1、 单纯的价格竞争不可持续，现在要从价格竞争转向服务竞争。服务竞争的本质是为客户创造新的价值，企业为客户服务是无止境的，为此服务创造的价值也是无穷尽的，非价格的服务竞争已势在必行。
2、 孟子说：“生于忧患，死于安乐。”人在忧患中固然是备受痛苦折磨，但是饱经挫折之后，能力、韧性、智慧、谋略都得到历练，这样在以后遇到各种复杂局面时，就能从容应对；即使一时处于被动，也能隐忍以待，东山再起。在我们的一生中，挫折和磨难不可避免，既然如此，当它发生时，就要勇敢地去面对，随时做好迎接挑战的准备，用健康、豁达的心去面对。只有越挫越勇的人才是职场上真正的强者。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，身在职场，你就得磨砺自己的那把“利剑”，唯有这样，遇到难事时才能剑锋所指，所向披靡！
3、 企业供应链已经向供应网发展，互联网使企业供应商、外包商、合作商和用户组成网络结构，不是单向的传递信息，而是交互互动，相互融合成一体化的生态系统。
4、 在职场中，人们都会喜欢找关系不正确的人来发泄一通，原因是他们大多会同意自己的想法。然而，不幸的是，向信任的人诉苦只会让我们的怒火燃烧得更久。
5、 有效性是个普遍问题，企业里许多事物和人力都是无效的，甚至是负效的，真正的有效性却占少数。所以关键的是少数，次要的是多数，特别是时间的有效性，生产经营产品真正创造价值的时间仅为20%左右，所以时间就是价值。
6、 竞争是不断升级的，从规模竞争和价格竞争到核心技术竞争是个大的飞跃，技术进步速度一定要超过价格下降的速度，核心技术创造核心价值。
7、 俗话说：树挪死，人挪活。一个人一生的职业发展，对自己的职业做出的选择，就象是在交叉路口的迷茫。在这个时候，你需要专家的一点指导，让你及时地掌握前进的方向，找到带你前进的启明星。想跳槽，也不是说跳就跳的！你必须要花相当的时间去锁定想跳的公司或职务、费力作薪资调查、并演练面试情境！
8、 整个信息产业价值链的重心在不断转移，起初价值重心集中在信息制造业，后来价值重心转移到信息服务业，现在价值重心转移到高端信息服务环节，主要向信息内容供应商和数据提供商集中，这两方面已成为整个信息产业价值链的核心。
9、 事物成功的决定因素有三个阶段：开头的百分之一，决定因素是“勇”，在不确定因素较多时，决定的主导在于“勇”；中间的百分之九十八，决定因素是“智”，在实施过程中要克服各种困难，决定的主导在于“智”；最后的百分之一，决定因素是“毅”，要坚持到最后胜利，决定的主导在于“毅”。
10、 【职场中应学会的五样东西】1.学会认错。人不可能无错，不会认错本身就是错 2.学会柔和。柔和与执着相辅相成 3.学会隐忍。退一步海阔天空，隐忍能认清好坏、是非、善恶 4.学会沟通。沟通是人际间直达心扉的桥梁 5.学会放下。人生像一只皮箱，需要时提起，不用时就放下。
11、 许多职场人士每天早上七点出门，晚上不知何时回家。偶尔清闲时，一觉睡到大中午;更多的日子里，疲于加班应酬。无功无过地保全着自己的小职位，觉得内心早已麻木，有时到酒吧泡到凌晨、或者到KTV通宵唱歌，但繁华过后，更觉得又累又孤独。
12、 企业家都有成就感，但比成就感更有份量的是使命感，成就感以功利为目标，一旦达不成目标就丧失了动力；而使命感以责任为目标，担当最大责任是永恒的动力。
13、 【职场新人应该注意的几个要素】1、仪表得体。整洁得体的外表是成功社交的一个关键。它会把你更积极的一面展现给周围的人。2、注视对方的眼睛。要想使对方对你有信心，眼神交流是个快速的办法。3、多多微笑。保持自己的积极心态。4、记住别人的名字。5、善于提问。
14、 销售人员没有必要长得很帅气，但是产品一定要时刻保持在最佳状态。我们做销售的不能提高产品本身的性能，也不能增加新的功能，但我们可以将产品最完美的一面呈现给客人，这就是够了。
15、 【学会做一个思考者】你一定是要去做一个思考者，而不是工作者，你要有自己的价值。(这是我在转正前接受的最重要的一个教育，这也是一个学生到职场的最关键的转变)。
16、 先发效应十分重要，抢先一步则超越一层，往往是一步领先步步领先。后发者要花更大的代价或另开新路才能超越先发者。先发者要有勇气，并不是完美主义者才能领先一步。
17、 信息化与现代化是相辅相成的，信息化将大大加快现代化的进程，促进各行各业的现代化。信息化的实质是信息创造价值，许多物理系统无法解决的问题，通过信息化都能得以解决。信息创造价值的规则和方法起了根本性的变化，标志着信息文明的悄然到来。
18、 在职场中，由上而下逐级安排和由下而上逐级汇报是一般的工作程序，但你的才能过于突出，有取代你的顶头上司的可能，所以上司往往会处处压制你。这样，你的事业就会受到限制，怎么办？你要越级汇报工作，从而使你的才能被上司的上司发现，为改变自己命运做下铺垫。
19、 如果一项计划最终未完成，人们总有千千万万的理由为自己辩解，很少有人勇敢地站出来承担责任。企业只有塑造一种与之相反的文化才能顺利运作：把重要任务交付给年轻员工，不论结果好坏，都由他们自己来承担。
20、 真诚待人，管理者才能赢得人心。对于员工而言，他们希望所面对的管理者是真诚、讲信誉、品德高尚的人，而管理者只有做到真诚对待员工，信任员工，才会得到员工们的支持和回报。
21、 为此智慧企业需要云计算平台来提供各种智慧系统服务，实现随需而用。
22、 【资产投资不能等额回收】 关键是，不管是在品牌上、产品／服务上，还是在顾客上的投资，并不都能等额回收。当企业知道了推动顾客现在和将来与企业做生意的因素后，企业就可以决策在何处投资。通过这种分析方法，企业就能最优地分配战略资源，使客户资产最大化。 ——[美]罗兰·拉斯特，《驾驭客户资产》（与齐森尔、雷蒙合著）拉斯特等人认为价值资产、品牌资产和维系资产对于所有的企业都很重要。但是，他认为三者并不是同等重要。对一些企业和行业，价值资产在客户资产中影响最大；对于另外一些企业和行业，品牌资产是最重要的；而另外一些企业和行业中维系资产起到的杠杆作用最大。如果企业想使顾客赢利能力最大化，也就是说，使客户资产最大化，那么企业就必须知道应该在营销的哪些方面去投资。为此，拉斯特等人提出了四个步骤，并指出企业应当遵循这些步骤来做决策。 ·理解顾客与企业之间的关系； ·在每项资产中，决定哪一项对顾客最重要； ·与主要竞争对手相比确定企业自身的地位； ·在保证对企业的客户资产有最高回报的那些资产领域进行投资。
23、 静坐是最好的强身，静态可以忘却一切，留出空间吸收宇宙能量，达到强身健体的效果。人身是一个大系统，心是统帅整体的，心好人才好。
24、 从创新型人才到创新型组织是新的发展。创新型人才不一定可持续，如乔布斯是创新型领导人，他可以创造一个成功的组织，但无法保证他离开以后的成功。创新型组织是一个创新体系，它可以使企业基业常青。
25、 职场新人踏入社会，没有了每天满满的课程和作业，也不需要再去为期末考试发愁，突然的自由却让自己失去了方向感，仿佛不知道接下来该做什么，迷茫成为职场新人懵懂时期的流行语。
26、 唯有权力的行使建立在民主制度的基础上，管理者才能真正去实现公司的目标，全心全意为公司员工服务，才能够对手中的权力始终保持敬畏之心。因此，对公司的各级管理者而言，掌权不是风光，不是安逸，而是一份劳累，一份辛苦。各个岗位上的管理者，都要对权力保持一颗敬畏之心，为公司掌好权，为公司用好权，保证手中的权力不变味，不变质。否则，权力一旦粘了“私”边，那么地狱的大门就已经慢慢地为他打开了。
27、 信息世界与物理世界是比特与原子的区别，物理世界的原子是二维空间，是线性增长；信息世界的比特是三维空间，是指数增长；二者不在同一层面上，物理世界上升到信息世界是脱胎换骨的升华。
28、 企业与人一样都是趋利避害，避害与趋利相比，避害为先，一般避害的需求比趋利的需求要高四倍。所以企业对客户的第一“卖点”是解决客户的“痛”点，排除风险已成为客户的首要需求。
29、 网络在发展中产生了网络社会，这是一种全新的社会形态，在网络社会中每个人都在建立网络关系，通过交流和互动发展各种网络关系，直至创造网络文化。网络社会的加速发展已产生重大影响，对现实社会是一场深刻变革。
女人职场职场的句子
30、 人无完人，对于年轻的管理者不要太过苛刻，应该正确包容他们的缺点，给他们成长锻炼的机会。如果不给他们机会，不提供舞台，那么他们怎么锻炼自己，又如何去施展自己的才学和智慧呢？对年轻的管理者来说，把他们放在合适的岗位上去锻炼，给他们提供成长成才的平台，这才是公司最好的做法。一个社会，一个国家，一个公司，如果任人只看资历，只看过去的业绩，论资排辈，那么这个公司终将失去朝气勃勃的生命力。而只有唯才是用，不拘资历，才能发掘出真正的人才，才能使公司真正强大。
31、 职场拖沓还影响情绪，破坏团队协作和人际关系。最后，职场拖沓症会拖垮人的身体。由于晚睡、工作时间长及压力增大的情况，职场拖沓症患者常常有失眠、肠胃问题，感冒的几率也会比较高。
32、 【职场要抛弃的5种心理】1.付出这么多为什么得到的这么少（很多时候原因在自己）；2.只做与工资相称的工作（个人能力得不到全方位的发展）；3.那是领导想的事（不积极的思想阻碍进步）；4.不是我份内事我不做（懒惰会降低好感度）；5.已经很辛苦了，明天再做吧（往往一耽误就失去机会）。
33、 【职场智慧：为什么你还没成功】1.人不在没有目标，而是将幻想当成了目标；2.不在没有努力，而在没有毅力；不在不聪明，而在于太精明；3.不在缺乏力量，而在不相信自己的潜能量；不在没有能力，而在形不成合力；4.不在看不清界线，而在于守不住底线；不在很迷惑，而在抵御不住诱惑。
34、 【别做职场"一次性筷子"】一、面对不平，要理智地进行抱怨，既表达了意见，又为自己留有回旋的余地。二、挖掘自己的聪明才智，发挥自己的工作才能，让自己有价值。三、做个有目标的员工，让老板欣赏你，靠努力争取成功。四、要明确自己在老板心中是一个什么样的位置？
35、 动静结合的性格才能创造出美好的未来。如果真的有人造就了这样一种性格，在该安静地时候安静，该爆发的时候爆发，能够平衡到万无一失，那你的职场会十分通畅。
36、 【入职场超强的生存力】从校园到公司是两个完全不同的环境，这是从书本知识学习向实际工作能力 变的一个过程,所以说，超强的生存力是对于刚刚参加工作的新人来说至关重要。
37、 两个百分之一是最难又是最重要的。第一个百分之一是事物开头的百分之一，起步时十分艰难，既有条件问题又有决心问题，心动不如行动。
38、 【职场食物】①油条：不受煎熬，不会成熟；总受煎熬，会成老油条。②面包：渺小时，较充实；伟大后，变空虚。③拉面：想成功，得有人拉一把。④饺子：脸皮不能太厚。⑤啤酒：别急，总有让你冒泡的时侯。⑥蟹：一辈子只能红极一时。⑦豆腐：关键阶段，需点化。⑧窝头：还是留个心眼好。
39、 硅谷的创新是科技创新，但深层次的本质是制度创新，有一个创新发展的社会体制来支撑。从这个意义上讲，高新技术开发区首先应建设成为创新区，这就如土壤与种子的关系，先应有创新的土壤，才能吸引创新的种子，因此创新区的根本在于建设创新的社会体制。
40、 【职场白领的四种心理法术】1.友善术，友善的心态能使神经系统处于最佳状态，提高控病能力；2.宽心术，营造有利自己的宽松环境，保持心情舒畅。3.戒逸术，克服消极情绪，选学一门艺术，每日安排一些家务和锻炼；4.敬业术，乐于工作，从工作中获得满足；5.安详术，安定情绪，保持思想清净。
41、 凡大事必须重视规划，规划决定成功。规划最重要的是搞好顶层设计，首先要从系统出发设计好架构，然后充实好内容。真正好的规划追求全局最佳，而不是每个局部最佳。否则一块好布料本来可以做套西装，但最后做成了短裤。
42、 大企业家有个共同的特点就是始终具有童心，这是陪伴他一生成长的宝贵品质，即使到老年都是童心不泯。童心有一种神奇的力量，其实童心是好奇心，就是想象力，更是创造力，这是发自内心的永恒动力。
43、 【职场不成功的六大原因】①情商低于智商，凡事都斤斤计较。②不知道怎样约束自己，不善于接受新鲜事物，不愿意改变旧有习惯。③经常被情绪左右，感性高于理性。④满足感或空虚感充斥内心，心态不善于归零。⑤主观强大到足以轻视客观的程度，不以事实为依据。第一期 对外《魔鬼蜕变训练营》圆满结束了！
44、 全球公司已从单一的企业竞争上升到全球产业链或全球网络的竞争。通过吸纳和整合资源打造全球产业链，已成为竞争胜败的关键。重点是研究全球工业思维和全球资源整合。
45、 大数据的应用是一个体系，要求硬件、软件和服务一体化运作，一般来说采集数据需要硬件，通过传感器、摄像头等以集合各种数据；处理数据需要软件，通过各种模型制作软件系统分析处理数据；而应用数据需要服务，数据服务是价值最高的。
46、 机械系统与生态系统是两种不同性质的系统，机械系统是确定性的、线性的，往往是单因素瓶颈制约；生态系统是概率性的、非线性的，往往是多因素系统性瓶颈制约，生态系统是机械系统不断发展的高级阶段。
47、 【给职场白领的五大处世善言】1、让沉默去展现你的内涵。2、让谦虚去展现你的智慧。3、让精言去展现你的效率。4、让幽默去展现你的魅力。5、让宽容去展现你的风度。
48、 职场白领不能犯的致命错误：1、不要在工作时间与同事喋喋不休；2、不要在老板不在的时间偷懒；3、不要将公司的财物带回家；4、不要做夸张的装扮；5、不要仅为赚取更多的钱，就为公司的竞争对手做兼职；6、不要淹没在电子邮件中；7、不要每日都是一张苦瓜脸；8、不要将个人情绪发泄到客户身上。
49、 【职场技巧：有效的销售沟通】有效的销售沟通过程是销售人员与客户之间的双向互动过程。严格意义上说，所谓销售沟通，就是指使用语言、文字、符号或手势、表情等表现形式，对产品或服务的销售进行解释、说明或演示，以促使沟通双方对沟通的内容拥有共同的理解、认识或认同的过程。
50、 在互联网上现在有一种人十分“吃香”，他们在各种“圈子”中穿越，通过混搭、跨界使众多社群融合成更大的社群。这是互联网上新型的“网络经纪人”，对企业互联网化起到有效的中介作用。
51、 销售是从被别人拒绝开始的。
52、 【职场礼仪】没有足够的能力不要和老板叫板。如果与老板作对，受伤的永远是自己。即使要作对，也要讲究方式和方法。你是聪明人，就不要逞匹夫之勇。可能你身边的同事都称赞你有勇气，但是你失去的，是老板的信任。
53、 想要成功，先学会疯，从前，有一个少年，拜在一位高手门下学功夫。但高手没有教他，只是要他到山上放猪。每天清晨，少年就抱着小猪爬上山去，晚上再把小猪抱回来，并且不准把小猪放下。这一路很多人都嘲笑他，看他抱个猪跑来跑去，以为他疯了。少年心里很不高兴，但这是师父的要求，也就照着做了。两年多的时间里，他天天如此。突然有一天，师傅对少年说：“你今天上山不用抱猪了！”少年第一次不抱猪上山，感觉身轻如燕，他突然意识到自己已经成为一个轻功高手了。那头小猪在两年的时间里从几斤长到了两百多斤，从而锻炼了少年。正是少年的坚持不懈，才让他不经意间获得了成功。
54、 【职场生存必备的3大勇气】1、突破现状的勇气：挑战自我,换一种思考模式处理方式；2、追求卓越的勇气：不随便妥协,也不随便放弃,对事务执着,追求卓越；3、与众不同的勇气：独立思考与判断,不人云亦云,不盲信盲从,盲目追随流行。
55、 物质与信息是一个整体，信息可以脱离物质单独存在，同样也具有“活性”，所谓人的“灵魂”，应该是信息的集合体，从这个意义上说，信息是物质的“灵魂”。
56、 “宅文化”、“慢生活”等生活方式在不断普及，越来越多的都市男女将自己定位为“宅”一族，在繁忙紧张的工作结束后，把自己关在家里，以网购代替逛街，实现“快工作”和“慢生活”的和谐平衡。
57、 【大多在职场受到批评 都源于上级还重视你】被批时应该:1、认真对待批评。如果犯错误受到上司责骂时,应该尽可能地保持谦逊的姿势,虚心的神情。2、切勿当面顶撞。不要反驳上司的批评以显示自己的无辜。3、对待善意批评要服气。4、挨批时不要过多解释。5、不要把批评看得太重。
58、 一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
59、 要想成功，先把自己弄疯，突破思维局限，用行动说话，从勤奋和坚持开始。
60、 怀才不遇还是功力不够，现实生活中的工作与象牙塔中期待的场景是完全不同的。很多时候的“怀才不遇”，“不遇”是真的，但是“怀才”却是假象。没有怀才不遇，只有功力不够。如果你有悟性和灵气，那就再加一些勤奋和坚持；如果你够勤奋并能坚持，那就再补一些悟性和灵气。
61、 【职场语录】在你说话之前，先听；在你回应之前，先想；在你传播之前，先慎；在你盈利之前，先俭；在你承诺之前，先决；在你做到之前，先忍；在你回家之前，先礼；在你退出之前，先试，如果你在职场中都能先行一步，那么职业生涯将减少无数缺撼！
62、 信息资源的开发应用主要有三个方面：第一是共享，将众多信息集中分类，成为共享资源；第二是协同，将各类信息协同加工，成为有序资源；第三是创新，将信息资源集成创新，成为信息产品，信息产品价值巨大。
63、 如果有人夸你"会做人"，也不必太高兴。大多数的中国观念里，会做人不过就是会逢迎。在美国，太随和的员工比不太随和的员工薪水低18%。可见"人善被人欺"的道理全球通行。职场中谁都有点儿脾气，不能让人看到太多，又不能一点不让人看到。扎手的玫瑰才矜贵！
64、 每一个人在职场中都象是在不同轨道上行驶的列车，在同等时间内谁跑得快，谁才有可能去领跑职场！很多职场人在工作中总是处于被动状态，总是在上级反复提醒、要求、催促、威胁之下才能够去完成工作。
65、 虽然主流的职场规则是不要将个人感情带入工作环境，但要限制某个人的情绪，可不是什么容易事。如果你不幸，天生与老板气场不和，或和他人生观相悖，也不要因此自暴自弃、抱怨连连。首先你要承认他不喜欢你的事实，然后要告诉自己，这样的情况必须诚实面对。
66、 并购是最大的资本市场，在产能过剩的今天，并购的需求日益强劲，通过资产重组来优化产业结构。发展产业不是单纯走新建之路，对存量资产的调整路子更宽。从经济效益讲，重组效益远远大于上市效益，更大于新建效益。
67、 在职场久了，我们学会把自己的感觉和情绪藏起来，多用理性那面，因为情绪无法成事。可太过了会在心里筑起一道墙，最后连自己都忘了自己是怎么感觉的。平衡理性与感性永远是个学习，希望能有理性的客观与方法但又有感性的美和爱。共勉〜
68、 电子商务通过互联网将消费者、生产商、流通商及服务商紧密联系在一起，成为信息化条件下市场配置资源的有效途径，更是推动消费者参与、供应链协同、大规模协作、定制化服务、柔性化生产模式创新的强大驱动力。
69、 【有效奖励】与业绩相匹配的奖励方式。有效的激励需要依情况考评成就和业绩的重要性。一个是完成了两年规划的员工，另一个是只给你简单帮助的人，显然，第一个人应该得到比第二个人更多的奖励。当然，奖励是计划、执行时间以及花费金钱的函数。
70、 职场礼仪职场中，态度决定高度，而不是天赋。我以前把这句话写在电子邮件的页脚。虽然并不总是按照这些话来做，不过这句话是对的。如果你抱着错误的态度，聪明才智、名校学历和一连串知名公司的工作履历都毫无意义。错误的态度比难闻的体味更糟糕。
71、 新形势下如何构筑新的厂商关系。时代变化，环境变化，客户的需求变化，客户的消费模式发生变化，一切都在变化中前行，不在变化的过程中成长'就在变化的过程中消亡。紧跟时代步伐，变中求变，以不变应万变，都是企业必须深思熟虑的问题。新形势下如何构筑新的厂商关系，重新打造新的商业模式，架构更好的赢利模式和管理模式，这是考验。
72、 商业计划书是规划项目的关键，其基本要求：第一，商业模式要独创；第二，管理团队要互补；第三，市场容量要有暴发性；第四，竞争态势要有壁垒。
73、 如果要调动下属的积极主动性，那么管理者就要做到自始至终“赏罚分明”。美国心理学家亚当斯在研究分析人的积极性与分配方法的关系时指出：工资、报酬的合理性和公平性对员工的工作积极性有较大的影响。也就是说，只要“赏罚分明”了，那么下属就会有比较强的进取心，他们的工作效率就会提高。
74、 政府应充分发挥两个机制的作用：第一发挥市场机制作用，在经济领域，凡是通过市场化能够解决问题的地方，均由市场主体来解决；第二发挥社会机制作用，在社会领域，凡是通过社会化能够解决问题的地方，均由人人参与来解决，政府主要提供一个良好的环境。
75、 产融结合是大企业发展的必由之路，产业资本发展到一定规模一定要与金融资本相结合，一方面解决产业发展的大量资金需求，一方面通过资本运作进一步加快产业增值，未来将是产业主导走向金融主导的新阶段。
76、 【职场新人如何进行时间管理】1、突出卖点，竭力推销：抓住机会，努力推销自己 2、 广泛布点，精挑细选： 3、持之以恒，铁杵磨针 4、宠辱不惊，云淡风清：好好地珍惜、牢牢地把握眼前所有。
77、 服务与生产是难以分离的，作为一个产业，服务是要分离出去，以形成专业化服务公司，作为运作却要嵌入到生产过程中去。生产产品比较容易，服务产品取得成功并不容易，所以服务创造高价值，服务是无止境的。
78、 市场营销。这么多年一直把注意力放在企业内部的治理与规范，这是非常必要的，强于外必先强予内，自强才能他强。其实，我最感兴趣的还是在于市场层面的运作与管理，因为这个最为直接，可以帮助更多有财富梦想的人，依靠合法经营获得成功。每每出差，我都愿意花费更多的时间在市场上走一走，和商户交流，了解需求。
79、 上司与下属分工明显不同，上司是决策者，下属则是执行者。有些管理者跟自己的下属讲自己策划的方案时，常常是只讲结果，有些甚至是蓝图一挂就没有下文了。因此，很多属于战略执行者的员工，经常不能领略管理者的真正意图，完全凭着自己的悟性盲目做事。可最后的结果往往与管理者想要的结果有很大的差距。因此，当管理者把决策方案传达给你时，你首先要明白领导的战略意图，在领导含糊其辞的情况下更不应该不懂装懂，而应该及时把疑问提出来，以免给后续工作带来不便。
80、 人类重新回到读图时代，最早出现的象形文字，实际上是通过画图把事物记录下来，以后向抽象的写意文字发展，现在又要逐步向图形文字发展，便于理解和记忆，进入新的读图时代。
81、 项目管理是个系统工程。项目管理的铁三角是质量、成本和速度，在这个体系中质量是核心，成本是基础，速度是关键，最重要的是找到最佳平衡点。
82、 高端产业与产业高端是不同的两类产业。高端产业具有较好的发展前景，但如果处于低端环节，只能创造较低的价值；产业高端是传统行业的高端，同样是有较好的发展空间，但处于高端环节可以创造较高的附加价值。
83、 【职场建议】必须熟练接受批评的方法，面对上司的判断，认为你没错，你缺乏认识问题的能力;认为你错了，你没有解决问题的能力——接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。最后一条，不准和老板谈公正。
84、 工作计划确定后，最关键的是检查，检查是成功之父，领导者就是检查者。工作计划不落实，往往是缺乏工作检查，下属只做要检查的事，也是最怕检查的。有责任的领导要定期不定期地检查计划执行情况，对发现的问题及时纠正和解决，这才是通向成功之路。
85、 【职场中最考验能力的10个障碍】1.没有创意；2.难以合作；3.适应力差；4.浪费资源；5.不愿沟通；6.没有礼貌；7.欠缺人缘；8.孤陋寡闻；9.忽视健康；10.自我设限。每一个拿出来或者放在平时的好像只是有点问题，但却不十分严重，如果你是职场的一员的话，很容易被拿来开刀的对象。
86、 产业生态是产业发展的生态系统，产业有一条自然形成的生存链，由相互关联、相互依存的企业群体所组成，各个个体都发挥自身特有的作用，使整个产业不断成长壮大，产业集群就是一个产业生态系统。
87、 没有比销售自己为之着迷的产品更令人欢欣雀跃的了。
88、 计划随时间要变化，所以说计划赶不上变化。客观的变化在前，主观的计划在后，应该说计划不断变化是常规，但不作计划就不能适应变化。计划是不断调整实现目标的过程，所以说更有价值的是计划的过程。
89、 推销员之所以有较高的薪水，就是因为被人拒绝。
90、 【职场语录】作为一个老板，应当及时地给为你做出贡献的员工报酬和奖励，不要拖着不愿意给，职工不是你的投资合作者，没有义务和你一起去承担任何责任和风险。
91、 人际关系本来就不容易搞好，而职场中的人际关系由于掺杂着多种利益冲突，则更是个难题。作为一个职场新人，最不容易适应的就是处理各种职场人际关系的方法。我们从开始工作到退休，差不多二三十年的时间要在职场上度过，职场就是我们的另一种生活。身在职场，人与人之间的矛盾和竞争是难免的，在与同事相处的过程中，公平的竞争可以催人奋进，而钩心斗角互相拆台则令人头疼。实际上，大多职场人都讨厌那些喜欢搬弄是非，玩弄阴招的人，而更愿意与那些有才气且志趣相近的同事相处。
92、 打造服务平台，主要包括三个方面：一是基础服务，这种服务已成为公共服务，可以免费；二是增值服务，将诸多专业服务模块化，通过服务收益分成；三是个性化服务，这种定制式服务是高价值的，成为盈利的主体。
93、 现象往往欺骗人们，离人们最近的是现象，而离人们最远的是真相，一定要透过现象看实质。如太阳与月亮，从现象看是一样大小，而实质则万别千差。
94、 优秀企业最重要是三个核心：一是品牌为市场的核心；二是供应链为能力的核心；三是人才为要素的核心。三个核心构成一个体系，支撑企业的整体发展。
95、 世界充满了不确定性，由于不确定性就有更多的希望。在决策中，不确定性要求只要看准方向，就要大胆尝试，在行动中适度调整和把握节奏，坚定地迈向目标。不是想明白了再干，而是在干中逐步明白。
96、 人与人之间礼仪是拉近距离的灵丹妙药，好的礼仪能给人好的印象，并说明了一个人的社交素质，在职场每天面对的不是老板就是客户，个人礼仪有多重要不言而喻了。
97、 在职场上做事，处理好各种关系是很艰难的，领导的话往往是有所指，那些爱出风头，善于表态发言，轻率地表现自己的人多会触犯了领导和同事，使自己的事业走了弯路，这真是职场之大忌呀！
98、 企业与企业做买卖，传统的办法是点对点付费，这是常规的办法。现在新的商业模式是点对系统，系统有免费的，也有收费的，免费是扩大客户规模，收费是将客户资源卖给第三方，这样一个系统的收费远远超过一个点的付费。
99、 除非第一次拜访就得到否定答案，否则就有机会创造第二次见面的机会。
100、 战略与战术的目标既统一又不一样，战略目标是“赢”，把握正确的方向和定位，将“赢”作为总体目标。战术目标是“盈”，按照战略目标步步为营，将“盈”作为具体目标，实现“赢”与“盈”的统一。
