1、 再接再厉。忙活了一天感觉到有点疲倦了，就坐在车子里打了会儿盹儿。寒冷的季节里，依旧在忙活，快过年了，大家的心情都很期待。要不了几天就是一个新的财年了，我们也得好好总结一下，好好规划一下，在新的来年里再接再厉，争取好成绩，再上新台阶。只要我们心里有梦想，我们就一定会有明确的方向，就一定再创辉煌。
2、 信息消费是一种新颖消费。传统经济主要是物质消费，知识经济主要是信息消费。信息经济如同物质经济一样，同样有生产、交换、分配、消费的过程。由于信息资源的无限性，信息消费也是无限的。信息消费具有巨大的带动作用，促进物质生产更好更快发展。
3、 作为女职员，如何面对自己的异性顶头上司，确实是一个难题。如果“操作”得当，做上司的贴心人，那么职场之路必然一片光明，但如何一个小心，可能…“。在上司最需要的时刻，挺身而上做他的“挡箭牌”，为他化解尴尬、窘迫的局面，会让他从内心接纳你，并心存感激。其实要想和老板处理好关系，不仅要懂得相处的艺术，掌握一些技巧也是必要的。
4、 真实。一周时间要过去了，似乎还有许多事情没有做，没有真正做好；似乎有做不完的事情等着我们去做。我始终有一种强烈的紧迫感，为那些做不完的事情，为那些自己想去要做却缺乏时间和机会的事情；当然也包含着诸多需要担当的责任和义务。毕竟，我们处在这个时代，生活在这样的环境里，谁都不是在真空，真实1
5、 缺乏同理心的人只会霸道、武断地将自己的意见强加给别人或自我孤立，一个有同理心的职场人则会先把自己的意见放到一旁，认真倾听他人的想法，最后完成团队的融合，企业会更加器重在团队中能够成为融合剂的员工，以保证企业内部的稳定，因此，变身职场融合剂，会令你人气飙升。
6、 作为职场上的一员，在公司做事，唐僧的执著精神可取，孙悟空做人的灵活也需要学习。只有做事执著，你才能事有所成；只有做人灵活，你才能广结人缘。
7、 在职场中，很多事情都是祸从口出。要杜绝伪白兔的伤害，就是告别工作场所，不谈与工作无关的事情，不做与工作无关的事情，做个规矩的职业人是最好的选择。
8、 一个带着惩罚的心态工作的员工，那么他的工作积极性肯定不高，工作效率自然低下，在工作中就会出现各种问题。所以公司要建立奖励第一，惩罚第二的制度。任何国家、组织、个人都需要制度来规范，更需要在制度下的奖励。每个人天生以来都有一种本能的欲望，这种欲望便是希望得到奖励，得到别人的赞赏。
9、 知识就是力量，这是一句老话。时至今日，已越来越显示其力量，应该说准确的话是，知识的应用才是力量。科技创新就是知识的应用，商业模式的创新是商业智慧的应用。
10、 【有内涵的女人最魅力】志趣高雅。高雅的志趣会使女性锦上添花，从而使爱情和婚后生活充满迷人的色彩。
11、 【3招聪明规划时间 职场高效更轻松】1.整体规划得好就能提高工作效率。2.冷静排列出作业顺位。3.整理东西同样需要计划。
12、 对于不确定的事如何决策，有三条基本路径：第一先做试验，在试验中探索路子；第二按照原则，遵循大道而为之；第三逆势而行，以终为始反其道而行之。
13、 【该说时方说，该傲时方做】在不该说话的时候说话、不该做主的时候微主，是职场新人常犯的毛病。你必须知道，无论你帮老板管了多少事，也无论老板多糊涂，甚至依赖你到了你不在他连电话都不会拨的程度，他毕竟还是你的老板，毕竟还得由他来做主。出了错，他承担；有面子，也该由他来卖。
14、 【职场办公室众生相】1、自我感觉最好的员工：财务部；2、最有城府的员工：人力资源部；3、智商最高情商最低的员工：研发部；4、最吊儿郎当和最上进的部门：销售部；5、最气势逼人的员工：采购部；6、最悠闲自在的员工：前台；7、工作最琐碎、员工：行政部；8、最光鲜但又最混乱的员工：市场部。
15、 新光集团。抽时间去了新光集团，拜见了以前的同事。12年过去了，在那里坚守的高层管理人员已经屈指可数了。大家见面都是非常的难得，非常的开心，回顾过去的艰难岁月，看现在的壮观景象，展望未来的艰难历程，想起一句非常经典的话，创业艰难百战多。总有那么一些人在历史的发展历程中，百炼成钢成为中流砥柱。
16、 从历史的中长期来考察，任何重大事项的发展都是由基本规律所决定的。从短期来看，某些策划、调控等有一定作用，但必须符合规律，否则只能起负面作用，与强大的规律相比是极其有限的，规律才是不可抗拒的。
17、 人越成熟，就越不会在意别人的看法，而更尊重自己内心的感觉。这是因为日子不能为别人而过，这样的日子过得太累，日子应该为自己而过，这样的日子过得自在。从本质上讲，人的一生在于价值，因此最高境界是自我实现，创造人生的最大价值。
18、 社会化营销是个大趋势，社会关系作用强大。现在社交网络上的人气很足，有人气就有商气，有商气就有财气。特别在微博上可以真正了解消费者的爱好、兴趣、注意点、兴奋点等，发现人们的各种需求，在互动中相互传播，从而实现精准营销和口碑营销。为此企业要构建微博营销的生态体系。
19、 企业管理要全过程创新：一是前台流程化，前台是客户，要实现流程化服务，确保客户价值增值；第二是中台模块化，中台是业务，企业经营的所有业务都要模块化，实行标准化管理；三是后台集中化，后台是信息，数据集中管理指导前台和中台。
20、 一种新颖的营销方式就是“试”，如“试吃”、“试看”、“试听”、“试用”等。“试”是对传统销售理念的创新，其核心在于真正以顾客为中心，让顾客切身感知，从心里接受，从而产生购买欲望。“试”的实质是体验，体验激发内在需求，通过“试”，试出市场无限。
21、 管好自己，你不是裁判员，在某公司里，老赵和老钱是一对好朋友，他们两个时常在一起聊天、就餐。这天他们两个正在吃饭，有个同事过来了——老孙，一个很邋遢、很随便的人。老孙跟他们打招呼，老赵很有礼貌地回应他，而老钱却置若罔闻，根本不理。事后，老赵问老钱为什么对老孙是那么一种态度，老钱说：“老孙这个人，平日不修边幅，对待工作也是得过且过，不很负责。我对这样的人，没什么好印象。”听了老钱的话，老赵很严肃地批评他说：“每个人都有自己的生活方式和工作方式，咱们没有必要去强求他们，也没有资格去对别人说三道四，咱们只要做好自己的事情，管好自己就行了。”
22、 【办公室生存靠智慧】才华及专业能力，在你初为职场新鲜人的时候，可以为你的竞争力加分，当你正式成为工作竞技场上的战士，真正能让你存活下来的能力其实是：智能。办公室政治考验的就是上班族的应变能力、协调能力等智能。
23、 有些职场女人总喜欢与人攀比，仿佛别人的风光是她心头的痛，别人的得意之时就是她深感挫败之日，心灵扭曲，烦恼丛生。斤斤计较和妒忌一定是快乐心境的克星。
24、 企业上市不是单纯的融资，融资仅是一个结果。上市企业的最大收获是两条：一是通过上市大大提高企业素质，上市是对企业脱胎换骨的改造；二是通过上市大大提高企业无形资产，特别是企业品牌，政府、市场、社会都认同企业，使企业吸引更多的资源。
25、 职场上，经过那么多年的摸爬滚打、千锤百炼，你某些方面的能力得到了进化，但同样也有很多能力在不知不觉地退化，其中还有很多是很重要的能力，比如创新能力、学习能力，甚至是外语能力等。如今，它们就像一个结节，存在着，却再也不能发挥作用。
26、 在金融企业和公共管理这些大型机构中，员工只要能对企业作出一丁点儿贡献，就满足了。而在小型企业中，员工很难消极工作，但是他们的积极性却提高了。
27、 客户是神，真心诚意为客户是经营的本源，才能实现永续经营，同时要提升自我，全力以赴做好产品和服务，在不断创新中为客户创造价值。
28、 生产性服务业有两个发展方向，一个是向下延伸做生产加工，包括工程建设，消耗资源大，实现附加值低。一个是向上延伸做高端服务，包括技术开发和数据开发，为整个产业服务，轻资产经营，实现附加值高。最好的方式是做全程服务供应链。
29、 年终恐惧症其实是一种心理失衡的反应。每到年终的时候，职场白领一年累积下来的压力到达顶点，而此时往往也是竞争最为激烈的时候。一旦自己没有成功的话，焦虑、烦躁情绪也就在所难免。
送给自己的话职场
30、 亲和力强的管理者与下属关系密切，更容易接近和沟通，也会更有威信，因而说话也更有份量。有了亲和力，干群之间的误会和隔闵也容易化解。所以说，亲和力是领导与员工之间的黏合剂，是整个团队凝聚力形成的重要因素。
31、 企业投资效益决定于投资结构，将大量投资用于基础硬件如土地厂房等，其产出效益必然下降。必须调整投资结构，将投资主要用于核心软件，包括品牌、研发、设计、人才等，其产出效益必将大大提高。
32、 企业的不同发展阶段，工作的重点也应该不同：初创期主要靠感觉，关键是抓住机会；成长期主要靠模式，关键是快速扩张；成熟期主要靠管理，关键是加强监控；持续期主要靠文化，关键是创新发展。
33、 融合是最高境界。赛马不是人骑马，这种物理结合是形式的结合，很难产生新的价值；而人马一体化才是赛马的最高境界，人与马互动配合，达到最大效能，创造最好价值。“融合”具有普遍性，实现价值创新。
34、 【不做职场菜鸟】1、常给自己适当的压力,能迅速提升你的能力；2、对待领导的态度是一门精深的学问，特别是在中国,3、称赞的艺术在于激励，批评的艺术在于包容；4、面对指责或问责，你应该迅速反应，在别人没有进一步的动作之前出招；5、熟练掌握浑水摸鱼的智慧与技巧。
35、 崇高的职业道德再加上完美的执行能力，相信没有人能超越你！
36、 产业生态十分重要，一个企业不可能做所有的事，只能做自己最有优势的事，而其他的事要由专业公司来做，这就必须由一个产业生态来支撑，互相依存，共同发展，形成一个合作共赢的体系。
37、 在线培训适合以下职场人群：1、学习时间比较紧张的在职人士；2、需要更全面、更系统化的全程教学的在职人员；3、获取证书的在职人士；4、倾向于提高能力、加强知识储备的职场人。
38、 信息不对称是决策中的一大障碍，买卖信息不对称，投资信息不对称，比比皆是。解决信息不对称，要有信息中介和协调的机制，信息经纪人往往起到重要作用。
39、 当一个管理者具备威信时，他的责任感也更强。在困难时刻，让他变得强大的不是手中的权力，而是使命和责任。若没有威信，他就难以威慑众人，难以集合众人克服困难的勇气和信心。卓越领导的神奇在于，他能从现实的窘迫中寻找超现实的勇气和信念，并利用威信，激发出团队的无限潜能，创造出奇迹。
40、 职场名言：学会比以前快乐，即使难过，也要微笑着面对。学会冷血，只对对我好的人好。学会孤独，没有谁会把你当宝护着。学会残忍，该杀的就杀，该放手就放手。学会绝情，该滚的就滚，该留的就留。学会视而不见，恶心的东西选择忽视。学会长大，不能再那么任性。学会忍耐，该闭嘴就闭嘴。
41、 在职场上工作其实更多的时候只是一个技术活.想要让你记住你其实很简单，但是想要人家赏识你并记住你其实是一件很难的事情，职场上生存法则就是,知道进退，适当的倚老卖老，适当的去展示自己。
42、 经营企业有“三力”：第一是“自力”，是经营者自身具备的能力；第二是“他力”，是得力他人的能力；第三是“天力”，是来自自然的力量。
43、 学问学问既要学更要问，问多于学，问高于学，多问少答是高手，师者长者在于听在于问。
44、 人心是最难以琢磨的东西，正如俗话说的“知人知面不知心”。每天相处在一起的人，也许你感觉对他很了解了，但有时候你又会发现你并不知道他在想什么。由于种种主观与客观的原因，在职场上，员工们都带着一层面具，涂有一层保护色，他们喜欢掩饰自己的真实想法，他们的言行与他们的真实动机往往不一致。要想正确地处理好和下属之间的关系，提高工作效率，优化管理效果，首先必须了解人们行为背后的思想的“秘密”，只有知道了员工们的真实想法，人与人的交往才能正常地、愉悦地进行，才能顺利地开展各项工作。否则，容易使自己陷入被动的局面，甚至产生一些误会。
45、 事件营销是个新的商业模式，通过设计某项活动，吸引众多人来参与，以产生大的市场效应。事件营销特别适用在互联网上，在互联网上搞活动，通过转载的爆发力，可迅速形成市场影响力。
46、 压力榨出动力，心态决定状态，俗话说：取法于上，仅得其中；取法于中，仅得其下。指标订100比50好，因为这样有助于激发潜能。职场情商的最高表现就是如何在逆境中逃生，在压力下成长。担担子的人总比打空手的人走得快。压力是种无形的担子，无形的担子更容易催人奋进。
47、 要想成为领导，首先要学会被领导。
48、 “现金流为王”，现金流是维持企业的生命之流，不要怕企业负债多或暂时亏损，只要有良好的现金流，企业的经营活动总能冲破难关并将充满活力。
49、 【职场要主动出击】1、工作的主动性是最关键的，要养成主动解决问题的习惯。2、养成主动学习的习惯。3、多做对集体有益的事情。4、明确目标，端正动机，制定计划，付诸努力，不断使自己符合岗位要求。5、科学判定自己的优缺点。6、要不断创新，多学习经济学。
50、 在接待客人的时候，我一直保持视线位置尽量放得比客人低，遇到个子高的人，我会刻意将身体稍微前倾，做出向客人请教的姿势。在保持上述姿势的前提下，要注意客人对什么感兴趣，当客人有问题的时候，我会准确地给予回答，如果客人没有问题，我就主动的上前询问他的看法。
51、 对于供应商的管理要像自己企业一样，帮助其提高管理水平和业务水平，提供信息、咨询和培训等服务，形成亲密的伙伴关系，而不是仅仅的买卖关系，变相互博弈为合作共生，这是供应链管理的核心。
52、 沉着冷静，是一个推销员不可或缺的品质。
53、 其实事物的发展总有规律可循的。不管是什么事情，只要对将来的趋势进行准确的预测，同时做出应对的准备，那么就可以获得成功或者规避危险的发生。决策中管理者的预见性要经得起检测，否则决策方案就不能成功。预测时一定不要一厢情愿或者随心所欲，这样做只会给决策带来不利。管理者还要注意预测时段的长短因素变化，这样才可免受失败。决策者收集的材料有限，预测不准确，也会导致决策失败。所以管理者要做好预测工作，更好地服务于决策。
54、 当代管理的趋势是什么？在人员管理的问题上，管理者该应用什么样的管理模式，哪种更有效呢？盖茨认为将管理的“柔性”和“刚性”结合在一起是最好的管理方法。盖茨明确地指出，现代企业管理已逐步由以物为中心的刚性管理，走向以人为中心的柔性管理。企业要走向人本管理，第一步是学会尊重员工。
55、 【十大职场生存法则】1、男女搭档干活不累。2、同事之间莫谈友情。3、没有笨老板只有蠢员工。4、绝对不要说谎话。5、不能说真话时请沉默。6、男人要像个男人。7、女人要像个女人。8、嫉妒之火会先烧到你自己。9、办公室里的小人没好下场。10、除了升职你还有梦想。
56、 企业发展的动力是不断升级的。发展初期是要素驱动，需要生产要素的集中投入；继续发展是效率驱动，提高资源的配置效率和使用效率；进一步发展要创新驱动，通过持续创新提升企业的价值。
57、 互联网的最大机会来自于互联网与传统业务的结合，因为互联网像电一样，流到哪里，哪里就会发亮。互联网强大的渗透力是新的财富动力。
58、 人工智能在加快发展，特别是机器人具有学习功能，智商日益提高，逐步成为智能人，智能人与智能人产生联系，形成智能人社会。将来地球上有两种人，即生物人与智能人，二者相互融合组成新的人类社会。
59、 网络社区是社会结构的大变革。社区从物理空间发展到网络空间，一大批专业人群在网络上形成社区，通过互动不断发展，其组织作用大大提升，对社会结构产生重大影响。加强对网络社区的治理已成为社会管理的全新课题。
60、 销售人员在与客户沟通时，热诚表现出来的兴奋与自信能引起客户的共鸣，从而相信他说的话，乐于接受。
61、 线上和线下互动服务是一种全新的服务模式，线上服务主要是固化基本服务，将大量公共服务标准化，客户从线上自行解决；线下服务主要是体验性服务，特别是个性化服务，为客户创造价值。
62、 【职场也轻松】1、伟人改变环境，能人利用环境，凡人适应环境，庸人对环境过敏。2、老板像高尔夫球，独自在整片草原上奔驰；员工像台球，五颜六色，全挤在一张台子上相互撞击。3、水浒传是创业者之间的故事，三国则是老板之间的故事。
63、 利率市场化的步伐加快，传统银行面临重大挑战，银行的商业模式必须创新。关键是全心全意为客户提供现代化的金融服务，诸如行业咨询、理财顾问、投资建议、财务规划等，实现银行由“融资”到“融智”，由信贷到合作的全面转变。
64、 招聘、招收、招安。早上从金华开车到义乌客户企业的路上，不知怎么就想起了三个词语：招聘、招收、招安。招聘，让我想起了一将难求的状况下，重要的不是招，而是聘。既然这样，就要礼贤下士，才有所值。招收的核心在于招，需要渠道、方法、感知，是人力资源管理的基本功。招安重点在安，招来了，却不安心，何以安生呢？
65、 【职场性格解析：看草原职场中你属哪类羊】1、积极上进型——喜羊羊；2、投机取巧型——懒羊羊；3、一根筋型——沸羊羊；4、小资型——美羊羊。
66、 【初入职场应具备的能力】1、解决问题时的逆向思维能力2、考虑问题时的换位思考能力3、强于他人的总结能力4、简洁的文书编写能力5、信息资料收集能力6、解决问题的方案制定能力7、目标调整能力8、超强的自我安慰能力9、书面沟通能力10、企业文化的适应能力11、岗位变化的承受能力。88888
67、 决策的本质是选择，往往是机会太多被撑死，很少是机会太少而饿死。对于机会的选择是最关键的决策，选择中价值观起到根本性作用，不同的价值观，将会作出不同的决策，得到决然不同的效果。
68、 正如现代管理学之父德鲁克所言，现代企业只有两项基本职能，那就是创新和营销。创新包含的内容有很多，不仅包括技术创新，还包括产品创新、服务创新和商业模式创新等。创新对于一个企业有重要的意义，创新恰恰也是困扰很多企业管理者的难题。
69、 【公司管理技巧，你能做到几个？】1、当日事当日毕。2、承受高压。3、相信方法总比问题多4、要有多个信息源事实才清晰。5、用最少话把事说清。6、煽动情绪带来流量，但解决不了问题。7、不要大惊小怪。8、用数据说话9、不犯同样错误。10、职场当战场，上级是司令。
70、 一位美国诺贝尔奖获得者曾指出：中国的城市化与美国的高科技发展将是影响21世纪人类社会发展的两件大事。应该说工业化创造供给，城市化创造需求。城市化是消费需求和投资需求的结合点，是未来经济发展的持久动力。
71、 供应链中“接口”是价值创造的关键环节，主要是沟通成本、诚信成本、时间成本和博弈成本过大，要变交易关系为合作关系。在整体供应链上，“接口”创造最大的潜在价值，是看不见的价值，要形成共创价值的协同效应。
72、 【写给职场新人】大多数新手，从22岁毕业到26岁这四年，看不出太大差距，但这几年的经历，却为职业生涯奠定基础。很多人觉得日常工作人人都能做好，没啥了不起，可就是这些简单的工作，成为今后发展的分水岭。工作需要聪明人，但更需要一个踏实的人。在聪明和踏实之间，后者常常更受青睐。
73、 在实体经济中，每个产业都有一批龙头企业，后来企业在这个产业中要成为市场的领导者难度是很大的。在网络经济中，互联网上的空白点很大，每个产业都有新的机会。后来企业特别在传统产业的细分市场中，都有可能通过互联网化发展成为市场的领导者。
74、 职场减压 将压力化动力： 1、加强沟通 不要试图把所有压力承担下来；2、建立平衡 不要把工作上的压力带回家；3、时间管理 你要自己安排你的事；4、提升自身的能力。
75、 新兴业态的发展有两条基本路径：第一条是产业细分，通过产业细分，向更加专业化方向发展；第二条是产业融合，通过产业间融合，向交叉业态发展。从实践来看，更多的是产业融合创造大量新的业态。
76、 那些善于处理同事关系，巧妙赢得同事支持的人，工作顺利，而那些自命清高，不善于拨开迷雾、洞察人心的人，必然举步维艰，在竞争中失败。走入社会，在机关、企业、学校等单位，接触最多的就是同事。随着市场经济的发展，“同事”一词的内涵大大地丰富了。
77、 保证质量不是忽略时限的借口。完成一项任务，在关注质量的同时，也要关注时限，同一时间完成N件事情，也是职业化的典型表现。
78、 为何一入职场，听到小圈子就让人冷汗一身？恐怕原因有二：一是对自己获得职场友谊毫无信心，二是对他人的职场情谊心存嫉妒。我们被告诫了太多遍：逢人且说三分话，不可全抛一片心，不要妄想和同事交什么朋友，所谓的小圈子，更要避让三分。
79、 企业经营应守正出奇。守正是战略层面，要恪守经营的基本道德，按市场经济的准则行事；出奇是战术层面，要灵活应变市场运作，采用奇招以出奇制胜，两者应巧妙结合。
80、 【职场生存要自信】1、我行，我可以。给自己心理暗示。2、现在就开口。提高自己的语言表达能力。3、昂首挺胸走路。4、不但要做，而且要说。该说出自己想法和意见的时候就该开口，该争取自己利益的地方就该争取，该说不的时候就说不。勇于自我表达。5、属下面前树立威信。身为上司要树立自己的威信。
81、 郎咸平说中国商帮。闲居在家，就观看了《郎咸平说中国商帮》，深刻了解了一段中国的商业历史和商业文化。明白了晋商、徽商、浙商（湖州商人、宁波商人）、粤商（广州商人、潮州商人）的兴衰变迁，成长发展，繁荣没落的历史渊源，以及各商帮的自身优势与缺陷。这些过去的故事给我们的启示就是趁势而为，与时俱进，整合。
82、 资本有三种基金形式：第一物质资本，由物质资源形成的资本一般以货币为载体；第二人力资本，由人力资源形成的资本，一般以人力和人才为载体；第三社会资本，由社会资源形成的资本，一般以人际关系为载体。
83、 企业竞争力最强有力的是打造决定性的竞争优势，这种竞争优势有四个条件：首先要满足客户最重要的需求，其次要有很大的市场空间，再次要在短期内无法被模仿，最后不会冒太大的风险。这其中的核心是解决客户最“难”的问题，从而获得决定性的竞争优势。
84、 时空是重要的成功因素，时间要素必须抓住时机，时不可失，机不再来。今天搞与明天搞成本不一样，效果也不一样，当然也不能把明天的事提早到今天来做。空间要素必须找准场合，区位很重要，抓住区位，事半功倍。
85、 人活着就是一种角色扮演。与人相处是。职场是。亲情关系是。男女交往亦然。比如有人虽身为女性，但在与丈夫的夫妻配比中，却一直在抢着扮演男性。那么这时候，除非她丈夫甘为婚姻中的"女子"，使得他们家庭仍然保持了"一男一女"的总值不变，否则这个家的日子，一定不会过好。
86、 战略解决做正确的事，战略重在选择，要弄清主观意图“想做什么”，内部资源“能做什么”，外部环境“可做什么”，然后选择“该做什么”。企业战略最核心的是发展战略，发展战略决定企业发展的目标、路径、对策。
87、 职场里，所谓的好脾气，好人缘的人，更看重的是人际关系，在工作中与同事之间产生冲突时，好人缘的人则更看重人缘，他们往往是为了不得罪人，选择在工作中妥协。
88、 作为一个职场新人，勤快点总没有错，最忌讳的是眼高手低又懒。一般新人到职场，都不会立刻适应环境，那勤快些的比较多能得到老员工的指导，也更多地会得到一些机会。
89、 作为职场中人，我们每天都要在生活和工作中解决一些综合性的问题，这些问题不需要高深的理论，而是需要我们能够务实，能够深入，能用具体的实践来发现问题、解决问题。
90、 【职场法则：手握7张底牌让你如鱼得水】1、忍：有容方为大，忍者无敌。2、藏：藏锋藏巧，胜者总是笑到最后。3、防：强者都是漏洞最少的人。4、稳：稳扎稳打，不走弯路便是捷径。5、变：变则通，通则久，求变就是赢。6、牵：暗中牵制胜过明面的强制。7、退：胜败无常，给自己留后路就是留希望。
91、 【职场当知】1、只知敬仰君子，不知笼络小人，很难有所作为 ； 2、只学伟大思想，不屑平庸思维，很难有所成就； 3、只追求爱，不化解恨，很难心灵平静； 4、只谋建设，不防破坏，很难做出成绩； 5、只友好邦交，不智对敌人，很难持续发展。
92、 诚信是管理者的管理之法。只有在工作中切实做到以诚待
93、 建立合理的生涯目标：已婚职业妇女，除了要扮起工作者、子女及公民等角色外，更多7配偶，甚或母亲的角色。但是由于时间静精力都相当有限，若要让每个角色都拿一百分，在精神上、体力上，都会承受相当大的压力，造成力不从心的现象，久而久之，甚至会筋疲力尽、疲惫不堪。因此，在生活发展的过程中，必须有所取舍，建立合理的生活目标。
94、 团队合作就好比是一个人的手，五指虽然有大有小，有长有短，有粗有细；虽然各司其职，但他们又紧密合作，挥出为掌，能挟裹一缕劲风；握紧为拳，则蕴涵虎虎生气。相反，如果每个指头都各行其是，互相争功，不知默契协助，其效率、威力肯定将大打折扣，弄不好还会折损一二。
95、 在一个组织中，个人想做的十分满意的工作，严 格说来恐怕连百分之一部没有。然而，为了得到可能 得到的这百分之一的工作，必须出色地做好其余百分 之九十九、乃至百分之百的工作。
96、 细胞生产是对大生产的反思，其摆脱了人变成了机器一部分的束缚，更为积极主动地生产，是一种全新的生产方式。在这种方式中，每个人（语.录.基.地.网）或每个小组都像经营企业一样经营自己的“细胞”，仓库变成了商店，下游变成了客户，成本独立核算，利益与业绩挂钩，使生产者转化为经营者。
97、 一个人要想获得成功，就应当具备真诚的品质，也只有真诚，才能使一个人的行为和信仰一致。一个人的人格魅力，就体现在真诚方面，而待人真诚，恪守信义亦是管理者赢得人心应当做的。待人真诚一点，守信一点，就可以获得他人的理解和依赖，就可以得到更多的支持和合作，获得成功的概率就更大一些。
98、 从分散到集中，再从集中到分散具有普遍的规律，用数学模型可以归纳为从N到1，再从1到NO信息化应用的本质就是将众多分散的信息，集中起来形成信息系统，然后应用到各个终端，最典型的应该是智慧城市。
99、 要求行动会议；你需要下级做事，你也需要指挥他们做事。你最好从解释行动开始，这样既能满足你的要求，也可以满足其他利益相关人的要求，对其给出你们的回应。你的开场白还要表明，大家无需讨论你要求的行动有何优点。如如果我们进展的速度比较快的话，我觉得我们可以简单地利用
100、 草根型企业土生土长，一开始就具有较强的生命力，随着市场竞争加剧，草根企业面临巨大挑战。为此必须从工业化初期的理念方式方法，转到工业化中后期的理念方式方法上来，草根企业凡是及时转型的，特别是通过转型实现升级的，都能在新的平台上良性发展，这里决定性的因素是草根企业当家人的学习能力。
