1、 品牌的灵魂是客户价值，品牌创新的根本在于价值创新。文化是品牌的核心价值，品牌一旦形成，就会超越品质，成为十分宝贵的文化，不断创造新的价值。
2、 做好事情一般有两个阶段：第一阶段是做本体，做本体比较容易，只要有充足的资源，本体总是可以做好的；第二阶段是做灵魂，做灵魂比较难，这就是画龙点睛，有了睛这个灵魂本体就能变活。做灵魂的关键是人与事物的融合，物我一体才能到达灵魂的境界。
3、 原则三：领导要亲自做出认同，并且要态度诚恳，要避免华而不实或者做过了头。
4、 【职场3大遗憾】1、不会选择，2、不坚持选择，3、不断地选择。【职场3不斗】1、不与君子斗名，2、不与小人斗利，3、不与天地斗巧。【职场3大陷阱】1、大意，2、轻信，3、贪婪。
5、 和同事一道参加娱乐活动，是联络感情、拉近距离的绝佳方式，很多时候，友谊就是从打打闹闹、嘻嘻哈哈中衍生而来的。书呆子在职场中不会受欢迎，既会工作又会玩的人才能左右逢源。
6、 自然都是不完美的，有缺陷的，但这是最真实的。人造的东西看上去很完美，但是不真实的，所以追求完美是不现实的，完美是一个不断发展的过程。
7、 硬件和软件都是产品，最核心的是介于硬件和软件间的服务。这种服务的附加值很高，一方面硬件与软件的结合需要服务，另一方面硬件与软件作为一个系统，其系统的运行更需要服务，所以服务将成为系统中的核心。
8、 企业的基本能力构成包括两个方面，主要是体系和亮点。首先要形成一个完整体系，即体系能力，然后要有突出亮点，即核心能力。因此基本能力是体系能力和核心能力的有机结合。体系能力可以是开放式的整合，但核心能力一定要是内涵式的发展。
9、 说明完成目标的先后次序。如果你能够说明我们怎样能够更好地达成目标，我愿意洗耳恭听。◆你们已经说明了反对此计划的数个原因。我现在全部精力都用于努力实现我们的最首要目标
10、 【三个建议，让你远离无缘晋升的窘境】日常工作中需注意以下三点，避免无缘升职的现象出现。1.在一个岗位超过两年成绩平平，需要思考职业定位；2.积累专业技能，适时掌握管理技能；3.与上司保持良好的沟通，有的职场人对工作任劳任怨，默默付出，却也没有晋升，就是自己不懂得和上司沟通。
11、 你要学会管理你的时间，无论你是学生、还是职场人，时间管理这个词相信你并不陌生，也有不少人清楚地意识到：自己的手忙脚乱、丢三落四、拖延症……都是时间管理出了问题。
12、 ()20平台建设必须实现三个“打通”：第～打通用户社区，将企业与用户零距离连接；第二打通资源生态系统，将商品和服务聚集起来建立生态系统；第三打通支付系统，使供需双方实现顺利交易。三个“打通”作为一个体系构筑020-体化运作。
13、 【营销使推销多余】 可以设想，某些推销工作总是需要的。然而，营销的目的就是要使推销成为多余。营销的目的在于深刻地认识和了解顾客，从而使产品或服务完全适合顾客的需要而形成产品自我销售。理想的营销会产生一个已经准备来购买的顾客。剩下的事就是如何便于顾客得到这些产品或服务。 ——[美]彼得·德鲁克，《管理：任务、责任、实践》德鲁克认为营销的任务是去发现未满足的需求并找到满意的解决办法。当营销策略很成功的时候，人们会把他们喜爱的产品不停地向别人介绍，从而使产品迅速传播，这时推销就不再那么必要了。 德鲁克指出营销不能等同于推销，因为营销是在公司拥有一项产品之前的很长一段时间内就开始做的工作。营销是经理们要做的一项家庭作业，他们要去发现需求，估量需求的广度和深度，然后对是否存在赢利机会作出判断。而推销仅仅发生在产品生产出来之后。营销贯穿在产品的整个生命周期中，在这期间，营销者要努力寻找新客源，不断提高产品的吸引力和表现力，不断从销售结果中吸取经验，对重复销售进行管理。
14、 【职场中如何走向成功】1.乐观面对压力挑战，制订出清晰目标。2.正确看待自己优势和弱点，理性看待自己缺点。3.不断总结经验教训，调整自己的心态，脚踏实地做好每一件事情。4.善待周围的每一个人，处理好人际关系，不断培养自己的人脉。5.杜绝好高骛远，严禁朝三暮四，更不要试图走好两根钢丝。
15、 在职场，找搭档就要找赵云这样的人。冲锋时赵云会冲在你前面，你只要压阵就行了；撤退时他会替你断后，你只要先走就行了；你被包围的时候赵云会来救你，只要你还没死就行了；领功劳的时候赵云会分你一半，你只要站在他的身边就行了。
16、 在单位里遇到对立的双方，先想谁对谁错，那么也就异于小孩看电影时总要问谁是好人坏人。你在这种时候需要做的，只是看谁是主流，而不是张扬你的所谓正义胸怀。职场上没有正不正义，在这里只有你站的对或是不对。
17、 真正的网络经济不是创办了多少网络公司，而是传统企业的互联网化，即企业的线下发展转向线上发展，进而线上和线下互动发展，传统企业抢占互联网空间将成为主流。
18、 企业要成功必须适应环境，其要诀应是敢想、敏行和快跑。外部要靠资源整合，内部则要靠核心能力。公司未来价值的提升不仅是资本的贡献，而是资本与“知本”贡献的结合。
19、 专业。参观了一家企业的样品室，并和企业老板作了交流。总的感觉是样品室像一个行业产品超市，大而齐全，只有想不到，没有做不到的；但却不是一个行业产品的王国，专业性不强，不具竞争力。产品出货，80%遭遇退货，客户质量投诉此起彼伏。和老板的交流让我理解了现况存在的原因，理念超前，培训如麻，浮云。
20、 对中国职场人群做的在线调查显示，上班族一周的工作效率，由高而低依次是：星期五(35.78%)、星期二(30.89%)、星期三(13.98%)、星期一(13.49%)、星期四(5.86%)。星期四成为效率最为低下的一天。
21、 大企业应当设定市场部，市场部与销售部是性质不同的两个部门。
22、 在市场活动中，机会是一种资源在时间和空间配置上的差异。机会稍纵即逝，企业需加强对机会的管理，把市场机会变成企业经营机会，通过机会管理增强企业的竞争优势。
23、 职场礼仪 在接待客人中间接电话，是一个非常不好的行为，传达的信息是：第一，眼前这个人不如电话中的人重要，第二，你不是一个对事情有掌控的人，第三，你是一个并不集中精力对待你约定的人和事的人。这三个信息对你都极为不利。
24、 平台化企业必须具备核心竞争力，最重要的竞争力是创建品牌、建立标准和掌握市场资源，只有打造核心能力才能整合社会优质资源，从而赢在平台。
25、 【品牌是一种符号】 品牌是一种可辨识的名称和／或符号（比如标志语、商标或者包装样式），用于辨别某一销售者或某群销售者的商品或服务，并使之与竞争者的产品和服务区别开来。因此，品牌就是一种让顾客了解相关产品来源的信号，它保护了顾客和产品制造者不受那些企图销售类似产品的竞争对手的干扰。 ——[美]大卫·艾克，《管理品牌资产》艾克是品牌管理的资深专家，他将品牌扩展为品牌资产，推动了品牌的建立，它比品牌形象更进一步说明了品牌竞争制胜的武器是建立起强势的品牌资产。 艾克认为品牌就是铭刻在产品或服务上的标签，它使该项产品或服务与其他的产品或服务区分开来，体现了该产品或服务的价值。艾克说，为了针对你自己的品牌开发一种识别系统，你应该考虑如何从四个不同的角度描绘你的品牌：作为一个产品，作为一个组织，作为一个人以及作为一个符号。
26、 将要求具体化；之前你已经在会议上提到了会议的总体目标，这为你提出具体要求打下了一定的基础。现在你需要立刻说明你对会议的具体要求。例如，你可能会这样说：“客户要求我们五月一日之前给出一个行动计划。为此，我们需要在此次会议上决定我们将要采取什么行动计划。”
27、 【女性职场升职找准六大突破点】1、选择是一切的开始。2、需要有不安现状的心态。3、当没有被伯乐发现时，黑马的存在就没有意义了。4、克服女人的敏感性，不要易受外界影响。5、注意协调生活和工作的冲突，需提前做好应对措施。6、做好职业规划后再充电。
28、 挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
29、 【有内涵的女人最魅力】个性突出。对于女性的美貌，你不能否认它的强大吸引力。但在美貌后面的深交往和深了解，却发现真正能长久地吸引人的却是她的个性。因为这里面蕴含了她自己的特色，是在别人身上找不出来的。正如索菲娅·罗兰所说：“应该珍爱自己形体的缺陷，与其消除它们，不如改造它们，让它们成为惹人怜爱的个性特征。”刚柔相济是中国传统美学的一条原则，人的温柔并非沉默，更不是毫无主见。相反，开朗的性格往往透露出女性的天真烂漫气息，更易表现人的内心世界。
职场段落语录
30、 盲目行事，是很多管理者失败的原因所在。那些成功的管理者都有一个共同的良好习惯：那就是在做事之前，一定要冷静思考，以便做出正确的决策。没有正确的决策，就等于已经走向了失败。一个善于冷静判断的人，大都是正确决策的操纵者。管理者要冷静判断每一件事，将不可能化为可能，使失败转化为成功，这才是一个合格的管理者。很多人之所以失败，常常是判断的失败，而不是行动的失败。保持冷静头脑的管理者往往能在判断上做出突破，这就为他们的成功做好了铺垫。
31、 技术导向与市场导向是不一样的。在研究领域应该是技术导向，按照技术发展的内在逻辑在推进，追求科学技术的前沿；但在应用领域应该是市场导向，按照市场需求的方向推进。两个导向分别在不同领域，在一定情况下可以相互结合，引导市场需求。
32、 横空出世，源于点滴积累。
33、 让那些非语言技巧帮你渡过难关。
34、 事物本身是模糊的，理论是忽略了细节因素的精确，所以不能全面反映事物的本来面貌。当改变环境条件时，细节因素将变为主导因素，理论就不再精确了。
35、 新的社交媒体二次元世界十分有趣，主要用图像和符号进行社交。
36、 【五大吐血职场新人】1、事不关己高高挂起。上司最痛恨下属的一句话就是我不知道。2、行动诡异不知所踪。做下属的不要自作主张。3、聚众聊天上网偷菜。4、哥俩好啊一起玩啊。5、脑瓜子比笔杆子好使。拿起你的笔杆子，有时候它比你的脑袋管用的多。
37、 【职场心理】这是一个物欲浮躁的时代，没有人在意你想什么，也没有人留心你做什么。在你做出成就之前，你要忍受拷问心灵的寂寞孤独，端正愤世嫉俗的倾斜心态，抵御时常袭来的诱惑冷箭。如果没有功成名就，就不要过分强调你的自尊，失去了成功的保护光环，自尊只是一张薄薄的纸，谁都可以轻易地捅破它
38、 我很少花大量时间去介绍我们的产品，我会尽量多地介绍我们的公司情况。我还会和客户说宝马到底是一个怎样的品牌。我会和客人说我到宝马汽车总部工厂看到的情况，讲公司的整个工作氛围，历史传统和社会地位，讲每一辆车是如何生产出来的。这些内容都是在产品目录中没有的，也是客人喜欢听到的。
39、 产业服务化是大趋势，一场服务革命已经到来。对于企业来说，首先要为客户服务，同时要做好生产服务和供应服务。生产要规模化，服务要精细化，把服务链拉长作细，以此创造更多的附加价值，服务的渗透力极其强大。
40、 【职场造就成功人生须五心】 1、工作：精心一不倦； 2、学习：恒心一不懈； 3、理想：壮心-不减； 4、信念：耐心一不躁； 5、法则：良心一不泯。
41、 企业愿景是企业文化的根，要渗透到全体员工的血液中去，贯彻到生产经营的全过程之中。不要迷信制度，更有执行力的是员工的价值观，价值观教育带有根本性，是企业发展之根本。
42、 信息安全十分必要，应用信息安全追求虽然重要，更重要的是加强信息安全的管理，有两项措施行之有效：一是信息安全演习，组织演习可提高信息安全的实操能力；二是以黑攻黑，雇用黑客打击黑客攻击是有效措施。
43、 突破思维局限，敢想敢做，美国洛杉矶有一家科幻餐馆，整个餐馆设计成了一艘宇宙飞船的样子。顾客进餐馆用餐，在正前方有一个一平方米的屏幕，等客人坐满了，灯光就暗了下来。这时，餐馆里会突然传来“宇宙飞船马上就要起飞了”的声音，然后所有顾客的椅子就会自动往后倾斜，前方屏幕上出现了宇宙中的种种景象。顾客可以一边享用美食，一边体验宇宙旅行的奇妙感觉。这家餐馆凭着引人人胜的特点，生意非常好，每年都能赚到大把的钱。其实他们成功的奥秘就在于抓住了顾客的心理，敢于突破常规，敢于做前人之不敢做，创前人之不敢创，于是出奇制胜，大获成功。
44、 【教你如何在职场化敌为友】1、当别人指责你的错误时，要平复自己的心情；2、想化解仇怨，不妨先发出点信号；3、借助第三者向对方示好；4、很多小事需要放在心上；5、承认对方的长处，将为你赢得一个朋友；6、不随意泄露他人隐私；7、包容是化解一切不快的最好良药；8、勇于面对问题和挑战。
45、 不成熟的人给别人承诺，成熟的人给自己承诺，而后悄悄尽力做到。
46、 【职场的三种境界】1）见山是山。此时你站得低看得近，见什么是什么，尽管你眼中的全部只是更大系统中的一小部；2）见山不是山。视野渐渐开阔，你可以看到事情的多面，却总是陷入难以决断的纠结；3）见山还是山。你已经能看清背后那张完整的图，所以你知道把任务分解了，让第一境界的人去执行。
47、 企业核心竞争力中最根本的是“人”，必须以人才为本。企业人力资源管理需要着力解决三个问题：一是选择和配置好人力资源，二是激励和留住高素质人才，三是开发和增值人力资本。
48、 从单点式思维到网络式思维是思维方式的创新。世界的本质是网的，要求思维方式也是网络式的，才能真正反映客观世界的真实。单点式思维往往顾此失彼，或者普遍的低水平，网络式思维追求全局最优化。
49、 毫无疑问，在企业中最受欢迎、最受关注的是那些优秀的员工，也就是那些少数能力超群的员工。这些明星员工往往是管理者比较看重的，而那些一般员工往往被忽视。这样做很容易打击团队的士气，从而使“明星员工”的才能与团队合作两者间失去平衡。要避免这个问题的出现，管理者就需要多关注普通员工，特别是对那些“短板员工”要多一些鼓励、多一些赏识。
50、 历史的发展规律是浪潮式前进，从工业发展历史来考察，近代主要是三次大浪潮，每次浪潮的时间周期长达数十年。第一次浪潮是18世纪中叶的蒸汽机浪潮，推动了第一次工业革命；第二次浪潮是19世纪中叶的电力浪潮，推动了第二次工业革命；第三次浪潮是20世纪90年代以来的互联网浪潮，将推动第三次工业革命。
51、 团队精神最重要的核心就是无私奉献，或者说是相互之间无条件的合作。既然是团队中的一员，就应该时时、处处、事事为这个团队的利益着想，尽量r把自己塑造成为适合这个团队的一部分，就如同一部完美运作的机器上的一颗螺丝钉。也许就单个而言你这一部分是微不足道的，很平凡的，但正是这许许多多平凡的零件组合在一起，才使得公司这部机器灵活高效地运转起来。
52、 现在有很多企业只懂得跟风，别人做什么，它就做什么，不敢尝试新的做法。如果管理者能够放弃过去的观点，自行对市场进行分析和研究，打破思维定式，挖掘别人忽略的市场空间，那么他一定会带领企业创造出一片新的天地。在市场不断变化、消费者的需求不断多样化的今天，企业经营者必须要有超前的意识，他们要跟上甚至超过消费者的需求，前瞻性地对企业发展方向做出决策，这样就要求企业经营者敢于尝试，不断地在创新上下工夫，开发新的市场、新的产品。
53、 特别是在一个团队中，如果待遇不公平，就会出现人才流失和团队凝聚力下降的情况，最终只会给公司带来损失。因此，领导只有把握好公平原则，才能真正调动起每个员工的积极性，提高团队工作效率，使团队圆满完成任务。
54、 【职场中的几条禁忌】1、报怨，特别是当众报怨，只能增加别人的负面评价；2、推卸责任，一切都是别人的错；3、过分看重人际关系，而不是努力工作；4、在同一地方犯二次错误；5.太计较，什么事情都要和利益挂钩；6、拒绝领导工作安排，严重的抵触情绪。
55、 【职场人际关系要注意】1.仪表：有好的形象才会有好的人脉。2.情绪：职场最忌讳的就是带着情绪与人相处；3.团结：虚心面对的同事，接受同事所提出的建议；4.责任：在职场中责任是必有的，不可逃避；5.心机：最忌讳的就是耍小心眼。
56、 实体企业有两大问题，一是空间上是分离的，包括企业内部的部门以及企业外部的合作单位；二是时间上是滞迟的，由于实体相互间隔必然造成时间滞迟。信息网络就能解决这两大问题，在互联网上，信息在空间上是零距离的，可以实现实体的一体化运行；信息在时间上是即时通的，可以实现实体的协同运作。
57、 【职场修炼】提高效率的15大法则：1. 制定时间管理计划；2.养成快速的节奏感；3.学会授权；4.高效的会议；5.整洁条理；6.专心致志，有始有终；7.简化工作流程；8.一次做好，次次做好;9.克服拖延，现在就做;10.当日事当日毕;11.善用零散时间;12.利用节省时间的工具;13.高效的阅读法。
58、 职场上，每个人（语.录.基.地.网）都是一条鱼。作为一条鱼，生存下来远比成天想着跳龙门重要，遇水则游，能够得到各方认可和支持，才可能有机会发挥出自己的所长。龙门，还是让别人去跳吧。
59、 客人多是有一定身份的人，他们非常敏感，只要有一点点不对劲，他们都能准确地感受到，不管是什么客人，不管来过几次，我都会对他们的光临表示高兴和感谢。
60、 人生要明白一个道理，凡是多余的东西不但无益，而且有害。所以每个人不要羡慕自己不需要的东西，也不要追求自己不适合的东西。需要的适合的东西才有价值，才值得去追求，通过努力来达到。
61、 【职场12个最忌讳的行为模式】1、总觉得自己不够好；2、非黑即白看世界；3、无止境地追求卓越；4、无条件地回避冲突；5、强横压制反对者；6、天生喜欢引人侧目；7、过度自信，急于成功；8、被困难"绳捆索绑"；9、疏于换位思考；10、不懂装懂；11、管不住嘴巴；12、我的路到底对不对？
62、 公司建议。针对公司的现状我提出了这样的建议：①加强自身素养的修炼（尊重上级，服从管理；执行政令，主动沟通）；②做好岗位技能的训练（专业化、精准性，减少差错）；③不断提升团队的熔炼（目标明确，快速反应，高效能，好结果）；④坚持协同性的努力（整体性思维、你好我才好、以人为镜，观照自己）。碌，我们都要在这一天停下脚步，组织全体人员进行体检，进行，一次健康大盘
63、 智商、情商、胆商被成功学专家并称为成功三要素。胆商往往是人们最薄弱环节。如果你认为情商、智商都不算太差,却总是差了一点运气,其实那一点运气,就是一点胆量而已。在职场中,胆商是胆识、胆略与行动力。
64、 支持提案；如果你支持会议的议程和提案，你就不必说太多，但是你还是需要说些切题的话来凸显你的形象。如果你说不出什么切题的话，那么就最好什么也别说。要想让自己说的话切题，关键是要在会前做好准备。在会前，你应该考虑好以下事项。◆你支持提案的主要原因都有哪些？◆找出几个以往成功或出问题的案例，以此说明你为何支持提案。◆详细说明此提案对你负责的工作会有何帮助？
65、 好的商业模式是可以复制的，复制具有放大效应，如同杠杆一样，复制一次放大一次。如麦当劳连锁经营就是十分优秀的商业模式，连锁式是将好的经营模式复制，通过复制放大商业价值，并在复制中不断完善提升。
66、 创业者与企业家是不同阶段的企业人才，创业者往往靠个人领导，通过个人才智在初创期生存发展；企业进入成长期，需要团队领导，由企业家来组织管理，使企业不断壮大，从创业者到企业家是个重大转变。
67、 毫无疑问，德国的经济环境确实不理想。德国社会转型的速度没有跟上世界的步伐，尤其是在技术发展和全球化发展两方面。但德国人也保留了自己的长处，并挖掘了新的强项。我们从不容乐观的环境中，也看到了希望。
68、 少许的主动就可以使你生活中的运气大增。
69、 管理者必须掌握最后的决定权，否则，公司将出现“群龙无首”的局面。“火车跑得快，全凭车头带”，没有拥有实权的管理者，公司就会迷失发展的方向。
70、 “出路在外，功夫在内”，这是普遍的真理。首先是客户价值在产品之后，企业之外，所以“出路在外”，同时必须把产品和企业做好，这是创造客户价值的基础，所以“功夫在内”。
71、 大多数的忙碌都是不必要的，只是在拿时间做各种＂人际投资＂。谁都渴望天降贵人，可＂贵人＂不是＂慈善家＂，而是＂风险投资人＂。人际职场中，拔刀相助的背后，总有利益索取。能获得多大的帮助，取决于能回报对方多大的价值。不必过分迷恋＂贵人相助＂，让自己变得有价值，自会遇到有价值的机会。
72、 新世纪以来，中国已从工业化初期进入工业化中期，发达地区进入工业化后期，企业经营环境发生了深刻变化。过去的经营理念、模式和方法不可沿用，成功无法复制，必须与时俱进，在经营理念、模式和方法上进行创新。
73、 人类近代500年历史有三次大的发展机遇，第一次是16世纪的航海大迁移，开拓了人类的发展空间；第二次是18世纪的工业革命，促使生产力大发展；第三次是20世纪的市场经济，极大提高经济效率，三次机遇都是战略机遇期，中国正在融合三次发展机遇。
74、 1、真正的领导不在于统帅了多少君子，而在于驾驭了多少小人 2、人生就像一场舞会，教会你最初舞步的人却未必能陪你走到散场 3、因为你的对不起，我决定和你没关系 4、职场三定律：要么忍！要么狠！要么滚！ 5、只要努力，没有什么事儿是搞不砸的。
75、 对会议表现的要求；在开场白中，你要说明你对参会人员有何会议表现方面的要求。如果有人偏离了会议主题，你要再次强调你的要求，让他们回到正题。◆我希望每个人都参与到会议中来。我希望我们能够创造出一个新的方法来探讨这个话题。我觉得对这个事情不太熟悉的人很可能会对如何处理这个再次出现的问题有新颖的观点。◆谢谢你的发言。但是，正如我会前所说，我首先想要听所有人的意见，然后再将这些意见归类，最后再进行讨论。请不要打断他人的发言。一旦我们开始讨论即将要采取的行动，每个人（语.录.基.地.网）都有机会发表评论。
76、 人生机遇在变动之中，大变动有大机遇，要以逆向思维看事物，变动就是拐弯，可遇而不可求，可实现弯道超越。所以要抓住新变动，争取新机遇，跨上新台阶。
77、 所谓“中等收入陷阱”，从经济发展角度来考察，就是长期固守在数量型经济阶段而成为陷阱。单纯依赖低水平生产能力扩张，可从低收入阶段进入中等收入阶段，但要从中等收入阶段进入高收入阶段必须发展质量型经济，这是跨越“中等收入陷阱”的必由之路。
78、 用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。
79、 事物是两个方面的结合体，既要突出主导方面，更要研究两者的结合点。结合点往往是平台、主体、中介、源头、边界等，其表现形式有可能是无形的，微小的，比较容易忽视的，所以要重视第三方的研究。数学中零就是中介，就是第三方，对零的研究可以产生新的认识。
80、 【如何识别职场暗语】1、察言观色，了解不同的表达方式。了解说话者一贯以来的表述方式与表述习惯，从中去捕捉其语言表达中是否存在暗语。2、理解说话者的语境与立场。语言表述的真正意义除了看内容之外，与表述者所处的语境同样密切相关。
81、 大数据时代将是信息应用的大发展时代，数据使实体变得有效化、精细化。数据资源虽然数量规模大，但实际有效性小，对大数据的分析挖掘是“沙里淘金”，将有效的信息提炼出来应用于实体，从而实现精细化发展。
82、 企业最大的成本在设计，设计的节约是最大的节约。但任何事物都必须适度，过分节约造成的危害远远大于节约的成本，这就是过犹不及。
83、 微博是个宝，对于企业来说至少有两大作用：第一，微博是通向客户的最好渠道，企业可以通过微博直接与最终端客户对话与沟通；第二，微博是最大的知识库和数据库，企业可以通过数据分析和数据挖掘，研究经营决策，发现管理问题，提高企业的经营管理水平，进而成为提升竞争力的制胜法宝。
84、 【打扮时间与收入】据美国伊隆大学研究，女性打扮时间与其收入有一定关系。当女性每天打扮时间从45分钟增加至90分钟时，平均收入会下降3.4%，职场中过度打扮会引反感；但对少数族裔的男性而言，若打扮时间从40分钟增加至80分钟，收入则增加约4%，适当修饰可抵消成见。
85、 【没有增长行业】 根本没有所谓的增长行业，只有消费者的需要，而消费者的需要随时都可能改变。 ——[美]西奥多·李维特，《营销近视病》李维特认为从来就没有什么增长型行业：成功首先来自于充分地理解并发现未来增长的所在。企业的失败是因为他们假定某行业持续的增长；他们相信一种产品不可能被改进，并且将精力都放在改进生产技术上，以便降低成本。 李维特指出大规模生产旨在生产所有他们能够生产的东西，而营销却被忽略了。他认为营销的关键是向顾客提供能够吸引并满足他们的价值的产品。
86、 大学生被称为天之骄子，在学校中是老师的宠儿，在家是父母的宝贝，因此有些毕业生比较娇气，也有些懒散。可是进入职场后，工作有时间和质量要求。有些新人自己被领导批评的时候，可能领导说了一分钟，毕业生便要在卫生间哭上半天。
87、 你所面对的是一个或两个领导，而领导面对的是众多的员工，所以让领导为难就是让自己为难。
88、 知识女性是最富挑战性的一族，享受的生活机遇比一般女性更充分，如受教育的机遇、职业机遇、婚姻机遇、晋升机遇、获取高报酬的机遇等，因而知识女性应该是最快乐的女性。
89、 危机管理对现代企业十分重要，当发生危机时，一要迅速响应，或澄清事实，或明确态度；二要应急处之，快速启动应急预案，将危机解决在萌芽状态。
90、 认识问题与解决问题有不同的要求。认识问题立足于复杂，因为实际生活中的问题都是错综复杂的，关键是要从现象中认识本质；解决问题立足于简单，从本质上认识事物，就能找到简单的解决办法，从而使复杂问题简单化。
91、 积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
92、 【职场需掌握"五力"】❶学习力:唯有不断学习,才会使自己强大；❷说服力:成就一番事业,先要让自己想法得到充分认同；❸行动力:行胜于言,站着没机会,只有跑着才有机会；❹领导力:创业不是一个人事,需要团队参与；❺人脉力:将人脉变成财脉,首先要学会付出。
93、 【职场礼仪】新人是一个最容易受到别人影响的群体，不管是好的还是不好的，而因为人性好逸恶劳，那种不好的影响更容易侵入新人。所以新人刚进公司的时候可以观察一下部门的同事，多去跟优秀的同事接触，学习他们的做事方法和处世态度，让自己也变得优秀。
94、 口袋职场 如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞，不带伞又怕淋雨，处处表现出不满的情绪。记住，不做则已，要做就要做好。
95、 会影响下属能力的发挥。
96、 高创意是低成本的，一般认为好的创意要求高，成本是昂贵的，其实不然，真正的高创意，一定不能高成本，否则不是好的创意。同样高工资是低成本的，一般认为工资高成本也高，其实不然，真正高工资的人才创造的价值更高，所以成本反而低。
97、 成长的舞台。难得有时间回办公室，组织大家开会，统一思想，明确任务目标，促进协作，沟通提升思维。唯有交流学习，才能达到共鸣。同时，有感于我们已经举办的社会公益活动50期经理人大讲坛，搜集照片，制作了一个视频《成长的舞台》。回首看看，还是有种历史的凝重感，颇有成就，感谢合作，将我们推上了又一高度。
98、 居民收入结构要形成橄榄形格局，中间大两头小，这有利于社会稳定。从统计规律看，“172”是最佳结构，也就是高收入占10%，中等收入占70%．低收入占20%，当然这是一个动态平衡。
99、 说明你期待的具体内容。你需要我和团队中的其他人如何帮助你完成这些？
100、 当前不少骗子以领导或领导亲戚的名义行骗，就是抓住了人们对领导的信任和景仰的心理。这样的幌子，在职场中为了更好地工作，适当用一次两次的也未尝不可。
