1、 企业老总要学会当教练，通过教练提升自身。许多老总总是事必亲躬，事事亲力亲为，实际上是为部下为员工打工。老总当好教练，既发挥了部下的作用，又提高了部下的能力，更使自己从事物中解脱出来，起到了一举多得的作用。
2、 人类重新回到读图时代，最早出现的象形文字，实际上是通过画图把事物记录下来，以后向抽象的写意文字发展，现在又要逐步向图形文字发展，便于理解和记忆，进入新的读图时代。
3、 成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
4、 推销任何商品，只要秉持真诚，使对方坦诚相待，完全信赖，并非难事。
5、 【职场要做自己】生活职场中，每个人（语.录.基.地.网）都有很多角色，不同角色在他人眼中也许有不一样的定义。我想说，请不要被他人的定义或是标签束缚，ShineStrong，做最闪耀的自己。
6、 产品是基础，重要的是技术服务。现在新产品层出不穷，但在新产品的使用中遇到许多问题，这就要求大大加强技术服务。技术服务在新产品整个价值链中的作用越来越大，已成为最大的增值服务，同时通过技术服务更好地提升产品的质量和水平。
7、 情绪对经济发展有强大的影响，通过网络可以对公众情绪进行大数据分析，得到十分有趣的结论是：公众情绪好，三天后股票市场大涨；公众情绪差，三天后股票市场大落，两条曲线基本上是同步的。实际上公众情绪也是一种场，场对实体经济产生的影响是举足轻重的。
8、 公司的正常运转是靠一套好的制度来维持的，没有好的制度，那么公司就会像一盘散沙，没有凝聚力，也就失去了发展的动力。一个好的公司一定会有好的制度，但是好的制度要发挥实效还得靠人们坚决地执行。如果光有制度，而不去执行，那么制度就只是理论了，这样对公司的管理或发展没有一点益处。但是，如果一套好的制度希望得到好的执行效果，那这套制度在制定之初，一定要充分考虑员工的感受。
9、 年薪30万元和年收入3万元之间的区别，就在于你走在领导前面还是跟在领导后面。
10、 企业领导善用有缺点但有特点的人才，这是用人的成功秘诀。无缺点又无特点的人往往被大家所接受，其实无特点却是最大的缺点。既有特点又有缺点的人只要将其特点发挥好，就能从客观上克服其缺点，从而创造出更好更大的价值。
11、 企业经营者要处理好做人与做事的关系：一流经营者多做人少做事，二流经营者先做人后做事，三流经营者先做事后做人。经营者是通过下属做事来达成目标，其主要责任是指导人、激励人和考核人。
12、 明确了目标后，你要做的就是做一个详尽的目标计划书。让你的目标在一点一滴中慢慢地转化成现实。每天只处理一项与人生目标有关的优先任务，借此，你最终会发现那条贯穿你生活的“金线”，就是那条领你走向个人目标的道路，也是实现你致富目标的道路。
13、 【职场宝典】1.如果你不知道说什么那就不要说，倾听并点头微笑即可；2.如果你想表达但词不达意，那你就休息片刻组织好词汇再说；3.如果你处于一个需要说话但无话可说的环境，建议让别人起话题；4.说话要干净利索，直指问题核心。5.除非你另有图谋，否则少用复杂的句式和华丽的形容词。
14、 原始数据都是非结构性的，这种无序的数据必须经过“清洗”才有实用价值。通过数据的结构化重组，使数据变成有序状态，同时与多种数据整合，以满足各种需求的应用。
15、 创始人CE()和职业CEO是两种不同风格的企业经营人才。创始人CEO最大的财富在于创业精神．具有长远眼光和使命感；而职业CEO最大的财富在于专业精神，具有综合技能和责任感。两者很有互补性，但经过培训后的创始人CEO比职业CEO更为优秀。
16、 职场中多交支持你的朋友，这类朋友可谓是你帮我，我帮你，相互打气，使得彼此成为对方成长的垫脚石。在一个人的成长过程中，朋友的支持与鼓励是最珍贵的。当你遇到挫折时，这类朋友往往可以帮你分担一部分的心理压力。
17、 客户企业成长的快乐。在不断努力的过程中，我们享受着客户企业成长的快乐，也感受着我们自己耕耘与收获的酸甜苦辣。我们都不愿做不食人间烟火的苦行僧，我们必须面对现实，接受挑战。客观公正，努力改善，没有最好只有更好，追求完美，永无止境。快乐和幸福在我们努力追求的过程中，在我们不懈坚持的过程中，不舍不弃1
18、 民营企业的成长规律是适者生存，变中发展，这与生物界的进化规律完全一致。在生物界中，不是大的生物进化快，也不是强的生物进化快，进化最快的是灵活变化的猴子，民营企业就是生物界的猴子，在善于变化中不断发展。
19、 【职场心法】1.人不能太宠自己！该吃苦就要学会吃点苦。2.现在很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四；3.只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快得成长，才会更被老板器重。4.不要怕苦怕累，否则一生也无出头之日。
20、 中国制造业的发展要经过三个阶段，第一阶段是“仿造”，引进国外设备和产品，在仿造中学习，在代工中培训；第二阶段是“创造”，在基本学会的基础上，进行本土化改造；第三阶段是“智造”，研究掌握核心技术，进行全面创新。
21、 匹配的理念十分重要，多种要素组成的事物，必须有一个好的匹配。
22、 【职场箴言】1、对上以敬，待下以宽。2、责任胜于能力。3、记住，不可替代的是工作本身，而不是你。4、你的形象价值百万。5、韬光养晦的意思是，积蓄力量，等待时机。6、到处都是有才华的穷人，千万别觉得自己无可替代。
23、 【30岁前6大诀窍，决定未来收入的90%】职涯从30岁开始，30岁是淬炼自己的最后一年，是与他人产生链接的第一年。①职场第一年，从夕阳产业 开始 ②职场前3年，全力贡献公司 ③职场5年，建立自己的代表作 ④29岁是年薪的转折点 ⑤30岁前，把视野拓展到公司外 ⑥31岁起，掌握领导力。
24、 【职场礼仪之名片放在哪儿】１．衬衣左侧口袋或西装的内侧口。２．口袋不要因为放置名片而鼓起来。３．不要将名片放在裤袋里。
25、 一般来说，成功与失败的几率各占一半，但在失败的50%中，绝对失败的几率仅占5%，其余45%通过努力有可能成功，所以成功与可能成功的几率占95%，关键在于坚持努力。
26、 校园和职场那将是完全不同的环境，刚入职场的大学生新人，也需要对社会现状有所认识。这里面就包括有意识地在人际关系、公共关系、团队协作等各方面锻炼自己。
27、 过犹不及，太大太快太早都不是最好的，相应风险较大，关键在于合适。第一要专中求大，在一个专业中搞得最大。第二要变中求快，在变化中要求快速应变。第三要新中求早，在创新领域中抢先进入。
28、 对上司盲目崇拜，会显得幼稚。对上司的话全盘接受，无条件服从，缺乏了起码的分析能力，最终会让你在职场中迷失自我，你要有你自己的准则，并且平时以这个准则行事。
29、 人才是关键，傻瓜！这是伦敦商学院的组织行为学教授奈杰尔尼克尔森对职场新人提出的一条重要建议。关键不在于工作，而在于公司里的人，他解释道，去了解他们，了解他们的看法、动机，找出有哪些心理问题，压力又是什么。你了解得越多越好。
精选职场语录
30、 【好的职场行为标准】1、有错先找内因；2、直面问题并解之；3、好记性不如烂笔头；4、不轻易拒绝；5、生活之经典总在不经意中；6、善倾听；7、能表扬善肯定；8、凡事预则立，目标具体化；9、无时不微笑，善感染他人；10、坚持是成功的代言。
31、 【职场语录】成本降低对创业中的企业提高或稳定利润，是一个非常有效的办法，延误成本的降低是一种自杀行为。
32、 “拐点”是一种发展状态转入另一种发展状态，是转型升级的最好时机，而“拐点”的表现形式往往是危机，其实是难得的发展机会。这就像赛车一样，要想超越对手，最佳时机就在弯道处。
33、 【职场成功的几个变量】1、时间。成功就是有效时间的积累！2、秉性。找到适合自己秉性的工作。3、文化。大文化就是指人活着的目标，小文化是指为活着的目标养成的行为习惯。4、与时代的和谐度。5、运气。运气是人们自身不可把握的，却同样对事情运行起作用的要素。
34、 始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。
35、 “倒立看世界，一切皆有可能”，其实倒立就是创新，逆向思维可实现新的突破。如果人的年龄能够倒过来活的话，每个人（语.录.基.地.网）都可以获得数倍的成就。
36、 【上班多穿绿、蓝、粉】白、黑、灰三个常见的职场色系，在炎热的夏天容易产生沉重、压抑的心情，不妨试试以下三种颜色。1.绿色，能从心理上产生一种安全感，有利于集中思绪、提高工作效率。2.蓝色，能起到稳定血压、消除紧张感的效果。3.粉色，可以安抚浮躁的心情，适合创意类、或与人交流多的工作。
37、 无论是和上司的友好，和同事的友谊，还是与客户的私交，一项基本原则，就是不要想着利用这种关系而达到个人在职场的目的，也不要被这种关系所利用。曾见到一个年轻职员非常受上司赏识，关系也比其他同事要近许多。结果上司为了显示自己的公平而提拔了别的同事，而他落得连在公司都待不下去的下场。
38、 对于职场丽人而言要善于察言观色，学会看上司的脸上以及工作伙伴的脸色和情绪。你做小人，挑拨离间只会让自己遭到他人的排挤，甚至在工作上也不会得到他人的帮助，学会多听、少说。
39、 详细说明问题；我希望我们可以先提出两到三个解决问题的方案。然后，在下周之前我们再开一次会，行成最终的方案。◆我希望这是我们最后一次在会上谈论这个问题。我们必须在会议结束后得出一个方案，并在10天以内完成此方案。
40、 【如果改变不了职场环境】1、无论你身边的环境如何，你只要用心做事，就一定可以影响它！2、如果你真是个能人，那就改变它！3、一个人的诚心可以感天动地，所以做工作一定要用心，你没有改变环境，是因为你做得还不够。4、最后切忌，如果自己真的改变不了环境，就改变自己去适应现有环境。
41、 打造具有竞争力的高效团队是每个企业的需求。对于团队来说，没有完美的个人，但可以建设完美的团队。团队中每个成员都不可能是完美无缺的，但只要有共同的价值观，互相信任互相补充，就能产生超级的能量，形成一个完美的卓越团队。
42、 【九高招让你掌控职场晋升路】1）按部就班地行动；2）永远现在进行时；3）做个凯撒大帝；4）把你的闹钟拨快10分钟；5）有用的人就在你身边；6）一杯咖啡时间；7）开门见山地陈述观点；8）让桌面永远保持干净；9）3分钟之内结束私人电话。
43、 从服务产业到服务经济，服务产业是专业的服务部门，而服务经济则渗透融合到所有经济部门。当今企业的价值集中体现在附加值上，而附加值的主要来源则是增值服务。产品提供差价价值，而服务提供增值价值。
44、 任何事物的先进与落后都是相对的。作为公司的管理者，必须清楚地认识到其他企业管理中值得借鉴的东西，同时，还要清楚有些东西在本公司中并不一定适用，要牢记这样一句话“适合自己的才是最好的”。所以，在新建公司的生产经营管理初期，就应当结合自身实际和需要，在管理工作实践中，不断总结、完善、修正公司的管理制度，这对建立健全的、科学的现代公司管理制度很有用。
45、 大数据的应用是沙里淘金，采集大数据是资源，关键要从大数据中寻找小数据，有用的小数据才是真黄金。同样大流量也是流中选财，追求大流量是基础，关键是在大流量中挑选小流量，有用的流量才是好财富，两者的共性是提高数据竞争。
46、 【产品与商品】 只有卖得出去的产品才能称之为商品，否则它只是博物馆的一件陈列品。 ——[美]西奥多·李维特，《营销新模式》李维特的许多观点都是发人深省的，值得深入分析的。 认为产品只有通过沟通才构成为商品，产品是在生产过程中形成，商品则在流通领域中形成。产品关注的是制造，商品则着眼于销售。在企业手中的是产品，在客户手中的就是商品。
47、 “020”是互联网化的基本模型，大家对两个“。”很重视，一个是线上，一个是线下，但其中的“2”更为重要。“2”就是互联网大中介，没有互联网线上与线下就无法连接，通过互联网使实体系统与信息系统融合互动成一体。
48、 第四方物流是依托现代理念，通过对物流资源和物流技术的整合及管理，提出物流全过程的方案设计、实施方法和解决途径，提供一站式服务的解决方案。
49、 人类的生理机能并不具备24小时运转的本事.朝九晚五的原该就是最符合养生的工时概念.在职场的这个更需要持久力的赛跑中.对领导者和被领导者而言，都应理性反思，积极进行自我对话和反省。
50、 生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
51、 【职场人须保持的良好工作习惯】1、消除你桌上所有的纸张，只留下和你正要处理的问题有关的;2、按照事情的重要程度来做事;3、当你碰到问题时，如果必须做决定，就当场解决，不要迟疑不决;4、做事要学会如何组织、分层负责和监督，尽可能在有效时间内完成工作。
52、 职场肥胖现形记 在办公室工作，工作期间活动范围本身就不大，加之不少人在工作场所仰赖电话或网络和人进行交流，哪怕是近在咫尺的同事也习惯在公司内部网络上沟通，进一步降低了活动的频率。而人长时间窝在座位上不动，就很容易造成脂肪囤积，催生肥胖和大肚腩。
53、 口袋职场【职场老鸟的忠告】1.勤快总没有错 ；2.大企业锻炼，小企业发展 ；3.要积累人缘资本，但不要钻营 ；4.对不了解的事情，请务必三缄其口 ；5.睁眼识人，寻找帮助 ；6.该说就说，该沟通的一定不要闷在心里 ；7.扩大视野，扩大接触面 ；8.不要太斤斤计较；9.为你的第一场冲突做好准备 .
54、 外包是工业化分工的必然要求，非核心业务都可以外包，凡是别人做得比自己好的都应该外包。对外包的管理首先要对供应商评审，突出诚信和应变能力，同时加强对外包业务的过程管理和信息化建设。
55、 忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
56、 当今知识和知识管理是企业建立竞争优势的基础，获取知识、使用知识和创新知识的能力已成为企业的核心能力，知识管理就是利用知识的无形资产创造价值的艺术。
57、 单一的东西很难有好的价值，多元的东西融合在一起，才能产生大的价值。对于企业来说产权单个投资的不管是公有还是私有，都不如产权多个投资的具有优势。同样企业领导层单一业务背景的团队，都不如多元业务背景的团队更有竞争力。
58、 【职场老实人的十大升职障碍】1、不愿显露才华，坐等伯乐出现；2、太在意上司和同事的评价；3、不会推销自己；4、不善于沟通与合作；5、陷入内斗游涡；6、把工作当苦役；7、对挑战有恐惧感；8、牢骚族和抱怨族；9、难以对他人说不；10、办事拖延。
59、 职场上男人喜欢这样的女人：1.穿高跟鞋；2.裸露适度；3.显露羞态；4.使用固定牌子的香水；5.学会动作语言；6.带点神秘感；7.给男友送一个甜蜜的绰号；8.孩子气的表白让男友觉得很开心；9.风流而不下流；10.表现脆弱有女人味；11.要使闹别扭看起来可爱；12.轻轻的叹息可打入他的内心。
60、 人们在集中精力思考一个问题，达到痴迷境界时，就能得到“大智慧”，实现重大突破。从智到慧到大智慧是三个境界的不断深化。
61、 【《鸿门宴》职场心得】1.张良、韩信：自我营销很重要，该跳槽时就跳槽。2.范增：要知道自己的位置。不论怎么能干或是和老板情意有多深，记住你和老板不是一个姓。3.樊哙、项庄：要跟对人。忠心一把双刃剑，当团队面临各种危机和困难时，员工的坚定和配合就是全局中的重要环节。
62、 职场中的望闻问切：高雅的人，看背影就知道。奋进的人，听脚步就知道。和善的人，看到笑容就知道。自信的人，看眼神就知道。尽管我第一个灭灯，其实我看好，只是要给其成长印记对其长远好处。带兵的人要情深不露，为TA好不必告诉TA，打击其实都是严厉的期许。
63、 【职场开玩笑的几种艺术】1、不要开上司的玩笑：上司毕竟是上司。2、不要以同事的缺点或不足作为开玩笑的目标，金无足赤，人无完人。3、不要和异性同事开过份的玩笑。4、莫板着脸开玩笑。5、不要总和同事开玩笑。6、不要以为捉弄人也是开玩笑。
64、 放下和当下两个最为重要，放下一切，可以得到一切，抓住当下，才能抓住未来。“空”能放下最新的东西，“满”都是老东西，随着时间的推迟，将越来越贬值。只有变“空”才能装入新的东西，价值更高的东西。
65、 企业家要有精气神，首先精是基础，企业家要有精力，精力充沛才能胜任大业；其二气是动力，企业家要有气质，气场十足才有号召力；其三神是核心，企业家要有信仰，信仰高远方能走的更远。精气神三者是一个体系，其中神是灵魂，主宰整体发展。
66、 要么不承诺，承诺必无悔。
67、 从电子商务到社交商务是一场新的商业变革，社交商务是企业利用社交网络进行商务活动的方式，大力借助社交网络开拓社交商务，同时与移动技术结合开展移动商务，可以提升企业竞争力的全新能力。
68、 【职场人执行力必备四要素】1)执行力首要的是速度，速度决定成败；2)执行力以部门和团队协作为基础，要有团队精神；3)执行力来源执行者的坚韧：坚韧性指具备挫折忍耐力,压力忍受力，自我控制和意志力等；4)速度加投入是执行力的关键：执行的速度,以及执行责任心和工作热情是执行力动力和保证。
69、 要素在流动中增值，不流动就会贬值。财与物的流动是最明显的，流动越快，增值得越多。人才也是需要适当流动的，多岗位多职务变动，就能增长人的才能。信息更需要流动，多种信息的互动，就能创造新的价值。所以认识要素流动的增值效应是～种大智慧，只要掌握好流动的方向和速度，要素大增值将势在必行。
70、 评估是保证工作质量的关键环节，但常常被人们所忽视。计划制定果然重要，但在实践中往往执行不到位，这就要求做好跟踪评估工作，对计划执行情况作出评判，并及时进行调整，从而保障计划更好实施。
71、 【女性成功的9条秘籍】①求上进，能做珍珠不做沙②能吃苦，不做隐身老黄牛③多学习，技多从来不压身④要主动，不做职场猪八戒⑤勤思考，好头脑助你步青云⑥冲进足，倔驴是个行动家⑦巧沟通，八面玲珑迎春风⑧性格好，心有阳光人人爱⑨知分寸，老板贴心小棉。
72、 21世纪是知识经济世纪，重视知识工作者，对发展先进生产力有决定性作用。对知识工作者的管理是全新的管理，在管理理念和管理方法上必须转换，以适应知识管理的新发展。
73、 人生不要受世俗的局限，一定意义上讲，可能要成为“另类”，与众不同可能会成就人生。人的价值实现与时空有关系，所以要选择和创造好时空。
74、 生活中职场上，谁都有可能出现闪失。跌跤在聪明人那里不完全是坏事。需要跌倒，才可以学会爬起。只有在人生经历过考验的人，才会真正懂得去珍惜身边的一切。就如人生是一部没有结局的剧本，或是永不落幕的演出，每个人（语.录.基.地.网）都有着自己的角色，不到最后都不知有多精彩。
75、 信息化是覆盖现代化全局的战略举措，对经济与社会的方方面面产生深远影响。信息化的实质是知识经济的到来，经营管理知识及知识工作者。信息化的应用仍处于初始阶段，其发展高潮远未到来，随着信息化的深入发展，必将产生无法预料的巨大变革。
76、 【职场新人快长成】 跳槽到新公司,怎样快速融入新环境,小窍门有三：1、如果你有什么特长,找个机会露一手,同事们马上就对你印象深刻,或者刮目相看。 2、在集体活动中亮个相,全公司上下就对你脸熟了,也能了解你的个人才能3、在非工作活动中凑个数,相信能很快消除陌生感.
77、 合作已成为一种新的战略，通过合作实现互利多赢，在价值理念上要排除三种倾向：第一是“独行”，个人英勇的时代已经过去；第二是“排他”，包容才能获得更多资源；第三是“盲目竞争”，在合作竞争中取胜。
78、 许多职场人士经常腰痛，若是轻微的腰痛，只要按摩或是伸展筋骨即可，并好好休养。若是严重腰痛，不可强力按揉，可以浸浴或以电暖炉敷疗令腰部温暖、血流顺畅。
79、 【职业经理人的核心能力】1、认知与定位自己；2、有效管理目标；3、进行有效的职场沟通；4、高效管理时间；5、具有解决冲突问题能力；6、关爱与激励下属；7、让团队更卓越；8、提升和保障执行效果。
80、 家族企业是历史的产物，其发展应有自身的轨迹。家族企业在治理上有许多自身优势，如组织简单、沟通直接、决策迅速等。随着企业发展壮大，原来的优势逐渐丧失，必须及时改变其治理模式。最好的模式就是将家族企业转变成企业家族，引进职业经理人，由家族治理向能人治理发展，从而使企业形成一个新家族。
81、 【职场圣经】 1、单位可以有闲事，但不能有闲人。 2、生命在于运动，管理在于折腾。 3、没有英雄干不成事，英雄太多容易出事。 4、人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。 5、当领导要亲贤臣，治小人，用君子是人品，用小人是智慧。 6、私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
82、 人们的需求有三个层次：第一是利益层次，追求利益是基础；第二是感情层次，追求认同是关键；第三是事业层次．追求成就是根本，其与马斯洛的需求理论是相一致的，逐步由低级向高级发展。
83、 所谓成功既不是赚大钱，又不是当大官。对于每个人来说，关键是发现自身价值之所在，通过克服自身的弱点，努力挖掘潜在价值，实现自我价值最大化，这就是超越了自我，也实现了真正的成功。
84、 横空出世，源于点滴积累，现实生活中，有些人看似没有经历过脚踏实地的过程就能飞得很高很远，比如，“超级女声”的一夜成名。她们的成功仿佛来得非常容易。其实反过来想想你就发现，湘江女孩银幕亮相一夜成名的超女正是源于对音乐的不断追求和苦练。
85、 【SWoT分析】第四，T：即你的压力：可能你对压力有种不好的联想。其实，世间万物都有两面性。必要的压力让你随时精力充沛，让你更有动力。在认识压力之前，你要找到一个对你存在隐患的目标，即使是假想的也可以。你在竞争对手身上时刻找到你前进的动力。
86、 【职场久坐族一天三餐怎么吃才减肥】主食每天摄入半斤至八两；蔬菜、水果每天1斤左右；吃多种蔬菜、水果和薯类；膳食纤维食物能增强抗病能力；酸奶可调节肠道的生态环境；不吃早餐者办公室备些零食。每天做到健康饮食，不仅能起到减肥的效果，还能保证你一天的精神状态哦！
87、 一个推销员做事的下下之策是：绕着真实四周耍把戏，渲染它或歪曲它。
88、 建议女性在工作环境中，先确认首要目标，将焦点集中在首要目标，完成后再逐步进行其他任务。理清工作中的轻重缓急，有助于提升工作绩效，引领你快速到达目标。
89、 上司对你所有的许诺，其实都是空头支票。职场中，只有做到的事情才算事情，而说出来的通常只是句废话。
90、 软件产业有三种业态，第一是做软件，就像软件外包一样；第二是用软件，应用软件做项目工程；第三是管软件，将软件放在公共平台上让大家用。从做软件到用软件到管软件，是一个不断升级的过程，每次升级都将创造新的附加价值。
91、 知识就是力量这句话要进一步发展，第一知识的应用才是力量，知识必须应用到实际工作中去，就能形成真正的生产力；第二知识的共享才是力量，知识必须让众多人共享，就能形成强大的力量。
92、 职场人士节后这一周里，不妨每天适当早起一会儿，花15分钟左右做晨跑运动。有研究发现，及时消除沮丧情绪，最好的办法就是跑步。跑步作为有氧运动，除了能加强心、肺和循环系统的功能，还能分散注意力。
93、 【营销组合是4P及其组合】 营销组合(MarketingMix):4P指的是产品(Product)、渠道(Place)、价格（Price）、促销(Promotion)，以及它们的组合。 ——[美]杰罗姆·麦卡锡，《基础市场营销学》1960年，20世纪营销学权威之一的杰罗姆·麦卡锡在其第1版《基础市场营销学》中提出了营销组合的4P(Product、Price、Place、Prom。-tion)，他第一次将企业的营销要素归结为这四个基本营销策略的组合，这一理论取代了以前的各种营销组合理论，成为现代市场营销学的基础理论。 麦卡锡提出的4P理论是现代市场营销理论最具划时代意义的变革，“从此，营销管理成为了公司管理的一个部分，涉及了远远比销售更广的领域。”今天，无论有多少新的营销名词，无论有多少关于4P过时的说法，4P都是营销管理理论的基础。
94、 企业创新转型必须调整投资结构，要从投资企业硬实力为主转变为投资企业软实力为主。宁可少买土地，少建车间，也要多建研发中心，多建培训基地，更多地投向科技、人才和品牌等的建设。通过软实力的建设增强企业的核心资产，从而带动硬实力基础资产的作用发挥，这才是企业转型升级的关键所在。
95、 元素的集合本身不创造价值，主要为创造价值提供条件。同种元素的集合往往产生排斥力，不同种元素的集合可以产生吸引力。集合后的不同元素必须通过互动交感才能产生新的价值，这里的关键在于互动交感，互动交感越强，创造价值越大。
96、 互联网经济的关键在于争夺信息人口，微博也好，微信也好，二维码也好，都是信息人口。信息入口越多，互联网上节点越多，人口信息越多，其价值也越大。从这个意义上讲，互联网经济是人口经济，入口量就是竞争力。
97、 职场跳槽离开老东家的原因千奇百怪.林林总总，一万个人会有一万个原因。即使同一个人，如果是主动离开,那么其原因很有可能不止一种，甚至是10种以上原因的组合。不然，人是不会跳槽的，跳槽和人的懒惰天性相冲突。
98、 【如何在职场中不断超越自我】了解不足：评估你存在的缺点决定了职业生涯的成败。必备技能：首先，你需要出众的人际交往能力；其次，你必须定期认真审视自己，消除你的弱点。另外，你还要多参加公司提供那些培训，多学习多思考。
99、 任务总结会议；此类会议的最后的要求几乎永远都是进行重新调整。根据上次会议之后事情的进展，看看由你、你的上级或整个团队设定的目标现在都实现了哪些。◆报告的最后，我想谈一下（说明具体任务）的进展情况：我们在哪个地方滞后了，因为什么滞后了，为了让项目回归到正轨上我们需要制定什么样的执行计划。◆（人名或团队名）认为我们的项目没有继续推进影响到了他或他们的工作。在会议结束的时候，我希望我能够告诉他或他们最新的进展情况。其内容如下：根据最初的计划安排，我们现在进展到哪一步了；我们预计的完成日期；我们是否正在采取任何新的行动项目；对项目的任何延迟作出解释。
100、 沃尔玛的竞争优势在后台，前台零售是有形的，但关键在后台，由无形的服务支撑前台的零售。其后台包括采购系统，订单系统，配送系统，金融系统等，而最核心的是卫星通信的信息系统。
