1、 布道者、研究者、旁观者。一直在努力做着一个布道者的角色，讲授管理知识，传播管理理念；一直也在做着一个职业经理人的角色，在实践中体会，将体会在实践中检验；一直在做着一个研究者的角色，就像一个医生一样诊断企业，为企业提供解决方案，并辅导实施。当然也是旁观者，冷眼看世界，以第三者的角度看企业，更理性、真切。
2、 物流贯穿于生产、分配、交换和消费全过程中，对物品进行处理、转移、存储、保护和控制等一系列活动。物流信息化是关键，信息系统由企业到行业，到区域，到整个物流运行环境全面推进。
3、 社会造就了企业，企业也应该为社会服务，必须承担社会责任，实现企业与社会的协调发展，这是企业通向竞争市场的必然要求。从普通企业成长为企业公民是一个大的飞跃，所有企业最终都将是社会的。
4、 事物发展中变化多端，最难的是坚持不懈地努力。坚持是通往成功的最近的一条道路，它隐匿在无尽的寂寞里，是赠给坚定不移的跋涉者最高的奖赏。
5、 迄今为止，我学到的最重要的一课是：有目的地运用激励方法——系统地把激励方法与你最终想要员工达到的表现和行为相联系。只有偶尔使用激励才是最有效并且最有意义的。
6、 【初入职场】之第二轮培训心得：1, 在部里的学习要谦虚,针对业务上不清楚地问题要得到彻底的解决,不要遗留沉淀2, 依旧多听,多看,但该说的要说,让上司感到你不是随风倒的人.你可以不反驳别人,但要有自己的想法3, 先肯定别人,再发表自己的观点4, 注意和同僚合作,不要孤芳自赏,也不要妄自菲薄。
7、 人的业余时间如何度过，总体上有三种方式：第一种是玩乐，如娱乐、交友、养生等放松自己；第二种是学习，如读书、学技、研究等充实自身；第三种是慈善，如做义工、志愿者、搞捐赠等为他人服务。将三种方式结合起来是最好的业余生活。
8、 【五招让老板舍不得你】职场竞争惨烈，职场专家介绍五招教你如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代！1.不管坐什么位置，都要保持学习的习惯。2.永远做得比老板要求的更多一点。3.当个用人达人型主管。4.随时拓展人脉并懂得维系。5.勇敢迈向绕道型人生。
9、 妄自尊大的人；妄自尊大的人喜欢成为中心人物，他们非常愿意提出解决方案。他们通常是智慧的人且经常会给你提出有效的建议或解决方案。但是，你要确保不被他们抢走会议的控制权。关键的策略就是让他们负责更重要的一些责任。如果可能的话，你可以向你的管理者寻求支持。◆谢谢你的发言。非常感谢你愿意负责此事。但是，此事出现后，我和（人名）、你的（管理者，或者最好是其他利益相关者）谈过。他或她认为应该由我来负责，因为我负责的其他事项有助于这个项目。他或她认为你负责的项目更重要，不容延迟。◆我知道你曾负责过类似的项目。会前，我从你的（管理者或其他人）处找来了此类项目的会议记录，我发现了一些我感兴趣的地方。下一周或下下周我会就这些地方和你进行探讨。但是，现在我想听听其他人的观点，我这里没有其他人在此方面的相关经验的记录可供参考。
10、 经历过一次失败就够了，不能在同一件事上跌倒两次。为了避免这种情况出现，要找到失败的原因，吸取教训。进行自我反思是管理者成熟的表现，可以防止管理者犯同样的错误。如果管理者不能从失败中反思自己，那么就不只是个人的损失了，还会影响到公司的健康运营。管理者在管理公司时，不要故步自封，要多听取他人的意见，不能太过固执，这样才能管理好公司。
11、 差别化是竞争力的新源泉，实现专业的差别化有三种路径：第一是深度差别化，在某一专业中将核心环节做到极致，具有无法超越的能力；第二是宽度差别化，将某一专业上下游通吃；第三是跨界差别化，某一专业与其他专业融合发展。
12、 当背负梦想背井离乡来到城市的人们，在钢筋水泥丛林中无法安身；当心怀"指点江山"的学子走出校门，在职场中跌跌撞撞，满腔激情创业却惨遭浇冷水。当命运被扼住咽喉，梦想无法立足现实的坚土，封存梦想抑或风雨兼程？让梦想暂时到后花园安营扎寨吧！养精蓄锐，待阳光照进后花园，梦想会开花
13、 【职场面试必知的忌语】1.弄清面试官的问题，不要扯职业生涯以外的经历。2.不要说前雇主坏话，3.不能说"我没有弱点"或坦承弱点但不讲如何克服。4.不要给自己贴金。5.不要透露将来还想读书出国或创业。
14、 【职场人生】1、如果敌人让你生气，那说明你还没有胜他的把握 。2、如果朋友让你生气，那说明你仍然在意他的友情 。3、有些事情本身我们无法控制，只好控制自己 。4、记住该记住的，忘记该忘记的。5、改变能改变的，接受不能改变的。 6、每个人都有潜在的能量，只是容易被惰性所消磨。
15、 事物的临界点很重要。临界点就是转化点，从一种状态向另一种状态发展，把握好临界点为我所用，既不要突破临界点，导致系统失衡；也可以突破临界点，引导系统转向新的发展阶段，临界点的作用就在于此。
16、 当我们觉得职场有朋友的时候，对朋友不设防的时候，我们被朋友出卖了(有意或者无意)，当我们觉得职场草木皆兵的时候，偏偏很多事情我们还要靠大家一起来完成。这大概就是职场的现状吧。
17、 努力成为别人的榜样。在生命的历程中，我们是需要有点儿激情，但我们不需要非理性的激情。喊破嗓子，不如做出样子。对孩子，身教大于言教。对管理，正确的行为产生正确的结果。对经理，说服别人前先说服自己。如果连自己都觉得是空洞的，别人怎么会认为是真的呢？孔子曰，己所不欲勿施于人。自我观照，努力成为别人的榜样！
18、 职场上有些女孩，满了20岁，开始变得世故，因为越来越接近社会，需要用世故去伪装自己，怕被坏人伤害。还有一些女孩，也到了20岁，依然单纯得很，一眼就能被人看穿，却能让好人一看就想去靠近。伪装和单纯都没什么不好，但逃避伤害的人也容易错过快乐。
19、 服务是一种高价值创造，具有种类繁多、个性化、不易模仿的特点，已成为企业差异化竞争的重要手段；同时服务不同于产品销售获取一次性收益，可以在整个产品生命周期中获得持续性稳定收益。
20、 【在职场不可不知的9道解酒招】：1. 蜂蜜水—酒后头痛 ；2.西红柿汁—酒后头晕 ；3.新鲜葡萄—酒后反胃、恶心 ；4.西瓜汁—酒后全身发热 ；5.柚子—酒后口气 ；6.芹菜汁—酒后胃肠不适、颜面发红 ；7.酸奶—酒后烦躁 ；8.香蕉—酒后心悸、胸闷 ；9.橄榄—酒后厌食。 给有需要的朋友哦~~
21、 年终奖是一项很好的激励措施，可以有效地激励员工的工作积极性，要想真正发挥年终奖的功能，关键在于落实。管理者承诺给员工年终奖，那么一定要按时发给员工，不能找借口拖延，更不能无缘无故减少年终奖。如果公司不能按照约定，按时按量地发放年终奖，那么只会影响员工对公司的信任，影响员工的工作热情，这是得不偿失的。
22、 【职场语录】所有初创企业大约有一半会在五年内关门大吉，因此你必须现实地面对随创办企业而来的财务风险──并且认识到你很可能失去相当一部分的资产净值。
23、 口袋职场 好工作不见得薪水高，却能让你进步，你会在工作中被逼得不断学习。就算在原单位没机会，出去也会大家抢。相反，薪水高学不到东西，不能算好工作。因为它八成没变化，十年后的你跟今天没差异。它非但不能给你前途，单位自己也可能被淘汰。所以月薪加上学习的价值，才是真正的薪资。
24、 产品设计应有三个层次，宏观层次是概念设计要创新，必须以新的理念拓宽思路；中观层次是技术设计要细致，考虑顾客及各方面要求；微观层次是生产设计要务实，强化设计的可操作性。
25、 职场成功经营者的经验:1、人人都希望做真善美的事业；2、上下同欲者胜；3、你能站多高，就能看多远；4、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂；5、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码；6、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战；7、小成功靠个人，大成功靠团队。
26、 半年总结。半年的时间已经过去了，我们需要进行一次盘点和总结，检视一下我们年初所制定的目标，现在完成的如何，问题和缺失是什么，还有哪些值得改进，在哪些方面经过努力是可以创造更好的价值的。坚持开源节流，一手抓营销，一手抓成本管控；产品的完美和服务的提升，以及快速反应的能力，都是必要的保障体系。
27、 不断成长，才能不断进步。
28、 电动汽车的新动力应该是一个体系，包括电池、电机和电控，电池和电机果然重要，但决定动力系统效率的是电控。电控可以协调电池和电机的运行，发挥最佳动态效应，也就是软件主导硬件。
29、 【职场高升必须明白哪些道理】1、一定要清楚自己未来的目标是什么。2、能力固然重要，但并不能代表全部。3、要有足够的亮剑资本。4、慎重对待第一份工作。5、要保持一种空杯心态。6、要懂一点做人的常识。7、要学会遵守游戏规则。8、行动远比说话更重要。9、机会只垂青有准备的人。
职场一句话经典语录
30、 不要想蒙蔽领导，你吃的盐太少了，聪明反被聪明误的故事我们见多了！
31、 【职场语录：与人的差距是这样炼成的】1别人休息的时候，你在加班，或参加各种培训班；2别人嘲笑的时候，你在闷头苦干；3别人想着如何找工作的时候，你在想着如何做得更好；4别人抱怨的时候，你在思考解决之道；5别人在想着归入哪一派时，你在寻求专业突破；6每天坚持写专业心得，参与讨论。
32、 想是问题，做是答案，艾夫斯；输在犹豫，赢在行动。
33、 网络的本能特征是强大的组织能力，网络能将广大分散的事物高度聚集起来，形成巨大的组织效应。更为神奇的是网络的超级链接作用，将众多网络链接成大的网络及至巨型网络，网络体系的组织力量是无限的。
34、 【职场感悟六聪明，六糊涂】：1、正事聪明些，小事糊涂些；2、会上聪明些，会下糊涂些；3、工作聪明些，关系糊涂些；4、班上聪明些，班下糊涂些；5、想好聪明些，未好糊涂些；6、男女聪明些，同性糊涂些。
35、 【职场感悟】1、创造机会的人是勇者,等待机会的人是愚者。2、同样的瓶子,你可以装满毒药，同样的心理,你可以充满着快乐。3、自以为拥有财富的人,其实是被财富所拥有。4、情执若是苦恼的原因，放下情执，你就能得到自在。5、内心充满忌妒,言语不正的人,不能算是一位五官端正的人。
36、 管理是不断发展的，如今已经进入第三阶段。管理1。是物本管理，管理以物为本，旨在提高物的使用效率；管理2.0是人本管理，管理以人为本，旨在提高人的积极性；管理3.0是能本管理，管理以能力为本，旨在提高人的能力，创造性地工作。
37、 最好的心境就是进入无意识状态，无意识状态是大境界，抛弃了一切杂念，才能得到最为本质的东西，探索真谛而自然可得。大诗人大画家都喜欢喝酒，在醉与不醉之间，写的诗作的画水平最好，因为此时处在无意识状态，最能体现真实。
38、 管理是一种修行，起点是修己，终点是安人。“修己”的意思是修造自己，而不是改变他人，有人花费太多的时间和精力，去改变别人，这种错误的方向，浪费了很多管理成本。管理者若是一心一意想要改变员工，员工就会保持高度警觉，不是全力抗拒，就是伪装接受，而实际上却有自己的看法。管理者用心改变自己，让员工感受到“安心”，从而自发地改变自己，这样更为快速有效。
39、 【展现你自己】你的工作表现很好，可是，土司只注意你的男同事，一点都不注意你，而上司的上司对你一，点印象都没有。对于未来的路，说实在的，你要大展身手，也得争取上司的支持，以及上司的上司注意你，对你的事业发展才有利。
40、 物联网的实质是信息控制物体。任何物体的表现和运动都产生信息，将所有信息记录和采集，实现物体的信息化。通过网络与计算机（云）进行信息传输和运算处理，最后根据需求应用信息控制物体，实现物体的智能化。
41、 【职场语录】交一个朋友需要几年、几十年；可得罪一个朋友只需要几分钟，一件事。多一份思考，少一份失误。
42、 送给职场上的"朋友"：你挨过的每一次挤兑，受过的每一次批评，都会在以后某个时刻派上用场。就算被挤兑是无辜的，批评是冤枉的，起码你也学会了在该出手的时候怎么挤兑人，怎么批评人。所以，没有罪和苦是白受的。忍耐本身就是一种牛逼的能力。
43、 创业者将企业传承给继承者，单纯的财富传承是不够的，关键是传承创业精神，包括敬业勤奋精神，诚信务实精神，敢于担当精神，吃苦耐劳精神等，唯有创业精神才能将财富一代一代传承下去。
44、 对于客户战略有两种方式：一种是不断扩大客户群，以拉新客户为主，客户成本越来越高；一种是持续沉淀客户群，以优质客户为重心，全力培育客户群体，直至占领客户形成客户黏性，这种方式是事半功倍客户战略。
45、 在敌人打盹儿的时候前进。人和人的差距就在8小时之外。每天少睡10分钟，成功开始倒计时。
46、 【职场语录】识人不必探尽，探尽则多怨。知人不必言尽，言尽则无友。责人不必苛尽，苛尽则众远。敬人不必卑尽，卑尽则少骨。让人不必退尽，退尽则路艰。觉人之诈，不愤于言；受人之侮，不动于色；察人之过，不扬于他；施人之惠，不记于心；受人之恩，铭记于心。
47、 生活的品质取决于工作的绩效，工作的绩效取决于工作的态度，工作兴趣化，工作乐趣化！在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场的精英们个个有能力，懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力，职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。
48、 【职场礼仪】每天你都要主动和你的同事聊聊天，互相增进彼此感情。人们也是在互相了解了之后才会成为朋友的。你必须得主动出击。两个人要想成为好朋友的话，总得要有其中的一个人先主动出击才行。
49、 【如果没有足够免疫力】1、请你远离消极人群以免感染职场疾病。2、如果没有足够能力，请你记得要善于合作才不至于远离群体。3、如果所处环境确有令你讨厌之处，请不要因此而让自己成了环境所讨厌的人。4如果你期望组织能够接纳你的愚昧无知，那你就是在期盼着这个组织走向衰亡。
50、 日前，前程无忧针对职场人群做的调查显示，42%的职场人士不希望自己在星期一被打扰。如果这个时候你去拜访客户或者找老板谈判，往往会碰一鼻子灰，没有人会有心情听你描述某个计划和方案。
51、 最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。
52、 【职场中接听电话不可不知的三大礼仪】1、来电铃声不可超过三次才接。2、要注意通话时语气的用法。3、与客户通电话要坚持后挂电话的原则。
53、 终于，有一位议员想出了新的办法，他认为那些私人船主钻了制度的空子，而制度的缺陷在于，政府给船主报酬是以上船人数来计算的，于是，这位议员就提出了新的计酬方法，即政府以到澳大利亚上岸的人数为准计算报酬。
54、 大量大福，大量的人福气大是被实践证明了的规律。所谓量大不仅表现在经济上的慷慨，或者不计较在利益上吃亏，更难能可贵的是对反对过自己的人能不念旧恶。历史上凡是能以德报怨的大度者，都能将众多人才团结在身边，最后终成大业。
55、 由于客户需求结构的变化，产生了基于服务和解决方案的产业链组织，企业仅仅着眼于产品是不够的，必须把产品延伸到服务，最后是提供解决方案，整体解决方案才是客户的真正需求。
56、 对职场人士来说，职业规划就是个人发展的一盏指路之灯，让我们清楚自己未来的路与方向。在竞争激烈的现代社会，一个人越清楚了解自身的资源与优势，他必然更容易实现成功的梦想。
57、 用手、用脑和用心是三种不同的境界，用手做产品，好像做了产品的身体；用脑做产品，好像产品有了智慧；用心做产品，好像产品有了灵魂。真正的好产品是有灵气的，这种灵气是人全身心投入的产物，用心才能塑造事物的灵魂。
58、 人与生俱来的两个天赋：聆听和微笑。
59、 如果管理者自己的素质不高，信息不丰富，分析不到位，不能权衡诸多方面，那么他做出的决策很可能就不准确，所以，管理者做决策要高瞻远瞩，深谋远虑。
60、 虽然直接沟通已成为越来越多公司企业所推崇的职场文化，但方式直接并不意味着内容直白。和老板沟通，不需要面面俱到，不需要动以情晓以理，因为老板不是挚友，不是恩师。8
61、 当今，免费是获得用户的最好路径，在互联网时代，唯有免费才能形成用户规模。而只有用户群，才能获得真正支付的顾客群，这是全新的营销法则。收费是个系统，基础业务是不能收费的，增值业务和定制业务方可收费。
62、 企业最大的失误是投资失误。投资要把握好三个要素：第一是投资方向，这是最重要的决策，方向错一切皆错；第二是投资时机，方向对头但时机不对，往往事倍而功半；第三是投资质量，注重投资质量方能有好的回报。
63、 【没有不适合的工作，只有不适应的状态】从毕业进入职场算起，顺利的话，十年内大概会出现三次职业发展的突破期，有人闯关成功，有人折戟沉沙。这三关是：做对事，有口碑，上平台。这三关自有闯关诀窍，不仅和能力相关，更多是关于职业的态度。
64、 聪明与智慧是大有区别的，聪明表现人的才能，如记忆力强，理解力好，想象力丰富，办事能力精干，等等；而智慧不是一种能力，而是一种人生觉悟。佛教中的智慧是指觉悟，是对大道的领悟。聪明人是能人，世间聪明人多；而智慧人是伟人，世间智慧人少。
65、 阴与阳是一个整体，不可分割，二者的融合必须通过中介，中介为第三方。中介的功能是“变”，“变”有两种状态：第一是“合”，使阴阳互相结合在一起，处于平衡状态；第二是“换”，使阴阳互换位置，实现新的平衡。
66、 在职场，你要经历多少质疑，多少批评，多少挫折，多少众叛亲离，多少突如其来的挑战，要在无数的不确定中你才能真正成长。谁不是这样？你一点委屈都受不了，鬼才相信你能成大器。
67、 【职场心理学】东方早报报导，排在第三位也没买到回老家票的打工男子，一气之下脱的仅剩内裤裸奔到副站长室争论，终拿到5张坐票。能抢到关键资源，这故事给我三启发：1 排队没用裸奔有用，因做了什么不重要，别人看到了什么才重要、2 作对了事不如找对了人、3 没有人办不到的事，只有办不好事的人 。
68、 航空母舰虽然规模大，但运转不灵活，容易生大企业病。联合舰队具有集中与分散两方面的优势，在旗舰的统一带领下，各自灵活作战，发挥最大的积极性和创造性，更适合现代市场经济的发展环境，具有强大的竞争优势。
69、 产业发展有两种方式，一种是技术推动，一种是需求拉动。技术推动是按照技术内在的逻辑来发展，其时间较长；需求拉动是按照市场的社会需求来发展，其动力强劲。最好的方式是两者的结合，以需求拉动力主，结合技术推动，加快产业发展。
70、 自己要调整心态，别先入为主地认为和同事无话可聊。在职场中，想要和同事愉快相处，自己首先要抱着积极融入大家的想法，平时多留心周围同事关注的事情，为寻找话题打下基础。
71、 “贞观之治”作为中国历史上著名的繁荣盛世，出现在唐太宗统治之时绝非偶然。这是因为唐太宗能够坚持以诚待人，以礼警人，知人善用，他了解自己的手下，并为每个人安排合适的位置，所以这些人心甘情愿地为他效力，创造了“贞观之治”的盛况。
72、 管理企业也是相同的道理，一个企业的成功，绝对不是依靠个人的聪明才智，必须依靠一个通力合作的优秀团队，只有这样才可能取得成功。一个人的力量毕竟是有限的，团体的力量是无穷的，个人必须依赖团队，在团队中充分发挥自己的才能，这样才可能赢得成功，而团队也需要一个个彼此合作、亲密无间的个体，这样团队的活力才可以持久，团队才可以正常运转。
73、 保持积极的第一反应；毫无疑问，人遇到抨击时的自然反应要么是自卫要么是回击对方。但是，作为机构里的后起之秀，这些做法都无助于你的形象，无法让你走得更远。因此，在这个时刻，你首先要从1数到10或15，一个短暂的停顿有助于你放松下来和集中自己的思想，还会让他人认为你没有被激怒。然后，你再以积极正面的语调对抨击做出回应。
74、 当职场中发生冲突事件时，你会有什么样的表现？有些人一旦恼怒于某件事的时候就想第一时间马上解决，即便这个时候应该依靠理智行事，他们也一定要在头脑发热的当下完全凭直觉行事，结果化解冲突所作的努力通常以失败告终。这些人都不明白，化解冲突的真正目的在于避免让类似不愉快再次发生。
75、 展现女性魅力。白领女性除了应让男同事和主管看见你理性、坚强的一面外，也要适时地展现出温柔的一面，如带鲜花到办公室，插在人们易看见的地方，可给人留下美好印象。
76、 互联网平台最重要的是标准化，进入平台的各项内容及服务都要统一地接人标准，才能保证有更多的人口进入。作为平台主要是通过标准来管理平台并做好各项服务，实现模块化和流程化管理和服务。
77、 男女之间的性别差异越来越被忽略，女性在职场上几乎丧失了被保护的特权，但是我们不得不承认，男人和女人之间还是存在着巨大的差异。如果我们能够理解和接受这样的事实，充分发挥男女各自的优势，那么我们一定会生活和工作得更轻松。
78、 投资的真正价值在于增值服务，包括市场、财务、技术、原料、人才以及咨询等服务，服务能提升被投资者的价值，同时也为投资者自身创造更多价值。为被投资者服务是无止境的，关键是要从被投资对象的价值增值出发。
79、 对于一个地区的经济发展，在总体上要把握四条：第～无大不稳，没有大企业带动，整个经济就无法稳定；第二无新不长，没有新产业、新企业的发展，整个经济就成长不快；第三无小不活，没有大量的小微型企业，整个经济就缺乏活力；第四无多不荣，没有多元化的主体共同发展，整个经济就不可繁荣。
80、 为了安全感，保守地呆在原地，总有一天别人会轻易地夺取你的腹地。其实，学习的过程，甚至是失败的经验，都能帮助你承受更大的决策与风险。只有这样，你的职场生涯才可以更快的进步。
81、 工作是良药，能医治一切困扰人的疾苦。
82、 是管理者安身立命之本。讲诚信是一种责任，同时还是对人性
83、 “小而美”是一种新的境界，小企业追求“美”可以大有作为，这里的“美”是一种差异化的“美”，以独特的创意和方式来满足消费者的需求，其拼的不是价格而是价值，这是“小而美”的竞争优势所在。
84、 用人是管理者最基本的能力，管理者不仅要知人善任，而且要知人善免，只有把善任与善免有机地结合起来，才能发现更多的人才，才能使企业充满生机和活力，企业才能成为最终的大赢家。但在实际工作中，要做到知人善免却不是那么容易，管理者会面对很多阻力和障碍。
85、 如果这类旅行的的确确能够给企业带来好处，那也无可厚非。其他投资者在国外有何动作？有哪些供货商？和当地员工的工作情况如何？有哪些项目失败了，原因是什么？只有事先作好充分准备，在当地对这些问题进行深入了解，才是一种对企业负责的行为。然而，很多人实际上只将一些工业部门的官员和一批事先联系好的记者列入会议的日程安排中。这样一来，不禁令人产生一个疑问：这些出差旅行对企业到底有何意义？媒体采访
86、 职场法则：这个世界能真正给你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。人，一定要懂得尊重自己和珍惜自己，要懂得爱惜自己，按照健康的生活方式去生活，养成很多良好的行为习惯是会受益终身。
87、 【全方位营销】 在全方位营销观念下，我们的起点便是个别的客户需求，营销的任务便在于发展出与时空背景相融合的产品、服务或能带来特殊经验的事物，以符合个别客户的需求。 ——[美]菲利普·科特勒，《科特勒营销新论》科特勒认为全方位营销应从客户的负需求、无需求、潜在需求、下降需求、不规则需求、充分需求、超饱和需求、不健康需求出发，创造、推销、传递商品和服务给顾客和商家。并且以商品、服务、经历、事件、个人、地点、财产权、组织、信息、观念来应对客户的需求。 科特勒突破了传统市场营销学认为营销管理的任务只是刺激消费者需求的观点，进一步提出了营销管理任务还影响需求的水平、时机和构成，因而提出营销管理的实质是需求管理，还提出了市场营销是与市场有关的人类活动，既适用于营利组织，也适用于非营利组织，扩大了市场营销学的范围。
88、 与市场对手在同一层次竞争，必定会打消耗战，只有在更高层次上与对手拉开差距，才能化竞争为合作。最重要的是自创品牌，直接拿订单，就能在市场上有话语权和定价权，将竞争对手变成合作伙伴，形成有效的产业供应链。
89、 当今，企业发展中的基本矛盾是高成本与低价值的矛盾。长期以来企业主要依靠低成本发展，高成本时代的到来使其难以为继。唯一的出路是提升价值，以高价值战胜高成本，这是企业转型升级的根本要求。
90、 交流管理理事会所做的一项调查证实，几乎所有员工都认为他人对自己工作的认同是促进他们工作表现最重要的动力。但是，绝大多数的管理者不理解或不懂得认可和奖励的潜在力量。这种情况一直存在，高达33%的管理者自己都承认，他们渴望在一个能够更好地获得认同的组织中工作。因此，即使一些管理者被告知这个人类行为基本定律的时候，他们仍然认为只有当奖励以加薪、奖金或职位提升等直接的表现形式出现的时候，员工才会表达他们的感激之情。
91、 下棋找高手，做事靠资源，俗话说，下棋找高手，做事靠资源。经常问问自己：我拥有什么样的资源？我的资源整合能力有多强？通常来说，一个人的资源能量越多，他的工作能力就会越强。正确审视自己的能力和所储备的工作能量，是作为一名合格员工的基本素质。要想拥有足够的资源，充电是一条可取之路。著名主持人杨澜在1994年获得第一届金话筒奖后，她毅然决定去海外深造；富可敌国的李嘉诚一直保持每天阅读的习惯，为的是收集一些工作中需要用到的知识。
92、 【职场心理学】只懂得付出，从不好意思提回报的人在职场上吃不开。这个时代，没人觉得你只干活，没要求，不索取是精神高尚，而只会认为你傻。一头不吃草，就能一直跑的驴子，永远也得不到草吃，更别提吃胡萝卜了。
93、 学习与学习力是两个不同的概念，有其各自的内涵：学习是对知识学习的过程，学习得越多知识也越多；而学习力是对知识应用的能力，应用得多学习力就强。学习力比学习更为重要，学习力强的人对环境适应性强，学习力就是竞争力。
94、 可以解决的事情不用担心；不能解决的事情担心也没用。
95、 【老板最欣赏的四个职业素养】敬业：只有善待工作，工作才会回报你。主动：对于上司来说，最欣赏的是那个永远都充满热情，工作非常主动的员工。责任： 在职场中，责任感和发展的空间和机会往往是成正比的。协作：在竞争日趋激烈的现代社会，团队精神绝对是每个企业最为看重的一点。
96、 创业者需要直觉，企业家需要逻辑，投资家需要直觉十逻辑。市场运作是生财，资本运作是发财。发展的关键是找到新的价值点和发展的平衡点。
97、 要想看穿背后盯着自己的每一双眼睛，就得先学会察言观色，眼观六路，耳听八方，听出弦外之音，解读对方心灵的无声语言。善于读懂人心，也是提高思想政治工作的针对性、有效性的重要途径，正所谓得人心者得天下。
98、 一个生产系统中，模块处于关键地位，其既不是单一的零件，又不是完整的产品，而是一个相对独立的功能体系。复杂生产是系统集成，首先要将零件组成模块，然后将模块集成系统，模块化是全新的现代生产方式。
99、 人生的最高境界是三个自由：第一是财富自由，财富不能太少，也不能太多，够用就行；第二是时间自由，时间由自己支配，做自己内心想做的事；第三是思想自由，让思想自主思考，实现自我价值。
100、 技术创新不在于拥有先进的技术，而在于获得技术能力，这种能力不是简单的依靠技术转移得到的，而是在长期的市场实践中积累和培育的。
