1、 当代产业组织方式基本上形成两大模式：第一是产业集群，一个产业在地理空间上集中一起发展，形成产业生态系统；第二是分散价值链，一个产业在不同地区由价值优势形成供应链，通过互联网组织管理。这两种模式将逐步融合。
2、 只有8%的受访者认为，人们不应该寻求别人对自己努力工作进行赞扬。
3、 【如何处理应届生的职场心态问题】1、谦虚和学习的心态；2、乐观和积极的心态；3、平凡工作中做出不平凡，压力中崛起；4、理性面对工作初期的枯燥、乏味。
4、 【职场中晋升的飞刀六式】1、一式：提高学历——跨门槛。2、二式：提升外语——进外企。3、三式：多才多艺——等空缺。4、四式：广泛交际——得外力。5、五式：寻找大树——寻提携。6、六式：求助猎头——觅机遇。
5、 平台型企业具有强大的竞争力，全球品牌500强前10名中有6个是平台公司，如美国的平台化企业苹果、谷歌、微软都是世界一流的平台公司。
6、 大事件往往是小开端，许多事件方案做得十分完美，但找不到切人点，根本无法落地。小开端就是找到投入点，切入点必须简单易行，能快速突破，然后步步深入，不断调整，以达成目标。
7、 经营环境严峻给企业经营带来困难，但也是锻炼企业的最好时机。
8、 【职场角色】 职场生活只有两种选择：1、重新出发，做自己生命的主角；2、抑或停留在原地，做别人的配角。
9、 【职场女性】1、内修工夫+外营人脉：积累资产的方法不只一种，有人懂得善用投资工具，大赚机会财；有人则专营人脉圈。2、外营：深耕职场关系。3、内修：打响自我口碑。专业知识与敬业态度。4、真诚付出，心薪相印。与人结交，真心为贵。
10、 【职场法则：如何做一个快乐的受气包】1、做真正的自己，更多的是更好的自己；2、换位思考很重要；3、从最坏的角度去衡量；4、一定要小心看起来非常好的机会；5、不要试图和每个人搞好关系；6、做和自己年齿相适应的举动。7、不做无谓牺牲；8、做一名高超的人事战略投资家。
11、 【职场感悟】1、会议要越短越好，因为会场的人坐着也要发薪水。2、互相信任的文化要培养，因为互不信任将使组织的效率低下。3、规则制定要宽严有度，因为规则太严了会让下属无法动弹。4、要学会按规则跳舞，因为不懂按规则跳舞的人只适合自己创业。5、世界上没有夕阳的企业，只有落后和不思进取的人。
12、 【《鸿门宴》职场心得篇】1、樊哙，项庄。要跟对人。2范增。亚父"不是父，要知道自己的位置。不论自己怎么能干或是和老板情意有多深，永远记住你和老板不是一个姓。3、张良，韩信。自我营销很重要。
13、 宏观调控总是在“踩油门”和“踩刹车”之间转换，周期也越来越短，使市场作用无能为力。政府应该还权于市场，使市场更有效地激发经济的内在力量，获得更加自由的发展。
14、 【职场握手礼，你懂多少？】1）地位高的人先伸手2）男人和女人握手时，应该是女人先伸手，女士有主动选择是否有进一步交往的权利3）晚辈和长辈握手，应该是长辈先伸手4）上级和下级握手，应该是上级先伸手5）老师和学生握手，应该是老师先伸手。
15、 小事不小，大事不大。
16、 【职场智慧】在职场互动中，着装成为重点：1、别人对你的观感：只有7%是注意你的谈话内容，38%是观察你的表达方式和沟通技巧（如态度、语气、形体语言等），55%是判断你的外表着装是否和表现相称，也就是你看起来像不像你所表现出来的那个样子。2、衣着变成了第一张名片。
17、 巧妙地提供帮助；有时你需要别人做某事，但是他或她却有些问题。与其冒着在团队所有人的面前被拒绝的风险，你不妨告诉那个人，你接下来的几天里会和他或她面谈并帮助其完成任务。你可能只是在让最终的反对局面晚点出现，但是任何的反对意见都只有你们两个人知道。所以，不管是你还是那个员工都不会觉得自己是在所有人面前丢脸。◆在你坚决说不之前，我相信我可以给你提供一些帮助，让你接受这些任务。我会看一下我的日程安排，然后给你发电子邮件，告诉你我们明天何时见面。◆我不能百分之百地承诺你什么，但是我想我可以让其他团队的人帮助你。让我今晚看一下我们明天何时见面，再看看那个人是否可以帮忙。如果我不能找到其他人帮助你，我会想一想如何抽出我的时间来帮你完成你的任务。
18、 你被需要，不仅仅因为你是个能力超群的女人，还因为你有内涵、有更多女人的灵性。有点男性般的固执，你不是传统意义中温柔、顺从、泪眼朦胧的女人，你一步步在成功之路上走得很稳，因为拥有知识的你正在学会独当一面。
19、 谷歌对二手数据进行“再捕捉服务”十分神奇，通过用户对关键词的十秒钟使用，谷歌可以进行二十多个再捕捉服务。主要是对嵌入的关键词进行分析，可以发现数据的巨大商业价值。
20、 在互联网上有两大资源最为宝贵：第一数据资源，数据是互联网的原料，有了原料才能进行信息生产和消费；第二用户资源，互联网以人为中心，人是最大的用户资源，掌握用户就是企业经营的命脉。两大资源是互联网的价值所在。
21、 “一人不兼官，一官不兼事”，韩非子的这种思想就属于定位管理思想，实践已经证明这是一种行之有效的管理之道。如果在公司推行“一职多官”的运行机制，那么很容易造成组织机构的臃肿，还容易滋生官僚作风，而且在同一管理层次上，官越多，那么办事效率也就越低。所以，韩非子提倡“一职一官”，反对“一人兼官”、“一官兼事”的用人思想，在今天这个用人思想仍然适用。
22、 【低收入销售员的特征】1、在办公室呆的时间与文员差不多，一个月见客户不超过10次；2、开发新客户时，电话预约或拜访一次便放弃，缺乏坚持；３、经常议论高收入的是非，觉得公司对自己不公平；4、８小时工作，很少主动加班；５、经常抱怨公司价格质量和竞争力问题，从没想过一个办法来解决自己问题。
23、 爱读书的女人，不管走到哪里都是一道风景。也许她貌不惊人，但她的美丽却是骨子里透出来的，谈吐不俗，仪态大方。爱读书的女人，她的美，不是鲜花，不是美酒，她只是一杯散发着幽幽香气的淡淡清茶。书对于女人的效力，就像睡眠，睡眠好的女人，容光焕发，失眠的女人眼圈乌黑。读书和不读书的女人在一天之内是看不出来的。书对于女人的效力，也像美容食品，滋润得好的女人，驻颜有术，失养的女人憔悴不堪。读书和不读书的女人，在3个月之内，也是看不出来的。日子一天一天的走，书要一页一页的读。清风朗月水滴石穿，一年几年一辈子的读下去。书就像微波，从内到外震荡着我们的心，徐徐地加热，精神分子的结构就改变了，书的效力就凸现出来了。
24、 任务总结会议；首先，你要回顾一下任务，看看它们是否在按计划进行；然后再根据参会人员对公司的了解，看看其他团队的成员是否能预见计划中的某些地方有问题，并且能够帮助负责此部分的人完成任务。◆在此次任务总结中，我们要互相帮助。我们都了解公司的各个方面。所以，如果你发现这个任务可能会和其他任务冲突或者你了解什么资源能够加速此任务的完成，请告诉大家。如果你自己能够提供帮助，也请说出来。◆我希望这是一个合作的会议，我们都可以运用我们的技巧帮助他人提前完成每个任务。如果你发现这个任务可能会遇到什么问题，请告诉大家。如果你能帮助推进这个任务或者你有什么其他建议，能让这件事更快产生结果或产生更好的结果，请一定告诉大家。
25、 企业经营者无论是“草根”出身还是“科班”出身都有一个转型的历史任务。“草根”出身的经营者要向重视科技和人才转型，成为企业型科技专家。“科班”出身的经营者要向重视市场和营销转型，成为科技型企业家。
26、 物联网的核心是感知和智能，其结构有三个层次，即感知层、传输层和应用层，实现物物相联，信息感知，物物互动，智慧相控。其基本原理是信息从物体中分离出来，通过传输和计算处理，实施对物体的智慧控制。
27、 【职场高压下白领怎样保持身心健康】1、注重个人饮食。保持吃早餐的习惯。2、摄入充足水分。避免感觉疲劳。3、维持最佳状态。积极的调解和保持足够的运动量。4、保持良好形象。有助帮助职场中人建立自信。5、保持平常心。调节好情绪。6、保持工作环境整洁。有效调节心情。
28、 【职场经典语录】1.人生苦短，若虚度年华，那短暂人生就太漫长了。2.不要只因一次失败，就放弃你原来决心想达到的目的地。3.疑惑足以败事，一个人往往因为遇事畏缩的缘故，失去了成功的机会。4.黑夜无论怎样漫长，白昼总会到来。5.你若是对自己忠实，日积月累，就无法对别人不忠实了。
29、 【职场精英有2种毛病须克服】第1种是等待：1.等待领导来安排工作，不忙的时候也不主动问我还能干什么;2.等待领导来检查工作，不懂得主动汇报工作让领导放心。第2种就是拖延:1.今天的工作能拖到明天就拖到明天完成，永远不会提前完成，怕领导提前加任务。2.没有做计划的习惯，没有节点意识。
名人经典职场句子
30、 管理者只有充满自信，才会在任何情况下，轻松地面对和解决难题。管理者只有内心充满自信，才可以沉着地面对各种挑战和困难，才能更积极地去对待工作和生活，管理者表现出信心十足的势头，会充分地感染公司的员工，让大家也充满信心，同心协力一起共渡难关。
31、 错误让我们陷入困境，但也能给予我们更多的警惕。犯同样的错误不仅说明你的能力不行，更让领导怀疑你的行事态度。面对错误的心态很重要。是放纵错误置之不理，还是及时分析错误的原因所在？放纵错误我们会带着错误前行，而只有思考错误弥补错误才是智慧的升华。
32、 职场中要通过职业取向、商业价值以及职业机会三大系统找出的最佳职业定位及职业。澄清自己内心的想法，学会调整和沟通，在新的阶段抓住最重要最想要的，牢牢锁定职业目标。
33、 校园和职场那将是完全不同的环境，刚入职场的大学生新人，也需要对社会现状有所认识。这里面就包括有意识地在人际关系、公共关系、团队协作等各方面锻炼自己。
34、 【高素质】这是新时尚女子首要的条件之一。在知识时代，不擅得操作电脑已经成了“半文盲”。一些尖端的科技领域里，年轻的女孩越来趣多，比如软件开发再也不仅仅是男性的天下了。她们与祖母和母亲相比，已经走得很远，不能用传统的赞美系统的语言赞美她们，以前我们爱说“性格决定命运”，在今天，我们应该说：“素质决定命运”。
35、 商业模式要与组织方式相适应，有种组织方式叫“变形虫”，就是以项目为单位建立项目组，以经营者的思维组织运营，使人人都当“总经理”，以最大限度调动组织和个人的积极性和创造力。
36、 从分散到集中是个大趋势，把分散的东西集中起来可以创造新的价值，就像将珍珠串成项链实现价值倍增。数据库就是把分散的信息集中起来，通过专业分析可以挖掘大量有用价值。基金就是把分散的钱集中起来，通过专业理财可以得到财富的增值。
37、 ②职业培训。员工来公司是希望自己得到发展的，所以职业培训就必不可少。职业培训的形式包括：个别谈话、集中课堂式学习、试用或实习等方式。而在职培训则是定期、不定期地对员工的整体水平进行提升。培训的方式也多种多样，有专家授课、内部研讨等，现在随着互联网技术的发展，很多公司除采用传统的培训方式外，已经开始逐步向网上培训的方式过渡。
38、 职场生涯，以和为贵 在工作中与同事之间，如果因为工作中一点小事引起误会，直至互相产生很深的成见，相互拆台、互不买帐，这样做肯定会对工作造成不必要的影响。如果不能及时协调，使误会越来越深。因此要学会以积极的态度处理好与同事之间的微妙关系、淡化成见，重获同心，这样工作效率会大大提高。
39、 科技成果转化速度慢，究其原因服务是软肋。开展技术应用服务是解决之道，技术的出路在于应用，而应用的关键需要服务。大力发展技术应用服务商，为科技成果转化和新技术推广提供整体解决方案，这是服务创造价值的有效路径。
40、 威尔奇在说到自己的成功时提到，他的管理有两个重要的心法：第一，管理者要关心下属；第二，要奖励那些表现最好的员工，而那些表现糟糕的员工则不宜久留。
41、 中医中的经络看不见摸不到，但真实存在，应该理解为人体信息网络；中医中的“气”就是人体信息，在经络中不断流动；中医中的穴道就是信息采集点，通过外部刺激，使信息增强加快流动，达到通气健身的效果。
42、 领导喜欢那些经常可以为他争得荣誉和面子的员工，并且这样可以锻炼自己，何乐而不为？
43、 【身在职场这样体现你的专业度】 1、信守自己所说的话；2、永远不要让老板surprise；3、在细节上做准备；4、严肃对待工作；5、支持你的老板；6、提供解决方案，而非抱怨；7、用朴素的语言交流；8、认识你真正的工作。
44、 精神的力量。一个中小企业死而不亡，不是运气，不是有所谓高人的点化，而是企业具有不亡的基因。2004年我做他们的管理顾问，实现了从内销向外贸的成功转型，打造了坚而不摧的管理团队，缔造了一支坚定不移的员工队伍，危难中扛起了将倾的企业大厦。2008年至今一路的义务服务，我看到了精神的力量，文化锤炼的传奇。
45、 在职场中，有些人做事有点木讷，眼睛不明快。生活中有句话就是干什么事要有眼色，意即做事要懂得察言观色。这种能力主要是靠平时的积淀而丰富。你可以慢慢地试着去多多观察任何一个微不足道的地方，你的洞察力定会有所提高。
46、 公私分明是管理者必须做到的准则。一个人能否公私分明，往往可以反映出一个人的世界观、价值观和人生观，可以看出他对权力的认知，还可以看出他能不能正确处理个人利益与公司利益的关系。所以，做一个“公私分明”的管理者，让公私分明成为自己的习惯，这样才能树立自己的威信。管理者只有在手握权利时摒弃私心，才能真正用好自己手中的管理权力，成为一个合格的公司领导。
47、 汽车服务化是个大趋势，汽车将成为最大的移动终端。通过应用3G车载电子技术和物联网技术结合GPS卫星通信，使汽车大大提高“智商”，成为智能化的移动空间，打造新一代“智慧汽车”。
48、 创新型人才是最有发展潜力的人才，企业应高度重视创新型人才的培养。创新型人才具有三大特点：一是好奇心强，不断进取；二是为人谦卑，越有知识越感到不足而发奋学习；三是勇于实践，不怕失败，敢于挑战。
49、 我们通常认为赞扬和奖励只用于管理者对员工。其实不然，你会越来越多地在任何一种关系中看到赞扬的力量，同龄人之间，员工和管理者之间，顾客和员工之间，买主和卖主之间，甚至是家庭成员之间。
50、 机会总是稍纵即逝的，任何犹疑和动摇就会失去。同时机会往往以困难的形式出现，最为可怕的是思想障碍，不是做不到，而是自己认为做不到。
51、 实现和维护好公司员工的根本利益，可以促使员工献身企业建设。有些公司之所以人心躁动，员工工作效率不高，且争先创优的积极性和创造性不高，那是因为员工的利益没有得到很好的维护，这就使员工缺乏爱岗敬业、恪尽职守、公平竞争的良好环境。管理者要始终把维护广大员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，只有双方利益均衡了，公司才能留住人。
52、 从失败中撮成功的资本：人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是鬼门关。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板，在职场中突飞猛进。
53、 向东是大海2。继续看电视连续剧《向东是大海》，一口气就想全部看完。只想通过艺术形象来了解浙商，了解历史上浙商的颠沛流离，不屈不挠，齐心互助，团结爱国的历程。每天都在和他们打交道，看到的，听到的，已经够感动的了。但是，并没有那种触及灵魂的伟岸，平淡中的伟大，平实中的不屈，平常中的不凡，被忽略了。
54、 投资是一门学问，不光是投入资金，关键要把握三个投向：第一投团队，这是投资的核心，要投向诚信、敬业、有能力的经营团队；第二投价值，这是投资的根本，通过增值服务和资源整合，提升投资价值；第三投未来，这是投资的目标，不断创新商业模式和市场空间。
55、 管理大师德鲁克曾警言：我永远不会提拔一个从不犯错误，特别是从不犯大错误的人担任最高层工作。这是因为犯过错误的人其犯错误的成本已经支付，这样的人方可担任更高位的领导。同样在硅谷，凡是破产过的创业者才能得到风投基金的青睐。
56、 职场是动态的存在，不是一成不变的，试着用长远职业规划的视角看待当前所谓的困境。随着个人综合能力等内职业生涯的提升，个人发展了，薪酬一定会有更好的发展。
57、 单元式生产方式悄然兴起，已逐步取代大规模生产方式，使蓝领员工从“单能工”转化为“完整人”，变成自主管理弹性应变的决策者和执行者，这将是制造业生产方式的全新变革，并成为未来制造企业的主流生产方式。
58、 不要优秀要卓越，要做就做最好。
59、 【职场攻略：职场使用名片的5个精明诀窍】1、界定你的形象，要使用好质量，给人感觉较重的卡片纸。2、要有所选择，不要随便给别人自己的信息，要有所选择。3、趁热打铁，使用VCF文件格式，自动更新。4、升级你的名片储藏箱。5、为你的联系卡打包。
60、 企业要从产品为中心到客户为中心，再到创造顾客为中心。对顾客要进行深度服务，挖掘顾客消费价值；稳定重点顾客规模，提升重点顾客消费水平；按需服务精准营销，实现服务的个性化、人性化和差异化。
61、 对一个系统进行跟踪分析时，很重要的是关注系统中的异常点，异常之点往往是拐点，良性拐点使系统向好的方向发展，不良性拐点使系统向不好的方向发展，要因势利导，促使系统朝好的方向不断升级。
62、 你的优秀大家看得见，谦虚一些会更受欢迎。
63、 智慧是应用知识的能力，财富是创造价值之能力。投资不光是赚钱，而是创造财富。创造财富，是财富之理，则大富永续；占有财富，是财富之安，则小富即安。
64、 【推销与营销】 每个人都会涉及到推销，即使是那些非专业的销售人员。 ——[美]罗纳德·马克斯，《人员推销》马克斯认为越来越多的人，不论其性别、爱好、年龄和行业等特点如何，都要与推销工作打交道，他们或多或少地皆要获得有关销售方面的知识与技巧。“每个人在某种程度上都是商人：他不是购买东西，就是推销东西。 马克斯指出人们所做的每件事，都要求推销理念、产品、观点、人员。充分考虑到这个事实，人们就应当学习怎样专业地推销。除非某些人在一个不需要与任何人打交道的环境中工作，否则他必须学习如何与人相处。人们必须能够向他人推销自己的和别人的观点。无论何时，管理者都需要知道成功所必需的技能，他们暗示与他人打交道和激励他人的技巧是一种很重要的能力。
65、 踩着别人肩膀往上爬的人注定会摔跤。
66、 所谓精益管理，按照日本企业的实践，应该有两大支柱：第一是准时化，通过广告牌管理拉动生产，达到“justintime”；第二是自动化，由操作者自己发现问题，自己解决问题，不断地改进，实现精益求精。
67、 成功不能复制，昨日的成功因为时空已经变迁，不顾时空的变迁而简单地复制就是刻舟求剑。当今许多企业将工业化初期的理论、模式和方法沿用到工业化中期和工业化后期，已成为进一步发展的瓶颈，唯一的办法就是与时俱进。
68、 平台化企业的竞争是争夺接入口，通过整合资源平台化企业提供各种业务解决方案，其关键是最终客户的应用。接人口是客户与平台的连接点，平台化企业拥有的接人口越多，创造的价值也就越大。
69、 了解市场。去福田市场，了解市场的状况，以便更好地为企业提供有效的咨询服务。匆匆走过，走马观花，只是一种粗略感觉。重要的还是和企业主的交流，和市场人员的谈话，他们在现场，最有发言权。产品、渠道、品牌、服务等，都是相关企业的软肋。需要改变的是自己的设计能力，形成产品的特色，体现产品的高附加值。
70、 失败是一种资历。美国硅谷是创业的天堂．创业投资者偏爱有失败记录的创业者，如果创业者有破产的经历，创业投资者就敢于投资，因为这个创业者破产的风险已大大减少，这是十分智慧的选择，硅谷支持有失败的经验。
71、 【职场前景光明与否生存法则至关重要】毕业生应如何做职业规划，如何在职场中得到发展？1.善于规划职业生涯；2.待工作精益求精；3.表现自己，但要注重团队协作；4.适当跳槽，但不要成为职场跳蚤；5.注重人际关系、注重小节。
72、 【职场晋升需要避开三个命门】1、过分谦虚。不应太轻信自己的直觉，自我感觉过好。2、自吹自擂。给予人底气不足，用吹嘘来壮声势的感觉。3、常玩哭泣游戏。缺乏处理工作压力的应便能力。
73、 大公司和小公司在创新中有其不同的特点：小公司擅长于实现突破性创新，主要在产品、服务和业务模式方面创新；大公司擅长于将管理的成果引入市场，主要在创新成果产业化方面创新；无论是大公司还是小公司都能在创新上有所作为，大多数创新来自于公司外部而不是公司内部。
74、 当我们面临选择时，不能相信任何人的直观感受，只有相信自己的判断，敢于做出选择，才会得到一个正确的答案。做了不同选择，拥有不同人生。
75、 大与强是互动发展，企业先做大后做强，必须化势为优，打造核心竞争力；企业先做强后做大，必须化优为势，加快发展规模。所谓优势就是优与势的互动结合．两者不要偏质，实现良性发展。
76、 信息化传统互联网是PC的互联网，用鼠标游天下；移动互联网是手机的互联网，用手指游天下。从传统互联网到移动互联网是一大升级，可在任何时候、任何地点，以任何方式畅游信息世界，特别是移动商务具有强大的生命力。
77、 【新人如何快速h。ld职场】1、多找与同事话题，职场新人初入公司时，先要和公司老同事混熟，才能更好h。ld住职场。2、敏锐判断力，新人初入职场要有敏锐的判断力，才能分辩出对自己有利有害的东西。3、开放表达自己，把自己最佳状态呈现在大家面前，这样才能h。ld全场。
78、 股市是可以预测的，当然短期预测较难，但中长期预测是可能的，这就像对地震的预测一样。股市预测关键在于信息量，炒股的实质是炒信息，历史性的信息、公开的信息，其作用已较小，大量的是非结构的即时动态信息，必须通过大数据分析来洞察规律。
79、 通常，管理者的亲和力所展现的，是对他人处境的体谅和鼓励。
80、 职业人最大的特点是他懂得自己肩负的责任和使命；他知道作为企业的一员，应该时刻维护企业的正面形象。
81、 上学时老师经常让我们预习课文，这样讲课的时候才能听得更明白。工作中我们也要做好预习，用周日的时间把下一周的工作安排列出一个计划，并且在闲暇时候多做一些工作准备，了解行业动态，只有做到未雨绸缪，有备无患，我们工作起来才会变得游刃有余。
82、 任何领域的改革都是体制外带动的，是由体制外的改革突破，然后推动体制内的改革乃至整个领域体制的改革，这是一条经过实践证明的大规律。体制外发展快主要是发挥体制红利的结果，政策功不可没。
83、 【广告只能维护品牌】 广告不能树立品牌，公共关系能。广告只能维护已由公共宣传创造出来的品牌。 ——[美]阿尔·里斯，《公关第一，广告第二》（与劳拉·里斯合著）里斯认为广告的作用不是树立一个品牌，而是保护一个已树立起来的品牌，打造品牌应由公共关系来实现，企业应先选用公共关系，再采用广告。 里斯指出通过公共关系创建一个新的品牌需要更多时间和创造性，但是最终公共关系会起到比爆炸式广告宣传更好的效果。计划要创建新品牌的企业需要创造一种舆论，而这种舆论就是通过公共关系工具创造的。公共关系活动成本会大大降低，并且能够创造持续时间更长的故事。
84、 美国与日本在品牌经营上有明显的不同，美国是专而大，一个品牌只做一种产品，在做专做深的基础上做大规模；日本是大而全，一个品牌做许多产品，而每个产品做不深做不大，这两种经营方式，无疑成功的是专而大。
85、 团队建设会议；人们经常认为团队建设会议暗示着团队的运转出现了问题。因此，你的开场白要表明这是一个积极的、让大家成长的经历，而不是想要训练大家如何解决问题。同时，你还有说明由你来指挥会议的各项活动。◆我觉得我们今天应该打破常规，尝试些不同的东西。我们的一个合伙人发现了一些资料，他觉得这些对于我们团队来说可能很有意思。这些活动的另外一个好处是他们可以帮助我改善相互之间的沟通交流。◆公司有了一些新的团队建设的工具，用于提高团队的生产力。我知道，你们当中的很多人都对团队建设会议持怀疑态度，但是我觉得这次真的会有作用。
86、 源创新能力主要包括两个方面：第一是组合资源的能力，把各种资源整合起来，形成一个产业生态系统；第二是了解客户的能力，把客户的需求挖掘出来，满足客户的现实和潜在需求。
87、 【职场细节】1、有人在你面前说某人坏话的时候，你只要微笑。2、不要把过去的事全让人知道。3、说话的时候记得常用"我们"开头。4、话多必失，人多的场合少说话。5、不要期望所有人都喜欢你。6、尊敬不喜欢你的人。
88、 现代企业管理要实现“三个化”。第一，管理数据化：尽可能建立数据库，力争每个环节实现数据化。第二，管理流程化：依靠流程，保持质量的一致性。第三，管理软件化，以软件管理代替人的管理。
89、 【掌控自我，成为能"被利用"的人】1.职场中，我们掌控不了老板，掌控不了经理，掌控不了他人，但唯一可以掌控的是自己，让自己成为被需要的人。2.不要等到允许才开始学习，不要等有了机会才开始努力。3.不做好提前量，就无法争取机会，更无法把握机会！
90、 成功人士的待人待己基本规律是：第一相信自己，这是所有成功的根本出发点；第二服务他人，这是走向成功的主要路径；第三成就自身，这是获得成功的自然结果。从主体到客体再回到主体成为一条必然规律。
91、 世界是平的是指世界在扁平化，而世界是弯的是指世界在网络化。
92、 由于对其他工作的承诺而有时间限制你可能要在四到六个月之后才真正知道一个新的策划案需要占用你多少时间。并行各种项目会让你处于严重超负荷的状态。如果项目不是很快就可以完成的，那么你至少需有两到三个月的时间。通常，如果你能和新项目的人说明自己的情况，那么大家会和你一起安排计划，减少你在新项目中的工作。◆我的主要问题是我最近根据（人名）的要求接受了（具体说明）的策划案，因此我现在无法在新的项目中承担任务。我刚刚开始启动这个策划案，现在需要的时间还不多，但是我估计几个月以后我的时间压力就会非常大。这会导致我无法在新提案中承担太大的责任。◆我知道这个项目非常重要。但是，现在我和客户服务部门、会计部门一起正在重新配置我们的发票系统，以便它能够更好地反映出我们具体给出了多少折扣。我担心，如果我两个项目同时参与的话，那么对哪个项目都会不公平。
93、 虎、鼠、狼生命之道各不相同，虎为独居，鼠为群居，而狼兼而有之，既有个体优势之保持，又有群体优势之享用。其生存之道是“要想活，靠自己，要想富，靠集体”。
94、 企业价值的开发有三个阶段，第一阶段是开发产品，这是价值点，通过提高技术含量把产品价值做大；第二阶段是开发供应链，这是价值链，将产品向上下游延伸，把供应链价值做大；第三阶段是开发商业生态，这是价值网，围绕产品跨界发展形成体系，把商业生态价值做大。
95、 许多职场明星，在成为职场明星之前，都是从默默无闻的小角色经过不断的奋斗才赢得今天的辉煌的。他们的成功来自于他们不断的积累和沉淀。
96、 危机公关，请留好最后一张王牌。
97、 现代经济发展理论强调比较优势上升为竞争优势，主要包括智力资源、区域创新、区域综合能力与素质，着力建立区域创新体系，提高区域竞争能力。
98、 【如何与不同性格的人共事】在职场上，我们经常会因为性格问题与同事产生冲突、误解、拒绝等负面关系，对此，你最好不要试图去改变你的工作伙伴，你要做的是学会和不同性格的人相处。
99、 不要像玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己，所以长不高看不远；总是喜欢怨天尤人，也使别人无比厌烦。没有苦中苦，哪来甜中甜？只有吃得下现在职场中的压力，才能给你一个辉煌的明天。
100、 向全球化公司转型，在战略、结构、理念三大方面都有根本性变革。
