1、 【三个时间节点决定你的职场发展】1、25岁前，想清楚未来十年到二十年的长期目标；2、35岁前，形成专业优势，不可替代性强；3、45岁前，敢于冒险，不安于现状，放弃现在可惜；三个节点没考虑清楚，进入中年后，就会感觉时间不够，力不从心，无力事业发展！
2、 【职场宝典】人在社会，竞争总是不可避免的。涉及到业绩评价及利益分配时更难免有高低之分，不要因此而敌视对方，最有能力的竞争者往往能与他们的对手坦诚相处。帮助新来的同事做他们分内的工作是十分得体的举动，但存有图报与拉拢人心的心里却会使对方难以进一步沟通。
3、 办公室里只有两种人，主角和龙套。职场上，想要过的轻松，不想往上爬，那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是：送死你先去，功劳全没有，裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方，你要比别人生存的好，就唯有当主角，让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀，就只能做他人垫背。
4、 【职场最忌讳的八句话】1.这不是我的错；2.我不擅长...可能无法完成；3.你不应该这么做；4.我没有什么想说的了；5.我工资涨了；6.我从不加班，我工作效率高；7.某某怎么样；8.我觉得公司怎么样。
5、 作为职场新人，第一次聚餐也是同事们从最私人的角度观察你的绝好机会。他们都期望从你的一颦一笑、一举一动中了解在职业外套下的你真实样貌，弄不好会让他们大跌眼镜，而利用好了则会让他们喜出望外。
6、 要达到某项事业的颠峰，就必须为自己的工作“神魂颠倒”。
7、 全世界财富争夺战的方式不断变化，历史上最早的是枪炮战争，用武力征服，猎取资源和市场；现在是货币战争，用货币来掠夺财富集聚财富；未来是信息战争，谁掌握了信息谁就占领财富的制高点，特别是大数据时代的到来。
8、 为客户创造价值有四条路径：第一，有形价值和无形价值；第二，内部价值和外部价值；第三，时间价值和空间价值；第四，现实价值和未来价值。
9、 【职场情商：职场关系5要点】1、弄清自己的角色。角色决定了你的立场和处事方式。2、相互尊重。想赢得别人的尊重，首先要学会尊重别人。3、遵守职场规则。 4、大局观念。发生矛盾时，以大局为重，学会忍耐和包容。5、保持距离,与领导、同事和客户保持适当距离，不搞小团体。
10、 成功是九死一生，这里有两层含义：其一对于个体来说，做成一件事，必须经过艰难困苦，多次失败后方能获得成果；其二对于群体来说，大家都很努力，但最后真正的成功人士只能是小概率。
11、 【创职-职场心理】（七种心理偷走你的幸福感）1、不善于发现阳光面-放大了别人的幸福，缩小了自己的快乐 ；2、缺乏信念 -不知道自己想要的；3、老爱比较- 心里只剩下欲望，没有了幸福；4、不知道奉献- 斤斤计较；5、不知足-无休止的欲望；6、相互不信任-人与人心灵渐渐疏远；7、过于焦虑-压力大 。
12、 在现代社会中，除了政府和企业之外，应该有第三方社会组织，这就是非盈利社会组织，为全社会提供大量第三方服务。非盈利社会机构按照专业队伍组织，市场方式运作，达到公益服务目标，具有广泛的发展前景。
13、 刘备的经历告诉我们：集团总裁完全可从摆地摊做起。2诸葛亮的经历告诉我们：进私企其实比进国企更有发展空间。3吕布的经历告诉我们：频繁跳槽直接导致没老板敢录用你。4庞统的经历告诉我们：长得太丑可能会影响你的应聘效果.5杨修的经历告诉我们：职场上总搞得比领导高明，会死得很惨。
14、 谷歌对二手数据进行“再捕捉服务”十分神奇，通过用户对关键词的十秒钟使用，谷歌可以进行二十多个再捕捉服务。主要是对嵌入的关键词进行分析，可以发现数据的巨大商业价值。
15、 【职场牛人总结的面试成功法则】面试是从接到通知那一刻开始，甚至要向前延伸到你决心进入这家公司的时候开始，包括了解公司背景、发展历程等详尽的资料，到面试前的着装准备，对过程中可能遭遇的问题预演，准备充分，竞争怕什么。
16、 西门子公司的创始人有个重要原则就是“不能因为眼前利益而出卖未来”，这个原则代代相传，成为公司精神。企业要打造“百年老店”必须坚持这种精神，以近期利益服从长远利益，以局部利益服从整体利益，做长跑才能跑得更远。
17、 不少职场人会感觉困惑：自己明明每天都在踏实工作，安分守己，自问也没有和别人产生过太大冲突，却在不知不觉中成为了同事眼中的讨厌鬼，这往往是因为你没有注意一些工作中的小的细节。
18、 威尔奇认为领导最重要的工作就是发掘人才，他曾说：“我的全部工作就是选择适当的人。”因此他在位时，和手下两名高阶人资主管，每天都会去各部门视察，他们会仔细评估每个部门二十到五十名最出色的员工，他们要保证公司没有人才被埋没。
19、 【职场说创业：创业应具备三点】1.心境，失败了还能有走下去的勇气,因为创业失败是正常，成功纯属意外；2.资源，储备的越充分，失败的机率就越小，因为资源是一切成功的支点；3.资金，要么自我积累，要么积累能投资你的人际关系，因为资金是创业的武器，徒手起业，精神可嘉却难免缺血而亡。
20、 企业生产系统要从对劳动力的依赖转化为对设备的依赖，企业管理系统要尽量减少对人的依赖，强化对流程和制度的依赖。同时要通过企业文化来调动人的积极性和创造性。
21、 如果你是分公司主管，你经常会在非上班的时间接到老板电话；如果你是基层员工，老板会无时无刻对你表示上司式的关切；如果你是老板的左右手，那你的每一个工作细节都要向他详细汇报……这类事必躬亲的老板多为心理压力较大的职场人群。
22、 宇宙大爆炸是一分为三的，一种是物质，～种是反物质，一种是暗能量。物质与反物质相遇会湮灭，由于物质比反物质稍多，所以物质的残留物形成了当今的宇宙。暗能量充满整个宇宙，平衡宇宙膨胀和收缩的进程，从这个意义上讲，要高度重视残留物的作用。
23、 现在有个新的理念就是轻资产经营，尽量减少硬资产的投资，把资产配置到最核心的地方，着力提高资产经营的效率，实现资产经营效益的最大化。
24、 “贞观之治”作为中国历史上著名的繁荣盛世，出现在唐太宗统治之时绝非偶然。这是因为唐太宗能够坚持以诚待人，以礼警人，知人善用，他了解自己的手下，并为每个人安排合适的位置，所以这些人心甘情愿地为他效力，创造了“贞观之治”的盛况。
25、 品牌要做马拉松长跑，不能做短跑，必须练习“慢功”。一个品牌的建立是长期积累的过程，要将产品唯一的优点做到极致，才能影响消费者的行为。品牌与产品截然不同，品牌存活在人们心中，才能实现可持续发展。
26、 在职场上做事，处理好各种关系是很艰难的，领导的话往往是有所指，那些爱出风头，善于表态发言，轻率地表现自己的人多会触犯了领导和同事，使自己的事业走了弯路，这真是职场之大忌呀！
27、 【职场经验】1.在人才市场上，有工作经验的求职者无疑更具竞争力。成手总比新手好用。2.如果你是一位刚刚走出校门的毕业生，那面临的很可能是和你有着相似学历却更富工作经验的竞争对手。3.对于没有相关工作经验的求职者来说，要想获得用人单位的青睐，自我评价必须重视起来。
28、 服务是不断深化的，第一阶段是基础服务，只能创造基础价值，积累人气，通常是免费的；第二阶段是增值服务，主要创造附加价值，形成商气，通常是按增值收费；第三阶段是个性化服务，提供整体解决方案，创造财气，是真正的价值核心。
29、 唯此才能获得成功。
最新经典职场人生句子
30、 【政治影响营销】 政治行为能对销售产生巨大的影响。比如，如果法律禁止香烟做广告，那香烟的销售就会受到严重的打击。如果法律要求钢铁企业安装控制污染的设备，那将会使污染控制设备的销售增加。因此，营销人员就希望通过游说政府官员和利用政治活动来影响市场需求。 ——[美]菲利普·科特勒，《科特勒精选营销词典》科特勒根据国际市场及国内市场贸易保护主义抬头，出现封闭市场的状况，提出了大市场营销理论，即6P战略：原来的四大策略（产品、价格、分销及促销）加上两个P-政治权力及公共关系。他提出企业不应只被动地适应外部环境，而且也应该影响企业的外部环境的战略思想。 科特勒认为企业开展营销，必须掌握并利用政治权力，就是说企业必须懂得怎样与其他国家打交道，必须了解其他国家的政治状况，才能有效地向其他国家推销产品。
31、 突破思维局限，敢想敢做。
32、 【职场新人入门秘籍 有些潜规则必须知道】1、入门阶段新环境新人际需要坚守。2、不会摆事就改变自己吧！3、对上司的交代要我立即去办。4、对错误建议的第一反应是接受。
33、 说明最理想的结果；我发现，最有效的就是向大家说明机构的最理想的结果是什么。这个结果几乎从未出现过，但是它却推动着参会人员从更高的水平上做出回应，这要高于他们愿意给出的回应。◆我相信，如果会议的结果是（具体行动），那么我们机构的所有人都会很欣慰。我不知道我们是否能够做到这一点，但是让我们齐心协力尽量地靠近这个目标。◆我希望我们在这次会议上展示出的管理行动可以说明我们真的有机会在明年实现我们的目的。为了做到这一点，我认为我们需要在今天的会议上为（议题）形成一个实际的计划。向参会人员说明要求有效率的管理者都会给自己的下属或机构中其他人设置高的标杆，在日常工作中你也可以这样做。但是，我发现会议尤其可以提供机会，让你强调你的高要求。
34、 很多时候，放弃不是一个选择。幸好也不是必要的。你可以在15分钟或者更少的时间里，思考下来重新获得控制权，战胜恐慌，继续前进，重新赢回职场的理智。
35、 创意产业是一个全新体系，必须将文化、技术、产品、市场进行四结合，才能实现产业化。创意走向市场有一条较长的路程，现在顾客不仅需要满足功能要求，同时还需要满足情感要求，创意就要不断创造人的情感需求，使创意转化为生意。
36、 产业发展有两种方式，一种是技术推动，一种是需求拉动。技术推动是按照技术内在的逻辑来发展，其时间较长；需求拉动是按照市场的社会需求来发展，其动力强劲。最好的方式是两者的结合，以需求拉动力主，结合技术推动，加快产业发展。
37、 找到共同工作的方法；很多时候，你出席的会议有很多其他的团队参加，因此你无法控制所有参会人员。如果其他人不回应你，你可以使用些技巧来影响他们。通常，最奏效的技巧是你要说明你需要至少找到一个方法让各个团队进行互动，或者是说明你发现各个团队看起来都有些不在状态，无法完成机构的目标。◆我不想在汇报的时候说我们的团队在任何有意义的事情上都无法达成共识。这对于我们机构来说没有任何好处。事实上，这只会让人们认为我们的团队运转不畅。我们一定能够找到可以达成一致的地方并就此采取行动，这样我们至少可以取得一些进展。◆如果我们不做出让步，今天什么进展也没有的话，那么机构的多个重要目标的实现都会陷入困境。对于我们一起应该怎么做，我非常欢迎大家提建议。我要采取一切措施避免此项目的发展倒退，我也不想告诉相关利益者，我们团队的人没办法相互合作。
38、 无形大于有形。经理人不可以透支自己的信誉，坚守诚信原则，做好自己，不但要经营好自己的硬件，更要经营好自己的软件。硬件是自己的有形资产，软件就是自己的无形资产。没有良好的声誉谈什么无形资产。在这个世界上永远都是无形大于有形，无形的价值大于有形的价值。那就没有任何理由自己作践自己，自己给自己减分。
39、 好项目是好技术、好团队、好市场的总和，并非仅是好技术。好技术要在产业化和市场化中检验，单纯高技术有时可能不是好市场。技术创业最大的问题是有优无势，要将技术之优转化为市场之势。
40、 人事管理是不断发展的，第一阶段是人力的管理，着重在人力（主要是劳务）的招聘和调配；第二阶段是人力资源的管理，将人力（特别是人才）作为资源进行开发利用；第三阶段是人力资本的管理，将人力（特别是高级人才）作为资本来经营，使人力资本不断增值。
41、 【营销决定生产】 市场营销应该从顾客开始，而不应该从生产过程开始；应该由市场营销而不是由生产来决定将要生产什么产品。诸如产品开发、设计、包装的策略，各种价格的确定，赊销及收款的政策，产品的销售地点以及如何做广告和如何推销等问题，都应该由市场营销来决定。但这不意味着市场营销应该把传统的生产、簿记、财务都接管过来，而只是说市场营销为这些活动提供指导。 ——[美]杰罗姆·麦卡锡，《基础市场营销学》麦卡锡认为营销应以顾客为核心，营销决定生产。以顾客为核心，就是发现顾客的需求并满足之，即使顾客满意。以顾客为核心的就是要视顾客需求为企业生产经营活动的出发点。只有按照消费者的需求组织生产，生产出来的产品才能适销对路。 麦卡锡认为企业的营销活动是一项完整的活动，包括产品调查与预测、产品开发与设计、生产组织与财务分析、产品分析、分销渠道、仓储运输、销售与公关、包装商标、广告宣传等诸多方面，贯穿于生产经营活动的全过程。
42、 【职场新岗位需避免的误区】1. 在还没有搞清楚的情况下就站出来反对公司的制度规范，指点一二。2. 在你没真正弄明白谁是公司的救世主之前，认为自己是公司的救世主。3. 一心扑在自己的工作上，对其他事情不闻不问。4. 没有明确老板的期望是什么。
43、 事物往往是在试验中找到了路子，因为不确定性已是常规，所以不要等看得清楚后再去实践，而是要在实践中逐步看得清楚。同样不是由于事情难以做到而丧失信心，而是因为丧失信心而使事情难以做到。
44、 基本功的训练是最重要的基础，对于一种技能的训练，没有上万小时的勤学苦练是无法过关的。所谓熟能生巧就是最好的总结，唯此才能掌握扎实的基本功，完成最初的原始积累。
45、 否决和机构目标冲突的提案，我认为没什么大问题。你可以实现这样的案例：说明不符合机构目标的提案从符合机构目标的提案手中夺走了资源。◆今年机构的计划是（具体说明）。这个提案的方向看起来和它相悖。我不确定我们是否应该实行这个迟早会被其他人认为是脱离方向的项目。◆现在困扰我的是，我们正打算开始一个不符合本机构今年提出的所有目标的提案。今年已经过去好几个月了，我们还没有一项工作是有助于实现这些重要目标的。我希望在动用资源开始此项目之前，我们至少要列出一个简单的行动清单，看看我们可以做些什么以帮助实现这些重要目标。
46、 诚信是商魂，是商业社会之根基。诚信经营最基本的是两条：一是守信用，凡是承诺的一定要兑现，不因私利而失信；二是不坑人，遵守最基本的商业道德，不因私利而坑人。当今诚信已成为最重要的商德。
47、 【职场定律】一、老板请你来是解决问题的，而不是整理问题的；二、不要相信一个连自己都管理不好的人，能管理团队；三、不要相信一个不肯给你加薪的老板，会认为你很重要，在他那至少没有钱重要。四、尽量不要拆别人的台，也许你就在台下。
48、 企业经营者的价值观对发展战略具有决定性作用，特别是对资源价值的创新尤为重要。当今要高度重视软资源的价值，包括人才的价值、信息的价值和时间的价值等，软资源已经成为企业战略发展的主导力量。
49、 【职场厚黑学】学会享受复杂中的美好 ：世界从来不像我们曾设想的那么简单，而复杂的世界也不是我们认为的那么丑恶。既然无法终日蜷缩在安全的壳子里，为什么不愿意正视并适应这个世界？一旦明白了世界是复杂的，人性是复杂的，我们就拥有了宽容与智慧，城府可以让我们游刃有余地行走其中。
50、 不必抱怨工作太多，也不必抱怨工作太累，而应该感谢你的上级给了你太多的工作压力，正是这种看似“残忍”的做法磨炼了你的意志，增长了你的才干，最终把你推向了成功。想要在职场上获得成功，就必须先接受狂风暴雨的洗礼。
51、 【沉默未必是金】职场上，不要只是静待他人来找自己说话，从心理学的角度来看，像这样沉默是金的态度非但无法留给对方好印象，反而还可能导致糟糕的人际关系。经常保持沉默而不会主动与别人交谈的人"，在他人眼中看来总是冷漠的，容易令人惧怕，甚至会引起对方的厌恶。
52、 优秀的企业，尤其是世界500强企业都非常注重实效、注重结果，因此敬业精神是不可或缺的。只要有了敬业精神，其他素质就相对容易培养了。毕业生要想适应当今的职场环境，就必须有明确的工作目标和强烈的责任心。
53、 用事实证明，用行动说话，有两个厨师同时去一家五星级酒店面试。第一个厨师一张口便说得天花乱坠，从中国的农家小炒到洋派的西式蛋糕，从每道菜火候调味到用料着色，无不彰显大厨风范。面试官听了非常满意，叫他回去等通知。轮到第二个厨师了，面试官叫他说点什么，这位厨师沉默一会儿说道：“我想用事实证明，用行动说话，如果可以的话请给我半个小时的时间，我做一桌菜出来给你们看看。”面试官觉得此话有理，就应允了。半个小时之后，餐桌上果然出现了一桌色香味俱全的美味佳肴。面试官拍着这位厨师的肩膀说，“你通过考验了，我们这里刚好缺一名厨师，下午你就来上班吧！”
54、 价格已经不是衡量价值的主要因素，现在时间因素极为重要。由于客户需求中交货期已上升为主导因素，对客户的需求及时或提前交货，价格是可以提高的，其中时间价值就是企业对客户需求的应变能力。
55、 在职场中，不仅要敢于提问，还要擅于提问。在向他人发问前应当先捋清思路问问自己是否处理过类似问题，而不是遇到问题不经思考地直接向别人求助，只有那些含金量高的提问才能够在解决问题时为自己赢得更多的工作机会。
56、 企业领导对待下属员工的态度基本有两种，一种是鼓励为主，一种是指责为主。一般说来，好的员工是鼓励出来的，要把鼓励当作礼物送给员工，则员工就会以更好的行为来回报主管，实现良性循环。即使要批评，也非指责，要正面引导，导向好的行为结果。
57、 【初入职场让你对工作时刻保持新鲜感】4步就可帮你赶走倦怠。1、突破现状。要学会从另一个角度看问题，避免工作千篇一律2、追求卓越。不随便妥协，也不随便放弃3、与众不同。能独立思考与判断，不人云亦云，更不要哗众取宠。4、学会原谅。
58、 大学的校徽是长方形，公司的司徽是圆形，形状差异就在于进入社会棱角被磨圆了。不是教你放弃原则，而是引导你灵活处世。总有你看不惯的事，想不通时，告诉自己“弱者适应社会，强者改变社会”。
59、 要成为客人最终所选择的销售人员，我们必须比别人更加努力，如果和客人的人际关系。信赖关系等方面都无法优于别人，客户是不会在第一时间就想起我们来的。
60、 作为管理者，不要脾气暴躁，而应该为人随和，要学会微笑管理。作为管理者要时刻考虑着如何通过激励让员工更主动地投入工作中去；而作为员工，也希望自己的工作不再乏味，可以变得轻松快乐。这看起来很矛盾，但是否有一个相对简便的方法解决这个矛盾呢？其实有一种方法，可以将这个矛盾解决，那就是微笑。
61、 【职场白领如何调整工作状态】1、不在乎别人说的话。2、不在乎别人是否重视你。3、不在乎别人是否有权有势。4、不在乎朋友的职位。5、不在乎别人是否尊敬你。6、心里有不愉快不要独自去琢磨。
62、 在职场上，得罪人是有成本的，能够相处的时候就相处，能够合作的时候就合作，常年为敌，两败俱伤是最坏的结果。
63、 通过提问来阐明问题；你要说明自己支持提案的主要原因都有哪些，这样做可以指引着你提出一系列问题。这些问题事实上是对提案的一种支持，也可以让你更清楚地表达自己支持的理由。在很多会议上，因为做报告的人或者其他的参会人员的发言内容不可能涵盖你支持提案的所有原因，所以你这时就可以把它们都说出来了。
64、 过于消极的人；这类人消极对待他人的贡献，他们只看重自己的价值。他们以平静的方式表达自己的反对意见（这和捣乱的人不同），而且通常不带有任何人身攻击的色彩。他们通常喜欢用正面阐述的方式来伪装自己的反对意见。例如，他们会说：“让我扮演反方，从反方的立场来发言。”◆谢谢你的担忧。现在我们是要为我们面对的挑战寻找解决方案。没有哪一个方案是毫无风险的。事实上，大部分方案都有风险性。我们需要将注意力集中在每个方案的可行性的方面。◆总是关注消极的一面，容易让我们保持原地不动。如果不行动起来，我们的团队就会变得越来越没有效率。我希望我们的团队可以超越其他团队。因此，让我们超脱常规，找到新的成功之路吧。
65、 开会。周一就是一个黑色的星期一，我和我的伙伴最主要的工作就是两个字——开会。早上要开订单协调会，处理追单、生管、品管、物管、技术、核价等部门的协调；下午要开周管理例会，面对的是一群聪明的经理人，检核各部门一周的工作、计划，及需要协调的问题；晚上，还要在另外一个异地部门和公司开周管理例会。
66、 不断成长，才能不断进步，摸爬滚打是每个成功人士早期必然要经历的阶段，歌里唱得好：“不经历风雨，怎么能见彩虹”，只有从失败中吸取教训，才能让自己成长起来，一步步走向成功。1832年，林肯竞选州议员失败了。这同时也意味着，林肯失业了。遭受沉重打击的林肯开始创办企业，很不幸，企业又倒闭了。倒霉的林肯开始四处奔波，因为他要偿还欠下的各种债务。但林肯是坚强的，他永远不会对自己说“放弃”。在不断地经受挫折之后，林肯终于在1846年成功当选国会议员，其后他又成为美国历史上最伟大的总统之一。
67、 为了做到真心实意地关心客人，我经常向客人询问三个问题“您为什么会来看这辆车子呢？”“要怎样才能像您这样拥有购买这辆车的能力呢？”“您都经历了什么才取得这样的成功呢？”
68、 【职场10大拦路虎，你有几个？】以下10项是一些企业主管，针对未能有出色表现的员工，而归纳出来的职场障碍，你会否遇到其中一项呢？1 、没有创意 2、难以合作 3、适应力差 4、浪费资源 5、不愿沟通6、没有礼貌 7、欠缺人缘 8、孤陋寡闻9、忽视健康10、自我设限。
69、 从创新型人才到创新型组织是新的发展。创新型人才不一定可持续，如乔布斯是创新型领导人，他可以创造一个成功的组织，但无法保证他离开以后的成功。创新型组织是一个创新体系，它可以使企业基业常青。
70、 当今企业最需要的是“工业精神”，传承“工业精神”的本质要求是对产业的精益求精，在专业领域里精耕细作，几代人专注于做一个产品，将产品做成“艺术品”，做到“极致”，实现高附加值，攀登产业的最高端。
71、 没有坚实的基础，核心是无法形成的，同样没有坚实的静态比较，动态比较优势是无法形成的。所以作为一个整体，既要有铺天盖地，又要有顶天立地，两者是有机的统一体。
72、 【情绪控制】在职场中乱发脾气是最不明智的表现，这会让你丢了成熟和稳重。当你处于一触即发，不满情绪高涨时，请用美国心理学家欧廉·尤里斯总结的平心静气法则：深呼吸，低声音、放慢语速、挺直胸膛。这样做可以让你在短时间内恢复到理智的状态，维护好自己的形象。９９９９，大家 。
73、 【招聘经理给应届毕业生的3条建议】1、不要羡慕人家的高薪工作，既然运气没有人家的好，那么就努力积累经验吧！2、做自己喜欢的工作，自己喜欢做什么，这点很重要。3、改掉坏毛病，毛病切忌不可带入职场。
74、 互联网最大的优势是“互”：第一是互联，通过互联克服孤岛效应，实现信息相通；第二是互享，实施信息资源共享；第三互动，众多信息相互作用，在互动中创造新的价值，从而实现互赢。
75、 作为管理者，由于自己所处的地位特殊，必然会有人对你阿谀奉承，恨，不能把心掏出来让你看看，看他对你有多么忠诚。这种人往往是当面一套，背后一套，当你春风得意时，他们趋炎附势、笑容堆面。当你失去权力时，他们就会避而远之，甚至还会过河拆桥、落井下石。所以，作为管理者，一定要小心这样的人，不可把别人的阿谀奉承当真，要不然最终只会害了自己。
76、 个职场人就会逐渐步入职业塑造阶段：你的职业性格特点是什么？哪些是你的特长？哪些又是你不足的地方？回答完这些问题，你就可以进入职业塑造了，在塑造的过程中，要对职业方向进行合理调整和矫正——一定要在自己擅长、有兴趣、有人脉、有发展空间的方面发展。
77、 【根据职业选择茶】1.都市白领，压力大，长期加班，经常在电脑前工作的，或经常接触各种辐射的，建议多饮绿茶。2.职场女性，工作忙碌，建议多喝茉莉花茶、玫瑰花茶，或者经发酵的红茶、黑茶。3.经常喝酒、吸烟，生活不规律的，多喝黑茶（云南熟普洱、广西六堡茶等）、红茶、老白茶等。
78、 但问耕耘，莫问收获，有一个年轻的小伙子在一家脚踏车店当学徒。有一天一位男士送来一辆有故障的脚踏车，小伙子把脚踏车修好后擦洗得干干净净。第二天，这辆车子的主人又把这辆脚踏车送来，说是哪里又出了问题，并且这辆车比昨天送来的时候脏很多，分明就是摔进水沟里了，小伙子检查了一下车子，发现这个车子根本就没有毛病。他还是照昨天的做法，把车子擦洗得干干净净，其他学徒嘲笑他多此一举。这天下午车子的主人来领脚踏车，看着干净漂亮的车子，他对小伙子说：“你明天来我的公司上班吧，我想高薪聘请你。我们公司就需要像你这样不怕付出的人才。”原来，这辆脚踏车的主人就是一家脚踏车公司的老总。在某些员工心里，总觉得自己付出了很多，而回报很少。实际上，这样的现象也确实存在。遇到这样的问题，我们应该有“但问耕耘，莫问收获”的平常心。如果你勤于工作，保持从容的心态，总有一天你会脱颖而出，提升、加薪会追着你跑。
79、 信息系统和物理系统是两个不同的系统，既有共性的规律，更有各自特有的规律，不能简单地用物理系统的理念来衡量正确与否，而应以信息系统自身的理念来考察，关键是创造新的价值，这个理念是全新的反传统的。
80、 郎多戈的一名经理每周一早上会带上一枚硬币，然后将这枚硬币给管理人员，并要求这位管理者表扬一名下属，之后再将硬币传递到另一名管理人员的手中。如果在一周的工作结束时，所有的管理人员都曾经拿到过这枚硬币，那么在管理人员会议上，经理就会向他们展示一份进行表扬的圆环图。
81、 老根上接新枝是一种新的商业模式，传统的东西往往是根，而创新的东西是枝叶，两者嫁接可以出新的成果。这样可以非零起点，达到事半功倍效果，所以大部分是新老相互结合，而不是简单的替代，在较长时间后，实现以新为主的局面。
82、 检查时间安排是否有问题；你最后需要核查的是时间安排的问题：每个人能否按时完成自己的任务？如果你希望行动取得成果，就要确定行动的责任义务和实施计划，这样你才能期待任务最后会按时完成。◆最后需要考虑的就是时间问题。是否有人在时间安排或行动时间上有问题，认为自己无法按时完成任务？这是提出问题和解决问题的好机会。如果没有，我就希望大家能够按时完成任务。◆我们要和其他团队一起执行此计划。是否有人认为需要就时间安排问题在此进行讨论？
83、 企业的发展，不仅要靠“物”的资源，更要靠“人”的资源。现在是知识经济时代，人才才是最重要的，可以说人才的价值大于一切。
84、 【职场绅士八个素养】 1.知书达理,没有知识的层阶达不到绅士的层次。2.品味清新,品味体现素养。3.温文尔雅,这是绅士最主要标志。4.衣着得体,邋遢装不成绅士。5.谈吐风雅,谈吐是风雅的外衣。6.深谙礼仪,在什么情境下打什么牌。7.宠辱不惊,让心情留住阳光。8.谦虚谨慎,平和平顺。
85、 传统企业习惯于研究产品，把主要精力放在产品的提供上，但效果并不佳。现代企业要将研究产品转向主要研究客户，特别要研究见多识广而且具有很大社群意识的客户，提供超越客户期望的价值。
86、 要求给出新计划；有时候，团队成员没有给出承诺是因为他们不支持这个计划背后的想法。在这种情况下，考虑提出一个新的计划可能是最明智的选择。
87、 机制具有基础性作用，是自然规律导向，其由无数的因素交互影响，由无数的主体相互作用而产生，并且具有自发演进和自我完善的机能。中国未来发展的关键在于接受和形成简单适用的机制制度。
88、 提问决定谈话，辨论，论证的方向。
89、 在中国古典名著《红楼梦》中，薛宝钗就是一个善于洞察他人的高手。在主子奴才浩浩荡荡的大观园中，人情世故不可谓不复杂，每一个人的背后都有无数双眼睛盯着在看。但是薛宝钗却能把各方面的关系都处理得恰到好处，这与她的方圆处事和善于察言观色是分不开的。她的一言一行，都特别重分寸、讲礼仪。她做任何事，都非常务实，重视人际关系的稳定和传统的价值。她不多言多语，默默地观察和理性地思考，而在关键时刻又有极深的攻击力。在宝钗过生日的时候，当贾母问她想吃什么，听什么戏的时候，深知贾母喜好的她，全都依着说了一遍，存心讨好。作为年轻人，薛宝钗的爱好必定与贾母不同，又加上是贾母替自己过华诞，薛宝钗假如按本人的爱好来点菜点戏，本来也无可厚非，但宝钗深知：假如那样做的话，贾母势必不能尽兴；如今虽说自己不能尽意，但可以使贾母兴奋，这比本人开心还要重要。宝钗不只在平常能顺长辈之意，讨长辈喜爱，当长辈碰到尴尬之事时，她也能主动力之解难，使其舒心。再比如金钏投井之后，王夫人本来很难过，但是宝钗过来跟她说：“也许是在井边傻玩，失了脚掉下去的呢，就算她生气跳了井，也不过是个糊涂人，死了也没什么可惜。”她的几句话就笼络了王夫人的心，又进一步奠定了她在贾府的地位。
90、 【职场新人5招远离政治】1、不要在公司范围内谈论私生活，无论是办公室、洗手间还是走廊2、不要在同事面前表现出和上司超越一般上下级的关系3、不要随便对同事谈论自己的过去和隐秘思想4、工作问题时要公正，见解独立，不拉帮结派5、对那些喜欢打听隐私的同事要注意，不想说的坚决说不。
91、 产权交易是最大的买卖，当企业经营到一定程度，把企业作为一种大商品，在市场上产权交易可以卖个好价，获得新的投资机会，企业买卖是最好的买卖。
92、 智慧两个字的新解是：“智”就是每日多一点知识，积累知识方能“智”。“慧”就是心要像习一样宁静，才能得到两份丰收，心静如雪才能“慧”。这两个含义包括深刻的哲理。
93、 从人的内在因素来考察，成就事业的决定因素，在于三个方面：第一是知识，专业知识是立足基础，知识就是力量；第二是能力，业务能力是核心关键，能力决定地位；第三是境界，思想境界则最为根本，崇高的境界是源动力。当然外在机会也十分重要。
94、 当积极方面主导消极方面，则处于良性发展状态；当消极方面主导积极方面，则处于非良性发展状态。发展就是要使积极方面控制消极方面，实现良性的动态平衡。
95、 市场营销的最高境界是卖思想，要把好的创意设计到产品与服务中去。消费者决定创新，创新的思想来源于市场，从技术主导创新到市场主导创新是个大的升级。
96、 【日常认同-来对员工进行表扬。】州立威其托大学管理学教授杰拉尔德．H．格兰厄姆博士对这些观察结果表示支持。经过各种调查后，他发现对于员工来说，相比其他形式的激励，他们最喜欢的奖励方式是直属上司对他们进行的公开的、及时的认同。事实上，在对美国员工进行的另一次调查中，63%的受访者把“拍拍后背”看作是一种意味深长的鼓励。
97、 这两种企业家都要加强企业管理，逐步成为经营管理专家。
98、 推销员之所以有较高的薪水，就是因为被人拒绝。
99、 改善职场形象的几个技巧 年终岁末了，在职场，除了论你的工作实力和能力外，还有些不明文规定，就是认识、管理及发挥你恰当的形象，这是职场中人的责任，也是职场潜规则之一。
100、 【高素质】这是新时尚女子首要的条件之一。在知识时代，不擅得操作电脑已经成了“半文盲”。一些尖端的科技领域里，年轻的女孩越来趣多，比如软件开发再也不仅仅是男性的天下了。她们与祖母和母亲相比，已经走得很远，不能用传统的赞美系统的语言赞美她们，以前我们爱说“性格决定命运”，在今天，我们应该说：“素质决定命运”。
