1、 职场是竞技场，每个人（语.录.基.地.网）都可能成为你的对手，即便是合作很好的搭档，也可能突然变脸，他知道你的情况越多就越容易攻击你，你暴露得越多越容易被击中。
2、 资本经营对企业规模的扩张和经济效益的增加有着巨大的推动力，是企业快速发展的根本途径。从生产经营到资本经营，是企业发展过程中一次质的飞跃。
3、 据以位置的数据定位信息服务已经悄然掀起，通过物联网的物物相连，在世界上任何地方都可以得到在线服务。对于企业来说，客户服务变得方便快捷，同时通过在线维护运行，创造更多新价值。
4、 【职场要做自己】生活职场中，每个人（语.录.基.地.网）都有很多角色，不同角色在他人眼中也许有不一样的定义。我想说，请不要被他人的定义或是标签束缚，ShineStrong，做最闪耀的自己。
5、 时间是最贵的也是最有价值的，为此必须重视时间成本。作为领导把握时间成本最有效的办法是抓住关键的少数，对于次要的多数要敢于说NO由下属去办理，实现时间价值最大化。
6、 当今商品交易比较发达，到处都是商品交易会、订购会，但服务交易比较迟缓，既缺乏交易市场，又缺乏交易活动。如同商品交易会一样，应该开设全国性或地方性的服务交易会，服务不需要物流，最好的办法是网络型服务交易会。
7、 工作中我们要做亲身参与的实干家，这样不仅能够给领导留下一个善于行动的好印象，对我们自身来说也是一个提高技能、丰富自我的机会。所以在公司里凡是有事情要抢着干，不要怕活小、利润少，每一件事情对我们来说都是一次锻炼。
8、 【批评与表扬，职场两种疗伤剂。】越是成功的人，受到的批评越多；只有那些什么也不干的人，才能免受批评。如果说批评是冰块，那么表扬就是热毛巾，两者的温度截然相反，但都是治疗伤痛的有效手段。只要虚怀若谷，头脑清醒，批评和表扬都可以作为成功的催化剂。
9、 阅读，就这样绽放女人的美丽。世界就是这样公平，并非每一个女人都是美女或性感女神，但肯定的是，每一个女人都具有天生的女性魅力。只要你善于发挥利用，就能让异性被你吸引，也能让同性对你表示友善。想想看，女性的魅力是什么？甜美的笑容、得体的装扮、娇嫩的嗓音、温柔的气质……女人一向被教导要做个“有魅力的女人”，比较男性占了一些优势。魅力是一种优雅的风格，能让女人在追求事业的时候获益良多。
10、 职能式管理是以部门为中心的管理，在机制上就与其他部门相矛盾。
11、 正能量【职场法则】❶让别人舒服，你就是经营者；别人让你舒服，你就是消费者。❷想要优秀，你要接受挑战；想要尽快优秀，就要寻找挑战。❸敢听真话，需要勇气；敢说真话，需要魄力。❹与其想成为什么样的人物，不如磨练自己做一个努力的人。
12、 【职场礼仪之咖啡文化】1、正宗的咖啡是不放糖的，但你可以根据自己的口味或习惯加糖或奶精2、喝咖啡时会使用小勺子，值得注意的是，那个小勺子的作用只有一个，就是搅拌咖啡，所以千万不要用它来舀咖啡喝，喝咖啡的时候，要将小勺子拿出来，左手拿关杯托，右手直接端着杯子喝。
13、 看穿背后每一双盯着自己的眼睛，职场竞争总不会一路平坦，在这里一定要擦亮自己的眼睛，识破对手的阴谋，要知道彼此的视线内充满着烟雾，每一个领导者的背后，都有无数双盯着自己的眼睛，稍不留神，就会迷失。
14、 热忱是推销成功的最大要素，也是唯一要素。
15、 企业全球化发展要关注两个问题：第一，国际化人力资源，建设优秀的全球管理团队。第二，差异化的全球战略，关键在于创新，包括产品创新和商业模式创新，建立以“消费者为中心”的商业战略。
16、 人生的发展有两种选择：第一种是追求外表光鲜，表面轰轰烈烈，受人吹捧，满足一时的虚假荣光；第二种是追求内在价值，其内智慧厚重，受人尊重，实现长远的人生价值，后者才是人生的真正意义。
17、 【职场人执行力必备四要素】1)执行力首要的是速度，速度决定成败；2)执行力以部门和团队协作为基础，要有团队精神；3)执行力来源执行者的坚韧：坚韧性指具备挫折忍耐力,压力忍受力，自我控制和意志力等；4)速度加投入是执行力的关键：执行的速度,以及执行责任心和工作热情是执行力动力和保证。
18、 企业经营到最后是经营人，由企业员工增强责任感自主经营，自己组织业务，自己发现问题，自己改进完善，实施经营的自主化。这里的关键是实施大平台发展小团组经营，从根本上解决企业发展的动力和活力。
19、 压力榨出动力，心态决定状态。上班族有压力是难免的，但是如果在面对压力时保持淡然的心态，那么那些压力就不再是负担。我们应当感谢那些压力，它们在帮我们增长功力。我们的人生在压力的作用下，最终也会成为一颗熠熠闪光的钻石的。
20、 成功是平凡的积累，这表示“这是无聊的工作我才不要做”的人，是因为对自己的才能过分的有自信或骄傲自满。“骄必败”是铁一样的事实，一旦骄傲就不会有进步，侮慢之心阻止了进步之路。因此，常保谦虚之心才能有新的发现，才有可能一直进步。
21、 职场之路过于顺利，完全能够胜任工作，领导也比较器重，工作顺风顺水……这种情况在眼下看来是再好不过，可安于现状而放弃学习提升的机会，实在是短视的不明智之举。
22、 要行动，不要抱怨，一位哲人曾说：“这个世界上最多的‘东西’不外乎两种——‘穷人’和‘抱怨’，而且两者之间存在着鸡和蛋的关系——贫穷孕育了抱怨，抱怨又孵化了贫穷。人越穷越抱怨，人越抱怨越穷。”抱怨往往与贫穷结伴而行，一个人如果一味地抱怨而不去行动，就将与平庸画上等号。
23、 对客户要进行分类，一种是交易商，一种是合作商。对于一般客户以交易为主，保持普通的买卖关系；对于黄金客户要成为合作商，建成利益共同的伙伴关系。通过与客户的交互，尽可能将客户从交易商培育成合作商。
24、 随着信息化的不断深入，知识经济已经到来，构成知识经济有两个基本要素：一是信息数据，知识经济的原料是信息数据，通过采集加工信息，生产数据产品；二是知识工作者，知识经济的员工是知识工作者，知识员工富于创造性，对员工的管理须要全新的管理。
25、 要想充满激情，必须真正地从心底里喜欢自己正在销售的商品。商品有优点，也有缺点，如果做不到连缺点都喜欢的话，是不可能满怀激情地将产品介绍给客人的。
26、 在职场中，要学会把自己变成水，因为水可以被装进任何的容器，当你没有办法而又没有能力改变别人的时候，你只有尝试改变自己，尽管很难，但一定要试，只有这样，你才可以打造自己的职场品牌，使自己成为一个受欢迎的人...
27、 伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知识的力量完成的。
28、 平台化企业的组织形式是联合舰队，平台企业主要提供信息资源和服务资源，做好后台工作，专业化企业依托平台资源运作业务，做好前台业务，两者融合发展。
29、 企业管理制度最重要的是以责任为中心的管理制度体系，包括责任制度、考核制度、奖惩制度和监管制度，要做到责、权、利、管的统一，这里的核心是责任和监管。管理制度的执行要靠技术支撑，主要是信息化的推动。
职场文案说说
30、 大数据的应用是沙里淘金，采集大数据是资源，关键要从大数据中寻找小数据，有用的小数据才是真黄金。同样大流量也是流中选财，追求大流量是基础，关键是在大流量中挑选小流量，有用的流量才是好财富，两者的共性是提高数据竞争。
31、 追求成就感，矫正价值观，我们要想获得成就感，首先要对自己树立一个正确的价值观。这里有一个小故事很好地说明了这个问题：一个人从鹰巢里抓到一只幼鹰，他把鹰带回家养在鸡笼里。这只幼鹰整日和鸡一起生活，以为自己也是一只鸡。后来鹰渐渐长大，主人想把它训练成猎鹰，可是这只幼鹰根本不知道怎样飞。主人想了各种办法，最后把它带到山顶上，一把将幼鹰扔了出去。幼鹰像块石头似的，掉下悬崖，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，终于，这只鹰向其他鹰一样飞了起来！
32、 我一直不敢偷懒，因为你根本不知道会在哪里偶然地就被客人看到，谁都有可能成为我们的下一位客人，所以绝对不可以让他们看到我们偷懒的样子。
33、 确保平等的发言机会；真正做到所有参会人员平等发言的会议是不存在的。但是，你可以在讨论之前首先征求所有人的意见。◆现在，我想听听大家的意见，看看所有人的总体意见是什么。发言内容可以是短短的几句话，只要能让其他人了解你对提案的看法即可。然后，我们再讨论这个提案的内容，以及我们对这个提案该采取什么行动。◆此次参会的人员来自多个不同团队，因此大家肯定会有不同意见。在开始详细探讨提案之前，首先请大家每人做一个一分钟的简短发言，让大家了解一下每个人的观点都是什么。
34、 【职场有3业】1.就业，打一份工；2.职业，领到份固定的钱；3.专业，做好一件事；优秀的管理者能让员工做到最高境界是专业。还有另3业：1.敬业，很想做好这份工作；2.乐业，很乐意主动想做好这份工作，3.事业，把公司工作当作事业来做；优秀 的领导者能让员工做到的最高境界是事业。
35、 投资大理念：第一是精选，首先要选准对象，“种子”好特别重要；第二是集中，要舍得把投资集中投入好种子上；第三是长期，投资后要长期坚持，不要动摇不定，坚持到底必有成果；第四是熟门，入门必须是最为熟悉的行业；第五是逆向，操作要逆向，大家不投时要积极投，大家都投时要谨慎投，甚至舍去。
36、 常会有人这样思考：大项目的失败是因为忽略了细节部分，是不是遗漏了这样或那样的前提条件？缺乏必要的谨慎会让你付出代价。
37、 不管你对于每天接触的客户具有何种想法，这都无所谓，重要的是你对待他们的方法。
38、 在一些企业里，总有一些人喜欢走弯路，喜欢对上司溜须拍马，他们认为这样做，就可以得到升迁的机会。在他们眼里，上司就是他们的希望，因此，他们就会想方设法地吹捧自己的上司以达到自己不可告人的目的。有些管理者就是喜欢这样的人，他们被阿谀奉承的人捧昏了头，导致在工作中不分是非，如果谁对他溜须拍马、阿谀奉承，他就会对这个人大加赞赏，还会重用他。这样的公司管理者没有大的气度，如果谁对他直言相对，那这个人就会受到批评，甚至会被开除。这种管理者只会助长下属的阿谀之风，最终会拖累企业的发展。
39、 【职场人生】1、我们常常在做了99%的努力以后，放弃了可以成功的那1%。2、我们很难知道，离成功究竟还有多远，但是我们十分清楚，自己到底还能撑多久。3、不一定能等到成功到来的那一刻，但可以肯定的是，我们可以坚持到自己的最后一刻。
40、 【职场心理学——35岁前要做的7件事】1、学会本行业所需要的一切知识；2、养成个人风格，20岁、30岁时可以不断尝试、改变，35岁必须明确；3、感情生活方面平和安稳；4、勇敢面对自己的长处和短处；5、储备另谋生路的资本；6、建立可依赖的人际关系网；7、懂得挑选合适、并信任的人。
41、 时间是一种稀缺资源，加强对时间的有效管理对领导来说特别重要。
42、 企业转型升级需要两种性质的调整：第一是适应性调整，生产更多适应市场的产品，但这是远远不够的。第二更为重要的是战略性调整，要从全局与长远角度出发，按照质的变革，重新定位企业发展方向，走上良性可持续发展的新征途。
43、 调研表。给永康日月贸易有限公司做内训，培训之前的一个活动，还是让我感动，感慨于徐洁总经理的那份用心，那份对于每一位员工付出的真心支持与认同；嘉许也许是有限的，但对于团队的热爱却是真心的。利用调研表，广开言路，集思广益，集大众之智，解决企业存在的问题，凝聚团队，推动企业的发展，参与者有奖1
44、 作为管理者，不要脾气暴躁，而应该为人随和，要学会微笑管理。作为管理者要时刻考虑着如何通过激励让员工更主动地投入工作中去；而作为员工，也希望自己的工作不再乏味，可以变得轻松快乐。这看起来很矛盾，但是否有一个相对简便的方法解决这个矛盾呢？其实有一种方法，可以将这个矛盾解决，那就是微笑。
45、 【职场处事心态】1输，就微笑地输给对手，决不能够输给自己。2不要怕出错，因为我们不是圣人。3不要等着别人发现你，你应该先把自己推出去。4只有自信的人，才会活的潇洒快乐。5可以不谈恋爱，但不能不谈爱情。6要想出头，请先学会出丑。
46、 【职场精英创业有八根软肋】经验成熟、机会诱惑、逃避压力、追求自由、回家团聚、改善财务和实现自我等多种因素促成了越来越多职场精英投入创业大军。创业场不是职场，由于精英这个称谓等级较高，职场精英创业过程中软肋就十分对等地明显，现在至少看到软肋八根。
47、 【职场人如何有效经营职业声誉】1、要明确自身定位以及职业价值观的底线。2、要由社会责任感与社会担当。3、做到诚信与客观公正。只有跳出自己的小圈子，才能更好地提升自己的人生境界，活出打我，真正把事业做大。
48、 【职场会被HR快速否决的9种求职者】1、开口言钱者不要；2、纠缠不休者不要；3、沟通不畅者不要；4、面试迟到者不要；5、穿着邋遢者不要；6、自吹自擂者不要；7、没有诚意者不要；8、弄虚作假者不要；9、简历啰嗦者不要。
49、 六细节尽显职场女性魅力：1、恰当的性感装扮，吸引上司注意。2、聊男人感兴趣的话题，建立异性友谊。 3、温柔幽默的话语，化解男性的刚烈脾性。4、适时赞美鼓励，突破对方心理防线。 5、凭工作业绩说话，赢得男性钦佩。6、控制眼泪和情绪，赢得男性尊敬。
50、 计划经济是一种理想化经济，为什么计划经济实行不好，主要原因是信息不对称，人们的需求十分复杂，靠人来把握是不可能的。当今，互联网经济是数据经济，通过大数据的分析和挖掘，洞察人们需求比较精准，就有可能使供给与需求达到较好的平衡，也就实现了计划经济的初衷。共产主义社会提出各尽所能，按需分配，今后高度发达的云计算平台，通过大量数据和软件服务，将有可能实现按需供给。
51、 现代社会与传统社会有很大的区别，传统社会注重小众，而现代社会注重大众。在传统社会中，所作所为总是依靠小众，最终也是为小众服务。
52、 ①要把创新思维建立在系统调查研究的基础上。系统的调查研究必须是宏观和微观情况相结合，既要有真实可靠的数据做保证，又要有间接的研究成果做参考。
53、 自然界由三者组成：植物是生产者，动物是消费者，微生物是分解者，三者构成一个统一的物质循环体。在经济体中，也有生产者、消费者和分解者，现在要重视分解者的作用，将生产和消费的废弃物组织再生产，从而实现经济的大循环。
54、 产品扩大产能是实现发展的传统方式，由于产能过剩，简单扩能非但不能增值，还有可能造成亏损。提高产品附加值才是实现发展的创新方式，强化服务是提升附加值的主体。
55、 为什么你能力出众、甘心奉献，上司却不冷不热，晋升无望？为什么你才华横溢、勇于进取，却总是怀才不遇，前途暗淡？为什么他业绩平平、才智平庸，上司却倍加赏识，连续升迁？
56、 【不能明说的职场规则】1.如果你的老板最近不断地折腾你，那是器重你的信号，他在考验你的忠诚以便重用；如果你的顶头主管在折腾你,那是对你有意见或想让你离开的信号。2.在公开场合说你将要升值,那是不怀好意，因为他要把你树为公敌；3.领导让你加班，批评你，是对你信任并寄予厚望。
57、 当今社会已经进入一个“微时代”，诸如微博、微小说、微访谈、微电影等形成一个“微家族”，这代表时间是一种成本，快生活成为时尚，充分体现了时代的进步。
58、 【职场心理学：7秒钟就决定了第一印象】①有礼：美由心生，礼行于外；②有节：自信而非自恋，从容而非焦虑；③有型：衣扮得体比名牌重要，肢体比语言重要；④有心：直视对方眼睛，真诚微笑；⑤有声：说话语气、语速、语调比内容本身重要。
59、 【职场各种小人现形记】任何职场都不可避免的十种小人，不可不知：1、散谣小人；2、没责小人；3、分裂小人；4、小贪小人；5、善变小人；6、可怜小人；7、双输小人；8、阿坏小人；9、担心小人；10、两头小人。既然遇小人不可避免，那就得了解这些小人的特征，学会巧妙的利用小人。
60、 感谢折磨你的上级和工作，有一位年轻人向一位哲人抱怨他的老板总是安排他做很多工作，工资也给他开得很少。这位哲人说：“既然老板这么坏，那你就干脆跳槽别干了。但是你也不能给他白干这么久啊，你应该偷偷地多学点东西再跳槽。”年轻人听后觉得很有道理，开始在工作的私底下偷偷地学东西。老板见他工作效率越来越高，又不断地给他加活干。由于工作量多，学到的东西确实不少，从前不会的现在都会了。一段时间过后他又碰到了那位哲人，哲人问他现在是否跳槽了，他摇摇头说：“现在老板对我可好了，又升职又加薪。真应该谢谢你当初给我的建议。”哲人低调地说：“其实你应该感谢‘折磨’你的老板，是他把你锻炼成了如今的你。”
61、 职场中的问题大都不是由外部力量造成的,而是来自自身的原因。许多本是可大有作为的人都是由于自我膨胀而终遭失败.即使是一个老好人,一旦得意忘形起来，也会变成一个自命不凡惹人讨厌的家伙。
62、 计利以听，乃为之势，以佐其外。《孙子兵法》思想光辉之处在于时时处处致人而不至于人，造势就是在外部建立优势条件，形成有力的外部竞争环境。所以无势者需造势，无力造势者需借势，有势者需用势。职场发展，小智者借物，中智者借钱，大智者借人，超智者借势，聪明的人总是选择借势发展。
63、 勇于尝试，就意味着要有思维创新。管理者的思维创新是指适应市场、开拓市场和引导市场的应变性思维，它是一种敢于打破常规的新思维。创新思维要求管理者具有推陈出新的能力，敢于打破思维定式和旧有的心理状态，从新的角度去考虑问题，开发市场。所以，作为企业的管理者一定要敢于尝试。
64、 【职场心界】1.思想水平不在看见而在看穿，不在想到而在想透。2.人你的阅历水平不在经过而在体验，不在散见而在总览。3.你的处世水平不在和平而在平和，不在有友而在无仇。4.你的办事水平不在利落而在平稳，不在成事而在开路。5.你的交友水平不在众多而在知心，不在热烈而在清纯。
65、 要指出的是，并不是所有人都要承担这些额外的工作，这些工作也不足以让人累得喘不过气来。我经常听到经理们抱怨这些行业协会内的会议和工作并没有给企业本身带来太大的好处。但是，我却很少听说，有哪个企业管理者对行业协会减少精力投入了，或者完全退出协会工作了。监事会会议
66、 【职场成长必修课】人家愿意跟你相处的原因有：第一，你能带给人家实用价值。第二，跟你相处能打开眼界。第三，你能倾听别人的想法并发表有价值的见解。第四，你能充分认可别人的价值。第五，你能带给人家愉快的心情。凡遇事，知道的不要全说，看到的不要全信，听到的就地消化。久而久之，气场自成！
67、 【日常认同-来对员工进行表扬。】格兰厄姆的一项研究发现，员工们觉得管理者很少因为出色的工作表现奖励他们，而公司对员工的出勤情况却频繁地进行奖励。格兰厄姆博士总结说：“这说明具有最大激励效果的认同方式并没有被企业普遍采纳，即使它比较容易，而且成本也比较低廉。”
68、 发展平台经济是企业向产业升级的必由之路，平台经济依托信息网络实现三个最大化：一是资源最大化，将各种资源供给集中在网络平台上；二是用户最大化，吸引尽可能多的用户到网络平台上；三是服务最大化，对接资源为用户提供增值服务，特别要提供整体业务解决方案，打造平台化企业最大的竞争优势。
69、 做观察者还是参与者，一公司组织所有员工进行野外拓展训练，其中有个项目是扎木筏。在这个过程中，我发现有几类人：一类是旁观者，不发言也不干活，只是站在一边看；一类是批评家，专挑毛病，但是他也说不出该怎样做；一类是指挥家，知道如何做，但就是不动手；还有一类是实干家，听取别人的意见，并根据自己的判断，有条不紊地把木筏扎起来，而这些木筏基本都是实干家扎起来的。任何团队里都有上面的四类人，旁观者是任何领导都想要开除的对象，因为他们毫无价值。批评家，虽然可以主动地发表意见，但毫无建设性。指挥家，可担任领导者的角色，但是缺乏执行力和对基层的了解。而实干家，则是任何团队最为看重的骨干员工。
70、 【职场语录】柳传志提醒创业者，也许公司本来就不大，在一个街上开一个餐饮业的公司，边上又开出来一个，你凭什么跟人竞争，竞争这个问题也是你能不能生存好的一个主要问题。
71、 企业家要敢于用不完美的人，有些人很有专业特长，基本面是好的，但并不完美，往往引起不同的非议。企业领导要力排众议，用好这些不完美的人，尽力发挥好其作用，同时要做好引导工作。
72、 企业的生存境界在于“心”，既要重视外在的组合作用，也要重视内在的核心作用。两者的有机结合创造更佳价值，两者动态平衡实现共创价值。
73、 现代企业的竞争，绝对不是管理者的单打独斗，要想凭一己之力获得胜利几乎是不可能的，要想获胜需要一个通力合作的团体。要在市场竞争中生存和发展，就必须迅速抓住时机，抢占有利市场，同时，还需要有大批高素质的人才加盟。人才是企业之本，通过人才才能够不断地开发和挖掘企业内在潜力，形成灵活的机制，更好地发挥企业的优势。如果没有人才，一个企业必将举步维艰，企业也就失去创新的勇气和能力，那么最终将被市场淘汰。
74、 先人一步是先发制人，凡事总比别人先起步，跑在前面往往会得大益，快鱼吃慢鱼。高人一筹是后发制人，起步晚但起点高，后来居上同样能得大益，重复别人必须超越别人。
75、 科技金融是创新金融，要形成一个体系，其基本模式是股权十债权十保险。股权投资主要来自创投和风投基金；债权主要是银行和信托；保险可以是担保公司和保险公司，三个方面合作构成科技金融的生态系统。
76、 【职场忠告】1、眼高手低将一事无成。2、好人缘是成功的铺路石。3、有本事时你选择工作，没本事时工作选择你。4、走运时要做好倒霉准备。5、忍受孤独是必修课。6、时光不会等你，别人都在迅速成长、成熟。7、管住自己嘴巴。8、懒惰和不守时是成功最大的绊脚石。
77、 在现代职场中，和新同事的共处原则应该是彼此尊重、配合，然后尽管施展你的才华，在公平公正的职场环境中求发展。但需要明白一点，只要在职场中，竞争就是永远存在的，同事和同事之间永远是存在竞争关系的，再加上职场的关系错综复杂，因此在处理职场人际关系的时候不应该感情用事，而要理性判断。
78、 许多企业在市场经济初期挖到了第一桶金，但在市场经济深入发展的今天没挖到第二桶金，却把第一桶金还给了市场。究其原因主要有两条：一是战略犯错，特别是盲目投资造成失误；二是不思创新，墨守成规导致边缘化。
79、 销售不是终点，而是消费的起点。现代企业营销要从销售的层面上升到消费的层面来考虑问题，搞好消费服务，以此作为企业营销的着重点。
80、 进化与退化是共生的，任何进化都必须以某种退化为代价。进化是适应性的结果，最能适应环境变化的就得以进化，而不适应环境变化的必须逐渐淘汰，所以退化是进化的必然要求。
81、 【没事多沟通，但要掌握分寸】 当你刚开始与上司接触时，无论你是新手还是上司是刚刚到任，不要怕和上司多说话、问问题。但也千万别喋喋不休地说个没完，除非你确定你的上司喜欢听你说这么多话。
82、 安排打杂了千万不要抱怨，不安排工作，像个打杂工。这是初涉职场的菜鸟所必须面对的，面对眼前新的工作，甚至小到被曾经的你所不屑的杂事，到了这里，你就应当接受。
83、 恰当的方式，就是说话的艺术了，这在职场的人际交往中尤其重要。比如尽量少说"但是"，代之以"同时"等等。谁都好面子，因此说话的时候你也就必须去体察周围的气氛和对方的情绪。
84、 企业家当家人的核心工作要突出三件事：第一制订和实施发展战略，决定企业发展的大政方针；第二选择和用好人才，特别要培养各级各类接班人，使企业后继有人；第三强化自身学习，不断提高学习能力，以适应变化创新的要求。
85、 职业规划五要点：1、听从心的召唤；2、寻找优质的职业导师；3、走好职场第一步；4、职业发展要有大目标；5、在调整中完善。
86、 职话职说： 有问题发生，不要把问题丢别人，你一定要想办法解决，职场是一个只要结果的地方。一定要有解决问题的能力，当你开始动脑子想办法解决了所有的问题，你在思维能力和工作能力上才能有所进步。
87、 【职场禁区：最忌讳九种言行一说就是错】1、有好事儿不通报；2、明知而推说不知； 进出不互相告知；4、不说可以说的私事；5、有事不肯向同事求助；6、拒绝同事的"小吃"；7、常和一人"咬耳朵"；8、热衷于探听家事；9、喜欢嘴巴上占便宜。
88、 无论换到哪个单位，职场大染缸里，总有那么一拨同事，是你喜欢的，有那么一拨同事，是不痛不痒的，还有那么一拨同事，却是你怎么看都觉得不顺眼的。
89、 不确定性已成为常态，主要有三大因素：一是变量多，构成事物的因素众多，越来越复杂；二是变化快，市场和环境变化越来越快；三是联系广，事物之间的联系越来越紧密。不确定性既是挑战又是机会，必须抓住机会果断行动，就能将不确定转化为可能。
90、 P2P是一种新型的网贷商业模式，对于解决小额资金需求作用很大。
91、 职场女性要养成每日化妆的习惯，素面上班是非常不礼貌的行为。但是妆容要以干净、大方为宜，绝不能过于浓妆艳抹。
92、 “020”是互联网化的基本模型，大家对两个“。”很重视，一个是线上，一个是线下，但其中的“2”更为重要。“2”就是互联网大中介，没有互联网线上与线下就无法连接，通过互联网使实体系统与信息系统融合互动成一体。
93、 人生并不是一场“比机灵”的游戏，更不是“赛智慧”的PK，而是捧出一颗“心”，“心”与“心”之间的较量。正所谓“世上无难事，只怕有心人”。只要你带着一颗虔诚的、不怕付出的心去工作，以“心”换“薪”自然不在话下。可以说，这是对一个员工从“薪甘情愿”到“心甘情愿”最好的诠释。
94、 现代企业中，因为分工合作、职位升迁等利益分配，使得原本简单的同事关系、上下级关系变得复杂起来。在职场打拼的人，很关键的一条就是EQ技能——人际 关系的处理能力，这个能力往往决定一个人的工作成就。但有许多职场人士往往处理不好工作中的人际关系，而影响个人工作的发展。
95、 职业经理人需要有经营责任感，既要回报股东和员工，又要承担社会责任。但比责任更重要的是使命感，责任感是外在的压力，而使命感是内在的动力。有强烈的使命感，将使自己全身心地投人工作，创造意想不到的业绩，并得到丰厚的回报。
96、 【职场没有无用的借口只有可行的方法】失误、失手、失败时，我们总忙着给自己找理由、借口和台阶。从这三个方面找原因更能解决问题：1.是不是选择时方向错了，那样走得越远错得越彻底；2.是不是自己坚持不够，行百里而半九十；3.是不是方法不合理，步骤不正确，还是自己缺少学习力。
97、 【职场人际关系法则中不可误按的按钮】1、仪表按钮：俗话说有好的形象才会有好的人脉。2、情绪按钮：在职场人际中最忌讳的就是带着情绪与人相处。3、团结按钮：在职场中药虚心面对的同事，接受同事所提出的建议。4、责任按钮：在职场中责任是必有的。5、心机按钮：职场中最忌讳的就是耍小心眼。
98、 企业人才中有一种资源值得重视，这就是离职人才，人才离职有各种原因，企业要跟踪和关心离职人才，促使其“回归”。有统计“回归”人才对企业的忠诚度比从来未离职的人才高出30%以上，而且工作更加努力，其作用也更大。
99、 国有企业的优势在实力，民营（乡镇）企业的优势在活力，但新兴企业的优势在模式，模式创新已成为制胜法宝，新兴企业是真正的主导力量，其成长性已大大超过国企与民企。
100、 放开经营，强化监管。企业经营必须放开，授权要彻底，让最接近市场的人员去经营。企业监管必须强化，任何人员任何时候都不能放松。放开和强化不能偏废，而是有机的融合，实施有效有度经营。
