1、 转行意味着改变职业规划，对一个人长期的职业发展来说是个敏感环节。在转行前最好要做以下三方面的准备：首先在转行前，要搞清楚，自己目前职业发展中出现的问题是否是转行所能解决的，还是由于自己其他方面的问题，比如沟通能力不行，缺乏人际交往能力等。要打开思路，找到问题的关键所在，确定转行的必要性，给转行找一个恰当的理由，让自己没有机会后悔。其次，转行前要结合自己的兴趣、爱好、个人的职业潜力来分析目标行当是否适合自己，形成合理的职业规划，使得整个职业进入良性轨道。最后，在转行时要多充电，加强学习，增长技能，以便更快更好地适应新工作。
2、 【单身职场人士怎么利用晚上时间提高自己】5点半下班，单身吃饭不讲究，6点多一点就吃完了。回家磨蹭磨蹭，早一点的话6点半，晚一点的话7点，就已经可以开始自己的不被打扰的时间了，一直到晚上11点，一共有4个小时的时间可利用。这段时间可以用来做任何自己想做的事，学习、兼职、锻炼身体等等。
3、 职场成功人士往往都善于选择、善于创造。机遇对他们来说就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然七彩谷溜跑,成大事都是绝对不允许溜走机遇,并且能纵身扑向机遇。
4、 情绪是一种重要因素，对经济与社会发展影响很大，关注民众情绪将起到意想不到的作用。大数据技术通过搜索社会情绪特别是网民情绪，分析数据倾向性问题，从中寻找规律和对策，为经济和社会健康发展提供有力的技术支撑。
5、 不能静心观察的人往往不能洞悉关键所在。许多企业并购、海外投资的项目之所以失败，在于缺乏睿智的目光，不能认清当前的形势。就像农夫密切留意自己的奶牛一样，管理人员必须时刻关注企业在国内外的一切动态。
6、 在研究解决方案中，一般有两种导向：一种是问题导向，存在什么问题解决什么问题；一种是逻辑导向，按照客观逻辑行事。正确的方式应该是需求导向，按需求提出解决方案。
7、 职场研究证明，即使人们知道你请来替你说好话的人，是跟你有利益关系；即使人们知道这些中间人受你影响，但他们给你的正面评价，还是高过你自己老王卖瓜。
8、 每个人都有解甲归田的时候，如果不是为了钱，谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面，就是老板用理想笼络人，想让人不拿钱白干活，别被老板忽悠。
9、 可度的知识，我依然持续对这个话题保持激情。长期以来，认可和奖励产生的财富和力量让我着迷；一直以来，在进行激励和奖励方面，人们的创造性和与时俱进的精神令我惊讶；让我印象深刻的，通常是那些最朴实、最简单和最经济的认可员工的方法才是让员工产生价值感的最好方法。
10、 【莫让职场心理魔鬼俘虏你】心灵被过去的失败创伤所控制，害怕任何新的尝试是其特征，一朝被蛇咬，十年怕井绳。因失败而灰心丧气。不懂得从失败总结经验教训。过度看重前车之鉴，这类型的心理俘虏会损害自身的探索能让自己裹足不前。
11、 要想树立和提高威信，管理者对自己要求就必须严格。身为管理者，无论是董事长、总经理，还是班组长，都要在言语、态度、行为上约束自己，使下属认可自己。现代心理学的实验结果显示，借助于工资、奖金等激励措施，只能调动职工积极性的60%，其余40%的积极性要依靠管理者的威信去调动。那些有威信的管理者具有强大的吸引力和向心力，那些没有威信的管理者只有排斥力和离心力，他们不会受到下属发自内心的赞扬、尊重与信任，是失败的领导。管理者应严格要求自己，要求下属做到的事情，自己先要做到，无论是在公司的制度方面或一些日常生活细节中，都应如此。管理者要时刻维护自己的威信，否则即使过去曾有过威信，也会逐渐消失。善良威信。有些管理者错误地认为，只要善良地对待下属就能取得他们的信任，这些管理者对自己的下属从不求全责备，即使犯错也不会惩罚他们。有的时候管理者善良的关心只能削弱员工的意志，最终员工会因管理者的“善良”，耽误自己成长而更抱怨、责怪。收买威信。有些管理者的原则是当下属完成一项工作时，就会给予其物质奖励或精神奖励。其实，这种“我说了算”的奖励方式，是非常不好的行为，造成员工有不良行为倾向，他们把工作上的相互关系，看成是一种个人忠诚于某位管理者的行为。这种威信是管理者个人意志上的威信，是一种虚假的威信。
12、 【职场心理资本】牡羊(大不了重头再来)金牛(默默耕耘终出头)双子(敢闯敢干)巨蟹(调控情绪重奋起)狮子(热情真诚打动人)处女(真诚同理心)天秤(协调能力佳)天蝎(专注执着)射手(乐观豁达感染人)魔羯(精益求精)水瓶(尝新求变)双鱼(有憧憬就能撑下去)。
13、 责备他人前，先反求诸己，四千多年以前，诸侯有扈氏发兵入侵夏都，夏禹派伯启前去迎战，双方经过几次血雨腥风的战斗，结果伯启惨败。部将们都很不服气，一致要求再发兵决一死战。伯启说：“不用再战了。我们的武器兵马都不比他们的差，结果还是吃了败仗，可见是我的道德品行比他们差，教育部将的方法不如他们的缘故。所以我必须先检讨自己，努力改正自己的错误才行。”从此，伯启奋发图强，他每天天不亮就起来工作，生活勤俭，尊重有品德的人，并且常常乐善好施，宽以待人。这样日复一日，年复一年，有扈氏知道后，不但不敢再来侵犯，反而心甘情愿地归顺了伯启。其实，每个领导都想和伯启说同样的话：“记住，在我的手下工作，谴责别人之前，先学会检讨自己。”
14、 不是所有的客户需求都要同样程度去满足，而是在最核心的需求上花大力气，为客户提供超乎寻常的价值，以此形成市场竞争优势。
15、 【与老扳共舞沟通制胜】2,充分7解自己。你是否清楚你个人的优点、缺点以及工作风格、态度呢？在了解了工司后，你更应该详细的分析自己，找出自己的优点，点以及个人的工作风格、态度。看看你和上司之间有哪些共性，哪些不同，为了避免日后因本身性格原因而可能存在的冲突。你要扬长避短，及时了解自己、调整自己，使自己的工作方式和上司的工作方式相契合。
16、 如果你还没有认真地考虑过自己到底最有怎样的竞争力，那你最好立刻放下手头的活，为自己做一个全面的检查。职场30人，想要逃开低薪的大魔咒，光想不行动是办不到的。如果你希望职业生涯发展越来越好，现在是时候开始行动了。
17、 海澜的成功在于商业模式创新：一个主题即超越产品的品牌经营，不断开发品牌价值；二个特点即从生产型制造业转向服务型制造业，建立产业生态系统共赢圈；三个支撑即人才、资本、文化。其核心在于提高软实力。
18、 一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
19、 当代全球两大新潮流，第一是新一轮信息化，向智慧化发展，智慧地球、智慧城市，等等；第二是低碳化，碳排放资源将成为最紧缺资源，低碳产业也是新一轮经济周期的带头产业，要抓住机遇，紧跟两大新潮流的变革。
20、 某些特定技能在招聘中也会出现，比如个别医院、国企等在招人时要求应聘者具有篮球特长，拥有这种软技能的职场新人无疑会受欢迎。但是唱歌、喝酒、抽烟等灰色技能也是常常会被人提及的软技能。
21、 机械系统与生态系统是两种不同性质的系统，机械系统是确定性的、线性的，往往是单因素瓶颈制约；生态系统是概率性的、非线性的，往往是多因素系统性瓶颈制约，生态系统是机械系统不断发展的高级阶段。
22、 工业生产方式要从传统加工制造型走向智慧制造型，通过信息新技术横向集成、纵向集成和全生命周期集成的深度应用，实现设计数字化、装备智能化、商务化、电子化、服务定制化，推动新一轮的制造革命。
23、 创意经济的核心是把创意嵌入到实体经济中去，转化为实实在在的产品，实现创意到生意的跃升。这正如核心与基础的关系，核心必须扎根于基础，才能生根发芽，开花结果。
24、 “只要干就能成功”是韩国的企业家精神，企业家精神可以提许多条，但最根本的一条是创新精神，特别要把“不可能”变成“可能”，要敢于挑战，勇于冒险，决不放弃。
25、 情感是人的意识的自然表露，虽然人的情感不会像语言、文字那样能直接地表达，但人的一切行为无不带有感情的色彩，带有感情的特征。作为企业的管理者，要实现自己的意图，必须与属下取得沟通，而人情味就是沟通的一道桥梁。它有助于上下双方找到共同点，并在心理上强化这种共同认识，从而消除隔膜，缩小距离。
26、 仁者、能者、智者必须各居其位，各尽所能。仁者居上，仁者爱人，仁爱之人应该居上位，当好领导；能者居中，能者能干，能干之人应位居其中把事做好；智者居侧，智者智慧，智慧之人应位居其侧把谋划搞定。
27、 “要做就做最棒的！”志当存高远，理想不是梦。相信理想，执著目标，才能保持激情。
28、 战略上要准，战术上要狠，战役上要稳，三者灵活配合方能取胜。
29、 恩格斯曾说：一个学科成熟的标志，就是数学的介入。从这个意义上讲，大数据的应用将使各行各业进入成熟期。实际上数学特别是大数据的开发应用，可使各行各业实现精准化，打开新的发展空间，从而创造巨大无比的价值。
职场人生职场经典句子
30、 【职场新人应该注意的几个要素】1、仪表得体。整洁得体的外表是成功社交的一个关键。它会把你更积极的一面展现给周围的人。2、注视对方的眼睛。要想使对方对你有信心，眼神交流是个快速的办法。3、多多微笑。保持自己的积极心态。4、记住别人的名字。5、善于提问。
31、 大道理和小道理的关系是小道理必须服从大道理，许多小道理是非常有力的，但在大道理面前就要放弃，否则要因小失大。对于企业来说，许多商业利益要服从战略利益，这样才能走得更快、走得更远。
32、 尽管很多的行为和活动都可以被看作是激励，但是只有正确使用才能使其发挥真正的作用，这与使用的时间、背景、表现形式、形象塑造和平衡各种关系有很大的关系，这些因素决定着是否能够让激励达到最好的效果。
33、 无论你属于哪个行业.每周至少一天的休息时间必须保证。如果只是偶尔的连着两个星期加班倒无伤大雅，但长此以往,那么心理疲劳势必会越来越重。在职场中，你要注意自己的的劳逸结合。
34、 遇到老板的误解，急于解释很愚蠢。
35、 人生在世遇到的最大困难，不是物质财富的缺少，也不是人生道路上的坎坷挫折，因为这些通过自己的努力都可以克服。一个人最大的困难是发现自己、认清自己，了解别人很难，了解自己更难。很多人由于不清楚自己究竟想要的是什么，导致他们一辈子痛苦迷惘、不知所措。管理者只有深刻认识自己，才能带领企业克服发展路途上的艰难险阻，带领企业走向辉煌。
36、 【为人处世】在职场上我们总时刻提防着自己不受到伤害，所以我们就只看到了那些会让自己失败的因素却看不到那些会让自己成长的机遇。我们不要总是以怀疑论者的视角去看待新观点。
37、 对于很多女性来说，走进职场，并不是单纯地为找一份合适的工作，它需要一个自我充分的认识、了解自己职业优势的过程。特别在男性占主导地位的时代，女性在自我认识时一定要全面、客观、深刻，绝不回避缺点和短处。
38、 职场憾事是对职业发展过程的总结。每个职场人总是希望自己未来职业发展走得更好，从遗憾中总结教训从而改善职业行为、明确职业发展方向，往往成为一个理性职场人的正常思维模式。
39、 【处理职场人际关系六大"秘籍"】一是自信。无论你是经理、主管还是职场新人，首先要有自信，对自己充满信心。二是微笑。成功，从微笑开始。三是实干。能力、本事的体现。四是诚信。做人要诚实，否则害人害己。五是虚心。虚心使人进步，骄傲使人落后。六是心态。保持积极的、平和的心态。
40、 【给理想主义者的5条职场建议】1.理想和空间是有差别的。理想是:知道十分在哪里，但不会说：你必须给我十分空间，我才能干活。2.认帐三分，并且保证能把三分做好。3.要有沟通技巧，让老板信任你能做到五分。4.你要有进一步寻找七分的能力。5.无论在做几分，你要知道十分在哪里。
41、 在职场中，一个人必须有一个明确的之夜规划，小到每天日常工作事务，大到跳槽争取加薪，早到大学学业与职业的搭配，晚到作为一个老员工的岗位调动。
42、 事物由少数与多数两个方面组成，多数仅构成事物的基础，而少数却决定事物的性质，这就是次要的多数和关键的少数。为此认识事物的本质必须掌握关键的少数，抓住关键少数就能起到四两拨千斤的作用。
43、 个体与团队的作用是完全不一样的，比如跑步，要想跑得快，一个人跑就行；要想跑得久，就要依靠团队一起跑；要跑得远，那就非团队不可。团队的力量远远大于个体的力量。
44、 【职场箴言】1、如果你没有足够的免疫力，请远离消极人群以免感染职场疾病。2、如果你没有足够的能力，请你记得要善于合作才不至于远离群体。3、如果所处环境确有令你讨厌之处，请你不要因此而让自己成了环境所讨厌的人。4、如果你期望组织能够接纳你的缺陷与不足，那你就是在期盼着这个组织走向衰亡。
45、 事物发展有两个阶段，第一个阶段是从初级到中级的阶段，这个阶段一般是量的扩张，发展道路是连续的、线性的，比较容易达到。第二个阶段是从中级到高级的阶段，这个阶段主要是质的升级，发展道路是间断的、非线性的，要上一个台阶，必须走新的路子才能到达，所以达到这个高级阶段的总是少数。
46、 【职场——收名片的礼节】双手接过对方名片，可轻声读出对方姓名及职位,如对对方姓名等有问题可有技巧的提问,勿马上放入口袋、可将名片按对方位置放在自己面前,最好能牢记对方姓名及职位。
47、 对员工进行考核的作用有很多，首先，考核有利于评价、监督和促进员工的工作，对员工有明显的激励作用。其次，为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据。第三，为个人认识自我、组织，促进员工的全面发展创造条件。第四，有利于管理者了解下属，以便进行合理的岗位调整及职务晋升。
48、 企业能否从白热化的市场竞争中脱颖而出，关键在于企业竞争力；求职者能否从激烈的职场竞争中脱颖而出，关键在于学习力；创业者能否使得企业存活下去，关键在于创业力。
49、 【职场哲学蜗牛的精神】能够到达金字塔顶端的动物只有两种，一种是苍鹰，一种是蜗牛.苍鹰之所以能够是因为它们拥有傲人的翅膀；而慢吞吞的蜗牛能够爬上去就是认准了自己的方向，一直在为这个方向专注和坚持，不为道路上的小风景停留下来，它们要的就是最高的位置，看到最好的风景！
50、 企业要处理好商业利益与战略利益的关系，从当期来看商业利益无疑是重要的，是眼前可以到手的利益；而从长期来看战略利益更为重要，这涉及企业的未来发展。企业不应因商业利益而牺牲战略利益，应将对当期利润最大化的追求转向可持续的利润最大化。
51、 单纯的产品保持成本而已，要提高附加值可以从三个方面人手：一是与新技术相结合，主要是信息化和数字化；二是与文化相结合，把文化融入产品之中；三是与服务相结合，通过集成服务提升产品附加值。
52、 平台化公司是组织管理供应链的公司，主要任务是通过整合资源来创造价值。其核心能力来自三个方面：其一是品牌，在同行业中创造优秀品牌；其二是市场，源源不断地获取客户订单；其三是垄断性资源，包括标准、特殊许可等。
53、 总结过去是对自己过去资源的整合与提升，是继往开来的垫脚石。
54、 在晤谈当中，不要想面面俱到而加入太多论点，也不要使重要变得暖昧不明，模棱两可，应事先找到谈话的侧重点，紧紧把握住，并好好发展它。
55、 新安家庭。在这个春节里，我花了将近3天的时间集中看完了48集的电视连续剧《新安家族》，认知了徽商的几个家族的成败与兴衰。商道就是人道，成功的商人首先是做人的成功，历尽艰难而不放弃，坚持原则，无利不早起，但却舍利求义，舍生取义，把诚信作为商业的最基本原则。以利兴邦，舍小家为大家，福安天下。
56、 对低碳化的认知要突破三关：第一，低碳的重心是提升资源和生态的新价值，而并非单纯的减排；第二，低碳是发展的新机遇，其产业价值巨大，而并非单纯的挑战；第三，低碳是新的产业革命，既是生产方式的革命，又是生活方式的革命。
57、 会议的开始，你永远要先感谢大家能够出席会议。如果有必要的话你要介绍他们或者让他们做自我介绍。欢迎词和介绍要简单明了，否则你会觉得不容易重新掌控会议。
58、 【初入职场九大"痛"】1、工作压力太大；2、缺乏工作兴趣；3、无法胜任工作要求；4、薪资太低；5、个人发展空间小；6、找不到发展方向；7、职场人际关系复杂；8、企业文化无法融合；9、经常加班健康透支。
59、 为此智慧企业需要云计算平台来提供各种智慧系统服务，实现随需而用。
60、 【职场穿着禁忌】1、身体不整洁；2、过度的去暴露；3、戴有色眼镜；4、过度使用香水；5、衣服有味道或汗垢；6、穿着太花哨；7、披头散发；8、配件太招摇；9、戴有宗教属性物品；10、不化妆或妆感过浓。
61、 网络是企业发展的第二空间，企业单靠第一空间即物理空间来发展是远远不够的，物理空间仅是企业的所在地，空间十分有限。而网络空间是无限的，互联网在时空上没有界限，任何时间任何地点可以任意扩展。为此企业要高度重视应用网络空间来发展，不断提升企业的第二竞争力。
62、 创业投资一般都重视成长期和成熟期的企业，但真正有价值的是初创期和重整期的企业，这两个阶段的企业机会最多，价值也最大。
63、 新上任的管理者面临三把火的压力，往往事必躬亲，逞能当英雄。这不仅会让管理者疲惫不堪，也会让团队成员懈怠。
64、 有一个学者曾经问过著名作家巴金写作的技巧在哪里，巴金笑笑说：“我12岁就背完了《论语》、《古文观止》等书，现在我的脑子里有200多篇文章，所以我在写东西的时候才有物可写。”无疑，成功人士的成功，源于他们成功前的累积，所谓的横空出世，那也是因为他们早已下足了功力。
65、 全神贯注对待你的客户，就能获得他对你的全部注意力。
66、 在你的职场上有没有一些事是可以延迟到明天或者以后。就花1分钟检查那些真的不需要此刻要完成的事项。圈上那些需要及时关注的事项。先做好手边的事情。
67、 金钱可以买到健康，可以满足你的奢望和虚荣心，它甚至比上帝更能保护你！但金钱不是万能的，不能买到爱和温暖。新女人懂得两位彼此相爱的人，倘若能互相给予爱情、了解和支持，便能轻忧虑和惧怕。
68、 一个只会勤勤恳恳5年工龄的老黄牛，6年工龄的老业代，最终会成为职场一族中的悲剧人物。有一天他们会突然发现自己原来的下属成了自己的经理，自己却是要开始为生计焦虑。
69、 【如何与人保持距离】和同事保持最玩味的距离距离是一种物理现象，也是一门人际学问。办公室是一个人际关系错综复杂的小社会，而办公室里同事之间的距离，则是一门高深的人际关系学。如何处理职场中的人际关系，怎样和同事之间保持适当的安全距离，都是非常值得玩味的学问。
70、 女人寻求别人的忠告，对处世之道有自己的同情和理解，在一切新的关系圈中寻求相互尊重，总是试图让一切变得完美。而男人则喜欢对别人进行忠告，带有攻击性，喜欢在工作中寻求自我满足并且希望变得强大。
71、 你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。
72、 静下心。真要静下心来，矢志不移地做好一件事情真不是那么简单的，别说外在的诱惑，单自己所要承担的责任，就不能使你成为一个率性的人。有时候想去做自己喜欢的事情，也是一件非常奢侈的事情，须有充分的条件或者资源。人的伟大在于活的是自己，做的是为别人的事，也是奉献，抑或贡献，岁月不再，人生不再。
73、 认真工作，踏实肯干，领导一定会十分欣赏你；反之，如果你怨天尤人，整日磨磨蹭蹭，领导一定是非常反感！
74、 胆与识相比，胆始终在先。识是重要的，但没有胆量，识最多也是无用的。胆商是人际交往或职业发展中的胆量与行动力，所谓运气是需要胆量的，而聪明者往往胆小，越是聪明的人胆子越小。
75、 管理者所处的环境是复杂多变的，各种客观因素以及自然状况的不确定性，给管理者提出了挑战。因此，管理者要善于把握决策的时机，善于评价决策的风险，从而做出科学的决策。
76、 【成功职场人开工第一小时】⑴后退一步，反思 ⑵制订战略 ⑶检查要做事项列表和日历 ⑷更新要做事项列表和日历 ⑸承认并为难的项目做计划 ⑹不处理人员冲突 ⑺写下需要思考的事情⑻问候团队 ⑼瞥一眼email ⑽避免分心 ⑾不召开会议 ⑿放松。
77、 【职场困难户的几种人类型】1知识储备不足的人2非复合型人才3心理脆弱的人4情商低下的人5不学习的人6目光短浅的人7单打独斗的人8反应慢的人。有上述特点的人，都整理一下自己，重新出发吧~找到不足，重点培养，各个击破。做个厚积薄发的人才！
78、 “要事独揽，小权分散”是统盛·普连德公司实行分权管理制度的成功经验，也是现代企业管理中实行的一项比较有效的办法。公司的关键部门一定要掌握在管理者手中，公司的关键大权也要掌握在管理者手里。其余的不重要的权力能放则放，这样，就会使上下级劳逸平均，各得其所，也各安其职，有利于调动员工个人的积极性、创造性，同时还不会出现权力危机。
79、 战略解决做正确的事，战略重在选择，要弄清主观意图“想做什么”，内部资源“能做什么”，外部环境“可做什么”，然后选择“该做什么”。企业战略最核心的是发展战略，发展战略决定企业发展的目标、路径、对策。
80、 许多企业家习惯于感性思维，在决策中容易跟风，什么赚钱就于什么，这往往是先上的发财后上的发呆。在竞争激烈的今天，企业家要注重更多的理性思维，只有理性思考，才能不犯方向性错误，在战略上赢得主动。
81、 对那些倾向焦虑和抑郁的职场人士来说。大部分情况下，面对别人的批评指责常常容易引起斗争，但是一阵偷笑或者话题转到搞笑的事件上，哈哈，那大家伙便能够大笑，气氛融洽的很。将有争端便神奇地迎刃而解。
82、 要及时给自己充电，以减少随时被别人取替的危险。必须保持时刻关注就业市场的习惯，提前发现自己可能跟不上大形势的不足之处，这样以便自我提升和学习，快速适应职场变化。
83、 企业的竞争方式是不断变化的，最初竞争主要依靠价格，生产规模大，可以用低价格竞争而取胜；以后竞争主要依靠特色，创造与众不同，通过差异化竞争而取胜；现在竞争主要依靠应变，对不断变化的客户需求快速反应，以变应变取得竞争优势。
84、 职场上班奴典型特征 1、遇到有背景的同事，都将无法超越他们。2、做人越好，就越容易受欺负。3、做得好不如说得好，说得好不如夸得好。4、你不想做小人，但小人却总能爬到你头上。5、好事都是别人做，出事却要你负责。6、需要你时人人对你很好。
85、 公司从传统管理向现代管理变革，这是一种行为、习惯、方法、观念、组织以至权力、利益的变革，在变革中一定要注重人的作用。公司的制度既要有严厉的一面，但也要体现人性化的一面，这样员工就不会对公司有诸多抱怨，就会脚踏实地地为公司工作。
86、 初入职场的新人难以得到同事的信任.哪怕提出了精彩绝伦的想法也会因为资历问题被质疑，新人若能在提出想法前拉一个老员工做搭档就大不一样了，其他同事会因为老同事的存在认真对待你的看法。
87、 以终为始是重要的思想方式，做任何工作，首先要想明白最终实现的结果，以结果为导向来展开工作，包括资源准备，工作流程，人员组织，等等。
88、 互联网发展的大趋势有两个方面：一是“光”，二是“云”。首先互联网已进入“光速时代”，以宽带和高速的光速通道将形成潮流；同时互联网又进入“云时代”，大规模使用高性能计算进行“云应用”，最终形成虚拟社会化网络。
89、 蚁族——大学毕业生低收入聚居群体，代表着年轻人，特别是高校毕业刚步入社会不久的职场新人们的一种典型生存状态。他们和蚂蚁有着相似的特点：高智、弱小、群居。
90、 俞敏洪：年轻人进职场都希望先拿高薪再认真工作，心里想工资待遇不够凭什么努力工作。但实际上最后真正在职场取胜的，是那些不计较个人得失辛勤工作持续不懈努力的人。原因是老板和员工的思维差异，员工希望先得到报酬再工作，老板喜欢那些先拼命工作不计报酬的人然后就会重用这样的人。
91、 阐明提案的前提条件，询问提案的时机是否合适
92、 对于不确定的事如何决策，有三条基本路径：第一先做试验，在试验中探索路子；第二按照原则，遵循大道而为之；第三逆势而行，以终为始反其道而行之。
93、 全球化时代、网络化时代的主要特征是需求的个性化、生产的社会化、经营的全球化，决不能在一个公司、一个集团内部去解决满足客户的需求，全球采购与服务外包是一个发展潮流。
94、 “先上车再买票”是个好办法，不要把人关在门外，给每个人更多的机会，上了车以后再补票就行了。“宽进严出”就是让更多人先上车，通过努力达到标准才允许出去，这是一种好机制。
95、 非正式交流是知识和信息传播的重要渠道，知识和信息必须在高速流动中才能不断增值，而正式交流过程中因制度因素，给知识和信息的流动造成障碍。通过非正式交流，排除了正式交流中的这种障碍，实现知识和信息的自由共享。
96、 中国人的习惯就是出头椽子先烂，真正世故历练的人，会学着露怯，让自己看上去笨一点，没有那么聪明；往往是职场新人，会故意装得很聪明，事事都露头，还处处想要教训人。
97、 解决产能过剩不是简单地消灭落后企业，而是多种方式退出：一是兼并，由优势企业整合重组；二是转型，转向相关的产业环节或其他产业；三是淘汰，对落后的设备彻底淘汰。总体上说，产能还是要发展，关键是发展高端生产能力。
98、 【职场十点需牢记】1.知人不必言尽，留些口德；2.责人不必苛尽，留些肚量；3.才能不必傲尽，留些内涵；4.锋芒不必露尽，留些深敛；5.有功不必邀尽，留些谦让；6.得理不必争尽，留些宽容；7.得宠不必恃尽，留些后路；8.气势不倚尽，留厚道；9.富贵不享尽，留些福泽；10.事不必做尽，留些余德。
99、 从一个想法开始；如果你让讨论由一个话题而起，只是先让大家考虑一下你的想法，那么你的想法会得到更多支持。这比直接给出建议、要求改变别人提出的行动提案要好得多。在提出任何具体想法前，你要先表明自己关注如何改进提案，也关注改进的可能性。◆对于我们如何拓展此项目的眼界，让机构的其他人轻松接受它，我有一点儿想法。我们应该做的是（具体说明）。如果我说的没正确的话．这会达到我们机构今年上半年的许多目标。如果大家同意，也许我们可以用十分钟的时间来讨论一下这个方法。◆我忽然之间想到一点，如果我们能够找到一个方法来证明这个提案若是配合生产部门的努力，可以实现（具体说明行动），那么我们就可能获得更多的资金支持。做到这一点的一个方法就是（具体说明）。如果你们认为这个想法行得通，也许我们可以一起对它进行改进，然后报告给上级。
100、 服务必须与服务对象（客户）充分互动，相互融合，形成一个整体，通过融合产生增值效应。为此有必要研究事物之间的相互作用，在相互作用中创造新的价值。
