1、 反驳提案的关键是不要迎头棒喝。明确指出、分析某人犯了错误不会让你看起来更有职业精神，还会让你交不到朋友。相反，你要使用一些技巧，说自己有些相关的信息要补充，这些信息很重要，足以让大家重新评估这个提案。
2、 企业家要正确处理好“三度”：第一是高度，思想要有高度，有高度才能把握企业发展方向；第二是力度，工作要有力度，排除万难干到底直至做出成效；第三是厚度，为人要有厚度，有厚度就有号召力，把团队和员工的心凝聚成巨大的力量。这“三度”是一个体系，高度是核心，力度是关键，厚度是根本。
3、 制造业革命已经来临，传统制造业向现代制造业转型升级，集中起来是“三化”：一是智慧化，用信息新技术来提升制造业，实现智慧化发展；二是低碳化，用低碳新技术来提高资源和环境生产力；三是服务化，通过产前、产中、产后系统服务来提升产业附加值。
4、 积累是一种机制，坚持长期积累就会产生爆发力，这就是厚积薄发。
5、 【做事必须搞清的九个顺序】1.职场：先升值，再升职；2.沟通：先求同，再求异；3.执行：先完成，再完美；4.学习：先记录，再记忆；5.投诉：先解决心情，再解决事情；6.人际：先交流，再交心；先7.成长，再成功；8.先站住，再站高；9.先仿造，再创造。
6、 郎咸平。有机会在金华聆听郎咸平教授的精彩演讲，这已经是第二次了，上一次是在东阳，感慨于郎教授的特立独行，以及他独特的视觉，对问题解析的精到，还有他辛辣的语言。满怀激情的演讲总能震撼人的心灵，激发我们去思考，去关注一些我们未曾关注过的事物，透过现象看到问题的本质，从宏观上解决我们的思考方式。
7、 职场法则：无论你身边的环境如何，你只要用心做事，就一定可以影响它！如果你真是个能人，那就改变它。所以说做工作是一定要用心，你没有改变环境(工作环境和人际交往环境)，是因为你做得还不够。
8、 【职场孕妈小心空调污染】办公室常常密封，因此室内尘多。孕妈待的时间久了，就会出现头痛、头昏、呼吸不畅等缺氧症状。空调系统还容易产生细菌和螨虫，如不注意清洗和通风换气，则孕妈容易感染细菌。一定要定时开窗通风，最好每隔2个小时就到室外呼吸下新鲜空气。
9、 企业管理有两个中心点，不同的把握有不同的例证：一是以成本为中心，始终以降本为立足点，丰田、富士康就是最典型的教训；二是以价值为中心，始终以客户价值为己任，苹果、IBM就是最好的示范，足见创造价值是企业的灵魂。
10、 大数据不仅是指数据的规模，数据规模大是大数据的基础，大数据的主要特征有三条：一是多元数据，由各种数据交互组成；二是动态数据，源源不断地生成即时数据；三是非结构数据，活的数据更为重要。大数据就是大金矿。
11、 即使是职场的朋友之间，也要把竞争看作是一个正常自然积极、任何人无法回避的客观事物。竞争的结果总是导致工作有效性地提高。参与竞争促进了能力的提高，谦让但不是退让，积极应对竞争或机会，该出手时就出手当仁不让。
12、 经济发展的调整期，基本有三种形式，第一是周期性调整，经济周期进入低谷，一般一两年即可解决。第二是结构性调整，主要通过市场淘汰落后，实现新的平衡，一般三五年才能解决。第三是模式性调整，推进模式创新，则需要较长时间方能解决。
13、 日本经营之神松下幸之助曾说过：100人的企业，领导者要走在前头；1000人的企业，领导者要走在中间；10000人的企业，领导者要走在后头；100000人的企业，领导者要走在最后，只要表示感谢即可。这即是无为而治的最好总结，大企业领导应以此为训。
14、 广告要向“窄”告发展，漫无边际地做广告，其作用越来越小。所谓“窄”告是将精确的产品信息向精确的客户传布，起到“对人下药”的作用。
15、 【职场心理学】我们一直觉得妥协一些、将就一些、容忍一些可以得到幸福，但当你的底线放得越低，你得到的就是更低的那个结果。不要总抱怨自己遇到的男人都不靠谱，如果别人总这么对你，那么一定是你教会了别人用这样的方式对你。
16、 在职场领导最反感的就是那种任劳却是不任怨的部下，干一点点事情就摆在嘴上生怕领导不知道,假装向领导汇报来显摆自己的功劳.或者把完成工作的难度当成了可以显耀的资本。
17、 【八句职场话慎言】1、这不是我的错(责任心)。2、我不擅长...可能无法完成（能力）。3、你不应该这么做（他信力）。4、我没有什么想说的（抱怨）。5、我工资涨了（炫耀）。6、我从不加班，我工作效率高（自负）。7、某某怎么样（攀比）。8、我觉得公司怎么样（自大）。
18、 商业社会越来越走向民主，商业民主将成为新的潮流。人们并不想要简单的消极消费，顾客更愿意参与到对自己有意义的产品创造和开发过程中去。众包就是实现商业民主的最佳方式，通过企业与消费者的互动，更好地满足顾客消费体验和内在需求。
19、 与大品牌合作才能使自己也成为品牌，如富士康为苹果、三星等大品牌代工，使自己成为全球外包大品牌。当然进入大品牌的供应链比较难，要通过其高标准的评审。严格的评审是一种锻炼机会，借此机会来提升自己的素质，这是打造品牌的必由之路。
20、 反思是一种积极的心态，人在逆境时往往容易反思，理性地回顾所作所为，从而找到前进的方向；人在顺境时往往不愿反思，沉浸于成就之中，以致失去持续发展的机会。反思可提高人的认识能力，通过总结经验教训，不断提升人的发展能力。
21、 成功的销售人员还要具有角强好胜的个性，面对挫折永不言败，想尽各种办法把业务做好。这种人也比较喜欢与自己的同事在业绩、待遇、荣誉等方面进行比较，在各方面总想超过别人。角强好胜，辩证地说，也是一种积极的心理状态。
22、 【成功要趁早，对职场新人的三条建议】1.一定要在刚刚步入职场的早期把事业的基础打牢,打正,为成功做铺垫,2.选工作的时候，尤其在职业生涯早期,找到一位好导师非常重要。别只为钱,挣钱的机会很多，遇到好导师的机会很少；3.趁着年轻,积极主动多承担一些工作、职责和挑战，锻炼自己.
23、 当今，个体英雄的时代必将过去，群体优势的时代已经到来，这是由事物的综合性和复杂性所决定的。群体具有互补和互动的效应，通过相互协同，形成整体的竞争优势，一个优化的体系是任何强大的个体所无法匹敌的。
24、 记得上学的时候，老师最喜欢爱提问的学生。每当学生有不懂的问题，老师都会耐心地给予解答。其实，领导就是你工作中的老师，如果在公司里你是一个爱提问的员工，领导一定会喜欢你，并且对你印象深刻。如果你是一个只会埋头工作，出现问题也不敢和领导交流的员工，那么领导不但不会记住你，而且你在工作中积攒的问题会越来越多，等到问题集体爆发的那一天，你在这个公司的“日子”估计也就到头了。请记住，怀有疑问与好奇并把它们拿出来与其他人一同探讨绝对是一件有利无弊的事。
25、 丹佛奎斯特通信公司的一名高级经理，每周都会将员工的名字写到自己的记事本上。之后，如果他因为一名员工出色的工作表现或行为表达了自己的感谢之意，那么他就会划掉这名员工的名字，这些出色的工作表现或行为包括完成了项目中的重要一步，或者是提供了超出预期的客户服务等。
26、 亲和，要求领导公平公正地对待每一名员工；亲和，要求领导以一种平等的、朋友式的、信任的谈话方式，多和员工进行一些心与心的交流。
27、 【职场语录】世界上唯一能够影响对方的方法，就是时刻关心对方的需要，并且想方设法满足对方的这种需要。在日常交往中最好目的性不要太强，人都有爱好，尽可能站在对方的角度看问题，为对方考虑，为对方的心理需求提供满足，这样就能建立和谐的人际关系。
28、 苏商是大商，这是由苏商精神所决定的，苏商精神之魂集中起来四个字：一是高，苏商发展起点高，苏商以报国为本；二是实，苏商发展基础实，苏商以实业为基；三是宽，苏商发展路子宽，苏商以开放为生；四是新，苏商发展思路新，苏商以创新为先。“高实宽新”四位一体，走出大商发展之路。
29、 有些人为达到某种目的，他们可以用离间法去挑拨同事间的感情，制造他们之间的不和，以便从中获利。八卦这种东西，职场上难免。但这类人可怕的是，带着不可告人的目的，制造些真真假假的八卦，让人防不胜防。
快手上的职场句子热门
30、 【不要习惯的去忍让】喜欢争斗的人让人厌恶，但现在的职场上，也只是这种人才得势。人善被人欺，习惯忍让，别人也就是会觉得你好欺负，这已经是成为现在职场上的一种思维定势了。谁也是打不破它。
31、 数据作为一种资源，不同的状态具有不同的价值，第一孤立的数据和集成的数据是不一样的，孤立的数据是信息孤岛价值较小，而集成的数据互相关联价值放大；第二静态的数据和动态的数据也是不一样的，静态的数据已经陈旧价值较小，而动态的数据不断更新价值巨大。
32、 俗话说的好啊，不愿意当将军的士兵就不是好士兵，人往高处走，所以你需要领导赏识你，当然很多人认为，精明是必要的职场生存规则。然而，很多人不知道，不要在你的老板面前太精明，否则，有时是很要命！
33、 【如何与人保持距离】和同事保持合适的距离是很有必要的，这样能给自己省去很多的烦恼，不会因为你和什么人走得过近或过远给你造成一些不必要的麻烦。工作就是工作，不要因为私人感情疏远你的同事，或亲近某个同事，在团体内部造成一种小圈圈，这样的结果只会把自己套进自己设的圈里。每个人心里都有一条安全底线，但是距离因人而异。所以，职场人士在与同事的日常交往中还需学会把握分寸，即使再熟悉，也记得留意脚下那条不可逾越的黄色安全线。
34、 掌握“度”是一种大智慧，这里的关键是匹配、火候和场合。“度”包括数量、时间和空间，数量讲究匹配，时间掌握火候，空间在于场合。三者都需要把握好“度”，中庸是“度”的最好注解。
35、 企业当家人要明全局，做本行；想未来，干当前。首先要明全局，才会不走偏方向，做有用功；同时要想未来，才能不走弯路，直达目标。两者结合得好，企业发展前景大好。
36、 只有主动交流才能避免在错误的道路上走得太远。
37、 无论是在生活中、还是职场上，在你疑似无路可走的时候，多往前探一步，也许就能找到柳暗花明的地方。
38、 生活就是这样，在每个角落给我们设置了选择题，有的是通往成功的道路一外表并不光鲜亮丽，却能够帮助你开启一片新的天地；有的则是诱人走向失败的深渊——表面看上去很美好，其实那是引诱你上钩的陷阱。其实，不管怎样选择，关键在于我们自己，只要我们守住心中的原则，做出理性的判断，人生的选择题对我们来说不会是一道难题。
39、 在职场中打小报告是比较普遍的现象，很多老板也欢迎打小报告的人，因为这是他了解下属的途径。因此不要轻易在同事间对公司的人和事发表负面评价，尤其是抱怨老板。
40、 无论你属于哪个行业.每周至少一天的休息时间必须保证。如果只是偶尔的连着两个星期加班倒无伤大雅，但长此以往,那么心理疲劳势必会越来越重。在职场中，你要注意自己的的劳逸结合。
41、 很多企业都禁止内部员工谈恋爱，虽不是明文规定，但大家也都自觉地遵循了。但是日本的日立公司就不禁止员工谈恋爱，不仅如此，日立公司还专门为职工开设了“婚姻介绍所”，这个“婚姻介绍所”归人力资源部门管理。人力资源部把公司内所有单身职员的学历、家庭背景、体重、身高、爱好等资料输入一个名叫“鹊桥”的公司内部计算机网络。在这里，只要是日立的员工，就可以向人力资源部递交一份求偶申请书，然后，这名员工就有权看这些单身员工的档案了。在休息日，这些申请员工就会坐在沙发上慢慢地、仔细地翻阅这些资料，直到找到与自己合适的对象为止。只要他看上了谁，人力资源部就会将挑选方的一切数据寄给被选方，被选方如果同意见面，那么公司就安排双方约会，而且约会后双方必须把对对方的看法告诉相关人员。
42、 3G+3D是～种全新的营销方式。数据库营销是精准营销，加上3G和3D等技术手段将实现营销的变革。研究顾客必须互动，在互动中找到真实导向和可实现需求。
43、 IBM前CEO沃森提出的原则：“就经营业绩来说，企业的经营思想、企业精神和企业目标远远比技术资源、企业结构、发明创造及随机决策重要得多。”企业经营中的两个层面，前者是灵魂，后者是身体，身体是基础没有不行，但灵魂才是核心，没有灵魂身体是无法活的。
44、 神经网络中没有中心只有节点，其节点就是神经元，而神经元作用的大小主要靠突触的多寡，突触越多，神经元调动的资源越多，其能量也越大，所发挥的作用也越强大。所以神经元本身的大小并不重要，而突触的个数起到根本作用，这就是强化联系比本身更为关键，突触间的互动特别重要。
45、 【如何提高沟通技能】良好的沟通能提升工作效率，能让生活充满乐趣。相反沟通不擅长往往会导致时间的浪费，工作会议的无效性，矛盾的导火线，增加职场晋升的难度，目标很难实现。因此提高沟通技能，了解沟通规则是很有必要的！
46、 【职场语录】遭遇失败和苦难的时候，不应牢骚满腹，不要怨天尤人，而是要忍受考验，坚持努力，一点点积累小小的、然而是确凿的成功，最后将逆境转化为顺境。在成功和幸运的时候，要不骄不躁，抱着真诚的感谢之心，仍继续坚持努力，使成功得以长期持续。无论苦难或成功都是对我们的考验。
47、 一贯地做好事情。以我们自己的方式满怀激情地做好自己的事情，得到客户的认同就是我们价值的体现。我始终认为，在这个世界上做好事情不容易，一贯地做好事情则更是不容易，需要我们要有坚定的毅力，要有耐力承受我们面对的一切，不论是喜悦还是痛苦，那都是我们生活的重要内容，是我们生命的一部分，感谢生活的赐予1
48、 【职场智慧：成功关键不是抓到一副好牌，而是如何打好手中一副坏牌】与高手过招是一个复杂博弈过程，阻止对手打出对自己最不利牌的最好办法是打出更好的牌。把坏牌打好的路径有三个：1、等对手出错，在乱中取胜；2、把坏牌重组，做到沉稳不乱；3、靠牌技精湛，特别是学会换位思考。
49、 【职场笑出的智慧?】医药老板说自己暴利，红十字笑了； 温州老板说自己债多，铁道部笑了； 煤炭老板说自己超载，教育部笑了； 地产老板说房价难降，中石油笑了； 民企老板说挣钱太累，银行笑了； 织里老板说赋税太重，不知谁又要笑了...
50、 互联网的明天有两大发展前景：第一从网下到网上发展，互联网企业是网上向网下发展，实体企业是从网下向网上发展，这是互联网发展的主流；第二从消费互联网到产业互联网，产业互联网化才是互联网的春天。
51、 系统的发展有其内在规律，第一是平衡，从系统的静态来看，系统的平衡是一种优化状态，不要轻易打破平衡；第二是循环，从系统的动态来看，系统的循环是一种提升状态，平衡与循环的互动实现系统的逐步进化。
52、 这个制度设计的关键在于股份制，掌柜一开始以身股进入，以自身的人力资本人股，以后挣了钱就投入银股，增加股份比重，这就为掌柜忠心耿耿于东家创造了良好的机制。
53、 帮助实现项目的目标；首先你要重申项目的目标是什么，然后伸出援手，让项目取得重大改进。◆项目看起来发展正常，能够实现（说明目标）。对于此项目，我能够提供的帮助是（具体说明）。如果你们认为这的确有帮助，不妨把我要做的事项包含在行动方案中，这样我们的计划在机构内会表现出更大的潜在影响力。◆如果你们能够让IT部门的人改变他们的（说明名字是什么）报告，就能够大大减少你们在此提案上的负担。IT部门的人一直要求我们减少要求。这一点我们可以做到，然后我们可以要他们再增加这个新特征。这样我们的工作就轻松些了。
54、 作为一家公司，要想获得发展，要想迎来一个又一个春天，关键在于，它是否拥有一颗蓬勃而有力的心脏。决定企业能否拥有一颗蓬勃而有力的心脏的因素，就在于公司是否有一套独立而完善的管理制度。
55、 【职场如何快速完成目标】1、立即行动，缩短达到目标的时间。在过程中修正，走最快的路。2、盯准目标，保持行动与目标高度一致性。3、适应规则，运用规则，快速上手。4、采用标准，使工作纳入有效流程内。5、周密计划，立即行动。
56、 【职场跳槽纪律】确定目标公司，了解其所在的行业、企业的基本状况，对企业经营状况、企业文化有所感知。择业的重心应依企业规模而异：大型企业选文化，中型企业选行业，小型企业选老板。企业文化是一个公司发展的指路灯，它预示了企业及个人的发展方向，也体现了管理者的领导思路。
57、 企业并购是扩大再生产的积极方式。企业并购要取得成功，因素是多方面的，重点要把握三个方面：并购对象选择、并购成本计算和企业文化的融合。
58、 很多工作非常努力的人，觉得自己受排挤是因为“劣币驱逐良币定律”。其实您太高看自己了。职场上劣币并不多，没有足够的气势来驱逐良币。关键是很多人总拿自己当良币，把别人看扁了，没有授权周围的人。
59、 成功的人与失败的人的差距在哪里？就在于失败的人身上往往缺乏成功的人身上所具有的那种执著精神和灵活变通的能力。
60、 “BAT”代表信息服务三大平台，“B”是百度，主要是信息维度的大平台，提供搜索信息；“A”是阿里巴巴，主要是商务维度的大平台，提供电子商务；“T”是腾信，主要是设计维度的大平台，提高人群关系。现三个平台都进行业务融合，但关系平台延伸到信息和商务更容易，关系平台以人为中心，是最佳的消费者。
61、 威尔奇认为领导最重要的工作就是发掘人才，他曾说：“我的全部工作就是选择适当的人。”因此他在位时，和手下两名高阶人资主管，每天都会去各部门视察，他们会仔细评估每个部门二十到五十名最出色的员工，他们要保证公司没有人才被埋没。
62、 领导的心里话——记住，在我的手下工作，谴责别人之前，先学会检讨自己。
63、 我们接触过的，需要职场心理咨询的大部分朋友都是女性。女性天生情感细腻，对事物、感情比较敏感，较男性易受外界环境影响。往往一些女性被职场中的琐事困扰，对于一些人和事过于斤斤计较，对负面因素总是耿耿于怀，每每处事总要考虑东家墙、西家窗，即使表面看似平静，内心的抑郁总会挥之不去。
64、 在市场竞争的初期，一般都是价格导向，企业用降低价格来争夺市场，这样就形成恶性竞争，利润空间被挤干。市场竞争加剧后，必然转向价值导向，企业要把提高产品附加值放在首位，从低附加值走向高附加值。
65、 【职场中互惠法则】1.信任就会被信任，怀疑就会被怀疑，给予就会被给予，剥夺就会被剥夺。爱就会被爱，恨就会被恨。2.生命就象是一种回声，送出什么就收回什么，你播种什么就收获什么，给予什么就得到什么。3.怎样对待人，取决于你怎样看待，这是普遍的真理。
66、 华西村吴仁宝老书记对幸福的理解为三条标准：生活富裕，精神愉快，身体健康。这是对幸福生活最朴素的概括，也是他终生为华西村奋斗的目标。人生在世最重要的需求是什么，集中起来一是富裕，二是愉快，三是健康，这三条构成一个幸福体系。
67、 战略利益和商业利益是不同价值的利益，战略利益是整片森林，商业利益是一棵树木。战略利益是全局性的长远利益，往往容易忽视，有时候为了一棵树，却丧失了整片森林，为此战略利益永远高于商业利益。
68、 在工业化初期，主要是生产导向，产品供不应求，生产什么供给什么；到了工业化中期，主要是竞争导向，生产大于需求，形成竞争局面，讲究策略竞争和降价竞争；进人工业化后期，主要是消费者导向，消费者选择性强，必须满足消费者需求为消费者创造更多价值。
69、 企业发展有自己的生命周期。一个周期为30年左右。开始三到五年为初创期，许多企业都会在三年左右夭折，存活下来的是少数；然后进入成长期，一般七年左右，这阶段应加快发展，迅速壮大；以后进入成熟期有十年左右，要尽量延长成熟期；成熟期后转为更年期，更年期是转型期；在三到五年内完不成转型任务的就进入衰退期，衰退期不会超过三年，随后企业就被淘汰出局。企业生命周期不是每个企业都一样的，企业做长跑还是做短跑，其发展结果是不同的。
70、 信息化必须是线上线下相结合，nlineandoffline，即线上与线下互动，简称020。基本路径是先将信息从线下集中到线上，经线上信息处理后，再由线上将信息产品应用到线下，也就是从N到1再到N创造新的价值。
71、 不完美往往是成功的资源，因为不完美的环境，使人们得到磨炼而增长才干；因为不完美的市场，使企业得到新的发展空间。苹果公司的商标设计就是缺了角的大苹果，不完美却是真完美，因为缺角是客户买了苹果吃了一角。
72、 高瞻远瞩公司的永远不变和应时而变，永远不变的是恪守核心价值观和核心目标；应时而变的是运营方式和运作策略。永远不变与应时而变是统一的。
73、 从创新的动力来说，基本上有两种类型：第一种是目标型创新，主要是按照解决实际问题的创新，针对性很强；第二种是兴趣型创新，主要是按照个人兴趣爱好的创新，可能是突破性的。这两种创新都需要．但更可贵的是第二种创新。
74、 【你是做目标还是任务】1.任务是下级下达的工作要求；目标是自己设定的工作标准与结果。2.任务是别人要的结果；目标是自己要的结果。3.完成任务,讲执行力；做到目标,讲内外激励的驱动力。做目标，就是为自己要做到的结果。将任务转化为目标，有利于强化执行力。
75、 人生在世，做事是第一位的。当然要处理好做事与生活的关系，最好的办法是将做事与生活融合为一体，在做事中享受生活，在做事中得到快乐。一辈子专注于做自己喜欢的事，才能得到真正的享受和快乐。
76、 【职场吧】人生两点,潇洒点,糊涂点.忘记是一种风度,舍得是一种智慧.人想要自己一生过得快乐和幸福,必须记住该记住的,忘记该忘记的,改变能改变的;要想过得超脱,就要学会舍得,舍得身处的名利和虚荣,舍得一时的风光和潇洒,舍得诱人的利益和荣誉.忘记是种修养,舍得是种境界.
77、 【抓住机会，主动出击】女性在企业里多担任副手、军师的角色，天生就乐于分担工作，虽然做的事愈来愈多，却不会主动要求享有更多的职权，以获得升迂的机会。反观男性，他们会在担负更多的责任时，主动要求升迁，在职场中更上一层楼。在担负更多责任的同时，切勿忘记要求有更多权力，这样不但可以让自己有更大的发挥潜力，也会拥有更多资源，使工作更有效率。
78、 新人初到职场,可谓步步凶险,稍有不慎,便有可能遗恨终生。职场并不如我们所看上去的那么美好，同事彼此之间的开玩笑，插科打诨背后，有可能就是你争我夺的利益争斗，在这些凶险中，几乎都藏有潜规则的成份。
79、 【职场礼仪】遵守职场礼仪，不是处处迎合上司。通常上司在意的是新人是否愿意学习，能否达到招聘预期，如果能快速融入职场，为公司创造出商业价值，新人不靠逢迎拍马，也能得到上司的认可。
80、 【上班族远离慢性疲劳的妙招】1.自我放松：仰卧床上，做腹式呼吸，默念放松；2.勤泡澡：回家就泡热水澡，滴入柠檬精油；3.午睡片刻；4.戒烟：戒烟可能会引起暂时疲劳，但对长时间倦怠相当有效；5.适当减肥：肥胖会让人精神更易疲劳；7.少吃甜食：糖分过多会使血糖升高愈发疲劳.成功职场
81、 职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。结果问题没有解决，自己还被辞退。
82、 外部信息量大，约占85%左右，外部信息基本上是非结构性数据，看起来十分模糊，其实是相当精确，模糊中的精确更为有用。
83、 公司管理者直接影响着公司的发展前途，人格魅力是构成其影响力的重要因素之一，对管理者来说非常重要。一个具有杰出人格魅力的管理者拥有无形的力量，能够使公司全体人员充满凝聚力。
84、 【职场通讯四宗罪】1.手机成瘾：会议、午餐甚至和别人说话时都在捣鼓手机，让人觉得不被重视。2.穷追猛打：连发多封电邮或打多个电话才能表达完整一件事。3.神出鬼没：每次联系时都在换通讯方式，让人不知如何找到你。4.滥用抄送：不必要地抄送给上司，会让同事觉得你不信任他。
85、 【职场人生之四十不惑】40岁的职业经理人有许多优势：成熟稳重、经验丰富、阅历多彩、能力冠群、智慧练达、知识结构趋于完善、社会资源基本掌控、身心健康正值人生最佳.心态也稳定到能干一件切实可行的具体的事。战战就就，如履薄冰；认识自己，发挥优势,做最好的自己！
86、 利益和赞美是好的动力，但更为重要的动力是兴趣和爱好，因为前者是外在的，而后者是内在的。兴趣动力实质是信息动力，是人类追求未知的原始动力。因此是最根本的。
87、 在公司做事，一定要执著，这样才能做成事，但是，做人就一定要懂得灵活变通。
88、 【90后：求职拼的是软实力】1、90后要有自动自发的职业心态；2、口才是新人的一道入门关；3、沉下心是白领一种可贵的软素质；4、特定技能为部分职场新人加分，比如抗压能力。
89、 【SWoT分析】第一，S：即你的优势：(1)你掌握的知识。在学习期间，你从专业课学习中获取些什么收益；社会实践活动提升了哪方面知识和能力。良好的专业课基础是职业设计的重要前提。要注意平时的学习和积累、要善于学习和归纳总结，只有把单纯的知识真正内化为自己的智慧，才能为自己多准备点后备能源。
90、 现代企业经营要经历两次转型，第一次转型是从粗放经营转向集约经营，提高资源的配置和使用效率；第二次转型是从集约经营转向智慧经营，实现精细化经营的智慧企业。
91、 【如何让员工快意职场】山姆.沃尔顿的秘诀：1、倒金字塔：顾客第一，员工第二，领导第三；2、门户开放：员工可在任何场合发表自己看法和主张；3、培训：给提供员工完善的培训；4、激励：每年工作1000小时的，不论什么职位都有激励，还有其他丰厚福利。
92、 【职场语录】1.跳槽是加薪之母，一切不以加薪为目的的跳槽都是耍流氓。2.态度决定一切，一切皆是态度；3.老板就象老婆，做什么都是对的；4.愤然辞职就象高潮，只能爽一瞬间；5.在错综复杂的组织体系中，如果想做不成某事，最好按规章来办；6.能驾驭老板是做员工的最高境界
93、 对于那些懂得知足的人来讲，即使是一杯白开水也能变成琼浆玉露。作为管理者要懂得这个道理，做人要知足，不要太贪婪。因为贪婪的人总是盯着眼前的利益，只懂得一味放纵私欲，毫无节制地巧取豪夺，他们不会体会到真正的幸福和快乐！其实贪婪是一种病态的心理，贪婪的人的欲望永远得不到满足，而且他们的胃口会越来越大。
94、 【职场语录】1、世上没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有赏赐都只是被用来奖励工作成果的。2、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。3、世界上只有一样东西是任何人都不能抢走的，那就是智慧。4、一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。
95、 企业优化经营结构，以行业地位、发展空间、销售利润率排序，将行业地位高、发展空间大、附加值率高的产品作为战略产品重点发展，集中配置资源，以形成产业竞争力。
96、 尽管在很久以前，管理层就支持精简结构，避免等级制度，提倡网络式合作和集体创新，但是全球化的影响给他们不断施压。墨守成规的人只能自食其果。举一个正面的例子：一个企业只有运用灵活的组织方式，以整个项目为单位，而不是根据具体的职位内容进行宏观管理，才能够全副武装地来应对市场的剧变。只有那些自主管理的团队组成的合作网络才能在研发领域中及时应对，增强创新力，从而在竞争中生存下来。
97、 【初入职场的女性如何提高你的气场】你本身的渴望和存储的力量决定你的未来。你只有放弃旧的思维，改变行为模式，臣服于内心正确的东西，调动全身积极的力量，才可为你的能量提供足够的空间，来吸引内心的愿望，向着一个最终的目标前进。你要记住，这样的状态往往源于你自身的改变，而非命运的安排。
98、 说明最理想的结果；我发现，最有效的就是向大家说明机构的最理想的结果是什么。这个结果几乎从未出现过，但是它却推动着参会人员从更高的水平上做出回应，这要高于他们愿意给出的回应。◆我相信，如果会议的结果是（具体行动），那么我们机构的所有人都会很欣慰。我不知道我们是否能够做到这一点，但是让我们齐心协力尽量地靠近这个目标。◆我希望我们在这次会议上展示出的管理行动可以说明我们真的有机会在明年实现我们的目的。为了做到这一点，我认为我们需要在今天的会议上为（议题）形成一个实际的计划。向参会人员说明要求有效率的管理者都会给自己的下属或机构中其他人设置高的标杆，在日常工作中你也可以这样做。但是，我发现会议尤其可以提供机会，让你强调你的高要求。
99、 产业发展第一次竞争是生产规模，第二次竞争是核心技术，第三次竞争是商业模式，每次竞争的重心都是发展的，商业模式是产业竞争的最高法则。
100、 进入职场之后，与你相处最多的是你的同事,他们与你齐头并肩，既是你的竞争对手又是你的朋友，他们教会我很多工作技巧，也会在工作上给予帮助,甚至还会在生活中给予一些温暖,要珍惜与同事的相处，感谢他们的帮助。
