1、 职场上真正的爱情，不是一见钟情，而是日久生情；真正的缘份，不是上天的安排，而是你的主动；真正的自卑，不是你不优秀，而是你把她想得太优秀；真正的关心，不是你认为好的就要求她改变，而是她的改变你是第一个发现的；真正的矛盾，不是她不理解你，而是你不会宽容她。
2、 决策的一半是选择合适的时机。时机不仅决定着决策的效果，而且也决定着决策执行得是否顺利。
3、 杜拉拉成了无数女孩竞相模仿的职场导师。然而，很多人只看到了杜拉拉学习厚黑学、洞悉办公室政治的一面，却自动忽略了她在入职之初焦头烂额，熬夜学习，以弱女子的肩膀扛起了预算、设计、施工、选材的大旗，最终圆满完成了琐碎的装修，这才第一次得到了大领导的赏识。这才是我们要学的。
4、 【职场眼神读心术】看异性一眼后，随即故意移开视线者，表示有着强烈的兴趣；斜眼看对方者，表示对对方非常有兴趣，但又不想让对方识破；翻眼看人者，表示对对方存有尊敬与信赖；俯视对方者，想显示对对方的一种威严；视线不集中在对方，很快移开视线者，大都为性格内向。
5、 职场里有这样一种现象，在公司里，某个员工捅了娄子，做得不尽如人意，如果他只是说一句：对不起，下次注意。然后一如往常地行为做事，我们似乎感到非常生气；如果他反复地做深刻检讨，我们会感到心里很舒服。
6、 投资项目是做一次生意，做一个丢一个。投资客户是做长期生意，为客户提供投融资解决方案，为客户提供增值服务，变投资为合作，与客户一起成长共同发展，这样的投资性企业是可持续的发展。
7、 企业的核心资源包括人才、品牌、技术等是软件，是无形资源，往往容易被人们所忽视。随着现代企业的发展，企业的资产逐步软性化，人才、品牌、专利等异质资源的积累决定着企业的竞争能力和可持续发展能力，企业的无形资源是主宰未来发展的根本。
8、 【职场心语】1、人际关系是一种资源，要善于储备切莫目光短浅。2、你可以瞧不起领导，但不可以瞧不起他的位置。3、你要出人头地，就不要占别人便宜。4、同事是伙伴而非朋友。5、要把握时机积极进取，切莫"谦虚过度"埋没实力。6、你要发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。
9、 职场投射测验主要是用于对人格、动机等内容的测量，它要求被测试者对一些模棱两可或模糊不清、结构不明确的刺激做出描述或反应，通过对这些反应的分析来推断被试者的内在心理特点。
10、 核心竞争力有三大类，主要是：资源类、能力类、市场类。资源类包括：稀缺矿产资源，独特技术专利，瓶颈重大设备，高端关键人才；能力类包括：精益生产制造能力，卓越企业文化管理能力，优秀供应链组织能力；市场类包括：品牌和渠道等。
11、 美丽有两个组成方面：第一是整体美，首先要有一个美的体系；第二是深度美，然后要有几个亮点体现美的深度。要同时具备这两点，才是真正的美丽。
12、 人在职场须记牢：有多勤奋并不重要，为什么勤奋最重要。喜欢谁并不重要，谁对你有用最重要。理想很重要，但比理想更要的是生存。
13、 对我来说，大多数来看宝马车的客人都属于有足够财力用在购买高档车的群体。他们或者是有社会地位，有高收入的成功人士，或者是真心爱车的人士，从各种不同的角度，我都能找到每一位客人值得尊敬的地方。
14、 任务总结会议；这类会议的内容包括：汇报进度，某人落后于预定计划后要做的追赶计划，对于后续行动和所需支持的讨论等。我的经验告诉我，如果你发现任务有问题，那么最好不要在总结会上解决，而是再安排一个问题解决会议。你的开场白要明确这次会议是一次任务总结会和进度汇报会。◆我们今天开会的目的是总结回顾一下我们任务和计划的进展情况，与最初计划的时间表做一个比较，讨论一下我们后续要做的事情以及是否需要改正哪些问题。如果可以的话，为了之后的进展，我们会安排一个问题解决会议。◆会议的目的让大家快速明了地了解项目的进展，看看哪些项目需要拉回其发展的正轨。
15、 主要领导者都是生活在明天。第一要研究明天的发展大势来决策今天的发展；第二要按照明天的目标来要求今天的工作；第三要用70%的时间考虑明天，30%的时间抓好今天。
16、 ·管理者能够影响员工和规范员工行为的渠道不是很多，但强迫不应再是一种方法。管理者必须表现得更加像一个教练，他们要影响员工，而不是强迫员工。
17、 带头遵守制度是管理者树立威信的一个好办法。作为公司的管理者，应该更遵守制度，不可凌驾于制度之上，管理者在公司有榜样的作用，下属会效仿他们，这样有利于企业的制度发挥应有的作用。
18、 【职场价值成长曲线】朋友的恭维就象香水，可以闻闻，但不要喝，但公司的认同要珍惜。个人价值是公司平台支撑的，忠诚，担当，贡献，道义，责任，荣辱这六点是与共的。一但你的工作成绩被认同并成为榜样，聋子都能听见，瞎子也能看见了，哑巴都会告诉大家：这人靠谱！你在行业里就增值了！
19、 【重视顾客】 消费者是企业一切经营活动的核心，企业重视顾客要甚于重视产品。 ——[美]罗伯特·劳特朋，《新营销组合》劳特朋是著名的营销理论专家，整合营销传播的倡导者之一，他于20世纪90年代提出了一个新的营销模式——著名的4C理论。与传统的4P理论相比，4C理论不再以产品为重心，更注重顾客，更注重如何同顾客沟通。4C理论是新经济时期的产物，它的出现，标志着4P时代的终结，整合时代的到来。这体现在以下两个方面：·创造顾客比开发产品更重要：·消费者需求和欲望的满足比产品功能更重要。
20、 人生的发展有许多相关因素，其中性格具有决定因素。从一定意义上讲，性格高于才华。不少很有才华的人才，由于性格上的缺陷而终生碌碌无为，有的不合群孤军奋战，有的胆量小错失良机，等等，应引以为戒。
21、 人生大师是“玩”出来的，这是许多大师共同的体验。大师的“玩”是指强烈的兴趣，兴趣既非为利又非为名，而是出自内心的求知欲望，求知欲望为内在动力，具有强大的驱动力和持久力。通过废寝忘食地“玩”到极致，最终成为大师。
22、 真正的品牌是自己的品牌，个性化定制完全由自己选择自己设计的产品，采取委托加工方式实现自己消费，从而打出自己的品牌，这是一种全新的生产和消费的方式。
23、 历史上有一个非常著名的典故叫“房谋杜断”，这里的“房”和“杜”指的是李世民手下的两位大臣房玄龄和杜如晦。房玄龄很有谋略，但临事优柔寡断，而杜如晦眼光敏锐能言善断。当朝中遇到难题时，常常是房玄龄出谋划策，而杜如晦耐心等待着，等房玄龄把谋略策划出来再请杜如晦做定夺。用房玄龄的话说就是“非如晦莫能筹之”。两人合作多年，经常是皇帝还没来得及赶到大殿上朝，他俩早已抉择出难题的最佳答案。可以说，李世民开辟的大唐盛世离不开这两位大臣的默契辅佐。
24、 信息世界与物理世界就如阴和阳的关系，物理世界是阳，信息世界是阴。物理世界的每个点都可以对应到信息世界中，往往是物理世界的矛盾和问题，通过信息世界的运作和模拟，都可以得到较好的解决。
25、 成功的公司与伟大的公司是不一样的，成功的公司主要体现在业绩表现上，经营业绩好，市场竞争力强都是成功公司的标志。伟大的公司不仅要有好的业务和强的竞争力，更重要的是公司的社会责任感，通过对社会的不断奉献体现公司的魅力，彰显伟大公司的美好形象。
26、 “买”与“租”两种方式是不同的资源使用方式。买”往往由于规模不够，使用频率低而维护费用高；而“租”比较灵活，使用成本低而服务质量好。
27、 企业经营要处理好丰产与丰收的关系，丰产是丰收的基础，但不等于丰产一定能丰收。丰产重数量，丰收重价值。如盲目降价追求销售数量，或增加应收账款追求市场规模，到头来牺牲的是实际效益，所以丰产要确保丰收，才能实现企业的价值。
28、 企业存量资产的管理潜力很大，企业中许多资产是不创造价值的，甚至是消耗价值的。搞好资产管理，一方面要将固定的资产流动起来，使资产在流动中增值；另一方面要实施资产证券化，使资产转化为资本，得到新的增值，最终实现资产价值最大化。
29、 电子商务正在改造传统供应链，传统供应链缺乏有效的沟通，对消费者的应变能力不强。电商是互联网思维，要求供应链上所有成员加强沟通，有效互动，更高效更精准地满足消费者的需求。
男人职场的句子
30、 企业家最重要的素质是战略思维，最重要的能力是创新能力，最重要的举措是执行力。这三条是一个完整的体系，归纳起来就是顶天立地持续创新。
31、 【90后踏入职场】90后烙上了儿童和成人混融的精神胎记，人生场景转换后感到气场不合，这很正常。先入职场的人看不惯新人，炮仗放完也就没有杀伤力了。说的合理当训练，说的不合理当磨练，应对办法：清空记忆中的快乐，代之延迟满足的慢乐，打磨在前，亮剑在后。
32、 新兴产业是先进生产力的代表，对经济发展起到主导作用，由小到大逐步超越传统产业的发展。所以新企业往往会超过大企业，超过老企业，这是历史的必然。
33、 软实力不少白领表示，应聘时是硬指标说了算，但在实际工作中，会唱歌、酒量好、写字漂亮、会打扮等软实力，却在改变职场升迁中起到了关键性作用。软实力的走红是价值观趋向多元化体现，在群体中彰显自己的才华，同时也可进一步提高社交能力，这在一定程度上是个人自信体现。
34、 一个只会勤勤恳恳5年工龄的老黄牛，6年工龄的老业代，最终会成为职场一族中的悲剧人物。有一天他们会突然发现自己原来的下属成了自己的经理，自己却是要开始为生计焦虑。
35、 全世界财富争夺战的方式不断变化，历史上最早的是枪炮战争，用武力征服，猎取资源和市场；现在是货币战争，用货币来掠夺财富集聚财富；未来是信息战争，谁掌握了信息谁就占领财富的制高点，特别是大数据时代的到来。
36、 你学的什么就干什么，当然是最理想的。不过，你干从未学过的工作，多学些经验也不错呀。当你学到了在职场拚杀的本领的时候，可能离你大福大贵的日子不远了。所以，深为职场“菜鸟”的你现在一定要沉住气，做一个有内涵又有思想的女性总比别人眼中的“拜金女郎”要好。
37、 职场中的望闻问切：高雅的人，看背影就知道。奋进的人，听脚步就知道。和善的人，看到笑容就知道。自信的人，看眼神就知道。尽管我第一个灭灯，其实我看好，只是要给其成长印记对其长远好处。带兵的人要情深不露，为TA好不必告诉TA，打击其实都是严厉的期许。
38、 日本的家电产业和信息产业几乎全军覆没，究其主要原因在两个方面，一是重硬轻软，重视产品本身的优化，而轻视商业模式和生态系统的建设；二是创新不足，停留在适应性改进，而非战略性创新。
39、 【30岁职场精英遭遇的6大瓶颈】1、心态不稳，忽左忽右，忽上忽下；2、仅聪明做事（做人不够精明），并以此自居；3、以历史英雄为偶像，并进行模仿；4、受制于成长的背景，拒绝改变；5、目标多元化，不能够专注；6、难耐恐惧和诱惑。
40、 科技的发展全在于应用，应用主导发展。科技开发人才固然重要，但更为重要的是科技应用人才，现在科技应用人才十分缺乏，已经影响到科技的产业化发展，必须大量培育科技应用人才。科技开发是源头，而科技应用才是龙头。
41、 任何企业的发展应处理好快与慢的关系，起步快以后慢，则越来越慢；起步慢以后快，则越来越快。企业的成长有其规律，不能急功近利更不能拔苗助长，欲速则不达，要有耐力才能走得更远。
42、 【从员工到总监，你要明白的8个道理】看到别人升职加薪，羡慕之余是否也得反思一下，为什么幸运儿不是自己？职场是一个复杂的综合体，风光表面背后必定要付出不同寻常的努力。改变自己，就离成功更近一步。
43、 【不适合 还是不适应？】老是跳槽的人通常有一个理直气壮的理由——这个工作不适合我。然而我们往往忽略了，在不适合的背后有一大部分是不适应的问题，而从不适应到适应是我们在职场中必须经历的进化过程。
44、 创新的核心是为客户创造新的价值，微创新的不断积累将走向颠覆性创新。
45、 【这些错误可能在职场中损害你的个人魅力】①经常以不悦且对立的语气说话；②应该沉默时偏要说话；③打断别人的话；④在不适当时刻打电话；⑤不管自己是否了解，任意对事情发表意见；⑥以傲慢的态度拒绝他人的要求
46、 【职场吧】人生有很多事，需要忍；人生有很多欲，需要忍；人生有很多情，需要忍；人生有很多苦，需要忍；人生有许多痛，需要忍；人生有很多话，需要忍。人生有很多气，需要忍。忍是一种眼光，忍是一种胸怀，忍是一种领悟，忍是一种人生的技巧，忍是一种规则的智慧
47、 【职场攻略：八招快速克服职场压力】1.精神超越，价值观和人生定位；2.心态调整，以积极乐观的心态拥抱压力;3.理性反思，自我反省和压力日记；4.建立平衡，留出休整的空间,5.时间管理，自己安排自己的事；6.加强沟通；7.提升能力，最直接有效的方法；8.生理调节，保持健康。
48、 企业管理已经跨越企业的边界，向企业外部管理发展。一方面供应链管理需要企业将整条供应链管好，通过优化管理供应链来提升企业自身的价值；另一方面，业务外包需要将外包企业管好，通过管好外包业务质量来确保企自身价值。强化企业外部管理已势在必行。
49、 责任和价值。看到的都是一些不好的消息，来自媒体和网络的这些东西多少会影响我们的情绪，左右我们的判断。但这只是事情的一方面，重要的是我们在此背景下如何灵活应对，积极应变，采取必要的措施，创造出更好的价值，绝非一味地沉迷于那种氛围而忘记了自己的责任和价值。曾经的痛，现在的惑，绝不能成为将来的茫。
50、 超越功利方能实现真正的价值，将功利作为目标，往往事与愿违，得不到功利。不将功利作为目标，对有价值的事认真做好，功利自然成为结果。因为人只有放开功利，才能在没有束缚的心态下把有价值的事做好。
51、 【敬业的员工幸福指数更高】生活幸福度的总体认知与职场体验是息息相关的。敬业不等于辛苦，敬业即尊敬职业。当你在工作中淬炼出敬业精神，并深深地植入脑海里，那么做起事来就会积极主动，就会从中体会到乐趣，从而也会获得更多的经验，获得更大的成功，真正体现你自身的值价。
52、 人的“心”由心态决定，心态好一切都会变好。心态有两个状态为佳：一是“静心”，心静能生慧，这是因为心静能摆脱干扰，人的潜在能力就能得以发挥；二是“净心”，心净能生乐，这是因为心净能放下一切，人一旦放下烦恼就能得到快乐。
53、 【职场修练之道】1、牺牲休息时间，打造自己的专业能力；2、敢于尝试，有按着自己直觉走的勇气；3、仔细思考自己的长处，明确自己的职业方向；4、修炼自己的情商，不断提高与人沟通协调能力；5、结实更多圈里的高手，新的工作机会往往来自这里。
54、 对于事物的本身并无正反之分，关键在于对事物本质的理解。有各种角度来分析事物，最后必须按照目的性来整合，这里十分重要的是时空，关注时空才能得出恰当的结论，因此正确的认识应当是目的性、时空和事物本身的有机结合。
55、 【职场秘籍：负责任，好合作，有本事】1.一个能主动负责，想到老板前面的人，才是有价值的人；2.不好合作的人，无论是同事、供应商、 还是客户，最终都得分手，早分比晚分好，早分，就能早开始培养新人新客，不要舍不得任何人；3.永远不要跟没本事的人混。
56、 领导最想说的心里话。
57、 没有伙伴，再厉害的独行侠也会失败。
58、 只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
59、 信息文明的步伐已经到来，从工业文明到信息文明是历史性的大变革。首先是思维的变革，要从工业思维转向信息思维，最为根本的是以信息主导实体，以数据驱动业务，为此许多东西都是倒过来认识，这是一场颠覆性的变革。
60、 优化是一个普遍的概念，即对原有要素的优化使用，提高使用效率。
61、 大哲学家尼采并没有抱怨自己的长相丑陋，军事天才拿破仑也没有抱怨自己的身材矮小。他们最终都用自己的努力，向世人证实了他们的伟大成功，以至于后人谁也忘不了他们曾经的光辉形象。抱怨是平庸的开始，聪明的员工懂得化抱怨为抱负，在职场的某一领域里开辟一片自己的新天地。生气不如争气，抱怨不如改变。用行动证明自己，结果才是硬道理。
62、 【职场心理学】我们的心灵，原本是那杯晶莹的水，久了才发现，总有痛苦的尘跌落。没有那杯水是一尘不染的，就看你如何用自己的聪颖与智慧去过滤人生的杂质。如果总是不停地搅和，让那些沉渣不断泛起，痛苦就会充斥着我们的精神。不如让那些尘埃慢慢沉淀下来，唯有如此，我们才能让每一天都尽量地清澈。
63、 【淡定于职场，成就在人生】1.马在松软的道路上易失蹄，人在甜言蜜语中易跌跤。2.能从悲剧中走出来就是喜剧，沉湎于喜剧中就是悲剧。3.运气就是机会碰巧撞到你的努力。4.得之坦然,失之淡然,顺其自然,争其必然。5.如果一切只是等待,只能使你变老。6.宁愿做过了后悔,也不要错过了后悔。
64、 大学毕业生去二三线城市，好处是：好的教育背景更容易脱颖而出，工作晋升机会更多，生活压力小，交通成本低，节约时间精力，环境污染更少；坏处是：教育资源、医疗资源有限，文化娱乐活动不够丰富，职场公平性不强，人情世故有时比规划更重要，职业天花板来得更早，除了房价，消费不比一线城市低多少。
65、 破旧立新，走在最前沿。
66、 科技的着眼点是产品，创造更多的使用价值；商业模式的着眼点是客户，创造更高的市场价值。科技创新只有通过商业模式创新才能真正实现客户价值。
67、 企业家理好财，首要的是“理才”。一定要先人后事，把“理才”放在第一位。“理才”包括选才，用才，激励才。其中最关键的是“理才”机制，要按照市场化的机制设计制度，配置资源，论功行赏，使各方人才能人尽其才，功有其得。
68、 一般而言，在工作中表现较优秀的是最具有“第三性”特质的女性。因为资讯时代是个脑力竞争、讲求人际关系及团队精神的时代，也可以说是个重视女性特质的软性时代。因此女性工作者若能适时地发挥其女性特质，想要出类拔萃、有所成就，亦非难事。
69、 当今是一个充满智慧产品的世界，在全球研发的最新产品中，有66%的产品含有嵌入式信息技术，这就要求企业必须精通软件开发和系统整合，软件已经成为企业的战略性知识资产。产品更智慧，人们生活更美好。
70、 俞敏洪：年轻人进职场都希望先拿高薪再认真工作，心里想工资待遇不够凭什么努力工作。但实际上最后真正在职场取胜的，是那些不计较个人得失辛勤工作持续不懈努力的人。原因是老板和员工的思维差异，员工希望先得到报酬再工作，老板喜欢那些先拼命工作不计报酬的人然后就会重用这样的人。
71、 从层级组织到合作组织是一个新的飞跃，传统组织结构都是金字塔式的层级组织，高度集中的管理方式。现代组织结构是扁平式的合作组织，将分散变成合作的管理方式，是一种新型的富有活力的组织模式，代表未来的发展方向。
72、 旅行和读书。不错，旅行和读书教会我们看世界的角度。读书使我们认知世界的方法与众不同，知识的累积培养了我们独立思考的能力，会从不同的立场分析和判断事物，认识世界。旅行则使我们有机会在动态中发现不同的变化，寻求事物发展中最为美丽最有价值的一面。是对我们读书所获得知识的一种有效检验，知之更行之。
73、 对事物的认知从看见到看透是一种深化。譬如一个圆分成两半，一半是A，一半是B，看见的人只看到A和B，而看透的人看到A与B中间的分界线，没有分界线就没有A与B。看见的是现象，而看透的是本质。
74、 领导者与管理者是不同的作用，领导者必须洞察大势和问题，不断创新变革。而管理者必须规范运作，忠于职守，两者形成互动，共同推进企业发展。
75、 在企业经营中，有机会又有风险，应把关注的重心放在机会上，以机会来克服风险，从而抢占市场竞争的主动地位。弱者失去机会，愚者等待机会，智者善抓机会，强者创造机会。
76、 世界上的事情会发生二次，一次出现在头脑里，一次出现在现实世界中。凡是想到的，创造条件都可能做到，关键是信心一致，坚持不懈地努力。
77、 职业塑造是职场达人要闯的第一关。积累工作经验若干年后，一个职场人就会逐渐步入职业塑造阶段：你的职业性格特点是什么?哪些是你的特长?哪些又是你不足的地方?回答完这些问题，你就可以进入职业塑造了，在塑造的过程中，要对职业方向进行合理调整和矫正。
78、 作为企业管理者，在制定决策时，广泛地听取属下的意见与建议是必需的，但是管理者自己要有判断力，不能没有主见，人云亦云，对意见和建议不加分析与判断。最合理的办法是，对这些建议与意见去粗取精，去伪存真，由表及里地归纳与提炼，然后采纳那些科学而实用的建议与意见。
79、 计算机的发展经历三个阶段：第一阶段是大型计算机，实施集中计算；第二阶段是PC微机，实行分散计算；第三阶段是云计算中心，云计算将所有的信息、内容和计算都在云上，然后由端来应用，实现集中与分散的有机结合。
80、 创造财富与生态环境的关系一定要处理好，过去用环境创造财富，现在要用财富治理环境，这种方式代价太大。大自然是最无情的，破坏自然终究会受到惩罚，所以必须在保护环境的前提下创造财富。
81、 进入职场，少部份人都希望找到好工作，先能拿高的薪水，然后再去认真工作，心里还想的是我工资待遇不够，凭什么要努力工作。但实际上最后真正在职场取胜的人，是那些不计较个人得失，努力辛勤工作，持续不懈努力的人。因为老板喜欢那些先拼命工作不计报酬的人，然后就会重用这样的优秀人，最聪明的人…
82、 职场欢迎任何性格的人，但是职场却不欢迎性格缺陷的人。如：做事缺乏起码的责任心；没有丝毫的职业主动性；完全自以为是而不考虑客户、同事的感受；……，性格缺陷的人往往很难给企业带来结果，甚至让企业蒙受损失。
83、 【初入职场之职场技巧】1、职场新人，最重要的是心智和心态。心态端正，用心做事，会有人帮你，心智健全，会懂得为人处世，获得更多的帮助和成长。2、但是当你践踏别人的帮助，甚至在背后做无谓的小动作时，没人会继续帮你，你只能靠你自己。没办法，这是你自己的选择。
84、 【职场精英不可不知的七种武器】1、开心：微笑是一把温柔的刀。2、名片管理：管理好名片，是管理人脉关系的基础。3、激情：你的气场有多大，你的舞台就有多大。4、计划；5、高效：工欲善其事，必先利其器。6、执行力：做一个令行禁止的人。7、礼仪：你的职业气质。
85、 没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
86、 【新任岗位，读懂最重要】尽快学习业务知识。你必须有丰富的知识才能完成上司交待工作，这种知识指的是实践经验，而不是学校里学的书本知识。
87、 系统的平衡不是一个点，而是一种振幅，只要振幅保持在可控范围都是正常的．这是一种和谐的平衡。只有当振幅超过了可控范围，形成了噪音，才需要干预去掉噪音。
88、 职场法则：做事时别总是想着做了几件的数量，而要把心放在结果上。如果有可能，还要进一步把心放在事情能不能做到更好的思考上。十件做得差的事情也抵不上一件做得好的事情。
89、 如果会议的领导者有经验；在你清楚表达自己的期望之后，他就可以轻松地重新掌控会议。你可以对事情的重要性和／或会议领导者的表现再做一点评论。◆（会议的领导者），很抱歉我刚才取代了你的工作。我只是觉得此议题非常重要，我希望大家形成一个让我们所有的利益相关者都满意的计划。现在请继续你的议程吧。◆（会议的领导者），我没打算插进来说这么多。你刚才一直做得很好。我现在不多说了，请你带着大家回到正轨，这样我们可以按时结束会议。
90、 【4个不可对男人说起的秘密】一、恋爱秘密二、生活秘密三、职场秘密四、思想秘密。
91、 你不一定某一方面能力特别强，但一定要力求综合素质高、适应能力强，这样可以帮你获得更多别人难以获得的机会。
92、 理论工作者与实践工作者应该相互结合。理论工作者总是营养不良，缺乏实践基础，往往能顶天而无法立地；实践工作者总是消化不良，缺乏理论思考，往往能立地而无法顶天。唯有两者结合，方能顶天立地，实现开花结果。
93、 服务的水平在于服务的设计，服务与生产一样需要系统设计。服务的设计在于整合，把不同的服务资源及产品整合在一起，提供整体解决方案，从而创造更多更好的客户价值。服务设计需要服务流程，流程好确保服务质量。
94、 巧放办公室里的烟幕弹，迷住别人而不是自己。
95、 时间与空间不是孤立的，而是融合在一起的时空四维结构。时空是所有事物运行的环境，事物是与时空一体化运行的，这里十分重要的是把握时机，只要应天时，合地利，就能顺利实现人和。
96、 我的父亲是板凳1。终于，还是完整地看完了35集电视剧《我的父亲是板凳》，少不了感动，无限地感慨，那些小人物，那些有梦想、有追求的人们，他们无畏的努力，不懈的奋斗，不仅改变了自己的命运，也改变了其他一些人的命运。一个人不仅要有梦想，更要有坚守自己梦想的意志力，要有为之甘愿抛弃一切的献身精神，无怨无悔。
97、 在一个生态系统中，个体是专业的，形成自身的特色，具有深刻的内涵；群体是多元的，相互间各不雷同，具有互补效应。在群体中，个体之间通过联系和互动，实现整个系统的价值最大化。
98、 作为公司的管理者一定要有战略眼光，做出的决定一定要着眼于未来。对于管理者所做出的决定，不能用今天的眼光来看待，因为管理者的决定关系着组织的长期发展，需要一段时间才能看得到成效。一个具有卓越领导力的管理者不会被眼前的利益所诱惑，这就是管理者与下属的区别。很多时候，许多人对管理者所制定的一些长期战略规划不理解甚至抵制，但是过了一段时间后，就会发现管理者的决策是正确的。
99、 最好的客户关系管理就是将客户从消费者变成生产者，由客户参与产品研发，规划设计，成本定价，体验使用，通过企业与客户的交互，实现与客户共创价值，使客户成为企业的外部主人。
100、 许多企业家习惯于感性思维，在决策中容易跟风，什么赚钱就于什么，这往往是先上的发财后上的发呆。在竞争激烈的今天，企业家要注重更多的理性思维，只有理性思考，才能不犯方向性错误，在战略上赢得主动。
