1、 认识问题要从山上到山下，在山顶上视野宽广，纵观全局，着眼把握事物的大势；解决问题要从山下到山上，在山底下脚踏实地，循序渐进，着力达成发展目标。
2、 职场评价的评价中心具有较高的信度和效度，得出的结论质量较高，但与其它测评方法比较，评价中心需投入很大的人力、物力，且时间较长，操作难度大，对测试者的要求很高。
3、 转变思维。对义乌荷叶塘工业区的企业进行了走访，了解企业的基本状况，特别是经营和管理，以及人力资源等。普遍的感觉就是不确定的因素增多，对未来行业的状况感到迷茫，略显信心不足。这也是变化给大家带来的压力和挑战，因为过去的经验和习惯，已经不能适应新的变化，需要转变思维，转变经营模式，解放自我。
4、 资本市场最大的投资业务是并购，股市不是单纯解决企业上市融资，更有价值的是通过股市并购实现产业的优化重组。产能过剩的出路在于并购，运用少量增量资本可以整合大量存量资本，开拓并购市场前景广阔。
5、 人生要获得意义，必须着力三个根本：第一，着力价值观，好的价值观成就终生；第二，着力目标设定，设定终生大目标和阶段小目标，不断为之奋斗，目标不一定全部达到，但奋斗过程更为重要；第三，着力潜在能力，人的潜力是无限的，只要不断挖掘，持之以恒，可以达到意想不到的水平。
6、 李嘉诚关于解决问题的要求十分精彩：老板请你来是解决问题，而不是让你找问题；如果你找到了问题，就请你给出解决方案；如果有解决方案，请给我三个答案供我选择，而且告诉我你认为的最好答案；一般情况我按你最好的答案去做，相信你做到，请给我结果，不要给我理由。
7、 【好的职场行为标准】1、有错先找内因；2、直面问题并解之；3、好记性不如烂笔头；4、不轻易拒绝；5、生活之经典总在不经意中；6、善倾听；7、能表扬善肯定；8、凡事预则立，目标具体化；9、无时不微笑，善感染他人；10、坚持是成功的代言。
8、 【职场语录】成本降低对创业中的企业提高或稳定利润，是一个非常有效的办法，延误成本的降低是一种自杀行为。
9、 【千万不要去排斥关系】在近几年来，新兴起一门学问，叫做关系学。这里面学问可大了，大到关系职场中的方方面面.可有人就是排斥它，认为靠自己的打拚就已经足够了,可是，职场不比学术，那不是把自己关在实验室里就能出成果的。
10、 坚持“任人唯贤”，反对“任人唯亲”，这是企业选拔人才的基本准则，但是在实施的过程中，往往会出现很多问题。这是为什么呢？有些公司的管理者担心自己的高职位，害怕更加有德有才的人把自己挤下去。于是，他们就产生了一种“排贤”的思想，所以有些时候那些真正有才华的人，反而不受他们器重。仔细想一想，这种用人制度只会导致企业慢慢地走向衰败，所以选人用人应当“唯才是举”。
11、 用事实证明，用行动说话，有两个厨师同时去一家五星级酒店面试。第一个厨师一张口便说得天花乱坠，从中国的农家小炒到洋派的西式蛋糕，从每道菜火候调味到用料着色，无不彰显大厨风范。面试官听了非常满意，叫他回去等通知。轮到第二个厨师了，面试官叫他说点什么，这位厨师沉默一会儿说道：“我想用事实证明，用行动说话，如果可以的话请给我半个小时的时间，我做一桌菜出来给你们看看。”面试官觉得此话有理，就应允了。半个小时之后，餐桌上果然出现了一桌色香味俱全的美味佳肴。面试官拍着这位厨师的肩膀说，“你通过考验了，我们这里刚好缺一名厨师，下午你就来上班吧！”
12、 【职场新人：工作半年后】不论落差还是困难，每个职场新人或多或少都会遇到，只不过承受的能力和解决的方法会有所不同。你或许能从他们身上找到自己当年的影子，也或许能从他们之中预见自己将来会遇到的问题—在职场这个舞台上，其实每一代人都是如此相似，来看看过去或未来的你的职场故事
13、 【职场潜规则】1、不要得罪你的直属上司。2、表现要愚钝老实点。3、多体会上司的话，最好不要被愚弄。4、要加入反排挤集团。5、制服强人要掌控其弱点。6、公司里面没有真正的朋友。7、不要畅所欲言,记住上司和你不是一个层次的人。8、不要个性太强。9、做事反应要快。
14、 【职场精英课堂】1、老板或上司对你有高要求，是因为他们想你进步，对你心存期望；2、客户是老板的老板，是客户养活你，成就你的成就；3、同事是你的另一类家人，你们相处的时间甚至超越了你的其他亲人；4、梦想与兴趣有时会困扰你的选择，做好当下才是对自己最大的负责任。
15、 外包决策的关键是质量和成本。质量是服务的增值价值，成本是服务价格的基础，同时要控制交货期风险，外包的核心在于信息透明和运作协同。
16、 穷人与富人最大的距离就是：富人允许自己的口袋空，但不允许自己的脑袋空；而穷人允许自己的脑袋空，而不允许自己的口袋空，口袋空只为一时，而脑袋空却是一世。当然光有钱并不是真正的富人，有些人穷得只有钱，其他什么都没有。
17、 口袋职场【职场生存必备能力】1、自我察觉能力。如恼怒时能马上意识到自己的失态。2、驾驭心情能力。在坏心情不期而至时能很快冷静下来。3、自我激励能力。前进时富有激情和目标，摔倒时能很快爬起来。4、理解他人能力。能想人所想，忧人所忧。5、人际交往能力。迅速适应环境并融入团队。
18、 【清除职场阴霾】一、适时释放。上班前、午休时和下班后，给自己安静和谐的十分钟。二、改变形象改变心情。不妨从改变形象开始。三、制造环境。工作效率的高低往往与工作环境有着不小的关联。四、另辟蹊径。如果以上方法均告无效，最后一招就是另辟蹊径。
19、 企业家企业领导不仅要使用人，培养人，使每个人都能人尽其才；同时还要改变人，对于不适应工作的人，要创造条件使其改变，逐步适应所担负的工作。高明的领导能使二流的人结合在一起，创造一流的工作业绩。
20、 团队建设会议；如果是由你负责有你的同级和上级都参加的团队建设会议，那很可能是因为你曾负责过其他的团队建设会议或者在此类具体的团队建设活动方面有相关经验。因为总是会有不愿意参加团队建设的人，所有你要强调自己在此方面的经验。我还发现，你可以从提供此团队建设活动的服务商那获取参考信息，或者与介绍此团队建设活动的文章或书籍的作者联系，引用他们的话来展开你的团队建设会议。这些都会对你有很大帮助。◆我收集了一些参考信息，想看看这个活动对他们的团队有何作用。（机构名称）的（联系人）告诉我，80%参加过此活动的员工在事后的调查中对此项目给予了肯定。◆（利益相关者甲）和（利益相关者乙）曾在（地名）开展过北团队建设活动。他们强烈推荐此活动，因为他们认为此活动有助于我们深刻理解破坏团队交流的主要因素。
21、 对低碳化的认知要突破三关：第一，低碳的重心是提升资源和生态的新价值，而并非单纯的减排；第二，低碳是发展的新机遇，其产业价值巨大，而并非单纯的挑战；第三，低碳是新的产业革命，既是生产方式的革命，又是生活方式的革命。
22、 【和孩子一起洗澡、游戏】再忙的职场妈妈，只要下班不是太晚，都应该亲自做这件事——给孩子洗澡。无论是否有保姆，其他家人代劳。因为亲小时间也是最佳的亲子时间！如果孩子小，可以在帮他洗完后给他抚触（按摩）。如果孩子超过2岁了，妈妈还可以和孩子一起洗澡，在水里尽情玩耍。
23、 有研究证明，企业家的出身和经历与其商业思维和行业选择有必然联系，将会影响到其企业经营管理的风格以及对资源的支配，从而决定其所领导的企业走向何处以及走得多远。
24、 供应链是一组在经营上首尾相接的企业群体，其中的每个企业都是供应链的一个节点。由于各节点企业高度专业化经营，致使整个供应链具有强大的竞争能力，这是单个企业无法比拟的，因此产业竞争已从企业间的竞争转向供应链间的竞争，这种趋势将成为主流。
25、 公司社会化是个大趋势，这里有两层含义：第一，公司利用社会资源来发展，公司仅用自己占有的资源来发展是不够的，必须尽量利用社会资源来发展，通过控制社会资源来扩大使用资源的能力；第二，公司应该具有社会责任，社会为公司提供资源，公司有责任为社会创造财富，同时更好地为社会提供服务。
26、 【职场，最重要的是要记住】1、你是要抓住一切机会磨练挣钱的本领，而不是挣钱，因为在这个阶段你过于计较争取的也是一点小钱。2、挣钱的本领是包括：你的专业技能、资历还有你的心态、习惯。
27、 企业只有克服这两个挑战，方能实现顺利转型。
28、 【职场心理学】你想过普通的生活，就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平，你想要最好，就一定会给你最痛，能闯过去，你就是赢家，闯不过去，那就乖乖退回去做个普通人吧。所谓成功，并不是看你有多聪明，也不是要你出卖自己，而是看你能否笑着渡过难关。
29、 使用三种策略；1、利用管理者或利益相关人（如果出席的话）的支持◆（上级或利用相关者），听了关于此提案的其他观点后，请问您认为我们是否该继续此计划？2、不让参会人员参与做决定的过程◆因为有太多不同观点，所以我们的团队看起来没有取得什么进展。既然我们需要形成行动方案，那么我想我们如果让赞成（说明方案内容）的人来组成一个小一点的特别行动小组会更好一些。3、用会议汇报和后续跟进的威力来影响参会人员◆我们需要缩减执行方案，让同意此行动的人来执行。我只能在我的报告中记录说其他人不愿意执行此行动，因为他们不支持此计划。
小众职场语录
30、 职场的竞争不仅仅是硬件的竞争，也是软件的竞争。所以职场中的人士在打造自己的硬件条件时，也别忘了构筑健全的心理状态。良好的心理素质是职场生涯中不可缺少的一部分。
31、 在职场上，不少人不知不觉被别人的想法束缚，成为别人的思维奴隶，背负着种种的精神负担，最终成了心里奴隶。理智地面对别人的评头品足，甚至抱怨指责很重要，但更重要的是要发挥自己的想象力和创造力，在不断奋斗的过程中，做出你的成绩，活出自我的风采。
32、 【职场小贴士】立场坚定，身段柔软，尽量对事不对人，率先表达尊重，但触碰到底限时，谨守客气的坚持，身段放软，避免情绪化才有助于谈判成功。
33、 成功的企业都有其自身的独特之处，每个企业成功之道各不相同，简单地模仿或照搬是行不通的。但失败的企业倒是有共同的教训，所有企业都要引以为鉴。
34、 唯有客户为中心，创新才有真正的价值。
35、 【政治影响营销】 政治行为能对销售产生巨大的影响。比如，如果法律禁止香烟做广告，那香烟的销售就会受到严重的打击。如果法律要求钢铁企业安装控制污染的设备，那将会使污染控制设备的销售增加。因此，营销人员就希望通过游说政府官员和利用政治活动来影响市场需求。 ——[美]菲利普·科特勒，《科特勒精选营销词典》科特勒根据国际市场及国内市场贸易保护主义抬头，出现封闭市场的状况，提出了大市场营销理论，即6P战略：原来的四大策略（产品、价格、分销及促销）加上两个P-政治权力及公共关系。他提出企业不应只被动地适应外部环境，而且也应该影响企业的外部环境的战略思想。 科特勒认为企业开展营销，必须掌握并利用政治权力，就是说企业必须懂得怎样与其他国家打交道，必须了解其他国家的政治状况，才能有效地向其他国家推销产品。
36、 【职场新人：学会低头才能出头】1、职场新人高调多会招来各方面明里暗里的打击和"围剿"，智者应该学会低头，这样会减少很多职场前进过程中的阻力。2、一个虚心、谦让、低调的员工，一个懂得"低头"的员工，在职场上"出头"是必然的。
37、 报告；你可能会在会上做报告，也可能会主持由别人做报告的会议。这两种方式都要求你主导和控制会议。在这类会议上，你的主要任务是清晰地表达信息，从而让参会人员知道如何做出回应。如果你不提前了解报告的内容、不提前准备如何评论该报告、不对自己必要的行动做准备、不预想与参会人员有何种互动，你会发现自己很难掌控会议。
38、 【职场需知】别小看打水、扫地、擦桌子这些小事，新人如果扎扎实实坚持做这些小事，势必能很快融入新环境。当有一个新项目或者新机会时，大家首先就会想到与那些善于做小事的新同事合作。有了合作机会，才有展示才华的平台。在日常交往中，新员工要适当向同事敞开心扉，这也是对他人的尊重。
39、 谈业务成功率最高的是第七次，因为沟通客户是一个复杂的过程，但很多人没有这种耐心，往往谈一两次就放弃了，只有10%左右的人坚持下去直至成功，所以世界上最赚钱的性格是执著。
40、 在工作中存在着许许多多的假象，这些假象绝大部分并不是人为造成的，只是一种客观的存在。能否辨明这些假象，往往是事业成功与否的关键。这些假象经常干扰人们对事物的正确认识，从而影响人们做出正确的决策。聪明的管理者都会努力训练自己的洞察能力，他们会透过现象看到本质，从而使自己的认识一步步地接近客现实际，进而做出对公司最有利的决策。
41、 当今，服务品牌超过制造品牌是个大趋势。服务品牌中最多的是流通品牌，这是因为流通解决生产，终端品牌的影响力大于制造品牌。今后金融品牌将脱颖而出，金融是经济的皇后，其影响力将大大提升。
42、 创新是以新思维、新发明和新描述为特征的过程和成果的统一。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式。创新就对象和内容而言，有技术创新、服务创新、营销创新、管理创新、产品创新、机制创新等很多类型；就方式和途径而言，有原始创新、集成创新等，二者的共同特性都是“无中生有”。创新是优秀管理者应当具备的基本素养。管理者会经常面对新的事物、新的观点，他们会持什么样的态度，这是对管理者综合素养的考量。
43、 【职场中不可重用的几种人】1、献媚者,巧言令色却妒贤嫉能；2、投机者,谋求卖个好价钱；3、自命不凡者,无法容忍更有才能的人；4、权力欲强者,常常为实现野心不择手段；5、爱慕虚荣者,自吹自擂,缺乏实干；6、四平八稳者,只求舒适职位,缺乏干劲和创造力。
44、 衡量企业是否为低碳企业，不光是实现碳减排，更重要的是建立一个“低消耗、低污染、高产出”的经营模式，是一种新的商业文明，代表了企业的核心竞争力，也体现了企业的社会责任。
45、 职场攻略之解酒小妙招：1. 蜂蜜水—酒后头痛；2.西红柿汁—酒后头晕；3.新鲜葡萄—酒后反胃、恶心；4.西瓜汁—酒后全身发热；5.柚子—酒后口气；6.芹菜汁—酒后胃肠不适、颜面发红；7.酸奶—酒后烦躁；8.香蕉—酒后心悸、胸闷；9.橄榄—酒后厌食。
46、 【聪明工作五则】我们需要聪明工作：①早开工，高效率，零加班，是职场中最完美的工作状态。②聪明的老板不会喜欢虚耗时间的员工。③加班与敬业无关，完成期限和业务结果决定一切。④工作是要奖励给成绩，而不是奖励给时间。⑤没有意义的加班也是对公司资源的浪费。
47、 作为企业的管理者就应当掌握权力的中枢，所谓中枢，就是赏罚的权限，这才是一个管理者应有的态度。换句话说，事必躬亲的管理方式已经不适合现代企业管理，因为这样会事倍功半，尽管管理者自己付出了很多，但是没有什么效果。
48、 职场中会上聪明些，会下糊涂些，开会属于正式场合，每个人（语.录.基.地.网）的言论都要有记录，所以要清楚些，一定要想好了再说，表态要明确;会下属于自由言论，言论可糊涂些，不要轻易表态。
49、 资源价值的提升是个核心问题，有专家研究的“五倍级”理论，当今全球的GDP只需消耗现有20%的资源就已足够，也就是说资源价值只开发五分之一，所以提升资源价值大有可为，发展低碳经济就可以大大提升资源生产力。
50、 确保团队已准备好执行计划；即使人们都是带着良好的意愿来一起制定行动计划的，但是，这个要执行的计划常常还只是一个计划而已。如果会议的领导者和参会人员是同级，那么他或她很可能无法让计划得以执行。有两种方法可以让参会人员履行他们给出的承诺：一种是让他们知道你在跟踪他们的进度，另一种是要求他们交进度报告。
51、 影响职场幸福因素，有这些：1。认为自己所在单位的管理制度与流程不合理；2。对薪酬不满意；3。对直接上级不满；4。对自身的发展前途缺乏信心；5。不喜欢自己的工作。
52、 【职场语录】人的一生，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在上面的，的，不必骄傲；沉在底下的，更用不着悲观。必须以率直、谦虚的态度，乐观进取、向前迈进。
53、 找准自己的定位，明确自己该做什么不该做什么。当有人请你帮忙的时候，请对方看看自己的计划安排，告知对方，自己也很忙。要明白，职场是没有绝对性被人认可的。无论自己做的再好，都会有人看自己不舒服，与其让自己身心疲惫又得不到认可，何不如做一回彻彻底底的坏人。
54、 人生的意义在于实现价值，唯有价值是永生的。价值高于名利，超越名利，所谓成功其内涵就是实现自身价值，重价值才能走得更远，飞得更高。
55、 职场新人，要用自己的工作激情感染同事，主动而不急于求成，积极而不咄咄逼人。即使平日总是面临不感兴趣的工作时，也努力去做好，因为没有人能够一开始就找到十全十美的工作。
56、 办公室关系，最根本的就是做人的问题。与身边同事处理好关系，平时有效沟通则是在职场中生存的基础，这点确实很重要。办公室里适当串门可提升沟通效力，舒缓工作中紧张的气氛，心情也会变得开朗。
57、 有明确的目的，才能选择明确的路线，有一个实验很有意思，有三组人分别向10公里外的一个村庄进发。先说第一组，他们不知道自己的目的地是哪儿，也不知道有多远，就这样漫无目的地走，走着走着，大家一点情绪都没有了。再说第二组，他们知道村庄在哪儿，也知道村庄的名字和自己到那里的距离，因此他们在路上虽然叫苦叫累，但还是坚持走完了。第三组则又不同，他们掌握了所有与那个村庄有关的信息，包括走哪条路最近，哪条路最好走、最节约时间。一路上人们载歌载舞，有说有笑，到了之后反而觉得意犹未尽。这个实验告诉我们这样一个道理：有了明确的目标和路径，人们就会在行动的过程中自觉地克服困难，努力实现目标；反之，如果工作的目的不明确，人们在工作的过程中就会一头雾水、浑浑噩噩。目标是我们走向成功的航灯。
58、 【职场3个错误观点】1、我努力做好职责内的工作，完成领导交代的工作，帮助同事协同完成工作，我就是好员工，会有被提拔机会，会被领导器重。2、我对领导忠心耿耿，总有出头之日 3、我简单做人，认真做事，真心待同事，遵守基本的做人之道。
59、 有了好的计划后，就需要去执行，只有管理者具有极强的执行力，公司制订的计划才能实现，公司才会发展。执行公司的计划要讲求速度，因为市场是不断发展变化的，如果拖延太长时间，制订计划时所依靠的因素就很可能已经发生改变，对既定计划的实施会产生影响。这是很坏的情况，一方面浪费了大量的人力和物力，另一方面需要重新制定战略，是对公司资源的过度消耗。管理者是战略执行的推动者，要将速度和效果有机地结合起来。
60、 科技与市场的关系要正确理解，从宏观层面来考察，产业的发展靠科技来引领，科技推动产业发展；从微观层面来考察，企业的发展决定于市场，市场需求推动科技研发，科技与市场是紧密结合的。
61、 一个优秀的管理者应该具备处变不惊的特质，无论是问题决策，还是命令执行，他都能恰到好处地贯彻和实施。尽管有时候，变化的情况使管理者不得不采取“渐进式”的变革，但总而言之，他不仅能在“阵地战”中冷静分析，也能在“运动战”中从容应对。
62、 有一年，汉武帝下诏书纳才，各地有才之士纷纷向朝廷交上自己的自荐信。东方朔也向朝廷交上了自己的自荐信。他在信中这样介绍自己：我12岁学习文史，15岁学习剑法，16岁学习《诗》、《书》并熟读了22万名句，19岁学习孙吴兵法。今年22岁，上知天文、下晓地理。像我这样的人肯定能做天子的大臣吧。东方朔的自荐信可谓是让汉武帝大开眼界。他的自荐信在毫不委婉地告诉汉武帝，我其实就是一座你要的矿山！东方朔就是凭借这份自信，打败了成千上万的竞争对手，很快被汉武帝委以重任。
63、 分解权益是一种新的商业模式，将产权、使用权和收益权相分离，从而改变收费模式，从产品一次收费转变为流量N次收费，这是全新的商业模式。
64、 优秀经营者的重要特长是观大势，顺势而为之。大势包括宏观发展大势，国际经济大势，国内外市场大势，技术发展大势等。抓住大势就是抓住了根本，拘泥小节，往往会因小失大，经营企业，“势”为根本。
65、 【品牌资产构成】 品牌资产是与品牌、品牌名称和品牌符号相关的资产和负债，它增加或者降低了产品或服务对公司和／或公司顾客的价值……品牌资产形成所依据的资产和负债将会随具体情形有所变化。 ——[美]大卫·艾克，《管理品牌资产》艾克认为品牌资产的构成有五个要素，即：品牌忠诚度、品牌名称知名度、品牌认知质量、除品牌认知质量之外的品牌联想、其他独有资产——专利、商标、渠道关系等。 品牌资产作为公司最有价值的资产，又是一种无形资产，品牌资产评估成为关注的一大焦点。艾克指出评估这些品牌资产的指标有价格溢价、满意度／忠诚度、质量认知、领导能力／受欢迎程度、价值认知、品牌个性、组织联想、品牌知晓度、市场份额、市场价格和分销覆盖范围。
66、 现代产品创新要以人为本，充分体现人性化。单纯的技术创新已成为基础，以人为本的创新是综合性创新，特别是艺术性创新才能满足人性化的需求，乔布新的创新就是技术加艺术的创新。
67、 职场：职场内就要每天都要有目标的做事，要有可以学习的地方，可以使自己进步，因为除了挣钱以外，职场还是我们用来提升自我充实自我，发挥自我价值的地方。如果你有一个精明能干的上司，那么也是一种无形的职场财富，因为可以在他身上学到很多宝贵的优点和经验。你要尽可能多去接近并学习这些。
68、 创新的基本形态包括要素创新和集成创新。在要素创新中，一种是要素优势的创新，一种是要素组合的创新。要素优势创新不及要素组合创新，因为系统大于局部，大于局部之和。在集成创新中，集成资源不是目的，目的是创造新的价值，通过联合行动，实现价值创新。
69、 【职场智慧处世哲学】1、成为不可缺少的人；2、寻求贵人相助；3、建立关系网络，做个有心人；4、创造有利于自我发展的空间；5、努力得到别人的认可、支持和合作；6、不要将矛盾上缴；7、忌抱怨发牢骚；8、善于表现、适时邀功；9、想办法做个"有声音的人"。
70、 【职场五大生存法则】一：男女搭档干活不累。二：同事之间莫谈友情。三：没有笨老板只有蠢员工。四：绝对不要说谎话。五：不能说真话时请沉默。
71、 【职场话中话】格外出色(目前还没犯错)；善于交际(能喝)；观察能力强(常打小报告)；思维敏捷(能迅速找到借口)；工作逻辑清晰(能把工作推给别人)；工作第一(丑得没人约)；独立工作能力强(谁也不知他在干啥)；目光长远(能拖延)；口才极佳(能瞎扯)；有幽默感(能讲荤笑话)。
72、 中国人的习惯就是出头椽子先烂，真正世故历练的人，会学着露怯，让自己看上去笨一点，没有那么聪明；往往是职场新人，会故意装得很聪明，事事都露头，还处处想要教训人。
73、 【初入职场之体语艺术】1．在人际交往中，语言是一种交流方式，大量的却是非语言，即体语。2．在交际活动中，恳切、坦然、友好、坚定、宽容的眼神，会给人亲近、信任、受尊敬的感觉，而轻佻、游离、茫然、阴沉、轻蔑的眼神会使人感到失望，有不受重视的感觉。3．在交际中要善于运用空间距离.
74、 热爱和兴趣是最宝贵的人生资源，挖掘这一内在资源最为重要的是专注地做，不是简单地用手去操作，也不是单纯地用脑去分析，而是用心去感觉，用心是最强大的力量。
75、 知识经济就是信息经济，信息经济要高度重视数据分析和数据挖掘。
76、 【职场箴言】1、人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择。2、老板只能给一个位置，不能给一个未来。舞台再大，人走茶凉。3、意外和明天不知道哪个先来。没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷阱。4、所见所闻改变一生，不知不觉断送一生。5、人生得意时找出路，失意时才有退路。
77、 【职场必备5个C：充满信心去面试】在激烈竞争的职场中，必备5个C 才能立于不败之地：confidence 信心、competence 能力、communication沟通、Creation创造、coperation合作，在这5个C中，首当其重的是信心，信心代表着一个人在事业中的精神状态和把握工作的热忱以及对自己能力的正确认知。
78、 【职场礼仪】除了基本的职场法则、职场礼仪外在所有"充电内容中，又以英语、IT技能、专业证书类培训最为重要。哪些培训机构适合选择，则要从五个方面考量：品牌、老师水平、教材、培训理念以及有无特色。
79、 跨国公司发展的新趋势就是建立企业共享中心，包括技术共享、营销共享、财务共享、物流共享，等等，这些共享中心充分体现了跨国公司的服务转型。
80、 职场里的女人老实厚道应该有个底线，所谓的深刻检讨只是在取悦自己的上司，而对自己没有积极的意义。怎样才能认真反省自己的失误，在不影响心理的前提下，度过职场挫折期，才是应该深思的。
81、 在企业中大量存在无效、低效和浪费，究其原因都是要素匹配问题，通过智慧化改造可以使要素匹配优化，从而实现价值升值。
82、 IBM的创始人沃特森被誉为“企业管理天才”。他当过推销员，非常善于发掘员工的潜力、善于调动员工的创造精神与献身精神，总是想方设法去刺激员工为公司出谋划策。为了保护员工的工作热情，增强员工对公司的亲近感与信任感，他一天工作1 6个小时，鼓励员工们在工作中不怕失误和风险，为了公司敢于承担看似不可能完成的任务。
83、 【4种运动最适合上班族】1.登山：适宜长期电脑前工作的IT族。2.长跑和水中慢跑：适宜工作久坐中度过，落下一大堆诸如腰疼、颈椎病的文字工作者，如编辑、自由撰稿人。3.逛街休闲：适宜从早到晚呆办公室的职场白领。4.打保龄球：适宜在某职位已干了很长时间，却久也得不到升职的人。
84、 老子道德经中的“道”，有多种要义：“道”的过去应该理解为本质，万物的本源归于“道”；“道”的现在应该理解为规律，按事物的客观规律办事；“道”的未来应该理解为大势，万事必须顺势而为之。
85、 就像人无完人一样，没有一家企业是完美的。每个企业都有自己的优势和劣势，每个同事都有独特的优点和缺点。对于初入职场的大学生来说，要多看到企业能够给你的一面，看到企业和周围同事能让你学到的东西，这样就会干劲十足。学会入乡随俗，适应新的环境。
86、 【职场办公室女性最忌讳的五大礼仪】1、在办公室打情骂俏。2、长时间打电话闲聊。3、公物占为己有。4、三心二意。5、夸张的衣着。
87、 职场有时的对抗也就是一种人际互动，对双方的影响应该是一样的，不过就代价来看，似乎员工会失去得多一些。而且，企业管理形式的改变本身就是上司和下属形成新的妥协的结果，这三点是没法分开比较的。
88、 初创型企业总是先求生存，后求发展，一旦生存问题解决了，就想到发展。发展有两种路径，一种先做好后做大，一种先做大后做好，实践证明后一种企业最后取得成功。
89、 从无到有靠勇气拼搏，从有到无需智慧境界，走向高层次的大循环。
90、 参与其中，其乐无穷。早晨5点多就到东阳客户企业义乌蝶秀饰品有限公司集合，同他们公司的全体员工去南湖、乌镇旅游。这是该公司一年一度的全体员工集体活动，算是福利，也算是一种沟通交流的活动，没有工作的压力，了解自然，学习人文，启迪智慧，也是思想的一种成长。参与其中，我们是其中的一员，密切关系，增加了友谊。
91、 事业成就人才，人才不是天生的，即使是学富五车才高八斗，离开事业也无法成才。事业是人才成长的平台，只有专注于事业，在事业中刻苦磨炼，才能增长真正的才干，在事业和人才的同步成长中实现人力资本的增值。
92、 服务好客户。两个多月都没有回到办公室了，因为人员招聘需要面试就一直待在这里。细细翻看了经济学家郎咸平的最新力作《中国经济到了最危险的边缘》，有种非常深的凝重感。同时，开拓了一些相关视野，认知了一些现象产生的原因。作为管理者，可以更好的改变自己的思维，改变自己的理念，更进一步地服务好客户企业。
93、 上司是一种趋利动物，他们只会围着自己的职场利益打转，任何损害到自己利益的事情都将杜绝，任何能得到利益的事情都会去做。
94、 在我们的身边存在这样一群人，他们对工作无激情，对工资无惊喜，对前途无信心，经常会为自己的现状担忧，想着要改变，却迟迟拿不出行动，于是日复一日，年复一年，他们认为上班族的生活充满了无趣和千篇一律，他们自称为职场无聊族。
95、 在适当的时机，把机会让给别人，这是个明智的投资。
96、 老板喜欢做事执著的员工，喜欢那股为工作奋斗的韧劲，同事也愿意跟会做人的同事待在一起。如若相反，做事总是举棋不定，做人比牛还固执，那么你在职场上注定将寸步难行！
97、 有思想的企业家不一定能办成优秀的企业，而优秀的企业一定要有思想的企业家。从历史来看，伟大的公司必定有伟大的企业家，伟大的企业家必定是伟大的思想家。
98、 在供不应求的时代，供应不足是主要矛盾，因此生产处于中心地位，起决定作用。到了供大于求的时代，市场处于中心地位，起决定作用。现在不是生产决定流通，而是流通决定生产。过强的生产情结是落后于形势的，只能使企业长期处于被动地位。
99、 互相学习。和同道者交流是一件快乐的事情，也是相互学习的过程，思想的碰撞会产生智慧的火花。思维更加活跃，思路更加明晰，认知更加正确，判断更加准确。在这个快速变化的时代，一定要有开放的胸怀，海纳百川，兼收并容，明智抉择。若自我设限，就会变成井底之蛙，画地为牢，就很难有突破，制约发展，遏制成长。
100、 一个人的财富有两种组成，一种是物质财富，一种是精神财富。物质财富应适可而止，而精神财富不可没有，有些人穷到只有钱，是十分可笑的。
