1、 两个百分之一是最难又是最重要的。第一个百分之一是事物开头的百分之一，起步时十分艰难，既有条件问题又有决心问题，心动不如行动。
2、 科技创新的成功决定于三个关键因素：第一是应用导向，而非技术导向，市场是决定因素；第二是服务体系，必须建立一个围绕科技创新的服务体系；第三是科技型企业家，培养一批复合型的科技型企业家队伍。
3、 赏罚并没有错，这是公司实现既定目标的手段。企业的最终目的是为了追求经济效益的最大化，想要做到这一点，那么就必须注重建立公平公正的赏罚制度。管理者赏罚要分明，该赏的一定要赏，该罚的绝不姑息。罚的目的不是为了惩罚，是为了让下属明白自己的错误，以后不要再犯类似的错误，所以，管理者千万不可以为罚而罚。
4、 对于那些越来越看重个人职业发展的职场人士而言，假如企业能够有系统的人才管理，去帮助他进行职业规划和实践，使他能不断有美好的期待，自然会产生强大的吸引力，让他们乐不思蜀，无心跳槽。
5、 新进员工人职培训。这两天，给企业的新进员工做人职培训。虽然他们都来自不同的地域，做着不同的工作，但有一个共同点就是为了改变，改变自己的生存环境，改变自己的生存状态，改变自己的人生。我们必须在接受现实时，有所突破，突破自我认知，不设限。提升技能，保持良好的品质，英雄不问出处，唯有坚持，方能成就自己。
6、 不要算计，要知道任何人都对别人的背后算计非常痛恨，算计别人也是职场中最危险的行为之一。这种行为所带来的后果，轻则被同事所唾弃，重则失去饭碗，甚至身败名裂。
7、 【影响工作资产的三大要素】第一，自我认知——明白我是谁。我的职场核心竞争力是什么。第二，同理心——明白对方是谁。了解对方要达到的目的是什么。第三，审时度势——明白大环境。公司的大环境如何，大从社会环境来说，这是趋势还是过时等等。
8、 任何人与事物都是两个方面的和谐相处，但始终处于互动作用状态。
9、 毛泽东说在战略上藐视困难，在战术上重视困难，相反而又相成，这是符合客观规律的。世界上许多东西都是这样，宏观上要大胆，而微观上要细心，胆大而心细貌似相反，实则相成，这就是权变之道。
10、 【职场如人生】人要拿得起，也要放得下。拿得起是生存，放得下是生活；拿得起是能力，放得下是智慧。有的人拿不起，也就无所谓放下；有的人拿得起，却放不下。拿不起，就会庸庸碌碌；放不下，就会疲惫不堪。人生有许多东西需要放下。只有放下那些无谓的负担，我们才能一路潇洒前行。
11、 大企业家有个共同的特点就是始终具有童心，这是陪伴他一生成长的宝贵品质，即使到老年都是童心不泯。童心有一种神奇的力量，其实童心是好奇心，就是想象力，更是创造力，这是发自内心的永恒动力。
12、 口袋职场 如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞，不带伞又怕淋雨，处处表现出不满的情绪。记住，不做则已，要做就要做好。
13、 毫无疑问，在企业中最受欢迎、最受关注的是那些优秀的员工，也就是那些少数能力超群的员工。这些明星员工往往是管理者比较看重的，而那些一般员工往往被忽视。这样做很容易打击团队的士气，从而使“明星员工”的才能与团队合作两者间失去平衡。要避免这个问题的出现，管理者就需要多关注普通员工，特别是对那些“短板员工”要多一些鼓励、多一些赏识。
14、 面临严峻挑战，企业转型已刻不容缓。早转柳暗花明，迟转山穷水尽，不转死路一条。转型是痛苦的，但凤凰涅槃，在烈火中实现重生。对于制造业来说要从生产型转向服务型，从线下发展转向线上发展，从低价格转向高价值。
15、 虽然历来人们都认为“女主内，男主外”，女人的天职是生儿育女，相夫教子，但女人需要工作是最正常的要求。不管为什么而工作，一个女性往往发现工作会带来意想不到的好处：给人安慰的工作节奏，令人愉快地一项接一项工作的充实，同事的友谊，在迎接一个重要工作时的激动快感，取得成功的喜悦……女性参加工作后往往发现一项工作比任何其它有利可图的投资更有意义。
16、 巧妙问出顾客的嗜好，让顾客自己告诉你他喜欢什么。
17、 收集智慧比制造智慧更智慧，生产珍珠固然有价值，但把珍珠串成项链则有更大的价值。将分散的东西集成起来创造更有价值的东西，这就是大智慧。
18、 “宅文化”、“慢生活”等生活方式在不断普及，越来越多的都市男女将自己定位为“宅”一族，在繁忙紧张的工作结束后，把自己关在家里，以网购代替逛街，实现“快工作”和“慢生活”的和谐平衡。
19、 满足客户需求不应是被动的，而应是主动的，因为客户的需求往往是模糊的，需要企业研究分析。真正的创新是对客户需求的深入理解，要以人为中心，与客户互动，开展评论建议；要让位于客户，自己当辅助工，为客户提供互动的解决方案。
20、 专家。看一些人对“专家”一词颇有质疑，利用百度搜索得知，专家，指具备专业技能并依赖此类技能为生的职业人士。专家有两类。一是有胆识的战略专家，二是有突破能力的业务专家。专家必须具备这四种特殊的能力：先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。动辄就号称是权威、专家，不具备专业素养，伪装。
21、 【进步】身处日新月异的科技世界，不迸则退。时尚女性明白这点，所以她们不断自我充实，提升自我的知识和技能。她也许没有天生的优势，但绝对相信后天的创造。她比男人更加努力进取，不是对自己没信心，丽是比男人更有雄心。所以，男人开始有紧迫感。
22、 有效性是个普遍问题，企业里许多事物和人力都是无效的，甚至是负效的，真正的有效性却占少数。所以关键的是少数，次要的是多数，特别是时间的有效性，生产经营产品真正创造价值的时间仅为20%左右，所以时间就是价值。
23、 础，以原则为准绳，以品德为纽带，这样手下的员工就会尊重
24、 职场情商训练7法：1、把看不顺的人看顺；2、把看不起的人看起；3、把不想做的事做好；4、把想不通的事想通；5、把快骂出的话收回；6、把咽不下气的咽下；7、把想放纵的心收住。
25、 【职场潜规则之5个魔鬼定律】 NO.1矛盾定律 NO.2尴尬定律 NO.3变脸定律： NO.4活跃定律 NO.5不公定律
26、 有形的东西是基础，其拓展空间有限，无形的东西是潜在的主体，其发展空间无限，可以说是5%与95%的关系。有形依托无形，才能走得更远，飞得更高。
27、 职场中，九真一假也是最佳法则。一个满嘴跑火车的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，几乎不说谎的人，才能够在最关键的时刻骗到所有人。你要当老实人，老实人才能取信于人，没有别人的信任就没有关键时的谎言。说谎只需要在最最关键的时刻，能少说一句就少说一句。
28、 用人是管理者最基本的能力，管理者不仅要知人善任，而且要知人善免，只有把善任与善免有机地结合起来，才能发现更多的人才，才能使企业充满生机和活力，企业才能成为最终的大赢家。但在实际工作中，要做到知人善免却不是那么容易，管理者会面对很多阻力和障碍。
29、 所以说赢得人心就能赢得一切。作为管理者要善于把握人心、努力顺应人心，赢得人心。管理并不仅仅是靠那些冷冰冰的制度，需要管理者用“心”去管理，这是人对人的管理。一个管理者要赢得下属的心，就应该给予下属足够的尊重，时时刻刻激励下属、赞美下属，要和下属站在平等的地位，多和下属沟通，多关心他们，那么管理者自然会赢得下属的心，公司的高绩效工作目标也一定可以轻松实现。
一句话职场语录
30、 特别是反馈作用很重要，反馈是系统优化的自我调控机制。通过反馈，既能修正与标准的差距，又能修正与目标的差距，反馈使系统实现动态平衡。
31、 大商道。终于看完了40集的电视连续剧《大商道》，体会到成就事业的一些道理。广结人缘，诚信通神；善待他人，就是善待自己；生意的根本就是能够满足他人的需求，帮助别人，实现他们的目标；事业的境界不单是个人或者小集体的目标，而是利国利民，利于社会，那才是道德良心。欣赏艺术作品，体验人生，品味生活。
32、 未来的工人不是一般的生产工人，因为生产为大量机器所代替。一线工人要从生产为主转向技术服务为主，包括运行、监管、维护、保养以及软件升级等，新一代工人是技术型人才，其工作性质将由生产转向服务。
33、 人才可分专才、帅才和通才三种，专才善于做好专业工作，关注扫好一屋；帅才善于谋划全局工作，扫好天下之屋；通才既能谋划全局又能行使专业，即在扫好天下之屋的同时扫好一屋，这是全能之才。
34、 高成本时代到来是一大挑战，解决高成本问题，不是打价格战更不是搞假冒伪劣。高成本必须通过高价值来平衡，只有创造新的价值才能消化高成本问题。为此，在技术上创新，在模式上创新，在智慧化发展上创新，创新战胜高成本是必由之路。
35、 【决胜职场不可复制的10项软实力】1、确立职业规划；2、建立良好的人际关系；3、掌握沟通的艺术；4、不断学习的能力；5、找到自己的长处，并积极利用；6、努力提升自己的附加价值；7、积极的工作心态；8、学会做人；9、有所为，有所不为；10、积极行动。
36、 追求人生价值的最高实现形式，用一句话来表达，就是帮助他人同时成就自己。因为只有全力为他人和社会服务过程中，才能最有效地发挥自身的内在能力，从而最好地实现人生的价值。
37、 【如何在职场上能"混"】1.低调原则，切勿锋芒太露，永远留一手准没错，关键时刻一定会有惊喜；2.不八卦，切勿谈论别人的隐私，哪怕关系再好，因为你不知道天什么时候变，3.兴趣原则，找对共同话题总能拉近关系，但切记说话留三分，有点距离也是美；4.别被爱情拦住前途，除非愿意牺牲一个。
38、 企业经营管理者提升水平，第一要从合格到优秀，关键是知识和能力，只要通过学习提高能力就可以达到；第二要从优秀到卓越，关键是兴趣和用心，只有这种出自内心的渴望，才能将工作做到极致，从而实现优秀到卓越的飞跃。
39、 登高。雨过天晴的时节，虽有风我们还是在清早登上了金华的最高峰尖峰山，只是有女同事体力不佳，还有三分之一未到顶峰。不过，我却已经心满意足了。在去年底就有的想法，却在今天实现了，征服是需要信心和力量的，首先是要能够征服自己，战胜自己的怯懦，保持战斗力，就会没有比山更高的路，就会山高人为峰。
40、 【职场中不能忽视的四项仪表礼仪】1、谈吐要优雅。2、穿着要有品位。3、办公桌要拒绝邋遢。4、衣着得体。
41、 “周易”的核心思想有四点：一是定位：定位是人生发展的核心，要知道自己能干什么，不能干什么。二是时机：把握时机，就是掌握做事的节奏。
42、 【职场七大危险信号】1、对自己的定位不清晰；2、执行力不佳,3、不能或不敢正视失败.4、缺乏团队精神,5、由惧怕变化到抵触变化；6、频繁跳槽；7、跟不上企业发展的节奏，职业发展缺乏弹性。
43、 所谓重要的电话，虽然在实际操作中，哪些人由于哪些事才能够打电话到老板办公室是有规定的，并且只有一部分特定的人才知道老板的电话号码。然而，老板平均每天还是有二三十次需要在电话中商谈重要或紧急事宜。每一次来电都意味着一次内容的切换，往住在几秒钟之内，使企业的利益受损。
44、 “管家”是个营销的新概念，包括如“菜管家”、“衣管家”、“事管家”、“健康管家”等。“管家”营销不光是供给产品，而且是供给“管理”，把全过程管起来，形成系统管理，其中核心价值是增值服务。如“物流企业”实质是企业的物流管理部，甚至是企业的“仓库”，把库存交给物流企业。
45、 现代领导力主要体现在五个方面：第一拥抱变化，持续不断创新；第二系统思维，从整体上把握发展整合资源；第三善于合作，合作才能大作；第四精于沟通，沟通好客户和员工；第五终生学习，学习能力是最好的竞争力。
46、 产品设计应有三个层次，宏观层次是概念设计要创新，必须以新的理念拓宽思路；中观层次是技术设计要细致，考虑顾客及各方面要求；微观层次是生产设计要务实，强化设计的可操作性。
47、 企业价值增长的重心已从企业内部转向企业外部，产品和生产是创造价值的平台，而附加值的重心应在平台之上和平台之外，这就是“非内部增长”。
48、 【十种能毁掉你一生职场生涯的心态】1、自卑心理。2、怯懦心理。3、猜疑心理。4、逆反心理。5、作戏心理。6、贪财心理。7、冷漠心理。8、报怨心理。9、混的心理。10、自傲心理。
49、 【年轻的职场人 不得不知的小技巧】不要在电话中马上回答"行"，取而代之的是"我稍后回复你。事实上，你和别人通话的时候，乐于助人的愿望十分强烈，这样会导致你在未深思熟虑下说"行"。
50、 英国作家乔治·奥威尔有句名言：“当你停下手中的一切以及身体上所有的感觉器官时，你只是一棵不能成材的枯木；当你用眼睛看，用耳朵听，用心去感受，用人类创造的文明去更迭新的文明时，你就有可能成为莎士比亚、巴尔扎克、托尔斯泰。”其实这句话就是告诉我们，要随时随地充实自己的头脑，提高自己的技能。在企业中，如果你拥有上面所说的六点中的三点，那你就有随时被炒鱿鱼的危险了。因为领导是不会喜欢一个不思进取的人的。就算你在工作中感觉吃力或遇到很大的阻力，那也不要停下来或放弃不管。你要记住，在一个企业团队中，会有很多方法来帮助你解决问题，就看你愿不愿意付出行动了。
51、 即使赠品是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
52、 【不要做职场怨妇】工人向朋友抱怨：活是我们干的，受到表扬的却是组长，最后的成果又都变成经理的了，不公平。朋友微笑说：看看你的手表，是不是先看时针，再看分针，可是运转最多的秒针你却看都不看一眼。——生活中的规律，感到不公平就要付出努力做前者，抱怨是没有用的。
53、 凡是做好一件事，必须把握两个关键点：第一方向对头，方向不对，往往事倍而功半；第二时机准确，时机不对，过早欲速而不达，过迟则丧失时机。这两点都与努力无关，只有把握好方向和时机，加上努力才能获得成功。
54、 职场语录：人生之高度，一靠实力，这是你与人抗衡的话语权，没有底气的愤怒毫无意义；二靠选择，做对事只能对一时，选择对可以对一生；三靠坚持，只要持之以恒地做，小事情能够成就大事业；四靠境界，觉得生活是刁难，一开始你就输了，认为刁难是雕刻，你总会赢的，失去即得到，挫败即成功。
55、 【职场法则】1.是人就有缺点，一个下属要善于发现上级优点，不能总是去抓住上级的缺点，要能合理地给主管上级提建议、发表个人见解。2.要学会主动表现，对于自己可以把握的事情，就一定要坚持自己的意见。3.学会向上级提建议，学会向提出自己的想法，不要吝惜自己的权利。
56、 【不做职场菜鸟】1、常给自己适当的压力,能迅速提升你的能力；2、对待领导的态度是一门精深的学问，特别是在中国,3、称赞的艺术在于激励，批评的艺术在于包容；4、面对指责或问责，你应该迅速反应，在别人没有进一步的动作之前出招；5、熟练掌握浑水摸鱼的智慧与技巧。
57、 职场如逆水行舟，不进则退。激情减弱，会直接导致工作倦怠，身处职场的激流中，自我懈怠，迟早会被淘汰。此时，你需要认真考虑个人的职业定位，自己是否能够在本职业上有新的突破，如果突破不了，观察周围是否有更适合我发展的空间。如果对一个职业有一定的厌倦了，可以适当的转换行业。
58、 从博弈到共赢，合作方式是不同的，供应链所有环节之间的关系都是合作共赢，而不是相互博弈。要做乘法，不做减法，这是高水平的竞争，发挥优势，鼓励竞争，促进联合。
59、 我们每个人在世界上都是独一无二的，世界上只有一个你。
60、 职场6大等不起: 1、不要等到失败时，才记起他人的忠告； 2、不要等到孤单时，才想起组织； 3、不要等到有了好的职位，才去努力工作； 4、不要等到生病时，才意识到生命的脆弱； 5、不要等到有人赞赏时才相信自己； 6、不要等到有人指出，才知道自己错了。
61、 大部分行业的管理者，生理年龄跟职场心理年龄约莫是相当的，但在服务业却往往不是这样。许多管理者生理年龄很年轻，但心理年龄却跟老先生老太婆是一样的。把你的心情打个分数，0到10分，就拿快要上班之前的心情分数，减去你快要下班之前的心情分数，只要负的越多，你的职场心理年龄就越老 。
62、 用信息替代库存是个好办法。库存是高成本的主要来源，库存越多，周转越慢，成本也就越高。灵活掌握信息，就可以减少库存，加快周转，从而降低成本。所以要多掌握信息，少储备库存。
63、 【职场心理心理学】与老人（老员工）沟通，不要忘了他的自尊；与男人沟通，不要忘了他的面子；与女人沟通，不要忘了她的情绪；与上级沟通，不要忘了他的尊严；与年轻人沟通，不要忘了他的直接；与儿童沟通，不要忘了他的天真。
64、 【如何提高沟通技能】良好的沟通能提升工作效率，能让生活充满乐趣。相反沟通不擅长往往会导致时间的浪费，工作会议的无效性，矛盾的导火线，增加职场晋升的难度，目标很难实现。因此提高沟通技能，了解沟通规则是很有必要的！
65、 市场总是在普遍的绝望中见底，在犹豫中攀升，在普遍最乐观的时候结束，这一点从过去到现在，从内地到境外，从来没有变过，这就是所谓的“历史会重演”，也是周期性循环的必然规律。
66、 半年总结。半年时间已经过去了，我们需要对照年初的计划好好总结，认真检讨，寻找差距，找到解决问题的根本原因。特别是在两个方面要检讨：①我们到底做错了什么？②我们应该如何做才能更好地满足市场需要？面对这变化的世界，我们必须清楚自己的现在位置、处境以及存在的问题和困难。改善，一切从自我开始。
67、 批判不难，改善不易。你是一个批判高手还是创新能手？大力批判传统的同时，要让自己活跃在创新最前沿。
68、 开场白；管理者可以带着各种目的出席会议。他可能是有一个具体计划要实施，希望下级能够热情接受并完成任务；也可能是他需要获取关于某事的信息，与下级一起想出应对危机的方案；还可能是他想要加强团队内部或整个机构的交流。
69、 【想在职场成功需要做到】：1、跟定一位智慧领导，解决路线问题。2、培养一批能干下属，解决业绩问题。3、选择一群领先合作伙伴，解决持续发展问题。4、教育一个懂事家属，确保后方不出问题。5、制定一个目标，解决思想定位问题
70、 当你濒临失控边缘时，就试着换成顾客的角度来思考。
71、 【职场新人：如何挠好一年之痒】进入职场一年时间后，各人之间的发展将会有明显的差别，有的人可能在一年时间后开始想明白，再加上方向正确、行动足够，那么之后的职场路将会少了很多坎坷。
72、 经济增长有两条基本路径：一条是以资源投入为主导，则经济增长跟着资本走；一条是以创新驱动力主导，则经济增长跟着人才走。通过吸纳创新要素实现经济持续快速增长。
73、 供应链的组织管理要注重五个环节：一是围绕终端市场组织供应链，二是优选和管理专业化供应商，三是突破供应链内的发展瓶颈，四是提高对市场的应变能力，五是强化信息透明度，其共同的基础是诚信原则。
74、 新兴业态的发展有两条基本路径：第一条是产业细分，通过产业细分，向更加专业化方向发展；第二条是产业融合，通过产业间融合，向交叉业态发展。从实践来看，更多的是产业融合创造大量新的业态。
75、 信息化已经全面渗透经济与社会发展的各个领域，以信息化来统帅工业化、城市化和国际化的发展。当今信息化到了智慧化发展新阶段，智慧城市和智慧企业是两大重心，通过智慧革命来提升经济和社会发展水平。
76、 管理者在进行决断时，不仅要抓住时机，快速决策，也要特别重视对决策时间的把握。
77、 互联网将提供针对每个个体独一无二的专项服务，从大众媒体到个人媒体，从流民社区到专业社区，这是互联网发展的必然路径。为此网站要成为网民有家园感的在线生活世界，这才是网上客户的“风水宝地”。
78、 不管别人如何评价，职场达人最终是心理稳定性，因为达人，经历过风雨，对天空飘出的彩虹已经有足够的准备心，其成功的得来不是一事一时，因此，他会坚定地做自己——将职场达人进行到底，追求一种超乎常人的职场境界。
79、 在市场竞争的初期，一般都是价格导向，企业用降低价格来争夺市场，这样就形成恶性竞争，利润空间被挤干。市场竞争加剧后，必然转向价值导向，企业要把提高产品附加值放在首位，从低附加值走向高附加值。
80、 一个公司为什么要有自己的制度呢？那是因为制度可以减少沟通的成本，让所有的人更容易就某个工作或观念达成一致，以提高工作效率；制度还可以把管理者从繁杂的日常工作中解脱出来，使管理者有更充足的时间去解决其他的事情；最重要的是，制度不仅可以对员工有制约作用，还会对管理者形成制约，防止他滥用职权，做一些违法的事，保护公司不受到损失。
81、 人生的最好境界是回归本源，这就是简单充实地生活。第一，简单是福，复杂带来烦恼，要从纷繁复杂中解脱出来，回归简单生活；第二，充实是乐，做自己最喜欢的事，从中得到无限的乐趣，实现充实生活。
82、 世界上的事情都是千变万化的，俗语说的好，塞翁失马、焉知祸福。浮躁就是给自己的一切清零，忍耐却常常给人带来机遇，使人风回路转、枯木逢春，职场需要忍耐力，忍耐力常常使人获得成功。
83、 与企业的磨合需要时间，积累经验也需要时间，具备竞争力同样需要时间。要给他们融入职场的时间，他们需要过渡过程。哪怕时间很短，这个过渡过程必须经过。企业会给实习生时间和机会，但自己不能以此为借口，要积极努力，从浮躁的心态中走出来，尽快进入符合企业要求的状态。
84、 许多发展战略，方向是正确的，但不能把后天、明天的事放到今天一次做完。因此把握节奏十分关键，节奏是长跑的核心，平衡是节奏的灵魂。
85、 一般来说，一个产业中80%的低端生产能力只创造了20%的价值，这里的竞争十分激烈；而20%的中高端生产能力却创造了80%的价值，这里的竞争相对较小。企业决不要在价格上做减法，而要在价值上做加法。
86、 现代事物大多是复杂的综合体，具有混合的多面性，认识复杂事物要掌握两点：第一可变性，由于事物复杂，存在多种可能，可以将不利化为有利；第二是简单化，形式是复杂的，内核是简单的，可以将复杂问题简单化。
87、 企业经营方式从4P到4C是根本性的转变，4P即产品、价格、渠道、分销，都是从企业和产品出发的；4C即客户、价值、沟通、便利，都是从客户和消费出发的，这对企业经营起到颠覆性的促进作用。
88、 资源的使用比资源的获得尤为重要，提高资源使用效率是创新的首要任务，不仅要节约使用资源，更为有效的是加快资源流动速度和提高资源产出价值，这两方面作用很大。
89、 最好的沟通方式是“三明治”模式，首先对沟通对方充分了解，赞赏是对人最大的尊重；然后指出不足和问题，批评要能引起自我批评；最后给予鼓励，提出希望和努力方向。“三明治”式沟通可以达到事半功倍的最佳效果。
90、 对客户服务从提供产品到满足需求再到优化需求是一个不断升级的过程。优化客户需求的关键是研究客户需求，具体路径主要是引导需求，挖掘需求和改进需求。通过一系列的互动和引进，达到优化客户需求的目的，为客户创造最大价值。
91、 产业化的工人队伍。当打工的成本越来越高的时候，子女教育、赡养老人、自我健康保障……这个城市不能满足现实的需求的时候，漂泊的农民工兄弟，就会用脚投票。当年，我就是深圳下海农民工中的一员，残酷的现实迫使我们离开那个曾经流血流汗，挥洒青春年华的深圳。不解决这些问题，就难以形成产业化的工人队伍1
92、 “人类社会将重新部落化”，现在网络上出现各种群体，被崇拜者就是部落的酋长，崇拜者即“粉丝”就是部落成员，这种新型部落是新一代人的自由组合。
93、 信息传递会议；通常，在信息传递会议上，你不会希望出现太多互动。因此，你要说明你希望大家如何利用你传递的消息。◆这个消息只是让大家对于公司的某些最新进展能够了然于胸。这不是要求你们对自己负责的部分做出进一步的行动。◆我估计很多人想根据这个消息来调整自己的行动计划。如果你想这么做，请你就自己做出的调整给我发一份备忘录或者一封电子邮件。
94、 规模经济走向范围经济是一个新的趋势，规模经济的基本特征是“产品数量越大，则单位成本越低”；而范围经济的基本特征是“产品品种多，但单位成本未必高”，这里的关键是应用信息新技术特别是软件技术实行个性化制造。
95、 原则五：选择时间是关键，要有计划地对员工所做出的贡献加以认同。应该在员工们取得成就后立即给予奖励。对大多数的奖励而言，奖励时间的滞后会削弱其带来的效果。
96、 企业在发展决策中首先要解决定位问题，定位必须两次定位：第一是市场定位，在某一细分市场中发展；第二是价值定位，在某一层次中创造价值。第二次定位更为重要，决定企业的可持续发展。
97、 【初入职场应具备的能力】1、解决问题时的逆向思维能力2、考虑问题时的换位思考能力3、强于他人的总结能力4、简洁的文书编写能力5、信息资料收集能力6、解决问题的方案制定能力7、目标调整能力8、超强的自我安慰能力9、书面沟通能力10、企业文化的适应能力11、岗位变化的承受能力。88888
98、 职场女性性格过于火爆不行，这种人往往会为自己的冲动而付出代价，而太过文静内向的人往往会吃哑巴亏。新时代的职场女性就一定要将火热的性格和沉静的性格结合起来。
99、 【打理办公方寸地 为职场形象加分】在办公桌正中放置红色物品、风水轮或者一杯水，都能达到招财的效果；文昌位在北方，办公桌朝北摆放，或者在写字台北部放置笔筒都有助才思泉涌;桃花位在西方，放置桃花、玫瑰可以增强感情运势，放置阔叶绿色植物则有助人际关系的提升。
100、 让提案更有价值；如果你想表现出自己在管理方面的潜力，想要升职，那么本章非常适合你阅读。升职，尤其是升到重要职位的决定是所有管理者基于他们对员工的印象而形成的一致意见。大多数机构里的现实情况都是如此。工作总结也有作用，但是有可能你有多个竞争对手，他们每个人的工作总结也很出色。你的直接上级会非常了解你，但是其他管理者对你和你的竞争对手的了解全部或主要来自于他们对你们在会议上的观察。
