1、 创建品牌一定要与企业的生产经营互动发展，生产经营的发展过程也是企业品牌的创建过程。不能脱离生产经营实践，待生产经营达到较大规模后再去创品牌，而是企业生产经营一开始就要与培育品牌相结合，在互动中创建品牌。
2、 美国著名决策大师赫伯特·西蒙认为：“决策是管理的心脏。”管理者的决策能力，几乎决定着组织发展的兴衰，关系到组织的生死存亡。决策贯穿了管理活动的全过程，是管理活动的核心，是管理者政治意志、管理意志的集中体现。
3、 【职场心智误区】1、笨人的可怕之处并不在于笨，而在于自作聪明。2、固执的人在重组自己偏见之时，还以为自己是在思考。3、如果成功方向是错误的，坚持到底就会错误到底。4、有眼光的人把缺点看成优点，没眼光的人把优点看成缺点。
4、 世界上的事情都是千变万化的，俗语说的好，塞翁失马、焉知祸福。浮躁就是给自己的一切清零，忍耐却常常给人带来机遇，使人风回路转、枯木逢春，职场需要忍耐力，忍耐力常常使人获得成功。
5、 善与恶的关系有多种见解，实际上善与恶是一个统一体，关键在于孰多孰少。善是源，恶是流，人的本源是向善的，在人的一生中不可能全部是善的，不善的东西要克服，坚持多做善事，最后回归人的本源。
6、 【职场"杜拉拉"生存之道】1、先武装自己；2、留心观察公司和老板想营造的企业氛围，把自己融入其中；3、面对恶性竞争，第一要务是，不要制造任何被攻击的把柄；4、不管暗潮如何汹涌，不要成为耳语中心。
7、 【职场箴言】1、如果你没有足够的免疫力，请远离消极人群以免感染职场疾病。2、如果你没有足够的能力，请你记得要善于合作才不至于远离群体。3、如果所处环境确有令你讨厌之处，请你不要因此而让自己成了环境所讨厌的人。4、如果你期望组织能够接纳你的缺陷与不足，那你就是在期盼着这个组织走向衰亡。
8、 常言道“羊毛出在羊身上”，但现在有种创新的说法是“羊毛出在狗身上”。以往的办法是一对一收费，现在可以一对多收费，A为B服务，可以向C收费，因为A将B的需求转给C。
9、 第二竞争不要双方对立，而是超越对立，通过竞争达到和谐，实现共同发展。
10、 好产品由三个层次构成：第一是品种，品种优良要放在第一位，好品种是产品的基石；第二是品质，品质保证至关重要，好品质是产品的关键；第三是品牌，品牌成为最重要的无形资产，好品牌是产品的灵魂。
11、 职场总有些人，他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
12、 周例会要求。在刚结束的周管理例会，我提出了以下四点具体的要求：①不断改进技术，依靠技术提升竞争力；②保证品质，信誉是优良品质的累积；③持续进行现场改善，遵守作业流程，遵守作业纪律，爱护产品，轻拿轻放，保质保量；④杜绝任何事故，以人为本，爱护生命，不伤害他人，不伤害自己，不使自己受到伤害。
13、 【职场经典语录】每一次选择必须是一次超越，否则就不要选择；每一次放弃必须是一次升华，否则就不要放弃。所以选择放弃意味我们还要更加完美，有缺点意味我们还要更加努力。放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。因为有新的目标去奋斗，人生才会更精彩，生活才会更充实。
14、 【9条钻石心态职场平步青云】1、正确地审视自己的能力；2、学会用适当的方式化解焦虑；3、 继续深造；4、保持足够的敏感；5、遭遇困境时要相信自己；6、锻造职场白金承受力；7、别自己把自己看低了；8、如果感觉山穷水尽，就去开辟新的战场；9、只要你不急着放弃，职业就不会放弃你。
15、 马云创办淘宝网时，中国70%的网络个人交易市场份额已经被易趣占据，但是马云坚信自己可以战胜任何对手，没有一个对手可以强大到无法竞争，世界上没有绝对的第一，也没有不可战胜的第一，只要努力，那么最先到达终点的人肯定会是自己。
16、 企业经营者的着力点不是解决老问题，而是确定新方向。昨天的老问题由管理者去解决，解决后靠规范化的制度来管理。明天的新方向必须由经营者来把握，只有不断把握好明天，才有好的今天。
17、 网络有自组织功能，复什的网络自组织能力越强。自组织主要是通过网络内各要素之间的互动，传递信息，反馈效果，一旦出现不适应情况，及时作出反应，不断修正优化，实现新的平衡。
18、 如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。
19、 常说“失败是成功之母”，这是因为失败可以积累成功的经验，成为走向成功的必经之路。应该说更为重要的是“信心是成功之父”，如果失败以后丧失信心就无法成功，所以信心是成功的首要因素，不怕失败方能最后成功。
20、 把握“核心”至关重要，企业经营者必须把握好“三个核心”：第一是核心资源，包括稀缺原料，关键设备，领军人才等；第二是核心能力，包括研发能力，供应链能力，市场营销能力等；第三是核心客户，锁定客户具有垄断作用。“三个核心”就是企业的竞争优势。
21、 企业家经营好企业，集中到一个字就是“爱”，要爱事业，将事业作为自己的生命；二要爱客户，将客户作为衣食父母；三要爱员工，将员工作为兄弟姐妹。“爱财”也是无可厚非，但这不是目标，而是结果。
22、 【职场心理心理学】与老人（老员工）沟通，不要忘了他的自尊；与男人沟通，不要忘了他的面子；与女人沟通，不要忘了她的情绪；与上级沟通，不要忘了他的尊严；与年轻人沟通，不要忘了他的直接；与儿童沟通，不要忘了他的天真。
23、 在职场上，领导者是否能洞察人心就显得尤为重要。职场就是一种心理战，善于观察细节、能事先洞察先机的人才能够在职场中走得更远，懂得如何推理和判断是洞察先机的前奏，也是察言观色所追求的顶级技艺。尤其是作为一名合格的领导者，察言观色是一切人情往来中操纵自如的基本技术，不会洞察人心就等于不知风向便去调整风帆，难以令员工心悦诚服不说，弄不好还会在阴沟里翻船。
24、 在困难与失误面前，再多理由也是苍白无力的，所谓的借口实质上是走向失败的前奏，只有事实的真相和工作的目标，才是成功的硬道理。
25、 服务无处不在，一切都是服务。服务已经从个别服务转向整体服务。
26、 别奢望你私下说的话老板就听不到，老板能知道一切。在职场上完全相同，只要你不是一个人自言自语，就得担心谈话对象会把话传出去。而经验告诉我们，每一句对公司的议论，最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时，都要好好想想，该说什么，不该说什么。不该说的绝对不能说，可说可不说的也闭嘴。
27、 商业模式创新的必要是由于经营环境的变化，企业经营面临的环境变化有：第一是市场化，以客户为中心；第二是信息化，以网络为手段；第三是全球化，以供应链为基础。商业模式是企业市场价值的创造模式。
28、 与难缠的人打交道；在第三章中的“控制想支配会议的人”部分，我曾经谈过要在会议讨论的过程中控制难缠的人。本章所说的是在确定责任、开展行动和做其他团队工作时如何和难缠的人打交道。◆会毁掉会议结果的四种类型的人又要再次出场了：捣乱的人、妄自尊大的人、被动进攻的人和过于消极的人。
29、 【职场的三个比喻】职场如同情场，选择一个好的老板跟寻觅一位好的太太同等重要，他们都会影响你的一生；职场如同跑道，员工就似轿跑，以创新为睿，以信念为翼，梦想你定能首先达到；职场如同酒场，有多少酒量喝多少酒，有多大能耐当多大官！酒量不行就要醉，能耐不行就要退！
优美的职场句子
30、 聚焦战略与定位战略相辅相成，企业精确定位后，最根本的是聚焦发展，不东张西望，不盲目多元化。一定要把企业资源集中配置在定位上面，同时组织社会资源支持在定位上面，在定位的领域里做得最好，从而形成强大的发展竞争力。
31、 “细节决定成败”这句话用在维护企业形象上很重要，作为员工，我们就是公司最好的名片，不论是平时的举手投足、礼貌礼仪，还是衣着打扮、言谈举止，无不能反映出公司的文化氛围，所以保持自身一个良好的品行修养，呵护好公司的企业形象，无论对自身提升还是公司发展都是至关重要的。
32、 半年前，吴玲敏进入一家国家级文化单位工作。对于新人来说，初入职场的第一要务便是尽快熟悉业务，搞好同事关系，以便快速站稳脚跟。但吴玲敏从一开始就把所有同事都视为假想敌，一直严防死守，死抱着“防人之心不可无”的哲学处事。当同事主动和她说话时，她总会加倍防范，认为人家图谋不轨。一来二去，大家都不愿意招惹她，而吴玲敏在办公室里也成了一个边缘人，有什么集体活动都没人告诉她，遇到麻烦更是没人帮她，一段时间后，她的业绩开始下滑，并最终成为倒数。当领导提议将她辞退的时候，不仅没有人帮她说话，大家反而早就盼着她离开了。
33、 企业要重视数据的价值，光使用企业内部数据远远不够，更要使用企业外部的数据。据统计，外部数据要占到企业全部数据的85%，特别是互联网上的大量数据，主要是客户使用和需求意见，供应商及合作商的反馈意见等，而恰恰这些数据是最重要的，对企业发展起到决定性作用。
34、 【职场谨记】1、不孤僻自己； 2、不把同事当作倾谈对象； 3、不在工作时间处理个人事情； 4、不在同事中拨弄是非； 5、不私下向上级邀功取宠； 6、不随意泄露个人隐私； 7、不把坏心情带到工作中； 8、不随意向别人借钱； 9、不让爱情成为拦路虎； 10、不炫耀自己和家庭。
35、 只要有魅力，即使不是美女，依然有着动人的“女色”。女性天生具有魅力风采，我没有办法告诉你到底女性魅力是什么，因为每一个女性的魅力都是独一无二的，但是我们都明白魅力是女性的财产，而且绝对有别于男性魅力。
36、 吃苦就是吃补，不肯吃苦注定吃一辈子苦。越肯于吃苦的人吃半辈子苦，越不肯吃苦的人吃一辈子苦。
37、 新兴产业发展的关键在于解决产业发展瓶颈，在新兴产业的全产业链上，尚有许多关键环节没有解决，已经成为产业发展的瓶颈。现在产能过剩主要是在产业链中的简单生产环节，只有掌握核心技术，攻克关键环节，打通全产业链，才能使新兴产业发展走上新的台阶。
38、 职场人士节后这一周里，不妨每天适当早起一会儿，花15分钟左右做晨跑运动。有研究发现，及时消除沮丧情绪，最好的办法就是跑步。跑步作为有氧运动，除了能加强心、肺和循环系统的功能，还能分散注意力。
39、 改变传统企业将终端消费者作为利润的模式：一是通过品牌授权合作分销模式，赚取分销商部分利益；二是通过品牌授权加盟终端连锁模式，赚取终端商的部分利益；三是通过品牌、形象、产品、价格、物流和运营的统一，获取品牌的溢价权。
40、 企业发展过程中往往会出现一种情况，企业身体不断长大，但企业的头脑没有长大，从而使企业不适应环境变化而衰退。头脑没有长大既包括企业信息系统滞后，也包括企业团队落后。这正如某些恐龙，身体很大而头脑很小，最后被淘汰出局。
41、 在受到批评的时候，有两点你绝对不可以表现出来：顽固倔强；太骄傲以至于不接受别人的建议。如果你表现出来这些，那么只会产生相反效果：会议通常无法形成任何结果；作为有竞争力的未来的管理者，你的形象会大打折扣。
42、 这里的客户是广义的，在企业生态系统中的伙伴都是客户。
43、 【职场新人三大礼仪 学会与老板快乐共事】1、做老板的时钟与助手。工作顺畅的同事，老板更加欣赏。2、凡事要征求老板的意见。不过不要在老板很忙的时间去征求那样会适得其反。3、与老板保持一定的距离。 做个社交达人！
44、 泰坦尼克号。在金华横店影视城观看了火热的3D电影《泰坦尼克号》，远没有之前看的时候那么有感染力。也许是因为岁月流逝，不同的心境的原因吧。男女主人公相互的劝慰那句话，却是那么记忆犹新。不论发生什么，我发誓，决不放弃！爱是心意，爱是心甘情愿地付出，爱是不舍不弃地追随，爱是对于一切的包容与精神鼓励。
45、 与反对行动计划的人共事；对于提案的有效性，参会人员可能会有自己的考虑。有时候，是因为他们可能比其他人更能感觉到项目在倒退；有时候，是因为此行动计划会对他们负责的领域产生负面影响；有时候，就是因为他们什么都不想做。即使你没有获得任何支持，你也还是要在会上感谢大家，或者努力想出其他办法；甚至是在几周后再次召集大家开会。但是，一旦有至少一半的参会人员支持你，你就可以继续推进会议了。
46、 企业经营系统要研究两个价值：第一要研究客户价值，把客户价值挖掘出来，尽可能多地创造客户价值；第二要研究资源价值，把资源价值挖掘出来，最大限度地创造资源价值，从而实现企业价值的最大化。
47、 【职场交际：女性职场外交六大要点】1.不要和同事有过密私交；2.用热情温暖每一个同事；3、修饰自己也要赞美别人；4.尊重领导还需努力沟通 5.善用礼物建立良好关系；6.出色工作改变花瓶印象。
48、 对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。
49、 企业经营与经营企业是两个不同层次：企业经营着重于生产经营，通过利润的增长，实现企业的价值增值。经营企业是资产运作，通过经营企业可以使资产快速增值。经营企业首先要有自己的核心资源，然后将资源和资产资本化，从中解决初期的投融资，中期的整合资源，最后将价值增值。
50、 要求给出新计划；有时候，团队成员没有给出承诺是因为他们不支持这个计划背后的想法。在这种情况下，考虑提出一个新的计划可能是最明智的选择。
51、 连接世界十分重要，人与人互相连接已势不可当，通过互联网全世界已有三分之一的人互相连接，今后要超过三分之二。人们在连接世界中，不但能实现信息共享，而且可相互帮助解决实际问题，连接世界使人类变得更强大更和谐。
52、 职场攻略【几种独特能力让你职场更成功】1、超强的自我安慰能力；2、书面沟通能力；3、企业文化的适应能力；4、岗位变化的承受能力；5、客观对待忠诚；6、积极寻求培训和实践的机会；7、勇于接受份外之事；8、职业精神。
53、 【职场成功女性都知道的几条简单法则】1、快乐记事薄。记下快乐心情。2、计划一星期的打扮。节省时间，爱自己。3、善用数字感。制定目标，让自己进步。4、找寻最新资讯。汲取知识，发现新知的乐趣。5、日行一善。帮点小忙，制造欢乐气氛。6、善于利用时间。享受到有效率善用时间的乐趣。
54、 平台化企业要成为客户服务的大管家，围绕主体业务进行管家式服务，才能取得话语权和定价权，也能得到自身的盈利模式。平台化企业既要为直接客户服务，也要为加盟的专业公司服务。
55、 当今，企业家要大胆使用80后、90后的年轻人，这是具有创新精神的新一代；特别值得重视的是这代人是互联网的原民，具有“网生代”的重要素质，将成为互联网经济的宝贵财富。
56、 作为管理者，应当正确认识自己，自觉地对自己的能力和学识进行分析，要对自己有清醒的认知，一定要清楚自己是什么水平、有哪些知识、有哪些专长，哪些事情自己擅长，哪些事情自己做不了，做一个有自知之明的人。但是，有很多管理者不能认识到这一点，不能正确认识自己，这些人往往是高估了自己的能力，看到别人取得了成绩或者升迁了职务，就会心里不平衡，牢骚满腹，影响了自己正常的工作。所以做一个自知的管理者是很重要的。未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效地运用人才是企业发展的关键。考核人才是很重要的，人才的考核需要多种手段，需要经常性考核和关键性考核相结合，考核机制要不断更新，要使企业的考核机制不断系统化、制度化和科学化。对人才的发现是一个长期的过程，只有经过长期的观察才能真正了解人才，路遥知马力，日久见人心。人才考核是一个综合性的评定，需要多种多样的或直接或间接的材料，还要辨别这些材料的真伪，去粗取精、去伪存真，全方位地去认识和了解一个人。
57、 企业经营者要处理好做人与做事的关系：一流经营者多做人少做事，二流经营者先做人后做事，三流经营者先做事后做人。经营者是通过下属做事来达成目标，其主要责任是指导人、激励人和考核人。
58、 胆商(DQ)决定领导能力，主要表现为领导者对决策的决断能力，包括人的胆略、胆识、胆量、气魄等。胆商已成为领导者取得成功的决定因素。
59、 【职场感慨】1、时间被切割成比特，内容被细化成字节。2、注意力被无数待办的事情分散，浮光掠影的停留在事务表面。3、分析问题蜻蜓点水，习惯于关注事务的广度而非深度。4、解决问题倾向于迅速反应，而非深思熟虑治理根本问题。5、浮躁忙碌压力成了习惯，吃饭睡觉家庭成了负担。
60、 企业的竞争力最终体现在综合附加值率：首先企业创造的真正价值在于附加价值，然后必须考虑投入产出率，包括资本的投入和时间的投入，可以用综合附加值率考量：企业综合附加值率一企业附加值／（资本十时间）。
61、 凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。
62、 大道理和小道理的关系是小道理必须服从大道理，许多小道理是非常有力的，但在大道理面前就要放弃，否则要因小失大。对于企业来说，许多商业利益要服从战略利益，这样才能走得更快、走得更远。
63、 人本管理是个大趋势，企业管理以物为本到以人为本是个新飞跃。
64、 原则四：你对员工的认同和奖励，要根据员工的具体需求做出。你可以提出多种可供选择的认同和奖励办法，以便管理人员在特定的场合，选取适合员工需求的适当方法对他们的成就做出认同。
65、 职场新人容易产生自卑感，只看到自己的短处，缺乏应有的自信心，畏首畏尾。有自卑感的人，在社会交往中缺乏胆量，习惯于随声附和，无法发挥自己的优势和特长，没有自己的主见。这种心态如不改变，久而久之，有可能逐渐磨损人的胆识、魄力和独特个性。
66、 突破思维局限，敢想敢做。
67、 对上司盲目崇拜，会显得幼稚。对上司的话全盘接受，无条件服从，缺乏了起码的分析能力，最终会让你在职场中迷失自我，你要有你自己的准则，并且平时以这个准则行事。
68、 这是一种新的商业模式，由互补的双方或多方资源整合，创造新的价值。
69、 复杂的事情简单化，简单的事情重复化。
70、 【情绪化的职场女性最不受欢迎】日本网站不久前对哪种类型的职场女性不受男性欢迎进行了调查，结果显示：排名第一的是过于情绪化，60.4%的男性表示不善于和情绪化严重的女性共事。排在第二位的是过于势利，好胜心过强则紧随其后。
71、 商业模式的创新就是一个系统工程，首先商业模式创新的设计要与管理层沟通，获得各方认同；然后企业的组织系统要作相应创新，与新的模式相协同；最后商业模式创新的实施要在互动中不断优化完善。
72、 冯友兰先生提出人生四个境界，从开始的自然境界到功利境界再到道德境界最后是天地境界，旨在摆脱自我，将自身融人天地境界，这是超越自我、与天地共生死的大境界。
73、 教育与教学是有明显区别的，教育的目的是成人，重点在于做人，教会做人的基本道理。教学的目的是成才，重点在于做事，教会做事的知识才能。成人与成才的结合就是培育人才之路。
74、 口袋职场【员工工作的4种心态】1.打工心态：我是给公司打工的，公司如何跟我没关系，只要照领我的工资就行了，所以逮着机会就怠工就敷衍；2.职业心态：人家请我过来，我要对得起工资和信任；3.专业心态：作为专业人士，我做事的品质代表我专业水准不能让人小瞧了；4.老板心态：公司与自己息息相关。
75、 拐点是关键节点，对于拐点有两种态度：一种是利用拐点，在事物发展中，遇到拐点就是转折点，必须坚持突破拐点，进入新的发展境界；一种是规避拐点，尽量不要突破拐点，保持稳定的平衡，使事物长久处于优化状态。
76、 【职场礼仪】同事对你陈述的报告理解对了其中的80%，那你就没有必要去纠正他们。每个人的世界观都不一样，如果你以自己的世界观去衡量他人并评价他人时，得到的结果就是弹力。从大局来看，团结一个团队要比纠正每一个细节更重要，因此，你要求同存异，首先要保证团队的一致性。
77、 昨天，是张作费的机票；明天，是尚未兑现的期票；只有今天，才是现金，才有流通的价值。
78、 在市场经济的初期，原始竞争集中在价格，有效的办法是尽可能降低成本；随着市场经济的深入，现实竞争聚焦在价值，最得力的办法是满足客户的需求欲望，打造决定性竞争优势。
79、 企业能否从白热化的市场竞争中脱颖而出，关键在于企业竞争力；求职者能否从激烈的职场竞争中脱颖而出，关键在于学习力；创业者能否使得企业存活下去，关键在于创业力。
80、 和客户在一起。我们没有顾客，我们只有客户；我们不属于哪个行业，我们是一个专业；我们不是一家公司，我们不是在做生意，我们是一个专业机构；我们没有员工，我们只有一起共事的同人。（麦肯锡教父马文·鲍尔）我非常赞同他的话，我希望我们的同仁能够认同这样的理念，架起一座桥梁，让我们与客户在一起，攻克难题。
81、 任何人都会对别人的背后算计非常痛恨，算计别人也是职场中最危险的行为之一，这种行为所带来的后果，轻则被同事所唾弃，重则失去饭碗，甚至身败名裂。作为老板，他绝对不希望自己的手下互相倾轧，老板希望每一个员工都能发挥自己的长处，为自己带来更多的效益。
82、 数据是企业的战略资源，十分宝贵。数据为企业的知识财富，建设数据中心应是重要的基础设施建设，数据中心的增值服务已成为利润来源的最佳亮点。
83、 【《鸿门宴》职场心得】1.张良、韩信：自我营销很重要，该跳槽时就跳槽。2.范增：要知道自己的位置。不论怎么能干或是和老板情意有多深，记住你和老板不是一个姓。3.樊哙、项庄：要跟对人。忠心一把双刃剑，当团队面临各种危机和困难时，员工的坚定和配合就是全局中的重要环节。
84、 对于职场新人来说，最常见的有两种形态，一是海绵，向海绵一样吸收，向自己的团队学习、吸收各种经验、方法和知识，并逐步消化。另一种是刺猬，认为自己最NB，眼里只有工作的烦恼、只盯着别人的缺点。他们的未来也不言而喻，一类逐渐成长、一类原地踏步，甚至遭受排挤。
85、 人才作用的发挥在于平台，同样才能的人在不同平台上发挥不同的作用。平台不在于大小而在高低，大平台在低层次无法发挥大作用，小平台在高层次可能发挥大作用。所以选择平台的层次更为重要，当然大平台高层次为最好。
86、 【女人要回耍酷】够酷的女人遇事冷静，临危不乱。她不愿意因为女人的特殊身份而享有特权：遇到危情，吓得脸色苍白，痛哭流涕，往男人的肩膀下钻，用眼泪作为捍卫自己的武器。她独立，有头脑，有能耐，可以用智慧、用个性魅力征服危难。更难得的是，她懂得在什么时候安慰男人，并且把男人的尝尊照顾得很好，赢得纯真心的喜爱。
87、 【职场九耐】能耐劳→任劳任怨见精神；能耐苦→苦中作乐见操守；能耐烦→脚踏实地见信念；能耐难→愈挫愈勇见坚持；能耐闲→淡泊名利见风节；能耐疑→心中无愧见定力；能耐乱→处变不惊见决断；能耐冷→世态炎凉见胸怀；能耐热→揽功诿过见人心。
88、 【想将来舒服，就得现在难为自己】躺在舒适区里，然后不知不觉地挂掉，是诸多职场受挫的人共同的道路。想让明天的你感谢今天的自己，就逼自己一把。考察过想实践的东西，就迈开腿离开你认为熟悉却鸡肋的环境、领域，去追寻新的目标，否则你永远不会知道自己有多大的能力。给想出发却一直犹豫的你 。
89、 人的欲望永远在和规则对抗。职场潜规则的存在是再正常不过的客观必然，这类事件的存在，说明我们的职场毕竟是由吃五谷杂粮的正常人组成的，而这些人正是处在一种规则并不完善的职场的互动之中的。
90、 郎多戈的一名经理每周一早上会带上一枚硬币，然后将这枚硬币给管理人员，并要求这位管理者表扬一名下属，之后再将硬币传递到另一名管理人员的手中。如果在一周的工作结束时，所有的管理人员都曾经拿到过这枚硬币，那么在管理人员会议上，经理就会向他们展示一份进行表扬的圆环图。
91、 经营企业必须要从战略开始。昨天和今天都在给自己充电，分别学习了企业经营、高效团队建设的培训资料。感受最大的就是经营企业必须要从战略开始，战略决定成败，战略执行则需要高效的团队。高效团队建设则需要有对人关爱的文化，使员工能够接受，达成共识，对领导者的挑战则是如何把价值观变成思想和行为，变成一种集体的力量。
92、 卓越还是平庸，看职业情商，研究表明，在一个成功人士的职业生涯中，他的专业能力只占成功因素的20%，而成功因素的80%源于他的职业情商。身处职场，因利益得失、领导奖惩、批评表扬等因素情绪起伏在所难免，而消极情绪往往是导致事情失败的罪魁祸首。所以，要想在职场上有所成就，就必须学会掌控自己的消极情绪，在重要关头临危不惧，面对他人的非议淡然视之，面对领导的批评虚心接受。
93、 互联网思维重构企业与用户的新型关系：第一企业与用户需求，明确为用户提供什么价值；第二企业与用户规模，建立什么规模的用户群；第三企业对用户的服务，应用什么服务能力为用户创造价值。
94、 想要向前冲，就先订个美好的目标吧。
95、 身老不心老，如果你是刚入社会的职场新鲜人，勤于学习是必要的；如果你已是工作数年的资深员工，也不可妄自尊大，否则很容易被后辈迎头赶上。
96、 决策要从三个方面来研究，一是研究一个体系方案，形成一个完整的体系；二是研究几个专项亮点，形成少数关键点；三是研究动态发展趋势，“势”十分重要，这是“道”的核心。
97、 对员工进行考核的作用有很多，首先，考核有利于评价、监督和促进员工的工作，对员工有明显的激励作用。其次，为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据。第三，为个人认识自我、组织，促进员工的全面发展创造条件。第四，有利于管理者了解下属，以便进行合理的岗位调整及职务晋升。
98、 职场口才职场社交口才已经成为一门你需要学习的课程，怎么说话是门学问，有时甚至毫不逊色于工作内容本身的作用。想到什么说什么，往好处想会觉得这个人性格直来直去、大喇喇；往坏处想，不加修饰的语言偶尔也会成为利剑伤人。学会以下18种职场说话技巧能让你在职场更有魅力，步步高升！
99、 很多职场上的沟通，其实可以更个人化一点。在公司办活动时，可以多安排让大家展现私底下的另一面，有助于拉近彼此距离。我一直很向往团队工作里彼此专业上的精准默契。
100、 一流管理者是一流的学习者，通过学习可以使平凡的人做出不平凡的业绩。
