1、 技术能力远远超过生产能力。
2、 【女性在经商赚钱方面相对于男性有六大优势】2
3、 【职场新人启示录：八句职场一定不能说的话】1、这不是我的错。2、我不擅长...可能无法完成。3、你不应该这么做。4、我没有什么想说的。5、我工资涨了。6、我从不加班，我工作效率高。7、某某怎么样。8、我觉得公司怎么样。
4、 【职场智慧：让自己进步的十个习惯】1、永远不说不可能。2、凡事第一反应找方法而不是找借口。3、养成记录习惯，不太依赖脑袋。4、每天出门照镜子，自信的微笑。5、有自省精神。6、用心倾听。7、节俭，定期存钱。8、遵守诚信，说到做到。9、时刻微笑，平易待人。10、开会坐前排。
5、 企业的内生发展主要决定于三个因素：第一是资源和能力；第二是制度设计；第三是执行力。三个因素是一个整体，要形成合力才能推动企业的健康发展。
6、 职场潜伏并不等于压抑。相反，这是个人蓄势和韬光养晦的绝佳机会。因此，处在潜伏期的你，应该摆正心态、积极学习，充实个人的专业知识和才能，为将来适时亮出自己的才能，承担更大的责任做好准备。
7、 帮助实现项目的目标；首先你要重申项目的目标是什么，然后伸出援手，让项目取得重大改进。◆项目看起来发展正常，能够实现（说明目标）。对于此项目，我能够提供的帮助是（具体说明）。如果你们认为这的确有帮助，不妨把我要做的事项包含在行动方案中，这样我们的计划在机构内会表现出更大的潜在影响力。◆如果你们能够让IT部门的人改变他们的（说明名字是什么）报告，就能够大大减少你们在此提案上的负担。IT部门的人一直要求我们减少要求。这一点我们可以做到，然后我们可以要他们再增加这个新特征。这样我们的工作就轻松些了。
8、 事物的临界点很重要。临界点就是转化点，从一种状态向另一种状态发展，把握好临界点为我所用，既不要突破临界点，导致系统失衡；也可以突破临界点，引导系统转向新的发展阶段，临界点的作用就在于此。
9、 学会尊敬和服从上级，职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，这样的员工很难生存更谈不上走得好远。
10、 【职场谏言】1）你只有不可替代，你才不会被炒掉；可你一直不可替代，你就不会被提拔；2）沉默是金，固然不错；会哭的孩子多吃糖，也是事实；3）无知不可怕，真诚的无知可怕；愚蠢不可怕，尽责的愚蠢可怕；迷路不可怕，执着的迷路可怕；4）无论是鸡蛋碰石头，还是石头碰鸡蛋，碎掉的一定是鸡蛋。
11、 小马的创意或设计得到了上司的欣赏，虽然你心里为自己不成功的设计而难过，甚至有些妒忌，你还是要在上司的听力范围内夸夸小马：小马的主意真不错。在明争暗斗的职场，善于欣赏别人，会让上司认为你本性善良。
12、 贵人相助一定因为你在做事，并且，无论贵人是否给你帮上了忙，过后一定要及时谢谢人家。
13、 在价值链细分的基础上，任何想生存、发展的企业都只能根据自身的核心竞争力和资源优势，在价值链上寻找到自己合适的位置，然后利用自己的优势努力向上或向下延伸自己的核心竞争力，以谋求利润的最大化。要利用多年积累的科研实力和品牌优势，把握附加值丰厚的价值链上下端。
14、 报告人；要说的事情引发了经销商们对我们的不信任，这种不信任会像滚雪球一样越滚越大。我们要在10天内得出一个方案并上报给主要利益相关者。
15、 如何反驳提案；在大多数会议上，你都会支持提案，或者至少保持中立。但是有的时候，出于以下的原因，你就不能支持那些提案了：对你职责范围内的事情有负面影响，工作任务太重，你觉得行动的策略有问题。因此，你需要反驳提案并试着改变它。但是，你要谨慎为之，因为你不能让别人认为你是消极的或者只为自己着想，不能让别人对你个人产生敌意。
16、 对事情本质的理解才能形成解决问题的方案。对于投资来讲，对行业本质的理解最为重要，把握行业本质的项目，这是投资价值之真正所在。
17、 作为一家公司，要想获得发展，要想迎来一个又一个春天，关键在于，它是否拥有一颗蓬勃而有力的心脏。决定企业能否拥有一颗蓬勃而有力的心脏的因素，就在于公司是否有一套独立而完善的管理制度。
18、 客人能为我们抽出那么多的时间，我们要为此心怀感激，可是，不少销售人员总是很在意自己的时间，这根本就是本末倒置，客人给予的机会，给予的时间，才是我们最值得珍惜的东西。
19、 作为职场的白领，与人为善才能与己为善，当你以宽仁之心礼待于人的时候，也必然会得到他人的理解和尊敬，从而去促成自己更为和谐、友善的职场交际圈，并尽情的去展现你的魅力和风采。
20、 【职场成功必备八种利器】1、忠厚。踏实和忠诚是人生的信用卡。2、靠谱。被人信任是一种美德和幸福。3、勤奋。登攀之歌往往以汗水作音符谱就。4、贤达。心胸开阔才能让天地了然于胸。5、果断。成败往住在瞬间决定。6、自信。成功的力量源于自身。7、善缘。没有朋友就没有世界。8、高瞻。登高才能望远。
21、 传统创业都重视硬资产，如土地、厂房、设备等，习惯于重资产创业。
22、 《新工业革命》的作者马什研究提出，人类制造业分为五个阶段：第一阶段是少量定制，第二阶段是少量标准化生产，第三阶段是大批量标准化生产，第四阶段是大批量定制化，第五阶段是个性化量产。3D打印技术就是第五阶段的新型生产方式。
23、 微博具有三个要素，即粉丝、内容及价值，做好微博是三个要素的统一。粉丝是微博的基础，粉丝不在于数量而在于质量，要搞好粉丝关系管理。内容是微博的根本，微博内容要专注，富有特色又不断创新。价值是微博的关键，为粉丝和社会提供价值，才能体现微博的生命力。
24、 职场上风云变幻，环境险恶，你不害人，同时也不得不防人，把自己的私域圈起来当成办公室话题的禁区，轻易不让公域场上的人涉足，是非常明智的一招，也是竞争压力下的自我保护。
25、 直爽直爽，你直接说了，自己就感觉爽，但别忘了，你太直白了别人就不爽。在职场的人际交往中尤其需要注意说话的方式，要善于做到不讨人厌，好心办好事就要有个好结果。
26、 源创新能力主要包括两个方面：第一是组合资源的能力，把各种资源整合起来，形成一个产业生态系统；第二是了解客户的能力，把客户的需求挖掘出来，满足客户的现实和潜在需求。
27、 妨碍经理们进行本职工作的，大多是些行业内的或是政治性的会议和事务。在这样的场合，同行之间可以交流经验并有机会提升自己和企业的知名度。实际情况却往往正如奥林匹克之父顾拜旦的名言：“重在参与，而不是胜利。”尤其当其他重量级人物也在场的时候，他们更重视的是出席会议，而不是想方设法获得有利于自身企业的重要信息。
28、 【职场3字诀：要么忍要么狠要么滚】1）忍：放低心态谦虚行事;隐忍,有气有委屈在身,也憋着不说,心平气和,谦虚谨慎,修炼职场心态；2、狠：狠在不可替代自慢绝活;性格或脾气很厉害,打造核心竞争力,必备自慢绝活；3、滚：果敢选择合适自己的平台;卷铺盖走人,适时,果断,理性地重新找寻职业平台。
29、 【何为习得性无助】很多职场人有过这样的心理：无论我如何努力地工作，在这个单位也得不到好发展,这在心理学上叫做习得性无助，是说从自身的经历中感知到的对改变自身处境的无能为力。这些人会将无法改变自身处境的原因归结为外界，而不会从自身找原因，因此而陷入一种恶性循环。
感言职场的句子
30、 【职场致命缺陷】1、今天能做的事习惯推到明天。2、应该分步实施的事习惯计划很快做好。3、缺少职业发展规划方向不明确。4、有目标但没有实施路径。5、重视眼前利弊忽视长远考虑。7、随遇而安消极对待变化。8、承受不了各种打击轻易放弃追求。9、遇到挫折轻易产生跳槽念头。10、觉得成功离自己太遥远。
31、 企业当家人要明全局，做本行；想未来，干当前。首先要明全局，才会不走偏方向，做有用功；同时要想未来，才能不走弯路，直达目标。两者结合得好，企业发展前景大好。
32、 宋太祖收回地方将领的兵权以后，由皇帝直接控制兵权，加强了自己的权威，这个做法一直为后世沿用。
33、 人类近代500年历史有三次大的发展机遇，第一次是16世纪的航海大迁移，开拓了人类的发展空间；第二次是18世纪的工业革命，促使生产力大发展；第三次是20世纪的市场经济，极大提高经济效率，三次机遇都是战略机遇期，中国正在融合三次发展机遇。
34、 【如何评估销售员的能力？】讲一个开发新客户的实际案例，回答几个问题。1.为什么找这家客户—目的；2.怎么找到客户—途径；3.怎么开发成功—方法；4.做成了这家客户有哪些收获？—总结；5.在全过程中使用了哪些非常规的手段—创新。每次都能把这5点讲明白的人可以提拔并重用！☑欢迎关注-职场大讲坛
35、 如何结束结果不明朗的会议；尽管你已经付出了最大的努力，但是会议并非总是能够以清晰良好的结果结束。会议出现这种局面也许是因为团队不愿意接受你的计划；也许是因为你的目标就是无法实现的；也许是因为参会人员提出其他有效的方案驳回了你的想法；也有可能是做报告的人和会议的领导者自身的原因。
36、 创新是不断发展的，企业创新中有两项创新值得重视，一项是商业模式创新，一项是用户体验创新。从价值链来分析，现在企业中创造价值最高的两端：一端是信息服务，其本质是商业模式创新，另一端是用户体验，体验已成为实现市场价值的关键。
37、 未来企业的竞争优势来自两个基本方面：企业内部主要靠系统，在企业内形成一个协调优化的经营系统；企业外部主要靠模式，在企业外形成一套持续为客户创造价值的商业模式。
38、 在公司开会期间，员工们可以用公司的产品来提问题、做游戏，如“赢”、“输”、“平局”，赢家将获得背包或T恤衫等奖品。
39、 一般情况下，许多职场女性平时只会保养容颜，却忽视了心理上的压力，不能很好的释放心情、减轻压力，也导致了健康的问题。
40、 【职场通勤干练单品 素色衬衫の时尚风格】 采用亮面的缎面材料，使整体衣服更显质感。胸前的设计不仅极具装饰感而且还有收敛的效果哦。竖向的单排扣未免显得过于单调，领口的设计可以很好的弥补这点。
41、 集成创新是创新的最有效方式。其实全社会不缺乏单项创新，而单项创新创造的价值是有限的，将不同的单项创新集成在一起，就可以提供一个系统的解决方案，从而创造全新的价值。
42、 产业互联网化是个全新浪潮，将对产业发展起到加速器的强大推动作用。产业互联网的基本模式是020，线下是实力，长期积累的产业实力是发展的重要基础；线上是活力，信息的互联和交互必然产生新的发展活力，实力和活力将成为产业发展的巨大动力。
43、 企业的本质是创新，而集成创新是最为有效的。集成创新不单是将各种技术集成起来创新，也有技术与管理的集成创新，技术与市场的集成创新，特别是技术与商业模式的集成创新是集大成的创新。
44、 最好的养生只有一个字，就是“忙”，特别是年纪较大的老人。生命在于运动，最积极的运动是忙于工作，“忙”不仅是身体运动，更重要的是头脑运动。头脑是人的中枢，头脑好才能全身好。当然“忙”应有度，有规律。
45、 坚持力。千万次地告诫自己，坚持就是胜利。于是，不论怎样的风雨，怎样的泥泞坎坷，总是怀揣梦想，一路走来。一天又一月，一月又一年，暑往寒来，春夏秋冬，锲而不舍。我相信，一分付出一分收获，天下没有白吃的午餐，竞争的实力来自于目标的明确、方法的正确，根本的还是坚持力。多数人知道，却只有少数人做到。
46、 玉有瑕，但无掩玉之美，每个人（语.录.基.地.网）都会犯错，但绝不能就此抹杀这个人的功绩和贡献。如果管理者只盯着下属的失误，这是最坏的做法。一个优秀的人才并不是全才，你不能要求他不犯错。在面对下属的微小过失的时候，管理者要表现出自己的大度，不仅不能责怪他，而且要变责备为激励，变惩罚为鼓舞，这样做就会使下属感激涕零，加倍努力地为这个公司工作，当然也会获得下属的忠诚。原谅下属，不仅保全了员工的体面，还换来了一个更加忠诚的员工，何乐而不为呢？这才是一个优秀的管理者所应该采取的方式。
47、 在和客户的长期接触中我学到了：成功的理由是和客户建立信任关系，倾听客户的意见，兑现承诺以及发疯似的尽你应尽的义务。
48、 【迷茫中早日找寻到你的致富目标。】(1)你的才能。选择三种最重要的才能，把它们全部列出来。然后把每种才能用一、两个词来表达，如“我最重要的三个才能是我的听力、创造力和表达能力”。
49、 职场成功人士往往都善于克服犹豫不定的习性,敢于决断。事实证明,很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失乐蜂网成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。
50、 顾客是企业的老师，顾客那边有办法，把顾客变成顾问，让消费与生产形成一体，以至代客生产加工，为客户解难是最好的机会。
51、 每个员工，无论在公司中扮演什么角色，他都希望自己能得到尊重，而不是被当作“工具”或“人力资源”。每个人都需要尊重。每位员工都希望管理者能严肃地对待他们的想法，并且做出合理的处置。从理论角度来讲，他们希望得到智力和情感上的承认，只有这样员工才有归属感。
52、 企业竞争力最强有力的是打造决定性的竞争优势，这种竞争优势有四个条件：首先要满足客户最重要的需求，其次要有很大的市场空间，再次要在短期内无法被模仿，最后不会冒太大的风险。这其中的核心是解决客户最“难”的问题，从而获得决定性的竞争优势。
53、 作为企业的管理者就应当掌握权力的中枢，所谓中枢，就是赏罚的权限，这才是一个管理者应有的态度。换句话说，事必躬亲的管理方式已经不适合现代企业管理，因为这样会事倍功半，尽管管理者自己付出了很多，但是没有什么效果。
54、 企业领导方式的转变可以演化为三个阶段：第一阶段是命令型的，企业在初创期以集中为主，命令型领导应运而生；第二阶段是协调型的，企业进入成长期需要处理各方关系，协调型领导方能适应；第三阶段是自主型的，企业进入成熟期必然要分而治之，给基层以更大的自主权，自主型是最佳领导方式。
55、 从市场的角度来看人才，首先要从“秀才”变成人才，“秀才”主要有知识，而人才就要有能力，这就要把知识转变成能力；然后要从人才变成“财神”，人才有能力，但是能力要转化为财富，成为能创造财富的人才。
56、 大数据要着眼于小应用，通过应用来发展大数据产业。应用对于大数据有两大作用：一是应用导向产品，在为客户应用中不断开发数据产品；二是应用积累数据，大数据依托应用不断创造海量数据，数据越用越多。
57、 客户企业的认同。阳光灿烂该有一个好的心情．开始新的一年的工作了。在与客户企业的几次交流后，我们确定了新的合作项目，这对我们来说是一个绝好机会，非常值得庆幸。午餐的时候，我和我的伙伴们吃了韩国料理，喝了一大瓶的可口可乐以示庆贺。客户企业的认同，是对我们的最大鼓舞，也是对我们的支持，当再接再厉，不骄傲。
58、 职场中的人都会在心中进行一种计算，即自己所获收益与付出是否相等。其实，老板计算得会更全面、更精准。当感觉从我们身上所获收益小于投入时，就会将我们辞退。为老板创造远超过给我们投入的价值对自己更有利。因为随着老板的不断加大投入，在得到更大物质回报的同时，我们还会得到职务提升的回报。
59、 古钱币的形状是外圆内方，具有深刻的内涵：第一赚钱的原则必须坚持，把握以义取利，这就是内方；第二赚钱的方法要求灵活，适应市场变化，这就是外圆。外圆而内方，两者融为一体，方为生财之道。
60、 社区是最大的终端客户市场，占领了社区就是占领了最终客户。星巴克公司以社区安身立命，创造一种创新的商业模式，“做人与人关系的生意，在盈利与社会良知之间达成平衡”。星巴克通过开展“全球服务月”活动，使社区全体利益相关者都成为其服务对象和忠实的客户。
61、 5种激励员工的主要方法：1．经理亲自向工作出色的员工表示祝贺。2．经理为表现出色的员工写个人评语。3．公司以员工的表现作为升迁的依据。4．经理对员工的出色表现进行公开表扬。5．经理召开鼓舞士气的会议庆祝所取得的成就。
62、 【营销是对需求的管理】 市场营销是通过交换过程对要求的预测、管理和满足。 ——[美]乔尔·埃文斯，《市场营销教程》（与伯曼合著）埃文斯认为市场营销的广义是对需求的预测、管理与满足，它涉及实物、服务、组织、人员、地点与观念。 埃文斯指出需求预测要求企业定期研究消费者，以便开发和提供其所需商品。需求管理包括刺激、促进以及调节需求。需求满足主要包括产品的供应等。
63、 对于企业来说，人员流动是组织具有活力的机制，一般来说，每年不超过10%的流动率是健康的，可以刺激组织的活力；高于10%的流动率将使组织不稳定，无法形成有效运行。
64、 山不过来，我们就走过去。
65、 【初入职场之说话的艺术】：1.急事,慢慢的说2.大事,清楚的说3.小事,幽默的说4.没把握的事,谨慎的说5.没发生的事,不要胡说6.做不到的事,别乱说7.伤害人的事,不能说8.讨厌的事,对事不对人的说9.开心的事,看场合说10.伤心的事,不要见人就说11.别人的事,小心的说12.自己的事,听听自己的心怎么说。
66、 有问题，不可怕；关键在于对待问题的态度和做法；那些职场上优秀的人并不是在行动前就解决了所有的问题，而是遇到问题时能想办法解决，因为他们深知无论如何也买不到万无一失的保险，遇到问题时，心理上不要害怕，行动上不要犹豫，下定决心去解决，毫不犹豫去落实，只有这样做才会有成长的可能。
67、 【3招提高职场幸福指数】1、拥有好胜心，向自身目标做努力，不与他人做攀比。2、拟定具有自己特色的职场规划清单。3、让幻想变成好习惯。
68、 英国政府也没有什么好的办法了，只好将船主召集起来进行教育，要求他们改善船只的基础设施，善待犯人。但各种办法都用了，船主们依旧没有改变，他们把自己的利益看得很重，毫不在意人命，犯人的死亡率依旧居高不下。
69、 开场白应避免使用软弱的字句：“很抱歉打扰你的时间”、“大家一定都曾想过这个创意“。女性可以训练自己的报告技巧，学习如何自信地传达声音，以直接有力的开场白加上自信坚定的有信心地回答问题。在会议报告中留下深刻的印象，就有机会获得主管的青睐。
70、 微信营销是通过微信群形成各种专业社群，在专业化群里进行市场推广，靠广告宣传是很难见成效的，最有效的方式就是搞各种活动，与其在线下搞活动，还不如在微信专业社群中开展活动。企业只有与社群互动，才能达到微信营销的效果。
71、 时间要有品质，时间要掌握在自己手中。最重要的是学会管理自己，你是什么就会吸引什么，要关照好自己的内心，有效配置好你的时间。
72、 海尔创造一个新型经营模式，即平台服务下的自主经营体。首先要搞活企业每个细胞，组织最小的经营单位，按市场法则自主经营；同时搭建平台，为自主经营体搞好服务，强化考核和监管，实现企业主与员工共同创业。
73、 作为老师应该有两大职能：第一是教书，将知识传授给学生，将方法教会学生；第二是育人，培育学生的人格，使学生全面成长。教书与育人，育人更为重要，学会怎样做人已成为置身于社会的首要本钱。
74、 战略要有前瞻性，以未来看现在，站得高，看得远；战术要有执行力，找准切人点，做得小，抓得狠。战略决定生死，战术决定成败，两者相辅相成。
75、 【职场女性最有可能面临的8种困境】1、家庭事业两难；2、遭遇职场天花板；3、提前衰老、健康危机重重；4、压力过大带来心理危机；5、心比天高，命比纸薄；6、青春饭，好景不长；7、职业倦怠、职业枯竭；8、职场角色定位尴尬。
76、 职场人士要明白8件事： 1、微笑和赞赏不会惹小人；2、肯帮忙能最快获得好印象；3、不与上级争锋，不与同级争宠；4、逞强会过早暴露能力不足；5、学会吃亏但不吃哑巴亏；6、直率其实可能是不懂礼貌；7、随口辩解会害死你；8、智商使你得以录用，情商使你得以晋升。
77、 【社会营销】 社会营销观念要求营销者在营销活动中考虑社会与道德问题。营销者必须平衡与评判公司利润、消费者需要满足和公共利益三者的关系。 ——[美]菲利普·科特勒，《营销管理》科特勒意识到企业的营销应负有一定的社会责任。于是，他提出了社会营销观或道德营销观，有人也称为生态营销观。这些观念的提出要求企业在营销时，不但要考虑消费者的需要和公司目标，更要考虑消费者和社会的长期利益。 科特勒认为所有企业的广告、价格策略、分销活动都要兼顾社会与公司利益。如果做不到这一点就有受到社会批评的可能。因为消费者有时是无知的，营销不应该利用人的弱点，如企业说服消费者抽一个品牌的香烟或使用某一品牌的香皂或看某部刺激的电视片，这可能于消费者不利。更有企业营销活动鼓励大量消费时会造成社会资源枯竭。化妆品或洗涤用品对江河生物或环境造成破坏，则要购进先进设备降低排放物的化学成分。快餐业要考虑其产品对人体的不利方面。娱乐业要提供好的精神产品。 科特勒进一步指出，以环境资源的有限而论，使消费者的选择和满意度实现最大化的目标是不合时代潮流的。
78、 企业主要领导要善于从局内走到局外，局内往往容易受到事务性工作的牵制而无法解脱。跳出局内到局外，却能清楚地看到全局和重点，集中精力抓住根本性的大事来推动全局发展。局外领导超脱事务，举重而若轻。
79、 大企业在发展中最容易犯大毛病：一是盲目投资，由于过度投资扩张，特别是非主业的多元化投资，造成投资失误；二是失控管理，由于管理机构膨胀，特别是人浮于事流程繁琐，造成“大企业病”。这两个毛病致使企业由盛而衰。
80、 企业家要正确处理好“三度”：第一是高度，思想要有高度，有高度才能把握企业发展方向；第二是力度，工作要有力度，排除万难干到底直至做出成效；第三是厚度，为人要有厚度，有厚度就有号召力，把团队和员工的心凝聚成巨大的力量。这“三度”是一个体系，高度是核心，力度是关键，厚度是根本。
81、 【请注意消费者】 过去的座右铭是“消费者请注意”，现在则应是“请注意消费者”。 ——[美]唐·舒尔茨，《整合营销传播》舒尔茨用此话道出了传统营销传播与整合营销传播的区别所在，传统的营销传播只是依赖于一两种传播工具以完成它们的传播目标。它们不顾及在市场经济中已发生了巨大的变化，特别是大众化市场的非整体性已发展到微型市场的多元化趋势，并且顾客的复杂性日益增加，它们各自要求自己的传播工具、新型媒体的扩散，以满足顾客的各种需求。 舒尔茨认为整合营销传播是将所有与产品或服务有关的信息来源加以管理的过程，使顾客以及潜在消费者接触整合的资讯，并且产生购买行为，并维持消费者忠诚度。
82、 改善环境。我不知道是不是有宿命，一些事情是不由自己做主的，也真是做不了主。20世纪90年代，我就在工厂的车间里转悠，还在《深圳特区报》发表了一篇文章《工厂里大有作为》，赢得不少称赞。现在，似乎又重回地平线，免不了也到车间里转悠，像个猫头鹰似的，寻找那些肮脏的地方，呼吁大家改善，以创造美好的心灵。
83、 不确定性已成为常态，成功与不成功两种可能性都有。心态积极就会作主动努力，使事物向成功方向发展；心态消极就会被动等待，使事物向不成功方向发展。其实不确定性正是机会，只要努力都会走向成功。
84、 在产业生态系统中的每个成员都有自身的资源和需求，通过搭建平台组织产业生态系统，使各个成员相互交换资源来满足需求，这是全新的商业模式。平台的作用是组织产业生态系统，促进整合互动，强化协同监管，在构建价值网中实现各自价值。
85、 【职场中接听电话不可不知的三大礼仪】1、来电铃声不可超过三次才接。2、要注意通话时语气的用法。3、与客户通电话要坚持后挂电话的原则。
86、 从客户角度考虑问题就可以发现许多价值环节，通过整合资源来满足客户需求。而不是从产品出发或者从自有资源出发，将未被满足的需求帮助客户解决。
87、 做好事情一般有两个阶段：第一阶段是做本体，做本体比较容易，只要有充足的资源，本体总是可以做好的；第二阶段是做灵魂，做灵魂比较难，这就是画龙点睛，有了睛这个灵魂本体就能变活。做灵魂的关键是人与事物的融合，物我一体才能到达灵魂的境界。
88、 战争的目的是侵略财富，其形态是不断变化的，最早的枪炮战争，用强大的枪炮来掠夺海外市场；以后是商品战争，以大量商品来抢占国际市场；现在是货币战争，用超发货币来侵占全球财富。
89、 企业对资源的利用，要从生产到使用再到再生，资源再生是实现资源价值的最大化。生产后的废弃物是不可多得的新资源，关键是发现和实现废弃物的利用价值，资源再生大有可为，对企业对社会都是功德无量。
90、 职场上，女性其实是种性别优势，那种天然的温暖母性气质，是最令人有归属感的特质。那些为了迎合男女同等一味悍女做派的女人们，你们实在是绕得太远了。
91、 名牌创建是个过程，一般从贴牌到借牌然后创牌，其中借牌是个重要过程，通过借牌自行出样设计，选中后交加工单位生产，而材料由自己采购供应，这样两头在公司，中间在外面，提升了盈利水平。
92、 【职场语录】1.职场生存重要的不是你做得有多好，而是怎么做才是对你好 2. 每一个风光的人背后，都有一个不风光的故事 3.工作从来都不是把事情做好那么简单，有人的地方就有政治，就有斗争 4.人生最精彩的，不是实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的过程 5. 搬开别人设的绊脚石，就是在给自己铺路。
93、 对大自然应该有崇拜的心态，大自然经过千万年的进化，许多自然的解决方案比人类设计的解决方案高明得多，完全可以借鉴自然力量的设计，广泛应用于人工的设计，这就是人工智能。
94、 管理者在工作中要保持平和、乐观的心态，要懂得知足。任何对客观环境的不满和怨天尤人都是无济于事的，管理者只有以积极向上的心态去面对工作，懂得知足，在工作中才能取得好成绩。
95、 成长大于成功，不是所有的人都能成功，大成功是小概率。比成功更为重要的是成长，通过努力最后是否成功并不重要，关键是在这个过程中使自己得到不断成长。要珍惜自己的成长过程，以平常心一步一步成长，也许成功会不期而至。
96、 【职场发型和妆容】第一天上班！电吹风是必需品。头发闪耀的光泽将会为你增色不少。这对于合理衬托出整体外观很重要。因此，学看像专家一样去打理自己的头发吧。你的头发不可以遮盖你的脸。将你的性感长刘海儿拨到一边吧。自然简朴的妆容最适合职场。
97、 【切忌职场上不能说的十句话】1.不知道，不清楚；2.不在我的工作范围之内；3.没有人告诉我；4.我还在学；5.我的压力很大；6.都没有人带我；7.我习惯不习惯独立作业；8.不公平；9.没有表现的机会；10.客户很烂。
98、 互联网产业向线下发展是第一阶段，具有先发效应，对实体产业产生较大影响，促使其转型发展。实体产业向线上发展是第二阶段，具有后发效应，其发展空间极大，届时互联网发展真正的春天将会到来。
99、 标准化和个性化是一个组合，标准化是基础，保证质量，降低成本，没有标准化就无法个性化；个性化是主导，人的需求，各不相同，只有个性化才能满足不同需求。标准化与个性化的结合关键靠软件。
100、 职场新人容易产生自卑感，只看到自己的短处，缺乏应有的自信心，畏首畏尾。有自卑感的人，在社会交往中缺乏胆量，习惯于随声附和，无法发挥自己的优势和特长，没有自己的主见。这种心态如不改变，久而久之，有可能逐渐磨损人的胆识、魄力和独特个性。
