向时期（1956一1965）的代表人物，他用管理学观点重点研究了营销的应用性，从企业环境与营销策略两者关系来研究营销管理问题，强调企业必须适应外部环境。 霍华德的著作标志着营销管理时代的来临。营销走向管理导向是一个历史飞跃，因为传统上的营销属于经济学研究范畴，但是经济学往往着重于效用、资源、分配、生产等研究，其中心是供求。所以，经济学中对营销的研究是片断的。营销研究的必须是企业的活动，其核心是交换。
4、 腹有诗书气自华，有品味的女人是一个精神的独行侠。在雅俗世界里，她是个第三者，不媚雅，不媚俗，总是有一套特立独行的生活准则；有品味的女人从不为体面而窘迫，即使在物质条件有些贫乏的情况下，她也会用书香把自己雕饰得恰到好处，不失品味。她的言谈举止总在分寸之内，守望着自尊的最后防线。她时不时地流露智慧，在驾驭气氛和控制场面方面挥洒自如，从不会让人感到智慧匮乏或者失态。
5、 公司制度，是在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。公司制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定的相应的制度，是公司管理的准则和依据。公司管理制度可以分为责任制度和规章制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系，规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。
6、 企业的风险主要来自三个方面：第一是人的风险，人的风险是最大的风险，特别是经理人职业道德的风险，应加强监管，不可等闲；第二是经营风险，市场千变万化，经营决策失误的风险不可小视，应重视论证；第三是环境风险，由于政策的变化和自然灾害袭击等的风险不可抗拒，应事先预案，使风险可控。
7、 专家们认为，职场中要懂得策略。就是说，不要直接反对别人的看法，而应当提出建设性意见。切莫说你的办法行不通，要说如果这样，效果可能比较好。
8、 【营销学家走得更远】 营销学家将比经济学家（主要关心价格）、销售人员（主要关心推销）和广告人员（把创造需求视为广告的主要功能）等走得更远。 ——[美]尼尔·鲍顿，《营销组合概论》鲍顿是营销组合理论的提出者，营销组合是指综合运用企业可以控制的因素，实行最优化组合，以达到企业经营的目标。市场营销组合观念是市场营销观念的重要组成部分，营销组合为实现营销目标提供了最优手段，即最佳综合性营销活动，也称整体市场营销。 鲍顿认为，企业可以控制的产品、定价、分销与促销等因素，都是不断发展变化的变数，在营销过程中可以进行多种形式的组合。 成功的营销应该是全方位的，这一观点催生了营销组合理论的诞生。
9、 企业以现金流为王，有了现金流就可实现“三不怕”，第一不怕有负债，现金流的滚动可以消化负债；第二不怕有亏损，现金流的经营可以扭亏为盈；第三不怕没订单，现金流是争取订单的最好本钱。
10、 这通常比秘密会议的花费还要多，那些有责任心的经理们却对此毫无怨言，就算目的地很遥远，他们也乐意接受。企业管理层或者董事会成员会以这种形式度过他们30%的工作时间。最典型的旅行就是视察国外的子公司，整个过程堪比一次国事访问。只有友好的形式．却没有实质的内容。当地公司的经理们百般殷勤地迷惑来自总部的访客，客人们也就顺水推舟。反正时间和精力也不够，谁不想和和气气地分别呢？这种旅行最好是一组人一起参加，那样就有更多乐趣，就有更多人了解公务旅行了。
11、 “道、法、术、器”，“道”是最高境界，对企业来说就是客户价值；“法”是实现价值的规则；“术”是解决问题的方法；“器”是具体操作的工具。
12、 产业文化化是个大趋势，文化嵌入产业可以大大提高产业的附加值。
13、 【女性职场生存十大秘籍】1、形象正统些；2、性格开朗些；3、说话悠着些；4、礼仪周到些；5、帮派糊涂些；6、心热脑冷些；7、应酬灵活些；8、竞争含蓄些；9、暗箭防着些；10、作风正派些。
14、 互联网的本质在于“联”，主要是信息的互联，其基本特征有两点：第一是全联接，互联网是大开放平台，所有不同的主体都可以通过信息联接在一起，联得越多，价值越大；第二是零距离，互联网超越时空，将物理系统大量分散的主体通过信息零距离组合在一起，在相互交联中创造价值。
15、 职场是一个利益交换的场所，品德好的人往往树敌众多，而坏人却顺风顺水。你可以不学坏人那样去害人，但至少要有保护自己的能力。别人要来害你，最简单的方式是利用你的善良，其次是因为你轻信于人。
16、 有问题，不可怕；关键在于对待问题的态度和做法；那些职场上优秀的人并不是在行动前就解决了所有的问题，而是遇到问题时能想办法解决，因为他们深知无论如何也买不到万无一失的保险，遇到问题时，心理上不要害怕，行动上不要犹豫，下定决心去解决，毫不犹豫去落实，只有这样做才会有成长的可能。
17、 表现过于自信是年轻职场人士的一个常见问题。有时候对于新来大学毕业生很难从高年级专业学生过渡到职场新人，你必须走出学校的象牙塔，必须记住谦卑，知道你自己在公司中的位置，不要以为你优异的毕业成绩就意味着你非常优秀。
18、 在一家公司工作最大的收获不是你拿了多少工资，是积累了多少经验，更重要的是你认识了多少人，结识了多少朋友，积累了多少人脉资源。这种人脉资源是非常有用的，不仅对你在公司工作时有用，即使将来你离开了这个公司，还会发生作用的。这是终身享用不尽的无形资产和潜在财富！
19、 工作中，我们有时就像这只鹰，不能正确地认识自己，过分的自卑，面对领导指派的一些任务总觉得自己做不好，渐渐失去自信，本来可以做得很好的事情结果真的就做不好了。还有一种心态正好与之相反，那就是过度的骄傲自大，总觉得做什么事情都易如反掌，结果领导真让他做了之后，却又做得一团糟。这两种人我们都不能做，我们做事情时首先要对自我有一个正确的认识，只有这样，才能在工作的过程中获得成就感，从而越来越自信。
20、 任何事物都是矛盾的混合体，总由有利因素和不利因素组成，着眼有利因素容易成功。成功往往与困难成比例，而且越近目标时越困难，必须有积极的心态，坚强的毅力，才能转化困难，从而达到成功的彼岸。
21、 【职场升值】1自我定义成功标准，平衡价值比较方式；2名牌大学人脉圈子对职场有帮助，但学历不是职场成功的唯一；3投资你人脉，细心多关心同事和朋友；4开放简历获得关注，与靠谱猎头保持联系，开放的心态对待外面的机会；5.踏实做事，主动表现，展现成果，不等着被领导发现。
22、 企业轻型化是发展大趋势，这是社会向专业化发展的必然要求，企业追求资产最大化已是落后的象征。企业发展要突出核心业务，把资源尽量配置在核心业务上，实施轻资产经营，使核心业务做强做优，尽量减少无效资产和低效资产，实现资产价值的最大化。
23、 “朝三暮四”是一种分配方式，有七个桃子给猴子去干活，第一方案是早上吃三个，晚上吃四个，猴子不愿意干；第二方案是早上吃四个，晚上吃三个，猴子愿意干。这说明了分配方式要先给予，多给予，然后创造价值才是可行的。
24、 智慧是智与慧的结合，“智”是后天学习的知识，学习的知识多到一定程度，人就成为“智者”。“慧”是先天基因中的知识，是全人类知识的结晶，在人们的心中。一般状况下“慧门”是打不开的，要精诚所至才能打开，届时则为“真悟”，才能获得“真知”。
25、 企业生产有两大任务，一是“生产商品”，二是“生产人”。这两大任务应该把“生产人”放在“生产商品”前面，先生产具有优秀素质的人才能确保生产优秀品质的商品。为此企业要把对员工的培养和培训放在首位，培养员工不是成本而是投资，而且是投入产出率最好的投资。
26、 名吧商场的圣·安分店位于密苏里圣路易斯，商场的经理们每天在工作结束时，都会主动走向员工，向他们了解一天的工作情况，而不是等待每周或者每月一次的员]一报告。这些积极的措施在第二天晨会上就会发挥作用。“这个方法可以让员工了解最新的销售业绩，并且激励他们发挥自己最大的潜力。”公司的货物销售经理丹·爱普勒说。
27、 万科作为品牌房地产商，其商业模式已全面创新。在万科建成的小区中，物业管理不局限于常规服务而主要围绕小区中业主的各方面需求提供全方位服务，从购置大型家电家具到为老人小孩服务样样齐全，大大方便了业主。其商业模式的秘密就是解决终端客户的需求。
28、 初入职场每个人都会有各自的不适应，但职场新人也要做好吃得了苦、受得了委屈、经得起考验的心里准备。入职前做好准确的职业定位，入职后注重提升自己的能力，职场菜鸟也能很快华丽转身。
29、 竞争力包括两个方面，主要是体系和核心。首先要组织一个完整系统，形成体系能力。然后要有突出亮点，形成核心能力。因此竞争力是体系能力和核心能力的有机结合。体系能力可以是开放式的整合，但核心能力一定要有自主的内涵。
最近职场很火的职场句子
30、 【职场心计学】1不要把好像、.大概、晚些时候、可能、说不定之类的话放在嘴边；2不要拖延工作；3不要认为理论上可以实施就大功告成了；4不要让别人等你；5不要认为细节不重要；6不要把改善工作的能力仅寄托在公司培训上；7发生错误时不要推卸责任。
31、 结束讨论，推进会议；你已经给大家提出意见的机会了（见第九章），然后也让所有参会人员或管理者选出了一个行动计划来执行。如果参会人员有强烈的反抗情绪，那么你就要付出更多的努力来渡过这个难关。◆我知道有些人不喜欢我们提出的计划，我也知道这个计划对于所有人来说，付出与得到的比例不公平，有些人会得到的更多一些。但是，如果不这样做，我们就只能选择什么也不做。这是公司其他人无法接受的。如果不支持此计划的人拒绝参加的话，很明显这个计划会失败。我们现在需要每个人都力所能及地帮助实施此计划。◆这个计划有缺陷且对每个人来说都没有用，我想这些大家都同意。此计划没有以我们的考虑为基础，我们也很可能会漏掉一些事项，并因此而衍生一系列问题。对于未来我们一无所知。让我们试着将此计划运行三个月。三个月后，我们再聚在一起，看看我们是如何调整这个项目的，或者，如果有必要的话，我们可以彻底修订这个计划，甚至取消它。但是，现在如果我们不全力以赴实施此计划的话，我们将无法评价这个计划到底如何。
32、 【办公室白领须知的三大职场礼仪】1、早上上班常说早安。让你一天的忙碌工作更加的轻松愉悦。2、上班沟通记得微笑。沟通得从心开始。3、不以自我为中心。不要以自我的想法判断别人，多听别人的故事与想法。
33、 【职场男性4大健康杀手】1、应酬族：易引起脂肪肝，应做到粗细搭配平衡膳食；2、白领族：密封的写字楼空气不流通对健康不利，可利用午休时间到外面走走；3、强体力劳作族：腰肌易受伤，建议每天做仰卧起坐；4、夜猫族：长期熬夜易出现内分泌失调、神经衰弱，应规律作息时间，注意补充营养。
34、 风险与企业成长是同时并存的，没有风险不可能成长，更不可能得到大的发展。重要的是控制风险，始终使风险处于可控状态。同时解决风险可能带来的危害，要事先做好预案，一旦风险造成破坏，使其迅速排除并得以解决。
35、 【态度决定前途】职场中评估自己做事是否积极主动的标准之一是：每天是老板在给你下命令，催着你问进度，还是你在盯着老板做选择、做批示；前者的节奏掌握在老板手里，双方都很痛苦；后者掌握在你自己手里，大家都很开心。大多数基层是前者，作为管理层必须做后者，否则就被淘汰回基层。
36、 当代企业已从主要依靠硬件竞争上升到软件竞争，从主要由技术和产品的竞争上升到理念以及道德水准的竞争。包括社会责任和环境责任在内的公司责任是现代企业的软竞争力，具有强大的市场竞争优势。
37、 一个系统由关键的少数和普通的多数两个方面组成，不同的时空，这两个方面的作用是不同的，一般来说关键的少数起到决定性作用，在特定时期普通的多数也起到决定性作用。总体上说这两个方面的作用是同等的，在时空中实现动态平衡。
38、 职场新人，要懂得三多四少。多思考，多历练，多乐观，多主动；少议论，少怀疑，少参与老同事之间的恩怨。做的到这些，就是等于给自己贴上了一个能做事，会做人的标签。别觉得为眼下这份工作这么做不值得，要明白这份磨练出来的修养，是会让你一生获益的。
39、 要想成为一名卓越的领导，首先就必须明白，威信千金不换，它是促进团队成功的保证。作为管理者，如果只有威而没有信，团队成员就会口服心不服。此时，团队成员就像一粒算珠，领导拨一下他才动一下，领导不拨就不动。同样，管理者不能只有信而没有威，因为一旦个人利益与团体利益冲突时，领导要安排他人做事，就会相当困难。所以，管理者不能轻视职务和职权的作用，威严是领导力的必要组成部分。同时，管理者要用心爱护和好好珍惜下属，获取他们的信任，不滥用权力，更不违法乱纪和以权谋私。
40、 口袋职场【职场5类人】1、人物：业务能力非常强、脾气好、情商相当高，有包容性，能换位思考；2、人才：能力很好，脾气很差，居功自傲；3、人手：能力不怎么样，但很听话，非常忠诚；4、人渣：能力差，脾气大，总觉得自己怀才不遇，平均占比20%；5、人精：能力时强时弱，脾气时好时坏。你是哪种？
41、 【只会踏踏实实地去做具体的工作】踏踏实实地做具体工作，这是没有错。但只会这样那错就大了，因为这永远都只是新手的方式，仅靠这个，永远也成不了高手。现在的职场是逆水行舟，原地不动那么早晚被浪打翻。
42、 从一个想法开始；如果你让讨论由一个话题而起，只是先让大家考虑一下你的想法，那么你的想法会得到更多支持。这比直接给出建议、要求改变别人提出的行动提案要好得多。在提出任何具体想法前，你要先表明自己关注如何改进提案，也关注改进的可能性。◆对于我们如何拓展此项目的眼界，让机构的其他人轻松接受它，我有一点儿想法。我们应该做的是（具体说明）。如果我说的没正确的话．这会达到我们机构今年上半年的许多目标。如果大家同意，也许我们可以用十分钟的时间来讨论一下这个方法。◆我忽然之间想到一点，如果我们能够找到一个方法来证明这个提案若是配合生产部门的努力，可以实现（具体说明行动），那么我们就可能获得更多的资金支持。做到这一点的一个方法就是（具体说明）。如果你们认为这个想法行得通，也许我们可以一起对它进行改进，然后报告给上级。
43、 企业领导与员工的关系是双重关系：第一，八小时之内是组织关系，在组织内要讲原则；第二，八小时之外是朋友关系，在朋友间要讲人性。这两者是统一的，统一在企业文化的基础上，特别是要有统一的企业价值观。
44、 产业投资公司的真正价值有三条：第一是融资金，为客户解决发展资金，这是基本价值；第二是融资源，为客户提供市场、技术、人才等资源，这是增值价值；第三是融智慧，为提升客户发展能力贡献智慧，这是乘数价值，新产业发展产生泡沫是一种普遍规律，大凡新产品发展初期，由于发展成长快，往往一哄而上形成泡沫。通过市场竞争优胜劣汰，泡沫消灭后将进入良性发展期，所以不要怕泡沫，泡沫是产业成长的必然过程，没有泡沫就没有产业的新发展。
45、 不少职场人与好工作失之交臂的原因是缺乏经验，还有很重要的一点是，缺乏面试时的肢体语言经验，在与人面对面直接交流时,在这时语言所起到的直接效果仅占7%，而肢体语言的效果大于50%,剩下的效果则来自语音语调。
46、 如果管理者在工作中能饱含情感，并用它去动员、感染、影响周围的人们，就能形成巨大的推动力。
47、 “赢在后台”这是现代企业新的竞争能力之所在。前台是硬实力果断重要，直接产生经营成果；但后台的作用越来越重要，后台是软实力，使企业整体运作，实现信息共享，资源共享，大幅度提高透明度，提升运作效率。
48、 【给刚入职场的青年四个建议】1）永远不要停止学习。从书本上获得的和入职后从实践中学习到的事情是不一样的，你需要不断汲取新知识；2）挑一个好老板。审视你应聘公司的老板是否是一个好的学习榜样？3）最好找一个重视你的专业知识的公司；4）最后，你要确信自己是否有足够的兴趣从事这份职业。
49、 强化你的需求；如果你预料到会议上会有反对的声音，那么你要引用重要的利益相关者的支持观点来加强你在会议上的地位。此利益相关者的观点一定要是团队成员非常看重的。如果你在会前没有得到这样的支持，你可以尝试与利益相关者会面，向其展示你的报告，获得他或她的支持。如果你能在会议上说下面一番话，你一定会表现得更出色：我昨天与（人名）见了面，他或她认为我们在（说明具体哪个方面）的表现从去年就开始下滑了。
50、 【职场情商：职场关系5要点】1、弄清自己的角色。角色决定了你的立场和处事方式。2、相互尊重。想赢得别人的尊重，首先要学会尊重别人。3、遵守职场规则。 4、大局观念。发生矛盾时，以大局为重，学会忍耐和包容。5、保持距离,与领导、同事和客户保持适当距离，不搞小团体。
51、 全球化对经济的影响广泛而深刻。管理大师德鲁克说：“21世纪有两类经理人：一类是具有全球视野的经理人，另一类是下岗的经理人。”这是何等惊人的论断！
52、 【职场中如何h。ld住好习惯】1.要有明确原因，否则很难坚持；2.当成21天障碍赛：研究表明21天时间正好足以形成或毁掉一个新习惯；3.在日程表上为它留出时间，别变成一天最后做的事；4.生活习惯并不孤立存在，找到影响摒除它；5.为意外情况做PlanB。 6、跟踪习惯养成过程，形成自我问责机制。
53、 平常过密的私交可能会为自己埋下定时炸弹，一旦碰到利益的纷争，势必会产生矛盾，甚至会产生严重的心理伤害。所以，同事之间要建立亲密的感情联络，但同时又不能丢掉自我、放弃自由。不怕对他人说不，这是职场中最好的自我保护手段。
54、 【职场办公室给人提意见最见成效的七个技巧】1.提意见必须私下地、秘密地进行；2.总是以称赞开始；3.称赞要针对本人，而校正不要针对本人；4.不要加入任何责备；5.不要使自己超越他人；6.别对某个事情唠叨不停；7.总是以积极的方式结束谈话。
55、 竞争的实质是学习的竞争，企业最终的竞争力决定于企业的学习力。
56、 任何规划都要重视顶层设计，顶层设计主要明确“三主”，第一是主旨，就是明确目的目标，解决你是谁和你到哪里去；第二是主题，就是明确核心重点，解决究竟该做什么；第三是主线，就是明确基本路径，解决如何将其做好。
57、 按照德鲁克管理大师的观点，未来优秀的经理人必须有两种关键素质：一种是全球视野，善于从全球出发观察事物；一种是战略眼光，注重从战略上思考问题。这就是未来经理人的价值观。
58、 【职场很浮躁 提升自制力】自制力是人非常重要的素质。1、自制首先是自知，知道自己现在最重要的和适合做的事情，踏实为此努力，并放弃一些爱好和幻想。2、其次是自控，遇到不痛快的人或事，要明白世界不仅仅属于我，冷静控制火气，找到可行办法。
59、 【招聘经理给应届毕业生的3条建议】1、不要羡慕人家的高薪工作，既然运气没有人家的好，那么就努力积累经验吧！2、做自己喜欢的工作，自己喜欢做什么，这点很重要。3、改掉坏毛病，毛病切忌不可带入职场。
60、 任务总结会议；在这类会议上，你可以做出各种答复：赞扬项目进行得顺利或者因为项目没有前途而告诉大家取消这个项目。对于按计划推进的项目，你无需说太多。需要你给出答复的是那些落后于计划的项目。◆很明显，这个项目已经落后于计划了。我想问问
61、 职场中恶人先告状是常有的事。因此事情发生后应有所准备，比如准备好证据，或是找到现场证人，免得对方突然告状时自己反而紧张，无言以对。
62、 在企业中技术、制度和文化分别处在三种不同的状态，技术为外层，如有形的固态，是发展之基础；制度为中层，如流动的液态，是发展之关键；文化为里层，如无形的气态，是发展之根本。三者是一个整体，必须一体化发展。
63、 【职场中用时间换才华诀窍】1、做真正感兴趣的事会让你珍惜时间；2、分析每天时间怎么花的；3、激活时间碎片和死时间；4、事为先，分清轻重缓急；5、有纪律，不要找借口；6、高效时间用来做需要专注的事情。
64、 DIY经济是凭着头脑智力的轻资产经济，可以摆脱对生产资料系统重资产经济的依赖，将创意高效地变成现实。DIY制造业的兴起，不是重回传统制造业，而是再工业化的基本内涵，一场新的工业革命。
65、 人有两只眼：一只是肉眼，看到的是有限空间，甚至可能被看错；一只是心眼，看到的是无限空间，能穿透一切看到真谛。人们常说要长“心眼”，就是这个道理。
66、 工作对于女性来说，不仅仅是赚钱的渠道，而是一种追求自我，实现自我的价值体现。工作，是她们兴趣的所在，也是她们对生活的一种追求。
67、 个人数据具有重要价值，应该受到法律保护，不可随便使用。同时个人数据应该公开形成市场，凡经本人同意的数据，可以在市场上流通，通过交易使其产生个人价值。个人数据正在成为新的资产类别。
68、 社交礼仪【求职面试中的12个度】1.仪态仪容要有度；2.面试礼仪要有度；3.心理上要有个度；4.准备工作要有度；5.介绍优缺点要有度；6.回答问题有度；7.观察问题要有度；8.面试后查询要有个度；9.追求高薪要有度；10.职场做人要有个度；11.职场拼搏要有个度；12.充电要有个度
69、 口袋职场【这样写邮件，人人都愿意帮你】写邮件是个技术活，尤其当你需要别人帮忙时，如何通过文字表达出自己的感情就非常重要了。有时候，一个友好的邮件开头，一个善意的邮件结尾、一些真诚的客套话，就能让你的邮件人人爱看，看完之后还乐意帮你的忙。
70、 一套好的管理制度就应当遵循公平的原则，只有在制度面前做到人人平等，公司才会健康发展。落实制度必须公平，不走过场，严格执行，对所有人都一样，只有这样，才能切实维护制度的严肃性、权威性。作为公司的领导更要以身作则，充分发挥示范、引导作用，不要在公司搞特殊化，不要因为员工在公司里的职位高低不同，而给予不同的待遇。只有领导遵守规章制度，公平地对待每一个人，公司的制度才会得到更好的执行，公司里的员工才会自觉地遵守公司的管理制度。
71、 价值与成本的关系，价值始终起主导作用，只要价值增值大于成本增加都是可取的。一味降本是以财务为中心，不是以满足客户需求为中心，也是不可取的。
72、 捆绑大品牌发展是一条捷径，小企业和新兴企业虽有特色优势，但总体上势能不够，与大品牌联姻可以增大其势能，加快发展速度，也就是站在“巨人”肩上发展。
73、 三是变化：变化是事物的主题，不变化就要被淘汰。四是整体：整体思维才能保持平衡，和谐是根本。
74、 【与顾客对话】 单向的广告宣传已经不再有效。公司需要通过提供试用、使用者群体以及其他反馈机制，与顾客进行对话。 ——[美]雷齐斯·麦肯纳，《关系营销》关系营销的中心问题是留住顾客及使顾客终生价值最大化，为此麦肯纳认为企业必须与顾客对话，以便深层次地了解顾客，创造顾客，并与顾客进行双向沟通，倾听他们的意见。 麦肯纳指出与顾客对话，并且用从交流中获得的经验和理解力来与顾客发展更坚固、更持久的关系。在与顾客对话时，企业应该记住三件事：·相互交往（合作）实现的方式，应该能将顾客的不方便降到最低； ·交流应该能引起一些对顾客真正有益的结果。 ·交流的结果应该能影响你公司将来对顾客的特定行为。
75、 【教你如何在职场中取胜】1.工作高效。以最快的速度,做出最好的成绩。2.及时沟通。遇到问题应及时和领导和同事沟通交流。3.坚持到底。坚持就是胜利,争取做到最好。4.诚实坦率。一个人必须讲究诚信,才能得到同事和上级领导的认可。5.团队合作。脱颖而出很重要,但也不能忘了融入团队。
76、 【营销组合是4P及其组合】 营销组合(MarketingMix):4P指的是产品(Product)、渠道(Place)、价格（Price）、促销(Promotion)，以及它们的组合。 ——[美]杰罗姆·麦卡锡，《基础市场营销学》1960年，20世纪营销学权威之一的杰罗姆·麦卡锡在其第1版《基础市场营销学》中提出了营销组合的4P(Product、Price、Place、Prom。-tion)，他第一次将企业的营销要素归结为这四个基本营销策略的组合，这一理论取代了以前的各种营销组合理论，成为现代市场营销学的基础理论。 麦卡锡提出的4P理论是现代市场营销理论最具划时代意义的变革，“从此，营销管理成为了公司管理的一个部分，涉及了远远比销售更广的领域。”今天，无论有多少新的营销名词，无论有多少关于4P过时的说法，4P都是营销管理理论的基础。
77、 在中国古典名著《红楼梦》中，薛宝钗就是一个善于洞察他人的高手。在主子奴才浩浩荡荡的大观园中，人情世故不可谓不复杂，每一个人的背后都有无数双眼睛盯着在看。但是薛宝钗却能把各方面的关系都处理得恰到好处，这与她的方圆处事和善于察言观色是分不开的。她的一言一行，都特别重分寸、讲礼仪。她做任何事，都非常务实，重视人际关系的稳定和传统的价值。她不多言多语，默默地观察和理性地思考，而在关键时刻又有极深的攻击力。在宝钗过生日的时候，当贾母问她想吃什么，听什么戏的时候，深知贾母喜好的她，全都依着说了一遍，存心讨好。作为年轻人，薛宝钗的爱好必定与贾母不同，又加上是贾母替自己过华诞，薛宝钗假如按本人的爱好来点菜点戏，本来也无可厚非，但宝钗深知：假如那样做的话，贾母势必不能尽兴；如今虽说自己不能尽意，但可以使贾母兴奋，这比本人开心还要重要。宝钗不只在平常能顺长辈之意，讨长辈喜爱，当长辈碰到尴尬之事时，她也能主动力之解难，使其舒心。再比如金钏投井之后，王夫人本来很难过，但是宝钗过来跟她说：“也许是在井边傻玩，失了脚掉下去的呢，就算她生气跳了井，也不过是个糊涂人，死了也没什么可惜。”她的几句话就笼络了王夫人的心，又进一步奠定了她在贾府的地位。
78、 现代社会中人与人之间的沟通至关重要，这是解决说服和误会的重要路径。沟通主要不在于讲与说，而重在问与听。通过问与听，了解对方的真实思想，倾听对方的真正诉求，然后针对性地做好工作，方能起到事半功倍之效。
79、 决策的关键是选择，选择能力就是决策能力。首先选择正确的事，在众多需要做的事中选择必须做的事，或在多种方案中选择优化的方案。第二选择正确的人，选正确的人去做正确的事。第三选择正确的时空，选适当的时间和合适的空间做正确的事。
80、 杨澜访谈录的冯仑和王石片段。宅在家里看杨澜访谈录的冯仑和王石片段，学习他们的经营思维，以及他们卓越的人生，丰富的思想。我们每一个人都是处在情感与道德、梦想与现实的摩擦中，需要我们对自己有一个非常清楚的认知。是过日子讨生活，还是创造未来挑战生活，这都取决于我们自己的选择，也是我们自己对生活的要求，需守正出奇。
81、 消费的升级已经由物质消费向文化消费发展，这就要求企业的产品在提高技术含量的同时提高文化含量，通过将文化嵌入产品之中，大幅度提升产品的附加值。推进产品的文化化和文化的产品化，将产品与文化实现融合是大势所趋。
82、 【职场人生路上的三种人】1、是欣赏你，理解你，赏识你的人，这种人对你有知遇之恩，可以为师为友,2、是曲解你，和你有分歧甚至中伤你的人，你不必与他计较更无需苦恼，只要远离他；3、是和你毫不相干的人，这种人你只要和他和平共处就行了 。
83、 对于与自身相关的同事且与工作有关的事情，可主动协助，看能否帮得上忙，这样能够加快职场新人融入职场团队。但如果与自身关系不大，且与工作没关系的事务，建议在不了解情况下暂时不要掺和。
84、 上司突然垮台不要惊慌，独自完成任务，然后借此再找到新的靠山。在职场里，经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇到千万别惊慌，独自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本，你可以借此找到新的靠山。还是那句话，必须要让自己有价值，这比有人罩着你还重要。
85、 每个人都有解甲归田的时候，如果不是为了钱，谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面，就是老板用理想笼络人，想让人不拿钱白干活，别被老板忽悠。
86、 【如何与人保持距离】“刺猬法则”告诉了我们，同事之间不可太过亲密，一天到晚在一起，心灵是贴近的，但行动要注意保持距离。从走上工作岗位的第一天起，你就要学会对每一个同事一视同仁，学会与所接触到的每一位同事都保持一种和谐又不过分亲近或过分疏远的关系。这样，你就拥有了一个良好的、广泛的办公室人际关系，也为自己的个人发展拓展了广泛的空间。
87、 先学做人，再学做事，俗话说，一流人才只做人不做事，二流人才是先做人再做事，三流人才是先做事再做人。可以说，在职场打拼，拼的不全是你的做事能力、学历、资历，而拼得更多的是你做人的能力。
88、 企业经营要特色化为生存，品牌化为发展。首先要营造特色，与众不同方能在市场中站稳脚跟；然后创造品牌，依托品牌优势实现可持续发展。
89、 一个鸡蛋，从外部打开，是一种食物，可以做一道菜；从内部打开，是一种生命，可以孵出小鸡。这个道理说明外在的东西都是短暂的，低价值的，唯有内在的东西才是长久的，高价值的，内在的力量是强大的。
90、 【职场气质】1.要接受自己的面貌，2.对别人给予信任和关心，热诚与关怀，是最具吸引力的气质之一；3.仪态端庄，充满自信的女性，最能吸引别人；4.保持幽默感；5.不要惧怕显露真实情绪；6.不要斤斤计较；7.不要自视清高；8.不要忽视仪表，注意仪表的端庄整洁。
91、 【职场法则：八大好习惯 提升你的职场魅力】1、多倾听少说话。2、他们不会选择性地听取某些事情。3、他们把自己的事情放在一边。4、他们在接受之前先给予。5、他们不会自以为是地做事…6、他们影响其他人。7、他们不讨论别人的失败。8、他们愿意承认他们的失败。
92、 摩托车有两个轮子，前轮决定方向，后轮决定动力。方向是做人，动力是做事。
93、 不同的选择，不同的人生。
94、 交流是决定职场人际关系是否成功的关键，但说什么，对谁说，怎么说，需要不断学习和总结。当你还不了解一个公司内部的生态环境前，不要贸然找人说心里话。有关个人隐私的话题不要拿出来讨论，例如绯闻；有关职场忌讳的话题也最好不要拿来讨论，例如工资！
95、 企业要从占有资源到调控资源的转变，不一定所有资源都要自己占有，更为重要的是你能调控多少资源为企业发展服务。资源是否占有并非重要，重要的是为我所用的资源。往往占有资源的人并不是应用资源的人，而应用资源才是最有能力的人。
96、 【职场减压绝招】一、正确评估自己：以平和的心态看待自己；二、少些感情用事：人的恼怒有80%是自己造成的，学会超脱，学会理解；三、学会适应环境：培养适应能力；四、要知不足也要知足常乐：对物质不要太强求；五、多点人际交往。
97、 在投资中，人的风险和经营风险并存，但人的风险是第一位的，一个不称职的团队带领的风险是系统性的，所以投资即投人，看不准人特别是当家人，将会从根本上导致投资的失误，而且是无法挽回的失误。
98、 唐山大地震。昨晚去看了电影《唐山大地震》，无比感动中的感想就是，珍惜每一天，珍惜身边的每一个人，珍惜当下所拥有的一切，感谢生活，感恩人生。
99、 领导是多年的媳妇熬成的婆，也是从你这个岗位上去的。你那点小把戏他早就心知肚明，只是不点破而已。可以说，在你这个岗位，投机取巧的雕虫小技领导知道的只会比你多，不会比你少。因此，不要蒙蔽领导，因为你吃过的盐和他相比少多了。
100、 【职场人生】只懂得付出，可是从不好意思提回报的人在职场上吃不开，这个时代，没人觉得你只干活，没要求，不索取是精神高尚，而只会认为你傻。
