1、 职场中，你可以重复一遍他的名字来确认自己是否记忆和发音正确。如果他的名字比较难记的时候，你可以多重复几遍。当你与对方交谈时，尽量多使用对方的名字，不一会儿你就会记下来了。
2、 租赁经济有三种基本方式：一是生产性租赁，租赁硬件如厂房、设备进行生产经营，如集成电路生产。二是服务性租赁，租赁设备进行服务经营，如运输工具、医疗设备。三是资本性租赁，把硬件卖给租赁公司，然后反租，照常生产经营，实现双赢。
3、 【职场人生之领导意图】领导说让你看着办，不是不让你办，而是让你抓紧办；领导说再想想，不是他没想好，而是要你别再想了；领导征求你的意见，不是真的广开言路，而是在寻求同谋；领导表扬你，不是因为你真干的好，而是在笼络人心；领导批评你，不是你真的有什么过错，而是提醒你别站错队伍。
4、 对用户的需求首先要调查，但更重要的是研究。先收集调查数据，往往是停留在表面上，而不能真正洞察用户。只有深入研究数据，才能从根本上洞察消费者的需求，理解用户发自内心的关注，提供打动用户之心的产品和服务。
5、 沉着冷静，是一个推销员不可或缺的品质。
6、 全球化是不可抗拒的发展潮流，一个国家、一个民族、一个地区、一个企业都要应全球化之运而生存，顺全球化之势而发展。全球化通过产业、资本和人才的互动优化，实现全球一体化发展。
7、 新光集团。抽时间去了新光集团，拜见了以前的同事。12年过去了，在那里坚守的高层管理人员已经屈指可数了。大家见面都是非常的难得，非常的开心，回顾过去的艰难岁月，看现在的壮观景象，展望未来的艰难历程，想起一句非常经典的话，创业艰难百战多。总有那么一些人在历史的发展历程中，百炼成钢成为中流砥柱。
8、 新兴产业发展的关键在于解决产业发展瓶颈，在新兴产业的全产业链上，尚有许多关键环节没有解决，已经成为产业发展的瓶颈。现在产能过剩主要是在产业链中的简单生产环节，只有掌握核心技术，攻克关键环节，打通全产业链，才能使新兴产业发展走上新的台阶。
9、 反差式激励是激励员工的有效方式，实施反差式激励的关键是调适期望值与实现值的差距，实现值大于期望值，则员工非常满意；实现值等于期望值，则员工较满意；实现值小于期望值，则员工不满意。反差式激励的最佳方法是先负激励然后正激励，从而实现有效的激励。
10、 日本著名企业家稻盛和夫有两个雅号：一是经营之神，一生创建了两个世界500强企业，在不到一年的时间里使日本航空公司扭亏为盈，被誉为当代的松下幸之助。二是人生之师，一生奉行和实践利他哲学，为崇高人生之楷模，成为其成就大业之资源。
11、 ①激励手段。激励手段必须以组织利益和员工利益为目标，这就是说，要尽力满足员工的需要，员工的需要可以分为生理需要和精神需要，管理者必须在满足组织需要的情况下，尽量满足员工的这两部分基本需要。
12、 在利益分配上，合作者或客户应得51%，而自己应得49%，这两个百分点的差距可保障永续经营。实际上众多的49%，算总账将大大超过每个51%。
13、 互联网的最大机会来自于互联网与传统业务的结合，因为互联网像电一样，流到哪里，哪里就会发亮。互联网强大的渗透力是新的财富动力。
14、 只要强迫自己散发热情，一旦需要热心参与某种活动，便能立刻感到这股热情的力量，进而勇往直前。
15、 现代家族式企业有其商业规律，共同遵循三大常规运作：一是股份制，将产权分散化；二是经理人，聘用职业经理人；三是慈善基金，承担社会责任。唯此才能确保企业长治久安，永续经营。
16、 职场新人对于各种事务没有经验，需要各种请教各种请示都是必须的，但请示不是直接把问题往领导手上一推，请示前就该准备好自己的方案，幼稚一些都不是太大问题。
17、 职业选择不能简单地按外界潮流选择，最重要的是从内在把握好两条：第一兴趣，个人兴趣发自内生的力量，这种动力是持久的；第二长处，发挥自身的内在长处，这是真正的能力所在。兴趣加上长处，才能在职场中获得竞争优势。
18、 口袋职场【熟悉环境的人更接近成功】1.在职场上，你必须先充分了解新环境，包括内部环境和外部环境；2.只有摸清环境，你才能找到发展机会；3.环境规则就是生存手册，既然你改变不了规则，那就吸收它，吃透它；4.学习环境标准，琢磨标准背后精髓，按照标准行动，推动自己提高效率做出成果。
19、 成事的因素很多，最基本的要素有三条：第一是德，德为基础，坚守做人的准则，有德有能有为；第二是道，道是根本，一切按照规律办事，循道方是真才；第三是机，机是外力，善于抓住机遇，获机就是天助，方向对头的事决不要动摇，在实践过程中往往要多次调整，但方向必须坚持。条件具备得好，可以走得快一些；条件还比较差，可以走得慢一些，但一定要坚持走下去，最终一定会成功。
20、 大数据的商业模式是人人为我，我为人人，每个人（语.录.基.地.网）每时每刻都在产生数据，通过网络将这些数据采集起来，经过分析形成数据产品，给需要的人群使用，是所谓的取之于民用之于民。
21、 威尔奇认为领导最重要的工作就是发掘人才，他曾说：“我的全部工作就是选择适当的人。”因此他在位时，和手下两名高阶人资主管，每天都会去各部门视察，他们会仔细评估每个部门二十到五十名最出色的员工，他们要保证公司没有人才被埋没。
22、 确保团队已准备好执行计划；即使人们都是带着良好的意愿来一起制定行动计划的，但是，这个要执行的计划常常还只是一个计划而已。如果会议的领导者和参会人员是同级，那么他或她很可能无法让计划得以执行。有两种方法可以让参会人员履行他们给出的承诺：一种是让他们知道你在跟踪他们的进度，另一种是要求他们交进度报告。
23、 如同生物界进化过程中“快”的猴子比“大”的大象进化得更快一样，在企业经营中，一种“快就是美”的企业价值观正在悄然兴起，企业必须为了强大而变得更快。
24、 在职场上工作其实更多的时候只是一个技术活.想要让你记住你其实很简单，但是想要人家赏识你并记住你其实是一件很难的事情，职场上生存法则就是,知道进退，适当的倚老卖老，适当的去展示自己。
25、 沟通，让心灵零距离，人在职场走，怎能不开口。几乎所有纳才的招聘广告在“要求”一栏中都有“善于沟通”的字样。对团队来说，沟通就像团队的纽带，把团队里的每一个成员紧紧地拴在了一起。不沟通，则像一个支离破碎的瓶子，永远不会拼到一起。著名企业家牛根生曾说：“企业80010的矛盾和误会都来自于沟通不畅。”还有一位著名的企业家表示：“我宁愿招一个能力平平但沟通能力好的员工，而不愿意招一个我行我素、从不沟通的精英。”
26、 供需平衡是在动态中实现的，有时供大于求，有时求大于供，在一定范围的产能过剩是必然的要求，只有过剩才能促进竞争，淘汰落后。正如有人总结农产品市场时说，多不得，少不得，不多不少真难得。
27、 生命是永恒的，这与物质不灭一样永恒。死亡不是生命的对立面，而是生命中的重要事件，更不是生命的结束。所以不要害怕死亡，死亡是生命向新的地方的转移，这就是视死如归。
28、 众所周知，黄金是天然的金属货币，被视为财富的象征，在人类社会拥有崇高地位。翻开人类发展史，过去，人类曾使用贝壳充当货币，后来又用铜币、铁币取代它。近代以来，随着纸币的通行，铜币、铁币也逐渐隐退。到今天，纸币的作用，又逐渐被所谓的“电子货币”削弱。但是，直到今天，黄金仍是世界各国公认的国际性货币。
29、 销售前的奉承，不如售后的服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。
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30、 新人要充分意识到自己是团队中的后来者，也是资历最浅的新手。一般来说，领导和同事都是你在职场上的前辈。在这种情况下，新人在表达自己的想法时，应该尽量采用低调、迂回的方式。
31、 利益和赞美是好的动力，但更为重要的动力是兴趣和爱好，因为前者是外在的，而后者是内在的。兴趣动力实质是信息动力，是人类追求未知的原始动力。因此是最根本的。
32、 “忙”与“悟”两个字都归于“心”，“忙”是“心亡”，人没有了心，则造成乱，往往就会瞎忙；“悟”是“吾心”，吾掌握了心则眼明，就能悟到真正的道理。
33、 职场大忌，切勿看不起上司，也别认为上司是笨蛋。在职场里许多人有这种看法儿，但别忘了，既然能成为你的上司，就有他的过人之处，或是过人长处，或是过人的短处，过人的龌龊也算是过人之处。
34、 【职场人生的五条规则】①你可以不聪明，但不可以不小心。②你说的每句话，老板都会知道.③不管什么时候，低调总是最安全的。④把自己当成聪明人，往往是最笨的。⑤你是上司的人，上司未必是你的人。
35、 在互联网上用户即数据，数据即用户，数据与用户是相通的。用户在网上搜索、浏览、咨询、购买、评价等一系列的行为都构成数据，无时无刻地传递“我需要什么”、“我喜欢什么”的信息，因此洞察用户的需求将依靠数据的积累及开发。
36、 互联互通是互联网的本质基因。世界上孤立的事物虽有一定价值，但十分有限。相互联通的事物则价值大大增加，互联网的价值与其节点的平方成正比，也就是说价值增长呈指数效应。
37、 当代信息化的新特点是五大趋势：第一，数字化（原料）：数据库是主要知识财富，数据产业的开发利用前景广阔。第二，软件化（产品）：软硬件一体化，软件服务比软件本身更重要。软件系统应用的规模和水平决定未来的竞争力。第三，网络化（渠道）：互联网仅开发5%。未知大大于已知，是信息、交易、资源、社区平台。第四，移动化（运作）：移动通信与互联网结合，移动终端是万能信息终端。第五，云计算化（平台）：云科技、云应用、云产品都是信息化的公共平台，通过云计算实现智慧化发展。
38、 因为感恩所以尽心。这两天时间都在永康市客户企业进行。因为感恩所以尽心”的培训，早上大雾茫茫，能见度极其低，开车难，却还是按时抵达。承诺他人，必须践行，说到做到，从我做起。守时是一个人的素质，放大了也是一个民族的素质，而这则源于训练，源于教育，源于对自身责任的肩负，是我们在岁月长河里的点滴累积。
39、 踩着别人肩膀，往上爬的人注定会摔跤。
40、 平台化企业就是大量链接相关企业形成生态系统，链接企业间通过互动创造新的价值，从这个意义上讲链接就是生产力。其实创新也一样，将新的知识与老的知识链接起来，将不同门类的知识链接起来，就会产生巨大的创造力。
41、 境界，要善于用情感，敢于负责任，更要有原则，以感情为基
42、 从科学家到企业家是个根本性的转变，转变的难度相对较大，有可能转不过来。从企业家到行业专家也是大的转变，转变的难度相对较小，只要花功夫钻研，就可能成为专家型企业家。
43、 【王石：职场需要"反对派"】全忠(前《万科周刊》主编)刚从国企出来，深知该如何与老总保持流畅沟通。王石却不喜欢，在你之前，万科周刊经历了三任主编，都是北大出来的，我说东，他们说西。沟通完全没问题。但我不喜欢你这种风格，这样说明你没有自己的思考。王石说，他需要职场的反对派。
44、 电动汽车的新动力应该是一个体系，包括电池、电机和电控，电池和电机果然重要，但决定动力系统效率的是电控。电控可以协调电池和电机的运行，发挥最佳动态效应，也就是软件主导硬件。
45、 任何事物其本身并不重要，重要的是理解问题的本质。如机会并不重要，重要的是对机会的选择；风险并不可怕，重要的是对风险成本的控制。
46、 企业家精神最重要的特征是：富于冒险的创新精神，这是企业家的灵魂。企业家精神与GDP增长率有正相关关系，企业家精神活跃的程度决定区域经济发展的速度和水平。
47、 盖茨常常感叹：现在企业中快乐的员工越来越少，其根本原因就是管理者对员工缺乏应有的尊重。许多员工很努力地工作，却总是得不到老板或主管的认同，在这种工作环境下的工作效率可想而知。
48、 【职场名人秀】李万钧：微软最年轻的经理。98年计算机本科毕业时，自觉性格适合做具体工作而非纯粹研究或开发的李万钧基本上没考虑考研和出国，而是选择进入名气很大对他又有吸引力的软件行业的老大—微软公司作为走向社会的第一步。而今6年过去了，回头看他当时的选择，应该说丝毫不逊于考研或出国。
49、 软与硬，无形与有形，心与身等，都是一体二分，不能分开，而相互支撑，但前者是主导，后者是基础。论先后基础为先，论轻重则主导为重。
50、 工作是良药，能医治一切困扰人的疾苦。
51、 美国与日本在品牌经营上有明显的不同，美国是专而大，一个品牌只做一种产品，在做专做深的基础上做大规模；日本是大而全，一个品牌做许多产品，而每个产品做不深做不大，这两种经营方式，无疑成功的是专而大。
52、 【内向者如何处理职场人际关系】1改变自我适应环境；2勇于尝试新的处事办法；3工作业绩好，关系并不是那么重要；4不必可以拉关系。
53、 【职场新人这几种最受前辈欢迎】1、诚信：诚信是做人的最基本的原则。2、沟通：沟通要从心开始，沟通是人与人之间最好的桥梁。3、合作：一个人做事难免会有困难，找个合作的伙伴或许还能排除一些困难。4、谦虚。职场新人要学会谦虚才能受到前辈的欢迎。
54、 李嘉诚认为企业在决策投资项目时，要用90%的时间考虑失败，制定备选方案；而用10%的时间考虑收益。由于将失败的风险控制好，成功也就水到渠成。这就是以终为始的决策思想。
55、 职场中的管理者，其实，就相当于一个组织者，即将自己手下的员工们，都团结在一起工作。然而，现实生活中，人们却并不见得明白这个浅显易懂的道理，比如：一位领导，非常器重一位或几位很有能力的下属或者是非常会拍马屁的下属，于是，羡慕、嫉妒、恨弥漫了整个办公室，如此一来，还有何团结可言！在我国的古代，人们便知道了团结的力量，不信，那看看下面这个故事。做君主的，天下合力来共同拥戴他，所以稳定；天下齐心来共同推举他，所以尊贵。臣下发挥特长，竭尽所能，所以忠诚。用尊贵的君主驱使忠诚的臣子，就会出现长治久安的局面，建立起功业和名望。…- 一盘散沙难成大业，握紧拳头出击才有更大的力量。任何一支团队，成员之间必须团结一致，人心齐，泰山移，大家心往一处想，劲往一处使，就能无往而不胜。
56、 “六不”进步难，“六多”进步易，不做事，不反思，不观察，不学习，不积累，不提问。
57、 经验证明，“90%”是个普遍原理，要精心领会，切实掌握：在人的一生中，只有10%的事情你无能为力，而90%的事物都在你努力之中，关键是坚信认真，提高执著力。
58、 高科技不赚钱是个定位问题，有些企业虽属于高端产业但处于低端环节，主要从事加工组装产品，资源消耗大，投入产出小，产品附加值低。与此相反，有些企业虽属于传统产业但处于产业高端，产品科技含量高，可创造较高附加价值。
59、 要及时给自己充电，以减少随时被别人取替的危险。必须保持时刻关注就业市场的习惯，提前发现自己可能跟不上大形势的不足之处，这样以便自我提升和学习，快速适应职场变化。
60、 【职场里，如何变得更优秀？】1.投身于不断的学习。2.学会与失败共处。3.多读书。4.制定目标。5.了解你的优势。6.寻找良师益友。
61、 最好的心境就是进入无意识状态，无意识状态是大境界，抛弃了一切杂念，才能得到最为本质的东西，探索真谛而自然可得。大诗人大画家都喜欢喝酒，在醉与不醉之间，写的诗作的画水平最好，因为此时处在无意识状态，最能体现真实。
62、 销售人员需要敏锐的洞察力。不仅要听话听音，还要通过观察客户的肢体语言，洞察客户细微的心理变化，体会客户套话后面的本质需要，分辩虚假异后面的真实企图，抓住签单成交的最佳时机。
63、 缘分是一种因果，其实有缘才能相聚。亲人多半是前世的好友，好友多半是前世的亲人，带来烦恼的人，多半是前世伤害过的人。因此切记：善待身边的亲人，关心身边的朋友，宽恕带来烦恼的人。
64、 平台化企业的最终目标是建设专业化的生态系统，围绕专业提供整体解决方案。为此，首先要将主体企业、专业服务企业、支撑企业以及服务机构等整合到平台上来，形成一个完整的生态系统；同时要加强平台的组织管理，应用信息化系统协调平台的运行，特别要发挥数据库的优化提升作用，从而实现整个生态系统的价值最大化。
65、 【职场五个方法】①敢于说不——没有什么比自律更重要。②别患上享乐适应症——花钱并不能带给你快乐，③不要贪婪——所有人都贪婪时，你应感到恐惧。④降低成本——理财秘诀只有8个字：增加收入、减小支出。5.要有远见——不仅要满足现在，更要考虑未来。
66、 ①思维方式创新目标，即要善于从一般性问题中发现影响企业深层次发展和全局性战略的问题。
67、 【影响职场女性心理健康的四大因素】女性天生多愁善感，对外界的反应更为强烈，因此职场女性更容易受不良因素所左右，而产生巨大心理压力，进而可能产生各类心理问题。从近一阶段来看，影响职场女性心理健康的主要原因存在四大因素：1、工作压力2、人际关系3、表情暴力4、婚姻家庭。
68、 【职场关系】你能控制的，只有你自己的行为！今天，一位朋友老在跟我谈论他老板的不对，我说："我不想听你谈论他的问题，因为你能掌控的，只有你自己，你无法改变另外一个人。你做些什么，对方才有可能会改变？"是的，如果你对老板有所期待，你要做些什么？才可以得到你想要的？
69、 【讨人喜欢，比学历、工作经验更重要】如何才能让自己的职场人际关系犹如春天般的温暖？ 1.投入热情，与上司保持85度的支持性关系。2.因人而异，与下属保持春暖咋寒的教练关系。3.你来我往，与同事保持和谐关照的近邻关系。4.控制情绪，办公室拒绝沸点闹腾的私人关系。
70、 ②管理方式、管理艺术的创新，即要善于对症下药，有针对性地从根本问题入手，选择适当的解决问题的方法与措施。
71、 【职场江湖的潜规则】自信不自负；耐心不粗心；忠诚不愚忠；认错不认输；身老不心老；谦虚不轻蔑；沟通不越级。
72、 混合所有制是未来的发展方向，单纯的国有或单纯的民营都不是最好，往往是多元融合的混合所有制具有新的优势。在相当多的领域特别是竞争性领域里，应该是由民营资本主导的混合所有制。
73、 职场人群普遍压力过大，约四分之一的人将压力归咎于工作量过大；超过十分之一的人表示工作时上司给他们带来压力；另有9%的人则认为同事让自己焦虑不安。
74、 国际化企业要向全球化企业发展，国际化企业是到国外去办企业，这是走向全球的第一步。全球化企业是以全球来布局企业的生产经营，从研发、技术、采购、生产、物流、营销到服务都选择最优的地区来布局，使企业资源配置的价值最大化。
75、 【HR增加面试成功率的3大招】面试的成功率与HR的职场魅力有很大的关联性。HR提升个人气质，可以从以下3个方面着手：一、声音透出权威性，尽量将声音放得稍微低沉一些；二、姿态具有优雅性，不弯腰驼背，然后眼神尽量凝视对方；三、谈吐具有尊重性，把话语权交给求职者。
76、 建议提案有更广的视角或涵盖更广泛的领域；提出提案的人通常不会把问题想得很大、很深，因为他或她的第一反应会是这样做就意味着自己要做更多的工作。因此，你需要建议扩大提案的视角或者延伸提案的范围，这实际上可以让提案的提出变得更容易。◆我觉得对于我们需要寻求帮助的部门来说，这个提案的重要性还不够，尤其是（具体说明）部门。我建议，为了确保你获得支持，你需要扩展项目的范围，将（具体活动）包括进去。◆我不确定你表述的这些能确保你的提案获得批准、获得资金。我的建议是扩展项目的范围，将你对国际销售部的支持也包含进去，因为员工们一直抱怨我们交流反馈不畅。
77、 进入职场后，很快你会开始错过截止日期，偷偷地刷刷微博，还为自己做事效率大不如前找借口。你的业绩考核不佳，但那都是你自己造成的。因为你忘记了职场上最基本的法则。如果你正在寻找一个回到正轨的方法，那就去重温一下你刚步入职场时得到的忠告。
78、 职场有时就像超级玛丽，一路上就是有很多陷阱，要做的就是跳过陷阱往前冲，没功夫回头骂说，靠，居然给老娘挖坑。你要尽可能多的吃蘑菇长大个否则连只王八都可以秒杀你。通往成功的路上也只有陷阱没有捷径，但你的每一次碰头都会有收获。你并不被动，因为你能选择的除了救出公主还有Game 。ver。
79、 【营销建议】1、定价要一步到位，否则步步倒退；2、要敢想敢做，处处找平衡，反受制于人；3、消费者只能记住你的一个卖点，突出所有点等于没特点；4、扬长避短，提前准备应对话术；5、先集中精力做火一款产品，它会带动其它产品；6、对媒体要诚恳，掩耳盗铃是自欺欺人。
80、 【职场礼仪】四招保证职场顺利：1、职场姿态：放下架子，主动与新人沟通；2、薪资要求：摆正位置，需要时降低期望值；3、心态调整：平等待新人，倚老卖老行不通；4、生活状态：注重健康，保持工作热情。
81、 常胜将军的秘诀不在战争之中，而在两场战争之间。打完第一仗后最重要的是休整，休整是调整人力、体力和物力，但更重要的是总结第一仗的经验教训，谋划第二仗的取胜方案，真正的功夫全在于此。同样，对企业来说，每年年终必须要搞好休整，认真总结过去一年的成败得失，精心谋划未来一年的发展方略。
82、 企业发展需要把握大势顺势而为，但更为重要的是抢占先机。同样是投资项目，先上的发财，后来的发呆，因为第一个抓住市场，利润率往往较高，以后一哄而上，市场竞争激烈，利润空间小甚至是损。快鱼吃慢鱼是投资的规律。
83、 对多元化的理解有两个基本点：一是良性多元化，建立在核心能力不变基础上的多元化是良性多元化，否则就会边缘化；二是投资多元化，经营一定要专业化，而投资可以多元化。
84、 如果一项制度能够促进公司的发展，对公司的发展有好处，那它就有存在的基础和价值，就一定要坚持。对于这样的制度，管理者绝对不能轻易改变，应该坚决地贯彻到底。如果情况不允许坚持以前的制度，那么也应该拿出一个可行的替代方案，在不伤害员工利益的基础上执行新的制度。
85、 在会议或是讲座上，总有人不停地侃侃而谈。冗长的发言几乎一无是处，唯一的功能就是可以让人感到无聊和消磨时间。会议上的装模作样和缺少约束的现象，可以说极大地影响了企业的生产效率。
86、 创新是不断发展的，企业创新中有两项创新值得重视，一项是商业模式创新，一项是用户体验创新。从价值链来分析，现在企业中创造价值最高的两端：一端是信息服务，其本质是商业模式创新，另一端是用户体验，体验已成为实现市场价值的关键。
87、 【职场笺言】1、可以相信别人，但不可以指望别人。2、不要拒绝善意，不要停止微笑。3、错误可以犯，但不可以重复犯。4、批评一定要接受，辱侮绝对不能接受。5、该说的要说，该哑的要哑。6、该干的要干，该退的要退。7、该显的要显，该藏的要藏。
88、 在职场上，不少人不知不觉被别人的想法束缚，成为别人的思维奴隶，背负着种种的精神负担，最终成了心里奴隶。理智地面对别人的评头品足，甚至抱怨指责很重要，但更重要的是要发挥自己的想象力和创造力，在不断奋斗的过程中，做出你的成绩，活出自我的风采。
89、 【职场要诀】1、要信心坚定，不要丧气灰心。2、要顾全大局，不要个人至上。3、要深入细致，不要浅尝辄止。4、要敬业奉献，不要敷衍应付。5、要开拓创新，不要因循守旧。6、要正视差距，不要感觉良好。7、要低调做人，不要颐指气使。8、要维护团结，不要拉帮结派。
90、 【职场礼仪之沟通三到】眼到：要有目光的交流，注视别人目光应友善，采用平视，必要的时候仰视，其他时间看嘴巴和眼部中间的位置。口到：讲普通话，热情正确称呼，表示对交往对象的尊重，体现社会风尚，反映个人修养。意到：通过微笑把友善、热情表现出来，不卑不亢，落落大方。
91、 全球化背景下的世界经济体系好比“一串串珍珠”，将颗颗珍珠串起来的条条金线形成全球价值链，全球化公司就是把珍珠串成项链，创造新的系统价值。
92、 勇敢和自信 一个成功的人，一定是一个勇敢的人，自信的人。具有勇敢和自信品格，一定会使你在职场攻无不克，战无不胜，创造神奇。所以，要不断修炼你的自信心和勇气，使自己在做事的时候，在创业的时候，更能把握机会，创造成功。
93、 职场上真正的爱情，不是一见钟情，而是日久生情；真正的缘份，不是上天的安排，而是你的主动；真正的自卑，不是你不优秀，而是你把她想得太优秀；真正的关心，不是你认为好的就要求她改变，而是她的改变你是第一个发现的；真正的矛盾，不是她不理解你，而是你不会宽容她。
94、 控制想要支配会议的人；在会议上占有支配地位的人通常都很麻烦，尤其是那些曾经扰乱过其他会议的人。你要帮助会议领导者控制他们，同时还要接纳他们的意见。如果他们是你的部下，那么这一点就更加重要了。
95、 云计算是信息化发展的新阶段，在“云平台”上有硬件，有软件，有应用系统，为大量中小企业的信息化提供集成服务。这正如电厂统一供应电源，不必每家每户自建，而为每家每户所用。
96、 【有内涵的女人最魅力】志趣高雅。高雅的志趣会使女性锦上添花，从而使爱情和婚后生活充满迷人的色彩。
97、 个职场人就会逐渐步入职业塑造阶段：你的职业性格特点是什么？哪些是你的特长？哪些又是你不足的地方？回答完这些问题，你就可以进入职业塑造了，在塑造的过程中，要对职业方向进行合理调整和矫正——一定要在自己擅长、有兴趣、有人脉、有发展空间的方面发展。
98、 互联网上有三大红利：第一是信息的红利，开发数据大金矿；第二是物联的红利，物联网实施智慧发展；第三是人联的红利，挖掘人力智力资源，这是最大的红利。
99、 平台型企业具有强大的竞争力，全球品牌500强前10名中有6个是平台公司，如美国的平台化企业苹果、谷歌、微软都是世界一流的平台公司。
100、 “八爪鱼员工”领导最赏识的员工，“八爪鱼员工”属于全才，对公司方方面面的事情了如指掌，完全可以成为公司的“百科全书”。一般这种员工都是工作了一年以上的员工，他们深知公司的每一个细节，并且已经完全融入了公司的文化氛围当中，这些是新员工没办法比的。只有到公司的各部门、各岗位实践过，才会有切身的感受。张晓梅刚到可乐美公司时可以说对公司一无所知，她从到公司的第一天起就热情地接触每一个人，并时常帮他们一点小忙。久而久之，她不仅搞好了和公司同事的关系，而且对公司的各个领域她都变得了如指掌。后来在一次总裁助理的竞选中张晓梅凭借对公司多领域的熟知，受到了总裁的青睐，成功当选为总裁助理。要想成为老板赏识的“八爪鱼员工”，首先要将公司放在心上，经常关注公司内细节方面的事情，俗话说“细节决定成败”，这句话就是“八爪鱼员工”成功的秘诀。其次要虚心好学，多向同事请教，做到不耻下问，记住：一个公司里有你学不完的东西！将自己变成老板事事都用得着的全才，会让自己立于不败之地。
