1、 复一日的工作让职场生活变得枯燥乏味，事实上，工作日的每一天都是有自己的节奏。工作周的一开始，上班族们往往挑剔多事、各种不满意，但这并不一定是坏事。坏脾气有时候是可以提高工作效率而不是制造矛盾。
2、 对一个系统进行跟踪分析时，很重要的是关注系统中的异常点，异常之点往往是拐点，良性拐点使系统向好的方向发展，不良性拐点使系统向不好的方向发展，要因势利导，促使系统朝好的方向不断升级。
3、 老板喜欢做事执著的员工，喜欢那股为工作奋斗的韧劲，同事也愿意跟会做人的同事待在一起。如若相反，做事总是举棋不定，做人比牛还固执，那么你在职场上注定将寸步难行！
4、 生命是永恒的，这与物质不灭一样永恒。死亡不是生命的对立面，而是生命中的重要事件，更不是生命的结束。所以不要害怕死亡，死亡是生命向新的地方的转移，这就是视死如归。
5、 【克服职场6大人性弱点】1、发怒：用别人的错误惩罚自己。2、烦恼：用自己的过失折磨自己。3、后悔：用无奈的往事摧残自己。4、忧虑：用虚拟的风险惊吓自己。5、孤独：用自制的牢房禁锢自己。6、自卑：用别人的长处抵毁自己。
6、 ②问卷调研法，即通过问卷的形式，调查出目前员工的内在需求和企业激励之间的差异，对于企业的核心人才，不但要采用问卷方式，还要辅以面谈，这样才能留住人才。
7、 消费者的需求包含物质需求和情感需求两大部分，在物质需求基本满足后，情感需求逐步上升，实际上这两种需求是结合在一起的。情感需求是在体验中获得的，在消费全过程中都能体验个性化的情感需求，企业应高度重视体验消费。
8、 成功人士的最大特点就是不断完善今天和追求明天，他们有着让别人永远无法企及的资本。工作如逆水行舟，不进则退。躺在功劳簿上睡大觉，就如龟兔赛跑中的兔子，赢在起点，却输在了终点。
9、 事物的发展一般都有两个阶段：第一阶段是从简单到复杂，从少到多，从薄到厚；第二阶段则从复杂回归简单，从多转向精，从厚变成薄。这种通过循环实现升级的路径是事物进化的必然规律。
10、 【职场五类人与好工作注定无缘】与好工作"绝缘"的人，总结有五类人：1.守株待兔：凡事一个"等"；2.好高骛远：凡事一个"不屑"；3.得过且过：凡事一个"差不多就好"；4.不思进取：凡事一个"没啥好争的"；5.行尸走肉：凡事一个"一切听指挥"。
11、 【职场中你打败对手需要的策略】1、对手有实力：人的关系看朋友，人的实力看对手，实力悬殊，屡战则屡败。2、先定战略再定战术：先发制人，己必空虚，后发制胜，才是王道。3、强有力的团队：团队的力量是决定战术成败的关键。4、有三得：忍得住气，受得了痛，行得路正。
12、 多与少的关系十分微妙，总的来说多就是少，少就是多。人们总是怕少，多多益善，实际上少则顺变，多则逆变。如营养对人体来说就是这样，营养太少固然不好，但营养太多更不好，凡是多余的东西非但无益，反而害人。
13、 性格软弱的人在谈判中极易相信客户为讨价还价而发出的各种抱怨，不但对这种假抱怨信以为真，而且会向上级汇报。如果销售部门中这样的人太多，销售经理就会被许多虚假的信息所包围。
14、 压力榨出动力，心态决定状态，俗话说：取法于上，仅得其中；取法于中，仅得其下。指标订100比50好，因为这样有助于激发潜能。职场情商的最高表现就是如何在逆境中逃生，在压力下成长。担担子的人总比打空手的人走得快。压力是种无形的担子，无形的担子更容易催人奋进。
15、 【一对一营销】 一对一营销发生在你与你的客户直接互动的时候，当客户告诉你，他／她需要什么时，在互动的基础上你对这一单一客户改变的行为称之为“一对一营销”……一对一营销建立的是一种客户关系，在这种关系中，客户的输入带动了企业对客户特定需求的输出。 ——[美]唐·佩斯，《一对一的未来》（与罗杰斯合著）佩斯与罗杰斯是客户关系理论的创始人，他们认为如今的企业将被迫进行一次争取一个顾客的竞争。他们还说，当这种情形出现时，大规模营销将会灭亡，营销者的作用在很多方面都会发生根本性的改变。他们指出允许每位消费者去获取他们想要的信息，满足他们获取信息时所希望的时间、地点和方法。 佩斯与罗杰斯强调一对一营销（关系营销）应以关系作为营销的基础，在这过程中，顾客寻求的不仅仅是产品，还包括建议和持续的关怀。
16、 当你胸怀壮志时，你却无法把握成功的时机，这是令人沮丧的。不管怎样，职场人士对企业的发展进程要有耐心(当然也不能自满)，要愿意投入时间，同时尊重公司的发展大局。再者，任何在焦躁情况下做出的决定通常到头来都是错误的。
17、 再创造是一个新兴产业，将废旧产品通过收购、拆卸，对其中有用的原料、部件进行循环制造，日本人称之为“静脉产业”，也是大有可为的“城市矿业”，为提高资源利用效率走出新的路子。
18、 社交媒体是个大众社区，企业应该利用社交媒体与客户特别是消费者进行双向沟通，通过“微博”等形式优化客户关系，从而提升品牌意识和品牌忠诚度，最终帮助提高销售额和服务水平。广告是“独白”，社交媒体是“对话”。
19、 【职场礼仪之咖啡文化】1、正宗的咖啡是不放糖的，但你可以根据自己的口味或习惯加糖或奶精2、喝咖啡时会使用小勺子，值得注意的是，那个小勺子的作用只有一个，就是搅拌咖啡，所以千万不要用它来舀咖啡喝，喝咖啡的时候，要将小勺子拿出来，左手拿关杯托，右手直接端着杯子喝。
20、 【职场礼仪】没有足够的能力不要和老板叫板。如果与老板作对，受伤的永远是自己。即使要作对，也要讲究方式和方法。你是聪明人，就不要逞匹夫之勇。可能你身边的同事都称赞你有勇气，但是你失去的，是老板的信任。
21、 【职场中你应该明白的事】1.你本来就是个小人物；2.天上不会掉馅饼；3.没人卖给你后悔药；4.每个人都有自私的一面；5.不要小瞧任何人；6.不是什么人都按理出牌；7.升官发财不是生活的全部；8.独木桥也许胜过阳关道；9.这个人是不是你的最爱；10.贵人不一定是好人。
22、 消费结构的升级，由生存性消费到享受性消费再到发展性消费，生存性消费和享受性消费包括吃穿围住行等，发展性消费主要是健康、娱乐、教学、信息等。要重视非物质的服务性消费，这是未来的方向。
23、 企业经营要处理好丰产与丰收的关系，丰产是丰收的基础，但不等于丰产一定能丰收。丰产重数量，丰收重价值。如盲目降价追求销售数量，或增加应收账款追求市场规模，到头来牺牲的是实际效益，所以丰产要确保丰收，才能实现企业的价值。
24、 【职场新人该懂的：空杯心态、结果思维】从学生到职场新人，如何转变身份？职业规划师给你支招：1.空杯心态：先执行后理解，避免自以为是；2.结果思维：职场向来以工作成果为标准，苦劳不等于功劳；3.岗位适应：对必需的实践知识二次学习。职场秘籍，转给身边即将接受考验的职场新人吧！
25、 对职场人士来说，职业规划就是个人发展的一盏指路之灯，让我们清楚自己未来的路与方向。在竞争激烈的现代社会，一个人越清楚了解自身的资源与优势，他必然更容易实现成功的梦想。
26、 情绪是一种不可多得的大数据，真实表达了人们的各种需求和申诉。
27、 类似的行动取得广泛的支持；有的团队提出的行动计划可以达到广泛的支持，有的则不行。多数团体都愿意选择得到广泛支持的计划。因为有了支持，执行起来就更容易，团队也可以避免被人指责或者至少少受人批评。◆此提案占优势的一面与我们对（具体说明）做出回应时的情况相似。那时，整个机构的人都支持我们，我希望这次也是那样。这种支持会大大减少我们执行计划所需的时间。◆我听到的反馈说明我们要快速行动。没有公司上下的广泛支持，我们是做不到这一点的。根据我们与（团队甲）、（团队乙）的合作经验（具体说明），我认为这个项目很有希望让我们得到我们需要的支持。
28、 企业联盟的产生和发展造就了全新的联盟经济。联盟经济通过企业结盟的合作方式参与市场竞争，以取得竞争优势，实现盟主企业和盟友企业的共赢。联盟企业随着整体价值网的提升而实现自身价值的创新。
29、 清空你的“杯子”，轻装上阵。
职场的语录文案
30、 有一个笑话：有一天，一个富豪请老和尚去念经，富豪说钱不是问题，但有一个要求，至少要有十个以上的和尚。贪心的老和尚看到钱心动了，可是连他加上小和尚一共才五个人，老和尚不想失去这么大一笔钱，于是他花钱雇了几个人临时凑数并在前一天晚上给他们恶补了一下经文。可是等到第二天到富翁家念经的时候，这些人把昨天背的都忘了，结果有的人在那胡言乱语，有的人甚至在那唱起了歌，惹得富翁很是生气，最后不光没给老和尚钱，还把他们赶了出去！专业的事情还是要有专业的人士来做。
31、 当工作量不大时，该部门的员工就去帮助其他部门工作。在这种情况下，当员工累计工作满8小时后，霍德一库普就会给员工一张感谢卡。此外，进行额外工作的员工可以和公司的经理们一起在经理餐厅共进午餐。★
32、 分槽喂马，合槽喂猪，这是比喻对两种不同的人两种不同的管理方式。对于能干的人要分槽，不要互相竞争，充分发挥其才华；对于懒散的人要合槽，鼓励相互竞争，尽量激发其积极性。
33、 外生性发展主要靠机遇，内生性发展主要靠能力，这两个方面都需要。不同发展阶段需要不同的结合，企业初创期可以外生发展为主，企业进入成长期特别是成熟期应以内生发展为主。
34、 最好不是最多也不是最大，而是恰到好处。在太阳系中九大行星，唯独地球产生生物，有人类欣欣向荣，这是因为地球离太阳不远又不近，不冷又不热，正在恰到好处之处，因而得天独厚，繁衍众生。从中得到启示：正好才是顶好。
35、 上司不给下属分派任务，虽有不少正当的理由，但不排除少数上司因害怕后起之秀盖过自己的风头，而故意把新人晾在一边。这时，职场人应让对方知道，自己完全有能力独立工作，不应被闲置。
36、 创建品牌一定要与企业的生产经营互动发展，生产经营的发展过程也是企业品牌的创建过程。不能脱离生产经营实践，待生产经营达到较大规模后再去创品牌，而是企业生产经营一开始就要与培育品牌相结合，在互动中创建品牌。
37、 【职场价值成长曲线】朋友的恭维就象香水，可以闻闻，但不要喝，但公司的认同要珍惜。个人价值是公司平台支撑的，忠诚，担当，贡献，道义，责任，荣辱这六点是与共的。一但你的工作成绩被认同并成为榜样，聋子都能听见，瞎子也能看见了，哑巴都会告诉大家：这人靠谱！你在行业里就增值了！
38、 商品是一次增值，投资是多次反复增值，要把商品转化为资本，就可以实现多次增值，企业里所有的资源和资产都可以转化为资本，从而实现新的增值。
39、 企业从“卖产品”到“卖服务”是一场变革。其实质是从一次性产品销售收益，转到贯穿整个产品生命周期的长期持续的服务式盈利模式；其关键是对顾客关系的全面了解和充分互动，为顾客提供整体解决方案。
40、 口袋职场【这样写邮件，人人都愿意帮你】写邮件是个技术活，尤其当你需要别人帮忙时，如何通过文字表达出自己的感情就非常重要了。有时候，一个友好的邮件开头，一个善意的邮件结尾、一些真诚的客套话，就能让你的邮件人人爱看，看完之后还乐意帮你的忙。
41、 企业价值的开发有三个阶段，第一阶段是开发产品，这是价值点，通过提高技术含量把产品价值做大；第二阶段是开发供应链，这是价值链，将产品向上下游延伸，把供应链价值做大；第三阶段是开发商业生态，这是价值网，围绕产品跨界发展形成体系，把商业生态价值做大。
42、 大数据开发的价值在于数据来源的多样性，数据采集的类型越多，开发的价值就越大，应用也更有成效。如天气预报，中国采集的数据只有6种，所以只能预报三天，也不一定准确。欧洲采集的数据有2000种，可以预报二十天，而且非常准确，可以事先采取措施。
43、 现代企业的竞争力有三个层次：第一层次为基础竞争力，是企业长期打造的发展基础；第二层次为核心竞争力，是企业与众不同的现实优势；第三层次为战略竞争力，是企业长远发展的持续竞争力，三种竞争力要融为一体。
44、 把自己当成最聪明的人，往往是最笨的。在职场上总把自己当最聪明的人，一定是做龙套的命。真正聪明的高手，是大智若愚，该精明时精明，不该精明时装傻。
45、 【三个建议，让你远离无缘晋升的窘境】日常工作中需注意以下三点，避免无缘升职的现象出现。1.在一个岗位超过两年成绩平平，需要思考职业定位；2.积累专业技能，适时掌握管理技能；3.与上司保持良好的沟通，有的职场人对工作任劳任怨，默默付出，却也没有晋升，就是自己不懂得和上司沟通。
46、 【职场智慧：同事之间相处有道】1、有团队意识，避免相互拆台。2、有不同意见，说清楚即可，不必过分争辩。3、背后多赞扬少批评。4、和同事的亲疏差别不宜明显，避免深陷小圈子。5、能帮忙的时候尽量帮，因为你也会有需要帮忙的时候。6、不轻易表达自己厌恶的人或事，也许你厌恶的正是别人喜欢的。
47、 投资主要是投人，只要选准优秀的创业者，不管其搞什么项目都是可以投资的。对于曾经失败过的创业者应该珍惜，硅谷投资者专门对曾经破产的优秀创业者投资，因为曾经破产过，其破产的成本已经支付，因此投资价值就更大。
48、 【消费者宣传产品】 是消费者在定位产品，而不是广告主和广告代理商在为产品定位。 ——[美]杰克·特劳特，《定位》（与里斯合著）产品必须得到消费者的认可，企业才能永盛不衰。特劳特与里斯认为是消费者在定位产品，企业不能只重视产品，而忽略消费者，因为企业广告和竞争品牌只能占据消费者心中的相对位置。因为营销的战场是在消费者的心中，而不是在营销企划室里，但只有少数人了解到其中的奥妙。 特劳特和里斯强调企业要在目标顾客的心目中为企业和产品创造一定的特色，赋予一定的形象，以适应顾客一定的需要和偏好。
49、 云计算是个大平台，对于企业来说可以达到四大功能：第一信息共享，云计算的海量数据库是宝贵的知识财富，实现共享以发挥最大价值；第二资源配置，通过信息整合来实现资源整合和优化配置；第三业务协同，通过信息带动业务整合实现大协作；第四随需服务，各种模块化应用系统提供个性化服务。
50、 在被称为“后学历时代”的今天，充电无疑是让自己知识更新，保持职场竞争力的有效途径。对于女性来说，充电是必须的，可以让你随时跟上时代前进的步伐，走在白领时尚的最前列。然而要花费不菲的财力、精力和时间之后取得的证书，真正为求职带来很大帮助，还需事先的周密规划。如果把培训比作一项投资，如何让有限的投入取得预期的回报，是值得“考证一族”关注的现实问题。男人的成功一般是通过实际的竞争取得的，而女人的成功则往往是通过交际联络取得的。
51、 【职场中易被未来淘汰的几种人】 1、没有想法。2、不懂合作。3、适应力差。4、犹豫不决。5、不愿沟通。6、不重资讯。7、没有礼貌。8、只会妒忌。9、知识面窄。10、忽视健康。11、消极思维。12、自我设限。
52、 【给职场新人的五大生存忠告】1、要善于规划职业生涯。2、待工作精益求精。3、表现自己，但要注重团队协作。4、适当跳槽，但不要成为职场跳蚤。5、注重人际关系、注重小节。
53、 当代企业已从主要依靠硬件竞争上升到软件竞争，从主要由技术和产品的竞争上升到理念以及道德水准的竞争。包括社会责任和环境责任在内的公司责任是现代企业的软竞争力，具有强大的市场竞争优势。
54、 机会是宝贵的，但机会太多，往往反而没有机会，因为有些机会对某些企业可能是陷阱。机会在于选择，只有抓准机会，使其生根结果，才是成功之道。
55、 你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。
56、 对于一名员工来说，如果你真心想在工作上有所作为，就要克服上面所说的“六不”缺点。其实要想克服这些缺点，办法很简单，就是把“不”变成“多”，多做事、多反思、多观察、多学习、多积累、多提问。只有这样，你才能多发展、多提升，才能在激烈的企业竞争中立于不败之地。要想晋升快，手、脑、嘴、眼都得勤快！
57、 自然界是没有无用之物的，所以凡是废弃物都能资源化。废弃物要重新定义，应该是没有利用的资源，关键在于开发利用技术，低碳新技术是其实现路径。
58、 【职场白领女性必备的魅力】自卑是工作最大的敌人，所以你要做第一件事是寻回自信。拿出当年你在大学里参加辩论赛时的玉树临风，参加卡拉。k比赛时的风姿绰约，还有参加百米跑比赛时的飒爽英姿，告诉自己永远是最棒的。
59、 人临终最后悔五件事。从《金华晚报》阅读到临终病人最后悔五件事：①我希望当初我有勇气过自己真正想要的生活，而不是别人希望我过的生活；②我希望当初没有花这么多精力在工作上；③我希望当初我能有勇气表达我的感受；下，快乐是自找的，幸福是一种感觉。
60、 赵氏孤儿。病痛是最好的休息理由，可给自己放一个圆满假，利用这个时间阅读了财经作家吴晓波的《大败局》10年珍藏版，别有一番感慨。也去电影院看了新上映的陈凯歌导演的片子《赵氏孤儿》，感觉葛优的演技不错，可以和周润发一比。在床上躺了这3天，精神的收获还是不少。思考使我们成熟，思想使我们有力量。
61、 企业最大的成本在设计，设计的节约是最大的节约。但任何事物都必须适度，过分节约造成的危害远远大于节约的成本，这就是过犹不及。
62、 【职场解压】1、正确评价自己以清楚能与不能。2、保持平和心境以排除外在干扰。3、利用互联网以获取需要的帮助。4、让生活充满秩序以保持清醒头脑。5、不盲目相信他人以减少失望与挫折感。6、承认不可避免的事实以适应环境。7、克服畏惧情绪以培养无所畏惧的魄力。
63、 生产关系的三大组成关系，包括所有制关系、分配关系和人与人关系，现在人与人之间的关系变得越来越重要。对于企业而言，当今员工关系管理显得十分突出。企业也是一个社区，通过人性化管理，充分调动员工的积极性和创造性，实现企业的和谐发展。
64、 干练职场女性，轻松拥有的气质，跳跃的青春味道，清爽大方，无袖拼接衬衫，配上条纹短裙，满足你夏季都市时髦的女人味，清新中带点小性感，简约大气，枚红色时尚手拿包包更为你增添迷人色彩与时尚潮范儿！
65、 印度有个笑话，印度的经济发展较快，如爬山一样，很快爬到半山腰，但爬不动了，无法到山顶，究其原因是“灵魂”在山下没有跟上来。这个笑话说明软实力的重要，硬实力再强，没有软实力就失去了灵魂，软实力滞后，最终会跑不动的。
66、 学习知识既要有红花又要有绿叶，红花就是“专”，集中精力学好专业知识，在一门专业中学深学透，掌握其精髓；绿叶就是“博”，不断扩大知识面，将相关的知识尽可能吸收。通过“专”与“博”的融合，实现知识的不断创新。
67、 企业的价值创造已经超越企业内部的界限，必须走出企业，建立一个价值创造的生态体系。这个体系是从供应商到客户以及相关者，通过相互联结，产生交联价值，从而提升整个系统的价值。
68、 市场往往看起来已经饱和，一旦用放大镜来研究市场，就会发现市场永远都不会饱和，因为市场的细分扩展是无限的，饱和的是经营决策者的思想理念。
69、 电子商务与网络营销两者具有不同的内涵。网络营销的重心在网络，主要是产品在网络上实现交易；电子商务的重心在商务，主要是将商务实现电子化，其中营销是一个环节，电子商务的关键在于在网络上实现增值服务。
70、 新形势下如何构筑新的厂商关系。时代变化，环境变化，客户的需求变化，客户的消费模式发生变化，一切都在变化中前行，不在变化的过程中成长'就在变化的过程中消亡。紧跟时代步伐，变中求变，以不变应万变，都是企业必须深思熟虑的问题。新形势下如何构筑新的厂商关系，重新打造新的商业模式，架构更好的赢利模式和管理模式，这是考验。
71、 人生的意义在于实现价值，唯有价值是永生的。价值高于名利，超越名利，所谓成功其内涵就是实现自身价值，重价值才能走得更远，飞得更高。
72、 招聘、招收、招安。早上从金华开车到义乌客户企业的路上，不知怎么就想起了三个词语：招聘、招收、招安。招聘，让我想起了一将难求的状况下，重要的不是招，而是聘。既然这样，就要礼贤下士，才有所值。招收的核心在于招，需要渠道、方法、感知，是人力资源管理的基本功。招安重点在安，招来了，却不安心，何以安生呢？
73、 对事物的认知从看见到看透是一种深化。譬如一个圆分成两半，一半是A，一半是B，看见的人只看到A和B，而看透的人看到A与B中间的分界线，没有分界线就没有A与B。看见的是现象，而看透的是本质。
74、 企业经营者最重要的是对未来的判断，企业经营者要生活在明天，始终对未来的发展趋势具有洞察能力，包括宏观经济和政治的发展导向，本行业的发展走向等，不断了解明天才有可持续的今天。
75、 管理者拥有权力，但并不代表一定会有影响力，管理者在员工中的影响力是由多种因素组成的，好的管理者一定会得到下属的尊重。所以，作为公司的管理者就应该在日常的工作中注意维护自己在员工心目中的形象，不断提高自己的影响力。影响力不是一下子就能获得的，它需要长时间的积累，在与员工的交往中不断提高，需要做到公平、公正，善于听取正确意见，不独断专行，只有这样，才能在员工心目中树立起英明的形象。
76、 这个制度设计的关键在于股份制，掌柜一开始以身股进入，以自身的人力资本人股，以后挣了钱就投入银股，增加股份比重，这就为掌柜忠心耿耿于东家创造了良好的机制。
77、 【职场用人应坚持的6个标准】1.以德为先，严把职业道德关；2.务实为本，任何成功都是点滴积累结果；3.良好团队精神，反对个人英雄主义；4.扎实的基础知识，这是能否进行有效培养继而使其成为能人的前提条件；5.认同企业文化；6.较好发展潜力，这是一个人能否快速成长的先决条件。
78、 时间是最贵的也是最有价值的，为此必须重视时间成本。作为领导把握时间成本最有效的办法是抓住关键的少数，对于次要的多数要敢于说NO由下属去办理，实现时间价值最大化。
79、 拥有助人精神。下班时间到了，不要急着说再见回家，设法帮助还在忙于工作的同事。这样可以在工作中建立情谊，改善人际关系。不要惹人生气。人一忙就会闹情绪，变得遇事不耐烦。因此，白领女性务必要注意，即使工作再忙，也要注意说话的态度，学会控制自己的情绪和说话的语气，不要让同事们产生敌意，或误认为“女人爱闹别扭”。
80、 不怕距离远，怕的是心远。如果没有沟通，纵使天天和领导见面，心灵的距离也会远；只要保持沟通，即便身处两地，心灵也会近。
81、 【这样的人最有发展】用价值一万的付出和职业风范去做一千元薪水工作，你赢了——心胸和未来；用上级甚至老板的角度去理解你所遭遇的不公平，你赢了——高度；用上级甚至老板的岗位标准去要求自己工作，你赢了——能力和格局。一个人在职场一亮相，看看这三点，未来也就清楚了。
82、 职场压力无法释放时候，你要学会休息，学会远离，只有善于休息的人，才能生活愉快，工作效率提高。所谓文武之道，一张一弛，后退是为了更好地向前。寻找倾诉的对象，将心中的郁积一吐为快，也能达到心理释放的效果。
83、 【职场最佳减压取胜法则】1.充分利用互联网；2.正确评价自己优缺点；3.克服畏惧情绪；4.让生活充满秩序；5.保持平和的心境； 6.不要盲目相信他人；7.坚持自己的价值观； 8.保持充沛的活力； 9.适应不可避免的事实。
84、 再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
85、 微营销的关键在于四先四后：一是先做社群，后做渠道，有了社群，就有渠道基础；二是先做口碑，后做品牌，有了口碑，就有品牌传播；三是先做体验，后做人口，有了体验，就有人口扩展；四是先做活动，后做销量，有了活动就有销量的积淀。
86、 大与小孰重孰轻，大代表数量，而有时小却代表质量，其价值比大还多。如红豆杉中治疗癌症的有效成分仅占百万分之一，但其价值连城，所以微小的东西中有大价值。
87、 数据是重要的信息资源，要建立细分的高质量数据库，打造好三个方面的信息产品，一是对过去，快速查询检索；二是对现在，针对需求提供优化的整体解决方案；三是对未来，研究发展的方向，定量把握发展战略和规划。
88、 在价值链细分的基础上，任何想生存、发展的企业都只能根据自我的核心竞争力和资源优势，在价值链上寻找到自己合适的位置，然后努力地向上或向下延伸自己的核心竞争力，以谋求利润的最大化。要利用多年积累的科技实力和品牌优势，把握附加值丰厚的价值链上下端。
89、 小企业靠领导魅力，中企业靠规章制度，大企业靠企业文化。企业文化的要害是原创性和本土化，简约，特别是易记易懂，是企业文化“设计”最基本的原则。
90、 送自己一个梦想，自己造双翅膀，给梦想插上翅膀，有一天，你必定能腾飞起来。
91、 赢在系统，投资项目只能提供好的产品，投资系统才能打造发展能力。好的系统是团队、流程和工具的结合，企业的发展主要靠系统，有了好的系统才会有好的产品，系统是企业发展能力之所在。
92、 海归成长为职场精英大概需要4-5年的时间。之所以海归的发展后劲大，是源于他们在职场上的附加价值高。一、他们至少通晓一门外语；二、熟悉与懂得国际商业规范与准则；三、具有更为宽广的国际化视野；四、有一定的国际化的人脉。这些附加价值都是使得他们更容易走向成功的软性技能。
93、 要求减少工作；即使你之后会列出一个详细的清单，你也要在会议上尽量说全你有何需求。这样人家就不会认为你是在反对这个提案。如果你觉察出来可能会有新的任务加到你的头上，你就可以准备一个你的主要项目的清单，随身携带到所有会议上。我发现这个方法最好用。◆如果能减少一个我现在参加的项目的工作的话，我就可以参与到这个项目中来。我可以放弃三个项目来给它留出足够的时间。这三个项目分别是（项目一）、（项目二）和（项目三）。每个项目每周大概占用我三到四个小时。接下来几天，我会发邮件给你，详细说明我的情况。◆我现在需要一点帮助。我知道这个新项目非常重要，我也愿意做我的那一部分。但是，我必须得减少或者去掉我现在做的一些工作，而且我不确定应该优先做哪些工作。我要和其他项目的负责人联系，告诉他们事情可能会怎样，因为他们还期望我能完成在他们项目中的工作。这是我主要的四个任务和希望我完成任务的人的名单。你认为这里的哪个项目我可以减少些工作量或者转交给其他人？
94、 行业协会是经济生活中自愿组织起来的团体，是本行业的话筒，我认为，它在行业中有着重要的作用。行业协会能维护本行业的利益，例如组织职业培训等。此外，行业协会也为本行业的日常行为制定常用的制度准则，就像会计师行业一样。虽然有人将行业协会看作是新时代的行会①，其最终目的是限制从业人员的数量，不过，我认为行业协会的作用归根结底还是积极的。
95、 020的本质不是网络营销，而是企业经营实现线上与线下的融合经营，通过020的互动，使虚拟经营与实体经营紧密结合，发挥两个方面的经营优势，实现企业商务的全程电子化，以创造全新的客户价值。
96、 【推销与营销】 推销观念注重卖方需要，营销观念则注重买方需要。推销以卖方需要为出发点，考虑如何把产品变成现金；而营销则考虑如何通过产品以及与创造、传送产品和最终消费产品有关的所有事情，从而满足顾客的需要。 ——[美]西奥多·李维特，《营销近视病》李维特认为推销观念着眼于卖方（企业），着眼于既定产品的推销，只顾千方百计地把产品推销出去，至于销出后顾客是否满意，以及如何满足顾客需要，达到顾客完全满意，则并未给予足够重视而营销观念则是一种以顾客需要和欲望为导向的经营哲学，它把企业的生产经营活动看作是一个不断满足顾客需要的过程，而不仅仅是制造或销售某种产品的过程二简而言之，李维特认为营销观念是“发现需要并设法满足它们”，而不是“制造产品并设法推销出去”；是“制造能够销售出去的产品”，而不是“推销已经生产出来的产品”
97、 【职场菜鸟的八大傻】第一：寻找靠山急于表现。第二：把没思想show给你看。第三：得过且过。第四：没有危机意识。第五：干耗不充电。第六：兼职兼到头晕。第七：事不关己高高挂起。第八：机会来临扭头就跑。场新人进入企业，过渡过程越短，与企业融合的越快、发展的就越快。
98、 想是问题，做是答案，艾夫斯；输在犹豫，赢在行动。
99、 网络的本能特征是强大的组织能力，网络能将广大分散的事物高度聚集起来，形成巨大的组织效应。更为神奇的是网络的超级链接作用，将众多网络链接成大的网络及至巨型网络，网络体系的组织力量是无限的。
100、 【职场感悟六聪明，六糊涂】：1、正事聪明些，小事糊涂些；2、会上聪明些，会下糊涂些；3、工作聪明些，关系糊涂些；4、班上聪明些，班下糊涂些；5、想好聪明些，未好糊涂些；6、男女聪明些，同性糊涂些。
