1、 多数人都在被动应付今天，而非主动储备明天；一个不主动储备明天的人，他又怎么可能拥有明天呢？把明天掌握在手中意味着你已经掌握了成功的一半。
2、 在同质竞争时代，实物质量是个基础，主导的是价值、文化等无形质量。基础是同质的，是恒定的；主导是异质的，是快变的，但起决定性作用。
3、 美国管理大师德鲁克曾说：“当今企业之间的竞争，不是产品与产品之间的竞争，而是商业模式与商业模式之间的竞争。”商业模式对企业发展起着决定性作用。
4、 互联网精神的本质是信息文明，当今已从物质生产为主导进入信息生产为主导，数据是最重要的资源。通过数据的生成、采集、生产、加工和应用，信息流主导业务流，为实体经济提供新的发展动力。
5、 成交只是一个开始，成交之后建立一个恒久的关系，你永远都是我的。
6、 商业模式是企业市场价值的实现模式，如果把企业比喻成一个大箱子，一侧输入的是经营资源，一侧输出的是企业价值，中间实现这种转换的就是商业模式。
7、 企业过大扩张，过快发展都会积累矛盾，产生新的问题，所以必须适度，适合的才是最好的，超过了度都要付出代价，这是发展中必须遵循的规律。
8、 【职场心理学】办事的四个基本原则：凡早也是要办，晚也是要办的事，一定要早办；凡主动也是办，被动也是办的事，力争主动办；凡也可以去办，也可以不办的事，尽可能地办；凡冷淡也是办，热情也是办的事，要热情地办。
9、 新生事物从诞生到爆发要经历曲折和漫长的过程，不能求全责备，也不能操之过急，而是因势利导。
10、 梦到旅途中遇见一座大山或者一条大河，暗示的是事业上遭遇的阻力。职场顺利的人遭遇这种梦境，往往最终结果是爬上山顶，登高举目，前方是开阔美景。
11、 社交礼仪【职场沟通技巧】1、讲出来，不憋着，否则成见越来越深；2、不责备、不抱怨，不然只会使事情恶化；3、互相尊重，是沟通的基础；4、绝不 口出恶言；5、不带着情绪沟通；6、确保沟通在理性基础之上；7、承认我错了，这可打开不少死结；8、说对不起，是最好的软化剂；9、保持耐心。
12、 现代企业的发展有两大趋势，一是小型化，企业小而美，一大群小企业联系在一起组成联合舰队是发展的大趋势；二是虚拟化，企业虚而高，借助于互联网技术和软件技术来整合资源也是发展的大趋势，这两大趋势展示了广阔的发展前景。
13、 企业生态系统包括资源供应者，生产制造者，市场消费者，废弃吸纳者再加上环境要素。在企业生态系统中要实现“三共”，一是共生，生态系统中的成员共生共长，谁也离不开谁；二是共创，生态成员在互动中共创价值；三是共享，生态成员共同享用价值成果。在“三共”中实现系统的发展进化。
14、 【月饼经济学】月饼厂商印了张100元的月饼券，65元卖给经销商，他以80元一张卖给了消费者A，A又送给了B，B以40元一张卖给了黄牛，厂商最后以50元一张向黄牛收购。看，没有生产月饼，厂商赚15，经销赚15，B赚40，黄牛赚10，A送了人情。因此厂家只需生产月饼票就行了…
15、 社交场合中，任何人只要有喋喋不休的坏习惯，再好的朋友也会疏远他。
16、 行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。
17、 经历过一次失败就够了，不能在同一件事上跌倒两次。为了避免这种情况出现，要找到失败的原因，吸取教训。进行自我反思是管理者成熟的表现，可以防止管理者犯同样的错误。如果管理者不能从失败中反思自己，那么就不只是个人的损失了，还会影响到公司的健康运营。管理者在管理公司时，不要故步自封，要多听取他人的意见，不能太过固执，这样才能管理好公司。
18、 大量大福，大量的人福气大是被实践证明了的规律。所谓量大不仅表现在经济上的慷慨，或者不计较在利益上吃亏，更难能可贵的是对反对过自己的人能不念旧恶。历史上凡是能以德报怨的大度者，都能将众多人才团结在身边，最后终成大业。
19、 投资企业的转型升级十分紧迫，单纯的提供投资已成为过去。投资仅是一个载体，重要的是投资服务，如发展战略创新，上下游资源整合，提升管理等，通过投资增值服务提升投资项目的价值，从而可获得更好的投资回报。
20、 【职场白领的保鲜锦囊】1、离开舒适,不断寻求挑战。2、保持积极心态。3、调高视线,放远目标。4、加强紧迫感。5、选择支持你目标的朋友交往。6、战胜恐惧,让生活充满信心。7、跟随工作频率,做好调整计划。8、不在困难面前低头。9、拥有良好的感觉。10、加强排练,开辟成功之路。
21、 【职场如人生】人要拿得起，也要放得下。拿得起是生存，放得下是生活；拿得起是能力，放得下是智慧。有的人拿不起，也就无所谓放下；有的人拿得起，却放不下。拿不起，就会庸庸碌碌；放不下，就会疲惫不堪。人生有许多东西需要放下。只有放下那些无谓的负担，我们才能一路潇洒前行。
22、 根据系统调查，企业中大量资产是配置不当的。一方面许多资产不产生绩效成为无效资产，应当予以删除；另一方面不少资产不适合运营成为低效资产，应当予以调整。为此企业应大力提高资源配置效率，实现资产价值的最大化。
23、 想要向前冲，就先订个美好的目标吧。
24、 在网络社会里，联系是其本质，网络中每个节点，只有不断与周边发生联系，才能增强自身的能量，而且互动联系的范围越广，频率越高，强度越大，实现能量增值也越强。
25、 【职场人际关系要注意】1.仪表：有好的形象才会有好的人脉。2.情绪：职场最忌讳的就是带着情绪与人相处；3.团结：虚心面对的同事，接受同事所提出的建议；4.责任：在职场中责任是必有的，不可逃避；5.心机：最忌讳的就是耍小心眼。
26、 “二八理论”是传统理论，在一个体系中20%的部分创造80%的价值。新的理论是“长尾理论”，在一个体系中90%的大众与10%的小众创造的价值是等同的。其根源来自互联网的强大组织作用，将大量分散的个体连接成无可匹敌的巨大力量。
27、 【职场拒绝妙招】1.避实就虚法：采用似是而非的话，巧妙封住对方嘴巴，2. 另作选择法：和对方商量另换方案，从侧面否定对方要求。3.幽默诱导法：用幽默的话语不露痕迹地拒绝对方要求，免得让对方尴尬。4.寻求谅解法：诚恳、耐心地解释，获得谅解。
28、 如果你能够接受团队的一致意见
29、 生产只能创造使用功能，交换才能创造财富价值，从生产导向到流通导向，流通决定生产。而流通是由消费导向的，消费决定流通，所以生产最终是由消费决定的。
职场语录经典段落
30、 “智”、“慧”、“灵”三位一体，“智”是是非的判断，“慧”是取舍的选择．
31、 员工对于企业领导也是客户，凡是服务对象都应理解为客户，所以企业归根结底必须以客户为中心。论先后员工为先，论轻重客户为重。
32、 在企业经营的利益体系中，要放弃看得见的利益，争取看不见的利益，才能确保系统利益。逆向思维和组合思维是争取看不见利益的有效途径。
33、 年轻人最短缺的是苦难，当今年轻人生活、工作条件都比以往的好，这对学习知识是有利的，但要增强本领必须经历苦难的磨炼。所以年轻人要主动去找苦难，在艰苦的锤炼中加快成长，走向成熟，争取成功。
34、 初入职场新人总是怕丢脸。其实在大家都是不认识你的状况下，你是没有选择，太要面子就会阻碍你前进，要学会放下身段；当你渐渐有表现时，就会有人留意你的脸；当你真的做到有一定地位和成就时，你的面子就是你的名片，谁都让你三分。
35、 企业员工的管理。今天下午去朋友的公司看了看，在那里遇见了另一公司的老板，在交流的过程中谈得最多的是当下的经济环境，以及企业的竞争力问题，难度最大的还是企业员工的管理。随着社会的发展，员工的成长在某种程度上超过了企业的成长，如果企业没有足够的成长速度就会被员工所淘汰，这与传统的企业淘汰员工很不同。
36、 品牌的建设和管理关键在两个方面：其一是出路在外，品牌以消费者为导向，赢得消费者的口碑是真王道，必须以服务消费者为中心来建设品牌；其二是功夫在内，品牌以品质为基石，花大工夫确保品牌过硬，必须围绕消费者的需求在品质上不断创新。
37、 初创型企业总是先求生存，后求发展，一旦生存问题解决了，就想到发展。发展有两种路径，一种先做好后做大，一种先做大后做好，实践证明后一种企业最后取得成功。
38、 技术文明的生命力在于应用，以应用促发展是一般规律。中国古代的四大发明，在中国没有很好开发利用，但传到西方却在开发应用上出了成果。当今美国有许多小公司原创了新技术，但真正应用成功的是大公司。
39、 杨澜访谈录的冯仑和王石片段。宅在家里看杨澜访谈录的冯仑和王石片段，学习他们的经营思维，以及他们卓越的人生，丰富的思想。我们每一个人都是处在情感与道德、梦想与现实的摩擦中，需要我们对自己有一个非常清楚的认知。是过日子讨生活，还是创造未来挑战生活，这都取决于我们自己的选择，也是我们自己对生活的要求，需守正出奇。
40、 【对事情要有一定的预测能力】 当你和上司工作了一段时间之后，你应该具备了能预测上司下一步动作的能力。假如你希望上司在会议上认可你的提案，那你应该知道该提交给上司什么样的数据，才能让他点头签字。
41、 信任。反之，如果管理者介入下属凭自己的能力能够做到的事
42、 【职场智慧：同事之间相处有道】1、有团队意识，避免相互拆台。2、有不同意见，说清楚即可，不必过分争辩。3、背后多赞扬少批评。4、和同事的亲疏差别不宜明显，避免深陷小圈子。5、能帮忙的时候尽量帮，因为你也会有需要帮忙的时候。6、不轻易表达自己厌恶的人或事，也许你厌恶的正是别人喜欢的。
43、 企业的风险主要来自三个方面：第一是人的风险，人的风险是最大的风险，特别是经理人职业道德的风险，应加强监管，不可等闲；第二是经营风险，市场千变万化，经营决策失误的风险不可小视，应重视论证；第三是环境风险，由于政策的变化和自然灾害袭击等的风险不可抗拒，应事先预案，使风险可控。
44、 职场中恶人先告状是常有的事。因此事情发生后应有所准备，比如准备好证据，或是找到现场证人，免得对方突然告状时自己反而紧张，无言以对。
45、 女人们的容貌对于决定谁是她们的朋友，她们有什么样的群体，她们和谁约会，都是至关重要的。如花似玉或者相貌平平，将决定女人的生存环境。世界朝漂亮姑娘微笑。
46、 技术与文化的结合能大大提高产业附加值，文化元素的嵌入本质上是一种思想理念的融合，其作用是整体性的，必将大大提升产业发展水平。
47、 消费者的需求包含物质需求和情感需求两大部分，在物质需求基本满足后，情感需求逐步上升，实际上这两种需求是结合在一起的。情感需求是在体验中获得的，在消费全过程中都能体验个性化的情感需求，企业应高度重视体验消费。
48、 企业应该有健康的标准，这个标准如同人体一样，有几个基本的相对稳定的指标，如体温、血压、血脂、心跳、体重等。在海量采集企业样本的基础上，通过数据模型分析，可以得到具有弹性的企业健康标准。
49、 企业竞争力最强有力的是打造决定性的竞争优势，这种竞争优势有四个条件：首先要满足客户最重要的需求，其次要有很大的市场空间，再次要在短期内无法被模仿，最后不会冒太大的风险。这其中的核心是解决客户最“难”的问题，从而获得决定性的竞争优势。
50、 办公室政治会对职场友谊产生微妙的影响，这很正常。大部分人工作的确是为了利益而来，利益的分配格局影响办公室的人际格局。我们太多的时间用于工作，必须和同事保持亲近的感觉。
51、 从N到l再到N．这是平台化商业模式的秘诀。将分散的信息和资源集中到平台上，通过平台加工来优化信息和资源，然后分布出去，实现信息和资源的共享、交流和应用，这种N-l-N的模式是价值创新的有效路径。
52、 某些特定技能在招聘中也会出现，比如个别医院、国企等在招人时要求应聘者具有篮球特长，拥有这种软技能的职场新人无疑会受欢迎。但是唱歌、喝酒、抽烟等灰色技能也是常常会被人提及的软技能。
53、 女性学会说话，不仅因为女性在职场中寻求帮助的机会多于男性，更因为人们出于约定俗成的观念，认为女性天生应该温婉随和、擅于表达。学会说是。L纵横职场最重要的一课。
54、 企业领导对时间的管理十分关键，时间是一种不可再生的资源，如何配置时间最核心的是处理好要事与急事的关系。必须坚持要事第一的原则，要靠自制力来掌握要事，时刻将其放在第一位。对于急事要尽量说“不”，或将其授权给下属去处理，不要使急事冲击要事，成为一个盲目的事务主义者，从而丧失对全局的领导。坚持要事第一是一个成熟领导的重要标志。
55、 【职场：弹性交友掌握五大原则】 1、世上没有不可交的同事。敞开自己的心胸，主动去接纳他人。2、相逢一笑万事了。应主动化解僵局。3、不是对手就是朋友。4、没有永远的敌人，也难有永远的朋友。以一颗平常心来交友。5、放下你的身价。磨砺弹性的交友法则，让以后的路更顺畅。
56、 有形的薪水，无形的成长，我们需要有全面地看待和评价。今天为明天积累，明天从今天起步。转变一个念头，世界从此为你发生变化。
57、 在职场上搭错车是很正常的现象。其中一个很重要原因就在于不了解自我，不知道自己真正喜欢什么。
58、 业界对生产者和消费者比较熟悉，也比较重视，但对分解者不够熟悉。在生产和消费过程中不可避免地产生废弃物，对废弃物的治理需要分解者，如微生物就是最有效的分解者。废弃物的治理，必须重视分解者的作用方可使经济社会实现再循环。
59、 【职场女性：5招让助你成为办公室女王】1、第一招：不要只穿黑白灰。2、第二招：不要大声说话大步走路。3、第三招：永远面带微笑。4、第四招：做些小动作。5、第五招：适当表达关心。
60、 克服承诺缺乏；比反对更难处理的情况是缺少团队成员的承诺。成员不愿意给出承诺的原因很可能是对项目没有兴趣，也可能是因为他们不愿意挺身而出或犯错误。有时，当人们不知道该做什么，那么就会选择对任何事情都不做出承诺。从兴趣不高、有恐惧心理和困惑不解的人那里获取承诺虽然不容易但并非不可能。最好的办法是让他们知道不作为并不是最安全的选择，同时奖励那些给出承诺的人并在不引起他人尴尬的前提下时不时地提供帮助。
61、 智商、情商、胆商被成功学专家并称为成功三要素。胆商往往是人们最薄弱环节。如果你认为情商、智商都不算太差,却总是差了一点运气,其实那一点运气,就是一点胆量而已。在职场中,胆商是胆识、胆略与行动力。
62、 职场法则：做事时别总是想着做了几件的数量，而要把心放在结果上。如果有可能，还要进一步把心放在事情能不能做到更好的思考上。十件做得差的事情也抵不上一件做得好的事情。
63、 这里的客户是广义的，在企业生态系统中的伙伴都是客户。
64、 【职场人生：激励员工的七种武器】一、尊重员工建议；二、了解员工的需要；三、工作上共同进退；四、员工晋升用业绩说话；五、倾听员工意见；六、给核心员工加薪；七、多赞美你的员工。这七招虽然看起来容易，但执行起来却有非常多的细节难题PS企业能做到以上几点，能获得员工的真心何乐而不为呢！
65、 数据库的应用要根据需求设计数据模型：一是设计思想，研究好设计架构；二是数据模型，将设计架构创建成数据模型；三是软件系统，把数据模型制作成为软件系统。
66、 学习有三层平台：第一层平台是“悟”，通过思考才能悟出道理；第二层平台是“行”，参与实践才能学到真谛；第三层平台是“成”，在实践的时空中灵活应用才能学业成就。
67、 从科学的角度讲，事物的发展有两个条件，第一是必要条件，这是一种基础条件，大家都必须具备的条件；第二是充分条件，光有必要条件是不够的，只有具备了充分条件，事物才能发展，所以充分条件才是核心条件。
68、 【战略营销】 战略营销是市场驱动战略实施的过程，它关注外部环境的变化，中心问题是如何为顾客提供优异价值，因此，它致力于提高企业整体业绩，而不仅仅是销售额的增加。 ——[美]戴维·克雷文斯，《战略营销》（与皮尔西合著）克雷文斯是战略营销专家，他认为战略营销的关键是创造并留住顾客，为顾客提供价值，而不仅仅关注销售额。因此战略营销应指导整个企业的决策；总部决策给每个业务部门提供多少资源，以及开发和放弃哪些业务。每个部门也必须制定一个部门计划，以便把公司所给予的资金分配给其部门下属的业务单位。
69、 【职场语录】1.狂妄的人有救，自卑的人没有救。2.你什么时候放下，什么时候就没有烦恼。3.人之所以痛苦，在于追求错误的东西。4.与其说是别人让你痛苦，不如说是自己的修养不够。命运负责洗牌，但是玩牌的是我们自己！活着一天，就是有福气。当我哭泣我没有鞋子穿的时候，我发现有人却没有脚。
70、 服务是不断深化的，第一阶段是基础服务，只能创造基础价值，积累人气，通常是免费的；第二阶段是增值服务，主要创造附加价值，形成商气，通常是按增值收费；第三阶段是个性化服务，提供整体解决方案，创造财气，是真正的价值核心。
71、 【有时侯我们应该坚持自己的观点】对自己事业的未来走向早就心中有数，这样在面对方方面面选择的时候，才能做到有准备地决定。有的时候我们应该听取别人的意见，有的时候我们应该坚持自己的观点，但有一点应该重视的是——成为一个不容易被别人取代的人。
72、 【职场心理 】洛克菲勒的成功理念：1.没有一杆完成的高尔夫比赛 2.习惯如绳索，每天织一根绳索，它就会粗大得无法折断 3.从贫穷通往富裕的道路是畅通的，重要的是你要坚信，我就是我最大的资本 4.坏习惯很容易养成，但却很难奉养 5.视工作为一种乐趣，人生就是天堂；视工作为一种义务，人生就是地狱！
73、 【职场9"不如"】1)工作方面，能力不如态度；2)事业方面，才华不如韧度；3)知识方面，广博不如深度；4)思想方面，敏锐不如高度；5)做人方面，精明不如气度；6)做事方面，速度不如精度，7)看人方面，外貌不如风度；8)写作方面，文采不如角度；9)方法方面，创意不如适度。
74、 阴与阳是一个整体，不可分割，二者的融合必须通过中介，中介为第三方。中介的功能是“变”，“变”有两种状态：第一是“合”，使阴阳互相结合在一起，处于平衡状态；第二是“换”，使阴阳互换位置，实现新的平衡。
75、 【工作的女人才有魅力】“我觉得自己挺幸福的，因为可以把我喜欢的事情当成工作来做。我始终认为人选择工作，兴趣、热情是第一位的，技能可以培养，兴趣和热情会产生责任感。成功？我从来没觉得自己成功。我只是觉得还比较欣慰吧，付出的努力和代份还算有回报。”“我觉得女人一定要有工作，要有自己的职业，工作的女人才有魅力，方会有人爱。”
76、 【职场做人讲分寸】1.诚信过了头，就成了迂腐；机敏过了头，就成了圆滑；勇敢过了头，就成了鲁莽；2.持重过了头，就成了呆板；施舍过了头，就成了乞丐；贪婪过了头，就成了腐败；执着过了头，就缺少心眼；3.善良过了头，就成了软弱；专横过了头，就成了霸道；做事过了头，就走上绝路。
77、 你代表企业形象。
78、 【职场人必须转变的四个思维方式】1）从如果到如何，将假设转变为怎么做到；2）从因为到成为，将找理由借口转变为结果导向；3）从想法到方法，把种种想法思路转变为具体行动方式；4）从目的到目标，将动机转化为工作的目标成果方向。
79、 【职场中也要学会低头的智慧】低头的稻穗，昂头的稗子。越成熟，越饱满的稻穗，头垂得越低。老子说，当坚硬的牙齿脱落时，柔软的舌头还在。柔弱胜过坚硬，谦逊胜过骄傲。身处职场的白领们应学会适当的时候，保持低姿态，这绝不是懦弱和畏缩，而是一种聪明的处世之道，人生的大智慧、大境界。
80、 协同创新是时代的新要求，在科技创新中一个单位孤军奋战往往难以成功，在技术、人才、资金诸多方面必须相互合作，协同创新方能成功。特别是企业应与大学、研究院所合作，发挥各自优势协同创新。即使是高校中也应组织跨学科协同创新，创造新的学科优势。
81、 企业1。时代，创造价值主要是努力提高各种要素及各个部门的效率，这是一种静态的孤立的价值创造。企业2.0时代，将企业内部的各种要素及各个部门虚拟化为网络元素，通过元素间的信息共享和交互作用协同创造价值，使企业从整体上创新价值，实现企业价值的大提升。
82、 教育与教学是有明显区别的，教育的目的是成人，重点在于做人，教会做人的基本道理。教学的目的是成才，重点在于做事，教会做事的知识才能。成人与成才的结合就是培育人才之路。
83、 企业的价值创造已经超越企业内部的界限，必须走出企业，建立一个价值创造的生态体系。这个体系是从供应商到客户以及相关者，通过相互联结，产生交联价值，从而提升整个系统的价值。
84、 【关系推销是参与】 通过关系推销，销售人员能鼓励消费者谈论，发现自己的需求。问题并不是由销售人员解决的，而是由存在问题的人自己解决的。销售人员只能起到鼓励和提供建议的作用，改变的压力来自买者自身。销售人员很难仅仅通过告诉顾客产品性能以及他们能从中获得的好处，就使其作出购买决策。 ——[美]罗纳德·马克斯，《人员推销》马克斯是推销领域的资深专家，他认为如今的推销应转向关系推销，他指出关系推销并不是指一定要按部就班地遵循直至成功的方法和步骤，它只是一个推销原理，一种基本的、综合的与客户进行交易的方法。马克斯强调这并不表明关系推销没有正规的策略方法；必须肯定的是，它包括目标处理技巧、达成协议的技巧等等。但是，关系推销的实质是销售人员必须内化的一种原理，在与客户进行交易时必须作为总指导的原理。马克斯认为关系推销包括以下基本原理：·关系推销就是参与； ·应当鼓励积极倾听和提问； ·关系推销以顾客为导向； ·要能换位思考； ·销售人员要成熟； ·销售人员要惹人喜爱； ·服务应无懈可击； ·产品应有附加价值。
85、 反思是一种美德，也是进步的阶梯。企业家必须经常反思，做成的要总结经验，做正确的要吸收教训。特别是对于做正确的事，包括战略、决策、用人等重大事情做错了要勇敢承认，挖掘原因，认真改正，伟大企业家的成功就在于此。
86、 【职场的三种境界】1）见山是山。此时你站得低看得近，见什么是什么，尽管你眼中的全部只是更大系统中的一小部；2）见山不是山。视野渐渐开阔，你可以看到事情的多面，却总是陷入难以决断的纠结；3）见山还是山。你已经能看清背后那张完整的图，所以你知道把任务分解了，让第一境界的人去执行。
87、 职场黄金守则：不管什么情况下，上司永远是对的；不管什么时候，要能容忍下属的错误；不要认为自己永远是对的，不要容忍自己的错误！
88、 职场：职场内就要每天都要有目标的做事，要有可以学习的地方，可以使自己进步，因为除了挣钱以外，职场还是我们用来提升自我充实自我，发挥自我价值的地方。如果你有一个精明能干的上司，那么也是一种无形的职场财富，因为可以在他身上学到很多宝贵的优点和经验。你要尽可能多去接近并学习这些。
89、 【职场5类人的相处技巧】英国心理学家根据不同职场人的性格将其分为5类：为成功不择手段的开球者,八卦而唠叨的母鸡型；热衷交际的润滑剂型;来得早走得晚的计时器型；开放而创造力强的创新型。每一类都有不同的交往艺术。
90、 【给职场新人的五大生存忠告】1、要善于规划职业生涯。2、待工作精益求精。3、表现自己，但要注重团队协作。4、适当跳槽，但不要成为职场跳蚤。5、注重人际关系、注重小节。
91、 职场之路坎坷曲折，作为新人更要能经得起考验，受得了委屈，扛得住辛苦。大学生入职后遇到各种各样的问题总是难免的，为自己做好准确的职业定位，很多职场问题便会迎刃而解了。
92、 参加会议。总是感到有一种不舒服的感觉，不是这儿痛，就是那儿痛。心情也变得急躁起来，做什么都没有心情。本不想熬夜，却还是被“绑架”去参加一个企业的会议，深切感悟了“人在江湖身不由己”，也体悟了什么是“无奈”。其实，到了那里，我只是出席，没有实质的需要我具体做什么，却谁知我笑意掩饰不住的阵阵疼痛呢1
93、 【职场心念】1、心像降落伞，打开才有用。2、一想二干三成功，一等二看三落空。3、千万不要让细节害了你，千万不要让习惯毁了你。4、成功不是条件是信念，成功不是方法是想法。5、相信是成功的起点，坚持是成功的终点。6、任何取得成功的人，都要度过一段落魄的时光。
94、 人生的最高境界是实现价值，这就要求超越利益和权利，达到自我价值的实现。历史上凡是有伟大贡献的人都是将最终的追求致力于自我价值的实现，这种崇高境界成就其作出历史性的贡献，进而产生深远的影响。
95、 【职场原则】1、学会低调，取舍间，必有得失；2、做自己的决定。然后准备好承担后果,3、慎言，独立，学会妥协的同时，也要坚持自己最基本的原则。4、明白付出并不一定有结果。5、过去的事情可以不忘记，但一定要放下。6、要快乐，要开朗，要坚韧，要温暖，对人要真诚。
96、 事情做完了，并不等于结束了，最后一道流程是总结。总结的作用十分重大，一是通过总结把成功的经验汇总出来，可大大提升自己的认识能力；二是通过总结可以发现新的问题，以利进一步改进提高；三是通过总结可将经验传递给大家，使大家都实现经验共享。
97、 【职场说话技巧】1、抓住重点（沟通主题具体、精简）。2、保持微笑（伸手不打笑脸人）。3、察言观色（看对方反应调整说话情境）。4、间接指出对方错误（人人都爱面子）。5、善用形容词（增强说话效果）。6、叫出对方的名字与头衔（表示亲切与尊重）。
98、 每个在职场中的人必须恪守职业道德才能走的更久更远。而职场的基本原则主要包括三个方面：较强的能力、积极进取的态度和个人的诚信。在基于这三点的基础上如何为自己职场生涯加分将是一个重要命题。
99、 粟裕将军2。宅在家里看电视剧《粟裕大将》，感悟是管理者必须根据环境的变化，随时把握动态。快速反应，真诚沟通，调整战略，出奇制胜。必须把握主动权，顾全大局，知彼知己，调动资源，擒贼先擒王，获取全胜。解决问题就是要抓主要矛盾，利用矛盾解决矛盾，促使问题向好转化，有利于事态的发展，达到预期目标。
100、 管理的基本规律是“道、术、势”的统一。“道、术、势”三者是一个整体，其相互关系是：道为本，术为用，势为变。三者有机结合，就是企业管理的大智慧。
