1、 任何洋品牌进入一个民族，能否取得成功，最为关键的是本土化。麦当劳和肯德基两个快餐大品牌进入中国，肯德基很快被中国人接受，发展得较好，主要因素是肯德基十分注重本土化，将中国元素与其紧密结合，得到大家的认同而加快推广。
2、 当你工作不满意时，不妨看看自己的性格是否适合这份工作，然后为自己的性格挑一份合适的工作。找到自己喜欢的工作，才会激发你的工作热情、发挥出人的聪明才智。领
3、 人才按时空而集聚，往住在某一时空中爆发式生长。中国在春秋战国时代，出现了诸子百家；在唐宋时代，出现众多大诗人大词人；近代上世纪三十年代，出现大量各领域的大师级人物，而且主要集中在上海、北京等地，人才的集聚效应是社会大变革的产物。
4、 【工作女性，最最有魅力】无论时尚圈流行哪一种元素，女人永远都是最受关注的载体。白领女性的生活方式更是成为都市主流人群的另一种时尚。新女性社会丛书的出现就是为她们提供一个展示的平台，让我们可以在追求自我的同时，欣赏和品评别样的生活。
5、 【营销比销售更广】 营销管理是公司管理的一个部分，它涉及的是比销售更广的领域。 ——[美]约翰·霍华德，《市场营销管理：分析与决策》霍华德是市场营销理论营销管理导向时期（1956一1965）的代表人物，他用管理学观点重点研究了营销的应用性，从企业环境与营销策略两者关系来研究营销管理问题，强调企业必须适应外部环境。 霍华德的著作标志着营销管理时代的来临。营销走向管理导向是一个历史飞跃，因为传统上的营销属于经济学研究范畴，但是经济学往往着重于效用、资源、分配、生产等研究，其中心是供求。所以，经济学中对营销的研究是片断的。营销研究的必须是企业的活动，其核心是交换。
6、 【SWoT分析】第二，W:即你的弱势：(1)性格的弱点。你的弱势可能和你的性格有很密切的关系，人无法避免与生俱来的弱点，这就是说，你在某些方面存在着先天不足，是你力不能及的。对于这些不足或缺陷，要安下心来，跟别人好好聊聊，看看别人眼中的你是什么样子，了解别人对你的评价与你的预想是否一致，找出其中的偏差并弥补。有的放矢，才将有助于自我提高。
7、 很多人在职场上表现得四平八稳，能力尚可，没有犯过什么错误，老板交给的任务，也基本上能按照要求完成。但这样就并不够，完成老板交给的任务，只能说明你称职，并不说明你胜任。
8、 现代管理集中起来有一个中心两个基本点，一个中心是以客户为中心，专注于为客户创造价值。两个基本点是供应链管理和信息网络管理。
9、 创新是在传统的基础之上，10%的创新就是领先，可能会创造100%的价值。同样，站在巨人的肩上发展，10%的进步就是领先，可能会实现100%的成功。所以不要一切从头做起，才能实现超越发展。
10、 报告人，你计划采取什么行动可以让项目的发展重新做到符合时间表的要求。我还想知道其他人能否在什么方面提供帮助。
11、 小企业成长发展的一条有效路径就是依托大企业一起成长，这样往往容易成功。小企业要善于发现相关大企业的不起眼需求，通过服务大企业逐步成长壮大，在大小企业的生态系统中实现共生共荣。
12、 克服承诺缺失；你和机构都需要给出承诺，通常你们也都能实现，此外你还需要其他人给你支持和承诺。第五章探讨了在你主持会议的时候，你应该如何克服承诺的缺失。如果是你的下属领导会议，尤其是他的承诺会直接影响你的工作表现的时候，你仍然可以使用第五章中的策略。本节要处理的情况是团队没有就会议的目标给出承诺。
13、 科技型企业的发展要有多种方式，一种是专卖技术、卖解决方案；一种是将技术变成产品，形成现金流后，将企业产权交易给大企业；一种是技术产业化，形成生产能力和盈利能力后公开上市。三种形式可以有机结合。
14、 你不能是一只橙子，把自己榨干了汁就被人扔掉。你该是一棵果树，春华秋实，年年繁茂。爱情如此。职场如是。
15、 企业的生存境界在于“心”，既要重视外在的组合作用，也要重视内在的核心作用。两者的有机结合创造更佳价值，两者动态平衡实现共创价值。
16、 你不一定某一方面能力特别强，但一定要力求综合素质高、适应能力强，这样可以帮你获得更多别人难以获得的机会。
17、 职场之中，技术型类型职业价值观的人认为立足社会的根本在于一技之长。因此钻研一门技术，认为靠本事吃饭既可靠，又稳当；适合职业类型有木匠、农民、工程师、飞机机械师。
18、 【现代职业女性制胜法宝】时代的进步，让女性有更多机会可在工作舞台上崭露头角、施展才能。然而，许多女性却深受传统价值观的影响，认为“相夫教子”才是女人的天职，即使出外工作，也是为了“贴补家用”。偶尔，当职位或薪水高于先生时，又怕造成先生的压力，间接影响婚姻幸福，因此心中经常充满了矛盾和焦虑。这些负面情绪经常会影响女性在工作及在家庭的表现，形成一个恶性循环。因此，要在职场上充分发挥女性应有的潜力，认识现代女性的复杂情结，乃是做好女性生涯规划的第一要务。
19、 【职场增加个人气场8绝招】1.要有一个坚定的目标；2.多交令自己成长的朋友；3.正面思维；4.多走路，多静坐；5.勤奋，坚韧；6.寡言，每一句话都要有用，有重量。喜怒不形于色，大事淡然；7.有底线，更有亲近感；8.大量学习，将一切信息转化为自己的能量。
20、 【职场优秀团队十多十少】1.多一点自励，少一点妒嫉；2.多一点责任，少一点圆滑；3.多一点自觉，少一点依赖；4.多一点善良，少一点邪念；5.多一点真诚，少一点虚伪；6.多一点宽容，少一点计较；7多一点奉献，少一点攀比；8多点用心，少一点应付；9多一点合作，少一点清高；10多一点俭朴，少一点浪费。
21、 服务是一种高价值创造，具有种类繁多、个性化、不易模仿的特点，已成为企业差异化竞争的重要手段；同时服务不同于产品销售获取一次性收益，可以在整个产品生命周期中获得持续性稳定收益。
22、 学习者不一定成功，但成功者一定是擅长学习的人。
23、 所谓执行力就是把那些意图、规划转化为现实的、具体的执行效果，执行力的强弱直接影响着公司经营目标能否顺利实现。如果不能被实施的话，再周密的发展战略计划也是一钱不值。执行力是决定企业成败的一个重要因素，也是一个企业核心竞争力形成的关键。所以，提升管理者的执行力势在必行。
24、 有些不厚道的上司会窃取下属的策划创意，或者把团队合作完成的项目算在自己头上，到上级那里邀功。职场有时很无奈，跟他直接当面硬碰硬，往往得不偿失。
25、 许多的新行业需要的是团队的配合，同事时常一起加班研讨，长时间的共处，彼此更为了解，往往成为知心朋友，这点与传统的职场人际完全不同。所以你就不要抱着同事是'冤家、'敌人的成见。
26、 【职场发型和妆容】第一天上班！电吹风是必需品。头发闪耀的光泽将会为你增色不少。这对于合理衬托出整体外观很重要。因此，学看像专家一样去打理自己的头发吧。你的头发不可以遮盖你的脸。将你的性感长刘海儿拨到一边吧。自然简朴的妆容最适合职场。
27、 送自己一个梦想，自己造双翅膀，给梦想插上翅膀，有一天，你必定能腾飞起来。
28、 职场秘籍：要拿捏好露与藏的分寸。锋芒毕露、咄咄逼人，虽然可能很快有所斩获，但也使自己的破绽暴露无遗。再精妙的剑法，完全使完之后，别人也就觉得不过尔尔。能力再强的人，如果做不到收放自如，也会成为强弩之末。适当藏拙，既是示人以弱麻痹敌人，也是为了积蓄力量在关键时刻全力一击。
29、 在晤谈当中，不要想面面俱到而加入太多论点，也不要使重要变得暖昧不明，模棱两可，应事先找到谈话的侧重点，紧紧把握住，并好好发展它。
职场语录职场句子
30、 工作中令我们不满意的“大山”实在太多了。有时候，别人的赞美明显是装的，所以你会觉得好虚伪；对你好一点明显是奉承，你又会觉得好刻意。但是，你又不得不去接受这些环境所赐的“大山”。
31、 决策的一半是选择合适的时机。时机不仅决定着决策的效果，而且也决定着决策执行得是否顺利。
32、 服务好客户。两个多月都没有回到办公室了，因为人员招聘需要面试就一直待在这里。细细翻看了经济学家郎咸平的最新力作《中国经济到了最危险的边缘》，有种非常深的凝重感。同时，开拓了一些相关视野，认知了一些现象产生的原因。作为管理者，可以更好的改变自己的思维，改变自己的理念，更进一步地服务好客户企业。
33、 在职场中，一般人通常很懒或没兴趣去做微不足道的小事。如果你起身去做，而且做得非常好，这些看似微不足道的工作，也可以成为某些权力的重要来源。
34、 产品设计应有三个层次，宏观层次是概念设计要创新，必须以新的理念拓宽思路；中观层次是技术设计要细致，考虑顾客及各方面要求；微观层次是生产设计要务实，强化设计的可操作性。
35、 人生处处充满恶作剧，每个人（语.录.基.地.网）在命运面前都有软弱无依的时候，都有可能成为狂风中软弱的一根稻草。但是只要你能稳住自己的根基，鼓起坦然面对一切的勇气，你就能在狂风中摇曳生辉。
36、 【营销是实现交换的活动】 广义的市场（营销）概念，包括生产者和消费者之间实现商品和劳务的潜在交换的任何一种活动。 ——[美]罗·奥尔德森，《营销学原理》奥尔德森认为“潜在交换”，就是生产者的产品或劳务要符合潜在消费者的需求的欲望。按照旧的市场营销学的概念，市场营销是生产过程的终点，营销的职能只是把已经生产出来的产品或劳务推销出去；而新的营销概念强调了买方的需求，潜在的需求，市场营销则成为生产过程的起点，营销的职能首先必须调查，分析和判断消费者的需求和欲望，将信息传递到生产部门。据以提供适宜的产品和劳务，使“潜在交换”得到实现，由此而获得利润。这样一来，市场营销学自然突破了流通领域，而参与了企业的生产经营管理。市场营销学的任务是要为企业全部活动提供指导思想。
37、 善于掌握职场平衡的白领，不管到哪个部门工作都能适应，容易出人头地。白领必须不断自我磨砺，扬长避短，寻求最大限度地开发自己的潜能。
38、 产业发展越来越呈现两大趋势：第一是“裂变”，产业向细分市场发展，在产业链上不断创造细分市场中的核心价值。第二是“聚变”，产业向优势企业集中，资源和资本不断向具有品牌优势企业集合。产业聚合已势在必行。
39、 职场经典定律：被人误解的时候能微微的一笑，这是一种素养；受委屈的时候能坦然的一笑，这是一种大度；吃亏的时候能开心的一笑，这是一种豁达；无奈的时候能达观的一笑，这是一种境界；危难的时候能泰然一笑，这是一种大气；被轻蔑的时候能平静的一笑，这是一种自信。
40、 在人们的刻板印象中，管理者就应该高高在上，威严庄重，下属就应该对其敬畏有加。这种刻板的印象，通常会在上下级之间拉上一道“铁幕”，阻碍了双方的沟通了解。其实，在现实当中，亲和力和影响力经常是密不可分的，有影响力的人通常也都具备非凡的亲和力。优秀的管理者身上，会散发出一种独特的魅力，吸引着人们去喜欢和尊敬他。
41、 未来十至二十年有两类公司将会幸存：一种是提供高附加值的专业公司，系行业中的隐形冠军，具有高议价的竞争能力；一种是整合资源的平台公司，系产业链的高端平台，具有高额利润的获取者。这两类公司相互支撑协同发展。
42、 -侯小强 如果你在职场，需要有三个好习惯，我的建议就是，1，能马上做的事情马上做。2，每个事情要有始有终。3，要有这个习惯思维，没有苦劳，只有功劳。但如果没有极其努力，通常也不会有功劳
43、 〖职场法则〗永远都以最正面、最高质量的对领导的临时安排给予及时反馈，很少人喜欢变化，但我恰恰要去说的就是，临时工作可能能更加考察你的工作能力和对领导的支持态度。
44、 职场中的人都会在心中进行一种计算，即自己所获收益与付出是否相等。其实，老板计算得会更全面、更精准。当感觉从我们身上所获收益小于投入时，就会将我们辞退。为老板创造远超过给我们投入的价值对自己更有利。因为随着老板的不断加大投入，在得到更大物质回报的同时，我们还会得到职务提升的回报。
45、 【职场法则：八大好习惯 提升你的职场魅力】1、多倾听少说话。2、他们不会选择性地听取某些事情。3、他们把自己的事情放在一边。4、他们在接受之前先给予。5、他们不会自以为是地做事…6、他们影响其他人。7、他们不讨论别人的失败。8、他们愿意承认他们的失败。
46、 口袋职场【职场四句话，受益终身】1、不要盘算太多，要顺其自然。该是你的终会得到。2、压抑自己没必要，奉承巴结也没必要。保持应有的人格力量将赢得更多机会和尊重。3、不要对谁特别好，也不要对谁特别不好。永远不要被少数人所利用。4、相信自己比依赖别人重要。用尽心机不如静心做事。
47、 权力是一把“双刃剑”，既可以成为上进的动力，也可能成为谋取私利的手段；既可以促使人奋发努力，也可能诱使人腐化堕落；既可以使人书写光辉的篇章，也可以把人钉在耻辱柱上。权力更像一味药，它可以医治许多“疾患”，但是药三分毒，总是会有副作用的，你如果不知道及时清毒，那么最终会无药可救。
48、 【职场说创业：创业应具备三点】1.心境，失败了还能有走下去的勇气,因为创业失败是正常，成功纯属意外；2.资源，储备的越充分，失败的机率就越小，因为资源是一切成功的支点；3.资金，要么自我积累，要么积累能投资你的人际关系，因为资金是创业的武器，徒手起业，精神可嘉却难免缺血而亡。
49、 【职场智慧】1、适度忍让，避免伤害的智慧。2、巧妙批评，表达意见的智慧。3、勇于自贬，低调自保的智慧。4、大度宽容，赢取好感的智慧。5、谦虚谨慎，躲避打击的智慧。6、巧妙求人，赢得机会的智慧7、巧妙说话，说服别人的智慧。8、谨慎交际，拓展人脉的智慧。9、聪明竞争，提升自我的智慧。
50、 价值是一个体系，包括基础价值、核心价值和拓展价值。在企业的价值体系中，基础价值是产品，应首先做好、做实；核心价值是增值服务，提供业务解决方案；拓展价值是跨界发展，开拓新的延伸价值。要做实基础价值，强化核心价值，开发拓展价值。
51、 在我们的日常工作中，团队的凝聚力是让工作业绩更上一层楼的保证，对团队成员无谓的抱怨只会削弱这个团队的凝聚力。任何对同事的抱怨与牢骚都比不过静下心来对自我的反思。
52、 【职场智慧：严格要求自己】1、在学校，老师会帮助你学习，到公司却不会。2、如果你认为学校的老师要求你很严格，那是你还没有进入公司打工。因为，如果公司对你不严厉，你就要失业了。3、你必须清醒地认识到：公司比学校更要严格要求自己！
53、 【职场中接听电话不可不知的三大礼仪】1、来电铃声不可超过三次才接。2、要注意通话时语气的用法。3、与客户通电话要坚持后挂电话的原则。
54、 服务无止境，贵在细节。有人认为客户买东西的决定因素是价格，其实是服务，特别是服务的态度。卖商品首先是卖服务、卖态度，细节的差距决定是否购买。
55、 均衡分配最终的行动任务；由于工作职责不同、经验能力不同、任务所需时间不同等原因，几乎没有哪个行动计划是可以平均分配下去的。但是，如果分配的任务和他们的职责、能力不匹配的话，会议后的行动计划很容易被拖延，参会人员也很容易产生怨恨情绪。◆我希望今天团队决定的所有行动都代表着集体的努力，每个人（语.录.基.地.网）付出的都与他／她的能力和职责相匹配。◆如果会议的结果是由团队的少数人来扛重担，那么我会非常失望的。我希望此次会议能够让大家真的都行动起来，只有每个人都付出努力才行。
56、 传统企业的发展理念是不断扩大生产能力，现代企业的理念应该是大力增强服务能力，全心全意为消费者服务是企业发展的根本出路，而服务能力的建设是为消费者服务的根本出路。
57、 服务企业也要重视研发，宁可少搞一个项目，也要建好一个研发中心。服务的研发主要是新科技的应用，商业模式的创新，个性化精细服务等，通过服务研发，不断提升服务价值。
58、 对于一个系统来说要把握好两点：第一作为系统的整体，主要是扬长，把系统整体的优势特色发挥到最大；第二对于系统的内部，主要是补短，把系统内部的瓶颈制约尽快突破，从而实现系统价值的最大化。
59、 投资环境是个系统工程；从低到高不断发展，根据投资者的需求可分为五个层次：基础硬环境、服务软环境、政策导向环境、产业配套环境和人才发展环境。
60、 新结构理论强调经济与社会的繁荣是结构不断优化升级的积累过程。总量规模是必需的，为繁荣提供基础，但不是繁荣的本身。繁荣必须以优化结构为核心，规模化表示数量，结构才体现质量，结构升级创造真正的繁荣。
61、 商业领导力的核心准则是：领导者必须把主要注意力集中到对企业发展影响最深远的大事上，而不是将注意力放到紧急的任务上。同时对影响深远的大事进行创造性地工作，这样的企业才能获得长远的成功。
62、 【现代工作女性的矛盾情结】现代职业妇女的焦虑，大可分为三类：冒牌现象：许多女性经常无法积极肯定自己的工作表现。认为自己的成就，是由于“运气好”、“时祝恰当”或“铑幸”，而非自己的努力、坚持和投入的产物。因此，潜意识中总是害怕有朝一日会被人发现自己并不如想象中的好，如此一来，她们所拥有的一切便会化为鸟有。因此，成功所带来的并非喜悦，而是更多的恐惧。
63、 【职场心理学】人们最常用"梯子"来比喻职业生涯，但这个概念已不再适用于多数人。帕蒂·塞勒新的比喻更为恰当：职业生涯是方格架，而不是竖梯。要爬到梯子的顶端只有一种方式，但要爬到方格架的顶端则会有很多方式。
64、 企业文化的灵魂是企业经营者的价值观，其核心在于价值观的创新。
65、 【职场最忌讳的八句话】1.这不是我的错；2.我不擅长...可能无法完成；3.你不应该这么做；4.我没有什么想说的了；5.我工资涨了；6.我从不加班，我工作效率高；7.某某怎么样；8.我觉得公司怎么样。
66、 以人为本，从一定意义上讲是以服务为本，人最需要的是服务，未来的时代是大服务时代。当今，产品是过剩的，但服务却是稀缺的，产品越来越廉价，而服务总是昂贵的，真正的服务是无止境的。
67、 创业家最宝贵的品质是坚持激情和创新，在创业初期必须有激情，而可贵的是持续有激情，始终保持创业的活力。同样，企业初创期必须创新，而可贵的是坚持不断创新，始终与时俱进。
68、 【初涉职场的八大忠告】1.买个闹钟，按时起床；2、要么辞职不干，要么就闭嘴不言；3、每个人都有孤独的时候；4、走运时要做好倒霉的准备；5、不要像玻璃那样脆弱；6、管住自己的嘴巴；7、机会从不会"失掉"；8、若电话老是不响，你该打出去。
69、 使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。
70、 感谢折磨你的上级和工作，有一位年轻人向一位哲人抱怨他的老板总是安排他做很多工作，工资也给他开得很少。这位哲人说：“既然老板这么坏，那你就干脆跳槽别干了。但是你也不能给他白干这么久啊，你应该偷偷地多学点东西再跳槽。”年轻人听后觉得很有道理，开始在工作的私底下偷偷地学东西。老板见他工作效率越来越高，又不断地给他加活干。由于工作量多，学到的东西确实不少，从前不会的现在都会了。一段时间过后他又碰到了那位哲人，哲人问他现在是否跳槽了，他摇摇头说：“现在老板对我可好了，又升职又加薪。真应该谢谢你当初给我的建议。”哲人低调地说：“其实你应该感谢‘折磨’你的老板，是他把你锻炼成了如今的你。”
71、 手腕有软有硬，运用自如是关键。
72、 【8个好习惯叱咤职场】1、守时；2、.微笑；3、尊敬不喜欢你的人；4、办公要做到对事不对人；5、学习； 6、说话的时候记得常用我们开头；7、拥有一个好身体；8、不要吝惜你的喝彩声。好习惯是一辈子的财富，你拥有了多少？
73、 四个潜规则让女性在职场中生存 职场风云变幻莫测，其间玄机自然也是层峦叠嶂不可一言蔽之，在一套表面的规则之下，还涌动着潜规则，以下是一些切实可行的做法：1、切勿轻信他人；2、伪善的人不是异类；3、掌握你命运的人是老板；4、做得多不如说得多。88888
74、 现代流水线模式降低了人们对成就的感受和追求。部分职场人经过几年的打拼之后，变得没有神经，没有痛感，没有效率，没有反应，犹如橡皮做成的，不愿接受新生事物和意见、对批评表扬无所谓、没有耻辱和荣誉感。对于那些存在橡皮倾向的职场人来说，不妨在平时的休息时间与上司、同事多一点交流。
75、 男女之间的性别差异越来越被忽略，女性在职场上几乎丧失了被保护的特权，但是我们不得不承认，男人和女人之间还是存在着巨大的差异。如果我们能够理解和接受这样的事实，充分发挥男女各自的优势，那么我们一定会生活和工作得更轻松。
76、 顾客的真心需求不是产品，而是产品背后能够实现的功能。消费者的要求是解决问题，而不是获得解决问题的工具和手段。所以对行业本质内涵的理解十分重要，只有深刻洞察行业本质，才能为客户提供整体业务解决方案。
77、 在市场竞争的初期，一般都是价格导向，企业用降低价格来争夺市场，这样就形成恶性竞争，利润空间被挤干。市场竞争加剧后，必然转向价值导向，企业要把提高产品附加值放在首位，从低附加值走向高附加值。
78、 ②职业培训。员工来公司是希望自己得到发展的，所以职业培训就必不可少。职业培训的形式包括：个别谈话、集中课堂式学习、试用或实习等方式。而在职培训则是定期、不定期地对员工的整体水平进行提升。培训的方式也多种多样，有专家授课、内部研讨等，现在随着互联网技术的发展，很多公司除采用传统的培训方式外，已经开始逐步向网上培训的方式过渡。
79、 适当示弱可以降低别人的反抗力。
80、 【职场心理罢工】所谓心理罢工,是指员工对个人工作积极性和主动性的有意放弃。出现心理罢工的原因有很多，所以要解决就要症下药：1、职业倦怠:旅游休假换个环境。2、拖延症:多些自信,学会享受工作。3、季节原因致情绪波动:增加午睡,少吃辣食。
81、 任务总结会；现在，你已经完成了任务的总结，你要再次强调一下你是如何看待此任务的进展情况的，因为，你很可能会让大家提出对此计划做出一些调整或寻求一些帮助。即使此任务的发展进程证你很不满意，也请你不要在此时讨论。请在你听完提案后和会议之前将其告知相关负责人。◆正如我前面所说，这个计划现在看起来后期的负担会很重，形势急需要扭转。◆做得非常好！一切按计划进行，一切正常。◆这个计划看起来无法完成了。
82、 放开经营，强化监管。企业经营必须放开，授权要彻底，让最接近市场的人员去经营。经营监管必须强化，任何人员任何时候都不能放松，这两者不能偏度，而是有机的融合，实施有效有度经营。
83、 职场人际关系复杂与否相信身在其中的人都深有体会，一个人即使能力再好，如果处理不好人际关系，那么在职场也是无法受到很高的赏识。
84、 无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
85、 投资就是投人，特别是投自己熟悉的人，这样可以大大降低投资成本。对于可以信赖的人就要大胆投资，哪怕是曾经有失败经历的人也要宽容给予鼓励重新创业。投资选准了人就事半功倍，这也是以人为本。
86、 伟大工作的完成，不是凭着力量，而是凭着恒心。
87、 传统的会计是记账会计，只能记录历史，或机械地控制成本。真正的财务总监，则是价值会计，一切从价值增值出发来进行财务管理，树立关注价值大于关注成本的新理念，建立以价值增值为基础的财务制度。
88、 企业要培养内部经营者，每个相对独立的小组都可以成为一个小的经营单位，每个员工都要以经营者的身份参与经营管理，成为自己的CEO，这种企业具有极强大的生命力。
89、 【职场女性减压的加减乘除法】是不是整天疲于奔命，却既没加薪，也没升职？那就学学加减乘除法，打开你的职场减压阀吧（1）加强与上司沟通，量力而行；（2）减少过高期望，步步为营；（3）制定上乘工作流程，提高效率；（4）除去瞻前顾后的畏惧心理，做好眼前事。
90、 经营产业的相关性除了产业链的上下游相关以外，还有产业间的互补性相关。不同产业周期的业务组合可以保持一种平衡，使得最终的现金流达到稳定。
91、 【新任岗位，读懂最重要】熟悉企业的规章制度。你在员工手册中已看到了公司的规章制度。那么在现实生活中你还得领会：哪些规章制度正被严格地遵守着？哪些不是？公司里不成文的规章制度又是什么？如果你不能很好领会，会使你在日后的工作中“碰钉子”，并且你永远意识不到你在哪里犯了错。
92、 【少碰职场地雷：五招教你熄灭工作怒火】1、冷静，冲突发生的时，最重要的事是保持冷静。2、辨明问题。试着指出问题的症结所在。3、换位思考。有时候突然间你就要面对别人的愤怒，这时，不如换位思考一下，化干戈为玉帛。4、请求暂停。留些时间来冷静思考。5、向前看。有些问题无法改变时可以向前看。
93、 【让自己成为一个被人信任的职场人】1、大学四年重要的不是你做了什么，重要的是你在养成了的良好的工作习惯。2、这个良好的工作习惯指的是：认真，踏实，细致，快速自我学习，良好的人际关系。3、专业的比重比想象的要低。
94、 ②分裂组织团队精神。员工对团队充满希望时，他会及时向团队汇报发现的问题。如果对团队失望时，员工的工作积极性会减弱，即使发现问题，他也会一言不发，哪怕看到团队发展到了危险边缘，他们也会漠不关心。团队中这样的人多了，那离崩溃就不远了。
95、 领导力包括三个方面：一是领导意识，核心是价值观，成为一个真正的领导者；二是领导能力，核心能力是决策能力和用人能力；三是领导素质，核心素质是学习力和自身修养。
96、 在一个竞争的市场中，先行者已经抢占市场，赢得先发优势。后来者要进入这个市场，必须创新战略，不要将重点放在做的“更好”上，而是指将重心放在做的“不同”上，建立一个与先行者不同的生态系统，在短期内迅速形成与先不同的后发优势。
97、 【推销与营销】 推销观念注重卖方需要，营销观念则注重买方需要。推销以卖方需要为出发点，考虑如何把产品变成现金；而营销则考虑如何通过产品以及与创造、传送产品和最终消费产品有关的所有事情，从而满足顾客的需要。 ——[美]西奥多·李维特，《营销近视病》李维特认为推销观念着眼于卖方（企业），着眼于既定产品的推销，只顾千方百计地把产品推销出去，至于销出后顾客是否满意，以及如何满足顾客需要，达到顾客完全满意，则并未给予足够重视而营销观念则是一种以顾客需要和欲望为导向的经营哲学，它把企业的生产经营活动看作是一个不断满足顾客需要的过程，而不仅仅是制造或销售某种产品的过程二简而言之，李维特认为营销观念是“发现需要并设法满足它们”，而不是“制造产品并设法推销出去”；是“制造能够销售出去的产品”，而不是“推销已经生产出来的产品”
98、 【怎么提升自身的职场价值？】如何在自己的职涯规划中不断做加法？如何让自己随着时间、经验的累积变得更有价值，更加抢手？很多人都不能清醒的认识自己，了解自己的优势是什么，并思考下一步该往哪里走。1.口碑造就知名度。2.人脉交情还是看实力。3.诚意展现敬业精神。积极主动排除障碍。
99、 你在为谁工作，我们在为老板工作，没错！从表面上看，我们拿了老板给的钱，干的是老板给的活。因此有的员工自始至终抱着一种态度，那就是我拿了多少钱，就干多少活，多了的活一律不干。可以说，这种人的见识很短。这是很典型的为老板工作、为薪水工作的错误思维。曾有一位著名的企业家说过这样一段话：我的员工中最可悲也是最可怜的一种人，就是那些只想获得薪水，而对其他一无所知的人。
100、 管理者的用人艺术，可以分为“择人”和“管人”两方面，也就是“知人善任”。要“知人”，首先要对所需、所用之人有较全面的了解，在“知人”的基础上找到合适的人，这是管理者用人的第一要素与前提。而“知人”是为了“善任”，并以此获得企业持续的竞争力——这才是用人之术的最终落脚点。
