1、 【从《甄嬛传》看职场上位法则】招数1：初来乍到，学会蛰伏。招数2：适时出招，展现实力。招数3：以退为进，保全实力。招数4：善结贵人，拓展人脉。招数5：读懂老板，做对事情。招数6：慎防小人，保全自我。
2、 【职场精英核心竞争力来源】1.读书，特别读那些非实用性的书；2.锻炼身体，笑到最后的得有一副好身体；3.与智者交谈，提问,思考，常作笔记；4.听音乐会看电影戏剧等艺术活动；5.潜心一到两项业余爱好；6.广交朋友并为他们做事情。
3、 网络营销是个大系统，由四大分系统组成：一是定位系统，精准定位客户，为定位客户创造价值；二是平台系统，建立互联网平台，包括PC网站、手机官网、微信公网、微博公网等；三是推广系统，多渠道市场推广；四是运营系统，整体运营好网络营销的大系统。
4、 【细分市场】 一个市场的顾客是有差异的，他们有不同的需要，寻求不同的利益。企业必须对市场进行细分，而不是仅停留在产品差异上。 ——[美]温德尔·史密斯，《市场营销策略中的产品差异化与市场细分》市场细分是1956年由美国市场营销学家温德尔·史密斯首先提出的一个新概念，它是现代企业市场营销观念的一个重大突破，是顺应新的市场态势应运而生的产物。所谓市场细分，是指企业按照消费者在需要、爱好、购买动机、购买行为、购买能力等方面的差别或差异，运用系统方法把整体市场划分为两个以上不同类型的消费者群，每个消费者群便是一个细分市场，亦称“子市场”、“分市场”或“亚市场”。 市场细分是现代营销理念的产物，被认为是关键的营销概念和营销研究文献中一个极为重要的核心部分，其主要理论依据有两个：第一，顾客需求的异质性．也就是说，并不是所有的顾客需求都是相同的，只要存在两个以上的顾客，需求就会不同，由于顾客需求——欲望及购买行为是多元的，所以顾客需求满足呈现差异。顾客需求的异质性是市场细分的重要依据、第二，企业资源的有限性和为了进行有效的市场竞争。
5、 企业要坚持变与不变的原则，不变的是愿景和信念，这是企业生存最重要的基石，在任何时候都起到根本性的作用，必须忠实遵守。变的是应对不断变化的环境之挑战，时刻准备以改变自己来取得成功。
6、 【职场法则：想事业有成 必备十大好习惯】1、不轻言退缩。2、不停学习，不断修正。3、坐言起行，立即动手，从小事做起。4、尊重每一个人。5、为常人难为之事。6、保持饥饿感。7、不与消极者交密友。8、勇担责任。9、事务分类、聚焦处理。10、处变不惊、胆大心细
7、 职话职说： 职场不是一个可以自主选择喜好的地方，因为职场给你薪水，买断了你工作的时间，在这个时间内，你只能站在工作和利益的角度上来分析，自己应该怎么做。
8、 【职场晋升必须注意多个细节】不轻待任何一个人；不要在背后讨论别人；不要承诺没有把握的事；不要和同事、上司走得太近；不要斤斤计较；要勇于承担责任；要有一颗宽容的心；会赞美和感激；要控制自己的情绪。
9、 创业要有耐心，一般来说第一次创业成功的概率仅为10%，直至第四次创业成功率是最高的，而前三次创业都是一种积累，是不可逾越的门槛。所谓失败是成功之母就是这个道理，只要不断总结，方向对头，终会成功。
10、 贪恋温室的盆景，肯定成不了好栋梁。
11、 对于创业者来说，资源是基础，能力是核心，市场是关键，要正确处理好三者的关系。占有资源是必要条件，开拓市场是充分条件，经营能力才是最根本的条件，三者集成一体，创业者方能成功。
12、 【职场人生之高效管理】1、每周做回顾并做下周计划；2、严格自律；3、把时间花在有成果的行为和对话,4、为突发状况预留时间；5每天先花半小时做当天计划；6、做事前花5分钟确认想要结果;7、完成重要工作时排除一切外部干扰,8、别忙着接电话回邮件除非是vip客户,9、屏蔽社交网站。做管控高效之人！
13、 你得瞄准口袋里有钱的人群，有钱，有问题，必须要用钱来解决他的问题，最好他的问题越严重越好，越严重他就越愿意花钱，最好他的钱越多越好，Right？所以他的钱很多，问题也很严重，这是最重要的。K？然后你的产品呢，就是要设计成一个能够解决他问题的一个解决方案，所以你让他证明通过塑造价值让他看到确实你的产品能够解决他的痛苦，所以他的钱就乖乖地送给你。
14、 标准化和个性化的关系应分两个阶段：第一阶段在大量个性基础上研究标准，建立标准化模块，实现模块化运作；第二阶段在标准化基础上实施个性化，由基本模块对接多样化需求。
15、 “尽力而为”的鼓励是最蹩脚的鼓励。
16、 一个人的价值决定于知识、能力、素质三个要素。能力主要包括：创新能力、综合能力（集成、整合）、学习能力。素质主要包括：积极心态、团队精神、守职奉献（自信心、合作心、责任心）。
17、 【职场之做人哲学】1、自己的长处掩藏几分，别人的短处掩盖几分。2、往昔的仇怨忘掉几分，往昔的恩惠记牢几分。3、觉人之伪不形于色，吃人之亏不动于口。4、施人之恩不发于言，受人之惠不忘于心。5、希望别人了解自己，自己要让别人先了解。6、希望别人尊重自己，自己要先尊重别人。
18、 在客人面前，我们只能毫无保留地展示真实的自己，老实。拼命。流着汗拼命努力的自己，我们只要靠这些就是以赢得客人的认可。
19、 【告诉你职场中失败的原因有哪些】1在目标面前，你越纠缠于干扰和杂音，就越远离目标；2一个人只要不被自己打倒，谁也不可能打倒他；3那些倒下的人，99%败在了自己的情绪和心态上。4许多成功者，他们与失败者的区别，往往不是机遇或是更聪明的头脑，只在于成功者多坚持了一刻、一天、一月。
20、 职场上明争暗斗的现象确实也很多，学会做个聪明的职场人，你就要学会哪些该做，哪些不该做。小事情并不会改变你的职场命运，相反，过于纠缠细节，会令你得罪许多人，也会让同事对你的好感降低。
21、 一个产业的生产能力是一个正三角型，而对应所创造的价值是一个倒三角型。生产能力中下部占80%，其创造的价值对应为20%，竞争激烈；生产能力上部占20%，其创造的价值对应为80%，竞争较小，所以高端为王。
22、 【职场领导的几个四不】正职四不：总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手。 副职四不：献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名。 平级四不：理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不多心。 用人四不：用人不整人，管事不多事，讲话不多话，严格不严厉。
23、 产业链整合有两种方式，一种是内部整合，一种是外部整合。内部整合规模小，缺乏竞争，难以优化；而外部整合规模大，通过竞争得以优化，技术进步也快。产业整合不一定要产权转移，主要是价值整合，要形成联合舰队，而非建造航空母舰。
24、 【关系推销是参与】 通过关系推销，销售人员能鼓励消费者谈论，发现自己的需求。问题并不是由销售人员解决的，而是由存在问题的人自己解决的。销售人员只能起到鼓励和提供建议的作用，改变的压力来自买者自身。销售人员很难仅仅通过告诉顾客产品性能以及他们能从中获得的好处，就使其作出购买决策。 ——[美]罗纳德·马克斯，《人员推销》马克斯是推销领域的资深专家，他认为如今的推销应转向关系推销，他指出关系推销并不是指一定要按部就班地遵循直至成功的方法和步骤，它只是一个推销原理，一种基本的、综合的与客户进行交易的方法。马克斯强调这并不表明关系推销没有正规的策略方法；必须肯定的是，它包括目标处理技巧、达成协议的技巧等等。但是，关系推销的实质是销售人员必须内化的一种原理，在与客户进行交易时必须作为总指导的原理。马克斯认为关系推销包括以下基本原理：·关系推销就是参与； ·应当鼓励积极倾听和提问； ·关系推销以顾客为导向； ·要能换位思考； ·销售人员要成熟； ·销售人员要惹人喜爱； ·服务应无懈可击； ·产品应有附加价值。
25、 销售工作的出发点是奉献精神，当我思考“怎样才能让客人满意”这一问题的时候，我发现只有一个答案，那就是努力奉献。怀着一颗感恩的心，不惜耗费时间和精力，是通向客人内心深处的最佳捷径。
26、 爱因斯坦是历史伟人，曾经有国家请他去当总统，他毅然谢绝说：“政治是暂时的，方程式是永恒的。”这是一种理性的选择，他坚持在近代物理学中不断耕耘，为人类作出了不可磨灭的科学贡献。从中得到启示：只有思想和学说是永恒的。
27、 践行使命。天气变得阴凉，心情却更是紧张。回头看看，还有近一个月又是一年过去了。不是时间匆忙，而是我们太过匆忙，我们的生活太过匆忙。忽略了的，没有做到完美的，却都在时间的长河里飘逝而去。唯有我们自己，需要检讨、学习、总结、成长，坚守那份真诚，践行使命，兑现诺言，保持心灵的宁静，渐行渐远……
28、 类似的行动取得广泛的支持；有的团队提出的行动计划可以达到广泛的支持，有的则不行。多数团体都愿意选择得到广泛支持的计划。因为有了支持，执行起来就更容易，团队也可以避免被人指责或者至少少受人批评。◆此提案占优势的一面与我们对（具体说明）做出回应时的情况相似。那时，整个机构的人都支持我们，我希望这次也是那样。这种支持会大大减少我们执行计划所需的时间。◆我听到的反馈说明我们要快速行动。没有公司上下的广泛支持，我们是做不到这一点的。根据我们与（团队甲）、（团队乙）的合作经验（具体说明），我认为这个项目很有希望让我们得到我们需要的支持。
29、 内涵。和以前的几个朋友一起吃饭，先是不知道吃什么，其次是不知道去哪里吃，这个时节吃饭还真是难题！最后有人想起一家新开的蒸锅饭店，我们一呼百应地就去了，也不过如此，只是装修新一点而已。我们不缺物质的满足，我们缺的是精神的充足与丰盈，硬件的东西容易，软件的还是赶不上，极好的环境，没有内涵。
深夜职场说说
30、 陈省身先生是国际著名的数学大师，自小觉得数学好玩，一直钟情于数学的美丽和神奇，终生为数学而生，这是他取得成功的最大秘密。从他的身上可以得到一条重要的启示：兴趣和爱好是最大的原始动力，驱使终生专注，精心耕耘，终成大业。
31、 即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
32、 职场中传统意义上"背景"影响的有无、大小，主要取决于企业的价值取向。对于那些外企、私企来说，它们的取向是"创造价值"，哪个员工能帮企业创造价值，那么他就能得到重用。
33、 【职场漫画：实习时的正确姿势】①注意礼仪。接人待物不卑不亢、热情友善，让领导同事都乐意教你带你②大胆骚扰你的前辈！不要怕丢脸，大胆发问才会有进步，但要避免弱智问题③别把智商用在借口上。工作交代下来，不管难度如何，首先考虑怎样完成它，不找借口.
34、 【职场女人应该充分利用的七大优势】1、漂亮。漂亮的女人总能给人好的第一印象。2、关心。女人的关心是世界上最容易让人感动的事。3、镇定。临危不惧。4、文静。起码像半个淑女。5、正统。不判逆、不轻浮。6、自信。了解自己的能力。7、健康。一个积极健康、乐观开朗的形象最容易打动人。
35、 身处困境，谁都不好受，但并不是谁都能坚持下去。职场就像竞技场，永远都不要让别人知道你很难受，那样只会让别人获得坚持下去的信心；永远都要让别人看到你微笑的面孔，才会让别人失去坚持下去的信心。身处困境，坚定不移的意志力，永远都是制胜的法宝。
36、 职场上还有一些人，并不那么好相处，但实际上，他们并不见得是真的有坏心眼。有些是性格缺陷，有些是还不成熟……不管原因如何，对待这类人，即便有不愉快的时候，也别太用心。毕竟，人在职场几十年，多个朋友总比多个敌人要愉快些。
37、 每个人的职业生涯都有高潮低谷，而有些人总在职场兜兜转转，多年以后，依然回到原点，无法达到职业高峰。在这情况中，有很重要的一点，缺乏专注力。
38、 【职场谏言】1）你只有不可替代，你才不会被炒掉；可你一直不可替代，你就不会被提拔；2）沉默是金，固然不错；会哭的孩子多吃糖，也是事实；3）无知不可怕，真诚的无知可怕；愚蠢不可怕，尽责的愚蠢可怕；迷路不可怕，执着的迷路可怕；4）无论是鸡蛋碰石头，还是石头碰鸡蛋，碎掉的一定是鸡蛋。
39、 板凳精神。学习王宝强在《我的父亲是板凳》中所演绎的“板凳精神”：脚踏实地，四平八稳，头顶天，脚踏地，做人就要顶天立地。诚信大于天，承诺大于命。在这个人心浮躁的社会里，我们都需要这种精神，需要脚踏实地的实干家，需要敢于负责任，又有爱心的有作为者，需要具有时代特色的先进人物成为我们的榜样……
40、 企业在发展中要处理好两个关系：一是规模与价值的关系，有时规模增加了，价值反而降低了，这是得不偿失。二是成本与价值的关系，有时成本降低了，价值损失更大，这是省不偿失。对于企业来说，价值始终是第一位的，规模与成本都要服从于价值，这是商业模式创新的核心所在。
41、 信息系统与实体系统是相对应的，许多实体系统的问题可以从信息系统来解决。通过信息资源的整合优化来解决实体系统的整合优化，真正起到事半功倍的作用。许多实体系统的构建，首先要通过信息系统的模捌发现问题，优化设计，然后应用于实体系统。
42、 【重要的是对客户了解的程度】 重要的是不在于你对所有客户了解多少，而是在于你对每一位客户了解的程度。 ——[美]唐·佩斯，《一对一的未来》（与罗杰斯合著）佩斯认为客户关系管理的关键是深入了解每一位客户，确认客户信息，而不是了解所有的客户。比如，客户的姓名、等级、序列号等。其他的还包括邮寄地址、电话号码、E-mail地址、职位描述或头衔、账号等等。了解每一位客户的关键是确认你能找到的针对每位顾客的、或者至少是针对那些对公司最有价值的顾客的信息，并且把它们收集起来。
43、 企业转型升级的基本方向是走质量型发展之路，为此要从广种深收转向精耕细作，从企业自身发展转向供应链整体发展，从注重生产转向注重服务，从线下发展转向线上发展，从重视硬件转向重视软件，从重资产经营转向轻资产经营，从资源高消费转向资源节约消费，最根本的是价值观转变。
44、 现代人力资源管理机制的最大创新是柔性化，80后、90后新生代对工作氛围的趣味性十分看重，对弹性化的要求越来越高，凸现了全新一代对于企业发展所持有的价值观。
45、 天天对着镜子说：I like you.喜欢自己，你赢定了！
46、 期待你提问，唯恐你不问，教育家陶行知有句名言：“发明千千万，起点是一问。禽兽不如人，过在不会问。智者问得巧，愚者问得笨。人力胜天工，只在每事问。”
47、 【美丽是永远的追求】女人贪心，当然，对美一定要贪心。女人的美丽不一定天生丽质，但肯定知道如何装扮自己。让每一天的心情跟着衣妆一起亮丽起来。她们美丽着，不为取悦男人，不是虚荣的表现，是女人热爱生活与维护自尊的表达。倾国倾城、惊艳四座的美女到底还是稀有动物，所以懂得这个道理的普通女子也当然懂得怎么改变自己、弥补自己的先天不足了。既然天生丽质的女人并不多见，那么在服装搭配、发型、化妆品使用上下，点工夫如何？漂亮是不分年龄的，每个阶段的女性都有她美丽的地方。只要找出自己的漂亮，学会使用自己的漂亮，那天下便无坚不摧了，谁还会喜欢邋遢的黄脸婆呢？
48、 合久必分，分久必合，合与分是一对矛盾但可以统一成一体。互联网是合与分的统一体，大量分散的信息、分散的人、分散的事通过互联网连成一体，越是分散的东西经互联网集合后越有价值，互联网最大的功能就是对于分散的组织作用。
49、 事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人。
50、 为行动创造条件；在开场白中，你要涉及到未来要采取的行动：既要说明你的要求，又要包含你要的结果。这些话是在报告和评论前所说，因此要简单笼统。现在，报告已经结束，是将会议的焦点集中到行动方案的时候了。这些行动既包括会议上将要采取的，也包括在会议之后将要采取的。
51、 【职场精英和职场新人的区别】真正的职场精英是可以做到三件事的：我知道该做什么，我知道该怎么做，我有时间去做。那么对于初入职场的新人这三个步骤是相反的：即我有时间去的事情，我才知道该怎么做，然后我才能知道这件事情该不该做。
52、 大学毕业只是学生时代的阶段性结束，不是学习时代的结束，而是新的学习时代的开始。提高学习力是最根本的竞争力，学习力包括爱学习，会学习和用学习，三者的总和才是完整的学习力。
53、 所以说赢得人心就能赢得一切。作为管理者要善于把握人心、努力顺应人心，赢得人心。管理并不仅仅是靠那些冷冰冰的制度，需要管理者用“心”去管理，这是人对人的管理。一个管理者要赢得下属的心，就应该给予下属足够的尊重，时时刻刻激励下属、赞美下属，要和下属站在平等的地位，多和下属沟通，多关心他们，那么管理者自然会赢得下属的心，公司的高绩效工作目标也一定可以轻松实现。
54、 推销可以根据对象的类型来决定与其接触的方法。
55、 在通常情况下，应该是业务驱动技术．这里的业务是一种社会需求，只有社会有了需求方能驱动技术的研发，这样的技术就能得到市场的认可。
56、 成也萧何，败也萧何。总结历史，这可能是一种经验总结。同样的人与事，第一次往往是件好事，依托其成就了事业；第二次往往是件不好的事，由于其阻碍了事业的发展，要尽可能避免第二次的发生。
57、 用户主导时代，构建与用户的关系是第一位的。通过移动互联网，首先将手机变成为建立用户之间亲密关系的网络接口；其二运用微信公众账号打造用户更多更好的体验；其三构建和管理好专业社群的用户网络。
58、 不要做大官，而要做大师当大家。不争当今胜负，但比他日高下，要比谁走得更远，谁飞得更高。清心是大师的灵魂，唯有冷静才是产生成熟硕果的土壤。
59、 市场经济是波动发展的，经济增长在一定区间内震荡，其振幅不超过系统限度都是正常的，不要轻易进行干预，真正发挥市场的基础作用，这就是“底线原则”。只有当振幅超出了底线限度，才有必要进行理性干预。
60、 “身”“心”两者，身为形而心为本，舍形而求本在当今实在太重要，不能“有身”而“无心”。所谓“得心应手”，就是首先要“得心”，然而才能“应手”。
61、 【职场生存的7张底牌】1.忍——有容方为大，忍者无敌；2.藏——藏锋藏巧，胜者总是笑到最后；3.防——强者都是弱点最少的人；4.稳——稳扎稳打，不走弯路便是捷径；5.变——变则通，通则久，求变就是赢；6.牵——暗中牵制好过明面的强制；7.退——胜败无常，给自己留后路就是留希望。
62、 企业家的业务水平是经营企业的基础，一个企业家的平台有多大，决定的因素是企业家的胸怀；一个企业家路程有多远，决定的因素是企业家的思想；一个企业家创造的财富有多少，决定的因素是企业家的人格。
63、 大互联网时代，企业的商务要有新的模式，概括起来时“四无四不”：一是无数据不商务；二是无互联不商务；三是无社交不商务；四是无移动不商务。商业模式的创新要求企业重新学习，主动变革传统方式。
64、 面对困难，如果你想超越，就会找到一些方法；如果不想超越，就会找到一堆借口。
65、 【要营销不要销售】 用人力来做推销成本太昂贵。总的来说，我们无法再进行销售——必须进行营销，即我们必须创造购买欲望，无须进行大量推销就可以满足。 ——[美]彼得·德鲁克，《管理：任务、责任、实践》德鲁克认为销售的成本太高，应尽量减少使用，企业并不总是需要有自己的销售力量。企业应通过良好的营销策划来创造需求，刺激购买，以达到产品自然销售的理想状态。纵使不得不需要销售，企业也可使用合同制销售人员：制造商代表、销售代理，等等。或聘请外部销售人员处理较为边缘区域和细分市场销售。
66、 【学习职场达人10招管理个人时间】1、设立明确目标；2、要列一张总清单并进行目标切割；3、20：80定律。4、每天至少要有半小时至一小时"不被干扰"时间。5、要和你的价值观相吻；6、做最有效率的事情；7、要充分地授权；8、同一类的事情最好一次做完。9、做好时间日志。10、时间大于金钱。
67、 【如何在充满谎言的职场里维持诚信】1、让人放心，对得起别人信任；2、自身行为要无可指摘.3、要懂拒绝。4、小心做人。5、塑造形象。6、修剪人际关系网。7、评估自己的行为模式。
68、 客人快言快语的话，我就讲话快一点儿，如果客人说话慢条斯理，我讲话却像一挺机关枪的话，就很不协调，我时刻注意这一点，配合好客人的说话节奏。如果销售人员口齿过于伶俐，讲话时没有任何停顿，客人就会容易因为没有思考的时间而焦虑不安，结果适得其反。
69、 企业与市场的关系将进入第三个阶段：第一阶段是以企业为导向，提出了4P理论；第二阶段是以顾客为导向，提出了4C理论；第三阶段是以竞争为导向，提出了4R理论。每次新的理论和实践的出现，都是在原有基础上的创新发展。
70、 管理的关键是协调，目的是提高组织的效率。管理的基本要求：一是迅速，决策的及时性比正确性更重要；二是简单，将复杂问题简单化；三是稳定，一定的秩序、相对稳定、处理好维持与创新的关系。
71、 企业优势有两种类型：第一种是内生优势，是企业内原有的优势，应发扬光大；第二种是外引优势，是从企业外引进的优势，应生根壮大。两种优势的有机融合，就能形成企业的竞争优势。
72、 创新是在传统的基础之上，10%的创新就是领先，可能会创造100%的价值。同样，站在巨人的肩上发展，10%的进步就是领先，可能会实现100%的成功。所以不要一切从头做起，才能实现超越发展。
73、 【职场新人要给自己沉下来的三年】在选择好工作后，首先我们要让自己浮动的心沉静下来，横下一条心，定一个三年的期限：沉下来！
74、 《新工业革命》的作者马什研究提出，人类制造业分为五个阶段：第一阶段是少量定制，第二阶段是少量标准化生产，第三阶段是大批量标准化生产，第四阶段是大批量定制化，第五阶段是个性化量产。3D打印技术就是第五阶段的新型生产方式。
75、 给职场朋友建议:1、总监和总经理经常换的公司不要去，老板要么心胸狭窄，要么刚愎自用；2、股权与股份这东西不要太看重，小股东经常最后竹篮打水，除非你如王小川不可或缺独立经营；3、问10个外人对你评价就知你是什么基因了，10面镜子可照出真实的你，不要和霸王一样错误估计自己资产，勿眼高手低
76、 职场法则1、不要指望别人能替你体验生活，该吃的苦就要自己来吃，该有的经历都要一一历练。2、对很多事物的看法，没有绝对的对错之分，只有乐观与悲观、积极与消极之分。3、在激烈竞争的职场中，诚信是信用卡，诚实是通行证。4、野心是创业路上的助推剂，是奇迹的萌发点。
77、 服务不是2.5产业而是第6产业（即1×2×3-6），为每个产业的产前、产中、产后全过程提供服务。经济服务化是社会分工发展的必然要求，产业发展需要服务经济。
78、 【职场江湖最忌8种人】1、梅超风——说三道四没遮拦。2、土行孙——唯唯诺诺怕事非。3、灭绝师太——眉头紧锁玩清高。4、祥林嫂——鸡毛蒜皮瞎抱怨。5、东方不败——忸怩作态乱讨好。6、花和尚——言语露骨搞暧昧。7、天山童姥——浓妆艳抹搏出位。8、洪七公：懒散拖沓磨洋工。
79、 在企业里你看不惯的甚至“黑暗”的事可能有很多，记住一点，你是“运动员”，不是“裁判员”。你能做的是管好自己而不是要求别人。
80、 在企业发展过程中，转型期的过渡阶段显得特别重要。企业转型必须付出代价，也十分痛苦，但只要坚持下去，越过转型期，就将进入一个全新的发展平台。这正如冰化成水的过程中要吸收大量能量。
81、 职场上班奴典型特征 1、遇到有背景的同事，都将无法超越他们。2、做人越好，就越容易受欺负。3、做得好不如说得好，说得好不如夸得好。4、你不想做小人，但小人却总能爬到你头上。5、好事都是别人做，出事却要你负责。6、需要你时人人对你很好。
82、 集成创新不限于多种技术的集成，更为重要的是技术与市场，技术与商业模式，技术与先进管理等集成，这种横向集成创新才能将技术转化为生产力。
83、 【营销的七个更重要】①找到客户重要，找准客户更重要；②了解产品重要，了解需求更重要；③搞清价格重要，搞清价值更重要；④融入团队重要，融入客户更重要；⑤获得认可重要，获得信任更重要；⑥达成合作重要，持续合作更重要；⑦卓越销售重要，不需销售更重要。
84、 妄自尊大的人；妄自尊大的人通常有经验、有学识，但是总是想成为焦点人物，总想由自己掌握所有情况、关系网。有时，这类人能够获得对于你的团队来说非常重要的关系网或消息。对于这类人，你在给予赞扬的同时还要抑制其重要性的膨胀。◆我们很欣赏（人名）的洞察力，但是我们还要考虑团队里其他人员的想法。事情正处在一个转换期，我们必须要明白我们过去的关系人士可能并不能准确了解事情在接下来的6个月将怎样发展。◆当然了，（人名）提供的信息在我们公司过去的决策中起到过关键作用。但是，现在的情况是任何策略的寿命都不会超过9到12个月。因此，在保持我们原有的关系网的同时，我们还要寻求新的发展方向。
85、 这次会议持续多久，企业的高层管理人员就要缺席多久。至少，能让人感到“欣慰”的是：与此同时，研究、生产、销售、管理等各部门的员工正竭尽所能地工作，就是为了某天也能被邀请参加这种秘密会议。旅行
86、 NG。是一种新型社会组织，由社会成员自己来解决自己的问题，而不是依靠政府或通过市场来解决问题。NG。由社会募集资金和组织志愿者来运作，这种社会管理机制具有强大的生命力。
87、 有一句话叫做：遇人说人话，遇鬼说鬼话，充分体现了语言上的魅力。同样的一句话，让10个人来解读或许会出现10种不同的意思。职场就是个真真假假是是非非的地方。
88、 世界管理大师德鲁克曾说：“不要试着最大限度地去降低风险，你的职责是最大限度地扩大机会。”在实践中，只要“敢试”，就能扩大机会，最终赢得成功。
89、 科技型企业的产业化有三条基本路径：一是企业上市，引进战略投资者，加快科技研发产业化，走向资本市场上市；二是与传统企业嫁接，科技型企业与传统企业合作发展，加快产业化进程；三是技术转让，将科技成果向市场转让。
90、 【身在职场必须学会】1)学会放弃：放弃你不想做的事，放弃你不擅长的事，放弃你做不到的事。2)学会闷骚：有些事情，无需争辩，表面服从，偷偷坚持。3)学会示弱：在哪里跌倒，就在哪里趴着，哭了再起来。4)学会装傻：装傻是时尚，博取同情，坐他人的车，走自己的路。
91、 对一个问题的完整解决方案要考虑三个层次：第一层次是办什么，将问题的背景和原因想清楚；第二层次是是什么，将问题的本质和方案搞明白；第三层次是干什么，将解决问题的方法和组织落实好，每个层次是逐步深入的。
92、 【职场心理学】很多东西就掌握在我们手中：比如快乐，你不快乐，谁会同情你的悲伤；比如坚强，你不坚强，谁会怜悯你的懦弱；比如努力，你不努力，谁会陪你原地停留；比如珍惜，你不珍惜，谁会和你挥霍青春；比如执着，你不执着，谁会与你共进退……只有把命运掌握在自己手中，我们才能寻找到生命的闪光
93、 “创新大于完美”。在老的领域里追求完美，发展的空间很小，因为完美是不断追求的理想目标；在新的领域里全面创新，发展的空间很大，持续创新才能永续发展。
94、 管理的基本原则是少管、简单、有效。
95、 命运掌握在自己手中，想要什么样的生活决定权在于自己。在人心隔肚皮的职场，你不能去依赖别人，唯有让自己变得强大起来，才能创造出美好的生活。
96、 【职场心理学：上司暗语你要懂】他说没爱好，并非清心寡欲，是没把你当心腹;他说看着办，不是不让你办，是要你抓紧办;他说再想想，不是没想好，是要你别再想;他征求意见，不是广开言路，是寻求同谋;他表扬你，不是你干得好，是笼络人心;他批评你，不是你有过错，是提醒你别站错队。
97、 得即是失，失即是得。
98、 小企业在网络时代是大有可为的，但必须一专二精，选择适合自己的细分专业，坚持小事大作，充分利用互联网的开放基因，将细分专业做成一个行业性大平台。这就是小企大业了，只要专注到极点，就能成为世界级领袖企业。
99、 企业管理团队最重要的素质主要体现在三个方面：第一是忠诚，团队的每一个成员都要忠诚于企业，忠诚于职业；第二是专业，每个成员都要有各自专业能力，并由不同专业组成；第三是敬业，坚持吃苦耐劳，敬业精神是事业成功的根基。
100、 凡事都要走三步，先走第一步是基础，再走第二步是关键，一定要走第三步才能成功。走完第一步或者走完第二步都是不行的，必须坚持走第三步，跨越艰难困苦最后达成。
