1、 职场心法十七：好人缘是做出来的。你不可能让公司里所有人都喜欢你，但你可以让公司里大部分人喜欢你。所以你平时要勤加努力，能帮助别人的，在做好本职工作的同时就去尽量多得帮助别人，人心都是肉长的，你的付出大家都会看在眼里，你的成长大家都是见证人。
2、 企业的市场能力主要是客户服务能力，建立客户服务组织体系至关重要，如市场部、营销公司、客服中心等。市场能力与生产能力一样需要平台、团队和投入。
3、 【职场智慧：如何让每天更高效更有意义】1.知道今天的重点是什么，避轻就重；2.拒绝参与没有意义的事；3.避免无需见面的人；4.自己带饭，腾时间午休；5.避开早晚高峰交通，挤出可用时间；6.少开车，多利用碎片时间；7.务必留出独立思考时间；8.勤总结；9.不为小事发脾气；10.多看书少睡觉。
4、 科技型企业的创业者一般都是科技人员，技术上是行家但并不一定是经营管理的能手。最好的办法是引进职业经理人，包括CEO或C。0，重点负责发展规划、开拓市场和基础管理，使企业走上良性发展的轨道。
5、 供需平衡是在动态中实现的，有时供大于求，有时求大于供，在一定范围的产能过剩是必然的要求，只有过剩才能促进竞争，淘汰落后。正如有人总结农产品市场时说，多不得，少不得，不多不少真难得。
6、 【职场中什么是低调】刘备创业时，公司只有两个铁杆员工，关羽跟张飞。而他们俩的官衔一个是马弓手，一个是步弓手，刘备跟公孙瓒对话时也提及自己不过是平原县令，刘备却从没有说：这俩我兄弟，一起打黄巾的，关羽是骠骑大将军，张飞是兵马都督…… 什么是低调，这就叫低调！
7、 “优”与“势”结合而谓优势，论先后“势”在先，论轻重“优”为重。从发展的观点看，第一阶段要重“势”，先形成数量规模；第二阶段要重“优”，后形成核心能力，两者有效结合必成优势。
8、 【职场女性必知的社交场合八大禁忌】1.不要耳语；2.不要失声大笑；3.不要滔滔不绝；4.不要说长道短；5.不要大煞风景；6.不要木讷肃然；7.不要在众目睽睽之下涂脂抹粉；8.不要忸怩忐忑。
9、 ③自己树立榜样。信任下属，将权力下放给他，他则会仿效管理者的方式，领导他的团队。
10、 创新的概念不局限于新技术和新产品，而是新价值；源创新的价值大于流创新的价值；流创新的焦点是产品，源创新的焦点是人的欲望；通过源创新建立的生态系统越大，生态系统内每个成员得益也越大，实现和谐发展。
11、 说服对方前请先学会倾听对方。
12、 在变迁快速的职场中，空有专业技术也都是不见得就能保有工作。积极主动，并非要员工做一些额外的琐事，而是在分内工作之外，超越公司要求，给公司营运带来好处，且能够落实到实处。
13、 首先要选好人，将正确的事交给正确的人来执行；其二要将决策细化为计划，在实施中步步为营；其三要考核奖惩，对执行结果赏罚分明。
14、 情绪对经济发展有强大的影响，通过网络可以对公众情绪进行大数据分析，得到十分有趣的结论是：公众情绪好，三天后股票市场大涨；公众情绪差，三天后股票市场大落，两条曲线基本上是同步的。实际上公众情绪也是一种场，场对实体经济产生的影响是举足轻重的。
15、 大企业的领导者往往是思想者，当然有思想的企业家不一定成功，但成功的企业家一定有思想。在一个全球化竞争的市场中获胜，取决于企业家对未来的判断和预测，没有深刻的思想难以把握未来的发展。
16、 静态与动态是两个不同的状态。如数据，企业内部的报表是静态数据，反应的是历史状况，虽说是精确的但已经过时；企业内部的舆情是动态数据，反应的是即时状况，虽说模糊但却有用，动态永远胜于静态。
17、 所谓政策，决不能再搞优惠政策，也不能搞倾斜政策，最主要的是公平竞争的政策，只有公平的制度才能使优秀的企业脱颖而出。政府要营造公平公开的环境，实现真正的机会平等，才能创造好的投资环境。
18、 管理是“管”和“理”的结合，要“管”必须“理”，少管多理，理清才能管好。管理先管人，管理心灵是管理的核心，扬人之长，容人之短，只有这样才能获得更大的管理效率。
19、 对于企业家而言使命比赚钱更重要，单纯着眼于赚钱，什么赚钱就干什么，往往红火一阵子，企业就自生自灭了。企业家要坚守最初的使命，在经营企业中始终如一地为使命而奋进，如此就能成为一个品牌企业，打造一个百年公司，而赚钱是坚守使命的必然结果。
20、 总结和计划。每个月底我们都要做好本月的总结和下个月的计划，这一工作习惯我们已经坚持了将近5年了，从来没有间断过。同时，我们也要求公司的所有人员都要坚持写月度总结和月度计划，始终如一，从未间断。就是这样的坚持，我们才一步一个脚印，走向成熟。我们在寻找差距，我们也在把自己的想法变成了客观现实。
21、 模糊的精确比精确的模糊更有价值。对事物的认识都是从模糊走向精确，所以不要一开始就要求精确，而要在实践中逐步精确。一开始要求精确，实际上是模糊地，这是铁的规律。
22、 职场毕竟不是学校，不是家庭，一些学生的骄娇二气要彻底戒除，切忌以自我为中心，要具备一定的沟通技巧和合作精神，脚踏实地地走好每一步。
23、 女人的地位和价值，并不在于其是否能够在职场谋取到一个怎样的位置；抑或在社会上挣到多少多少钱。女人对男权世界的仇视或者膜拜，以及总想着要争取到某种位置本身，恰好体现出潜藏在其性别本身的自我否定。真正成功的话，不仅可以超越性别，更懂得合理的利用性别，这才是两性世界中最为高级的临界点。
24、 创意是创新的基石，创意十分神奇，创意的表现形式有三种：即为无中生有、莫名其妙、点石成金，将创意发展成产业才有无限宽广的前景。
25、 随着社会的发展、时代的进步，现代企业的管理也逐渐变得多元化和复杂化。公司的规章制度具有的稳定性、明确性的特点，可以规范企业内部各部门、员工的行为，使他们充分发挥自己的聪明才智。一个好的规章制度体现了职、权、责的统一，能够充分调动企业部门、人员的积极性，使公司能够快速发展。
26、 【让你职场如鱼得水】1、入乡须随俗，要能适应各种环境。2、不要轻易许诺。3、杜绝欺骗，一句谎话要用百句谎话去圆谎。4、平时多烧香，难时有人帮。5、谨记雪中送炭，成本最低的感情投资。6、少欠人情债，急时求人口难开。7、勇于认错，以气度挽回面子。
27、 企业“社会化”是个大趋势，未来的大企业只要拥有“理念”、“品牌”、“渠道”、“信用”等软资产，通过掌握顾客足够的信息，就将可外包的业务剥离出去给社会承担，几乎所有传统企业必须设置的部门都可赋予“外包”，真正实现企业的“社会化”。
28、 随遇而安是一种好心态，其本质要求是顺其自然，不逆势而行，不管有利不利，都顺势而为。特别当遇到不利时，要及时调整心态，相信一切都会成为过去．最终一定会好的。
29、 从HR到ER是企业人事管理的新发展，HR主要是人力资源管理，从事人力资源的招聘和岗位配置，这是人事管理的初级阶段。ER主要是企业员工关系管理，旨在最大限度地调动员工的积极性和创造性，其核心是实行人性化管理，驱动“心动力”，使员工成为自己的CEO，这是人事管理的高级阶段。
点赞的句子职场
30、 一个女人行走在职场，可以玩暧昧，但要懂得辨别，有的暧昧只是双方想便于沟通工作而开开玩笑，调调侃；有的暧昧是在试探你究竟是哪一种女人；有的暧昧就是想占你便宜；有的暧昧如果没应对好就会成为破坏你幸福的利器！暧昧是精神世界里最神秘莫测的情感，也是俗世红尘里最滥俗的调情。别拿暧昧当爱情啊
31、 多与少的关系十分微妙，总的来说多就是少，少就是多。人们总是怕少，多多益善，实际上少则顺变，多则逆变。如营养对人体来说就是这样，营养太少固然不好，但营养太多更不好，凡是多余的东西非但无益，反而害人。
32、 没有人可以客观地评判成绩，保证给出的结果和相应的奖励不受争议。总有一些员工喜欢和别人比较，感到自己没有受到公平对待——事实上，是他们自己看轻了自己，或者是对其他员工不够了解。在涉及评比和奖金的时候，只要保密就能避免不必要的麻烦——对董事会成员也一样。
33、 做任何事都要两个方面的结合，固守一个方面是很难成功的。总的原则是守庙堂之道，行江湖之术。首先要守庙堂之道，做事要遵守基本规则，这是一个底线；同时也要行江湖之术，所谓“江湖之术”是指行事要根据实际灵活处之。
34、 所谓资本运作就是将未来的价值提前到当前来使用，把无形的价值转化为有形的财富，把社会的资源转化为自身的资源，通过多种转化，实现价值倍增，但不能脱离实体经济而独立运作。
35、 【30岁前如何达到年薪10万？必须经历职场五个阶段】1、探索期；2、适应期；3、创新期；4、成熟期5、衰落期。实现高薪梦应该谨记以下几点：1、正确的行业选择；2、准确的定位；3、良好的职业规划；4、优化的薪酬理念。
36、 【产品由顾客做出】 产品越好，广告的花费就越少，最好的产品是由满意的顾客做出的。 ——[美]菲利普·科特勒，《科特勒精选营销词典》科特勒认为是顾客最终设计了产品，顾客是寻找新产品创意的合乎逻辑的起点。产品的采用过程是顾客对新产品的认识、试用、采用或拒绝它们。 科特勒指出许多营销者的目标是新产品的大用户和早期采用者，对这两类群体的认识可以通过特定的媒体和求助于意见带头人。产品采用过程除营销者以外受到许多因素的影响，其中包括消费者和组织对新产品的试用意愿、个人的影响以及新产品或创新的特点。
37、 创新的目的就是创造新的客户价值，这个客户是广义的。创新不限于技术创新，单纯的技术，创造的价值是有限的，也是短暂的。非技术创新，以需求为导向，往往是系统性的，更是可持续发展的。
38、 走出去大有可为，出路出路出去才有生路，困难困难困在家里就难。
39、 培育、培训、培养。这段时间里我一直在思考三个词语的含义，培育、培训、培养。今天早上去服务企业的路上，我忽然顿悟了。培育就是知识的传播；培训就是对于技能的训练；培养就是素养的锤炼。这是一个人成长的三个阶段，包容一体。知识不足是教育的问题，执行不力是技能低下，道德滑坡则是素养不够。偏执一端，成何体统1
40、 【职场心理】在你周围，想做大事的人有很多，但愿意把事情做细的人却很少。大部分人认为细节无关大局，所以不重视细节，甚至忽略了细节，对细节敷衍了事。忽视细节对结果的影响是巨大的，如果用一个等式来形容，忽视细节的后果不是100–1=99，而是100–1=0。
41、 一般来说，事物的发展决定于三个要素：第一是规模，规模大小是发展的基础，代表实力；第二是结构，结构优势是发展的核心，代表主力；第三是机制，机制灵活是发展的关键，代表动力。三者融合就是竞争力。
42、 【职场心理学】每个人在成长中都会受到很多伤，会哭泣，会悲伤，会觉得疼痛。而疼过之后，你就是一个全新的自己了。你疼过，便懂得了；你跨越过，便成熟了；总是要失去了什么，才学会珍惜什么；总是要碰了壁，才会学会改变什么，放弃什么。
43、 踏踏实实地做具体工作，这没有错。但只会这样那错就大了，因为这永远只是新手的方式，仅靠这个，永远也成不了高手。甘心一辈子本本分分只当个菜鸟，到头来，肯定连菜鸟也做不成，现在的职场，逆水行舟，原地不动，早晚被浪打翻。
44、 关于人的两个本质问题的理解十分重要，第一对生命的理解，生命的本质在于信息，人的信息可以脱离人的身体永久保存，使生命成为永恒；第二对人生的理解，人生的本质在于心灵，心灵的自由应该是人终生的追求，这是最为美好的。
45、 传统企业的发展理念是不断扩大生产能力，现代企业的理念应该是大力增强服务能力，全心全意为消费者服务是企业发展的根本出路，而服务能力的建设是为消费者服务的根本出路。
46、 如果想要拥有优秀的员工，并期待他们卓越的工作表现，必须向他们提供高薪。薪水高于平均水平的员工，其工作成绩也相对要优秀得多。给予员工低廉的薪水，会导致企业的整体水平螺旋式下降并陷入危机。
47、 作为企业的管理者，要对多元文化背景的人进行管理，就要有一双洞察世事的双眼，以逻辑思维来分析、推理、判断。管理者要清楚下属的需求，搞好内部员工的管理工作，使每一个员工都能发挥个人的才能，这样员工的工作效率才会提高。当然，很多事物都有其独特与固定的规律，如果管理者经验丰富的话，是能洞察出真相与本质，做出最合理与最优的决策的。
48、 雅诗兰黛公司的创建者昂纳德·兰黛与公司的主管人员一起巡视商场的时间非常有限，他更愿意与在商场服务的基层人员碰面。公司副总裁菲比·法罗·波说：“有一天，我看到昂纳德·兰黛跑到一个柜台前，然后说，‘抱歉打扰一下。我是昂纳德·兰黛。我听说你是我们这里最美丽的顾问之一。谢谢你为雅诗兰黛所做的一切。”’当他们从这个柜台离开后，菲比说：“兰黛先生，你真擅长使用这个方法。”兰黛回答道：“几年前，我给自己定了一个目标，每天要向三个人说‘谢谢’。我建议你也这样做。”
49、 产权制度固然重要，只有产权明晰，才会有人对资产负责。但比产权制度更为重要的是经营机制，要将市场机制引入企业内部，是企业经营内部市场化。一种比较成功的经营方式就是以最小的组织单位实施市场化经营，使其成为自发自动的充满活力的经营细胞。
50、 【职场一些简单的话】1、偶尔也要现实和虚伪一点，因为不那样做的话，很难混。2、收敛自己的脾气，偶尔要刻意沉默，因为冲动会做下让自己无法挽回的事情。3、无论什么时候，做什么事情，要思考。4、无论是谁，都有自己的限度。特别是信任
51、 【职场新人如何快速理清工作思路】1、从同事身上寻找工作思路。2、建立账本型工作日志，把自己的事情分门别类排列清楚。3、要深入领导的工作思路，从而发现自己工作思路中的漏洞。4、背景和阅历决定思路的宽度.
52、 暂时失利，也不要忘记拿出你的风度。
53、 中介的作用十分重要，往往第三方解决方案是最好的：一是融合作用，将双方（或各方）融合在一起，达到l+1》2的效果；二是交换作用，是双方（或各方）通过交换实现互补，创造新的价值，实现共赢。因此第三方是系统中的关键。
54、 不同的朋友圈子不必打成一片。职场人需要不同的社交圈，工作中认识的朋友是一个圈子，私生活的朋友是另一个。即使同是工作中的朋友圈，也会因为行业或其他原因各成一体。当你想让他们互相认识的时候，先问自己会不会给自己带来一些负面影响。
55、 【发展关系】 成功的企业发展关系的对象是整个市场，而不仅仅是顾客，这就是市场的基本设施。它包括分析专家、开发者、零售商、记者、供应商和其他相互依存的组织。领导者为他们的市场设立了标准，而其他人则在结构关系中遵循这些标准。和合作伙伴之间的战略关系是至关重要的，因为它们可以减少开发成本，并缩短进入市场的时间。[美]雷齐斯·麦肯纳，《关系营销》关系营销领域的著名专家麦肯纳认为，企业发展关系的对象应是顾客、供应商、分销商以及市场中的其他成员，甚至还包括竞争对手。他认为营销并不是一项独立的组织职能，营销包容了一切。 麦肯纳指出营销不再意味着规模营销，而是用户化和私人化的营销。技术促成了这一变化的实现，使得企业能够面对顾客日益增强的力量以及不断加快的变革脚步。
56、 【职场8守则】1.管牢嘴，少议同事多崇上级；2.装糊涂，少表态多顾及左右；3.善抉择，似忠心耿耿实有谱；4.有价值，只有靠山关键时一样完完；5.显亮点，无关痛痒的活法让别人来吧；6.呈缺点，呈现假小疵以避免同事妒忌；7.说真话，九真一假往往能骗倒所有人；8.自珍重，珍惜自己才会赢得他人尊重！
57、 除了充分的专业准备外，关键在于你是否掌握表达的机会，让自己站上舞台，发展实力。机会不会从天上掉下来，表达出来才有得分的机会。
58、 阿坏小人：每一个消息到他那里就变成坏消息，他们很喜欢泼冷水，让你不但不被激励或认可，他们还让你泄气。这小人很容易眼红别人的成就，他们会想尽法子来抹杀你的成就，设法扯你的后腿。对于职场，他们是一群搞破坏没帮忙的小人。
59、 新生事物发展有其内在规律，开始时新生事物处于进入期，但其发展速度是比较慢的，这样就有可能形成泡沫。当新生事物处于成长期，其发展速度迅速加快，而人们反而跟不上。如互联网就是这样，10年前互联网刚开始出现泡沫，而如今互联网进入全面加速期，必须迎头赶上，否则将错失一个时代。
60、 【职场智慧】激情是事业成功的一个很重要的因素，不甘平庸的人特别需要激情这份营养大餐，从而保持内心的强大和尊严。管心的一个重要方法，就是激励员工内心的激情与渴望。
61、 初人职场，请示工作无疑是经常要做的一件事情，这不仅关系到自己今后是否能有更多成长与发展的机会，同时也是免费向上司学习的一种很好的途径。中国“打工皇帝”唐骏以其传奇经历被很多人所熟知。他有很多身份，但我们都是从微软开始认识他的。他曾是微软公司原中国区总裁，在他担任微软（中国）总裁时，微软（中国）是唯一一个销售成绩在全球连续6个月创造历史最高销售纪录的公司。微软（中国）2003财年的成绩也成了微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。
62、 通过教育提升素养。素质就是素养和品质，我们通过教育来提升素养，通过行为表现来体现品质，素质最终是体现在我们的行为举止。浩浩五千年文明古国，要融入现代社会的大格局，就是要不断提高国人的素质，通过国人素质的提高来提高我们的竞争力，最为基本的就是劳动者的竞争力。否则，我们就不会有好的产品，产品即人品。
63、 就职场经验而言，以下几条很重要，第一：要清晰地了解上级和部门的目标；第二：多学习，将学习到的内容和自己的岗位结合；第三：重视数据，从数据变化中发现机会； 第四：负起责任，把你的事情做到最好；第五：不犯同样的错误；第六 有激情，有积极的工作态度，与人为善，善于沟通。
64、 【职场法则：职场新人生存之道】1、摆正自己的心态。2、学习行业知识和客户知识。3、摆脱功利性的思想。4、善于看到公司中身边人的闪光点。
65、 领导力是现代企业经营者的核心能力，主要包括三个方面：第一是决策力，科学决策力是基础能力；第二是用人力，善于用人是关键能力；第三是素质力，自身素质才是最根本的能力。
66、 “绿海战略”的核心是客户经济，以客户为本位，相对的是企业经济，以企业为本位，关键是为客户价值创新，使客户剩余价值最大化。要以客户价值创新为中心，实现利益相关者价值共享。（包括股东、员工、供应商、社会合作者，外包商等。）产品的真正价值在产品之外，产品提供的是基础价值，产品之外提供的是附加价值，而附加价值是真正的价值创新，高附加值率是核心的竞争力所在。
67、 产权交易是最大的买卖，当企业经营到一定程度，把企业作为一种大商品，在市场上产权交易可以卖个好价，获得新的投资机会，企业买卖是最好的买卖。
68、 【职场要注意的三个距离】1.与领导保持适当的距离。离得太远，会被忽略；离得太近，会被伤着；2.与同事保持适当的距离。同事之间除了合作伙伴关系，还是潜在的竞争对手；3.与客户保持适当的距离。工作中的客户，即使私下相处再好，也是因为利益走到一起的，而且这种利益时常会发生冲突。
69、 【职场定律之不公定律】 能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高，到头来往往吃力不讨好。少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，给领导的印象却是个好同志。
70、 学习中国式管理。聚在办公室里我们认真学习了曾仕强老师的培训课程“中国式管理”，记住的一句话就是“在工作中成长，在团队中完善自我”。我们人的一生没有谁可以不工作的，那就必须把自己的工作做好，要工作就必须融入团队，只有这样我们才有归属感，才有荣誉感。时代在变化，每一个人的价值体现各有不同，团队成长！
71、 资本与产业的互动发展、实体与网络的互动发展、有形资产与无形资产的互动发展，凡此两个方面的良性互动，都能较快地使企业跃上新的发展平台。
72、 【职场语录】1、蜘蛛：能坐享其成，靠的就是那张关系网2虾：大红之日，便是大悲之时3天平：谁多给一点，就偏向谁4瀑布：因居高临下，才口若悬河5锯子：伶牙俐齿，专做离间行为6、气球：只要被人一吹，便飘飘然了7钟表：可以回到起点，却已不是昨天8、花瓶：再漂亮也掩不住内心的空虚。88888
73、 大数据要着眼于小应用，通过应用来发展大数据产业。应用对于大数据有两大作用：一是应用导向产品，在为客户应用中不断开发数据产品；二是应用积累数据，大数据依托应用不断创造海量数据，数据越用越多。
74、 为客户创造价值是企业的生存法则，这就要求企业深度研究客户，全面了解客户的信息，精确把握客户的需求，真正做到“我懂你超过你懂自己”，如此大大提高客户的黏性，成为休戚与共的命运共同体。
75、 【职场女性最有可能面临的8种困境】1、家庭事业两难；2、遭遇职场天花板；3、提前衰老、健康危机重重；4、压力过大带来心理危机；5、心比天高，命比纸薄；6、青春饭，好景不长；7、职业倦怠、职业枯竭；8、职场角色定位尴尬。
76、 环境不会改变，解决之道在于改变自己。
77、 职场心法十五：位置与待遇是你把该做的事情做好后的副产品，眼睛中要一直盯着事情，要一直思考如何才能把事情做好，这才是关键与前提。很多人只是等到合适的待遇和位置有了才肯去做合适的工作所以一直没有得到自己想要的待遇和位置。
78、 公司管理制度的核心就是规范性，而且，只有制度具有一定的规范性，才能发挥管理制度的真正作用。一些公司虽然有自己的管理制度，但只是放在资料柜的角落，需要时拿出来读一下，很多员工根本不清楚自己公司的管理制度，这种情况使管理制度失去了其存在的意义。所以，一套科学完整的管理制度需要认真执行才能发挥它应有的作用。
79、 【职场有话说】部门经理说：面试者的那句话：我没成绩，没学历，没名校，没经验，但我有一颗学习的心。其不靠谱程度类似于：虽然我没车，没钱，没房，没钻戒，但我有一颗陪你到老的心。
80、 【经典语录】【职场上脑袋与屁股】 1、脑袋决定屁股。脑袋里想什么，决定你屁股坐在什么位置。对职场新人来讲，学习力和思考力是首要能力，所以积极主动的人走得更高更远，因为态度决定一切；2、屁股决定脑袋。屁股处什么位置，决定脑袋思考什么问题。对公司中高层管理者，全面负责是基本准则。
81、 新兴企业与传统企业的主要区别在于商业模式创新。传统企业注重产品和技术，着眼于功能；新兴企业注重客户需求，着眼于价值。客户需要的是解决问题的方案，并非产品和技术，这就是商业模式的创新。
82、 职场环境毕竟是客观的，职场人际关系伴随着竞争关系，不再像家庭关系那样简单、牢固，年轻的职场人关键是及时调整自己的认知模式，特别是调整自己的人际关系模式。
83、 机制具有基础性作用，是自然规律导向，其由无数的因素交互影响，由无数的主体相互作用而产生，并且具有自发演进和自我完善的机能。中国未来发展的关键在于接受和形成简单适用的机制制度。
84、 传统生产性企业向服务企业转型过程中，有两条基本路径：一条是增值服务，在价值链各个环节研究客户潜在需求，创造增值价值；一条是个性服务，为客户提供业务的整体解决方案，交付解决问题的成果，进而提供个性化高价值服务。
85、 生命下午茶很多年轻人说我不好好工作，是因为没遇到喜欢的职位。——你喜欢的一切，通常要经过漫长的痛苦，才能最终到达。我也是熬了很多年，才终于有资格获得自己喜欢的工作。任何一方职场，先学忍受，再谈享受。
86、 学会共情，能赢得上司芳心。即使职场像战场，我们喜爱同盟者的关系也胜过敌对关系，而接纳、理解他人的想法和立场更易于与他人结成同盟，从而建立起良好的人际关系。
87、 【职场必须每天坚持自我增值】1、每天阅读；2、学习新的语言；3、一点点克服恐惧的事情直到战胜；4、升级各种技能；5、承认自己的缺点；6、向你佩服的人学习；7、有个固定伴侣；8、培养一个新的习惯；9、好好休息；10、帮助他人；11、让过去的过去；12.找到自己觉得好玩的事专心去玩。
88、 职场上交到的一些朋友许多都是阶段性的，顺其自然那就是最高境界。如果你的人品和能力都被他人称道，即使在很久没有联系之后，大家重聚时依然可以马上找回友谊的融洽感觉。
89、 【赵客：成功从一件白衬衫开始】与客户谈合作，刚从某大门户网站过来的IT运营总监却只准备了文化衫和牛仔裤。执行董事见状，直接指定其他人向客户讲解方案， IT男勤勤恳恳做方案却让同事大出风头。人在职场，形象与能力一样重要。想赢得认可，要让自己看起来就很有能力。形象与能力一样重要
90、 作为一个强者或一个管理者，都需要具备这样一些性格特质：积极、果断、强悍和负责。他会自然地挑起重担，他不轻易将情绪形之于色，不愿意让他人知道内心的感受，即使承受了极大的压力，脸上仍有着神色自若的自信．
91、 职场有时就像超级玛丽，一路上就是有很多陷阱，要做的就是跳过陷阱往前冲，没功夫回头骂说，靠，居然给老娘挖坑。你要尽可能多的吃蘑菇长大个否则连只王八都可以秒杀你。通往成功的路上也只有陷阱没有捷径，但你的每一次碰头都会有收获。你并不被动，因为你能选择的除了救出公主还有Game 。ver。
92、 自然界遵循自然选择，生物在生存竞争中优胜劣汰，这是铁的自然规律。商业社会遵循市场选择，企业在市场竞争中优胜劣汰，这是铁的市场规律。所谓优胜既不是大者胜，也不是强者胜，其核心是对环境的适应性，适者生存，不适者淘汰，这就要求企业着力提高对环境变化的反应能力和应变能力。
93、 工作的回报与付出是成正比的，你越热爱工作，工作给你的回报就会越多。爱是一切力量的根源，投入地爱你的工作，你会从中得到百倍千倍的回报。
94、 信息零距离将创造新价值，由于不同个体之间信息差距造成大量矛盾，如信息不对称、信息阻隔、信息滞后等都会产生决策失误、效率低下、应变力差诸多问题。信息化的根本在于解决信息差距，创造信息价值。
95、 感动营销不仅要感动经销商和消费者，更要感动上级领导和一级业务员。
96、 【营造良好心境】心理学家有一个形象的说法：“心境是我拉长了的待绪”。它使人的其他一切体验和活动都留下明显的烙印。俗话说，“人逢喜事情神爽”，良好心境使人有“万事如意”的感觉，遇事也能迎刃而解；消极的心境刚使人消沉、厌烦，甚至思维迟钝。知识女性因为有知识，最能成为快乐心境的主人。而要自觉地培养和掌握自己的心境，保持持久快乐，须谨记心理学家的十六字箴言：“振奋精神，自得其乐，广泛爱好，乐于交往。”詹姆斯说过：“如果你感到不快乐，那么你要找到快乐的方法，那就是振奋精神。”常为自己所有而高兴，不为自己所无而忧虑，就是自褥其乐的主要方法。培养多种业余爱好，可以陶冶情操，增加乐趣。广泛交友更是保持心境快乐必不可少的环节。
97、 【职场上七种不好的心态】职场上不好的心态常见的有以下几种，应努力避免：1.自卑心理；2.怯懦心理；3.猜疑心理；4.逆反心理；5.作戏心理；6.贪财心理；7.冷漠心理。
98、 【职场中应提防的九种损友】1.说谎是家常便饭；2.总是没有原则的当面吹捧你；3.除了共同利益外从不关心你的生活工作；4.经常迟到；5.从不把你介绍给他的朋友；6.没有慈悲同情心；7.反复强调你必须对他诚信和宽容的人，说明这正是他最欠缺的；8.爱贪小便宜；9对自己父母不好的人。
99、 现在有个新的理念就是轻资产经营，尽量减少硬资产的投资，把资产配置到最核心的地方，着力提高资产经营的效率，实现资产经营效益的最大化。
100、 实际上一个有明确职业规划的职场人士绝不应该只考虑薪酬，更要考虑到自己的专业技巧、业务经验、人际关系、创新能力等，这些因素才是最重要的资本。要知道，随着这些核心能力的提升，你完全有可能在目前的公司里达到1年的收入抵上过去10年的总和的程度。
