1、 品牌的建设和管理关键在两个方面：其一是出路在外，品牌以消费者为导向，赢得消费者的口碑是真王道，必须以服务消费者为中心来建设品牌；其二是功夫在内，品牌以品质为基石，花大工夫确保品牌过硬，必须围绕消费者的需求在品质上不断创新。
2、 职场人生1）工作中要忘记自己的性别，生活中要记住自己的性别；2）有出息的人付给银行利息，没出息的人等收银行利息；3）腾不出时间睡觉的人，迟早会腾出时间生病；4）腾不出时间工作的人，迟早会腾出时间找工作。
3、 长期工作在一个单位，只意味着你有较佳的生存能力而不代表你对公司很有价值。即使你对目前的工作十分的满意，你也应该将之视为一分暂时性的工作看待，这样你的眼光不至受到限制。当然，你仍然需要让上司相信你并非在“骑驴找马”。与此同时，你也必须向上司表明愿意尽力学习新的技能，承担责任以及不断进取。跳槽时请保持你的自我形象。你在一家公司干腻了，又找到了一分称心如意的新工作，在等待交接的日子里请注意保持自己的一贯作风，善始善终，保护你的名声，体面的离去。
4、 【妨碍职场晋升的"傻话"】想端住长期饭碗，下面的傻话说不得：1不知道，不清楚；2不在我的工作范围内；3没人告诉我；4我还在学；5我压力很大；6都没人带我；7我习惯/不习惯独立作业；8不公平；9没有表现机会；10客户很烂。
5、 【职场不可或缺的财商】1、富口袋要先富脑袋。2、成功85%决定于人际沟通，15%决定于专业知识。3、成就与学历无关，但与性格有关。4、站在灯光下你才能被照亮；站在舞台上你才能被映红；想要成功就要与成功的人多接近。
6、 有些办公室友谊能让工作充满乐趣，有些则不然。无论何种情况，办公室友情都是职场社交圈中有价值的一部分，只要你处理得当,就会给你的职业带来促进作用。
7、 信息代替能源是未来发展的大趋势，其本质要求是信息资源将成为第一资源，通过对信息的加工生产、优化配置成为价值非凡的信息产品，以此作用于物质生产，提升物质生产的价值，从而实现物质资源价值的最大化。
8、 中小企业做隐形冠军，在一个专业里做强做大做久，这是专业化公司的竞争力所在。大企业做平台，通过市场和品牌组织管理供应链，其核心竞争力是资源整合能力。
9、 职场上的边界感要远大于朋友和亲属间的边界感。职场中有岗位边界，要集中精力做好自己的事；职场中有空间边界，不能侵犯别人的工作空间；职场中更有心理边界，每说一句话每做一件事，都要顾及对他人心理世界的影响。如果在职场中丧失了边界感，即使是对别人无私的帮助，也会变成别人讨厌我们的根源。
10、 对于职场的人士来说，尽量别加班，事情是做不完的，下班时间到了，准时离开办公室，不要拖延。
11、 口袋职场【写给工作不超过5年的求职者】1）要有明确的职业方向，找你要找的工作职位，而不是随便什么都行；2）研究自己的人格特质和爱好，做自己喜欢的事效率是不喜欢的n倍；3）面试前要研究应聘的公司和职位，特别是二面；4）抓紧时间充电，未来工作越来越专，但对人要求越来越复合。
12、 【如何与人保持距离】距离产生美，这句话不单纯适用于爱人之间，同事之间也适用。我们每天有三分之一的时间待在办公室里，因此，职场成为了我们生活中不可分割的一部分。
13、 【职场智慧要胸有大志】1、胸怀大志是做主角的首要条件。2、在职场上，你若没有一个奋斗目标，就不可能进取的往上爬，到最后只能沦为龙套，成为别人的牺牲品。3、不管毁灭世界，还是成为第一首富，你都必须心存志向，以此为目标。
14、 总有些人，到了30岁蓦然发现已然升为了职场老大，可是昔日的风光早已不复存在。平时不关注能力提升，更没有对自身职业发展做可持续的规划，升迁之路遥遥无期，高薪更是空中楼阁。
15、 这是因为现在的员工知识广、思想新、头脑活，光有物质利益是不够的，还要有精神需求，要在精神上得到新的满足。人本管理的最高境界是经营入的精神。
16、 口袋职场【熟悉环境的人更接近成功】1.在职场上，你必须先充分了解新环境，包括内部环境和外部环境；2.只有摸清环境，你才能找到发展机会；3.环境规则就是生存手册，既然你改变不了规则，那就吸收它，吃透它；4.学习环境标准，琢磨标准背后精髓，按照标准行动，推动自己提高效率做出成果。
17、 职场的大忌有二，一是马虎，二是浮躁，其本质都属于态度问题，与能力并无直接的关联。态度是一个人最重要的资本之一。能力再高，态度不好，也难有大成。态度是会相互传染的，若企业上下都被不好的态度所感染，毫无疑问，这个品牌将遭致命打击。态度决定高度，要想成就一番大事业，良好的态度不可或缺。
18、 20条能够改变你人生的职场格言：1.如果你不知道，就承认自己不知道。如果你不了解自己所谈论的东西，就别谈论了。2.谈判是弱是强完全取决于你的目标。3.除非你撞到冰山了，否则不要轻易跳离脚下这条船。4.愤怒的真正原因从来都不是你自己认为的那一个。5.信心来自于成功，知识来自于失败。
19、 生产方式的变革经历三个不同的阶段：第一阶段是“自然小生产”，长期农业社会的生产方式；第二阶段是“社会化小生产”，工业社会的企业生产方式；第三阶段是“社会化大生产”，信息化社会的新型生产方式，超越企业边界，实现生产与消费的高度融合。
20、 【进入消费者的世界】 渗透营销就是进入消费者的世界，站在消费者的角度去与他们沟通。 ——[美]当·戴博雷克，《渗透营销》渗透营销理论的创始人——戴博雷克认为市场营销人员必须进入到消费者的世界中，以消费者的眼和思维去感知世界，而不是像过去那样单纯地卖东西给他们。 戴博雷克认为渗透营销首先应分析消费者的需求，然后开发出满足需求的产品，并说服购买。渗透营销能以超低的预算带来惊人的销售增长。
21、 当你还沿袭着旧有的思维方式在工作，总是一事无成的时候，那么你的思维方式需要改进了。那些墨守成规的人只能局限在他小小的领地，最终只能是失败的下场，聪明的人会换一种想法、换一个思路，他们会寻找到更大的发展空间。企业永远都是一个需要不断发展的集体，它需要新的生命力的注入，它需要永葆活力，如果这条路走到了头，那就赶紧换一个思维方式，用创新思维开创新的空间。
22、 对在世界历史上作出重大贡献的250个伟人进行系统研究，其成功的共性因素是“五个力”：一是智力，这是重要基础；二是监督力，对团队的管理能力；三是自信力，成功的决定因素；四是坚持力，对困难的态度；五是魄力，决策的关键。
23、 世界正在先分后合，分的是传统老大的家业，合的是新商业模式的企业。跨界企业从来都不是专业的，创新者以前所未有的迅猛，从一个领域进入另一个领域，形成一个更便利、更关联、更全面的商业生态系统。
24、 选择决定命运，在人生长河中有许多机遇，决定的因素，就在选择。
25、 【失败的人总在做这10件事】有才华的人在职场上也免不了遇到挫折，美国哈佛商学院总结了10个行为缺陷，不妨检查自己身上有没有。1.总觉得自己不够好。2.分不清主次。3.无止境追求卓越。4.不能坚持立场。5.不懂得妥协。6.自由散漫。7.过度自信。8.把一切想得太难。9.不懂换位思考。10.不懂装懂。
26、 企业家经营企业要有爱心，爱心表现在两个方面，对内要爱员工，对员工如同亲人，用爱心善待员工；对外要爱客户，对顾客视同衣食父母，全心为顾客服务。
27、 在会议或是讲座上，总有人不停地侃侃而谈。冗长的发言几乎一无是处，唯一的功能就是可以让人感到无聊和消磨时间。会议上的装模作样和缺少约束的现象，可以说极大地影响了企业的生产效率。
28、 与比自己强的同事吃午饭。
29、 治国人才是不断转换的，第一代是军事专家，军人打天下，国家理应由军人来执政；第二代是技术专家，国家发展靠经济，经济要由技术专家来领导；第三代是法律专家，依法治国是必然要求，要由法律专家来治理国家。
关于职场女人的句子
30、 创新精神是优秀的企业家不可缺少的特质，他们常常是考虑外面的世界而不是企业自己，能敏锐地发现需求，在解决需求的问题上发挥创造力，进而获得新的创造。
31、 在不确定性时代，灵活性起到决定性作用。生物界的进化原则是“适者生存”，所以创新的主流应该是“适应性创新”，提高对不确定的适应能力，这是竞争的制胜法宝。
32、 【要有饱满的工作热情】要主动地在工作中寻找乐趣，而不是被动应付工作。要为自己精心设计职业规划，有近期目标和长远目标。在职场不能象是在家里那么随心所欲。职场文化有成文的也有未成文的，需要你自己去摸索。
33、 人的结构就是相互支撑。”众“人的事业需要每个人的参与。
34、 人们往往高估一年而低估三年。凡事开头难，做任何事业第一年主要打基础，不能急功近利，欲速而不达，所以不能高估第一年。三年是出成果的时候，凡是方向对头的事业，若干三年皆可初见成效，所以不能低估三年。
35、 现在是速度经济，不仅是快鱼吃慢鱼，更是快鱼吃大鱼，关键是行动第一。行动就是重过程，在过程中的问题以最快的速度解决掉，从而达成目标。
36、 成功的企业家有“两高”的显著特点：一是高情商，企业以人为本，内有员工，外有客户，做人比做事更为重要，情商高成为做人的必然要求。二是高悟性，商机稍纵即逝，知识贵在应用，领悟极其重要，悟性高成为做事的必然要求。高情商加上高悟性成就优秀企业家。
37、 协同创新是时代的新要求，在科技创新中一个单位孤军奋战往往难以成功，在技术、人才、资金诸多方面必须相互合作，协同创新方能成功。特别是企业应与大学、研究院所合作，发挥各自优势协同创新。即使是高校中也应组织跨学科协同创新，创造新的学科优势。
38、 【职场新岗位需避免的误区】1. 在还没有搞清楚的情况下就站出来反对公司的制度规范，指点一二。2. 在你没真正弄明白谁是公司的救世主之前，认为自己是公司的救世主。3. 一心扑在自己的工作上，对其他事情不闻不问。4. 没有明确老板的期望是什么。
39、 新兴产业既有新兴制造业，又有新兴服务业。新兴服务业主要是高技术服务业和交叉业态服务业，这两大服务产业是未来服务业的发展重心。
40、 设计企业的商业模式必须创新，要从做设计到做供应链，将发展的重心放在创新品牌上，集中力量打造核心能力。一旦设计形成品牌，就有市场优势，生产加工则可以外包，真正实现从设计到总包的转型。
41、 不管领导换不换，工作做好是关键。
42、 【职场精英要保持心理健康】1.进行近期和远期的人生规划，做有意义的事情；2.保持对学习的兴趣，学会适应；3.结交知心朋友，建立良好的人际关系，通过倾诉获得安慰、帮助和支持；4.忘却痛苦寻找快乐，保持良好心态；5.用运动消解不良情绪和心理疲劳；6.学会用宽容和爱来看待世界。
43、 现代企业的成功是资本与“知本”的完美结合。公司未来价值的提升不仅是资本的贡献．更是资本与“知本”贡献的结合，其中“知本”的贡献起到主要作用。
44、 【消费者宣传产品】 是消费者在定位产品，而不是广告主和广告代理商在为产品定位。 ——[美]杰克·特劳特，《定位》（与里斯合著）产品必须得到消费者的认可，企业才能永盛不衰。特劳特与里斯认为是消费者在定位产品，企业不能只重视产品，而忽略消费者，因为企业广告和竞争品牌只能占据消费者心中的相对位置。因为营销的战场是在消费者的心中，而不是在营销企划室里，但只有少数人了解到其中的奥妙。 特劳特和里斯强调企业要在目标顾客的心目中为企业和产品创造一定的特色，赋予一定的形象，以适应顾客一定的需要和偏好。
45、 当一只眼睛只顾着去盯着目标时，只剩下一只眼睛去寻找通路。只顾着向目标奔去，反而会减缓成功的步伐，甚至离成功越来越远。只有专注地做好自己该做的事情。“全心全意”寻找通路者，成功反而离得更近。
46、 在商业智慧中，三个为本：客户为本，价值为本，诚信为本。客户为本是企业的生存定位，价值为本是全力创造客户价值，诚信为本是创造客户价值的基础，三者的根本是实现客户价值的最大化。
47、 口袋职场 为什么许多有才华的人会失败？美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士，受命协助那些明明被看好却表现不佳，甚至快要被炒鱿鱼的主管。什么样的行为模式会成为致命缺陷，严重阻碍职业生涯？
48、 企业领导的价值观要实现三大转变：第一从企业本位转向客户本位，一切从客户的需求出发来经营企业；第二从价格为中心转向价值为中心，不在价格上做减法，要从价值上做加法；第三，从以物为本转向以人为本，把激发人的积极性和创造性放在首位，这三大转变是根本性转变。
49、 职场心法四：人不能太宠自己！该吃苦就要学会吃点苦。吃得苦中苦，方成人上人！现在很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四，就像吃饭一样，挑食的人总是长不壮实，只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快得成长，才会更被老板器重。不要怕苦怕累，否则一生也无出头之日。
50、 知识经济已经到来，加强对知识的经营管理主要有三个环节：一是知识共享，将知识传播为更多人群共享；二是知识贸易，加速知识的流转，在贸易中实现增值；三是知识创新，不断创新知识，创造更多知识财富。经营管理知识资本大有可为，前景无量。
51、 一个专业系统的建设一般要经历三个阶段：第一阶段建基础，构建基础架构，打造基本业务。第二阶段建核心，突出亮点建设，发展核心业务。
52、 【职场礼仪之沟通三到】眼到：要有目光的交流，注视别人目光应友善，采用平视，必要的时候仰视，其他时间看嘴巴和眼部中间的位置。口到：讲普通话，热情正确称呼，表示对交往对象的尊重，体现社会风尚，反映个人修养。意到：通过微笑把友善、热情表现出来，不卑不亢，落落大方。
53、 向东是大海1。36集的电视连续剧《向东是大海》，一集不落地看完了，随着故事情节的变化，我的情绪也在变化，感动得落泪，愤怒得抡拳，惋惜得叹气……最大的感慨就是国泰民才安。一个人纵使有天大的本事，必须要有为人处世的原则，要有自己做人的底线，做事先做人。同时也需要有一个好的环境，好世道才会有好运道。
54、 有理解，才会有进步。
55、 个体交往的范围有个普遍的规律，即150人是个圈子，超过150人将形成两个以上的圈子，原始社会的部落是这样，现代社会的社交网络也是这样，从个体到群体都遵循这个规律。
56、 【职场心理学】不用太在乎：1、成败：感情上失恋一次，事业上失败一次，选择上失误一次，才能真正长大。2、名利：快乐是选择的快乐，能放下才能拿得起。3、财富：争取但不攫取，向往但不神往。4、人言：沉默是最好的疫苗。5、宠辱：为人须达观，宠也泰然，辱也淡然。6、孤独：这是人生的必然部分。
57、 职场中既然我们做不到不得罪人，那么，大多数人所能做到的是计算得罪人的成本，然后根据成本大小来决定自己的行为，付出成本大的，我们惹不起则躲得起；付出成本小的，不妨也得罪一下。
58、 制造业不等于生产，完整的理解应该是：制造等于生产加服务。在工业化初期是生产型制造业，生产占主导地位；到了工业化中后期逐步上升为服务型制造业，服务占主导地位，创造主体价值。企业的经营模式要从橄榄型转向哑铃型，做大微笑曲线的两端服务环节：即品牌市场和研发设计，而生产环节立足于做强，这种转型的本质是提升企业创造价值的能力。
59、 【职场说创业：创业应具备三点】1.心境，失败了还能有走下去的勇气,因为创业失败是正常，成功纯属意外；2.资源，储备的越充分，失败的机率就越小，因为资源是一切成功的支点；3.资金，要么自我积累，要么积累能投资你的人际关系，因为资金是创业的武器，徒手起业，精神可嘉却难免缺血而亡。
60、 【公司就是一个营销系统】 企业活动的总体系统，通过定价、促销、分配活动，并通过各种渠道把产品和服务供给现实的和潜在的顾客。 ——[美]乔治·道宁，《基础市场营销》道宁是市场营销理论协同和发展时期(1966-1980)的代表人物，他提出并运用系统研究法，认为公司就是一个市场营销系统。他还指出，公司作为一个系统，同时又存于一个由市场、资源和各种社会组织等组成的大系统之中，它将受到大系统的影响，同时又反作用于大系统。 道宁认为营销是企业的主要职能，因为没有顾客，也就无所谓公司。营销者应将顾客而不是将营销置于公司的中心。他指出，在一个以顾客为导向的企业中，所有的职能都必须为了了解、服务和满足顾客。
61、 传统企业在发展中最容易犯的战略错误就是盲目多元化，将有限的资源分散配置，始终形不成产业竞争力，这是当今企业处于困境的突出问题。为此，传统企业聚焦发展是最重要的战略，必须聚焦于企业最有优势的领域，这是企业转型升级的重中之重。
62、 趣味心理【职场中人提高说话技巧的秘诀】1不要说尖酸刻薄的话。2如果你要加入别人的交谈，先要弄清楚别人究竟在说什么。3交谈之前尽量保持中立、客观。表明自己的倾向之前先要弄清楚对方真实的倾向。4以谦卑的姿态面对身边的每一个人。5一定要尊重对方的隐私，不管是朋友还是夫妻学
63、 【销售冠军的习惯】①敢因为节省时间和提高效率而花钱；②帮助客户解决难题，还能提供太便利；③给客户留下善良稳重的印象；④敢于做大客户，敢于推销大单；⑤销售的方法与众不同，不模仿别人；⑥为销售做了大量调查与数据，比客户还了解自己；⑦站到客户一边给出方案；⑧不急；⑨不间断服务。
64、 【职场不懂沟通，何谈发展】1、沟通的基本问题——心态：自私——关心只在五伦以内、自我——别人的问题与我无关、自大——我的想法就是答案；2、沟通的 基本原理——关心：关注状况与难处、关注需求与不便、关注痛苦与问题；3、沟通的基本要求——主动：主动支援、主动反馈。
65、 在企业的发展中，人的确起着最为关键的作用，企业应以“员工为本”。企业发展少不了投资，投资设备厂房等固然必要，但投资员工更为重要。投资设备有今天，投资员工才有明天。
66、 一定要有靠山，但比靠山还可靠的，是让自己有价值。所以在职场中，和上司们搞好关系是一门必须的功课，为自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是让自己有足够的价值，以致于每个上司都必须拉拢你。
67、 【如来如意.创业语录】要想创业成功，必须肯吃亏，肯吃苦，不要把自己想得很伟大。在职场的路上，主动吃亏，因为这是积累工作经验、提高做事能力、扩张人际网络最好的方法。吃亏不丢人，丢人的是，自己吃亏了还不长记性；丢人的是，吃亏了不分析自己到底为什么吃亏；丢人的是，把吃亏全部的责任归结到别人。
68、 专业公司要逐步向平台公司升级，专业公司具有核心技术，主要提供专业解决方案；平台公司要打造核心能力，整合各方面资源，组织跨界联盟，形成产业生态，提供全方位解决方案，其本质是产业服务化。
69、 百年企业的发展是变与不变的平衡。不变是其核心价值观，公司的信念是唯一的和独特的，必须始终不移地坚持。变是应对不断变化的世界之挑战，以变应变时刻准备改变一切，唯独核心价值观是不能改变的，这是百年企业发展的共同规律。
70、 不懂得暂时放下的人，最终会发现，他得到的反而更少。
71、 【职场最佳减压取胜法则】1.充分利用互联网；2.正确评价自己优缺点；3.克服畏惧情绪；4.让生活充满秩序；5.保持平和的心境； 6.不要盲目相信他人；7.坚持自己的价值观； 8.保持充沛的活力； 9.适应不可避免的事实。
72、 【教你在职场三点+五步调整心态】三点：第一，不要防卫性太强。第二，不要独断专横。第三，要平等。五步：第一步：深呼吸。第二步：仔细聆听，以别人的观点来看问题。第三步：弄清楚所有的问题，确定理解的程度。第四步：承认听到了什么，而不去争论。第五步：整理所听到的意见，快速决定。
73、 在职场上，女性基本上都是老黄牛式的员工形象，她们对自己的业绩评价一般也是保守的（新生代除外）。这种现象的发生，还是和女性的自我贬抑心理有关。
74、 绿色制造是制造业的重大变革，旨在提高资源配置效率及使用效率。
75、 减小挫折感：想那些在职场上比自己受挫更大、困难更多、处境更差的人。通过挫折程度比较，将自己的失控情绪逐步转化为平心静气。其次是寻找分析自己没有受挫感的方面，即找出自己的优势点。
76、 所谓“结合”不是板块式的结构，而是不同成分的相互融合，板块结合不会创造新价值，唯有有机融合才能产生1+1》2的全新价值。内部融合缺乏竞争，外部融合既合作又竞争才能达到最佳生态效应。
77、 【进一步了解公司事务】 自己的本分要顾好，对公司业务更要有深刻的认识。因为当上司在考虑提拔的人选时，对公司越有深入认知的员工，越有被升迁的机会。
78、 这时，集权还是分权就成了企业管理中一个复杂而艰难的问题。处理集权与分权的关系，既要防止“失控”，又不能“统死”。
79、 【职场女性应具备的五种魅力】行动一：拥有权威声音；行动二：优雅的姿势；行动三：真诚的尊重；行动四：明智的大胆；行动五：吸引人的汇报。
80、 成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
81、 【职场开玩笑的几种艺术】1、不要开上司的玩笑：上司毕竟是上司。2、不要以同事的缺点或不足作为开玩笑的目标，金无足赤，人无完人。3、不要和异性同事开过份的玩笑。4、莫板着脸开玩笑。5、不要总和同事开玩笑。6、不要以为捉弄人也是开玩笑。
82、 技术能力远远超过生产能力。
83、 在同质竞争时代，实物质量是个基础，主导的是价值、文化等无形质量。基础是同质的，是恒定的；主导是异质的，是快变的，但起决定性作用。
84、 正如拿破仑所说：“成功人士的首要标志，在于他拥有积极的心态。心态在很大程度上决定我们人生的成败。”可见，不同的心态，就会有截然不同的命运。积极心态引导积极人生，消极心态导致消极人生。
85、 和领导相似，不是学，而是一种发自内心的对待工作的态度。如果领导不在的时候你就吊儿郎当，领导一来就立马挺直腰板装作一副认真的样子，这样做也就没了意义，而且迟早会被领导发现的。所以要在举手投足间让领导觉得：行，这个员工不错，和我当年一样。这才是“相似”之道。
86、 学最好的别人，做最好的自己。借人之智，成就自己。人是唯一能接受暗示的动物。
87、 大数据的商业模式是人人为我，我为人人，每个人（语.录.基.地.网）每时每刻都在产生数据，通过网络将这些数据采集起来，经过分析形成数据产品，给需要的人群使用，是所谓的取之于民用之于民。
88、 “木桶理论”在管理学上颇有些名气。具体来说就是指用一个木桶来装水，如果组成木桶的木板长短参差不齐，那么这个木桶能盛下的水的容量不是由这个木桶中最长的那块木板来决定的，而是由这个木桶中最短的木板决定的，所以也叫“短板效应”。这个理论告诉大家，在事物的发展过程中，“短板”的长度往往决定了其整体发展程度。比如一件产品质量的高低，主要看最次的零部件的品质，而不是取决于最好的零部件的品质；一个组织的整体素质高低，不是取决于这个组织的最优秀分子的素质，而是取决于组织中绝大多数人的素质。管理者一旦抓住了重点，那整件事就会变得简单起来，也容易处理，易于控制和评价。因此，管理者需要通过系统的思考和经验的判断，准确抓住问题的关键点。有时候，管理活动的成效取决于最薄弱的环节，而不是最具优势的部分，这个薄弱的环节很可能便是需要慎重考虑的关键点。
89、 【品牌延伸威胁品牌】 品牌延伸一般很少或根本不能导致市场占有率的净增加，而且他们经常会对核心品牌构成威胁。 ——[美]阿尔·里斯，《打造品牌的22条法则》里斯认为品牌延伸将对核心品牌构成威胁，品牌名称滥用会失去它在消费者心目中的特定定位。当消费者不再把品牌名与一种特定产品或者高度类似产品联系起来时，品牌稀释产生了。 里斯指出一个品牌越强，它的目标市场越狭窄。例如，以伦敦为基地的维珍集团那位引人注目的首席执行官和公司的创始人理查德·布兰森大胆地将维珍这个品牌用于一大堆互不关联的产品。然而，持否定意见的人却认为他是在降低维珍品牌的价值。
90、 【职场智慧：教你时间管理13法】 1、格式化。将常用文件设计成固定格式；2、学会说不；3、请人帮忙；4、避开高峰；5、善用工具；6、精于算计；7、远离诱惑；8、避免争论；9、过滤信息；10、善于等待；11、合理计划；12、绿色休闲；13、保持整洁。
91、 【职场语录】1.狂妄的人有救，自卑的人没有救。2.你什么时候放下，什么时候就没有烦恼。3.人之所以痛苦，在于追求错误的东西。4.与其说是别人让你痛苦，不如说是自己的修养不够。命运负责洗牌，但是玩牌的是我们自己！活着一天，就是有福气。当我哭泣我没有鞋子穿的时候，我发现有人却没有脚。
92、 竞争颇似打网球，与球艺胜过你的对手比赛，可以提高你的水平。
93、 WEB1。时代是企业对消费者传播，WEB2.。时代是企业与消费者的互动、消费者与消费者之间的互动，从单向的强势性传播变成个人化的、互动的多向性自由传播，成为分众垂直的精准传播。
94、 【职场制胜法则】1.尊重别人的习惯；2.评论的语言技巧是话只说七分；3.遵守规则，但更要敢于突破；4.善于利用身边的资源；5.永远不要抱怨；6.保留一点稍高的姿态；7.对事必须对人；8.做事就是做人，后者比前者重要10倍；9.别人的弱点是我们的机会；10.聪明体现在被诱惑时刻所作出的抉择。
95、 大分散小集中是一种时代发展模式，城市的发展应该是大分散小集中的路子，在一个相当的市区内，发展功能集约的小区域综合体，以人为中心将交往、生活、学习、工作、休闲等集合在一起，以克服功能分散相互分离的“大城市病”。
96、 不过另一方面，行业协会的一些工作确实非常浪费时间，这些工作尽管有助于扩大个人影响力，却很难给企业带来等值的效益。行业协会的职责就是监督整个行业发展态势，并保护整个行业不受任何负面冲击。通常，行业协会的一些必要的日常工作是由协会会员轮流担当的。例如在化工行业协会(VCI)中，很长时间都由巴斯夫公司(BASF)的总裁、拜耳公司(Bayer)的总裁和赫希斯特公司(hoechst)的总裁轮流负责协会的工作。在电工电子行业协会内，一些大型会员企业经常要负责协会内的一些工作，并且这已经是个不成文的规定了。
97、 我的父亲是板凳2。承诺大于命，诚信大于天。这是电视连续剧《我的父亲是板凳》里的一句经典台词。让人听得心颤。诚信缺失，道德滑坡，人心不古，利字当头。我们还是呼唤人的道德良心的回归，严惩那些草菅人命，唯利是图的恶劣行为，维护社会公德，给老百姓一个安宁的环境。社会需要榜样，先进分子应该是老百姓的楷模1
98、 岁寒，然后知松柏之后凋也。
99、 有胆识的管理者就要有魄力。有胆识的管理者在需要力排众议时不会瞻前顾后；有胆识的管理者在应该果断处置时不会优柔寡断；有胆识的管理者在发现大好机遇时不会犹豫不决；有胆识的管理者在决策投资时有孤注一掷、不怕失败的气魄。所以，管理者在遇到机会时要当机立断，不可拖延。
100、 遇到问题需要解决问题，一个人解决问题的能力决定一个人的生存能力，同时也决定了一个人的生命质量。
